www.united-partners.com I 29.10.2015г.

Събитието отбеляза началото на Frieze Art Fair и стартира Frieze Week със серия от събития на аукционната къща.
"Като колекционер, аз съм обсебен от модерното изкуство и съм развълнуван от завръщането си в Лондон, за да отпразнувам Frieze – едно от най-известните световни изложения за съвременно изкуство", споделя Томи Хилфигър. "Моите посещения в Сотбис винаги са пълни с вдъхновяващи моменти. Творци като Уорхол, Баския, Харинг и Хърст са едни от постоянните ми източници на вдъхновение през годините и винаги съм се наслаждавал на тяхната работа."
"Frieze е не само едно от най-вълнуващите художествени изложения в света, но Томи се превърна в един от най-големите му поддръжници", сподели Дилън Джоунс, редактор на британското  списание GQ. "Освен че е запален привърженик на London Collections Men, Томи се превърна и в неизменна част от лондонското обществото и света на изкуство."
"Щастливи сме да отбележим началото на Frieze Week с Томи Хилфигър и Дилън Джоунс, които споделят нашата страст към великото изкуство, невероятната мода и страхотните партита", каза Фру Толстръп, директор на галерията Сотбис S | 2 .
Известни произведения бяха изложени по време на събитието включително емблематичните Vesuvius на Анди Уорхол, Untitled (The Black Athlete) на Жан-Мишел Баския, Homage to IKB на Такаши Мураками, Grapes на Ай Уейуей и Concetto Spaziale, La Fine di Dio (The End of God) на Лучо Фонтана.

Модният дизайнер Томи Хилфигър, главният редактор на британското списание GQ Дилън Джоунс, главният редактор на британското списание Vogue Александра Шулман, международният редактор на Vogue Сузи Менкес, бизнесмен Сър Филип Грийн, телевизионната звезда Греъм Нортън, предприемачът Джо Ууд и певицата Лиа Ууд,  директорът на галерията на S | 2 Фру Толстръп, певицата Charli XCX и дизайнерът Мелиса Одабаш.

Автор:
United Partners

БНР, 12+3 | 28.10.2015

Тема: Местните избори
Гост: Деница Сачева, преподавател по политически комуникации

