www.united-partners.com I 16.09.2015

Добре дошли в рая!  Този сезон Tommy Hilfiger пътува до Карибите, където щастливите цветове и „налудничавите“ шарки срещат традиционното наследство и му придават нов вид. Това е радостна игра из тюркоазените води на Ямайка и спокойна разходка из пясъчните плажове на Мустик – домакини на рок звезди, кралски особи и на новото поколение Hilfiger. Няма правила, така че седнете и се отпуснете – това е пролет 2016 г.

Колекцията отдава почит на лекотата на островния живот, където класическите силуети са подсилени с еклектична нотка. Ефирни спортни рокли, изпъстрени с шарки от флората и фауната, вдъхновени от прочутия дизайнер на платове Джоузеф Франк. Тропически шарки и ярки райета изпълват с енергия летните рокли и сетовете от две части. Дънковите якета и панталони са избелени като любим ефект и са украсени с ширити, мъниста и подшити бордюри. Традиционният крикет пуловер е преоткрит в ръчно плетена жилетка, полото е направено с мрежести отвори, а тениските са персонализирани чрез бродирана дупчици. Тези видове ръчно изработени детайли се виждат навсякъде, включително върху обемни плажни чанти, кецове и еспадрили.

Има и препратки към ексцентричния ваканционен стил на знаменити британци, посещавали островите в началото на 70-те. Жакард костюмът е изтъкан с метални нишки, предназначени да улавят светлината и копринени кафтани, които внасят декадентско усещане за лекота. Целунатият от слънцето стил говори за нови поколения пътешественици, които завършват външния си вид с причудливи плетени шапки и бижута от мъниста.

През този сезон всичко се основава на пътешествията, бягството от шума на градския живот и насладата от свободата на индивидуалния стил. Сега се потопете в позитивните флуиди и да тръгваме.

Автор:
Юнайтед Партнърс

www.united-partners.com I 16.09.2015

Според доклад на MasterCard, публикуван на 09.09.15, технологията вече докосва почти всяка сделка на дребно, променяйки драстично пазаруването, както за търговците, така и за потребителите. Информацията за вземането на осем от всеки десет решения за покупка на купувачите по света сега се получава от цифрови устройства, като потребителите заявяват, че използват повече смарттехнологии (интелигентни купувачи) и получават повече за парите си от преди. Все пак, макар повече от девет десети от оборотите в търговията на дребно да се дължат на продажби във физически магазини, в резултат виждаме купувач във физически магазин, който е по-ориентиран и купува от по-малко на брой отделни магазини, отколкото през предишните години.

„За успеха на търговеца, от първостепенно значение е прилагането на интелигентен подход към интелигентните купувачи. Въпреки това, пазаруващите продължават да отчитат разочарованието си от това, че търговците не го осъзнават,“ казва Матю Лори, старши вицепрезидент на звеното Решения за търговци на MasterCard Advisors, подразделение на MasterCard за професионални услуги. „Добрата новина е, че съществуват решения както за анализиране, така и за отговаряне на тези очаквания, като желанията на омникупувачите се посрещат на всяка стъпка от овластеното им пътуване и по този начин се създаде екосистема, която ги тласка напред.”

Ръководството на MasterCard за маркетинг директорите на търговците на дребно относно омникупувачите съчетава данни от проучвания на хиляди купувачи по целия свят с наблюдения от MasterCard, основани на транзакции. Сред основните констатации са, че:

•       Използването на технологии при пазаруване е почти универсално: Осемдесет процента от потребителите съобщават, че в процеса на пазаруване използват технологии, като смартфон приложения за проверка на цените, услуги за купуване онлайн с получаване на стоката в магазина, както и технология във физическия магазин за проучване или поръчване на продукт. В допълнение на това, шестима от всеки десетима правят повече проучвания на стоките онлайн днес, отколкото преди две години.
•       Физическите магазини поддържат силни позиции: Омниклиентът избира физически магазини за по-добро обслужване и по-бързо, по-социално пазаруване. Това може би допринася за сравнително нединамичния ръст на електронната търговия като дял от общите продажби на дребно (7.5 на сто в световен мащаб).
•       Клиентите желаят конкретна стока и безпроблемно сдобиване с нея: Днешните купувачи знаят какво искат. Най-голямото разочарование – цитирано от 73 процента от анкетираните – е артикули да не са в наличност, което подчертава важността на управлението на складовото стопанство за търговците на дребно.
•       Потребителите се чувстват по-интелигентни и получават повече за парите си: Цели 80 процента от потребителите в световен мащаб заявяват, че получават повече за парите си, както във физически магазин, така и онлайн.
•       Търговците се подготвят за лоялността на омникупувачите: Въпреки че само на един клик разстояние имат почти безкраен избор, едва 26 процента от купувачите желаят да пробват нови търговци. Това може да представлява предизвикателство за търговците, които се опитват да привлекат нови клиенти. Едва 20% заявяват, че технологията ги е накарала да обмислят дали да не изберат нов търговец.

„Разглеждайки потребителите по целия свят, бразилците имат най-голяма страст да проучват стоките. В пазари като Великобритания и САЩ, колкото повече потребителите проучват преди пазаруване, толкова по-малко физически магазини посещават,“ казва Теодор Якобусио, вицепрезидент на Global Insights, MasterCard.

