в.Капитал | 21.06.2016 

SiteMedia Consultancy поема PR обслужването на Telenor, "Загорка Специално" с кампания във виртуалната реалност, You Tube пуска приложение за създаване на реклами за малкия и средния бизнес, а Snapchat започна партньорство с Oracle за анализ на ефективността от кампаниите в платформата

На българския пазар

SiteMedia Consultancy поема PR обслужването на Telenor

Комуникационната агенция SiteMedia Consultancy, в която от края на 2015 г. съдружници са Любомир Аламанов, Ружа Загорска и Лидия Малчева, пое PR обслужването на Telenor за следващите две години. Агенцията ще се грижи за цялостния PR на телекома – "от корпоративна репутация, през иновативни дигитални услуги до добър работодател", коментира Любомир Аламанов. 

"Загорка Специално" с кампания във виртуалната реалност

В новата активация на "Загорка Специално" келнери приканват случайни минувачи от централни градски локации да се пренесат във виртуалната реалност. Това може да се случи в специлно изградените от бирения бранд кътове, снабдени с очилата Samsung Gear VR. Кампанията стартира в София и ще премине през Пловдив, Варна, Бургас и Стара Загора.

Наградиха "Архитектите на промяната" в конкурса на Българската асоциация на рекламодателите

Награждаване на победителите в конкурса на БАР – BAAwards 2016

За трета поредна година Българската асоциация на рекламодателите (БАР) награди компаниите с най-иновативни и впечатляващи маркетингови стратегии в конкурса BAAwards. Финалистите тази година бяха 16 проекта, а рекламодателите, получили награди за успешните си кампании, бяха Coca-Cola, "Мобилтел", "Пощенска банка", "Белла", "Загорка", "Девин", FOX International Channels България и pCloud.

Компаниите бяха отличени в шест категории – "Нов продукт", "Нова услуга", "Ребрандинг на продукт", "Подновяване на продукт", "Продуктова иновация" и "Активиране на марка". Шест от наградите отличават най-успешните екипни постижения, а три са присъдени за индивидуалния принос в изготвянето на рекламна кампания. 

Повече тук

Нова Броудкастинг Груп е с обновен сайт

Медийната група обнови дизайна и съдържанието на сайта си Nova.bg. В него потребителите могат да намерят новинарското и развлекателното видео съдържание от програмата на Нова телевизия, както и да използват платформата през мобилните си устройства. През новият сайт се достига и до телевизионните продукции на запис в безплатната онлайн платформа NovaPlay. 

Платформата Voyo.bg разширява съдържанието си

Платената платформа за видео съдържание Voyo.bg, собственост на bTV Media Group, ще излъчва в реално време телевизионният канал за народна музика Planeta Folk и за попфолк Planeta TV. Те ще бъдат достъпни за потребителите през мобилните им устройства.

Дигитален бизнес 

Facebook създаде платформа за тестване на онлайн реклами

Технологичният гигант представи онлайн платформата си Creative Hub, в която дигитални агенции, брандове и специалисти в сферата на рекламата ще могат да създават и тестват различни формати онлайн реклама във Facebook и Instagram. Целта на новата услуга е да помогне на маркетинг специалисти и бизнеси по-лесно и ефективно да създават своите кампании, както и да виждат резултатите от тях. 

Повече тук

YouTube пусна приложение за създаване на видеореклами за малкия и среден бизнес

Сайтът за видеосподеляне, собственост на Google, иска да помогне на малкия и среден бизнес да се рекламира по-ефективно чрез видеореклами. С помощта на новото мобилно приложение YouTube Director компаниите, които не могат да си позволят да отделят голям бюджет за реклама, ще могат самостоятелно да създават видеа, с които да рекламират продуктите или услугите си, използвайки различни темплейти, музика и инструменти за редактиране.

Повече тук

Snapchat ще си партнира с Oracle 

Платформата беше многократно обвинявана от рекламодатели за високите цени на рекламните си формати и невъзможността да се видят реални резултати от тях. За да докаже ефективността им, Snapchat подписа партньорство с Oracle за предоставяне и анализ на подробни данни за резултатността на рекламните кампании. По данни на Oracle рекламните кампании на 92% от потребителски стоки довеждат до по-високи продажби в търговските вериги. 

