СЕМ е бил подложен на натиск заради отразяването на протестите

www.manager.bg I 26.08.2014г.

По време на кабинета „Орешарски” е имало сериозен натиск върху Съвета за електронни медии (СЕМ) заради медийното отразяване на антиправителствените протести. Това разкри пред bTV председателят на СЕМ Георги Лозанов.

По думите му този натиск е довел до орязване на бюджета и риск от фалит. Служебният премиер проф. Георги Близнашки обаче е уверил Лозанов, че няма да се стигне до подобно развитие.

Лозанов подчерта, че в предстоящата избирателна кампания се надява, че медиите ще проявят инстинкт за самосъхранение.

„Имаме една горчива поука, която даде една телевизия като TV7 – че обвързването на медии с политически проекти води до тежка криза на медиите, така че се надявам, че сега медиите ще покажат инстинкт за самосъхранение”, заяви Лозанов.

По думите му СЕМ ще прави мониторинг на средствата за масова информация около изборите, като ще следи дали те са равноотдалечени от политическите сили.

„Кампанията, която ми се иска да очакваме, е кампания, която да буди интерес. Трябва да е в полза на избирателите, а не мътна пиарска стратегия на отделните кандидати”, заяви Лозанов.
 


Оригинална публикация

Мария Касимова-Моасе: „Етикетът не е гаранция за успех, но е гаранция за успешно начало.”

www.m3college.com I 14.08.2014г. 

Интервю: Александра Сергилова

С нескрито удоволствие днес разговаряме с една изключително изискана и изтънчена дама. Тя е известен журналист, а също и консултант по бизнес етикет и протокол, като има завършено обучение в Лондон и Брюксел именно по тази специалност.

Богатата й автобиография включва работа във вестниците „Стандарт“, „24 часа“, „Сега“. Била е отговорен редактор в списание „Едно“ и заместник главен редактор и главен редактор на списание ELLE за България.

В момента е автор на рубриката „Позитивните хора“ в предаването „Преди обед“ по bTV. Пише публикации, свързани с етикет и протокол, във вестник „Труд“ вече две години. Също така е сред най-въздействащите преподаватели в M3 College.

Ето какво сподели с нас позитивната Мария Касимова-Моасе.

Как се зароди интересът Ви към бизнес етикета и какво все още го поддържа жив?

Аз съм журналист вече повече от двайсет години. Като такъв ми се е налагало непрекъснато да нарушавам етикета, за да мога успешно да си свърша работата. В един момент реших, че трябва добре да владея нещо, за да мога да го нарушавам. Когато усвоих това знание, се оказа, че мога съвсем успешно и да не нарушавам етикета и пак да си върша добре работата, при това с финес и красота.

Доколко усвояването на етикета и протокола е стъпка напред към успеха?

Етикетът и добрите обноски не са префърцуненост. Това е един език, който ни помага да бъдем добре приети, да дадем добра рамка на това, което можем да представим след това в комуникацията си. Така че етикетът не е гаранция за успех, но е гаранция за успешно начало.

Обръща ли обществото ни достатъчно внимание на бизнес етикета?

В последните години все повече се засилва вниманието на обществото към бизнес етикета и това е чудесно! Българите пътуват, говорят чужди езици, срещат се с различни култури и вече разбират, че етикетът е нещо, което ще им свърши много добра услуга при създаването на бизнес, пък и на социални контакти. Времето на пишман бизнесмена от деветдесетте – онзи с ризата с къс ръкав, ланеца и обноските на мутра – отмина. Останаха само някои карикатури…

Какво липсва и какво трябва да промени българинът в обноските си?

Не бих казала, че само на българина му липсва нещо в обноските. Тази липса е характерна за много и различни хора, които просто не са имали достъп до това знание и умение. На първо място липсва съзнание, че да си възпитан, културен и мил човек, е важно навсякъде! И че това вече е широко отворена врата за теб! Има ли го това съзнание, нататък е лесно – може и да не си учил етикет от знатната си баба или благородния си дядо, но можеш да го научиш от специалисти.

Има ли конкретна държава или култура, която е Ваш фаворит по отношение на традицията в тази област?

Възприемам себе си като мултикултурен човек. Затова се опитвам в курсовете си да давам максимално широка палитра на различните традиции и култури по света. Няма една култура, която да е „правилна”, но все пак в бизнес етикета следваме най-вече френската и английската традиция. Неизменно по-новите правила пък се създават в Съединените щати, защото съвременният бизнес е оформен като такъв именно там. Но пак казвам – не можеш да си съвременен човек и да не се интересуваш от културите на Изтока, Африка, Арабския свят…

Има ли нещо, което може да Ви накара да забравите добрия тон и маниер?

Аз съм емоционален човек и се радвам за това. В този смисъл мога да изляза извън етикета, когато нещо наистина дълбоко ме разчувства или срещу мен има също толкова емоционален човек, който споделя с мен чувствата си. Случвало се е да излизам от кожата си и заради някоя човешка наглост или простотия, но с времето установих, че ако подхвана скандал, но на добър тон и продължа да бъда възпитана, ефектът е поразителен! Много по-добре е да кажете на някого “Това, което току-що направихте, е изключителна проява на лош вкус и наглост!”, отколкото просто да го наречете „Простак!”.

