Възходът и падението на Nova

TVBulgaria I 31.07.2011

Отмина ли най-тежкият период за Nova? След изключително лошата 2010 година и провала на пролетния сезон през 2011-та това лято каналът отбелязва плавен възход, който обаче все още е твърде далеч от резултатите му отпреди години. Въпреки това на няколко пъти Nova успяха да преборятbTV – нещо, което не се беше случвало отдавна. Основната заслуга засега е на кулинарното шоу Черешката на тортата, но така или иначе неактивният тв сезон трудно може да бъде показател за стабилизация, макар тенденциите да са отчетливо положителни. Календар също се радва на увеличено доверие, удвоявайки аудиторията си за последните няколко месеца. Други предавания като На кафе и Сделка или не допринасят за бавното надигане на канала от дълбините. Истинските изпитания пред Novaпредстоят наесен, когато тръгва музикалното риалити X Factor, както иФермер търси жена, което стартира с добри рейтинги и ревюта, и донесе лидерство на телевизията с нулевия си епизод. През септември обаче тези заглавия ще се изправят както срещу доказания успех на турските сериали,Стъклен дом и Столичани в повече, така и срещу нови заглавия като успешно стартиралото предаване Гласът на България и сериалът на Магърдич Халваджиян Седем часа разлика.
Спадът при Nova започна преди две години и съвпадна с обвързването с компаниите Old School Productions и Межинна станция. Разбира се, „вината“ за срива на канала не е на нито една от двете компании. Факторите са много – лош подбор на предавания, неточно програмиране, неправилен подбор на програми, възходът на турските сериали по bTV и дори лош късмет. Нека обаче проследим хронологията на събитията, довели до положението днес.
05 октомври 2008
Премиера на Забранена любов. Сериалът по формат на Fremantle Mediaдебютира с добри резултатии – 10% рейтинг и 26% дял. По това време Nova имат среднодневен дял от 16.7% сред всички възрасти и 19% сред зрителите между 18 и 49 години.
19 октомври 2008
Силен старт за играта Всичко по 10 с рейтинг от 9.1 и дял от почти 26%. Шоуто безпроблемно успява да стане лидер на вечерта, надмогвайки bTV, които имат 17.1% дял и БНТ с 19%. Интересът към шоуто бързо се стопява и седмица по-късно то изпада до трето място в съботния прайм-тайм. Опитът нещата да се подобрят с преместване в неделя се оказва неуспешен. Изпълнителен продуцент е Global Vision. Играта е свалена от екран месец след премиерата си.
01 март 2009
Дебютният епизод на Страх успява да събере 800 000 зрители и дял от почти 28% от аудиторията. В същото време епизод 0 на втория епизод наMusic Idol постига 1 300 000 и дял от 44%. На следващия ден екстремното шоу намалява аудиторията си с 40%, а делът му спада до 15.8%. Десет дни по-късно Страх спира заради ниския интерес и инцидента с дете, което загива в опит да имитира изпитание, показано предишната вечер. Продуценти са Global Films.
16 март 2009
VIP Brother 3 отвява конкуренцията със среден рейтинг от 14.1% и дял от 41.6%. Шоуто успява категорично да изпревари малките концерти на Music Idol (11.3/33.4%) Успехът е стабилен и благотворителното издание на формата успява да се наложи като лидер в продължение на две седмици, с над 1 600 000 зрители за дебютния си епизод. Това е повече от премиерните серии на Lord of the Chefs (1.5 милиона) и Гласът на България (1.2 милиона), излъчвани по bTV през 2011-та. Продуцент е компанията на Нико Тупарев Old School Productions. Предаването лесно преборва второто издание на хита на bTV от 2009 година Ясновидци.
18 април 2009
Стартът на Пълна лудница донася луди резултати на Nova с 10.6% процента рейтинг и 37% дял. За сравнение – средният дял на телевизията за този ден е 20.7%. Комедийното шоу преборва с лекота Хипнотизаторът поbTV, което не успява да достигне и 20% дял.
09 май 2009
Финалът на VIP Brother 3 поставя световен рекорд с 11-часовата си продължителност, като 10 от тях се излъчват на живо. Шоуто стартира в 15 часа и продължава един час след полунощ, достигайки в прайм-тайма 48.5% дял, а в 00.30 часа – 74%. Това прави Nova категоричен лидер за деня с 35.1% дял сред аудиторията между 18 и 49 години срещу 24% за bTV и 8.6% за БНТ.
11 май 2009
Комедийната сатира Да разлаеш кучетата се проваля срещу концертите на Music Idol, събирайки два пъти по-малко зрители от музикалното шоу. Продуценти са братя Чучкови.
04 август 2009
Компанията Междинна станция и нейните собственици и най-популярни лица – Иван и Андрей, подписват тригодишен екслузивен договор сNova.  Това е първата подобна сделка в историята на българската телевизия. Ангел Каспарянов, PR на bTV казва: „Няма какво да коментираме. Мога единствено да добавя, че това решение идва след серия от разговори по различни проекти. Двете страни не постигнаха съгласие.“
19 август 2009
В отговор на сделката между Nova и Иван и Андрей, bTV обявяват своя ексклузивна договорка с фирмите Global Films и Global Vision, собственост на Магърдич Халваджиян. Договорът ограничава Халваджиян да работи за каналите на MTG в продължение на три години и го задължава да прави продукции за останалите български канали само ако са отказани от bTV. В резултат две от най-успешните шоута на Nova – Пълна лудницаи Господари на ефира, преминават в програмата на лидера на пазара.Global Films си осигуряват и производството на водещите формати на bTV за периода на договора.
08 септември 2009
Българската версия на танцовото шоу Strictly Dancing, наречено VIP Dance на практика копира Dancing Stars по bTV. Продуцент е Нико Тупарев с фирмата си Old School Productions, които спират работата си с bTV. Компанията е свързана с фирмата на Иван и Андрей Междинна станция, а самите те са водещи на формата. 210-минутното шоу постига едва 6.6% рейтинг и 19% дял. В същото време турския сериал Перла има три пъти по-високи резултати.
09 септември 2009
