HP и Office 1 Superstore откриха първата HP Print Station в България

София, 17 май 2011 г. – HP и Office 1 Superstore днес откриха първата HP Print Station в България. HP Print Station осигурява нови възможности за надежден, професионален и удобен печат на бизнес и маркетингови документи на едно място, както за индивидуални клиенти, така и за широк кръг търговски дружества и организации.

Бизнесът поиска на Кръгла маса днес Обществен съвет, който да поеме координацията на изграждането на Интегрирана национална телекомуникационна инфраструктура

Изграждането на Интегрирана национална телекомуникационна инфраструктура изисква Публично-частно партньорство.

Изграждането на Интегрирана национална телекомуникационна инфраструктура изисква Публично-частно партньорство

ASK Advertising & PR Services I 17.05.2011

Бизнесът поиска Обществен съвет, който да поеме координацията.

София 17 май 2011 В зала Триадица на Гранд Хотел София, в деня на празника на телекомуникациите, се проведе дискусионен форум за настоящето и бъдещето на Националната телекомуникационна инфраструктура. Форумът бе организиран от АКИС (Асоциация на комуникационни и информационни специалисти), АСТЕЛ (Асоциация „Телекомуникации“) и Български ИКТ Клъстер. Визиите си по темата споделиха представители на браншовите организации, Първан Русинов, заместник-министър МТИТС, Евгени Ангелов, заместник-министър МИЕТ, Иван Димитров, директор на Дирекция „Комуникационни и информационни системи„ в МВР, бригаден генерал Христо Тихинов, МО и представители на академичната общност и бизнеса. Спонсори на събитието бяха Smartcom, IPS, Infinera, Telelink, Juniper networks, Multiplex и Nokia Siemens Networks.

На форума бяха изложени становищата за състоянието на телекомуникационната инфраструктура, управлявана от различните министерства, агенции и други държавни ведомства. Общото мнение е, че всяко отделно ведомство изгражда и управлява собствена инфраструктура с често припокриващи се функции и с много неусвоен капацитет. Двете страни на дискусията подкрепиха необходимостта от слагане на край на феодалните владения и обединяването им в Национална телекомуникационна инфраструктура с общ национален оператор, която е основен инструмент за иновативна и конкурентоспособна икономика, за защита на информацията, бизнеса и гражданите в киберпространството и за подобряване на живота на хората. Такава инфраструктура ще спести много средства от капиталови вложения и поддръжка.

Важността на темата събра не само държавата и бизнес асоциациите, но и непримирими конкуренти на пазара. В започналия диалог бизнесът отбеляза, че за първи път държавата прави стъпки към обединяване на ресурсите и изграждането на национална телекомуникационна инфраструктура, и в много учреждения вече има изградена визия за използване и споделяне на собствените ресурси.

Участниците също се обединиха около мнението, че основният инструмент за постигане на целите е публично-частното партньорство (ПЧП), което все още е само дума в публичното пространство и е необходимо спешно да бъде институционализирано на база европейския опит под формата на закон или добри практики.

За да продължи този процес и да се претвори в реално осъществяване, форумът завърши с предложение за създаване на Обществен съвет за планиране и осъществяване на прехода от фрагментирана и неефективна НТИ, към модерен модел на интегрирана мрежа, ориентирана към услуги, с необходимата надеждност/ резервираност и сигурност, както и за разпознаване, подкрепа и институционализиране на добрите практики в ПЧП. Общественият съвет ще може да използва на експертите от частния сектор чрез прозрачен и публичен модел на работа, за постигане на устойчива и дългосрочна политика.

В предложението се казва, че очакваните резултати ще са икономии на средства от поддръжка и нови некоординирани капиталови разходи; постигане на необходимата надеждност и достъпност на НТИ; изграждане и внедряване на национална, централизирана система за мрежова и информационна сигурност; премахване на възможността за внедряване на несъвместими технологии или такива с висока цена на присъединяване; координиране на процеса на планиране и програмиране на инфраструктурните нужди на отделните ведомства.

Кръглата маса постави и срокове, в които България ще може да се похвали с Национална телекомуникационна инфраструктура. За целта съветът трябва да се създаде и приеме правилник за работа до юли 2011 с решение на МС. Да се направи одит на текущата ситуация до септември 2011 и да се приеме план за интеграция и планиране на бюджет за реализация до октомври 2011. Поетапната интеграция и реализирането на национална интегрираната мрежа да се изпълни в периода 2012 – 2013 г.

Предложението на форума ще бъде внесено до министър-председателя и вицепремиерите.