Водещ: Отзвукът от изборите, достатъчно храна дадоха тези избори за анализи и за коментари, за въпроси и за хипотези. Добър ден казва сега на Дениц Сачева, която е преподавател по политически комуникации. С всеки един ден въпросите стават повече, казвам въпросите, така деликатно, за да не кажа – кашата. Защото и сега виждам в някои медии се появиха протоколи от секциите, които са със задраскани числа, писано отгоре. Откъде да започнем – дали това, което се случи, всъщност показва един тотален срив на изборната администрация според вас, изобщо, така както се нарича – инфраструктурата на изборите?
Деница Сачева: 3а съжаление, ние водим тези разговори всяка година.
Водещ: Да, дежавю за всеки един от нас наистина е.
Деница Сачева: Все по-зле става организацията на изборите. Виждате, че доверието в изборите, за съжаление се срива. Ако си спомняте, точно преди изборите беше обявено общо-взето единственото социологическо проучване на „Алфа рисърч”, в която една цифра е много стряскаща – 17% от българите смятат, е изборите ще са честни. Аз си мисля, че си струва да разсъждаваме основно върху тези неща, защото отново в общественото пространство доминират темите за това колко велики са победителите и как всъщност почти няма загубили. А всъщност това, че продължаваме да имаме 50% и над 50% негласували, това, че имаме едва 27 000 гласа от българите в чужбина, които са най-големият инвеститор в България, да не забравяме това. Включително и хаосът, дезорганизацията, липсата на информация, всъщност това са основните теми. Всички други теми са абсолютно маловажни и всички други теми на практика биха могли да станат дори гротесктни, ако ние не обсъждаме точно това – защо хората вече не вяр2ват в демокрацията, защо хората не участват на избори и какво се случва, може ли да продължаваме без професионална избирателна администрация.
Водещ: Добре де, но все пак 25 г. не са никак малък период, за да кажем, че тези неща се случват, защото ние все още се учим, не разбираме, трябва да минем през определени ситуации, за да се научим. Т.е. тези оправдания вече някак не вървят. Вие преди малко казахте – единственото социологическо изследване, това, че нямаше и социология – има въпроси, които се задават в публичното пространство, и те са свързани с по-главния – дали всичко не беше направено съзнателно и целенасочено така.
Деница Сачева: Донякъде това е така, факт е, че има хора, които съзнателно злоупотребяват с изборите, ние не можем да си затваряме очите пред този факт. Но също така е и факт, че никой не говор и за това колко ниско е доверието в политиката. Това е наистина големият проблем,. Аз не мога да приема, че нито една партия, която и да е тя, не може да твърди, че е победила в тези избори, особено пък политическа партия ГЕРБ, при положение, че имаме над 50% хора, които не гласуват и при положение, че 18% от гражданите на България не вярват, че изборите за честни. Това е наистина много сериозен проблем. Той не е свързан, разбира с,е с опита и с това, че 25 г. провеждаме избори. Това е проблем, свързан с това, че някой иска да върне времето назад – в буквалния смисъл, именно да ни върне обратно във времето, в което политиката нямаше значение за хората, защото те не можеха да участват реално в нея, не можеха реално да променят съдбата. Така че за мен тези демотивация на българските граждани, особено и фактът, че дори и българските граждани в чужбина вече не гласуват, е изключително притеснителен и смятам, че това е нещото, на което трябва да се обърне голямо внимание. Трябват много спешни реформи както на Изборния кодекс, така и на цялата администрация, която се занимава с изборите. Много отдавна се говори за това да има професионална администрация. Все пак избори има вече почти всяка година и е трудно да продължаваме с тези сцени, които виждаме. Интересно ми е, ако някой направи социологическо проучване, след като е гледал три дни репортажи от „Арена Армеец” и изстъпления на Волен Сидеров, дали и тези 17% доверие все още са налични.
Водещ: Това, което исках да ви попитам преди малко е, ние говорим, да, трябва да се направят промени в изборния кодекс, трябва да се направят промени в администрацията, но има едно нещо, което някак ми се губи в цялата тази верига и то е свързано с несъгласието на гражданите: това, че те имат право и трябва да изискват повече от своите политици – нещо, което не виждам, не го видях и около изборите, когато повечето партии не предлагаха политически идеи, не се говореше за това какво да бъде бъдещето ни.
Деница Сачева: Това е така, защото пак се връщаме на факта, че въпреки че постоянно се опитват да ни убедят, че това е политиката, че политиката е въпрос на възможен компромис, че политиката е изкуство на възможното и всякакви такива общи приказки, факт е, че българите са отвратени от политиката, факт е, че българите не вярват, че чрез политика могат да променят нещо. И поради тази причина самите те вече не го изискват, защото години наред ние водим война граждани срещу политици. Тъй като реално се получава така, че в политиката влизат хора, които нямат знания, умения и качества да бъдат политици и да бъдат управленци, гражданите трябва да започнат паралелно с нормалния живот, който те живеят като хора, трябва да започнат да водят един допълнителен доброволчески, дарителски, активен граждански живот, в който да се борят ежедневно с всяко политическо решение, което се взима, което е абсолютно ненормално. И поради тази причина в един момент тази гражданска енергия е уморена, хората са уморени постоянно да санират решения на политиците. Така че за мен изключително важен остава въпросът с това да се започне спешно всякакви видове кампании – образователни, информационни, които са свързани преди всичко с това какъв е смисълът на демокрацията, как се гласува, какво се прави, защо има значение. Защото иначе всички тези неща, които се случват, са пагубни в дългосрочен план, без значение какви мантри за стабилност и за възход ще продължаваме да слушаме. Все пак нека си дадем сметка, че от 6,4 млн. официално имащи право на глас, партията, за която се твърди, че има живковски резултати, е избрана едва от 900 хиляди души. Това означава, че близо 5 млн. българи са абсолютно несъгласни с това, което се случва. И това не е факт, който трябва да продължава да бъде пренебрегван.
Водещ: Независимо от това, което ни се казва, резултатите показват, че тенденцията е низходяща като резултати от тези избори, което също може би е честно да се изговори пред избирателите, за да се потърсят причините. Но това, ако, да кажем, един нормален политически субект стои отсреща – имам предвид всичките български партии. И сега да ви попитам оттук за политическия елит и за това, което ние наблюдавахме в нощта на изборите и за това как една агресия на лица с депутатски имунитет измести, затапи, захлупи и отстрани изобщо темата за изборите в тези часове, в които това се случваше. Как гражданинът да си отговори на въпроса кой, как се овладява агресията на лица с депутатски имунитет?
Деница Сачева: Аз наистина смятам, че случаят с Волен Сидеров е емблематичен вече, защото това е перманентно повтарящ се един и същи сценарий – влизане в медиите през скандал. И съответно за мен остава въпросът защо медиите продължават в такава степен да хранят егото на този човек като отразяват непрестанните му скандали. Защо не насочат вниманието си към хората, които в крайна сметка трябва да отнемат неговия имунитет и които трябва да вземат съответни мерки. Този човек перманентно е източник на скандали, но разбира се по-лошото е, че той създава себеподобни. Защото такива като Волен Сидеров вече започват да избуяват. Той има последователи в тази своя агресия. Това, че все още нямаме такива големи ярки примери, които да са се случили в центъра на София, не означава, че такива примери не съществуват в цялата страна. Така че, вместо да създаваме себеподобни на Волен Сидеров, по-скоро е по-добре да помислим още веднъж за това как да върнем обратно смисъла и как да върнем обратно политиката в лоното на разума.
Водещ: Това дали ще се случи с промяна в законодателството?
Деница Сачева: Надявам се. И смятам, че вече има доста сериозна критична маса от хора, които започват да мислят в тази посока. Ние нямаме друг шанс, освен да продължаваме да настояваме и да искаме това да се случи. Защото иначе другото би означавало всички по-разумни хора в България да бъдат превърнати в емигранти.
Водещ: Добре, благодаря ви. Чухме коментара на Деница Сачева, преподавател по политически комуникации. 

