Генералният директор Валери Тодоров: Запазихме независимото поведение и свободата на словото

сп. Тема | 23.01.2011

Господин Тодоров, като директор на БНР доволен ли сте от позицията на програма "Хоризонт", която празнува 40-годишен юбилеи на слушателския пазар?

- Като генерален директор на БНР и бивш директор на "Хоризонт", а най-вече като журналист нямам право да не бъда доволен. 40-годишнината си най-слушаната програма в страната посреща като лидер в радиоефира и на радиопазара. В резултат на реформите, предприети през последните години, "Хоризонт" удвои аудиторията си и днес с 32-38% от слушателите и 19-24% от пазарния дял е неоспорим медиен лидер. Данните са от системни изследвания на "Маркет Линкс", но се потвърждават и от останалите водещи социологически агенции. Като добавим и данните от проучването за останалите ни програми (някои от тях като Радио Благоевград и Радио Варна изпреварват дори "Хоризонт" в регионите си), БНР е безусловно водеща медия в националния ефир с десетте си 24-часови програми и с шестте си музикални формации. Смятам, че това е нормално за най-старата и най-обществената институция 8 страната. За разлика от колегите ние излъчваме не само на УКВ, но и на средни, дълги и къси вълни, сателитно и единствени сред радиостанциите – и цифрово, по технологията DRM. Излъчваме за чужбина на 11 езика и имаме самостоятелни страници на 11 езика 8 нашия корпоративен интернет сайт. Да добавим страниците на всяка от нашите програми и общата лента на новините, 900 хиляди посетители на сайта всеки месец… "Хоризонт" някога беше създадена като алтернатива на официозните издания и програми. Тя взе най-доброто като правила и принципи за работа от водещите тогава западни радиостанции и запази през годините живия език и прякото общуване, независимото поведение и свободата на словото, които и днес са марката на тази програма.

А доволен ли сте от позицията й на рекламния пазар?

- Рекламата не е водещото ни направление. Ние сме обществена медия и много от функциите ни не подлежат на пазарна оценка. Например продуцентските, записващите, издателските, архивните ни дейности. Ние записваме и възпроизвеждаме в ефир чрез издателските си програми всичко най-значимо от културния и обществения живот в страната. Само през изтеклата година сме издали над 50 диска с музика и документални архиви с уникална стойност. Ние имаме двойно по-висок пазарен дял от следващата ни 6 класацията радиостанция, но целта ни не е да осребрим тази позиция. Защото имаме двойно по-голяма дейност като медиен партньор и съорганизатор на най-големите културни, музикални и обществени прояви.

Преди дни пуснахте нови предаватели на БНР по Южното Черноморие, 8 Шумен, Търговище, Трявна. Налагаше ли се?

- По закон сме длъжни да осигурим пряк, открит, безплатен достъп до обществената информация на всеки гражданин на страната на всички платформи за приемане. Това е задължението ни на обществена медия. Знаете, че само преди няколко години съществуваха огромни "бели петна" в приемането на нашите програми. Разбираемо е, че в граничните райони, в слабо населените места търговските оператори нямат интереси. А там ние имаме задължения. Защото и 8 парламента често питат защо в националния ефир се чуват толкова много чужди гласове. При това България е загубила най-много територия сред съседите си. Вече се чуваме от двете страни на границите. "Хоризонт" достигна до 81.06% от населението, а от "Христо Ботев" – 70.04%, след като ние пуснахме за две години 67 собствени УКВ предавателя заедно с увеличаването на мощностите на предаватели на БТК/Виваком и смяната на антените. Това е равносилно на направеното през предишния период от близо 75 години.

Сравненията между БНР и БНТ са неизбежни. Защо държавната телевизия има задължения към телекома, а вие – не, или поне не се чува за такива?

- Ние извършихме навреме необходимите реформи и преструктурирахме разходите си. Значителното понижаване на разходите не идва от механичното съкращаване на хора, а от смяната на техниката, технологиите и организацията на работа. Това показва нашата практика. Защото утре ще имате пари, те пак няма да ви стигат, а няма да имате и кадри. При тези заплати 6 публичния сектор това също е голям проблем. Не е приятно приключение при 10 програми и 6 музикални формации да извадят 10 млн. от бюджета ви. Но не сме хленчили – такава е ситуацията в страната. Разбира се, все пак има предел. Все пак към нас има очаквания, а ние имаме задължения.

Как отбелязвате 40-годишнината?

- Суеверните казват, че 40 дни или години не се честват. Не само заради суеверието, но и заради предстоящото честване на 76-ата годишнина от създаването на първото българско радио ние ще обединим двата празника на 25 януари. Подготвяме концерт под мотото "Гласове и мелодии, които помним". Ще чуете и ще видите в нашето Първо концертно студио стари песни и нови аранжименти, нови гласове и младежки групи от страната. Всичко това под знака на едно голямо име, което ще ни гостува – Лили Иванова, и със съпровода на Бигбенда на БНР, който навърши заедно с Детския радиохор цели 50 години. Както виждате, календарът ни е пълен със знакови годишнини.

Стр. 51

Курс по “Интегрирани маркетингови комуникации”

M3 Communications College I 13.01.2011

Начало: 18 януари 2011
Край: 28 януари 2011

Курсът се провежда вторник и петък от 18:00 ч. до 21:30 ч.

Цел:

Да анализира в увлекателна, интерактивна и високо визуализирана форма спецификата на интегрираните маркетингови комуникации на основата на най-доброто от световния опит.

Задачи и структура:

1. Да анализира основните маркетингови комуникации.
2. Да анализира маркетинговите комуникативни константи, чрез които интегрираме различните маркетингови общувания.
3. Да анализира основните интеграции на маркетинговите комуникации.