Автор:
United Partners

в. Земя | 14.09.2015

Предаването, популяризиращо работата, каузите и проектите на журналистите, ще стартира с още по-богато съдържание

Единственото по рода си предаване, посветено на работата на журналистите в България – "Медиите On Air" – ще стартира с още по-богато съдържание през новия сезон. От 26 септември всяка събота – вече от 16:30 часа – в рамките на един час зрителите ще могат да проследят не само дискусии и репортажи, свързани с теми, важни за работата на журналистите, но и задълбочени интервюта на водещата Доника Ризова със знакови и популярни лица, обект на медиен интерес.
"В новия сезон ще търсим и добрата новина, свързана с проекти на популярни личности. Ще покажем какво стои зад лъскавата страна на славата. Какви са гражданските позиции на "звездите", имат ли каузи, какъв е техният прочит на новините", коментира Доника Ризова.
Още от създаването си предаването се превърна в една от емблемите на телевизия Bulgaria ON AIR. И до днес то дава възможност на журналисти от гилдията да популяризират своята работа, каузи и проекти.
Авторката и водеща на предаването Доника Ризова е отличена с наградата "Златно перо" на Съюза на българските журналисти в раздел Телевизия", има номинация за награда "Заедно" на Българския дарителски форум през 2014 г. и много други.
Предаването е носител и на специалната награда "Про Култура" от Съюза на работодателите за принос към увеличаване на достъпа на младите хора до култура.

Стр. 17

Списание "Твоят БИЗНЕС" I Ина ГЕОРГИЕВА I 12.09.2015

Днес ви срещаме с Анка Костова, с която съвсем естествено също сме работили през годините. Тя е с над 8 годишен опит в сферата на публичните комуникации като в момента е мениджър "ПР и спонсорство" в Обединена българска банка, където отговаря за публичните комуникации, спонсорските инициативи, вътрешната и дигиталната комуникация. Професионалният й опит включва позицията Мениджър "Външни комуникации" в Societe Generale Експресбанк и Акаунт мениджър в PR агенция United Partners, където започва и своята професионална кариера като стажант. Анка Костова завършва магистратура по "Публични комуникации" в СУ. Специализирала е по специалността в Университета Лювен Ле Ньов в Белгия и ТВ и онлайн журналистика в Университета Лил, Франция.

Анка, кое те провокира да се занимаваш с тази професия?

- Бих казала, че с професията взаимно се провокираме. Вероятно защото взаимно се открихме. Тя отговаряше напълно на онова, което съм – активна, любопитна, с разнопосочни интереси, интензивно комуникираща с много хора, вълнуваща се от множество и различни неща. Например, за един ден, особено в ОББ – сутринта можем да говорим за планиране на дигитална кампания за потребителски кредити, на обяд да организираме благотворителен кулинарен базар, а вечерта да откриваме опера под звездите.

Това е професия, което всеки ден ще те изненада с нещо ново – не само като съдържание, но и като технологично развитие. ПР не се практикува, той се изповядва – това е начин на живот, а не професия. Мнението ми е, че онези от нас, които обичаме онова, което правим, му се посвещаваме напълно – ПР ни държи будни и ни провокира да бъдем любознателни, защото всеки ден ни провокира – чрез социални медии, нови фото и видео инструменти, ново съдържание, взискателни публики. В съвременната картина на комуникацията ние държим ключа, но само, ако го заслужаваме.

Кои са най-силните моменти в работата ти, след които се чувстваш щастлива?

- Не бих казала, че са моменти – сутрин се събуждам с усмивка и вечер се прибирам с усмивка, но признавам, че най-голяма радост ми носи позитивният заряд на колегите. Ако хората, с които работиш са положителни, те те зареждат с горивото да надскочиш себе си. Това се отнася и за управляващите компанията – в този смисъл, изпълнителните директори на ОББ са толкова отворени към нови инициативи и в същото време, отговорни към служителите си, така че няма начин да не искаш да постигнеш повече и повече за компанията и за хората в нея. Любим проект в дейността ни е вътрешното ни списание, защото именно то е отражение на най-хубавото, което се случва в служебното всекидневие. А социално отговорните проекти са онези, които са и изключително сложни като подготовка и изпълнение, са тези, които удовлетворяват сърцето. Преди година махнахме таксите за онлайн преводи към дарителски сметки – много сложен и трудоемък процес, но когато имаш 10 дирекции, които с радост ще работят, за да се случи, защото е за добра кауза, по-хубаво от това няма.

Според теб къде е тънката разлика между ПР и реклама?

- Много интересен въпрос – макар и да има колеги, които ще се възмутят, смятам, че и двете са инструменти на комуникацията. И за да се спре конфликтът между двете, мисля, че точно така трябва да ги разглеждаме. Но след това и трябва реално да ограничим социалните проекти от ПР-а, тъй като именно тях не можем да сравняваме нито с ПР, нито с реклама, а често се случва, за жалост. Инициативи, в които помагаме на онези, на които съдбата е дала по-малко, отколкото на нас самите, не бива да бъдат използвани нехайно за ПР, а по-скоро за вдъхновение и съпричастност.

Има ли безплатен ПР?

- Има безплатен ПР, когато си си свършил добре работата, бил си коректен с хората, с които работиш, отнесъл си се с уважение. Но в тези случаи не става дума за ПР, а за това просто да се придържаш към ценностите, с които да те припознават, а от там и компанията, чието мото следваш.

Ако става въпрос за ПР работата, тогава бих казала, че безплатен ПР няма – зад всяко усилие, зад всеки поет ангажимент пред обществото, зад всяка осъществена идея стоят хора и тяхната отдаденост и ангажираност, а те в никакъв случай не са безплатни.

Какво не харесваш в комуникацията между хората?

- Не харесвам агресивността и липсата на уважение и макар вече за професията ни водещ канал да са социалните медии, смятам, че именно заради тях започва да ни липсва и личният контакт – започваме да бъдем профил, а не личност. Именно по тази причина в работата ми винаги се организират периодични срещи със стратегически партньори – това е възможност не само да намерим нови идеи в дискусия, а и между работните теми да се пошегуваме с някоя лична случка и на следващия ден да продължим работа с този спомен и усмивката от него.