в. Строителство Градът | 26.10.2015

За първи път беше връчена наградата за медия с най-значим принос за популяризиране на ФМ бизнеса. От името на първия носител на отличието "Градът Медиа Груп" зам.- главният редактор Николай Тодоров получи приза от Бисера Иванова, изп. директор на "Фасилити Оптимум България" (на снимката). Развитието на специализирано образование и спазването на международните стандарти в България са сред най-важните предизвикателства пред фасилити мениджмънт сектора. Около това мнение се обединиха участниците в 10-ата юбилейна Международна конференция "Фасилити мениджмънт: Реализация в България", 22 и 23 октомври, в столичния бизнес център "Интерпред". Те отчетоха все по-голям интерес към професионалната поддръжка и управление на сгради не само в бизнес имотите, но и в индустриалните производства.
На събитието, което през годините се утвърди като възможност за дискусия в бранша, бе представено и проучване на пазара на услугите за поддръжка на сгради и активи в България и Централна и Източна Европа.
Предизвикателство пред целия сектор и Българската фасилити мениджмънт асоциация е образованието и липсата на квалифицирани кадри, коментира Антон Гинчев, ФМ професионалист, работещ в Германия, един от основателите на конференцията. Имаме работа по превода на фасилити мениджмънт стандартите, очакваме в началото на 2016 г. да започнем дискусия със сродни организации, за да можем да преминем към легализация на стандартите в България. Борим се и за определянето на бюджет за поддръжка като условие за издаване на Акт 16 на новопостроени сгради, заяви Горан Миланов, председател на БГФМА.
Най-големият ползвател на професионална поддръжка и управление на сгради остават бизнес имотите. Факт е обаче нарастването на интереса от страна на индустриалните предприятия, които търсят начини за оптимизация на процесите от БГФМА.
Секторът на поддръжката и управлението на сгради и имоти в България расте по-бързо в сравнение с другите държави в Централна и Източна Европа на фона на забавяне на растежа в региона според проучване Reality Consult, представено от Петер Пришъл. В региона натискът за намаляване на разходите е повсеместен. Силна е и конкуренцията за специализирани кадри, които често получават професионални знания направо на работното място.

Стр. 4

в. Телеграф | Елена ИВАНОВА | 26.10.2015

Земеделските производители трябва да поставят рекламни табели за това, че са получили безвъзмездно финансиране от ЕС в нивите си.

Това предвижда нова европейска схема, която ще се прилага при договори през следващата година, съобщи британското издание "Телеграф,,. Разходите за изработване и поставяне на рекламите ще са за сметка на фермерите. В случай, че табелите се повредят, фермерите трябва да ги подновят за тяхна сметка. Ако не ги стопанисват, ще трябва да връщат европари. Тези, които откажат да ги поставят, също ще трябва да връщат финансирането от ЕС, предвижда новата схема.
Условия
Според нея фермерите, които получават повече от 500 000 евро субсидии, трябва да поставят билбордове с размери 4 на 6 фута, което е 122 на 182 сантиметра, в нивите понеделник 26 октомври си. Стопаните, които взимат над 50 000 евро пък трябва да сложат табели не по-малки от един квадратен фут, тоест 30 на 30 см. Земеделците,
Брюксел задължава фермери да слагат рекламни табели в нивите, които взимат 10 000 евро, пък са ангажирани да поставят плакати с размер A3.
Изискване
В момента изискване за поставяне на табели имат строителните фирми, които изграждат сгради и пътища. Например на строежите се поставят информационни знаци, които посочват данните за проекта, времето за изпълнение, финансирането и изпълнителя, броя на работещите и други данни. При пътищата пък се описва и размерът на еврофинансирането.

Стр. 15

Списание Твоят БИЗНЕС I Ина ГЕОРГИЕВА I 23.10.2015 

Мая Клевцова е от хората, които също познавам от много години. Запазената и марка е широката усмивка, която сваля всички бариери. Тя е човек на действието и работата с нея лесна, директна и много организирана – знаеш, че или става и не става. Мая днес е ръководител „Комуникации” в Сосиете Женерал Експресбанк, като отговаря за връзките с медиите, програмата за корпоративната социална отговорност на банката, вътрешната комуникация и за организацията на събитията на институцията.

Има над 13-годишен опит в корпоративния маркетинг и ПР в банковия сектор и в сферата на недвижимите имоти. Преди да се присъедини към банковата институция, Мая работи няколко години като маркетинг и ПР консултант в международната компания Colliers International и повече от шест години в отдел „Корпоративни комуникации” в Юробанк И Еф Джи България (Пощенска банка). Има Бакалавърска степен по „Приложна лингвистика” в Нов Български Университет и диплома от Международния Банков Институт. Владее английски, испански, италиански и руски език.

Мая, кое те провокира да се занимаваш с тази професия?