Тези три задачи определят структурата на семинара, който е организиран в следните части:

1. Основните маркетингови комуникации
2. Маркетинговите комуникативни константи на формално и на съдържателно ниво
3. Интеграциите на маркетинговите комуникации

Преимущества на семинара

Участниците ще научат ключовите елементи на различните маркетингови комуникации и начините, по които ги интегрираме. Обединените усилия на маркетинговите общувания генерират (много) по-високи приходи в сравнение с изолираните усилия на тези комуникации.

Програма на семинара

1. Основните маркетингови комуникации
1.1. Рекламата – дефиниции, класификации, функции, преимущества и недостатъци
1.2. Пиарът – дефиниции, класификации, функции, преимущества и недостатъци
1.3. Комуникациите на стимулиране на продажбите – дефиниции, класификации, функции, преимущества и недостатъци
1.4. Комуникациите на директния маркетинг – дефиниции, класификации, функции, преимущества и недостатъци
1.5. Мърчъндайзинговите комуникации – дефиниции, класификации, функции
1.6. Дизайнът на продуктите като маркетингова комуникация – дефиниции, класификации, функции
1.7. Корпоративна архитектура – дефиниции, класификации, функции

2. Маркетинговите комуникативни константи като интегриращ инструмент
2.1. Маркетинговите комуникативни константи на формално ниво – търговски марки, корпоративни цветове, различни знакови системи, дизайн на продуктите и тяхната роля в интеграцията на маркетинговите комуникации
2.2. Маркетинговите комуникативни константи на съдържателно ниво – рекламните апели и тяхната роля в интеграцията на маркетинговите комуникации

3. Интеграциите на маркетинговите комуникации
3.1. Рекламните кампании като начин на интеграция
3.2. Основните начини за интеграция на маркетинговите комуникации

Информация за лектора

Проф. Боян Дуранкев е икономист, специалист по маркетинг и стратегическо планиране.

През 1980 година завършва специалността социално-икономическо планиране в Университета за национално и световно стопанство, където продължава неговата академична и научна кариера. Специализирал е в САЩ и Германия. През 1989 г. придобива степента доктор по икономика, през 1994 г. става доцент, а през 2010 г. – професор. Изпълнява длъжността главен секретар в УНСС.

Проф. Дуранкев е автор на повече от 70 статии, студии и книги. Ръководил е първото национално изследване „Българската фирмена култура” (2001) и проекта „Маркетингова стратегия на висшето образование в България” (2003). Преподавател по маркетинг и интегрирани маркетингови комуникации в УНСС, Софийския университет „Св. Климент Охридски”, Нов български университет и Висшето училище по застраховане и финанси.
Член е на Управителния съвет на Българската асоциация по маркетинг.

Формат:
Семинар

Лектор:
Проф. Боян Дуранкев

Хорариум:
14 учебни часа

Допълнителни материали:
Материалите ще се получават на място и ще са съобразени с практическата насоченост на курса.

Сертификат:
Всеки курс гарантира високо ниво на подготовка, сертифицирано (след полагане на изпит) от МОMН с удостоверение за професионална специализация.

Цена на курса:
150 лв.

Начин на плащане:
В брой и по банков път

Запишете се още сега:

college@m3bg.com
или
02/ 951 67 75

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/1163

Квалификационна програма CIPR Diploma in PR, с акредитирани гост-лектори на CIPR от Великобритания

От януари 2011 г. стартира новият курс в България на британската квалификационна програма за PR специалисти с по-висока квалификация – CIPR Diploma in PR. Регистрацията за участие е отворена до края на декември 2010 г. в Apeiron Academy – акредитиран квалификационен център на Британския институт за PR (CIPR, UK).

CIPR Diploma in PR е най-високата следдипломна квалификация на Британския институт за PR (Chartered Institute of Public Relations, UK) и отговаря на Level A7 (Master Level) от британската Национална квалификационна рамка (NQF, UK). Програмата е подходяща за професионалисти с познания и опит в сферата на пъблик рилейшънс. Успешно завършилите студенти на CIPR придобиват международно и професионално разпознат сертификат за професионална компетентност.

Основните теми, които покрива курса, са:

 - PR като управленска функция
 - PR планиране
 - Водещи теоретични направления в науката за PR
 - Управление на репутацията
 - Корпоративна социална отговорност
 - Взимане на решения и управление на кризи

Продължителността на курса е 12 месеца, като включва общо 48 лекционни часа. Лекциите се водят от акредитирани гост-лектори на CIPR от Великобритания. CIPR издава и документите за постигнатото ниво на професионална компетентност – Certificate или Diploma.

Apeiron Academy, Aкредитираният център на CIPR, управлява организацията и реализирането на програмите на CIPR в България като следва и прилага всички изисквания, критерии за качество и стандарт на обученията на Института, включително осигурява и кконсултация при избор на подходяща професионална квалификация. Атестационната комисия на CIPR контролира работата на Акредитирания център по управлението на квалификационните програми.

Кандидатите за CIPR Diploma in PR трябва да покриват някои основни изисквания, свързани с познания и практически опит в сферата на комуникациите. Пълната информация за квалификационната програма, включително критерии и начин за кандидатстване, могат да бъдат открити на сайта на Apeiron Academy http://apeironacademy.com/cipr/diploma.html .

За допълнителна информация и регистрация, можете да се свържете с екипа на Apeiron Academy.

Т + 3592/ 8117855
Е apeiron@apeironcommunication.com
W http://apeironacademy.com/index.html

Допълнителна информация: http://www.eventbox.bg/events/1177