Twitter ще таргетира потребителите и през емотикони

Социалната мрежа въведе нова услуга за таргетиране на потребителите през емотиконите, които използват в съобщенията си. Според Twitter над 110 млрд. емотикони са използвани в платформата от 2014 г. до момента и новата услуга ще предостави още една възможност на рекламодателите да достигат до точната аудитория. Така например, ако даден потребител е използвал картинка на парче пица в свое съобщение е много вероятно да му се покаже реклама на пицария в района, в който се намира. 

Медиен бизнес 

Forbes планира да разшири съдържанието си

Американското бизнес списание планира да добави към съдържанието си и теми, свързани с образование, туризъм и финансови услуги. Според изпълнителният директор на медиата Майк Пърлис във времена, когато издаването на печатни издания е трудно, експанзията на нови пазари и разширяването на съдържанието са единствените решения за задържане на позициите на пазара. 

Рекламен бизнес 

Кои рекламни кампании ще триумфират на Cannes Lions

Изданието adweek направи селекция от 25 кампании, които са предварителните фаворити за големите призове на рекламния фестивал в Кан, който се провежда тази седмица. Сред тях са кампанията на Burger King за обединяване най-популярния си сандвич с този на MacDonald’s, създавайки съвместен бургер с името McWooper, испанската коледна кампания за лотария, представена под формата на кратко филмче на Pixar, кампанията на френската верига Sucre Detox и опаковката им от 6 шоколадови десерта, в която всеки следващ е с по-малко количество захар от предходния и др. 

Бирени компании агитират потребителите да приключват по-рано работа

Биреният бранд Corona Light използва настъпването на астрономическото лято, за да рекламира продуктите си. В най-дългия ден от годината 20-ти юни (за САЩ), компанията агитира бизнесите, да освободят служителите си по-рано, за да могат да отпразнуват идването на лятото с бира. Активацията се проведе в Лос Анджелис, Ню Йорк и Чикаго и е дело на рекламна агенция Ogilvy. Американската бира Leinenkugel пък празнува най-дългия петък в годината под слогана #LeineFriday. Компанията организира повече от 1000 събития в барове и ресторанти в САЩ с цел да накара служителите да приключат по-рано с работата си и да се насладят на началото на уикенда с бира в приятна компания. 

Свободни позиции:

Неправителствената организация Фондация "Сийдър" обяви вакантна позиция за експерт "Връзки с обществеността"

www.manager.bg I 22.04.2015г.

www.manifesto.bg I 20.03.2015г.

Ружа Загорска е изпълнителен директор на APRA Porter Novelli, една от големите ПР агенции в България. Ружа е магистър по Финанси и има специализация по Банково дело и Маркетинг. Повече от 15 години работи в сферата на комуникациите, а преди това 4 години работи в банковия сектор, занимавайки се основно с международни разплащания. Тя е член на Управителния съвет на БАПРА (Българска асоциация на ПР агенциите), както и учредител на БААДК (Българска асоциация на агенциите за дигитални комуникации).

От 2014 г. Ружа Загорска членува и в Съвета на жените в бизнеса, където активно работи за създаването на добри практики и програми за насърчаване на професионалното развитие на жените в малкия и среден бизнес и израстването им в мениджърските позиции. Тя ръководи и обучителен център APRA PN Academy, сертифициран от Министерство на образованието и науката.
Ружа обича математика и джаджи, както и компютърни и настолни игри.

От 2011 г. Вие сте изпълнителен директор на APRA Porter Novelli. Какви бяха Вашите приоритети, поемайки поста? Успяхте ли да ги изпълните към днешна дата и какви предизвикателства сте си поставили занапред?

В нашия сектор предизвикателствата са ежедневие и всеки ден трябва да се развиваш и да мислиш поне две стъпки напред, за да можеш да развиваш успешен бизнес. Ситуацията се променя постоянно и трябва да не губиш фокус, за да можеш да си в час с всички новости в сферата на комуникациите. Но дори и това не е достатъчно, ако искаш да си един от лидерите в сектора. Ти трябва да създаваш иновации, които да предложиш на клиента и по този начин да повишиш добавената стойност към услугата и продуктите, които предоставяш.