Акценти от дискусията:

о.з. Бригаден генерал Бойко Симитчиев, представител на УС на АКИС:

„Всяко правителство си е поставяло като приоритет да изгражда телекомуникационна инфраструктура. Публичните ИКТ системи се развиваха с известен хаос и разход на публични средства. Това че техният брой значително се увеличи, ни дава основание да смятаме, че е създадена материалната база на бъдещата Национална телекомуникационна инфраструктура. По наши груби изчисления за последните 15-18 години за ИКТ са изразходвани около 1 млрд. евро – значителна сума, която, ако беше канализирана, можеше да доведе до значително по-голям ефект. В момента много от системите се използват неефективно – някъде около 15-20%, което не отговаря на вложените средства.”

Професор Антони Славински, АСТЕЛ:

„През следващите години ще се наложи да се реализират много междуведомствени ИКТ проекти. Това означава, че трябва да се създаде междуведомствено партньорство. В момента то постепенно се развива, но темпото не е достатъчно – частният бизнес би искал да види много по-ефективно сътрудничество. Публично-частното партньорство е друг ефективен инструмент за реализиране на мащабни ИКТ проекти, но практиката сочи, че чрез закон това не може да се постигне. Законът за обществените поръчки и Законът за концесиите дават договорна рамка, но публично-частното партньорство изисква синхронни интереси, доверие и дългосрочно сътрудничество.”

Петър Статев, Български ИКТ Клъстер

„Дали срещата ни днес, която има за цел да говори за публичната телекомуникационна инфраструктура, не нарушава добрият тон и рамката на отношенията на свободния пазар на телекомуникационни услуги. През последните години имаше идеи да се прави отново държавен телекомуникационен оператор (след приватизацията на БТК), както и идеи напълно отричащи публичната телекомуникационна структура с твърдението, че свободния пазар може да реши всички въпроси. Обществените интереси не могат и никъде по света не се обслужват само от мрежите на търговските телекомуникационни оператори, защото те не са направени с дизайн, отговарящ на изискванията на националната сигурност, за реакция при индустриални аварии и природни бедствия, централизирана информационната сигурност и т.н.”

Първан Русинов, заместник-министър, МТИТС:

„В рамките на управлението на това правителство за пръв път стигнахме до ефективни действия в интегрирано управление и развитие на част от обществените мрежи. ИКТ политиката на сегашното правителство започна през 2009-а година с относително скоростното приемане на Национална стратегия за развитието на широколентов достъп. Погледнато през призмата на европейската стратегия 2020 и по-специално Цифровия дневен ред, параметрите, които заложихме изглеждат малко по-неамбициозни за постигане. Това налага стратегията да бъде преработена и приета програма за постигане на заложените в нея цели. На база вече приетата стратегия ще реализираме няколко етапа. Първият етап е до 2013-а и предвижда подготовката за инвестиционен проект за изграждане на мрежи за широколентов достъп в селските райони на обща стойност 40 млн. лева (по Оперативна програма „Регионално развитие”). В рамките на този проект ще се разшири и опорната обществена съобщителна инфраструктура с около 60 общини, които към момента не са свързани с оптика. През 2011-2012 е предвидено да се осъществи проект по интеграция на мрежите на администрацията. След 2012-а се планира да бъде увеличен преносният капацитет на опорната мрежа, чрез ново оборудване. „

Евгени Ангелов, заместник-министър, МИЕТ и председател на УС на Българския енергиен холдинг, който управлява дружествата НЕК, имаща над 3600 км. оптична мрежа, и Булгартел (2000 км. оптична мрежа):

„За момента дружествата собственици на инфраструктурата НЕК, Булгартрансгаз и операторът им Булгартел разполагат с много километри оптична мрежа. В момента има работна група, която да разработи една практична стратегия как да се максимализира ползата от тези километри оптичен кабел. Има достатъчно свободен капацитет, който трябва да намери подходяща реализация. Тази мрежа трябва да бъде консолидирана на едно място, чрез дългосрочни договори между различните правни субекти. Моето лично мнение е, че не би трябвало да инвестираме и да правим държавен телекомуникационен оператор, а да обединим мрежите и по най-умния начин да ги управляваме с някакъв вид публично-частно партньорство.”

Изграждането на Интегрирана национална телекомуникационна инфраструктура изисква Публично-частно партньорство

Бизнесът поиска Обществен съвет, който да поеме координацията.

Петото издание на Фестивала „Медия свят” събра студентите по PR и журналистика на Бургаския свободен университет

БСУ I 17.05.2011

Седмицата преди провеждането на Петия PR фестивал New PR Generation, студентите по пиар и журналистика от Бургаския свободен университет отбелязаха петото издание на „Медия свят”.