- Истината е, че започнах кариерното си развитие в съвсем друга сфера – учител по английски език. Първата ми специалност е приложна лингвистика, и в началото бях убедена, че искам да преподавам. Трябваха ми няколко месеца, за да се убедя, че това не е моята професия, беше твърде монотонна дейност за мен. По случайност започнах в банковата сфера, като още в началото се ориентирах към маркетинг и комуникациите, защото винаги съм обичала динамиката, работата с хора, възможността да свързвам бизнеса и хората чрез различни дейности и каузи, които ги обединяват в името на нещо добро. Няколко години работих и в една от големите консултантски компании за недвижими имоти, където, освен завътрешен маркетинг и ПР, отговарях за маркетинговите комуникации на клиенти на компанията – офис сгради, молове, индустриални и големи жилищни проекти. Беше много интересно да работиш хем като вътрешен ПР, хем като агенция.

Преди три години обаче се завърнах към старата си любов – банковия сектор.

Кои са най-силните моменти в работата ти, след които се чувстваш щастлива?

- Работата на един „комуникатор” е многоспектърна и често пъти нещата се преплитат – от организация на вътрешни и външни събития, до връзки с „традиционни” и социални медии, и осъществяване на социално отговорни проекти.

За този тип проекти съм безкрайно щастлива да видя, че те са успешни не само от гледна точка на събиране на средства, но и ангажиране на колеги, клиенти и широката общественост, като осъзнаване на конкретния проблем и предприемане на определени действия за неговото решаване. Защото хората могат да бъдат полезни посвоему и често пъти помощта няма финансово измерение.

Моето най-голямо удовлетворение е да видя, че резултатът, който сме искали да постигнем, е налице или дори сме надхвърлили очакванията. Признанието на колегите или добрият резултат от съдействието, което сме оказали на медии, когато работят по разработването на дадена тема и са имали нужда от експертно мнение.

Ние, „ПР-ите”, имаме много сходни предизвикателства и отговорности с тези на журналистите. Работата ни е също толкова отговорна и третираме информацията по този начин. Проверяваме си фактите, търсим различни гледни точки по темите, превеждаме на разбираем език специфични въпроси. И също така се стремим да си спечелим аудиторията. Реално експертът, който се занимава с комуникации в една компания е „човекът” на журналистите в тази компания и също така лицето на компанията при журналистите.

Според теб къде е тънката разлика между ПР и реклама?

- Мисля, че няма да е претенциозно, ако кажа, че през последните години много от големите компании у нас участват все повече в обществения живот. Има прекрасни примери за проекти, случили се с подкрепата на бизнеса, които променят средата, мисленето и живота ни. Именно в тези проекти ние използваме ПР, защото имаме нужда от подкрепата на медиите, за да дадем гласност на онова, което искаме да променим и в което не можем да бъдем сами. Например, възприемането на децата със затруднения, тяхната изолация в специализирани заведения, липсата на адекватна грижа за тях и семействата им. Тук не можем да бъдем сами. И търсим медиите, за да повдигнем дискусията и да бъдем подкрепени в усилията си ситуацията да се промени. За рекламата мисля, че е достатъчно ясно – и че твърдението ”Advertising is what you pay for, publicity is what you pray for” (Рекламата е това, което заплащаш, за да ти се случи, а публичността е това, за което се молиш да ти се случи”) важи с пълна сила.

Има ли безплатен ПР?

- Ако нямаше, едва ли щях да работя това Имам предвид ефектът от една комуникация. Ако всичко беше платено, щяхме да говорим само и единствено за реклама.

Що се касае до труда на хората, работещи в тази сфера – това е професия като всяка друга и която заслужава да бъде оценена. Смятам, че важността на „комуникаторите” се осъзнава все повече в днешно време. Преди 10-12 години най-редовно се натъквах на реакция от рода на „ПР, и това ли вече стана професия, ами че това всеки може да го направи, ако има подходящия бюджет…”. Сега, за щастие, нагласите са коренно променени.

Какво не харесваш в комуникацията между хората?

- Смятам, че когато комуникираме с хората, е важно да се опитваме да се поставим на мястото на отсрещната страна и да разберем другата гледна точка. Да познаваш публиката си – или най-малкото да се опиташ да я разбереш, ти дава огромно предимство и ти спестява много главоболия. Добрата комуникация е важна във всеки един момент от нашето ежедневие – докато сме на работа и общуваме с колеги, когато сме с приятели и със семейството си.

Арогантността, грубостта и двуличието са способни да ме изкарат от релси, но мисля, че можем да ги преборим с правилен подход и комуникация.

Кое е другото ти „аз“ извън професията?

- Пътуванията са моята страст, но обичам и семейния уют. Мисля, че те са моето ин и ян, и не мога без нито едното. Обичам да експериментирам в кухнята и да прекарвам свободното си време със семейството си и с близки приятели. Да играем заедно със сина ми, който, за щастие, ме кара да не губя детското в себе си.

От къде се зареждаш с енергията, с която да работиш?

- Опитвам се да правя неща, които са тотално извън сферата, в която работя. Дали ще е изложба, разходка на непознато място или просто хубава книга, няма значение. Преди няколко дни бях на изложбата на Кристо Явашев и Жан-Клод. Вдъхновяващи са упоритостта и енергията, която влагат в материализиране на мащабните си проекти, както и нестандартният подход за финансирането им.