Стартът на Цената на истината, отново продукция на Old Schoolпостига 7.3% рейтинг и 20% дял, и отново не успява да доближи резултатите наПерла. 
30 септември 2009
В опит да върнат позициите си на пазара Nova залагат на добре познатата игра Стани богат, но успяват да привлекат едва 4.6% от населението на страната и дял от гледащите телевизия в този момент не по-висок от 11.8%.
22 октомври 2009
Nova не успяват да договорят правата за формата Got Talent, и те са спечелени от bTV.
13 ноември 2009
Заради слаби рейтинги Nova спират излъчването на Забранена любов,въпреки че са произвели повече от 100 непоказвани епизода.
24 ноември 2009
След няколко тежки месеца Nova постигат най-стабилните си резултати, благодарение на новото програмиране на Цената на истината.Тричасовото издание на шоуто успява да привлече над 40% от зрителите. Това е три пъти повече като процент от средния дял на каналата по това време.
01 декември 2009
VIP Dance приключва с четири-часов финал и почти 30% среден дял.
07 декември 2009
След финала на VIP Dance рейтингите на Nova падат драстично. Сериалът Грозната Бети успява да заинтригува едва 5% от гледащите телевизия. В същото време БНТ имат 14%, а bTV – над 41%, достигайки до 54% с Перла.
14 декември 2009
Шоуто на Иван и Андрей стартира с едва 8% пазарен дял.
20 декември 2009
MTG анонсират, че цената на притежаваните от компанията тв канали и списания в България е спаднала до 300 000 000 евро – наполовина от тази, платена преди година и половина. Причината е основно в резултатите на Нова телевизия. 
17 януари 2010
Вестник Труд публикува статия, в която се отбелязва, че макар Dancing Stars 2 да привлича повече зрители според пипълметричните данни, VIP Danceе събрал повече смс-и в шоуто си с резултати. Според данните средният брий зрители на шоуто на bTV е бил 1 200 000 души, а тези на Nova – 600 000. В същото време за състезанието във VIP Dance са изпратени 550 000 смс-а, а за  Dancing Stars 2 – под 60 000. Ситуацията поставя под въпрос достоверността на подаваните рейтинги и обективността на подбора на семейства с измервателни устройства. Възможно е резултатите с броя на гласувалите да се дължи на по-високото качество на шоуто на Nova, а рейтингите – на по-стабилната позиция на bTV, които традиционно разчитат на по-ниско образована, бедна и масова аудитория. Въпреки резултатите се оказва, че VIP Dance има двойно повече приходи от реклама от конкурентното предаване – 11 506 800 лева срещу 6 042 000 лева. Според вестника по груби сметки всяко от предаванията е струвало на каналите не повече от 4 000 000 лева.
18 януари 2010 
Премиерата на Колелото на късмета носи 9.6 рейтинг и 27.7% share наNova.
Март 2010
Nova регистрират най-лошите резултати в историята си на национална телевизия. В първата седмица на месеца каналът достига среднодневен дял във възрастовата група 18-49 години както следва: понеделник – 13.6%, вторник – 14.3%, сряда – 14.2%, четвъртък – 17.3%. В същото време средният дял на bTV за всеки от тези дни е над 40%. Дебютът на България търси талант успява да привлече 1.8 милиона зрители. Надеждите на Nova се крепят на старта на Big Brother Family.
22 март 2010
Премиерният епизод на Big Brother Family успява да пребори България търси талант сред младите зрители, но регистрира по-нисък интерес от всички останали сезони на шоуто досега. Освен това шоуто за таланти привлича повече зрители от всички възрасти. Реакциите и ревютата на следващия ден към съдържанието на шоуто са унищожителни.
23 март 2010 
Интересът към Big Brother Family се срива, като bTV привлизат двойно повече зрители от риалито-шоуто на Nova.
07 април 2010
Георги Лозанов оглавява СЕМ - Съветът за електронни медии. В пресата се появяват критики към решението заради врзъката му с генералния директор на Nova – Олга Лозанова. Двамата са брат и сестра.
14 април 2010
СЕМ предупреждават Nova, че могат да бъдат глобени заради съдържанието на някои от епизодите на Big Brother Family, което според регулаторния орган е неподходящо за деца.
25 април 2010
Рейтингите на Big Brother Family продължават да падат, като това се отразява за първи път и на централните новини на медията – Календар.Емисиите достигат дъното с 3.73% рейтинг сред всички зрители 2.5% сред хората между 18 и 49 години. Това е илюстрация на непрекъснато сриващото се доверие към телевизията, главно заради негативните реакции към основния им риалити проект. Дни по-късно започват да падат рейтингите и на дневните издания на Календар.
05 май 2010
Живите издания на България търси талант успяват да съберат 52% от зрителите, докато преките предавания на Big Brother Family едва достигат 20% дял.
03 юни 2010
Nova успяват да отмъкнат правата за Bailando от основния си конкурент - bTV, които също се опитват да закупят формата за есенния си сезон.
10 юни 2010
Финалът на Big Brother Family успява да привлече малко над 20% среден дял от зрителите. Това е най-ниският резултат на шоуто в шестгодишната му история.
16 юни 2010
bTV обявяват втори сезон на благотворителното си предаване Великолепната шесторка. Така за втора поредна година двата основни канала предлагат на практика едно и също като концепция шоу на зрителите си.
17 юни 2010
Nova достигат най-ниската гледаемост в цялата си история заради Световното първенство по футбол, излъчвано по БНТ. Средният дял на канала пада под 10%. Юни се оказва най-лошият месец за телевизията в последните шест години.
01 юли 2010
Плъзват слухове, че MTG са готови да продадат Nova на половината от платената за канала цена през 2008 година. От централата на предишния собственик на канала – гръцката Antenna Group заявяват интерес. До сделка не се стига.
13 юли 2010
Nova обявяват, че са закупили съвсем нов формат, чиято премиера ще бъде в България. Играта наподобява Цената на истината и се нарича Истината за нас.