„Медия свят” е ежегоден фестивал и представлява своеобразен събитиен маратон в три етапа. Първият етап е конкурс „Медия свят” с две категории „Най-добър студент по PR” и „Най-добър студент по журналистика”. Тази година участниците в първата категория трябваше да представят идейни проекти за лого и слоган на Центъра по хуманитарни науки. Екипът Ева Иванова и Калина Тончева (4 курс пиар) са победителите за 2011 г. Участниците в категорията „Най-добър студент по журналистика” представиха журналистически анализи по обществено значим проблем. Третокурсничка Анна Манукян спечели приза във втората категория с анализа си „Ромите – неизползваният потенциал на България”.
Вторият етап е форум, на който студентите се срещат с доказани професионалисти в сферата на обществените комуникации. Дискутират се актуални проблеми на пиара и медиите в България. Стоян Стоянов, председател на БДВО и управител на пиар агенция PRoWay, и Валери Маринов, журналист в БНТ 1, бяха тазгодишните специални гости. Дискутираха се въпроси за етиката в пиара и медиите, ролята на Българското дружество за връзки с обществеността в българската пиар реалност, надпреварата между медиите в отразяването на сватбата на принц Уилиям и Кейт Мидълтън, пиар и медийните ефекти от убийството на Осама Бин Ладен и др.
Третата част е галавечер, в която студенти, преподаватели, специални гости и спонсори общуват и се забавляват в непринудена обстановка. И тази година „Медия свят” стана реалност благодарение на подкрепата на Трансвагон АД, хотелски комплекс „Сърмашик” и AVON. Победителите в конкурса „Медия свят” 2011 получиха своите награди лично от Стоян Стоянов и Валери Маринов.

Тази година конкурсът съвпада и с 20-годишнината от създаването на БСУ.

УНИКАЛНИЯТ КОД НА КОЖАТА, ЗАЛОЖЕН В СЕРИИТЕ НА SKINCODE. КАЧЕСТВО ОТ ШВЕЙЦАРИЯ НА ДОСТЪПНА ЦЕНА!

PR Agency Anettevents I 16.05.2011

КОЙ СТОИ ЗАД МАРКАТА SKINCODE? 45-годишният принц Никлас е роден в Стокхолм, Швеция, през 1966 г. Завършил е бизнес администрация в САЩ, след което учи Медии и комуникации в Университета в Лунд, Швеция. С маркетинг и продажби се занимава в компании, свързани с реклама, застраховане и мода. Присъединява се към семейната компания Dermalab SA през 1995 г., а самата Skincode е създадена през 1998 г. Днес е президент на компанията, която продава продукти в над 40 страни по света. “При мен има смесване на много култури – аз съм руснак, живея в Швейцария и съм женен за французойка“, отбелязва принцът. Макар, че неговата козметика е anti-aging, принцът обича да казва, че харесва бръчиците у жените, защото ги правят по-чаровни.

Философия
В Skincode AG вярват, че кожата е жив орган, който притежава специфични защитни сили. И тя има свой вътрешен код, който трябва да се следва, за да се установи перфектното взаимодействие между козметиката и самата кожа. Предимствата на скъпата марка са чисти биосъставки, високи технологии, иновативен стил на работа и ефикасност на продуктите.
В България
Софарма Трейдинг АД е една от най-успешните и лоялни български бизнес организации, която се откроява като лидер в доставката на медикаменти, медицинска апаратура и оборудване, и дистрибуторски услуги. Портфолиото й включва: лекарствени продукти, медицински консумативи, санитарно-хигиенни материали, витамини, хранителни добавки, козметика, медицинско оборудване и консумативи. Софарма Трейдинг АД е изключителен дистрибутор на Skincode за България. Двете основни серии на козметичната марка – Skincode Essentials и Skincode Exclusive – се предлагат в по-добрите аптеки и дрогерии в страната.