Зареждащо ми действат и колегите, с които работя – страхотен екип, всеки един допълва другия по много интересен начин. По-опитните, с които обменяме опит, и по-младите, заразителни с неизчерпаемата си енергия и хъс да учат непрекъснато.

Синът ми – който, освен с енергия, ме кара да се зареждам и с голяма доза търпение – качество, което тотално ми липсваше, но лека-полека започнах да изграждам.

Какво би учила още?

- Езици. Готварство. Фотография. Фигурно пързаляне. Само ако денят беше поне 50 часа… Засега всичко гореизброено е в рамките на любителските интереси. За съжаление, често пъти подхващам нещо и после го оставям недовършено – или ми е доскучало, или минавам към следващото предизвикателство.

В колко започва денят ти и каква първа новина би искала да прочетеш или чуеш?

- През седмицата ставам рано, към 6.30 часа; събота и неделя не чак толкова Странното е, че за „ПР”, аз не започвам деня си с новините, освен ако не следя за нещо специално. Предпочитам да се заредя физически, като правя гимнастика. Баща ми, който е почитател на източната медицина и култура, ми показа едни много ефективни упражнения, заимствани от китайската традиционна гимнастика, чи-гун и др. Десет минути и си зареден страхотно.

Иначе, страшно се радвам, когато чета позитивни новини за успели българи и хора, които се опитват да направят земята по-добро място за живеене. Всеки път каним по един такъв гост във вътрешното издание на банката, който да зареди и вдъхнови колегите с определена тема, която засягаме. Вярвам, че добрият пример ни зарежда и ни мотивира да се справяме с ежедневните предизвикателства.

Оригинална публикация

www.apraagency.com I 23.10.2015г.

Много актуална напоследък е темата за балансирано хранене и здравословен начин на живот. В забързаните дни всеки има нужда от своите „тайни оръжия“, които да му  осигурят преднина в надпреварата с времето – добро планиране и иновативни уреди, които пестят усилия и време, без да правят компромиси с качеството на работа. Мисията на Tefal е да предлага иновативни решения за кухнята, които да правят ежедневните задължения по-лесни и приятни. Водена от този приоритет, френската компания създава уред, който да бъде верен помощник на всяко домакинство.
Такъв уред е единственият по рода си в България блендер с опция за готвене Tеfal Easy soup –- изцяло нова категория продукт, с който приготвянето на вкусна  и питателна домашна супа придобива нов смисъл. За по-малко от 30 мин в няколко лесни стъпки вече може да се сервира супа, смути, шейк, пюре или сос. Tеfal Easy soup е създаден, за  да улесни процеса по приготвянето на пресни домашни супи и да поддържа сготвената в него храна топла, докато трае подготовката по поднасянето й.
"С Tefal Easy soup наистина е easy! Приготвянето на супа е като детска игра. Всички продукти, почистени и нарязани, се поставят в уреда, добавят се подправки и се долива вода. Избира се желаната програма и след по-малко от половин час супата Ви е готова!” – споделя своя опит с уреда Магдалена Пашова, един от популярните у нас блогъри и холистичен нутриционист.
Уредът разполага с 4 автоматични програми ( програми за крем супа – „smooth”, супа с парченца – „chunky”, френски компот – “compote” и програма за миксиране, без затопляне -„blend”), с времетраене от 4 до 25 минути, като след приключването им се задейства автоматичен режим за поддържане на оптимална температура за сервиране до 40 минути. След приключване на програмата могат да се добавят и свежи подправки по избор или пармезан и отново по желание да се избере опция “blend” за миксиране. Въпреки мощността си от 1000W, Tefal Easy soup работи почти безшумно, а във вътрешността на каната от неръждаема стомана има индикатор за минимално/максимално количество течност, което прави работата с уреда още по-приятна.
И въпреки че Tеfal Easy soup е на българския пазар от по-малко от месец, уредът вече успява да спечели поддръжници и да получи отлични оценки. Положителна оценка дава и експертът по здравословното хранене Маги Пашова, която бе първата тествала продукта у нас. Тя открива 5 различни случая, в които Tefal Easy soup може да бъде изключително полезен и ги споделя в блога си Naturelita: „Tefal Easy soup е отлично решение за приготвяне на обяд за мама и бебе, защото ако си приготвите зеленчуците от вечерта, може лесно да сготвите супа, докато кърмите или храните бебето си за обяд. Отделно с него може директно да приготвяте и някои бебешки пюрета.” Тя открива, че уредът е удобен да се използва и при пътувания: "Ако и Вие търсите опция за комбиниран и компактен уред, който лесно може да взимате с Вас при пътуване, то Tefal Easy soup е добър избор.", допълва Маги. Тя предлага още решение и на проблемите на модерната жена: „Все повече дами се затрудняват да намерят здравословна храна в близост до работното си място и предпочитат да си носят обяд от вкъщи. С Tefal Easy soup може лесно да решите проблема!”. Нейното мнение е, че уредът може да приготви обяд още преди напускането на дома, докато се подготвя сутрешният тоалет или просто да се закупи един такъв за работното място. А „ако сте единично домакинство, ако патньорът Ви пътува често или просто ако готвенето не е силната Ви страна, Tefal Easy Soup е отлично решение за Вас.” споделя Маги.
Уредът се предлага в комплект с пълноцветна книга с рецепти, които допълнително улесняват работата с него. Зимна супа от сладки червени картофи, лятно традиционно гаспачо, ягодово смути с канела, пюре от кестени с ванилия и плодов кейк с череши и кокос са само част от идеите, които могат да се приготвят с Tefal Easy soup. А според Naturelita "за разлика от повечето книжки, съпровождащи уреди, в тази може да намерите доста интересни, бих казала дори гурме предлжения за домашни супи.“
Иновативният блендер с функция за готвене Tefal Easy soup е удобен, практичен, лесно преносим, тих и подходящ за всички обичащи домашно-приготвената храна. Той е верен помощник на съвременния човек и може да бъде използван от всеки, навсякъде (където има достъп до електричество) и по всяко време.