Защо трябва да посетим вашия курс по „Бизнес етикет и протокол” в M3 College?

Не обичам думата „трябва”… Каня всеки на моя курс, защото вярвам, че ще му дам добро, удобно и работещо знание, което ще преподам забавно, без усилие и без напрежение. Вярвам, че всеки човек, преминал през курса, ще има десетки моменти в живота си след това, в които ще си каже „Ей, добре, че беше тая Мария с нейния етикет…!” Всеки такъв момент за мен е знак, че съм си свършила добре работата.  

 

Оригинална публикация

Седмични новини за маркетинг и реклама (13 август)

www.capital.bg I 13.08.2014г.

bTV oбяви рекламните си тарифи за есенния футболен полусезон

Новият сезон на Шампионската лига и Лига Европа на УЕФА, както и италианската Серия А и френската Лига 1 вече са достъпни за рекламодатели, показва справка на сайта на медиа шоп "Пиеро 97". bTV Media Group обяви цените на рекламното време в четирите футболни турнира. Най-скъпо ще струва половинминутният слот по време на мачовете от Шампионската лига с начален час 21:45 по bTV Action (1500 лв.), а най-евтини са студийните излъчвания по време на Лига Европа, Серия А и Лига 1 в Ring.bg (55 лв. за 30 сек.) От медиата публикуват и възможностите за отстъпки, които започват при минимален обем на рекламната кампания от 10 хил. лв. Малко по-рано БНТ също обяви тарифите си за реклама по време на друго спортно събитие. Половинминутна реклама в оставащите квалификационни мачове за Евробаскет 2015 (България – Израел и България – Черна гора) струва 600 лв.

IAB публикува Бяла книга за автоматизирано купуване на онлайн реклама

Международната организация за онлайн маркетинг Interactive Advertising Bureau (IAB) публикува първата Бяла книга за автоматизирано купуване на интернет реклама, съобщават от българския клон на организацията. Целта на наръчника е да "демистифицира програмираното изкупуване (Programmatic Trading) на реклама" и да увеличи неговия дял на пазара на онлайн реклама в България. Programmatic е сравнително ново явление за интернет пазара – автоматизираното изкупуване на свободни или непродадени рекламни позиции в сайтове чрез софтуер. Бялата книга на IAB си поставя за цел да обясни основните термини и процеси и включва анализ на развити в това отношение пазари като Великобритания, Германия, Франция и Холандия. "В професионалната общност липсва разбиране за техническите детайли и търговското влияние на programmatic", коментират от "IAB България". Според организацията този вид реклама би могъл да е фактор за растеж на целия пазар. Европейското звено на IAB пък започва измерване на programmatic сегмента от пазара, което се нарича European Programmatic Trading Market Sizing и трябва да бъде готово до няколко месеца.

APRA Porter Novelli и M3 Communications спечелиха международни бизнес награди Stevie

Кампаниите "Алкохолът е лош шофьор", "Живей Активно!" и "Една легенда оживява" на агенция APRA Porter Novelli Group спечелиха бронзови медали на международните бизнес награди Stеvie, съобщават от агенцията. M3 Communications Group пък е отличена с трето място в категорията "ПР агенция на годината в Европа".  Всяка година Stеvie награждава най-добрите комуникационни кампании в цял свят. През 2014 г. международно жури от 250 експерти разгледа над 3500 проекта от 60 страни. "Алкохолът е лош шофьор" (за "Каменица" АД) взе третото място в категорията "Обществено значима кампания на годината", а "Живей Активно!" (за "Нестле България") и "Една легенда оживява" (за община Самоков) – съответно в "Управление на репутацията" и "Събития и обичаи". И трите кампании са печелили отличия на редица национални и международни конкурси, сред които BAPRA Bright Awards, SABRE Awards и Golden World Awards на Международната PR асоциация (IPRA).

Google изпробва и аудиореклами

Много е вероятно скоро Google да продава и аудиореклами, пише The Wall Street Journal. В момента компанията изпробва опцията "Слушай сега" с партньори като Spotify, Rhapsody и Beats Music на Apple. Идеята на новия вид реклама е при търсене на дума или фраза, свързани с музикален изпълнител или песен, потребителят да вижда и бутона "Слушай сега". Под него ще са групирани съответните музикални услуги, които са си платили за реклама. Проектът е сред поредицата нови рекламни формати, които Google въвежда напоследък. "Радваме се, че можем да помогнем на потребителите бързо да намират законни доставчици за любимите им филми и песни", коментират официално от компанията. Говорител на Google потвърждава също, че Spotify, Rhapsody и Beats Music плащат за всеки получен клик, подобно на услугите за текстова реклама на търсачката. Компанията изпробва и други подобни формати като бутона "Гледай сега" при търсене на филми и сериали, както и със снимки и отзиви при търсене на хотели.