Кое е другото ти „аз“ извън професията?

- Същото – да съм ангажирана. Обичам да спортувам – тенис, плуване, ски, както и да пътувам. Смятам, че е важно да намериш вътрешния си център, баланса в себе си, за да успееш да се справяш с всяко предизвикателство и да се наслаждаваш на всеки един момент.

Единственото, което ме отличава, е, че, в личния си живот не съм толкова организирана колкото в професионалния. Ако едно събитие се готви за повече от месец, то следващото ми пътуване (освен датата, съобразена с работата и закупуването на самолетния билет) и неговата програма се готвят по време на полета.

От къде се зареждаш с енергията, с която да работиш?

- От самата работа – тя е моето вдъхновение, колегите са моите мотивационни фактори, ръководителите ми – пътеводители, а солидните основи – моето семейство.

Какво би учила още?

- Бих учила история на изкуството, защото е стара моя любов, а и изкуството е носител на много красота в свят, в който сме заобиколени (особено от постоянни информационен поток) от грозота и негативизъм.

Но бих преподавала ПР – никога не отказвам да споделя наученото в практиката с младите специалисти, за да не им се налага, като на нашето и на предходното поколение, да се борят с „вятърни мелници“ в изграждането на професионалния имидж на професията ни.

В колко започва денят ти и каква първа новина би искала да прочетеш или чуеш?

- Зависи – започвам по различно време, в зависимост от ангажиментите, но най-често към 07:30, с телефон в ръка. Макар първо да се информирам за важните финансови и икономически новини и събития от деня, винаги с удоволствие търся да прочета някоя „положителна новина“ – за нови изложби, постижения в науката, спорта, нови социални инициативи, нови инвестиции.

Оригинална публикация

в. 100 вести, Габрово | Надежда ТИХОВА | 11.09.2015

Председателят на Съвета за електронни медии доц. Георги Лозанов беше сред участниците в дискусиите на Международната борса за културни продукти в Габрово, организирана от клъстер "Творческо Габрово" от 8 до 10 септември. Той се включи в темата на дискусията "Как да подредим културата до наркотиците и лекарствата" като представи своето виждане в презентацията "Как рекламата на културни продукти в медиите престава да бъде търговска и става социална". Освен председател на СЕМ, доц. Лозанов е зам.-главен редактор на вестник "Култура" от 1989 година до днес, а от 1994 г. е доцент във Факултета по журналистика и масова комуникация на Софийския университет. В трудовата биография на Георги Лозанов има още редица длъжности, които той е заемал, като: председател на Българската медийна коалиция, председател на фондация "Медийна демокрация", председател на Центъра за изкуства "Сорос", главен редактор на списание "Егоист" и т. н. Доц. Лозанов е автор на книги и стотици статии в областта на медиите, изкуствознанието и обществено-политическия живот.

- Международната борса за културни продукти в Габрово, в която участвате, се старае да отговори на въпроса може ли културата да бъде бизнес и бизнесът -култура. Какъв е Вашият отговор на този въпрос?

- Културата трябва да има всички възможни механизми, за да участва на пазара. Това милозливо, някак си възрожденско отношение към културата като нещо спонтанно, безплатно, полагащо ни се, не е адекватно към съвременния свят. В съвременния свят интелектуалната собственост, а културата създава и интелектуална собственост, е най-ценната и в някакъв смисъл -най-трудно охраняваната собственост. Освен това веднага след 10 ноември за известно време имаше отлив от българската култура. Сега започват да се връщат аудиториите. Това значи, че България започва отново да бъде пазар, защото аудиториите фактически създават пазара. Но и в него трябва да има маркетингови технологии, както на всеки пазар. Но засега аз смятам, че в културата като продукт се съдържат и много важни каузи, които вече не се продават. Но за да могат да бъдат лансирани, трябва да може да се владее и усвоява пазарното поведение или да се съсредоточим в некомерсиални форми на културата, които да търсят други начини да съществуват. Това е големият лукс на едно общество – да може да си позволи такива некомерсиални форми на култура.
Колкото е по-бедно едно общество, толкова по-малък му е шансът да си ги позволи. Но и обратното е много угнетяващо – когато автори крият своята несъстоятелност зад претенцията, че са трудно разбрани, защото са много некомерсиални и много възвишени. Тук има много възможности за фалшификация и затова са важни такива форуми като този в Габрово.

- Г-н Лозанов, как се променят днес медиите в ерата на Интернет и Фейсбук?

- Печатните медии се свиват, разбира се – това е очевидно. Но според мен те ще се свият донякъде и ще се върнат към това, от което тръгват и стават важни печатните медии – към качествената преса. Ще останат малко на брой със засилени коментарни функции и основният информационен поток ще бъде от другаде. Този процес започна отдавна – от всекидневниците вече много малко хора се интересуват. В това отношение дори другите традиционни медии – радиото и телевизията, изместиха печатните. За сметка на това вестникът, който има авторитет, авторите, които имат своето име и своята физиономия, ще създават около себе си едни, да ги наречем "читателски елити", които ще продължат развитието на хартиената преса. Сега периодът е малко междинен и не може да се разбере точно какво става, но постепенно ще започне да личи.

- Измести ли се рекламата от вестниците в Интернет?