Ситуацията през 2011 г. беше по-различна, но също доста динамична. Приоритетите, които бяха поставени тогава бяха насочени основно към въвеждане на системи, които да подпомогнат организационната дейност, отчетността и оттам да повишат качеството на предлаганите от нас услуги. Още следващата година вече имахме действаща система за управление на качеството, сертифицирана по ИСО 9001:2008, както и внедрена ERP система за управление на финанси и проекти. Въведените системи помогнаха на екипа на агенцията по-добре да управлява дейностите и съответно да предлага по-висококачествен продукт, което много скоро беше  високо оценено и от екипите от страна на клиентите, с които работим.

На второ място като приоритет на APRA Porter Novelli е развитието на талантите в агенцията. Това е сфера, в която работим постоянно, тъй като те са най-ценният ни ресурс. Екипът на агенцията непрекъснато се развива, не само като брой специалисти, но и като професионални качества и умения. За да подпомогнем максимално развитието на колегите и да можем максимално добре да ги подготвим за предизвикателствата, с които се сблъскват всеки ден в нашия динамичен бизнес, през 2012 г. създадохме и Обучителен център към агенцията, който получи лиценз от Министерство на образованието и науката – APRA PN Academy. Академията разработва специфични обучителни програми, които да отговорят максимално точно на нуждите на участниците в стажантската ни програма, на нашите служители, както и на екипите на клиентите на агенцията.

На трето място като приоритет през 2011 г. беше разширяване на агенцията в региона. От 2012 г. имаме собствени агенции в Македония, Косово и Албания, тази година планираме да създадем такава и в Сърбия. Porter Novelli International ни се довери да разширим мрежата в целия регион и вече покриваме пазарите в общо 9 държави чрез собствени или афилирани агенции – България, Македония, Албания, Косово, Сърбия, Черна гора, Босна и Херцеговина, Молдова и Малта.  

А какво ни очаква занапред – много работа, нови проекти и новости, върху които упорито работим.

Усетихте ли промяна в личния си живот, поемайки поста? С какво се промени той?

Не бих казала, че лично за мен нещо се е променило. APRA Porter Novelli е агенция, в която понякога сме по-близки отколкото със семействата си в къщи. Това са хората, с които съм прекарала най-много време и съм имала най-много емоции и страхотни спомени в последните 15 години. И до днес това не се е променило. Дори седя все още на същото бюро, на което седнах в първия ден, в който влязох в този офис. Може би имам по-малко време за забавление, но по-скоро това се дължи на факта, че сега предпочитам да почивам повече от преди, а не че се е променил интензитета на работата ми.

APRA Porter Noveli консултира и обслужва едни от най–големите компании в България. В световен мащаб вниманието на бранша е насочено към тези компании и брандове, както и в България. Честта, но и отговорността за APRA Porter Novelli са големи. Какво е да работиш с подобни компании “гиганти”?

Да работиш за компании като Coca-Cola, Microsoft, Siemens, HP, Nestle, Telenor, Beiersdorf (Nivea и Eucerin), Grouppe SEB (Moulinex, Tefal, Rowenta, Krups) и т.н. е ежедневно предизвикателство, но в същото време е незаменима школовка. Благодарение на нашите клиенти, всеки ден имаме достъп до най-добрите световни практики и можем да се докоснем до световни проекти. Няма по-добра практическа подготовка за нашия екип от това. От своя страна, ние трябва да предоставим най-добрия екип и най-високото качество на услугите. И даже се стремим да сме една крачка пред тях, за да можем да отговорим на високите изисквания, които сами си поставяме. Но това е ситуацията на нашия пазар. Смятам, че успяваме да предложим обслужване на световно ниво и това най-добре си личи от факта, че за всички споменати клиенти работим  над 5, а за част от тях -  над 10 години. Дори имаме клиенти, които вероятно познаваме по-добре от вътрешните им комуникационни екипи, тъй като сме работили за комапанията по-дълго от тях.

Емблематичен проект на APRA Porter Novelli е Живей активно!, с който печелите множество отличия в редица престижни конкурси. Разкажете малко повече “от кухнята”, как се подготвя подобен мащабен проект.

Точно преди 10 години се роди идеята за Живей Активно!.„ Идея, която много харесахме и бяхме много щастливи, че и Нестле я припознаха като проект, в който да инвестират вече 10 години и да го развият до мащабите му днес.