BuzFeed е оценен на повече от три пъти стойността на The Washington Post

Сайтът за любопитни факти, списъци и снимки BuzFeed се оценява на 850 млн. долара, съобщава The New York Times. Оценката стана ясна, след като сайтът получи финансиране от 50 млн. долара от компанията за рискови инвестиции Andreessen Horowitz. Сумата, на която се оценява BuzFeed, е три пъти по-висока от тази на вестника The Washington Post (създаден през 1877 г. и участвал в разкриването на скандала "Уотъргейт"), отбелязва британският The Guardian. Преди година собственикът на Amazon Джеф Безос купи вестника за 250 млн. долара. "Ние сме в разгара на голяма технологична промяна, в която все повече новини и развлекателно съдържание се консумира чрез социалните мрежи и на мобилни устройства", коментира партньорът в Andreessen Horowitz Крис Диксън. "Ние вярваме, че BuzFeed ще излезе от тази ера като водеща медийна компания", довършва той.

 

Оригинална публикация

Имаме за цел да станем основната “валута” на телевизионния пазар

www.capital.bg I 20.07.2014г. 

 

Томаш Бичик, директор "Бизнес развитие" в MediaResearch, пред "Капитал Daily":

Томаш Бичик заема поста директор "Бизнес развитие" в MediaResearch от май 2011 г. Отговоря за развитието на телевизионната пийпълметрична дейност на компанията в чужбина, включително и за международното развитие на съществуващи и нови продукти и услуги на компанията. Към MediaResearch се присъединява от компанията GroupM, която работи с медийни агенции като WPP (MediaCom, Mediaedge:cia, MindShare a Maxus), където заема позицията на директор "Изследвания, инструментариум и технологии".
Пийпълметричната агенция MediaResearch влезе на пазара преди две години, като с това оспори позицията на единствения досегашен доставчик на информация за гледаемостта на телевизиите – ГАРБ. Преди месец "Нова тв" обяви, че се отказва от договора си с ГАРБ и MediaResearch единствена ще изследва рейтинга на предаванията й. Това постави пазара в необичайна и напрегната ситуация, защото данните на двете агенции се разминават. Същевременно медийните и рекламните агенции (а с това и рекламодателите) ще трябва да купуват изследванията и на двете агенции.
Когато влязохме на пазара, ние бяхме учудени, че една компания – ГАРБ, доставя всички или почти всички данни за медийния и рекламния пазар.

Приоритетът ни ще е да разширим изследването на телевизионната аудитория.

Как очаквате да изглежда пазарът след една година? Как ще бъдат разпределени силите между вас и основния ви конкурент ГАРБ?
- Това ще бъде труден период. Ситуацията да имаш две отделни "валути" на пазара не е лека. Но аз вярвам, че ще успеем в това да убедим пазара, че нашият продукт е по-добрият, и ние ще станем основната валута. Това ще бъдат сложни преговори и много убеждаване на пазара, че качеството на нашата услуга е по-добро. Планът ни е прост – да останем единствената валута. В дългосрочен план не мисля, че е възможно две фирми да се задържат. Много малко пазари по света са в подобна ситуация.

Има ли други пазари, на които вашата компания се конкурира с друг доставчик на пийпълметрични услуги?
- Преди година чешката "Нова тв" (част от СМЕ – собственика на bTV Media Group) беше недоволна от избрания доставчик на услуги в страната и започнаха свой собствен проект, избирайки Nielsen. Не знам как да го коментирам, но това беше времето, когато Адриан Сърбу беше изпълнителен директор на компанията. Няколко месеца по-късно висшият мениджмънт на компанията се смени и проектът беше прекратен. Така че на практика не сме били на пазар с две различни пийпълметрични системи, макар че това за малко щеше да се случи в Чехия.

Вие работите със собствениците на българските bTV и "Нова" – CME и MTG, и на други пазари. Има ли и други държави, в които двете компании избират различни пийпълметрични агенции?
- Ние имаме много добри отношения и с двете компании, например в Чехия, където сме доставчик на пийпълметрия от 2001 г. насам. Там имаме три поредни спечелени търга. Чешкият пазар е много добре организиран, защото там има комитет, който включва телевизиите и агенциите, който регулира пийпълметрията. На всеки от тези търгове ние победихме "гигантите" в измерването на телевизионна аудитория – Nielsen, Cantar, Jfk. Понякога телевизиите имат забележки или съмнения и искат одит. Последният одит беше иницииран от чешката "Нова" (СМЕ). В Чехия сме преминали през три търга и шест одита. Спечелихме търг в Естония, работим в Словакия, където двете компании оперират.
Но никъде няма ситуация, подобна на българската.

Попадали ли сте в друга ситуация като българската, където се конкурирате с друга агенция и имате за цел да станете лидер на пазара, без да има търг?
- За нас има няколко начина да навлезем в дадена страна. Първият е с търг, но това не е случаят в България. Ако познанията за историята на пийпълметричните системи тук са правилни, търг не е и имало от много време. Търгът е най-доброто решение от гледна точка на всички играчи на пазара.
Има много държави, които оперират без търг, една от най-големите е Испания. Мисля, че доставчикът там е TNS. Ако пазарът е достатъчно мъдър, се образуват асоциации и комитети, които все пак проверяват системата и поставят някакви условия.
В Чехия ситуацията е различна. Там ние дори не сме собственици на данните, те принадлежат на Асоциацията на телевизионните организации (АТО), а ние сме само доставчик. Положението там е много подредено – имаме само един договор и получаваме регулярни плащания.

