www.obshtestvo.net I 2009-10-30
Смятам „гражданско-политическата" Ви активност и желанието Ви да станете издател за опасни, защото виждам драстично разминаване между Вашето говорене и реалните Ви действия. Преди дни заявихте, че сте спечелили милиони, а не сте изплатили заплатите на журналистите от "Идеалист" . Това заявява Йордан Матеев, бивш главен редактор на „Идеалист" в отворено писмо (може да видите накрая на текста) до Стефан Гамизов, управител на „Референдум медиа" и председател на Гражданска лига за България, по повод несъстоялия се проект „Идеалист”. По този повод потърсихме г-н Матеев за кратък коментар.
Как Стефан Гамизов, човек със средно образование и набор от заучени фрази успя да заблуди вас като опитен журналист, а и един немалък екип от подготвени и компетентни специалисти?
Желанието ни да направим идеалното списание, което със своите ценности, етика и професионализъм да ускори модернизацията на цялата страна, се оказа твърде голямо. То ни попречи да видим, че градим свръхамбициозен проект на нестабилна основа. Много ми се искаше да повярвам, че по щастливо стечение на обстоятелствата сме попаднали на точния издател, с който споделяме общи ценности и който има морала, смелостта и финансовата възможност да подкрепи една мощна и независима аналитична медия.
Аз почти не познавах Гамизов, но познавах социалния антрополог Харалан Александров, на когото имах пълно доверие. В дълъг раговор с Харалан той ме убеди, че Гамизов е искрен и мога да му вярвам, както и че без проблем ще финансира списанието. Аз реших, че това е проекта на живота ми, който ще остане в българската история. Искрената ми вяра в проекта, ентусиазма ми и доверието на много мои колеги към мен ми помогнаха бързо да събера екип от изключителни професионалисти и прекрасни хора. На колегите, които имаха съмнения в издателя, организирах срещи с Гамизов и Харалан Александров. Дори хора, които поради различни причини отказваха да се присъединят към нас, признаваха, че усещат силна положителна енергия и искрено ни желаеха успех. Доста журналисти поеха риска да напуснат тоговашните си медии, заради една идея, въпреки че все още нямаха пълно доверие на издателите.
Тези 40 човека са останали без работа и пари преди миналата Коледа. Какво се случи после с тях, къде са днес?
Върнахме се в реалността. Разбрахме на практика, че теориите за развитие стъпка по стъпка, а не на скокове, са верни. Прозряхме тежката истина е, че обществото ни не е готово за такава медия. И още по-тежката истина, че ние самите не сме готови. За мен беше много тежко да видя как след спирането на финансирането различните виждания за бъдещето и за реакция към издателя доведоха до конфликти вътре в екипа, включително загуба на доверие към мен. Шокът, който преживях с рухването на проекта се засили от обвинителните погледи на част от колегите към мен. Те възприеха като предателство нежеланието ми да се конфронтирам публично с издателите и опита ми да запазя създаденото до тогава при друг издател. Това беше и причината да се откажа от лидерството, което още повече засили настроенията срещу мен, защото не бях разбран. Случи се точно това, за което ни предупреди икономистът Румен Аврамов по време на обучението на екипа. Но дори и той, който е известен песимист, не предполагаше, че проектът ще се разпадне преди да се е появил продукта.
Екипът, за съжаление, се разпръсна – една част из съществуващите медии, а друга, в която влизам и аз, напусна журналистиката.
В България, вече се превръща в аксиома, всеки може буквално да бъде унищожен, посредством координиран медиен натиск, компромати и т.н. Така ли е, според вас?
Словото е голяма сила, но корупцията в българските медии доведе до масова загуба на доверие към тях. Хората четат, но не вярват, а само се ориентират кой кой е и за какво се бори. Това със сигурност води до огромни щети за българското общество. И може би единственият положителен ефект е, че смекчава възможностите на медиите да злоупотребяват с платени по един или друг начин поръчки.
От дистанцията на тази 1 година, как мислите, защо му трябваше на Гамизов медия?
Мога само да предполагам. Най-общо, според мен е смятал, че ще може да използва медията, за да прави повече бизнес. Може би той дори я използва, макар и безуспешно, като средство за натиск, обявявайки медийните си амбиции малко преди да внесе в Министерския съвет тайнствения си проект, свързан с националната сигурност.
Какви поражения върху идеята за демокрация, а и върху малкото останал ни идеализъм нанасят подобни събития и личности?