Това е проект, в който през годините е участвал всеки един от екипа на агенцията. Лично за мен Живей Активно! е сила, която успява да ме накара да стана в 5:30; да стоя под дъжда или под силните лъчи на слънцето; да съм затворена в малка палатка със стотици предметни награди, от която не мога да изляза, заради напиращата група фенове отвън; да не се поддам на хилядите молби за подарък без участие в инициативата и накрая да сваля собствените си шапка и тениска и да ги подаря на малко детенце. Много малко неща могат да ме накарат да направя това!

Имате ли рецепта за успех?
Да, рецептата е винаги да знаеш „защо“. Това е въпросът, който всеки ще чуе от мен и е добре да има отговор, защото този отговор ще му помогне да постигне всичко, което иска. Стига да знае „защо“. Това е и въпросът, който си задавам десетки пъти по различни поводи всеки ден. И продължавам напред, само ако знам отговора.

Вие сте икономист, занимавате се с ПР. Блазни ли Ви идеята да се докажете и на друго професионално поприще?
Да, някой ден ще стана Innovation Manager. Искам по цял ден да тествам нови джаджи. Засега все още само следя платформите за crowd funding и инвестирам във всякакви иновативни идеи, но това е област, която много ме влече. Ако мога и да работя от място, на което 12 месеца в годината може да си на плаж, това вече ще е професионално поприще точно като за мен.

Според Вас как ще се промени вашия бранш в следващите години. Какво търси и иска пазарът?

В нашия бранш аз виждам две важни тенденции – промяна на комуникационните канали – от традиционни към социални медии и други комуникационни платформи; и автоматизация на дейностите. Според мен съвсем скоро ще има доста инструменти, с които много по-ефективно да управляваме комуникацията и изграждането на връзки. По този начин ще се развият и моделите за следене и анализ на постигнатите резултати, което пък ще даде по-голям фокус върху дейностите в нашия бизнес. И ще имаме по-точен отговор на въпроса „защо“, което ще ни помогне да постигаме още по-добри резултати.

Какво планирате за настоящата 2015 г. в личен и професионален план?
Много работа, много страхотни проекти, много забавление и прекрасни спомени. И се надявам да успея да отделя време и да защитя една докторска степен, например.

Оригинална публикация

www.capital.bg I 11.12.2014г. 

MediaCom се присъединява към Ogilvy Group Bulgaria; Next-DC реализира първата дигитална кампания на Telenor; bTV Comedy е с нова идентичност

MediaCom се присъединява към Ogilvy Group Bulgaria

MediaCom се разделя с Grey и става третата медийна агенция в портфолиото на Ogilvy Group Bulgaria. Управител на MediaCom става Женя Гуцова, чиято първа задача ще е да направи плавен преход на местния екип към Ogilvy Group Bulgaria. Преди да поеме тази длъжност, тя има натрупан мениджърски опит както в медии, така и в медиа агенции. Работата на новия филиал ще бъде наблюдавана от Костин Михайла, CEO за Европа, Близкия изток и Африка на компанията. Към момента в България MediaCom обслужва Unicredit, Bayer и Shell, а промяната има за цел да разшири портфолиото на агенцията на пазара. В плановете на компанията влиза топ 5 на медийните агенции в страната до 2017 г. Досега Ogilvy Group Bulgaria предлагаше медийно обслужване на своите клиенти през агенциите IntoMedia и Mindshare. Повече информация по темата можете да прочетете в седмичния брой на в. "Капитал".

Next-DC реализира първата дигитална кампания на Telenor

В началото на седмицата дигиталната рекламна агенция Next-DC представи първия си проект, разработен за мобилния оператор Telenor. Това е платформата Words In Rezerv, която се намира на wordsinrezerv.com и е първата дигитална кампания след ребрандинга на компанията. Сайтът е допълнение към социалната мрежа Twitter и съответно изисква регистрация с Twitter профил. Приложението дава на потребителя възможност да надскочи ограничението от 140 символа на това, което иска да публикува. Това става, като във всеки туит, генериран през wordsinrezerv.com, е добавено изображение, в което платформата добавя въведените допълнителни знаци. Кампанията е създадена, за да комуникира плана Rezerva на Telenor, който позволява на потребителите да използват допълнителен пакет минути/мегабайти, след като изговорят тези, включени в договора им.