Как ще коментирате обжалването на обществената поръчка за доставка на пийпълметрични услуги на БНТ?
- От гледна точка на нашия досегашен опит условията в обществената поръчка са странни. Изискванията са много високи – телевизията иска изпълнител, който не измерва само телевизионната аудитория, но също така радио, както и да мониторира реклама. За мен е необичайно всички тези услуги да попадат в един и същ договор.
Когато влязохме на пазара, ние бяхме учудени, че една компания – ГАРБ, доставя всички или почти всички данни за медийния и рекламния пазар. Те имат тв пийпълметрични данни, продават софтуер, разполагат с мониторинг на рекламата, мерят печатна и радиореклама. В развитите пазари виждаме обратното – всяка от тези дейности се осигурява от различна компания и се гарантира от различна организация. В Чехия например пийпълметричната система се гарантира от специален комитет, проучването на печатната аудитория се гарантира от асоциацията на издателите, изследването на радиопазара се гарантира от асоциацията на радиостанциите. Рекламният мониторинг е търговска услуга.
При този опит първата ни мисъл, когато видяхме поръчката, беше, че е написана така, че да фаворизира настоящата пийпълметрична агенция на БНТ.

Планирате ли да разширите обхвата на услугите, които предлагате в България?
- При нормални обстоятелства бих отговорил с не. Но ние сме изследователска агенция, имаме ноу-хау. Всичко е въпрос на инвестиция, време и търсене на пазара. Отговорът ми за радио например е дали пазарът наистина се нуждае от електронно измерване на аудиторията? Аз бих се усъмнил дали пазарът може да си позволи да плаща за сложно и скъпо електронно изследване. Не знам колко точно радиостанции има в България, но в Чехия броят им е 80. Ако искаме да имаме данни за всяка локална радиостанция, това означава огромен брой устройства във всякакви кътчета на страната. Това не е икономически изгодно. Въпросът е дали радиото изобщо има нужда от толкова прецизни дневни данни. При телевизиите е различно – те правят програмите си така, че да могат да продават повече реклама и за това им е нужна тази информация.

Ако решите да въвеждате нови услуги, кои ще бъдат приоритетите ви?
- Приоритетът ни ще е да разширим изследването на телевизионната аудитория, като включим данни за т.нар. втори екран. Вече имаме технологично решение за част от тази задача. Ще се фокусираме върху изследването на други екрани, интернет потреблението, телевизионното съдържание онлайн. В Чехия измерваме т.нар. time-shifted audience (аудитория, която гледа телевизионно съдържание в момент, различен от живото му излъчване). Това включва не само "черните кутии" в пийпълметричната система, но и приложение за различни устройства. Също така разработваме устройства за лично измерване на медийното потребление. Вече ги изпробвахме по време на олимпийските игри в Сочи, когато измервахме как съдържанието се гледа на различни платформи.
Говорим и с доставчиците на телевизия и телекомите. Те имат данни за хиляди домакинства – със сигурност много повече от всеки пийпълметричен панел. Проблемът е, че събират информация по различен начин (напр. следят какво се случва на даден телевизор, но не кой го гледа, кой е в стаята и пр.), затова се опитваме да измислим как да я интегрираме в нашето изследване.

Ще работите ли за някакъв вид регулация или правила за пийпълметричните данни?
- Ако става въпрос за държавна регулация – в никакъв случай. Ако всички играчи на пазара постигнат взаимно съгласие – разбира се, ще работим заедно с тях. 

 

Оригинална публикация 

„България без цензура“ завежда дела срещу БТВ и Нова телевизия

www.24chasa.bg  I 05.06.2014

„Във връзка с режисираните внушения, излъчени днес в двата сутрешни блока на БТВ и Нова телевизия, заявяваме, че ще си потърсим правата по съдебен ред и ще докажем, че излъчените репортажи, които нямат нищо общо с разследващата журналистика, са чиста манипулация. Тази атака издава общия кукловод на двата уж най-гледани сутрешни блока, които си позволяват да канят и показват всякакви хора, нарушавайки всички етични норми и принципи, без да потърсят другата гледна точка“. Това се казва в съобщение от пресцентъра на „България без цензура“ по повод репортажите на БТВ и Нова телевизия, които обвиняват партията в злоупотреби с лични данни и плащане на ръка на наблюдатели евровота.

„Нека журналистите от Нова телевизия отговорят дали е вярно, че са подбудили, насърчили и окуражили обикновени граждани да взимат пари с цел да бъдат заснети и да създадат фалшива сензация? Нека журналистите от БТВ отговорят защо до този момент няма нито едно разследване за купуване на гласове и нарушения на Изборния кодекс от страна на ГЕРБ и ДПС, въпреки че данните за това са брутални“, обясниха от ББЦ.