Аз се надявам, че провалът на проекта „Идеалист” не е нанесъл някакви дългосрочни поражения върху въвлечените в него и върху хората, които го очакваха с надежда за промяна. От гледна точка на обществото може би е по-добре, че този проект се разпадна, защото група влиятелни идеалисти можеше без да подозират да работят за имиджа на опасен за демокрацията човек. Може би е голям късмет, че секретният проект на Гамизов не стартира и той изпадна във финансова криза. Може би трябваше „Идеалист” да се провали, за да разберат хората, че на Стефан Гамизов не може да се вярва. Става дума за човек, който наскоро обяви, че влиза в политиката. Голямата опасност, която аз виждам е възможността с политическата си дейност да дискредитира ценностите, които той твърди, че споделя – свобода, равенство пред закона, върховество на закона, прозрачност, толерантност… А алтернативата е известна – здравата ръка, тоест обратното на демокрацията.
ТЕКСТЪТ НА ПИСМОТО ОТ 27.10.2009
"Г-н Гамизов,
Пиша Ви това писмо, тъй като не изпълнихте поети ангажименти към екипа на „Идеалист" и от няколко месеца отказвате да обсъдим проблема. Писмото е отворено, защото вярвам, че прозрачността е в полза на обществото.
Смятам „гражданско-политическата" Ви активност и желанието Ви да станете издател за опасни, защото виждам драстично разминаване между Вашето говорене и реалните Ви действия. Вие излъгахте не само екипа на "Идеалист", но и българското общество, че ще създадете мощно независимо седмично списание, което, водено от своите ясни ценности, ще търси истината, за да подобри качеството на живот на хората в България. Казахте, че вече сте осигурили финансирането на проекта за поне три години, дори и без приходи от реклама. Твърдяхте, че никога не бихте допуснали забавяне на заплати, тъй като това ще ви причини физическа болка. На практика обаче спряхте финансирането и все още не сте изплатили дължимите възнаграждения на екипа за периода 1 ноември 2008 г. – 31 януари 2009 г. А в телевизионни интервюта преди два дни казвате, че през миналата година сте спечелили милиони и разполагате с много пари.
Вие твърдите, че сте последователен и етичен човек, споделящ либералните ценности. На тази основа аз подведох десетки професионалисти, които ми повярваха и се присъединиха към екипа на "Идеалист" въпреки недоверието си към Вас. Те напуснаха своите медии, защото искаха да работят за модернизирането на страната, но заради изкривената Ви представа за последователност и етика останаха без работа и пари точно преди Коледа и Нова година.
Най-видимото доказателство за занижените Ви етични стандарти е недостойното ви поведение спрямо колегите от екипа при прекратяването на проекта. Не посочихте ясно причината за отказването си от проекта "Идеалист" и безсрамно се опитахте да прехвърлите вината първо върху световната конспирация, а по-късно върху екипа, който не бил съставен от идеалисти. Вие заляхте екипа с лъжи и когато истината стана очевидна, се опитахте да дезинформирате обществото с плоски милиционерски техники.
Дадохте дума, че ще спазвате етичния кодекс на „Идеалист", но в противоречие с него не обезпечихте материално проекта, не предоставихте, както обещахте, данни (дори и имената) за притежаваните от вас компании в чужбина и поискахте промяна на съдържанието и формата на "Идеалист". А когато не срещнахте подкрепа от мен и екипа, изискахте да прекратя трудовите договори, което също противоречи на кодекса.
Огромното ми желание за успех на „Идеалист" и за промяна на статуквото в страната ми попречиха да преценя навреме, че вие не сте подходящият издател. Аз ви повярвах дори когато обявихте, че спирате проекта, защото мощни сили на злото са ви притиснали финансово. Но последвалите ви действията недвусмислено ми показаха, че вие сте част от силите на злото. И се радвам, че екипът, който събрах, не работи за вашия имидж.
За разлика от много мои колеги не мисля, че вие имате тежки психични проблеми. Мисля, че безскрупулно използвате граждански каузи, за да извличате бизнес изгоди – нещо напълно рационално, но неморално. Проектът „Идеалист" не можа да се впише в схемата ви, защото щеше да работи не само срещу ваши бизнес конкуренти, но и срещу вас и ваши бизнес партньори. Мисля, че това е истинската причина да го прекратите.
Нямам желание да кредитирам съмнителния ви политически проект и затова настоявам до края на тази година да погасите финансовите си задължения към мен и колегите, работили за проекта „Идеалист". В противен случай ще защитя интересите си с предвидените от закона средства, за което периодично ще информирам обществото. Надявам се, че и останалите ви кредитори ще си потърсят правата. Защото в едно демократично общество договорите е редно да се спазват, а който не ги спазва трябва да си поеме отговорността.
Предполагам, че вие ще измислите ефектни оправдания в опит да запазите достойнството си пред малкото хора, които все още ви вярват. Аз обаче напълно загубих доверието си във вас. Смятам, че вие сте вреден за демокрацията и либералната идея, защото с действията си дискредитирате тези идеи".
Начало: Вторник, 29 Юни 2010 г.
