Дневник PR Сфера I 21.03.2013

В края на януари 2013 г., като част от процес по ребрандиране, световната мрежа медийни агенции Media Planning Group се преименува на Havas Media.

Ребрандирането има за цел да подчертае единната култура на агенциите в групата на Havas и да представи една по-опростена и по-прозрачна корпоративна структура. Промяната на търговската марка засяга всички офиси на MPG по света, в това число и този в България.

Новосъздадената Havas Media Group има реалната амбиция да бъде най-иновативната и фокусирана върху очакванията на клиента медийна група. Тя включва Havas Media, оперираща на 126 пазара и Arena Media с офиси в 13 държави. Екипите на досегашните агенции MPG и Media Contacts, са интегрирани под новата марка Havas Media. Промяната е свързана със създаването на уникален бизнес модел, с опростена и ясна структура, поставящ дигиталните комуникации в центъра на дейността на Havas. Ребрандирането на медийните агенции следва това на криейтив разделението на групата – Havas Creative Group, съставен от глобалната мрежа Havas Worldwide и микро-мрежата Арнолд Worldwidе.

Йордан Йорданов, управляващ партньор на Havas Media за България, коментира: "Агенциите трябва да предлагат на клиентите си все по-голяма ефективност, иновативност и последователност. Уникалната позиция, която Havas Media заема в индустрията чрез единната и прозрачна структура на групата в световен мащаб, ни позволява да представим на клиентите си обща визия, която отговаря на тяхното търсене на изцяло интегриран панел комуникационни услуги."

——————————————————————————–

За Havas

Havas е една от най-големите глобални комуникационни групи. Със седалище в Париж, Havas оперира чрез своите две бизнес единици, Havas Creative и Havas Media.
Havas Creative Group включва мрежата Havas Worldwide, известна по-рано като Euro RSCG Worldwide, (316 офиса в 75 страни), микро-мрежата Арнолд (16 агенции в 15 страни на пет континента), както и няколко други водещи агенции.

Havas Media е най-бързо нарастващата медийна група, оперираща в над 120страни и 296 офиса и включваща две основни търговски марки: Havas Media (бившата MPG) и Arena.

Havas е мултикултурна и децентрализирана група, присъстваща в повече от 100 страни чрез своите мрежи от агенции. Групата предлага широка гама от комуникационни услуги:дигитални комуникации, реклама, директен маркетинг, медиа планиране и купуване, корпоративни комуникации, дизайн, човешки ресурси, спортен маркетинг, мултимедийни интерактивни комуникации, PR. Havas Group има около 15 000служители по света.

Оригинална публикация

в. Пари | Боряна НИКОЛАЕВА | 2010-03-23

Свити бюджети и борба за отстъпки в цените са изпитание за рекламните посредници

Рекламният бизнес в България е един от най-тежко засегнатите сектори от икономическата криза. Пазарът се сви с около 25% през 2009 г. в сравнение с година по-рано. Телевизиите, които традиционно привличат най-много рекламодатели, свалиха рекламните тарифи с 25-30%. Промяна има и от страна на рекламодателите – компаниите се борят за по-ниски цени, по-високата ефективност и отчетност на резултатите от кампаниите. Основен потърпевш от промените, връхлетели сектора, са рекламните и медийните агенции.

Нов избор

Изминалата 2009 може да се нарече годината на конкурсите – тази тенденция се наблюдава и в световен мащаб – рекламодателите организират конкурси с цел намаляване на комисиони и крайни цени, коментира за в. "Пари" Десислава Стоянова, медия директор в агенция "ЗенитОптимедия". В повечето случаи конкурсите не са инициирани заради неудовлетвореност от работата на настоящата агенция, а по-скоро от желание за намаляване на разходите, което в крайна сметка води до влошаване на качеството на нашия продукт. Първо, от чисто финансова гледна точка -по-ниските постъпления
водят до намаляване на инвестициите в обучения на служителите, разширяване на изследванията и внедряването на нови продукти. Второ, екипите се демотивират, защото, колкото и да са работили по дадена стратегия, колкото и добри решения да са намерили, клиентът преценява на база ниво на комисиона и цени в медиите, допълва тя. Все по-често се провеждат конкурси за медийно обслужване, коментира за в. "Пари" Десислава Хамамова, ТВ медия директор в агенция "Пиеро 97". Клиентите, които са в правото си да търсят най-добра цена, започнаха да се допитват до няколко агенции за получаване на условия. Проблемът е, че това става хаотично и нерегламентирано.

Липсващо звено

Тенденцията рекламодателите да се договарят директно с медиите е съществувала винаги, но се засили в условията на криза, коментира Хамамова. Под натиска на борбата за пазарен дял телевизиите са склонни да водят преговори директно с клиентите. При големите национални телевизии обаче закупуването се реализира през медия агенциите независимо от директното договаряне, допълва тя. Не съм сигурна кой стои в основата на тази тенденция – рекламодателите или медиите, коментира Десислава Стоянова. Притеснени от намалените бюджети, някои от медиите са готови да продават с изключително високи нива на отстъпките само за да задържат или привлекат даден рекламодател, допълва тя. От Българската асоциация на рекламодателите (БАР) са на различно мнение – много от компаниите, които са наши членове, не са променяли метода си на работа в скоро време, коментираха за в. "Пари" от асоциацията. Още отпреди кризата много от тях са установили съвместни преговори с медиите заедно със своите медийни агенции. Така агенцията ръководи процеса и компанията рекламодател се включва във финалния етап. Този начин на работа е доказано ефективен за всички страни, показва опитът на нашите членове, допълват от БАР.

Нотка оптимизъм

Най-активните рекламодатели през миналата година и в първите месеци на 2010 г. са компаниите от секторите фармация, козметика, телекомуникации, хранителни стоки и напитки. "Нестле" и "Фикосота синтез" продължават агресивното си поведение, което започнаха през 2009 г., като бележат съответно 14 и 8% ръст на инвестициите през първите два месеца на 2010 г., коментира Десислава Стоянова. "Крафт фуудс" и "Данон" също отбелязват ръст в инвестициите спрямо първите два месеца на 2009 г. съответно с 35 и 14%. Началото на годината е труден период за бранша, казва Десислава Хамамова. Повечето сделки и бюджети са в процес на договаряне, а клиентите са в позиция на изчакване, допълва тя. През март определено се наблюдава съживяване на пазара, коментират за в. "Пари"

Стефан Дьолайе и Йордан Йорданов – управители на "MPG България".

Активизираха се автомобилните производители, които през януари и февруари 2010 г. отчетоха около 50% спад на продажбите. Свои кампании – за потребителски и ипотечни кредити, стартира и банковият сектор. Това също ще допринесе за по-бързото излизане от рецесията на фирмите за продажба на недвижими имоти и строителните компании, допълват шефовете на MPG.

Стр. 22