Автор:
Елина Големанова

www.apraagency.com I 23.10.2015г.

Революционният продукт Rowenta Ergo Force Cyclonic е предпочетен от 94%* от потребителите на марката

Eкспертът в уредите за домашна грижа – Rowenta, лансира иновативна прахосмукачка с усъвършенствана система Cyclon, която работи с 50% по-нисък разход на енергия и предлага умен начин за безконтактно почистване на контейнера за прах. Rowenta Ergo Force Cyclonic е високоефективна прахосмукачка клас А, без торбичка, с мощност 700 W, която почиства всяка повърхност с резултат, еквивалентен на прахосмукачка без торбичка с мощност 2100 W.
Прахосмукачките без торбичка са една от най-динамично развиващите се категории на пазара на уреди за почистване на дома в Европа. Въпреки това, проучване, проведено от марката във Франция, Италия и Германия, установява, че 58% от потребителите на тези уреди посочват, че контейнерът, в който се събира праха остава замърсен дори и след изхвърляне на събраните в него отпадъци.
В продължение на повече от 40 години Rowenta прави редица нововъведения, насочени към потребителите, търсещи оптималната комбинация между ефективност, дизайн и всекидневен комфорт. И в отговор Rowenta разработва във фабриката във Франция прахосмукачката Ergo Force Cyclonic с усъвършенствана система Cyclon и ексклузивна система за почистване на контейнера. Иновативната и подобрена система Cyclon възпроизвежда въздушна “вихрушка“, подобно на природното явление циклон, чрез която се улавя праха от въздушния поток и го отвежда директно в контейнера. Благодарение на неповторимия си цилидричен дизайн, процесът по пречистването на въздуха е подобрен, така че да не остане и прашинка във вътрешността на системата. Това позволява оптимална работа на уреда и гарантира дългогодишна употреба с минимална поддръжка.
В допълнение, ексклузивната система CLEAN EXPRESS Ergo позволява безконтактно почистване на контейнера – без пряк допир със събраните отпадъци и облаци прах наоколо. Контейнерът се изважда само с едно интуитивно движение, а капакът му, предотвратяващ разпиляването на събрания прах, се отваря при натискането на единствен бутон. Предимствата на системата CLEAN EXPRESS Ergo я правят предпочитана сред 94%* от потребителите на марката според последни проучвания.
Надеждността на всички прахосмукачки Rowenta се проверява чрез тестове за издръжливост (еквивалентни на 10 години на интензивна употреба), извършвани във френския завод. Затова и комфортът по време на работа, и самото представяне на уреда, е гарантирано във времето с минимална поддръжка. Rowenta Ergo Force Cyclonic е продукт от ново поколение, който съчетава ергономичност, високи нива на хигиена и висока енергийна ефективност без компромиси в качеството. Сред предимствата на уреда е и почистващият се антибактериален филтър HEPA 13, който не позволява попадането на бактерии и алергени във въздуха. Продуктът е с компактен и модерен дизайн, позволяващ съхранението му почти навсякъде. Изключително лека и лесна за пренасяне, прахосмукачката е с вграден ограничител, който предотвратява нараняване на мебелите при случаен контакт с уреда.
Прахосмукачката  Rowenta Ergo Force Cyclonic е вече достъпна на българския пазар и се предлага с 2+3 години удължена гаранция до края на 2015 г. Така, Rowenta Ergo Force Cyclonic предоставя не само по-голямо удобство, практичност и чистота, но и допринася за спокойствието и комфорта на потребителите с гарантирано качество на работа и ефективност за по-дълго време.
Повече за ROWENTA®
Основана в Германия през 1884 г., Rowenta® непрестанно работи, за да удовлетвори нуждите на потребителите, търсещи високоефективни и атрактивни продукти за лесна ежедневна употреба. Марката е експерт в производството на прахосмукачки, ютии, парогенератори, сешоари, епилатори и уреди за приготвяне на закуска.
Повече за ROWENTA® на www.rowenta.bg
* % от интервюираните потребители в рамките на потребителско проучване проведено във Франция сред 80 човека.