Място: София, Гранд Хотел София
Достъп: Такса участие
Организатор: Списание ENTERPRISE
Отворено за медии: Да
Събитието цели да привлече за участници собствениците и търговските директори на големите търговски вериги и представители на малките и средни по големина производители в България, които търгуват или искат да търгуват с големите вериги.
1. Ако за Вас е важно да ориентирате бизнеса си изцяло към клиента! Елате и вижте на живо резултатите от ПЪРВОТО В БЪЛГАРИЯ НЕЗАВИСИМО ПОТРЕБИТЕЛСКО ПРОУЧВАНЕ „КОЙ КОЙ Е СРЕД ВЕРИГИТЕ В БЪЛГАРИЯ?”
Основни въпроси от проучването:
• Как клиентите възприемат веригите и защо пазаруват от тях?
• Кои са най-важните неща, които клиентите очакват да получат от „своята верига”?
• Има ли лоялност при пазаруването във веригите?
Ако работите с верига (или се каните да го направите):
• Какъв е образът на отделните вериги в съзнанието на клиентите?
• Къде да продавате, ако искате да създадете марков образ и къде рискувате да го загубите?
• Кои са веригите магазини като канал за реклама - как те могат да Ви помогнат да увеличете продажбите си на свободен пазар?
Получете практически насоки за успешните проекти, начините за работа с клиентите и споделете опит с водещи консултанти за мениджмънт и работа с клиенти в еднодневния форум “MySuccess in Retail”. Ако искате да участвате в открита дискусия с тях, то мястото Ви е на форума.
2. Ще имате уникална възможност да се срещнете с Вашите колеги и ръководителите от големите вериги в рамките на 60 минути и да промените тяхното отношение към вас в открити дискусии. Или да участвате в специално разработения от консултантска компания ЗАЕДНО нов интерактивен метод за пряк диалог между ръководители на вериги и/или собствениците на производствени предприятия и доставчици за това „как са постигнали своя успех с клиентите?”.
3. Ще получите интересни съвети от водещи консултанти в областта на преговорите, продажбите и работата с големите вериги магазини. Ще можете да видите всичко което се случва или да зададете вашите въпроси предварително онлайн отразяването на събитието на страницата на списание ENTERPRISE във Facebook или на адрес: http://retail.mysuccess.bg/
Целевата аудитория на форума ще обхваща:
• Ръководители от висшия управленски състав (председатели на съвети на директорите, управляващи директори и др.) на малки и средни предприятия
• Търговски и маркетинг директори на тези предприятия
• Мениджъри "бизнес развитие"
• Представители на големите търговски вериги.
Какво ще се случи по време на форума?
По предварителна ни програма за събитието в рамките на 30 минути ще се презентират 5 от лекторите. Сред потвърдилите вече участие са някои от най-големите играчи в бранша. Организаторите са отделили 1 час време за ”networking” и дискусии по наболели теми от отношенията клиенти-вериги-доставчици), както и 2-3 часа за представяне и обсъждане на уникалното за България проучване на поведението на клиентите на големите хранителни вериги „КОЙ КОЙ Е СРЕД ВЕРИГИТЕ В БЪЛГАРИЯ?”
• Обработени резултати от единственото независимо проучване на клиентите на големите вериги в България през последните две години;
• Възможност за диалог с веригите и потребителите;
• Задаване на въпроси и дискутиране на проблемите в сектора в България.
————————————————————————–
Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/560
AMI Communications I 2010-06-10
„Евробилдинг Инженеринг” ще завърши и обзаведе 348-те апартамента на комплекса до март 2011 г.
Днес, 10 юни 2010 г., група от около 30 потенциални купувачи от Русия посетиха новостроящия се апартаментен комплекс “Golden Line” в Златни пясъци. Грандиозната сграда, с разгърната застроена площ от 27 хил. кв. м., се изгражда от българската строителна компания „Евробилдинг Инженеринг”. Инвеститор в комплекса е един от най-големите строителни холдинги в Северозападния регион на Русия „Еталон-ЛенСпец СМУ”. “Golden Line” в Златни пясъци е първият проект на компанията на територията на България.
В сградата, която вече е на етап „завършен груб строеж” гостите от Русия разгледаха два напълно обзаведени шоу-апартамента и мострена зала, в която са изложени и всички материали, които „Евробилдинг Инженеринг” е използвала и ще използва за реализацията на проекта.