Skincode Essentials
Серията е подходяща за хора с чувствителна кожа. Характерно за продуктите е, че са без консерванти. В тях няма и парфюмна композиция, оцветители, както и съставки с животински произход. Уникалното в тази серия е, че няма възрастови ограничения при използването й. Продуктите от нея са подходящи за цялото семейство – от малки деца до възрастни хора.
CM-Glucan – научното откритие в грижата за кожата
CM-Glucan е патентована активна съставка, вложена във всички продукти от линията Skincode Essentials. Това е полизахарид (водоразтворим), извлечен от хлебната мая, който благодарение на много доброто си пречистване има висока поносимост дори от хора с нетърпимост към мая. Процесът на модифициране на CM-Glucan от хлебна мая в карбоксиметил бетаглюкан е разработен и вече се използва ефективно в козметиката и дерматологията. CM-Glucan е могъщ стимулатор на имунната система, като активира макрофагите и други клетки. Намалява появата на алергии, успокоява възпалената кожа, подобрява имунната система на кожата, увеличава еластичността и стегнатия й вид и защитава от вредното влияние на UV лъчите, като това са само част от предимствата му. CM-Glucan е ключова съставка в серията Skincode Essentials.
Age Lab – достойното продължение на серията Essentials
Това е първата серия грижа за кожата, която „действа“ като кожата и “мисли” като кожата, като знае точно къде да отиде в кожата, как и кога. Skincode разработи напълно нов метод за anti-aging грижа за кожата, наречен слоеста технология – структурата на крема наподобява устройството на самата кожа. “Забавящата времето” технология активно намалява фините линии, образувани вследствие на дехидратацията и мимическите бръчки, получени от възрастта, като стяга и интензивно овлажнява кожата. Тя „запечатва“ тези предимства, като не допуска нови агресори или неблагоприятни влияния на околната среда. Age Lab включва дневен, нощен, околоочен крем и серум. Продуктите в серията Age Lab, както и предшествениците им от Essentials, са изцяло без консерванти и аромати. В състава няма използвани съставки с животински произход. CM-Glucan, ключовата съставка за цялата серия Skincode Essentials, е използвана в най-високата си концентрация за постигане на максимален anti-aging ефект и стимулиране самозащитните функции на кожата. Подходяща е както за млада кожа, така и за кожа с признаци на стареене.

Най-новият продукт от серията Еssentials
В резултат на парниковия ефект, причинен от индустриализацията и замърсяването на околната среда, защитният озонов слой – естествената защитна обвивка около земята – все повече изтънява. Озонът и UV-радиацията причиняват сериозни увреждания на кожата. Решението от SKINCODE – ЗАЩИТА И ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ! Дневният защитен и възстановяващ крем SPF 30 фактор активно защитава от UV-радиацията, замърсяванията, характерни за интензивната градска среда, както и от свободните радикали, които стават причина не само за проблеми с кожата, но и водят до сериозни заболявания. Уникалният състав на крема активира и подобрява собствения защитен и възстановяващ механизъм на кожата, като й помага да се справи сама с постоянните атаки на вредните елементи от околната среда. Той подпомага запазването на здравия вид на кожата и поддържа нейната красота. Освен това интензивно и продължително я хидратира, като успява да задържи достатъчно количество влага в нея. Всички тези защитни функции на крема предлагат ефективна грижа за уморената от вредните въздействия и прекомерното замърсяване кожа.

Уникалността на формулата
Кремът съдържа прецизно подбрана комбинация от активни съставки, които във всеки един момент създават непробиваем защитен слой върху кожата, като в същото време й дават възможността да диша безпроблемно и да е постоянно хидратирана. Витамин Е и бял чай – мощни антиоксиданти, които защитават кожата и неутрализират уврежданията, причинени от UV-лъчите.
Озонов защитен комплекс – ботанически комплекс от активни съставки за защита на кожата от увреждания, причинени от замърсяванията на околната среда.
Екстракт от white genepi – извлича се от растения, които са култивирани в швейцарските Алпи. Притежава противовъзпалителни и антибактериални свойства. Защитава кожата от оксидативния стрес, причинен от реактивните свободни радикали. Комбинацията от микронизирани цинков оксид, титанов оксид и UV-B филтри осигуряват оптимална широкоспектърна защита от UV-A и UV-B лъчите.

Skincode Exclusive
Новата съживителна сила на патентования активно възстановяващ клетките комплекс (Active Cellular Regenerating Complex) може да откриете в серията Exclusive. Неговото изключително действие има забележителен ефект върху възстановителния процес на клетките. С 26% се увеличава процесът на обновление на клетките само след 11 дневна употреба. Продуктите от серията Skincode Exclusive са посветени на борбата с възрастта и удължаване на младежкото излъчване на кожата. В тях се използват най-добрите биотехнологии за регенерация на клетките, с минимален риск от раздразнение. Активният клетъчен регенериращ комплекс е уникален органичен комплекс, който значително стимулира клетъчния метаболизъм и обновлението на клетките. Съставките в него имат изцяло биотехнологичен произход. Не се съдържат никакви животински суровини.