- Както казах, ще останат тези малки читателски елити и не толкова чрез реклама, те ще имат достатъчно потенциал да издържат тези вестници като аудитория. Заедно с това, разбира се, понятието за преса все повече се променя и в него влизат електронните издания. Те ще поемат тези функции като и те самите ще трябва да станат много по-отговорни по отношение на информационните източници, на правата и така нататък, за да може да будят доверие. Защото сега общо взето традиционните медии будят доверие, а интернет медиите са по-свободни и срещу свободата получават малко доверие.

- Свидетели сме как PR-ите на институциите станаха основните източници на информация. Директният достъп на журналистите до хората, които са изворът на новината, в повечето случаи е отрязан. Така журналистиката се превръща в Copy-Paste и се унищожава. Така ли е?

- Когато говорите за PR-и в този смисъл, това са лошите, те са своеобразни виртуални бодигардове. Добрите осигуряват и улесняват достъпа на журналистите до информация. А Copy-Paste журналистиката е голямо бедствие, но вече има такова пренасищане от медии, че аз казвам, че постепенно ще има отлив от това явление.
Защото всеки ще търси в крайна сметка оригинала. Това е свързано и с повишаване на медийната грамотност на аудиторията. Аз например съм един от тези, които отдавна настояват да има предмет "Медии" още в прогимназията. Защото е илюзия това, че медията ти дава пряк достъп до информацията. Напротив, особено в съвременния свят, особено пък в нашето общество трябва твърде много да познаваш технологиите за манипулация, за да можеш да се информираш реално от медиите. Така че много ми се иска да има медийно образование, децата от малки да започват да учат този предмет дори само заради това -да различават фикцията от реалността, тъй като иначе има опасност модели на подражание да бъдат дори заплаха за физическото им здраве. Затова е добре да се създава образование, което да помогне на хората да различават реалните медии от медии ментета, с каквито е пълно.

- А как да се различат реалните новини от "новините" във Фейсбук?

- Все по-трудно става. Затова казвам, че това може да стане само по пътя на някаква грамотност. Това става чрез познаване на медиите въобще като парченце от една по-голяма медийна система. Сега читателят е оставен сам на себе си и е доста беззащитен. Преди например не стоеше въпросът за генномодифицираните организми – ГМО. Как да ги различаваме? Как да различаваме ГМО продуктите в медийната среда? Затова е нужно образованието и компетентността. В съвременния свят информацията е решаваща за оцеляването на човека. Това не е просто източник на знание, а въпрос на оцеляване и в национален, и в глобален план. Сега говорим за хибридни войни. Фактически хората без да искат могат да застанат на една или друга страна на воюващите, ако не познават спецификата на тези хибридни войни. Аз съм от поколението, на което младостта му мина в соца. Там беше лесно – по условие не вярвахме на нищо. Например на "Работническо дело" се четеше само последната страница, където е прогнозата за времето и програмата на телевизията. Докато сега не е така. Не можеш по условие да отречеш, нито да приемеш. Затова започва едно сърфиране, за което се изисква компетентност. Както се изисква някаква компютърна грамотност, за да влезеш в Интернет, но ограмотяването не спира дотук. Защото като влезеш в Интернет един път, тогава почват големите опасности.

Стр. 1, 8

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 12.09.2015

Копирането е запазена марка на много мъже, които на екран изперкват С Милен Цветков не обсъждаме работата, а сърфове и деца

- "Комбина" вече е всяка неделя през новия есенен сезон на Нова тв. Как възприемате промяната – това "израстване в кариерата" ли е? Какво по-различно ще се случи с предаването от това, което зрителите познават?

Лора Крумова: Това е по-добър часови пояс и безспорно е най-доброто телевизионно време. Имаме много силен екип и се надяваме това, което предложим, да бъде оценено от публиката. В предаването освен разговорите в студиото и материалите, които снимаме двете с Галя, остават и авторските рубрики на Мария Йотова, Красимир Боев и Надя Узунова. Мария разказва изключително силно, нейните истории се превърнаха в запазена марка на предаването. Краси Боев подлага на изпит обществото и неговите невинаги добри герои – между тях политици и врачки, а тази седмица показва един експеримент, който разкрива колко предвидими са комплексите ни.

Галя Щърбева: Надя Узунова подлага на детектора на лъжата най-интересните личности на деня. Към екипа ни се присъединява и Миролюба Бенатова, която ще добави своя журналистически почерк към нашето предаване. Мира показа една потресаваща история в нейната авторска рубрика: историята на един българин, в чийто камион са загинали 18 човека, които той е прекарвал нелегално.
Така че ставаме една доста силна "Комбина".

- Чувствате ли се отговорни пред Нова тв, която ви показа своето признание, след като ви сложи в неделната програма? Там обикновено и Нова тв, и Би Ти Ви позиционират най-силните си публицистични предавания с едни от най-изявените водещи.

Галя: Също толкова отговорни сме, колкото и преди. Три часа ефирно време е достатъчно голяма отговорност, независимо дали става въпрос за събота следобед или неделя вечер. Ние работим много и не вярваме на похвали. Приемаме това време най-вече като отговорност.

- Какво става с рубриката на д-р Мирослав Ненков, която беше в предаването ви?

Лора: Медицинското риалити остава, но в момента е в почивка заради няколко разследвания, които снимаме във връзка с изборите. От 4 години аз, Галя и
Петко Гюлчев (съпругът на Щърбева) правим разследвания за изборите. Предишните години сме ги излъчвали по Би Ти Ви и Нова тв. Тази година ги правим само за Нова. Те са с подкрепата на фондация "Америка за България". Разследванията са абсолютно независими, авторите им са журналисти от Нова тв, а ние тримата сме продуценти. Сега излъчваме тази поредица в "Комбина". Миналата седмица беше първото разследване за Видин. Тази седмица ще има нещо много любопитно, което е за обвързването на религия и политика. През турски фондации се финансират масови сюнети. За съжаление, участниците в тях често стават жертви на политиката. Лесно е да бъдат подострени за изборите – не в буквалния, физически смисъл, а по-скоро метафорично.
Много е важно да кажем, че в тези разследвания не е на прицел само една политическа партия, а всички
Дори в страната понятията за политически партии са се размили. Просто се сменят играчите в една и съща игра в полза на общото благо – човек, който е бил кмет, става общински съветник, а общинският му съветник, който е участвал в неговите далавери, става кмет. Така че на прицел са кметовете.