06 септември 2010
Сделка или не се завръща в ефира на Nova със слаби резултати. Играта успява да заинтересова 20% от зрителите в страната – значително по-малко от обичайните си резултати. На следващия ден рейтингът на шоуто намалява. Подобна е съдбата и на подновения сериал Забранена любов.
20 септември 2010
Bailando не успява да сбъдне мечтите на канала за достойно представяне в есенния прайм-тайм. Шоуто дебютира с по-малко от 16% дял. Bailando все пак успява да доминира сред зрителите в София. Продуценти отново са Old School Productions.
22 септември 2010
Премиерата на Великолепната шесторка 2 постига 48% зрителски интерес, и 40.4% сред зрителите между 18 и 49 години. Резултатите наBailando са 15.1%/18.2%
23 септември 2010
bTV излизат със съобщение, че конкурентите им са обявили некоректно резултатите на двете благотворителни шоута в сряда, като са посочили цифрите от двуминутен пик на Bailando като среден рейтинг на предаването си. Подобна е и ситуацията с PR-съобщение на медията през пролетта, касаещо резултатите на Big Brother Family.
26 септември 2010
Премиерата на Истината за нас постига слаби резултати с 6.6% рейтинг и 17.6% дял, с дори по-ниски показатели сред хората между 18 и 49-годишна възраст. В същото време първи епизод от втория сезон на Стъклен домуспява да достигне до 19.4% рейтинг и 45.8% дял. Истината за нас е спряна само след няколко издания заради ниски резултати.
29 септември 2010
Благотворителният сезон на Стани богат стартира с под 15% дял зрители. Двучасовото издание не успява дори да доближи гледаемостта наВеликолепната шесторка.
05 октомври 2010
Сайтът CEETV обявява, че изпълнителният директор на Nova Якоб Андерсън е отстранен от поста си и че ще бъде заменен от шефът на TV7 Светлана Василева.
15 октомври 2010
Румънската продуцентска компания Paprika-Latino прави първи стъпки към навлизането на пазара в България. Фирмата преговаря с Nova и с Global Filmsза съвместни продукции в страната. В същото време телевизионните гигантиEndemol и Fremantle Media заявяват интерес към придобиването на някои от големите български продуценти, или към избирането на предпочитан партньор за продукциите си в България. До сделка така и не се стига.
18 октомври 2010
Светлана Василева поема официално ръководството на всички канали наMTG Group в България. Обявено е, че работата на Василева започва на 15 ноември.
21-27 октомври 2010
Предаването с водещ Гала На кафе отчита подобряване на гледаемостта си, превръщайки се в най-гледаното предаване на Nova с дял от над 30% в сутрешния слот.
18 ноември 2010
Олга Лозанова е отстранена като програмен директор на Nova. 
06 декември 2010
Компанията Strix потвърждава, че Nova са закупили правата за риалити шоуто Фермата. Иван и Андрей се спрягат за водещи на формата.
09 декември 2010
Bailando приключва със слаб интерес към финала от 17% дял. Шоуто е определено като художествен и рейтингов провал.
01 януари 2011 
TVBulgaria оповестява намеренията на Nova да реализират X Factor.Проектът е закупен от канала въпреки интереса към него от страна на bTV.
05 януари 2011 
Nova не успяват да класират нито една своя програма в топ 50 за 2010 година. bTV постигат 48 позиции в класацията.
12 февруари 2011 
TVBulgaria съобщава, че Nova се отказват от проекта Фермата.
21 февруари 2011
В интервю за вестник Труд Светлана Василева заявява, че Nova няма да излъчват нови сезони на Big Brother и ще спре да програмира турски сериали в прайм-тайма.
1 март 2011
Дeлът на Nova на тв пазара е 13.5%.
24 март 2011
Сделка или не успява да мине 30% дял от аудиторията и успява да се превърне в лицер между 17.30 и 18.30 часа.
25 март 2011
Играта Аз обичам България стартира с ниски резултати – 13.7% зрителски интерес. Шоуто е продукция на Old School Productions.
05 април 2011
Компанията Paprika-Latino става предпочитан партньор на FremantleMedia за региона. Румънската фирма подписва договор с Nova за реализация на два формата на британския лицензодател.
06 април 2011
Nova обявяват официално X Factor.
08 април 2011
Аз обичам България увеличава процента си зрители до почти 20% в демографията 18-49 години.
11 май 2011 Сделка или не започва да се излъчва от 18:00 часа и бързо се превръща в лидер в часовия пояс до 19:00. Играта държи една трета от аудиторията.
11 май 2011
TVBulgaria анонсира работата на bTV по Гласът на България. 
06 юни 2011
Черешката на тортата регистрира слаб интерес към първия си епизод с едва 10% дял. Шоуто стартира срещу финала на Стъклен дом. Продуценти са Paprika-Latino.
10 юни 2011
Финалът на Аз обичам България постига резултат от 22.9% процента дял сред таргет аудиторията на Nova. Седмици по-късно TVBulgaria съобщава, че каналът ще поднови шоуто през есенния сезон. Малко след това Светлана Василева потвърждава новината пред вестник 24 часа.
15 юни 2011
Започват кастингите за X Factor в седем града. По неофициална, но потвърдена информация музикалното риалити на Nova успява да привлече 5 пъти повече кандидати от Гласът на България.
19 юни 2011 
Нулевият епизод на Фермер търси жена обира зрителите и положителните коментари в неделя вечер. Шоуто отново е дело на Paprika-Latino. Седмица след това става ясно, че bTV са закупили форматаПерфектната булка.  Копирането на втори формат в рамките на два месеца показва, че лидерът на пазара търси сигурност в есенната си програмна схема.
20 юни 2011
Nova сезират Комисията за защита на конкуренцията за нелоялна конкуренция от страна на bTV.
14 юли 2011
Черешката на тортата увеличава непрекъснато гледаемостта си и дори успява да надмине гледаемостта на турските сериали по bTV.
Септември 2011
СТАРТ НА НОВИЯ ТВ СЕЗОН.
Дали възходящата тенденция на Nova ще успее да доведе до резултатите от 2008/2009 година е трудно да се прогнозира. Първите резултати от летните усилия на канала за есенния сезон ще видим след месец.
 