ACR комплекс Генерация 2
Новата версия на Активния клетъчен регенериращ комплекс стимулира клетъчната активност, като отива още по-напред в борбата с признаците на стареене. Той ЗАБРАНЯВА бръчките. ACR комплекс Генерация 2 подхранва и стимулира клетките, благодарение на съдържащите се биоинженерни активни съставки:
• Биостимулини (фактор на клетъчния растеж), извлечени от пречистен екстракт на алое вера;
•Соеви протеини, богати на аминокиселини. Биоподхранващите съставки са комбинирани с два ултраактивни пептида (трипептид и тетрапептид) и изофлавони – извлечени от соя растителни естрогени, които подобряват междуклетъчната комуникация и работят като „куриери“ за клетъчно реструктуриране и възстановяване, осигурявайки безпрецедентен противобръчков ефект. Пептидите взаимодействат с най-важните протеини в дермалноепидермалната граница – мястото, където се формират дълбоките бръчки, като значително увеличават клетъчната активност на молекулярно ниво, докато в същото време стимулират производството на различни типове колаген и предпазват от разрушаването му. Тази мощна смес от активни съставки подобрява кожната структура – еластичността, тонуса, стегнатостта, като осигурява видим лифтинг и намалява появата на фини линии и бръчки. Продуктите с новия ACR комплекс Генерация 2 не съдържат парабени, а парфюмната им композиция е без алергени.

Пресконференция 14 май 2011 г. Хотел „Мелиа Гранд Ермитаж” „Сол Мелиа България”

PR Agency Anettevents I 16.05.2011

"Сол Мелиа" е водеща хотелска верига за ваканционни пътувания, 13-та най-голяма верига в света и заема трето място сред хотелските компании в Европа.

Компанията е създадена през 1956 г. от Габриел Ескарер Хулиа и е базирана в Палма де Майорка.
„Сол Мелиа” управлява над 300 хотела с 85 хил. легла в 30 страни под седем марки – Meliа Hotels & Resorts, ME by Meliа, TRYP Hotels, Sol Hotels, Paradisus Resorts, Sol Meliа Vacation Club и Innside.
„Сол Мелиа България” управлява общо 5 хотела на Черноморското крайбрежие: "Мелиа Гранд Ермитаж" в к.к. „Златни пясъци”, „Сол Луна Бей Ризорт” в Обзор, "Сол Несебър Бей", "Сол Несебър Маре" и „Сол Несебър Палас” в Несебър. Това са 4-ри и 5-звездни хотелски комплекси с общ капацитет от над 2000 стаи, което се равнява на повече от 35% от капацитета на международните хотелски вериги по българското Черноморие. Мандатът за развитие на "Сол Мелиа България" включва разширяване на дейността й в съседни държави като Румъния, Сърбия, Гърция и Македония.
Гордост за компанията са престижните награди, които хотелите от веригата заслужено си извоюват – признание за високото качество на услугите и професионализма на екипа. Например „Сол Луна Бей Ризорт” в две поредни години – 2009 г. и 2010 г. – попада в групата на 99-те най-предпочитани хотела според оценките на гостуващите, публикувани в сайта HolidayCheck.com. „Сол Луна Бей Ризорт” е единственият български хотел, намерил място в престижната ранглиста.
С престижна награда е отличен и хотел „Мелиа Гранд Ермитаж”. На традиционната 13-та поред престижна церемония по връчване на Годишните награди на Българската Хотелиерска и Ресторантьорска Асоциация (БХРА), “Мелиа Гранд Ермитаж” получи наградата за най-добър петзвезден ваканционен хотел в България за 2009 година.
От началото на 2011 г. „Сол Мелиа България” има нов мениджър – Томас Наваро. Той започва работата си в сферата на туризма през 1975 г. В Сол Мелиа работи в продължение на десет години до 1996 г. в Испания и Турция, като след известно прекъсване се връща отново в нея. Междувременно той разширява международния си опит, работейки за туроператор в Прага, туристическа агенция в Палма де Майорка, както и в италианската група Alpitour. В последната той заема длъжността бизнес директор, като е отговорен и за дейността на два хотела в Канкун, Мексико.
Според господин Наваро, хотелският сектор в Европа се възстановява бързо от рецесията. Той смята, че бизнес туризмът е пострадал най-много от кризата, тъй като компаниите са се принудили да оптимизират своите разходи, а тематичният сегмент като голф, ловуване, сърфинг и др. са били засегнати в най-малка степен. Относно туризма в България, новият мениджър на „Сол Мелиа България” изтъква като предимство конкурентните цени, но ни напомня, че в инфраструктурно отношение има още много да се работи, ако искаме да подобрим имиджа и рентабилността на сектора. Томас Наваро предвижда много добър летен сезон за хотелите на веригата „Сол Мелиа” в България, базирайки се на тенденциите и броя на резервациите до момента.
Като цяло, прогнозите за предстоящия туристически сезон за България са доста оптимистични. Според националната статистика, броят на чуждестранните туристи, посетили България в периода януари – февруари 2011 г., се е увеличил с 6% спрямо същия период на 2010 г. Най-много са били туристите от съседните ни държави – Гърция, Македония, Румъния, Сърбия и Турция. Приходите от международен туризъм през месец януари 2011 г. възлизат на 109.1 млн. евро, което е с 5% повече в сравнение със същия период на 2010 г.