- От 4 години правите тези разследвания по изборите. Има ли промяна след тях?

Лора: Да. Когато започнахме, те все още не бяха кампания. Имаме пръст в това днес те да се превърнат в такава и медиите да обединяват усилия, за да обърнат внимание на това какво се случва с тези малки хора на най-различни места в страната и какъв е начинът те да бъдат манипулирани чрез финансови, икономически, религиозни или каквито и да било други механизми.
Постепенно кампанията се превърна в кауза, която е над конкуренцията между медиите и има чиста цел – да пазим гражданското общество и да се противопоставяме винаги, когато видим нещо нередено.

- Този часови пояс – всяка неделя от 16 до 19 ч, продължава да се свързва с "Всяка неделя" на Кеворк Кеворкян. Притеснява ли ви мисълта, че може да се правят някакви паралели? Зрителите неволно продължават да сравняват, дори съм чувала реплики като: "Предаването на еди-кой си досущ е заприличало на "Всяка неделя".

Лора: Неделя от 16 до 19 ч. е разработено време за тв публицистика, има създаден навик, което е прекрасно. Няма нищо лошо в паралелите. Лошо би било да се опитваме да копираме установени модели, а това категорично не правим. Това поведение е по-скоро запазена марка на много мъже в нашата професия, които на екран изперкват и буквално копират жестовете и стила на поведение на един или друг успешен водещ – дал и тирантите на Джей Лено, или жестовете на Кеворкян, няма значение. Да му мислят тези, които разчитат, че доброто копие е успешен модел.

- Лора, вие се познавате с Кеворкян. Какви съвети ви е давал той за телевизията? Сега разговаряхте ли за "Комбина" с него?

Лора: Този разговор явно ни предстои, защото той ще бъде централен гост на "Комбина" тази седмица.

- Защо каните Кеворкян?

Лора: Защото е много интересен. Не са много хората, които могат да предизвикат такъв интерес в страната ни. Той определено е един от тях. Никога не е гостувал на мен или на

Галя, така че ще бъда много любопитна среща. Искахме да го анонсираме като един динозавър в мола, обаче се спряхме на "Укротяване на опърничавия". Също добре звучи.

- Предаването на Сашо Диков – "ДикоН", което беше в неделя следобед, вече няма да се излъчва. Вярно ли е, че сте разговаряли с него да има своя рубрика в "Комбина"? Чух дори, че може да има 3 рубрики, всяка по 10 минути. Каква е истината?

Галя: Разговаряхме със Сашо веднага след като разбрахме, че предаването е спряно, защото преди всичко сме приятели. В онзи момент, когато го чухме, му предстоеше разговор с телевизията. Оттам нататък как е продължил този разговор, знае само Сашо и ръководството на "Нова".

- Как ви влияят рейтингите? Променяли ли сте тема или гост в предаването, когато забележите, че зрителите не се вълнуват от тях?

Галя: Разбира се, стараем се да държим пулса на темите и гостите, които вълнуват публиката.
Преди всичко трябва да ни е интересно, иначе няма да бъде интересно и на зрителите
Любопитството не може да се имитира, от това не би излязло нищо добро.

- Лора, какво казаха Милен Цветков и Георги Коритаров за новия сезон на "Комбина" – и двамата бивши ваши тв партньори, сега – всеки със собствено предаване?

Лора: Не сме говорили на такива теми, двамата с Милен си говорим за сърфове и деца, с Жоро напоследък не сме се чували. Честно казано, по-често се чувам със съпругата му Лина.

- Както сте много близки приятелки двете, за първи път май ви се случи да работите непрекъснато заедно – бюро до бюро, през първия тв сезон на "Комбина". Как се отрази това на приятелството ви?

Галя: Ние работим заедно отдавна,така че това е отдавна сработен механизъм. Остава ни по-малко време да пием вино и да мислим нови идеи за други проекти, но за сметка на това гледаме да събираме децата възможно най-много, когато не сме на работа.

- Галя, вие имате няколко успешни документални филма. С предаването остава ли ви време да снимате? Правите ли нещо ново?

Галя: В момента вниманието ми естествено е насочено най-вече към предаването. Но заедно със съпруга ми Петко имаме продуцентска компания и в момента монтираме два документални филма. Надявам се да са готови до края на годината. Това е нещо, от което не съм се отказала и ми доставя голямо удоволствие.

- За какво разказват тези филми?

Галя: Единият се казва "Отборът на затвора". Документалните филми са нещо, което не се работи от днес до утре. Това е години снимане и инвестиране. Филмът ни проследява живота на психолога, който работи със затворниците в Казичене.
Другият е за Пакистан. Той е продължение на "Инфинити Хималая" – предишен наш филм, който показва историята на парапланеристите на Весо Овчаров. В Пакистан той се опита да направи последващ рекорд на завъртане през крило – много опасно движение с парапланера.

- Двете успяхте да съчетаете и майчинствата си и родихте почти едновременно? Как и кой ви гледа децата, докато сте на работа?

Лора: Имаме баби и дядовци, които много ни помагат.

- Колко пораснаха те, познават ли ви на тв екрана?