Зад телевизионната завеса

в. Капитал | Весислава АНТОНОВА | 30.07.2011

Една от най-строго пазените тайни в бизнеса е цената, на която се произвежда един медиен продукт. Аргументът на телевизиите е, че подобна информация представлява търговска тайна. Въпреки това на малък пазар като българския няма тотално непробиваеми тайни.
Бюджетът на един тв сериал се прави от телевизията на сезон. Освен общия бюджет на проекта екипът прави и груба разбивка на епизоди, като всеки от тях може да е по-скъп или по-евтин. Понякога сценаристите променят сценария в зависимост от бюджета. Има епизоди с по-малко артисти, по-малко локации за снимки и специални ефекти и т.н.
Цената на епизод включва целия творчески и технически ресурс, постпродукция, монтаж – от написването на сценария до предаването на готовия епизод. Телевизията дава т.нар. твърд бюджет, всички липси се допълват от продуктово позициониране, реклами, бартери. Това се договаря от търговския отдел на телевизията, която е продуцент на филма. Изпълнителният продуцент – компанията, наета да реализира сериала, няма право да продава рекламно време.
Бюджетът се оформя освен на базата на договорено продуктово позициониране и на продажбата на различни видове рекламни пакети, както и намирането на спонсори и др. Обикновено той се актуализира непрекъснато в рамките на сезона и могат да възникнат непредвидени разходи. Екипите трябва да са готови да реагират в подобни ситуации. Най-важно е да бъде формирана първоначална инвестиция, която дадената медия сама определя за създаването на филма. В този смисъл е много трудно да се уточни колко точно струва един епизод. Телевизиите не обичат да говорят за направените в сериалите финансови инвестиции, но на пазара се коментира, че създаването на един епизод струва от 20 до 180 хил. лв.
Източници на "Капитал", които не пожелаха да бъдат цитирани, смятат, че един епизод на "Забранена любов" (по "Нова тв") струва средно между 22 и 30 хил. лв. Цялата инвестиция на телевизията в сериала обаче възлиза на 6 млн. лв. и това е най-скъпият проект на медията. Между 50 хил. и 90 хил. лв. струва един епизод на "Стъклен дом" (по bTV). Твърдият бюджет на телевизията за първия сезон на сериала е близо 2 млн. лв. Най-скъпо излиза снимането на "Под прикритие" – средно по 180 хил. лв. на епизод, а общата инвестиция на БНТ в първия сезон е близо 3 млн. лв.