Автор:
Елина Големанова

Медиапуул I 21.10.2015

Медийният и маркетингов специалист Мартин Дановски поема управлението на т.нар. Фонд на фондовете, който ще управлява финансовите инструменти по европейските програми през настоящия програмен период.

Дановски заедно с Валери Белчев и Иван Даков са избрани за членове на управителния съвет на новосъздаденото търговско дружество "Фонд мениджър на финансовите инструменти в България", става ясно от Търговския регистър.

Мартин Дановски е съветник на вицепремиера по управление на еврофондовете Томислав Дончев. Той е напуснал ръководния си пост в агенцията за маркетингови комуникации "Юро Ар Ес Си Джи София" (Euro RSCG Sofia), която е част от световната рекламна мрежа Euro RSCG Worldwide, собственост на комуникационната група "Хавас" (Havas). Оттеглил се е и от управлението на "Медия планинг груп", става ясно от Търговския регистър.

Валери Белчев е финансист и е бил в листата на СДС на изборите за Европарламент през 2007 г.

Според устава на дружеството, управителният съвет се състои от трима до петима членове. Очаква се съставът му да бъде попълнен с още двама члена в следващите месеци. Назначенията са партийни и са свързани с управляващите партии, твърдят източници на Mediapool.

Седемчленен надзорен съвет

Фондът на фондовете има двустепенна форма на управление. Надзорният съвет е от седем души. В него влизат ръководителите на оперативните програми, предоставящи финансовите инструменти. Това са зам.-министърът на земеделието Васил Грудев, който отговаря за Програмата за развитие на селските райони, зам.-министърът на икономиката Любен Петров – "Конкурентоспособност", шефката на "Околна среда" Яна Георгиева, регионалният зам.-министър Деница Николова – "Региони в растеж", и социалният зам.-министър Зорница Русинова – "Човешки ресурси". В него влизат още ръководителят на Национален фонд Карина Караиванова като представител на Министерството на финансите и Добринка Михайлова, която е съветник на вицепремиера по еврофондовете Томислав Дончев и бивш шеф на агенцията "Одит на средствата от ЕС".

Капитал от 800 000 лв.

"Фонд мениджър на финансови инструменти в България" е с капитал от 800 000 лв. Това е сериозен ръст спрямо първоначалното решение на правителството дружеството да бъде създадено с капитал от 50 000 лв.

По думите на финансовия министър Владислав Горанов, под чиято шапка е новата фирма, тя ще поеме управлението на 777 млн. евро от европейските фондове, които ще се използват за финансов инженеринг.

В четвъртък вицепремиерът Томислав Дончев и министър Горанов ще дадат повече яснота какъв ресурс ще управлява фонда на фондовете, колко подфонда ще бъдат създадени и за какви цели.

Обявените дотук намерения са за поне около десетина подфонда – три за развитие на 39-те града, за туристическа инфраструктура, за стартиращи компании, за иновации, за земеделските производители и други.

Концепцията за създаването на Фонд на фондовете за общо управление на финансовите инструменти в новия програмен период е нова за България и идеята е финансовите инструменти по различните оперативни програми, които са насочени към една и съща категория бенефициенти, да бъдат обединени и да достигат до тях като пакет.

Към момента новият фонд все още няма одобрението на Европейската комисия, но се очаква това да се случи скоро. За целта бяха подписани споразумения за оказване на консултантска помощ с Европейската инвестиционна банка и други финансови институции, които да оказват техническа помощ.

Оригинална публикация 

www.united-partners.com I 20.10.2015г.

Близо 600 софийски ученици на възраст от 8 до 12 години посетиха Научната лаборатория на Байер за деца в периода 13-19 октомври. Те имаха възможността да се запознаят с интересни експерименти и видят забавната страна на химията. Демонстрациите бяха проведени от младежи, олимпийски състезатели по природни науки, и доброволци от Байер България.

Детската лаборатория за приложна и забавна химия се проведе за първи път в България и целта й бе да покаже на децата колко интересна може да бъде науката. В рамките на инициативата бяха представени няколко забавни експеримента. Децата научиха как могат да измерят количеството витамин C в соковете, разбраха какво представлява калциевият карбонат и видяха какво се случва с черупката на яйце, поставено в оцет. Приготвянето на „домашна“ лава лампа предизвика голям интерес, а Бордолезовият разтвор им припомни цвета на майското небе. Експериментите приключиха с творческо вдъхновение и рисунки върху парче картоф с йодна тинктура.

“Огромно благодаря за ентусиазма, търпението, отзивчивостта и вниманието, с което Вашият екип показа и запозна нашите малки ученици с магията на химията! Би било страхотно и за в бъдеще да има подобни инициативи! С удоволствие бихме се включили!”, споделя преподавател от 119-то СОУ "Акад. М. Арнаудов", гр. София.

„Много се радваме, че инициативата провокира такъв голям интерес сред малките ученици. Надяваме се, че сме изпълнили целта си, а именно да събудим любов към науката и желание за учене сред децата“, споделя Ралф Фрьолих, управляващ директор на Байер България ЕООД.