Галя: Още са малки, но говорят. Вече се познават много добре и знаят, че са приятели.
Като се видят, се хващат за ръката и пада голям смях
Калина го нарича Яло, а той нея – Кики, и са опасна банда. Бабите ми казват,че като ме види на екрана, Калина ме познава веднага. Явор също се заглежда в екрана, когато Лора се появи.

- Къде изкарахте лятото, пак ли бяхте заедно със семействата си на море?

Галя: Да, засякохме се за малко на "Градина", където са караваните ни. Аз и Петко обаче не останахме само там, а направихме една обиколка по места, на които не сме били. Както казах, децата вече са програмирани в тази посока. А мъжете ни се разбират много добре, те са почти на една възраст и имат много общи интереси.

- Как се гледа малко дете на каравана?

Лора: Много по-лесно е, защото пред тях е само пясък и море. Ходи голо по цял ден и нямаш проблем. Много хора си мислят, че на къмпинг няма условия. Напротив, имаме всичко необходимо. Освен това, навсякъде е пълно с познати и децата вилнеят на воля.

- Началото на учебната година е доста напрегнато за вас от няколко години заради журналистическия магистърски курс, който водите двете. Продължавате ли да го правите и защо?

Галя: Продължаваме! В момента тече приемът за четвърта поредна година. Всеки може да прочете условията за кандидатстване на сайта на ВУЗФ – jpf.vuzf.bg. Много наши студенти вече работят в телевизии и продуцентски къщи.
В нашето предаване вече назначихме три момичета от предишния ни курс
Много сме доволни от тях.

- Намаляват или се увеличават студентите, които имат интерес към тв журналистиката? След края на обучението продължават ли да се занимават с професията, или стават пиари, примерно, или нещо друго?

Лора: Към нашата програма има все по-голям интерес. Тъй като имат практика и стажове в медиите, голяма част от студентите си намират работа още по време на обучението. При нас идват най-известните журналисти, продуценти и хора от медийния бизнес. Така те могат да си изберат стажанти още от студентската скамейка. Около 80 процента от нашите студенти са започнали работа в телевизионната сфера.
***
Двете журналистки се връщат за втория сезон на токшоуто си "Комбина", което от миналата седмица се излъчва в неделя от 16 ч. Преди този часови пояс беше за "Дикoff" на Сашо Диков, а БНТ години наред излъчваше "Всяка неделя".
Лора Крумова и Галя Щърбева са едни от най-популярните тв водещи у нас.

Стр. 1, 18 – 19

 interview.actualno.com I Ивайло АЧЕВ I 12.09.2015

Ето за такива хора искам да чета. Това написа читател на Actualno.com под интервюто ни с Кирил Николов-Дизела. И го написа със знак, че не желае да чуе нищо за „пасмината боклуци, дето ни управлява“.
От 14-ти септември в българския ефир се появява нова телевизия – BIT (Би Ай Телевизия или Българска международна телевизия), която има амбицията да представя точно нормалните българи, с които всеки от нас може да се гордее. Основното лице на проекта в България е Нери Терзиева. Фокусът на телевизията са всички български диаспори в чужбина, като проектът всъщност стартира преди две години в Чикаго като онлайн телевизия. Сега обаче, на територията на България, BIT ще се излъчва още по кабел и сателит. За новата телевизия, за лицата ѝ, за амбициите ѝ, за целите ѝ – разговаряме с програмния директор на BIT Ралица Ковачева, едно от популярните имена в българската журналистика.

Да започнем разговора така – какво представлява проектът BIT?

Проектът е една благородна инициатива, която е стартирала като опит за консолидиране на българската общност в Чикаго. След това инициативата се развива до бизнес идея и на това ниво започваме и в София.
В Чикаго BIT стартира през юли 2013-та година, като онлайн телевизия. Собствениците са двама братя – български имигранти, Румен и Павел Вълневи (бел. ред. – Павел Вълнев е управител на Би Ай Телевизия). Те развиват логистичен бизнес в Чикаго и имат голямо желание да подпомагат всякакви инициативи на българската общност там – училищни прояви, събори. Именно от това желание се стига и до онлайн телевизията. Всеки ден, като онлайн телевизия, BIT има една голяма, едночасова новинарска емисия – в 19:00 часа местно време т.е. 03:00 часа българско време сутринта. В емисията има както репортажи от България, така и материали за българската общност в Чикаго плюс големи, интересни американски и световни теми.
Сега нашата амбиция, с която стартираме BIT и в България, е да надграждаме. На първо място – технологично, по кабел и сателит, за територията на България, това е регистрацията ни в СЕМ. Със сигурност мога да кажа, че ще се излъчваме чрез Vivacom. Преговаряме и с други оператори, сега не мога да кажа кои, но не планираме да се качим на мултиплексите (бел. ред. – т.е. цифровизация). Имаме и уебсайт – bitelevision.com (бел. ред. – изработен от „Маг Студио“), на който програмата се излъчва едно към едно в реално време.

Какво ще е съдържанието, което ще предлага BIT?

Искаме да сме нормална телевизия, като нормално го използвам в най-хубавия смисъл на тази дума. Нормално като програма, без ексцесии в която и да е област – нито по отношение на забавните предавания, на риалити форматите, нито на каквото и да е. Нормално по отношение на начина на говорене, нормално по отношение на темите, които дискутираме и коментираме, нормално като образи, които показваме. Не ни влече болното, изкривеното, патологичното – искаме да покажем нормалното. Смятаме, че нормалността е силно подценена в нашето общество.
Силата ни е в това, че имаме ясна собственост, собствениците ни са физически лица, бизнесмени с ясна история, с ясен произход на средствата, финансирането на телевизията е ясно, публично и прозрачно – всеки може да прочете, да провери. За нас това е гаранция, че не сме политически проект – никой от нас не е следващият политически лидер, който да се яви на следващите избори.