„Случаят с двете дарителки на ББЦ ще бъде проверен допълнително, а резултатите от проверката ще бъдат оповестени публично. Паралелно с двата съдебни иска ПП „България без цензура“ ще подаде и сигнал до прокуратурата за рекет, шантаж и изнудване, извършвани от представители на „Протестна мрежа“ мрежа с цел сплашване на нашите симпатизанти и прекратяване на дарителската дейност за партията“, пише още в съобщението.

„Очевидно за големите журналисти от сутрешните блокове не са важни темите за кражбите на политиците във властта и неадекватното поведение на Станишев, Борисов, Местан и Сидеров, а личността на Николай Бареков и партията „България без цензура“, които са чисто нови в политиката и никога не са допускали грешки на гърба на българския народ“, завършва изявлението на партията.
 

Оригинална публикация

Венелин Петков: Приех да стана шеф, ако няма натиск. В момента, когато се случи нещо подобно – напускам

www.trud.bg I 28.03.2014

- Г-н Петков, от месец сте начело на дирекция "Новини, актуални предавания и спорт". Как се чувствате в креслото на втория човек в Би Ти Ви?
- Не мисля за себе си като за втори човек в телевизията, защото звучи пресилено. А и нямам кресло. (Усмихва се.) Имам кабинет. Моята професия е журналист, а директор е просто административна длъжност. Професията е за цял живот, а длъжността – не.
 
- След като вече съчетавате и двете, колко време изкарвате на ден в Би Ти Ви?
- Между 12 и 14 часа дневно, понякога и повечe. През последния месец на практика не съм имал почивен ден, но се надявам, че е временно.
 
- Колко време мислихте, преди да приемете предложението на шефа на телевизията Павел Станчев?
- По-малко от 48 часа. Не съм се съветвал с никого, защото няма кой да ми даде такъв съвет.
- Избрахте ли вече човек, който да ви замести на екрана?
- Не, още избираме. Надявам се да стане в рамките на няколко седмици. Не искам да обсъждаме имена, защото всяко споменаване би могло да донесе проблеми на този човек и да създаде неправилни очаквания. Защото това, което ще се случи, ще бъде публично. И дали ще го обявим сега, или като го покажем след 1 месец, няма значение.
 
- Трудно ли е да направите този избор?
- Лесно е да се намери човек, независимо дали е мъж или жена, който да чете новините. Трудно е обаче да се намери журналист, който да бъде водещ на новините. А между двете има огромна разлика. Ние търсим хора, които да са журналисти и водещи на най-гледаните новини. А тази комбинация се намира изключително трудно, наистина. Причината е, че пазарът на такива кадри е много малък и стартира с появата на Би Ти Ви през 2000 г. Намирането всъщност е въпрос на отглеждане на такъв тип кадри. Нещо, за което 14 години са твърде кратък период.
- Вече сложихте нов човек за късните новини. Иван Георгиев се справя добре, но те вече се гледат по-малко, след като са почти преди полунощ. Това не ви ли притеснява?
- Иван Георгиев е един изключително талантлив млад журналист, който се доказва не само като водещ на късните новини, но и като документалист. Той направи два от най-силните ни документални филми в последните години. И аз разчитам много на него. А що се отнася до късния час на нашата късна емисия, не се притеснявам. Напротив – въпреки преместването в по-късен час, тя пак е най-гледаното предаване в този отрязък от време. Гледаемостта на емисията ще се увеличава не само защото е хубава, но и със затоплянето на времето и удължаването на светлата част от денонощието.
Има и друго – изграждането на късната емисия е процес, който тепърва започва. В следващите няколко месеца тя ще се появи с изцяло нова визия и съдържание за по-различна аудитория. Кой гледа новини в 23,30 ч.? Хората, които не спят – младите, хората с активен начин на живот, такива, които работят до късно. Те имат нужда от информация, която е по-различна от това, което гледат зрителите в 19 ч.
 
- Решихте ли вече кой ще оглави новините?
- Да, новият главен редактор на новините е Гена Трайкова. Предстои тя също да слезе от екран и ще търсим нов човек и на нейното място.
- Защо беше съкратено "Лице в лице"? Как ще коментирате думите на Димитър Цонев, който обясни в свое интервю в "24 часа", че подозира, че има натиск за това решение и търси доказателства?
- Ако наистина е казал това, категорично заявявам, че откакто аз съм директор, нито в това предаване, нито в някое друго по Би Ти Ви е имало натиск от когото и да е, нито забрани от моя страна или от някой в телевизията или извън нея. Приел съм този пост с условието, че тук никой на никого няма да оказва натиск. В момента, в който се случи нещо подобно, аз ще напусна и това ще стане публично известно.
По отношение на предаването – на практика то даваше прекрасна възможност за политически и икономически пиар, а често и откровена пропаганда, час и половина всеки делничен ден, при това напълно безплатно. И ако обикновените зрители не винаги осъзнаваха това, то за експертите пиари то беше много ясно и те го използваха изключително добре. Все пак е абсурдно колкото и да е добър един журналист да бъде капацитет по всички тежки теми и да може да ги разисква в продължение на час и половина със своите гости, всеки ден. Времето за подготовка е само няколко часа, което е несериозно. В едно блицинтервю за 10-15 минути журналистът има възможност да води темата и да не дава шанс на своите събеседници и на техните пиари да я контролират. Не на последно място час и половина е негледаем формат, който не дава на зрителите нищо повече освен говорещи глави.
 