Специално за откриването на новия сезон 2011, „Сол Мелиа България” организира в хотел „Мелиа Гранд Ермитаж” уникално Балканско Парти, на което туроператори от цялата страна, корпоративни клиенти и приятели на компанията се потопиха в атмосферата на „Сол Мелиа” и получиха актуална информация за предстоящите новости във всички хотели на веригата.

ПОВЕЧЕ ЗА ХОТЕЛИТЕ НА „СОЛ МЕЛИА БЪЛГАРИЯ”

„Мелиа Гранд Ермитаж”, Златни пясъци

„Мелиа Гранд Ермитаж” е най-големият петзвезден хотел на Балканския полуостров и един от супер луксозните хотели на Черноморското крайбрежие, който комбинира прекрасно разположение, заедно с удобства и съоръжения на световно ниво, включващи Level обслужване, разкошни спа процедури, фитнес и спортни програми в релаксираща атмосфера, множество конферентни зали с модерно оборудване.
Хотелът посреща гостите си на крачка от плажа, обгърнат от зеленина в един от най-добрите курорти на България – „Златни пясъци”. „Мелиа Гранд Ермитаж” предлага 727 стаи, от които 20 апартаменти, а Президентският апартамент е разположен на 2 нива с невероятна гледка към морето. Всяка стая разполага със самостоятелен балкон с изглед към морето, басейна или близкия парк и горските хълмове. Конферентният блок на „Мелиа Гранд Ермитаж” включва 11 конферентни зали. Създаден е с единствената цел да удовлетворява всички потребности на своите гости при организирането на конференции и бизнес срещи. На разположение на гостите са Голяма Бална Зала „Ермитаж”, която побира до 400 седящи места и разполага с вградено мултимедийно оборудване, 2 конферентни зали – „Лизимах” и „Саток”, с капацитет до 105 и 133 седящи места и 8 просторни заседателни зали.
Прекрасно допълнение е и перфектната кухня на всички ресторанти – основните „Ермитаж” и „La Terraza”, „The Level Lounge”, италианския – „Al Dente”. Хотелът разполага с два просторни басейна, а YHI SPA центърът приветства с разкош и обещание за едно незабравимо лично изживяване – терапии, които са добре познати в спа центровете на Югоизточна Азия и Индия, невероятен воден масаж в кръглото Хавайско WATSU езерце, вана с червено вино в Тракийската стая, комбинирана с древни традиции на тракийската култура, нежна пара на Турския Хамам и още безброй изкушения очакват всички гости.

„Сол Несебър Ризорт”, Несебър

Хотелският Комплекс „Сол Несебър Ризорт” се състои от три свързани хотела с изключително удобна локация в прочутия черноморски град-курорт Несебър. Два от тях – Сол Несебър Бей и Сол Несебър Маре – са четиризвездни, а Сол Несебър Палас е категоризиран пет звезди. Всички те работят по формулата all inclusive и предлагат пълна грижа за своите гости. Заобиколен от зеленина, разположен до самия бряг, ”Сол Несебър Ризорт” обещава незабравима почивка. Хотелите в комплекса предлагат атрактивен избор на спортни съоръжения, прекрасна кухня, перфектно обслужване и релаксираща атмосфера – всичко това само на 2,5 км от Несебър. Конферентните зали в комплекса са 7, като тук е и най-голямата зала на Сол Мелиа в България – зала “Преслав”, с 500 седящи места. Особено атрактивни са спортните съоръжения – 3 тенис корта с нощно осветление, площадки за волейбол, баскетбол, хандбал и футбол, мини-голф и др. Голяма радост за децата е мини-аквапаркът с атрактивен детски замък, водни пързалки и детски басейни. Любителите на СПА удоволствията могат буквално да се изгубят в 3-етажния СПА център, с множество масажни и козметични кабинети, басейн и дизайнерски зони за релакс. Отделената от хотелите дискотека предлага изискани нощни забавления, без да нарушава спокойствието на останалите гости.
В множеството културни и архитектурни забележителности на историческия град Несебър се преплитат древна история и съвременна архитектура. Старият град е паметник на културата, включен в листата за световното културно наследство на ЮНЕСКО. Несебър е един от най-старите градове в Европа и най-богат на архитектурни паметници от Средновековието в България, наследник на древното тракийско селище Месембрия.