Стр. 34

Проф. Кенет Кобре, фотожурналист: ХОРАТА ИСКАТ ДРАМАТИЧНИТЕ СНИМКИ, ВЯРВАТ, ЧЕ ТОВА ГИ ПРАВИ СЪПРИЧАСТНИ

в. Монитор | Лияна ПАНДЕЛИЕВА | 30.07.2011

Добрият журналист е като ястреб – гледа, вниква и запечатва в кадър

Визитка: Роден през 1946 г. в Балтимор
Завършил журналистика и психология в университета "Браун"
От 30 години е фотожурналист
Работил е в"Нюзуик", "Таймс", "Ню Йорк таймс"," Индипендънт", "Санкт Петербург таймс" "Ролинг Стоун"и др.
Работил е по проекти в Малайзия, Тайланд, Индия, Бангладеш, Египет
Автор е на най-продавания учебник по фотожурналистика в света от 1980 г. насам.
Професор е по фотожурналистика в Щатския университет в Сан Франциско

- Проф. Кобре, за първи път сте в България по покана на фондация “БГ пресфото". На какво ще учите българските фотожурналисти?

- Не мисля, че ще ги уча, а ще предам част от опита си, ще отговоря на техните въпроси, ще обсъдим конкретни работни ситуации, ще поговорим за методиката един момент да бъде пресъздаден като въздействащ кадър или как най-удачно да бъде съсипан. Това, което съм чувал, е, че българската фотожурналистика е с дългогодишна история, и като преподавател нямам търпение да се запозная с вашата школа.

- Какво отличава големия фоторепортер?

- Във фотожурналистиката често ние се парашутираме в средата на някаква ситуация, която на пръв поглед е много хаотична. И фотожурналистът трябва да познае кои са ключовите елементи и да ги събере по необходимия начин в единствен кадър. Трудността не е задължително в струпването на хора и физическо препятстване от много други обекти – тела, предмети… То е в намирането на мига, който разкрива историята. Това е разликата между фотожурналиста и аматьора. Аматьорът щрака онова, което е пред него, журналистът запечатва мига. Мисля за добрия фотожурналист като за ястреб. Той гледа, вниква, следи и изведнъж: бум! И прави тази инстинктивна, точна, единствена снимка, която е попадение.

- Какво означава фотографът да манипулира чрез обектива?

- Означава да казваш на хората какво да правят. Много често ще чуете фотографи, които казват: мръднете се наляво, ръкувайте се, поиграйте си с децата, изглеждайте разстроен, весел. Професионалният фотожурналист не създава моментите, не се договаря с участниците в своята снимка, защото не е негова работа да режисира. Ако диктувате на обекта си какво да прави, това не е негово действие, това е дребна измама, за да получите бързо някакъв кадър.

- Носителят на "Пулицър" Кевин Картър се самоуби, след като през 1993 г. засне в Судан лешояда, който чака едно детенце да умре. Той бе обвинен, че не е помогнал на детето, след като е направил снимката.

- Нека първо погледнем на ефекта, който той постигна с този кадър. Истината е, че кадърът достигна до милиони хора и все още е често публикуван. Доколкото ми е известно, той помага на детето.

- Изгонва лешояда, но не е занесъл момиченцето до лечебен център.

- Истината е, че неговата снимка разстрои повече хора, накара повече хора да помогнат и да опитат да променят ситуацията там, отколкото каквото и друго да бе опитал да направи, колкото и деца да беше нарамил. Това, което фотожурналистът прави, е да разкаже някаква история на целия свят. Снимката на Картър се оказа онова изключително събитие, което накара хората да искат да променят нещо в света и те запомниха този срамен за човечеството момент.

- Кога фоторепортерът трябва да остави на заден план професионалния си дълг и да се превърне в участник и спасител?

- Много, много рядко фотографът може да предприеме сам действие, което хората около него не биха могли да свършат. Рядкост е фотографът да е единственият човек на конкретно място. Още по-редки са случаите, когато фотографът е с умения за животоспасяване. Когато хората обаче научат кой е запаметил един разтърсващ момент, те не питат колко още човека бяха наоколо и какво направиха те, а защо фотографът не хвърли апарата и не се жертва сам. Това звучи дребнаво.

- От 1971 година насам "Пулицър" за фотожурналистика се дава за кадри, свързани с война, трагедии, смърт. Нищо хубаво в света ли не заслужава тази награда от 40 години?

- Два типа "Пулицър" се дават за фотография. Единият е за новина, другият е за репортажен кадър. Но аз се сещам за цяла серия кадри за раждането на Браян Ленкър. Но иначе сте напълно права, кадрите, които печелят, са такива, каквито ги описахте. Аз не мисля, че само страшните и скръбните неща трябва да правят фотожурналистите и фотографиите им известни, но хората не се трогват от леснодостъпните за заснемане моменти.

- Какъв е начинът тази нагласа да се промени? Мога да предположа, че тази година сред лидерите ще са кадри от Япония и от Норвегия…

- Когато започнах да правя документалния филм за Асошиейтед прес (АП), върху който работих две години, обиколих целия свят, като следвах фотографите на АП. И когато показвах пред публика избрани кадри, излезе, че ако поставиш военните снимки заедно с щастливи снимки, щастливите фотоси всеки път бяха губещи. Хората казваха, че военните кадри са много по-значими. Започнах да разделям едните и другите кадри и зрителите се успокоиха. Явно у нас самите съществува нещо, което се впечатлява повече от скръбта. Не мисля, че това ще се промени.