Jameson Irish Whiskey представи новото издание на конкурса Done In 60 Seconds

Jameson Irish Whiskey за поредна година даде старт на конкурса за късометражно кино Jameson Empire Done In 60 Seconds 2015 в партньорство със списание Empire. Условието за участие е да бъде заснет 60-секунден римейк на любим за участниците филм, който те да качат на jamesonempirediss.com. За пръв път тази година конкурсът предлага допълнителна награда за филм, заснет със смартфон. Организаторите приканват участниците да използват за музикалното оформление на своя филм музика с уредени или свободни права. За да помогнат допълнително, от Jameson са договорили с Audio Network достъп на всички кандидат-режисьори до библиотека от 10 песни с дължина от 60 секунди.
Българското жури в конкурса се състои от Васил Василев–Зуека, Стефан А. Щерев, Драгомир Симеонов и Стоян Георгиев. Тяхна ще е задачата да изберат финалист от страната, който ще представи България на финала в Лондон през март 2015 г., където на специална церемония пред някои от най-големите имена в кинобранша ще бъде връчена наградата на победителя. Всички участващи 60-секундни филми ще бъдат публикувани на jamesonempirediss.com и в YouTube. Крайният срок за участие е 12 февруари 2015 г. Конкурсът е част от комуникационната платформа на алкохолния бранд, която цели да го позиционира в света на киното. По-рано тази година за втори път се проведоха и наградите за български филми и сериали Jameson "Златна бленда", които също работят в тази посока.

bTV Comedy е с нова идентичност

Пет години след дебюта си на българския медиен пазар развлекателният телевизионен канал bTV Comedy е вече с ново лого и визуална идентичност. Новите графични елементи представят група анимирани фигури, които носят името "Веселата компания" и ще помогнат за налагането на новия слоган на канала – "Нищо сериозно". С този ребрандинг bTV Comedy се обръща към "младата градска аудитория, която харесва качествения хумор и е основният таргет на този канал", коментираха за "Капитал" от bTV. Смяната на идентичността се случва именно сега, защото през последната половин година каналът е показал изключително добри резултати и според телевизията това е най-подходящият стратегически момент. В кампанията са включени 10 забавни кратки истории, които комуникират основното позициониране на канала: "място, където всеки може да си открадне момент забавление и да се откъсне от сериозното ежедневие". Клиповете ще се излъчват едновременно в bTV и bTV Comedy. Освен тях в комуникационния микс ще бъде заложено на силно присъствие в социалните мрежи и онлайн каналите на bTV Media Group. От телевизията коментираха още: "Единствената инициатива извън медийната ни група е свързана с присъствие в моловете в големите градове, където освен частичен брандинг, на дигитални екрани отново ще се завъртят част от имиджовите клипове на веселата компания на bTV Comedy."

Twitter ще таргетира спрямо информацията в смартфона

Микроблогинг платформата Tiwtter представи възможност на рекламодателите да таргетират аудиторията на база на действията, които са извършили през своя смартфон. Това стана ясно две седмици след като социалната мрежа обяви, че ще започне да събира информация за инсталираните приложения в устройствата на потребителите. Новата рекламна функционалност на Twitter обаче предлага по-задълбочен поглед върху данните, тъй като ще направи достъпни и покупките, регистрирани през смартфона, както и платформите, в които потребителят се е регистрирал. По този начин рекламодателите ще могат да закупят по-конкретно насочени рекламни формати, които да достигнат по-лесно и бързо до желаната целева група. Добрата новина за потребителите е, че функционалността на мобилното Twitter приложение, която отговаря за събирането на тези данни, може да бъде изключена от настройките на социалната мрежа.

Facebook с нови инструменти в полза на рекламодателите

В сряда Facebook обяви три нови инструмента, с които рекламодателите да подобрят присъствието си в социалната мрежа. Те в допълнение с представената по-рано през годината платформа Atlas ще позволят по-прецизно планиране и достигане до целевите аудитории. Първият нов инструмент носи името Interest targeting и дава възможност за допълнителна разбивка на фен базата на Facebook страниците. Така промотирана публикация, свързана със спортно събитие например, може да бъде изпратена само до феновете, които се интересуват от спорт. На второ място в помощ на рекламодателите застава Post End Date, който ще позволи да се поставя крайна дата на промотираната публикация, за да не достига тя до потребителите, след като е вече неактивна или неподходяща – нещо, което компаниите и агенциите досега контролираха ръчно. Най-интересният от трите инструмента обаче е Smart Publishing, който индентифицира и публикува в новинарския поток популярни постове, свързани с рекламодателя. Те няма да се появяват във Facebook страницата на компанията, но ще бъдат видими за потребителите и ще помагат за генерирането на допълнителен трафик. 