„Евробилдинг Инженеринг” започна изграждането на комплекс „Golden Line” през октомври 2009 г. Компанията беше избрана за главен изпълнител по проекта в съревнование с над 10 фирми. Благодарение на добрата организация на работата и въпреки тежките метеорологични условия през зимните месеци, Евробилдинг успя да приключи първи етап на проекта – груб строеж, едва половин година по-късно на
15 май 2010 г. 30% от довършителните работи в комплекса също са реализирани. В момента работата по обекта е временно преустановена поради активния туристически сезон. Строителството ще бъде възобновено през октомври 2010 г. Предвижда се довършителните работи да приключат до края на годината. Очаква се „Евробилдинг Инженеринг” да завърши обекта за едва 13 месеца и да предаде обекта на инвеститора в напълно завършен вид и изцяло обзаведен до март 2011 г.
„Евробилдинг Инженеринг доказа, че е сериозна и стабилна компания, на която можем напълно да се доверим. Ние като строителна компания разбираме, че изграждането на груб строеж на обект с подобни мащаби стандартно отнема близо година. Евробилдинг го направиха за двойно по-малко време и без никакъв компромис с качеството. Вярвам, че нашето сътрудничество ще продължи и в бъдеще.”, каза Кирил Вязовский, зам.директор и съсобственик в „Еталон-ЛенСпец СМУ”.
Комплекс “Golden Line” ще разполага с общо 348 апартамента, разположени в три жилищни корпуса от по 7 етажа. На територията му ще има подземен паркинг, лоби бар, ресторант, фитнес и търговски площи. Открит басейн с обособена детска част, както и СПА център с руска парна баня също ще бъдат част от удобствата на разположение на бъдещите собственици. Купувачите ще могат да избират и интериора на новите си апартаменти сред предлаганите 58 типа луксозно типово обзавеждане.
„Евробилдинг Инженеринг” ООД е създадена през 2005 г. Компанията предлага цялостни решения в строителството – проектиране, изграждане, ремонт на сгради и съоръжения, реставрация и строителен надзор. За последните 5 години „Евробилдинг Инженеринг” е реализирала редица проекти за градско жилищно и офис строителство, ваканционни и бизнес имоти. Компанията работи успешно с инвеститори от Англия, Ирландия, Шотландия, Уелс, Русия, Япония, Германия и Франция, както и за собствени инвестиционни проекти.
„Евробилдинг Инженеринг” има необходимия ресурс от техника и натрупан опит за извършане на мащабни строителни дейности на територията на цялата страна. Компанията разполага със собствен модерен автопарк, състоящ се 59 единици строителна техника, управлява завод за пластмасови, алуминиеви дограми и интериорни врати с капацитет от над 40 хил. кв.м. Като допълнителна гаранция за качеството и надеждността на проектите си, "Евробилдинг Инженеринг" осигурява стриктен контрол на качеството на материалите, които влага.
За повече информация:
Ива Стефанова
AMI Communications
Тел: + 359 (2) 989 5115
Факс: + 359 (2) 989 7117
Мобилен: + 359 (886) 001 322
E-mail: iva.stefanova@amic.bg
PRnew.info БЛОГ I 2010-06-07
В новия 8-ми брой на Информационното издание на БДВО PRактики може да прочетете:
-
Актуални PR новини и събития;
-
Информация за провелите се PR Приз 2010 и ПР фестивал през май 2010 г.;
-
Интервю с Илияна Захариева – мениджър “Корпоративни комуникации”, Пощенска банка;
-
Свободна позиция за PR мениджър в Агенция"ДеКони";
-
"За и PRотив" PR клишетата от Мила Миленова;
-
БДВО Членове: Ралица Узунова, отговаря за цялостната комуникационна стратегия на Гранд Хотел София;
-
PR забавление
Информация за PRактики
Двуседмичното електронно издание на Българското дружество за връзки с обществеността e насочено към добрите практики в публичните комуникации, PR и връзките с медиите. Изданието ще има за цел да информира всички желаещи за инициативите на БДВО, както и за всичко интересно, което се случва в професионалната PR област по света и у нас.
Брой 8 на PRактики, Информационно издание на БДВО може да изтеглите от тук:
http://prnew.info/wp-content/uploads/2010/06/PRaktiki_Newsletter_07.06.2010.pdf
Предишните броеве на изданието може да намерите тук:
Ако Бюлетинът ви харесва или искате той да обогати своето съдържание – може да попълните анкетната форма, която да изпратите на s.stefanova@bdvo.org.
Изданието включва следните рубрики:
Редакционна
PR Новини
PR Събития
PR Лица
Новите членове
PR Забавление
и други
Редакционният екип за този брой е в състав:
Милена Атанасова
Стоян Стоянов
Мануела Дюлгерова
Симона Стефанова
Мила Миленова
Редакционният екип очаква вашите мнения, коментари, предложения за материали в “PRактики” и желание за абонамент на координатите на редакцията:
Българско дружество за връзки с обществеността
София 1504, ул. "Сан Стефано" №25
Tел: 0885106372; 02/4833631
Ел.поща: s.stefanova@bdvo.org