- Никога няма да разберем дали папараците убиха лейди Даяна. Кога фотожурналистиката се превръща във фототероризъм?

- Трябва да разделим категорично фотожурналистите от папараците. Папараците не отиват някъде, за да разкажат история, а се надяват да снимат бельото на звезда, която излиза от колата си. Въпросът опира и до самата политика на звездите да дават повече достъпност до себе си. Колкото по-достъпни и видими са, толкова по-евтина става всяка тяхна следваща снимка. Истината обаче е, че публиката си умира да гледа снимките на известните лица и сега с достъпа до интернет всеки ден се гледат милиони снимки.

- Кога фотожуналистът трябва да свали обектива и да не снима в името на морала? Темата за журналистическите граници е актуална след скандала, предизвикан от медиите на Рупърт Мърдок.

- В ситуацията на Мърдок не говорим за журналистика, а за директно нарушаване на законите. Репортерите не трябва да правят това, фотографите не трябва да следват репортерите и да заснемат моменти, данни за които са получили по незаконен начин. Но се намесва още един фактор: какво искат да научават мнозинството от читателите, от зрителите. Това, което е излязло почти извън контрол, е нахлуването в лично пространство.
Това, от което се опасявам, е вторичният трус, който ще се случи в медийния свят в резултат на закононарушенията от страна на някои агресивни медии. И този вторичен трус ще е под формата на нови ограничителни закони. Във Франция например имат кошмарен закон и той се нарича "Притежаване на собственото лице". И ако погледнете във вестниците, където са публикувани новинарски кадри, те закриват очите или лицето на всеки, който не е публична личност или политик. Това е ужасно, това е ненормално. Аз не искам законодателството да тръгне в такава посока, не искам законите в други страни да станат като тези във Франция.

- Дали апетитът на аудиторията за най-драматичните кадри принуждава фотожурналистите да влизат буквално в сърцето на боя?

- Фотожурналистите правят това от раждането на фотографията. Те са историци, редом с летописците. Те са разказвачи заедно с писателите, с журналистите. Щом хората с оръжието са някъде, а при тях са хората с перото, там е мястото и на тези с обективите. И е въпрос на разбиране със силата на визуализацията да разкажеш история, без в нея на всяка цена да се вижда най-бруталната сцена. Ако след атентат в кадъра на журналиста видите кървави следи, детска обувчица и смачкани очила, нима няма да изпитате емоция?

- Обективен ли е начинът, по който се оценяват фотографиите, носители на "Пулицър"? Какво мислите за Елцин, който танцува казачок на сцената?

- Ето отличен пример за лош избор на кадър за тази награда! Призът беше крачка назад за нивото на "Пулицър". Ако Елцин не се кривеше, не бихме погледнали тази снимка, тя дори не би била направена. Победи кадър с лицето на известен човек, а не разказваше нищо за природата на човека, за истински събития, които са оказали ефект върху човечеството. Аз не считам тази снимка за победител.

- Кое е най-страшното нещо, което сте преживявали?

- Наскоро бях в Ерусалим, където присъствах на сблъсък между израелски войници и палестински студенти. Израелската армия пусна озверели полицейски немски овчарки да атакуват. Песовете нападаха палестинците, а аз бях от тяхната страна. И като гледах връхлитащите кучетата, бях убеден, че те не ме виждат като американски фотожурналист. Тези зверове бяха по-страшни от куршумите, по-страшни от сълзотворния газ. Какво да направя? Да контраатакувам с каската си? Кучетата до едно бяха адски озъбени и настървени. Палестинците крещяха и бягаха, и аз с тях.

- А снимахте ли?

- Не, за бога! Бягах! Но палестинците започнаха да хвърлят камъни по кучетата и израелците си ги извикаха обратно, явно се страхуваха четирикраките да не пострадат. Но аз бях безумно уплашен, признавам си.

Стр. 11

Представиха възстановка с копия на 72 находки в тракийската гробница на Археологически комплекс „Източна могила” в село Караново

Сдружение "Културни проекти" I 29.07.2011

„Тук почива един велик мъж и военачалник“, сподели проф. Барбара Пфердехирт от Roman-German Museum, Майнц

29.07.2011 г., с. Караново, Нова Загора. Днес представители на туристическия бизнес и медиите се запознаха с върнатите по оригиналните им места копия на находките в реставрираната тракийска гробница на Археологически комплекс „Източна могила”. Изключителен интерес за пореден път предизвика ритуалното погребение на аристократ и военноначалник от I в. сл. Хр., който е изгорен и положен заедно с бойното си снаряжение, и уникални съдове от бронз, ценни метали и стъкло.

На събитието присъстваха Веселин Игнатов, археолог, Силвия Борисова, артреставратор, Евгени Димитров, председател на Сдружение „Културни проекти“, Людмил Каравасилев Мениджър „Връзки с обществеността и спонсорство”, ОББ, проф. Барбара Пфердехирт и Маркус Шолц, Roman-German Museum, Майнц, Федерална република Германия, кмета на с. Караново Деньо Денев и Маргарит Тодоров зам.-кмет на Община Нова Загора.