„Сол Луна Бей Ризорт”, Обзор

Хотелският комплекс е разположен в Обзор, на самия морски бряг, заобиколен от фин пясък, девствено красива природа и кристално чистите води на Черно море. Хотелът е уникална ваканционна дестинация, особено притегателен за семейства и двойки. Ваканционният комплекс е изключително подходящ за разходки по живописния бряг, за практикуване на водни спортове и релаксация. Близките склонове на Стара планина създават една истински неповторима атмосфера за почивка.
„Сол Луна Бей Резорт”, който отвори врати през 2009 г., е хотелът, попаднал в групата на 99-те ТОП ХОТЕЛИ според оценките на гостуващите, публикувани в престижната ранглиста на HolidayCheck.com.

Ръководството на “Слънчев бряг” АД иска ред и законност в комплекса

Комуникационна група "Имидж Едвъртайзинг" I 16.05.2011

Контролен режим и премахване на незаконните обекти и сергии са основните инициативи

Новото ръководство на най-големия курортен комплекс в България Слънчев бряг подема твърда инициатива за въвеждане на стриктен ред и законност в курорта преди началото на предстоящия летен сезон. Най-наболелият проблем за комплекса, който през лятото надхвърля 100 000 туриста, е регламентирането на търговските дейности и временните обекти. До момента, в продължение на повече от 15 години, временните обекти, магазини и сергии в Слънчев бряг са поставяни хаотично от неизвестни лица, като в голямата си част те са абсолютно незаконни. В края на миналия сезон съвместна комисия, съставена от специалисти на държавата и Община Несебър, констатира стряскащата цифра от около 350 незаконни магазини, заведения и сергии на територията на Слънчев бряг!

За незаконните обекти от години не се заплаща никакъв наем и такси от страна на ползвателите. Като пример можем да посочим големи ресторанти, разположени на широки централни площи в комплекса, които от десетилетия не плащат нито стотинка за своята експлоатация нито на Слънчев бряг, нито на община Несебър, но въпреки това тяхната необезпокоявана работа продължава. Подобно абсурдно положение, превърнало се в статукво не е възможно да продължава. За съжаление, процедурата по премахване, регламентирана според изискванията на ЗУТ, е твърде тромава и не позволява бързото прилагане на закона. Въпреки това, ръководството на Слънчев бряг АД ще направи предложение за законодателни промени и ще потърси съдействието на МРРБ във връзка с допуснатите нарушения при поставянето на временните обекти на плажната ивица. Сегашният пейзаж ограждащ достъпа до плажа и морето с непробиваема стена от кичозни сергии и бараки освен, че е недопустим е и незаконен и нарушава условията, при които държавата е предоставила концесията на частни фирми.

За да се пресече порочната практика и в комплекса да се въведат законови и европейски норми на търговия и обслужване, Бордът на директорите изработи специална схема за разполагане на обекти за търговски и други обслужващи дейности. Схемата е съгласувана, както с Община Несебър, така и с МРРБ и отговаря на всички нормативни изисквания на ЗУТ и местните общински наредби. Според новата визия, обслужващите обекти ще се поставят върху части от площадни и улични пространства, които са държавна собственост, но съобразени с предназначението на съседните имоти, както и без да затрудняват пешеходния поток. Целта е да изчезнат непробиваемите стени от магазини, обектите тип “бит пазар” и грозната картина от различни разностилни, ръждясали

и амортизирани бараки и сергии, изпълващи курорта. Освен въвеждането на ред и

подобряването на цялостната визия на Слънчев бряг, изработената схема за търговска дейност ще поправи накърнения имидж на най-големия ни летен курорт, заради хаотичната и незаконосъобразна улична търговия. В схемата са разработени зони с различни функционални предназначения, които влючват широк спектър на услуги – от площи за магазини и обществено хранене до места за художници, продажба на вестници и списания, телефонни кабини, сметосъбиращи съоръжения и т.н. Предвидените за поставяне павилиони са еднотипни, нови и красиви и няма да бъдат разполагани един до друг, както до сега. Те ще бъдат оформени в красиви модулни съоръжения, за да се избегнат безкрайните тунели от сергии, възпрепятстващи свободното движение на пешеходци и развалящи цялостния пейзаж на курортния комплекс.