Длъжен съм да ви попитам, тъй като имаше слухове, че братята Вълневи по някакъв начин са свързани с ДПС, защото са родом от смесен регион и BIT е проект за влияние върху българите в чужбина – какъв е коментарът Ви?

Няма да коментирам този слух. Единственият коментар, според мен, се съдържа в начина по който формулирахте въпроса – те имат връзка с ДПС, защото са от смесен регион. Това красноречиво показва логиката, по която възникват подобни слухове и по която съвсем порочно се създават стереотипи в България. Щом си от смесен регион, значи си от ДПС. Щом името ти е различно от българските, значи си едикакъв си и веднага имаме готов стереотип. Тази формулировка мисля е достатъчна – повече нямам какво да кажа.
Какво представлява един ден от програмата на BIT и ще има ли разлика между делници и празници?
Нашата програма като принцип страшно много на повторенията по една много проста причина – ако приемем, че онлайн ни гледат българите по света, каквато е нашата амбиция, цел и желание т.е. да бъдем телевизия за българите по света, то трябва да дадем възможност навсякъде по света на хората да им е удобно, защото е различно време. Затова линейното програмиране не върши работа в нашия случай и това може би ще е странно в началото за зрителите в България, но нашата цел е хората в България и българите в чужбина да се чувстват обединени.
Не сме новинарски канал, а политематичен – ще разчитаме много на собствената си програма. Нямаме амбицията да почнем със собствена 24-часова програма и от сутрин до вечер да седят едни хора в студиото, за да изглежда, че имаме много съдържание. Искаме това, което сами произвеждаме, да е с много високо журналистическо качество. Поставили сме си го за цел не за да се бием в гърдите, а защото за нас е основен критерий да си вършим работата както трябва. Със собственика имаме добро разбиране по отношение на журналистическия морал, той ни разбира и смятаме, че това е нещо, което ще ни направи видими в България.

Кои са най-известните лица на BIT?

Естествено, Ралица Василева. Тя е нашата гордост, нашето вдъхновение – това е може би най-успешният български журналист по света. Иначе идеята ни е да развиваме наши лица. Имаме много хора с журналистически опит, но не в телевизия, други без никакъв опит. При нас е Илия Вълков, който работеше в „Дарик радио“, който е наше основно лице. Той има скрити телевизионни таланти – цял живот само гласът му се чува, но сега като се и вижда, има много симпатично присъствие на екран. В екипа ни е и Надежда Цекулова, която е дългогодишен журналист и работеше като здравен репортер, но сега скача директно в дълбокото като водеща. При нас са още Петко Георгиев и Явор Стаматов. Те ще правят седмично коментарно студио, което ще се казва „Прозорецът“. Идеята му е да отваря прозорецът към света, да вади българските теми от домашния терен, на който се нищят и да гледаме на нещата малко по-глобално. Презумпцията ни е проста – няма начин България да има проблем, който а) да го няма никъде по другаде по света и б) някой да не му е намерил решение (бел. ред. – в интервю за "24 часа" Сашо Диков също призна, че води преговори за предаване по BIT. Евентуално то ще се излъчва в петък и ще е три часа. Веднъж седмично ще се излъчва токшоуто “Чужденец в сърцето ми”, което ще разказва историите на смесени бракове. След новините ще е рубриката “Писмо до България” – по алюзия с игралния филм).
Какво искате да има в програмата, което засега липсва и кога стартира BIT?
Стартираме в 07:00 часа българско време на 14-ти септември. Иначе какво ще има – много неща, даже не съм си мечтала какво още.

Оригинална публикация

Юнайтед Партнърс I 11.09.2015

С впечатляващите 64% е нараснал броят на търговците в Европа, които приемат безконтактно плащане с MasterCard и Maestro в сравнение с второто тримесечие на 2014

Нараства броят на европейците, които предпочитат плащането с едно докосване (Tap&Go™) за ежедневните си покупки, тъй като предпочитат неговата бързина и удобство. През второто тримесечие на 2015 г. безконтактните сделки в Европа са нараснали с почти 170% на годишна база, а потребителите, които използват безконтактното плащане – с 20% . Обемът на този вид разплащане се е утроил в Европа в сравнение с второто тримесечие на 2014 г. За същия период през 2015 г. половината от транзакциите в магазините за хранителни стоки са безконтактни, следвани от 14,5% в ресторанти и барове и 10% в останалите магазини.

За да продължи да разширява използваемостта на безконтактните плащания в Европа, MasterCard обявява нови стандарти за търговците на дребно , които ще доведат до още по-гладък и полезен опит при безконтактното плащане през мобилни приложения. Накратко, тези нови стандарти целят да удостоверят автентичността на сделките през мобилните устройства с помощта на предварително въведени биометрични данни или чрез въвеждане на PIN код преди или след плащането. Възможностите за идентифициране на устройството има допълнителното предимство при плащането на сметки на всякакви стойности. Днес на някои пазари като Великобритания и Франция е възможно да се платят покупки до определен лимит (€25 във Франция и £30 в Обединеното кралство). Очаква се до 2017 г., когато тези стандарти са напълно приети в цяла Европа, стойността на покупките чрез безконтактно мобилно плащане да не бъде ограничавана.

Това съобщение потвърждава заявката на MasterCard от миналата година да осигури възможности за безконтактно плащане на своите клиенти в цяла Европа до 2020 г. Както MasterCard неотдавна обяви, компанията увеличи лимита на безконтактните плащания във Великобритания от £20 на £30, считано от 1-ви септември 2015 г., увеличавайки възможностите за повече безконтактни сделки.