- Но през декември 2013 г. Би Ти Ви обяви, че това е най-гледаното публицистично предаване в ефира.
- Тогава това беше така. Такъв тип предавания се гледат повече в ситуация на социално напрежение. Такова, каквото имахме през февруари, а след това и през лятото и есента, когато имаше протести. И когато обстановката се успокои, това предаване вече не се гледаше. Не можем да държим едно предаване от час и половина в ефир само с надеждата, че ще има протести.
- И все пак –  прави впечатление, че Би Ти Ви като цяло намали публицистиката и новините. Правени ли са изчисления колко ще се увеличат приходите, ако има повече сериали и шоу програми на тяхно място?
- Това е по-скоро въпрос към колегите от отдел "Програма".
- В последните месеци от Би Ти Ви си тръгнаха няколко знакови имена. Вие получихте ли оферта от друга медия?
- Предпочитам да не коментирам, защото не е етично.
- Има ли такива ваши колеги, които искат да се върнат?
- Откакто аз съм директор, получавам десетки обаждания и имейли от хора, които искат да дойдат да работят тук. Няма да уточнявам имена, но е факт.
- Промените ще пожалят ли съботно-неделните публицистични предавания – "Тази събота" и "Тази неделя", "Нека говорят" и "120 минути"?
- Тези предавания засега остават. А ако има промяна, тя ще бъде лека и направена, за да се повиши гледаемостта им. Телевизията пренарежда цялата си програма. Надявам се, че с това ще приключим до няколко месеца. Предполагам, че ако има по-съществени промени на водещи или съдържание на публицистиката през уикенда, то това ще стане ясно наесен.
 
- Доволен ли сте от Косьо Караджов и Генка Шикерова като лица на сутрешния блок?
- Двамата са дългогодишни наши колеги със страхотни постижения като журналисти. С Генка съм работил повече, отколкото с Косьо, защото съм бил продуцент на 4 нейни филма. Много се радвам, че тя чака второ дете. Пожелавам на всеки да изпита щастието от това да бъде родител. Какво ще правим, когато Генка излезе в майчинство, вече знаем, но няма да издавам плановете, защото засягат и трети лица.
 
- Ще има ли следващ сезон на "Би Ти Ви документите"?
- Ако се върнем на темата за говорещите глави и негледаемите предавания, които са удобни на политическите пиари, то документалните филми са точно обратното. Предстои да залагаме на типа журналистика и типа телевизия, в които репортерът и камерата отиват при хората и документите, които са част от процеса или събитието. А не обратното – ние да каним гости, които да чакаме да разкажат. Искам да видя истинска разследваща телевизионна журналистика и по-малко студийна такава. Наесен сме заложили излъчването на поне 5-6 документални филма – исторически разследвания на болезнени и значими теми за обществото. Вероятно те ще вървят в гледаемо време по-късно вечер в неделя.
- Били сте в Афганистан няколко пъти, имате и награда "Пийбоди" за ваш документален филм. Сега не ви ли се иска да отидете в Сирия?
- Не. Тези места, на които се случват драматични събития, не са свързани с това дали ти се ходи или не, а е въпрос на друг вид нагласа. Бих се връщал в Афганистан всеки път, когато мога. Това е много интересно място и само този, който е бил там, може да го разбере. А що се отнася до Сирия – дори и да искам да отида там, това ще е практически невъзможно. Предпочитам да дам шанс на колегите, които искат да го направят.
При последното ми ходене в Афганистан си дадох сметка, че някои от нещата, които се случват там, са кошмарни, а аз просто не съм ги виждал. Тогава над главата ми прелетя реактивен снаряд. Избухна на неколкостотин метра от мен и за жалост рани няколко български войници. Станах свидетел и на раняването, и на възстановяването на тези момчета. Осъзнах, че някои неща са по-опасни, отколкото изглеждат. Ходил съм в Афганистан 4 пъти. И вече не мога да гледам филми със стрелба и насилие, защото съм виждал този кошмар на живо.
 
- След напускането на Росен Петров цитирахте Евангелието от Матей. Често ли четете Библията?
- Не, но тя е на бюрото ми. От време на време прочитам нещо. Обикновено попадам на извадки от нея, които в дадена част от деня отговарят на това, което ми се случва. Но да седна да чета Библията от кора до кора – не. Чел съм Новия завет, а някои от Евангелията по няколко пъти.
 

Димитър Цонев търси телевизия

www.sbj-bg.eu I 17.03.2014
 

След година и половина в bTV Димитър Цонев заедно с предаването "Лице в лице", на което е автор, продуцент и един от водещите, се оттегля от екран. Известният телевизионер обясни, че скандал в развода няма. 
 
Прекратихме договорните си отношения по взаимно съгласие и мисля, че се разделихме професионално и колегиално. Напускам, защото се смени съдържанието на предаването, каза той пред "Стандарт". "Лице в лице" е замислено като 60-минутен формат. С времето предаването се утвърждава, достига изключително висок рейтинг и това налага то да бъде удължено с още половин час. 
 