„Разкопките в Източна могила с. Караново са първата стъпка, в която туристите могат да се потопят в магията на археологията, като отблизо наблюдават работата на експертния екип“, сподели Людмил Каравасилев, представител на генералния спонсор ОББ. Според него съвместната работа между Община Нова Загора, музея и бизнеса е уникално партньорство, което може да бъде пример за успешна работа.

Проф. Барбара Пфердехирт отбеляза, че в днешния ден не само представяме този изключетелен теренен музей, но и почитаме паметта на един неизвестен, но със сигурност велик мъж. Нейният колега от Roman-German Museum, Майнц, Маркус Шолц допълни, че възходът и успешната експанзия на Римската империя се дължат точно на такива добри военноначалници, като човекът, който почива в тази могила.

Двамата европейски учени оцениха изключително високо работата на археолозите и експонирането на комплекса за посетители. Те отговорно заявиха, че нивото на работата на обекта е по най-добрите световни стандарти.

Общият брой на находките е 72, като точни техни копия са разположени на местата, където са открити. Копията са ювелирна изработка на реставраторката Силвия Борисова, чиито авторски работи има изложени и Британския музей от 10 години насам.

Една от най-интересните и важни находки на Източната могила е тракийската колесница четириколка, с впряг от два коня и куче, открита през есента на 2008 година. Колата се отличава с големия размер на колелата – диаметър 1, 20 м. Запазените следи от дърво дават представа за нейната конструкция и общ изглед. Впечатляваща е декорацията от бронзови апликации на коша на колата. Още по богато са украсени ярема и сбруите на конете.

От средата на 2009 година ОББ, съвместно със Сдружение „Културни проекти”, подкрепя работата на археолозите от Исторически музей Нова Загора при разкопките на Източната могила. С финансовата подкрепа на ОББ стана възможно откриването на уникалната зидана гробница на тракийския аристократ, както и консервацията и реставрацията на находките в нея. ОББ финансира и изграждането на заслон над откритите колесница и гробница. До момента банката е отделила повече от 100 000 лева за това сътрудничество. Значима е и подкрепата на Министерство на културата, осигурило 20 000 лева за първоначалната теренна консервация и реставрация на находките.

Посетителите на Източната могила могат да видят оригиналната тракийска колесница и точно копие на бронзовите апликации, които са разположени на мястото на откритието.

Археологическите открития в Източната могила са в изключителна близост до главния път към Южното Черноморие и се очаква да привлекат много български и чуждестранни туристи.

Людмил Каравасилев,
Мениджър „Връзки с обществеността
и спонсорство”
ОББ

За допълнителна информация:

Стоян А. Стоянов
ПР Консултант
Сдружение „Културни проекти“
Тел.: 088 888 98 11
E-mail: info@culturalprojects.org
Web: www.culturalprojects.org

 

Кастинг за МИС ВАРНА`2011

Кастинга за МИС ВАРНА`2011 ще се състои на 01 август - понеделник от 16.00 часа във „ Fusion Club "Voyage"/етаж 3/ в MALL VARNA. Екипът на Агенция VIP Fashion Group търси нови и непознати лица. На кастинга могат да се явят момичета на възраст между 15 и 24 години, с височина над 170 см., без грим, с бански костюми и обувки с високи токчета.

Нови 80 работни места откри Софика Груп от началото на годината

Компанията вече има 650 служители и е най-голямата в аутсорсинг сектора в България. Новите служители са наети заради разрастването на работата по проекти за аутсорсинг на бизнес процеси в областта на телекомуникациите и финансовите услуги.

LG Optimus Black дебютира на българския пазар

София, 28.07.11 г. LG представи на българския пазар LG Optimus Black – първият смартфон в света, снабден с иновативния 4-инчов NOVA дисплей, който гарантира чувствително по-ярки цветове.

Петият сезон на Милен Цветков свършва в басейна

в. 24 часа | 28.07.2011

 

Милен Цветков влиза в софийски басейн и под водата ще се опита да води част от последното си предаване за този сезон. Така "Часът на Милен Цветков" ще бъде закрит с голямо водно парти в 17 ч от басейн "Диана" в столичния квартал Дианабад в петък. Разбира се, че ще се излъчва на живо, тъй като по програма в този час тръгва токшоуто. Всъщност финалът ще е по-скоро концерт, на който са поканени дуетът Илиян и Боби с тяхната хитова песен "Джиджиканска", трио "Мио фио", Деян Неделчев, Андреа^ танцьорите от студио "Хайпърс", Иоанна, Искрен Пецов, Алекс Пи, Емо Анчев от "Конкурент" и Румънеца и Енчев. Освен че ще пеят и танцуват, ще бъдат приканени и да скачат във водата. Сред атракциите ще са и бабите мажоретки от великотърновската танцова формация "Усмивката", а момчета, които тренират на басейна, ще демонстрират скокове във вода. Сценаристите на предаването имат за задача да раздадат на всички водни пистолети за голямото пръскане накрая. Токшоуто излиза през август в лятна ваканция и ще се върне на екрана наесен.