Проектът „Научната лаборатория на Байер“ бе осъществен с подкрепата на Регионалния инспекторат по образованието, София-град и с приятелската подкрепа на Сдружението на ръководители на олимпийските отбори по природни науки.

Автор:
United Partners

Списание Твоят БИЗНЕС I Ина ГЕОРГИЕВА I 16.10.2015 

Харесвам хората, които никога не забравят чувството си за хумор и дори когато нещата висят на косъм, отново ти казват: „Споко, ще стане!“. Даниел Киряков е от този тип и затова работата с него лесна и в същото време си сигурен, че няма да те провали.

В момента управлява външните комуникации и международното сътрудничество на Българската минно-геоложка камара от месец април 2015 г. Преди това над 7 години е в екипа за комуникации и корпоративна социална отговорност на компанията-собственик на ТЕЦ „Марица Изток 3“ (КонтурГлобал, а преди това – Енел). Кариерата му започва в Български икономически форум като главен редактор на бизнес-списанието TheRegion, както и като част от екипа по организиране на събития и проекти на БИФ.

Има две бакалавърски степени – философия и политология. Член е на БДВО и на EACD, както и на Комисията по етика към БДВО. Сертифициран е като Project Management Professional към Project Management Institute.

Днес Дани е гост на традиционната ни вече рубрика „ПР-те“. Убедена съм, че ще четете с усмивка и вие.

Дани, кое те провокира да се занимаваш с тази професия?

- Три неща ме насочиха управлението на комуникациите да стане моя професия. В началото бе вътрешното усещане и нагласа към „изговаряне и оформяне на света“ (личи ми, че съм завършил философия, нали?). Смятам, че думите са сила, че те могат да обединяват хората и да водят към положителна промяна.

Второто бе свързано с лутането и търсенето не на професия или работа, а на призвание. Все пак съм продукт на българското образование от един кофти период – 90те години на ХХ век. Този период бе сравнително кратък, докато не открих (с късмет и упоритост), че е възможно съчетаването на задължения, удоволствие от работата и правене на качествени проекти.

Третото нещо бе, когато започнах да усещам силата от това, че мои идеи срещат одобрението на мнозина, че промяната и успешните резултати от тях носят ползи (в повечето случаи те са невидими, неизмерими с екселови таблици и KPIs). И към това добавих и щипка корпоративна социална отговорност, влечение към темата за устойчивото развитие и организационните подобрения.

Кои са най-силните моменти в работата ти, след които се чувстваш щастлив?

- Мисля, че са три вида. Първият е, когато убедиш шефа си, че проектът, каузата или идеята си заслужава да я направим. Може да я направим и по „моя начин“ . Разбира се, представянето винаги има отворена врата за подобрения и развитие. Вторият е, когато при реализацията видиш или усетиш реакцията на хората (колеги, гости) и положителната им оценка и удовлетворение от „работещата формула“.

Безценни са моментите, в които дори без думи, усещаш в погледи и в потупвания по рамото, че си се справил добре.

Третият тип момент е, когато разбера, че съм помогнал на някой – с контакт, със съвет, със споделяне.

Според теб къде е тънката разлика между ПР и реклама?

- Има ли такава?:) Може би в майсторството за втъкаване на послание и аргументация за предимствата на една идея, която ПР-проектът представя. И в ненатрапчивостта. Рекламата сякаш казва „ела и ме избери!“, докато ПР-ът създава средата, опитва се да се нагоди към аудиторията и да се вслуша в нея.

Има ли безплатен ПР?

- Има. Четейки това, може би го откривате

Иначе, той сякаш се състои в силата на творчеството, което редица колеги прилагат. То не е просто материализиране на едно хрумване, а е резултат от количествени натрупвания, опит, грешки и нов опит. С този „багаж“ пиар-професионалистът успява да реализира своята идея по иновативен начин и да загърби клишетата. Това привлича вниманието на хората, независимо дали ще бъде чрез жив контакт или чрез дигиталните комуникации. И не му/й се налага да плаща за нещо, което хората вече търсят.

Какво не харесваш в комуникацията между хората?

- Фалша, преструвката, некомпетентността, стремежа към „всезнаене“, лъжата, лицемерието.

Достатъчно, нали?

А, да добавя – липсата на комуникация, на общуване – също не харесвам. Това не значи само думи.

Кое е другото ти „аз“ извън професията?

- Опитвам се да бъда баща и съпруг. И да правя опити да готвя.

От къде се зареждаш с енергията, с която да работиш?

- Засега от желанието ми да съм успешен. Но какво означава това? Да постигнеш планирания резултат, от който другите и ти да сте доволни, по ефективен и приет от всички начин. И този резултат да носи ползи за мнозина.

Какво би учил още?

- Психология, MBA, политически науки, готварство, китайски език.

В колко започва денят ти и каква първа новина би искал да прочетеш или чуеш?

- Ако не се успя, денят ми започва прилично рано – около 07:30 ч. И не искам денят ми да започва само с една новина, а с две – при това добри. Едната да е: „Тате, обичам те!“, а другата – „за успеха на някой българин“.

Няма да откажа и новина за прекратена война и настъпил мир по света.

Оригинална публикяция