www.econ.bg | 03.04.2013

Като приоритети в работата на СЕМ, Георги Лозанов определи медийното поведение в предизборна ситуация

За четвърти път доцент Георги Лозанов беше избран за председател на Съвета за електронни медии. От общо петима членове на съвета, четирима го подкрепиха. Неговата кандидатура беше единствената
подадена. Единствено Мария Стоянова, която е в регулатора от няколко месеца гласува "въздържал се", съобщава БНТ.
Мандатът на председателя е една година, а като приоритети в работата на СЕМ, Георги Лозанов определи медийното поведение в предизборна ситуация и избирането на нови генерални директори на БНТ и
БНР.
Лозанов отчете дейността на регулатора за миналия мандат и посочи, че са необходими промени в Закона за радиото и телевизията.
"Аз наистина се чувствам изключително привилегирован да работя в тази професионална среда, приятелска и компетентна, което обикновено е трудно съчетание", заяви доцент Лозанов.

Оригинална публикация

Novinite.bg I 2.04.2013

Българският PR експерт Максим Бехар бе избран за председател на комуникационния форум в Давос с тайно гласуване сред 25 членове на Борда.

„Това е изключително признание за България, за колегите ми от компанията, за това, което сме направили през тези близо 20 години в PR бизнеса“, заяви Максим Бехар.

Бехар е присъствал от първия ден на форума, бил е многократно лектор и участник в дебатите в Давос, от две години е и пълноправен член на Борда. Още двама членове на Борда получиха същия брой гласове и бе взето решение Форумът да бъде управляван от трима съпредседатели – Максим Бехар, Андре Маннинг, вицепрезидент на „Филипс Електроникс“ и Янина Дубейковская, програмен директор на Форума в Давос.

Максим Бехар е основател и главен изпълнителен директор на водещата българска PR компания M3 Communications Group, Inc., а от началото на 2012 е и председател на офиса на водещата световна корпорация Hill+Knowlton Strategies в Прага.

Той е и член на десетки български и международни бордове, сред които на Българския форум на бизнес лидерите, на Атлантическия клуб в България и на Фондация „За нашите деца“, преподава в десетки авторитетни университети по света. Бехар е и почетен консул на Република Сейшели в България.

Оригинална публикация 

Компанията предлага преносимост на номерата, както и пакетни оферти за интернет и телефония. Новата услуга спестява до 70% от разходите за гласови комуникации

M3 College I 19.02.2013

Кога: 20 март – 10 април 2013 г., (понеделник и сряда), 18.30-20.30 ч.
Къде: София, M3 College, ул. "20 април" №26
Достъп: Такса участие
Организатор: M3 College

Някои казват, че най-важното нещо за справяне с криза е бързата реакция; други твърдят, че е умението да превърнеш негативите в позитиви. Но всъщност най-важна е предварителната подготовка.

Да, кризата идва непредвидимо. Тя е неочаквано възникнал проблем.
Но ефективното овладяване на която и да било криза зависи изключително много от взетите предварително мерки и добрия антикризисен план.
Трябва да сте много добре подготвени. Ето защо трябва и да дойдете на този курс.

Обучението ще ви даде насоки как да планирате комуникацията си за всякакви видове кризи. Ще бъдат разгледани реални примери от българската и световната практика, които да ви помогнат да разпознавате кризите отдалече и да знаете как да се справяте с тях по възможно най-добрия начин.

Курсът ще даде важни отговори на въпросите, които стоят пред всеки един PR специалист, чиято задача е да брани добрия имидж, когато компанията/ институцията му е изправена пред криза и когато кризата вече е в разгара си.

Акценти в програмата:
Какво е криза; видове кризи (казуси: бизнес, природни катаклизми, фармацевтика, политика).
Преди кризата. Предварителната подготовка и нейната изключителна важност.
Нематериални активи на компанията. Защо трябва да сме наясно в детайли с тях и как да ги използваме.
Заинтересованите страни.
Корпоративни комуникации. Особености.
Фирми в риск. Горещи теми. Кога трябва да сме нащрек?
Може ли да се предотврати криза?
Първи стъпки в ситуация на криза.
Планиране – цялостна антикризисна програма на организацията.
Изработване на кризисен комуникационен план.
Управление на информацията и път на кризата.
Реакции при криза. Ключови послания.
Комуникации с вътрешните и външните публики по време на криза.
Комуникации с медиите по време на криза.
Онлайн комуникации по време на криза – социални мрежи.
Контрол и оценка.

Информация за лектора:
Радина Ралчева започва професионалното си развитие като консултант „Връзки с обществеността“ в Icona Communications, има 4-годишен опит като съветник „Връзки с обществеността“ на Globul, мениджър „Връзки с обществеността“ на веригата 2be, докато израства до изпълнителен директор в „Хохегер България“.

През 2009 г. година основава собствена компания – Go Green Communications, агенция, специализирана в областта на „зеления“ PR, която продължава да се развива успешно. В момента Радина ръководи офиса на CIVITAS България на позицията директор „Обслужване на клиенти“.

Член е на Международната PR асоциация (IPRA) от 2001 г. и на Управителния съвет на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО) от 2011 г.

В M3 College Радина Ралчева води редица тренинги и обучения в областта на управление на корпоративната репутация, корпоративна социална отговорност, кризисен мениджмънт и PR при специални условия.

Формат:
Семинар

Лектор:
Радина Ралчева

Хорариум:
18 учебни часа

Допълнителни материали:
Материалите ще се получават на място и ще са съобразени с практическата насоченост на курса

Сертификат:
Всеки курс гарантира високо ниво на подготовка и удостоверение за професионална специализация.

Цена на курса:
180 лв.

Начин на плащане:
В брой и по банков път

Оригинална публикация