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 13.11.2014г.

Рекламните формати на Shazam вече са достъпни за българския пазар
              
Българските рекламодатели вече имат възможност да рекламират в една от най-големите мобилни платформи – Shazam. Рекламните позиции в приложението могат да бъдат използвани чрез компанията Thinkdigital, която единствена предлага този формат в България. Платформата Shazam помага на потребителите да открият повече информация за песен чрез записване и анализиране на кратък отрязък от нея. Това е едно от най-популярните приложения в света, което се използва още от зората на смартфоните. Засега рекламодателите тук могат да се възползват от три банер позиции, показвани при извършено търсене. В България Shazam регистрира 800 000 активни потребители месечно, които спомагат за достигането на над 5 000 000 импресии при посочения формат. През 2015 г. от Thinkdigital очакват да разширят портфолиото си от рекламни формати в приложението, коментира пред "Капитал" Калин Колевски, мениджър "Продажби" в компанията. Като например услугата Shazam for TV, с чиято помощ рекламодателите ще могат да се възползват от истински multi screen кампании, използващи повече от едно устройство – възможност без аналог на пазара. Тази седмица започва и първата кампания в Shazam в страната, реализирана от Telenor и медийната им агенция PHD. До края на годината се очаква към платформата да се включат още двама български рекламодатели, допълни Колевски.

Започва да излиза ново седмично списание за бизнес Life

От петък на пазара започва да излиза ново седмично списание – Life. То е част от портфолиото на S Media Team. Екипът го определя като списание за политика, икономика, общество и култура. Ще има рубрики за бизнес, наука, технологии, обществен живот и икономически и финансови анализи както за България, така и за света. Изданието ще струва 1,99 лева, а обемът му ще бъде 64 стр. Ще публикува и съдържание от The Economist. Това е възможно, тъй като S Media Team има договор за синдикирано съдържание с The Economist. "Трудно е да се отговори на въпроса какъв процент ще е оригиналното българско съдържание спрямо това от Economist. Ще решаваме според темата", коментира пред "Капитал" изпълнителният директор на S Media Team Любомир Станиславов. Той уточни, че главен редактор на новото седмично списание ще бъде най-малкият син на дипломата Иван Станчов – Шон Станчов. Той има опит в няколко международни медии, сред които и Bloomberg. Групата държи правата и за годишното издание на The Economist – "Светът през 2015". S Media Team е лицензен партньор на BBC Worldwide Magazines, Hello! Limited, Axel Springer, Conde Nast, вече и на The Economist Group. Портфолиото на издателството включва брандовете: BBC TopGear, BBC GoodFood, "BBC Знание", AutoBild, HELLO!, МОДА, GLAMOUR, Yachting & Lifestyle, Prime Time и автомобилната информационна агенция Speed-Press.

Facebook допълнително ограничава видимостта на публикациите в новинарския поток
              
При последните промени в News Feed секцията на Facebook компанията предложи на своите потребители нова възможност за персонализиране на показваните публикации, с което за пореден път постави брандовете в особена позиция. Според продуктовия мениджър на социалната мрежа Грег Мара добавените настройки на новинарския поток ще позволят на потребителите да видят списък със своите приятели, страници и групи, чиито публикации са видели през последната седмица. С едно действие те ще могат да добавят или премахват участници в този лист.

Промените не се различават значително от наличните към момента функции на платформата, но основната новост се изразява във възможността на потребителите да изберат опция за виждане на по-малко информация от съответен приятел или страница. Така публикациите в новинарския поток на потребителя ще бъдат допълнително ограничени извън стандартния алгоритъм на Facebook. Добавените настройки обаче допълнително ще ограничат видимостта на съдържанието, което брандовете публикуват. По този начин компаниите допълнително биват тласкани към увеличение на бюджетите за реклама в социалната мрежа, за да достигнат до своите фенове.