Стр. 28

Съдът потвърди глоба за над 42 хил. лв. на Радио NJOY

в. Пари | Ивана ПЕТРОВА | 28.07.2011


Комисията за защита на конкуренцията наложи санкцията заради нарушения при промоционална игра

 

Върховният административен съд потвърди решението на Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), която санкционира "Радио-компания Си.Джей" ООД и налага глоба на дружеството в размер на 42 200 лв. Самосезирането на КЗК датира от септември 2009 г. и е по повод промоционалната игра " 7-те ключа на Радио NJOY", която радиото организира.
Играта е продължила 7 седмици и обявената голяма награда е лек автомобил Citroen C-Crosser. За да се бори за колата с обявена стойност 70 хил. лв., всеки желаещ трябва да изпрати SMS.
Недобросъвестни практики
В решението на КЗК се казва, че наложената санкция е заради "недобросъвестно" поведение от страна на "Радиокомпания Си.Джей". Като подобно поведение се приема, че привличането на слушателски интерес с такава голяма награда изкривява пазара и че дружеството не е осигурило нужните документи за провеждането на хазартна игра. Без тези документи "дружеството спестява разходи и
си осигурява конкурентно предимство чрез използването на недобросъвестни търговски практики, включително приход от изпратените кратки съобщения",
заявява КЗК в становището си. Анализирането на правилата на промоцията я дефинира като хазартна. Разковничето се крие в това, че изпратеният SMS е залог
от страна на участника и се предвижда теглене на печеливш на случаен принцип. По-високата от стандартната цена на краткото съобщение (0.60 лв. с ДДС) го определя като залог. Цената и тегленето на печелившия дефинира, че играта е хазартна по смисъла на закона. В решението на КЗК става ясно, че в рамките на играта радиото е спечелило 1525.68 лв. от съобщения.
привличане на интерес
Недобросъвестното поведение на Радио NJOY се характеризира с привличане на слушатели чрез възможността да спечелят скъпа кола. По този начин вдигат своите рейтинги и освен цените за реклама вдигат и общата си привлекателност за бъдещи рекламодатели. Според Васил Димитров, изпълнителен директор на bTV radio group, което е собственик на "Радиокомпания Си.Джей", решението е неправомерно. "Доказахме, че приходите от SMS-и са нищожни. Всяка игра във всяка медия цели да провокира интерес към станцията и да вдига рейтинга", заяви той.
Според цитираните от него данни от проучване на TNS/TV Plan от март 2011 г. радиото е на първо място по рейтинг в групата 15-25 години с 24.4 пункта.

Стр. 9

СЕМ: Няма съмнение, че БНР е добре работеща медия

www.cross-bg.net | 28.07.2011


Общественият оператор се намира в период на устойчиво развитие

 

София /КРОСС/ Няма съмнение, че Българското национално радио е добре работеща медия. Общественият оператор се намира в период на устойчиво развитие. Това са изводите на председателя на СЕМ доц. Георги Лозанов, след като генералният директор на БНР Валери Тодоров и УС на медията представиха пред медийния регулатор отчета за програмната, технологичната и финансовата дейност на обществената медия през последните шест месеца.
Въпреки тежката финансова ситуация, продължихме структурните, техническите и технологичните реформи и постигнахме една от големите цели – да влезем в дълбочина във всяка една от вече предприетите стъпки, каза Валери Тодоров и поясни, че успехите са свързани със структурни натрупвания, които позволяват бърза технологична реакция.
Българското национално радио затвърди и разшири своите позиции.
Информационният лидер програма „Хоризонт” стана и лидер на актуалната, обзорната и международната журналистика. С новите музикални стилове и жанрове, с откриването и налагането на нови таланти с по-дълбока проекция, програмата се превърна и в музикална институция. Сменен е профилът на аудиторията – според социологическите проучвания „Хоризонт” е търсена от все повече млади хора и слушатели с по-висока технологична нагласа. Програма „Хоризонт” вече може да се слуша и в мултимедийния портал Vodafone live безплатно за страната, предстои да бъде включена и програма „Христо Ботев”, а след това възможностите ще бъдат разширени и с Vivacom.
Новата обединена сутрешна линия на програма „Христо Ботев” „Нашият ден” е част от амбицията програмата да се превърне в културна институция, която не само открива, но и налага тенденции. Безспорен успех е предаването „Аларма пънк джаз”, успяло да привлече интереса на младежката аудитория към алтернативната музика.
Наред с традиционните събития, които се организират за представяне на имена в областта на културата и изкуството, се проведе и първият конкурс за радиопиеса.
В регионалните радиостанции на Българското национално радио беше изграден унифициран модел на работа в цифрова среда. Освен медийни лидери в регионите си, те са и културни центрове. В арт-салоните им звучат концерти, подреждат се изложби, провеждат се срещи.
По искане от страна на първото европейско радио „Еврорадио”, единствено БНР увеличи с 20 % обема на излъчвания и програми през 2011 година. Обществената медия излъчва 2195 часа повече от заложеното за 2010 година въпреки намаленото с 15 % финансиране.
Изцяло обновеният корпоративен сайт е важна стъпка към превръщането на интернет излъчванията в „медия в медията”. Продължава цифровизацията на звуковия архив и интегрирането му със системата „Далет”.
/ДН/

Оригинална публикация