Смятам, че намаляването на 30 минути е началото на края на това предаване, казва Цонев и добавя: “Не искам да съм съучастник в ликвидирането на един телевизионен продукт, който съм създал с толкова любов”. Бившият водещ на "По света и у нас" в БНТ не търси конспирация в случилото се с "Лице в лице". Твърди, че е информиран само за официалната версия, а тя гласи, че времето на предаването се реже по програмни съображения.  
 
Няма да се хвърля в политиката
 
От 11 октомври 2012 г., когато започва "Лице в лице", негови гости са хиляди политици, общественици, хора на културата, изкуството, спорта, журналисти. Често значими новини са се раждали от разговорите на Митко Цонев и Цветанка Ризова с техните събеседници. 
 
Аз съм много доволен от формата и искрено съжалявам, че той има такава съдба, казва авторът за своята рожба. Другата водеща Цветанка Ризова има трудов договор с БТВ и остава на работа там, обясни Цонев плановете на своята колежка. Той опроверга и още един слух, който тези дни витае около неговата личност – включването му партията на Бареков "България без цензура". Няма нищо такова. Аз съм телевизионер, оставам такъв и само в тази сфера виждам бъдещето си, заключи той. 
 
Няма нищо случайно, че камерата заобичва малкия Митко още от дете. Той печели симпатиите на авторите на филма "Таралежите се раждат без бодли" с това, че умее да си мърда ушите, а може би защото е син на големия Коста Цонев. Всъщност синът твърди, че е крил от баща си факта, че ще става киноартист. 
 
Страхувал се, че баща му ще го спре. В крайна сметка в култовата лента той става третокласникът Любчо, който се връща не откъде да е, а от Брюксел, града към който драпат да отлетят мнозина кандидати на славата. Може би за успокоение на Цонев баща Митко няколко пъти не успява да омае комисията за ВИТИЗ. 
 
Заради Кобурга си обръсва мустака
 
Завършва право, но загърбва солидна юридическа диплома. Тайно, този път от майка си, чаровната телевизионерка Анахид Тачева, той се явява на конкурс за репортер в БНТ. Печели безапелационно. Няколко години по-късно мустакът му става емблема на предаването "По света и у нас", а политиците със завист гледат високия рейтинг на любимеца на зрителите. 
 
И ето че на родния политически небосклон изгрява звездата на Симеон Сакскобургготски. Младият Цонев е между стоте родни интелектуалци, които го канят да се върне със специално писмо. Монархът става премиер, а Митко негов глас, служба доста отговорна, като се има предвид, че царят се обявява за господар на мълчанието. 
 
Верен на шефа си, правителственият говорител прави най-голямата си жертва. Той разрешава да обръснат в "Шоуто на Слави" 25-годишния му мустак. Цената е обещанието на Дългия да спре да се заяжда с Неговото величество. Краят на управлението на Симеон праща Цонев в БТК, а след това отново на най-логичното му място – БНТ, където е един от шефовете, а заедно с това автор и водещ на най-дългото шоу за времето си – цели 6 часа в неделя. 
 
Следва нова раздяла с националния ефир, разходка из няколко телевизии и дебютът в БТВ. Това е до днес. А утре? "Лицето…" едва ли ще изчезне, твърдят познавачи. Може би само ще смени телевизията. Въпрос на преговори е къде ще отиде. От една седмица насам отварям пощенската си кутия, казва Цонев. Мисля, че до 2 седмици ще имаме решения, заключава той. 
 

ЕМО ЧОЛАКОВ СТАНА ШЕФ НА ВРЕМЕТО

www.dartsnews.bg I 28.02.2014

 Емблематичният водещ на синоптичната прогноза на времето по bTV Емил Чолаков е новият ръководител екип „Прогноза за времето”. „Новата позиция на Емил Чолаков е част от нововъведенията, които правим в екипа на bTV Новините. Емо е любимец на зрителите и ще разчитаме на него да направи емисията още по-интересна и по-полезна”, коментира Венелин Петков, директор „Новини, актуални предавания и спорт” в bTV Media Group. 

„Времето е в нас и наистина няма лошо такова, ако вътре ни е слънчево. Това, на което ще продължим да залагаме, е нестандартният подход, за да получат зрителите полезна информация, поднесена по интересен начин”, коментира Емил Чолаков. 

Екипът на bTV Новините се разширява и оформя като най-силното ядро на телевизионна журналистика в България. Дългогодишният репортер на bTV Новините Ивайло Везенков, който за кратко напусна медиата, се върна в нюзрума на bTV. Дни по-рано към екипа на Новини отново се присъедини един от най-добрите телевизионни оператори Добромир Иванов. От 1 април към bTV се присъединява и Росен Цветков. „Изключително щастливи сме да работим отново с Ивайло и Добри, очакваме с нетърпение и Росен Цветков, който ще е част от разследващия екип на bTV Новините. Всеки колега в нюзрума, който е доказал умение и желание за работа, има шанс да се развива професионално”, допълни Венелин Петков.