Yahoo се фокусира в пазара на видеореклама              

Yahoo придоби рекламната платформа Brightroll за $640 милиона – ход, който ще направи компанията един от големите играчи на нарастващия пазар за онлайн видео. Brightroll е един от най-големите бизнеси за видеореклама и на челно място по брой достигнати потребители. Инструментите на платформата включват т.нар. real-time marketplace (пазар за дигитална реклама с наддаване в реално време – бел. авт.), както и автоматизирано купуване на видеореклама (programmatic), предлагана на стотици купувачи, която им позволява лесно да се свържат с дигиталните си публики. Сделката беше обявена във вторник и е следващата стъпка в желанието на Yahoo да преминат отвъд старите рекламни формати, позиционирани в уебсайтове (т.нар. display advertising). Поглъщането на Brightroll от уеб гиганта е една от най-скъпите покупки на компанията след придобиването на Tumblr през 2013 г. за $1 милиард. За разлика от микроблог сайта обаче рекламната платформа вече е донесла приходи на Yahoo на стойност $100 милиона долара.

Представител на Coca-Cola ще оглави журито на международния фестивал за креативност Cannes Lions

Уенди Кларк, президент на категорията за газирани напитки и стратегически маркетинг в Coca-Cola, ще бъде първият представител на маркетинг отдел, който ще оглавява жури на международния фестивал за креативност Cannes Lions. Това ще се случи по време на изданието на конкурса през 2015 г., а госпожица Кларк ще председателства журито в категорията за творческа ефективност. Тя беше добавена към надпреварата през 2011 г. и е една от малкото категории, в чието жури участват представители на клиентите в рекламния бранш. В допълнение представители на фестивала споделят, че правилата за участие в категорията за творческа ефективност ще бъдат променени през идната година. За да може проект да се конкурира за награда, кампанията трябва вече да е спечелила "лъв" в друга категория или да е класирана да продължи в надпреварата. Изискването служи като доказателство за креативността на проекта. Категорията за творческа ефективност е сравнително малък конкурс. Тази година журито раздаде едва шест награди в допълнение на Гран при отличието.

Оригинална публикация

www.capital.bg I 10.09.2014г. 

Председателят на творческото жури на най-важното събитие за рекламната индустрия пред "Капитал"

"Може би защото има постоянство в журирането, но агенциите вече знаят кое е за фестивал и кое не е и на какво да се надяват", казва Йордан Жечев.
© Юлия Лазарова

Йордан Жечев е председател на творческото жури на рекламния фестивал ФАРА, криейтив директор на "DDB София" и съсобственик в дигиталната агенция Tribal. Жечев е начело на съдиите в творческите категории за втора поредна година, след като през 2012 г. и 2013 г. водената от него рекламна агенция спечели наградата "Агенция на годината". "DDB София" взе отличието и две години по-рано – през 2010 г., когато рекламната кампания Ники Surf the Nation (за "Мтел") взе общо пет награди на фестивала. През лятото на 2014 г. агенцията спечели Telenor (новия собственик на мобилния оператор Globul) за свой клиент. Предстои DDB да работи по ребрандирането на телекома. Сред последните рекламни проекти, дело на агенцията и Йордан Жечев, които в момента са в ефир, са кампанията "Филияда" за бранда Tommi на "Белла България" и "17 000 снимки, една сграда" на Olx.bg. Йордан Жечев е възпитаник на Американския университет в България.

ФАРА 2014 започна на днес и ще продължи до 13 септември, когато ще бъдат избрани най-креативните реклами, агенции и клиенти за изминалата година. Събитието е най-важното за рекламната индустрия през годината.

Какво очаквате от ФАРА тази година?

- Очаквам повече неща, които водят към добро. Неща, които не говорят за себе си, че са само реклама. Тоест ако продаваш някакъв продукт, да не говориш за него, а да направиш така, че на хората да им стане по-хубаво. Пример с наша работа от това е Absolut и това как Absolut създава изкуство в градска среда. Очаквам и агенциите да преценят кое е за фестивал и кое не е и да не гледаме обикновен рекламен блок по телевизията. Имаше години, в които всеки пуска всичко. Огромно количество от нещата бяха тотална плява – да те е срам, че изобщо си там. Но това се промени, хората вече знаят защо пускат заявка и на какво се надяват. Може би защото има постоянство в журирането. Последните години много се дискутира между журито, буквално всяко участие, и това се вижда в оценяването.

Кои са личните ви критерии при оценка на заявките?

- Рекламата да не е самоцелна и ако може да остави някакъв послевкус на хората. Може да е емоционален, но просто да го направи. Не си представям, че някой тръгва и си казва: "Ей сега искаме да разплачем хората." Не съм привърженик на жанровизирането. Обичам да се смесват жанровете и според мен това личи в нещата, които правим.