Крис Кангас, Директор Безконтактни плащания в MasterCard Европа, добавя: "Възможностите на смартфоните, съчетани с последните стандарти при терминалите, които сме инсталирали в цяла Европа през последните 3 години, ще ни водят към условия, в които човек може да плати със своя смартфон навсякъде. Списъкът на търговците на дребно , които приемат безконтактни плащания също продължава да расте. През изминалото тримесечие на 2015 г., ние обявихме нови обекти, в които големи търговци приемат този вид плащания – Ikea в Австрия; Media Saturn в Германия; McDonald’s в Беларус; Фестивалът Electric Castle в Румъния, като последната възможност за безконтактно плащане е открита в метрото в Киев през юни. Усилията ни за пълно покритие за безконтактно плащане набира сила, както отразяват последните статистически данни от устройствата: през юли 2015 г. 43% от инсталираните нови терминали предлагат тази възможност, което е подобрение от 21% в сравнение с юли 2014 г.".

Безконтактна технология на MasterCard е едно от решенията, които помагат на търговците да намалят опашките пред касите или улесняват живота на потребителите, които пътуват всеки ден. Така например, на 8 юни 2015 г. мрежата Транспорт за Лондон ( TfL ) съобщи за повече от 100 милиона пътувания, платени с безконтактни банкови карти от въвеждането на тази възможност през септември 2014 г. В момента 1 от всеки 10 безконтактни транзакции във Великобритания са направени през мрежата TfL, което я превръща в един от най-големите безконтактни търговци в целия свят. В Русия безконтактните плащания са възможни в Москва – в зоните за паркиране, метрото и при закупуване на билети от автомати за редица местни и регионални автобусни линии, а в Санкт Петербург – в метрото, автобусните и трамвайни линии.

Хавиер Перез, Президент на MasterCard Европа, казва в заключение: “Потребителите в 40 европейски страни използват постоянно плащането с едно докосване (Tap&Go™) в ежедневието си. 61% от транзакциите с MasterCard® и Maestro®в магазините са безконтактни в Чехия, като тенденцията към растеж се запазва твърдо и в Полша (41%), Унгария (27%) и Словакия (27%). Навсякъде, където потребителите видят логото Tap&Go™, могат да използват всяко възможно устройство, независимо дали е карта, мобилен телефон или друга форма за безконтактно плащане, както у дома, така и в чужбина".

Acta Verba I 10.09.2015

Националният статистически институт (НСИ) внедри система за управление на качеството на обслужване на гражданите и бизнеса съгласно международния стандарт ISO 9001:2008

Националният статистически институт (НСИ) изпълни проект „Подобряване на качеството на обслужване на гражданите и бизнеса, създаване и въвеждане на ясни, надеждни и унифицирани процедури за разработените електронни услуги чрез внедряване на система за управление на качеството съгласно стандарта ISO 9001:2008”.
На заключителната пресконференция председателят на НСИ Сергей Цветарски и ръководителят на проекта Галя Статева споделиха информация за постигнатите резултати. Освен, че успешно е разработена и внедрена системата за управление на качеството, 100 служители на Националния статистически институт са обучени за работа с нея, а повече от 20 експерти от различни дирекции в НСИ са преминали обучение за вътрешни одитори на системи за управление на качеството по международния стандарт ISO 9001:2008.

Консорциумът „Делойт Одит ООД и Бул Ес Ай ООД – Системи за управление“, съвместно с НСИ, разработи и внедри Системата за управление на качеството (СУК) на предоставяните електронни услуги. Компанията, провела сертификационния одит, е „РИНА България“. Представители на тези организации също присъстваха на пресконференцията и отговаряха на журналистически въпроси.

„Съвместно с партньорите ни, установихме надеждна оперативна рамка от правила, ориентирани към постоянен мониторинг и повишаване на качеството на услугите. Очакваме обратна връзка и от ползвателите на електронни услуги – гражданите и бизнеса, към които основно е насочен този проект,“ заяви Галя Статева, ръководител на проекта.
Гост на пресконференцията беше и проф. Христина Вучева, председател на Националния статистически съвет.

Основните целеви групи са граждани и представители на бизнеса, органи на статистиката, държавни и други институции – потребители на електронни услуги на Националния статистически институт, както и териториалните статистически бюра и Централното управление на Националния статистически институт.

Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет“, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд. Стойността му възлиза нa 290 000 лева, като размерът на финансирането е 100% от общите допустими разходи. Продължителността на изпълнение е 18 месеца, от 07.04.2014г. до 07.10.2015г.

Ивелина КОСТОВА I 10.09.2015

Първи национален конкурс "С песните на Недялка Керанова"

На 19.септември.2015г.,10:00ч.Минерални Бани,област Хасково Илка Александрова ще пее на един уникален проект:"С песните на народната певица Недялка Керанова"."Малко хора знаят,че аз и Недялка бяхме много близки,защото не съм искала да злоупотребявам с името и.Освен това дълги години работихме заедно в Дълбокизворовски оркестър с ръководител известният кларинетист Бисер Каев. От този ни период съм съхранила също твърде красиви спомени.Поздравления за идеята и очаквам с вълнение Конкурса",казва обичаната Илка.Родното място на талантливата народна певица ще бъде огласено от талантливи деца от цялата страна.С това Община Минерални Бани поставя началото на отдаване заслужена почит и признателност към таланта и песните на незабравимата Недялка Керанова и шанс и възможност за изява и откриване на млади дарования в областта на певческото фолклорно изкуство.

Записването продължава,за контакт: М.Тенчева,тел.,0879/29 89 03