Промените в концепцията и съдържанието на bTV Новините получават силно одобрение от зрителите. За това свидетелстват пийпълметричните данни, с които работят всички телевизии, рекламни агенции и рекламодатели – вчера (26 февруари 2014 г.) новинарският блок на bTV в  19.00 ч. е гледан от 1 067 968 зрители, което е с 59% повече от зрителите, гледали новинарския блок на  следващата в класацията телевизия (ГАРБ).

Оригинална публикация

 

Венелин Петков е новият директор „Новини, актуални предавания и спорт” на bTV

www.24chasa.bg I 13.02.2014

Венелин Петков поема поста Директор „Новини, актуални предавания и спорт” в bTV. Основна част от професионалната си кариера той изгражда в bTV, където постъпва като репортер и водещ още при създаването на телевизията през 2000 г.

„Журналистиката не е професия, а кауза. Винаги съм вярвал в това и съм приемал работата си в bTV Новините по този начин. Новата позиция носи много предизвикателства, които ще посрещна с всичко, на което опитът ми ме е научил. Вярвам, че заедно с екипа от топ професионалисти, които работят в bTV, ще продължим да правим най-добрите новини в българския ефир”, каза Венелин Петков по повод новата позиция.

„Много се радвам, че Венелин прие предизвикателството да поеме поста Директор „Новини, актуални предавания и спорт”. Той е едно от най-емблематичните лица на bTV и има всички качества, за да се справи успешно с новите си отговорности и да затвърди лидерската позиция на bTV”, заяви Павел Станчев, Главен изпълнителен директор на bTV Media Group.

Венелин Петков е автор на множество материали, между които са поредицата „Пътуване в Афганистан” и филма „Трансформация” в bTV Документите, репортажите „Поражения”, „

Чиста вода” в bTV Репортерите и други. Носител е на престижната американска награда за телевизионна журналистика „Пийбоди”.

Венелин Петков е продуцент на bTV Документите от създаването на предаването през 2007.

В него са излъчени документални филми, които разтърсват общественото мнение. Между тях са поредиците „Бетонни градини”, „България – следите на терора”, филмът „Възродените – 20 години по-късно”, а наскоро и поредицата „Македония – последният проект на Коминтерна”.

Венелин Петков е магистър по английска филология от Софийския университет „Свети Климент Охридски”. През 1996 г. печели стипендия на фондация "Фулбрайт" и заминава в САЩ, за да продължи образованието си. Има магистърска степен по телевизионна и радио-журналистика от най-стария факултет по журналистика в света в Университета на щата Мисури-Колумбия. По време на следването си работи в местния филиал на телевизионната верига NBC, а също и във филиала на радиоверигата NPR. След това кандидатства за стаж в CNN, където след това остава на работа като асоцииран продуцент.

Оригинална публикация

И програмният директор на Би Ти Ви Апостол Пенчев напусна телевизията

www.dnevnik.bg I 12.02.2014

  Програмният директор на "Би Ти Ви Медиа груп" (bTV Media Group) Апостол Пенчев напусна поста си, съобщиха пред "Дневник" от пресотдела на телевизията. Освобождаването му е станало по взаимно съгласие. От медията за момента няма да коментират кой ще заеме мястото му.

Напускането на Пенчев е поредната рокада в ръководството на телевизията.Миналата седмица напускаха директорът "Новини и актуални предавания" Люба Ризова, която заемаше поста в първата частна национална телевизия още от създаването й през 2000г., заместничката й Виктория Бехар ишефът на спортния отдел, който се сля с новинарския екип, Красимир Минев.

За нов главен редактор беше назначена Валя Гиздарска, която от 2009 г. ръководеше седмичното предаване на Би Ти Ви "Нека говорят". Неделното шоу пък беше напуснато от водещия си Росен Петров, който в ефир се трансформира в политик от партията на Николай Бареков "България без цензура".

 От края на януари телевизията има нов главен изпълнителен директор – Павел Станчев.

Вълната на напускащи първата частна национална телевизия започна през лятото на миналата година, когато водещите на сутрешния блок Анна Цолова и Виктор Николаев се преместиха в основния конкурент "Нова телевизия". Последваха ги репортерът Миролюба Бенатова, водещата на новините Ани Салич, както и продуцентите Валерия Чанкова и Дарина Сарелска.

Апостол Пенчев се присъединява към Би Ти Ви през март 2005 г. на позицията директор "Програма", пише в сайта на медията. След придобиването на телевизията от CME през 2010 г. той встъпва в длъжността директор "Телевизионни програми", като отговаря за резултатите на шестте ТВ канала в групата – политематичният, филмовите "Би Ти Ви Комеди" (bTVComedy), "Би Ти Ви Синема" (bTV Cinema), "Би Ти Ви Лейди" (bTV Lady), "Би Ти Ви Екшън" (bTV Action) и спортният канал "РИНГ.БГ" (RING.BG). От средата на 2011 г. Пенчев е член на Управителния съвет на компанията.

Преди да се присъедини към екипа на телевизията Пенчев е работил като ръководител "Международни програми и планиране" в "Нова телевизия" и Българската национална телевизия (БНТ), както и като директор на дирекция "Филми" в държавната телевизия.

Оригинална публикация