Кои от рекламните кампании през годината ви направиха впечатление?
- Има адски много неща, които се правят за фестивала. Това го има навсякъде, не е само на нашия фестивал. Така че може би ще видя неща, които съм пропуснал. Но ми харесва клипът за Unicredit на reforma, защото е в много трудна среда. Да направиш нещо по така за банка си е сериозен пробив и ми хареса. На "Дневник" бяха добри фигурите (кампанията "Дневник на българската действителност", реализирана от агенция Noble Graphics – бел. ред.). Филм фестът според мен беше супер силен. Да продадеш кино по този начин тотално променя модела на продаване на фестивала, и то чрез комуникация (продажбата на билети в консервни кутии на "София филм фест" – бел.ред.)

Можете ли да откроите творческите тенденции в рекламата през последната година?

- Ако мога да говоря за нашата работа, със сигурност тази година сме много по-активни в неща, които са допир човек в човек. Много повече събития и работа на терен. Много по-малко масови медии и телевизия.

Най-важната промяна на пазара според вас за тази година?

- За нас конкретно това беше Telenor със сигурност. Имаше раздвижване и като цяло коя агенция с кой рекламодател работи.

В началото на годината DDB стана дигитална агенция на "Каменица", а няколко месеца по-късно стана традиционна рекламна агенция на Telenor, докато NEXT-DC беше избрана да отговаря за дигиталната стратегия на компанията. От какво зависи разделението между традиционни и дигитални агенции?

- Зависи от това какви нужди има самият клиент и какво разбира под digital. Next-DC имат програмисти, ние нямаме. При нас дигиталното би било на концептуално ниво, а Next-DC могат да го подплатят на производствено ниво. Може би Telenor са търсили това. От "Каменица" нямаха проблем да има аутсорсинг, стига той да е контролиран, така че сме си свършили работата. Има клиенти, които разбират дигиталното като поддържане на Facebook страница. Има други, които искат да правят онлайн кампании и да поддържат истински разговор с хората онлайн, което е различно третиране на дигиталното. Някои го третират просто като допълнителна медия, други го третират като отделен канал.

Всяка рекламна агенция може да предложи собствен мироглед. А всеки клиент си заслужава агенцията, беше казал някой. Клиентите си имат едно наум какво търсят и се опитват да го намерят, когато правят конкурс или когато идват на ФАРА. Гледат нещата и си казват: тези мислят така, както бих искал да мисли моята агенция. Прави ми впечатление, че имаме все повече клиенти, които ни избират заради нас самите, заради това, което сме предложили на пича (рекламен конкурс – бел. ред.). Това е много хубаво за пазара – да работиш с някого, защото го харесваш, защото харесваш това, което прави.

Еволюира ли разбирането на клиентите за това какво е digital?

- Аз до някаква степен не съм сигурен ние (агенциите – бел. ред.) колко го разбираме. Имаме стратегия, която си представяме, че работи, но работим случай за случай. Нито те го разбират, нито ние го разбираме. Опитваме се всички. Така например аз не дефинирам Tribal като дигитална агенция. Те по-скоро търсят някакво неочаквано решение на проблема, но не е задължително да го намерят в дигиталното, да направят дигитален проект. Амбицията на Tribal е да са Droga 5.

Намират ли рекламните агенции повече бизнес извън България?

- Сега например ние наемаме илюстратори, които са базирани в Берлин. Заплатите не са по-високи от тези тук. Това е по-възможно да се случи в по-големите агенции. Друг път сме участвали за много неща, но не сме спечелили. Сега участвахме в един пич за МcDonalds Global и потъна. Не се чува за тези неща, докато не станат. Но е много трудно да измислиш универсална идея, която да сработи в целия свят. Кампанията на Adidas "+10" преди пет-шест години беше феноменална. Тя работи в целия свят. Или кампанията Write the Future на Nike. Тя е толкова адекватна в България, колкото е в Тамбукту или в Щатите. Но трябва да си изключителен, за да направиш това. Аз сериозно мисля, че ако на нас ни дадат бриф за Nike Global, въпреки ресурсите не мисля, че ще се справим. Защото това изисква глобално планиране. Дано да имаме и този проблем някой ден.

Интервюто взеха Мария Манолова и Паулина Георгиева

Оригинална публикация