Паралелно със стриктното регламентиране на търговската дейност и изчистването на Слънчев бряг от незаконните обекти, ръководство ще въведе контролен режим на достъп до алеите и хотелите в комплекса. На КПП-тата ще бъдат поставени компетентни служители, които да не допускат проникването на незаконни таксита, проститутки, съмнителни лица и багажи с неясен произход. Тези мерки са задължителни с оглед осигуряване не само спокойствието на ногобройните гости и туристи, но и поради мерките за сигурност, които България е задължена да поеме, заради повишената опастност от терористични атаки. Недопускането на свободно влизане на посетители, без документи или неотговарящи на фейсконтрол, е крайно необходимо и би осигурило безопасността на туристите, избрали да прекарат своята почивка в България. Въвеждането на по-строг контрол на достъпа през това лято се налага и поради повишения брой туристи от потенциално рискови държави като Израел. Вълненията и конфликтите в редица арабски страни, традиционни туристически дестинации, пренасочва голям брой туристи към бългасрките летни курорти, а това води до редица предизвикателства за сигурността, на които трябва да се отговори адекватно.

Ръководството на Слънчев бряг и съответно държавата в негово лице, се сблъскват не със съдействие, а с противопоставяне от страна на определени частни фирми по отношение на въвеждането на новите мерки за законност и ред. Това са концесионери на плажа и собственици на хотели. Съпротивата срещу премахването на незаконните обекти, въвеждането на новата схема за регламентирана търговия, както и контролния режим за сигурност показва, че те се оказват неизгодни на някои бизнес кръгове. Тези лица и фирми, обявяващи се срещу новите мерки в Слънчев бряг, са свикнали да печелят много пари във време на хаос от съмнителни дейности: търговия, проституция, пиратски таксиметрови услуги, контрабанда и т.н.

Една от формите на саботаж е новите инициативи да бъдат умишлено и незаконно въвлечени в безкрайни процедури на обсъждания и дебати в местния Общински съвет на Несебър, докато не премине активния туристически сезон. Отчитаме, че се сблъскваме с огромни интреси и въвеждането на ред и законност в Слънчев бряг ще пресече

сериозни парични потоци от сенчеста икономика. Управата на Слънчев бряг АД, ще се обърне за съдействие към всички отговорни институции, за да успее в нелеката си мисия да превърне Слънчев бряг в един европейски курорт, който не вреди на имиджа, а работи за авторитета на страната ни, като едно от лицата на България пред света.

Надяваме се на медийна и обществена подкрепа в своето начинание. Ще информираме своевременно за развитието на сезона в Слънчев бряг, както и за предстоящите действия по регламентирането на всички дейности на територията на курорта.

Борд на директорите на Слънчев бряг АД

Кръгла маса: „Националната телекомуникационна инфраструктура – ключов фактор за конкурентоспособност”

Начало: Вторник, 17 Май 2011 г. – 09:15 часа
Край: Вторник, 17 Май 2011 г. – 13:00 часа
Място: София, Гранд Хотел София, зала "Триадица 2"
Достъп: Само с покана и За медии
Организатор: Асоциация на комуникационни и информационни специалисти (АКИС), Асоциация „Телекомуникации“ (АСТЕЛ) и Български ИКТ Клъстер
Отворено за медии: Да

Дискусионна кръгла маса на тема: „Националната телекомуникационна инфраструктура – ключов фактор за конкурентоспособност“ ще се проведе на 17 май в зала Триадица 2, в хотел “Гранд Хотел София” по случай обявения от ITU „Световен ден на телекомуникациите и информационното общество“.

Организатори на събитието са Асоциация на комуникационни и информационни специалисти (АКИС), Асоциация „Телекомуникации“ (АСТЕЛ) и Български ИКТ Клъстер.

В период на глобална криза, правителството положи, и продължава да влага усилия и средства за изграждане на национална транспортна инфраструктура у нас. В съвременния свят на конкурентоспособност чрез технологично лидерство за развитието на силна национална икономика това е крайно недостатъчно. Изграждането на национална телекомуникационна инфраструктура е ключовият фактор за икономическа ефективност и европейско информационно общество.

В отговор на Европейската директива “Цифров дневен ред на Европа” българският ИКТ бизнес е готов да участва активно в завършването на телекомуникационната инфраструктура на България и да предложи на управляващите икономически модел за работеща телекомуникационна широколентова магистрала.

Участие в Кръглата маса са потвърдили Първан Русинов, заместник-министър на транспорта, информационните технологии и съобщенията (МТИТС), Валентин Радев, заместник-министър на отбраната (МО), Иван Димитров, директор Дирекция “Комуникационни и информационни системи” в Министерството на вътрешните работи (МВР). Позицията на организаторите ще представят Петър Статев, председател на Управителния съвет на Български ИКТ Клъстер, Антони Славински, председател на Управителния съвет на АСТЕЛ, и Иван Кьосев, председател на Управителния съвет на АКИС.

Предложения от страна на бизнеса ще направят Цветан Мутафчиев, изпълнителен директор на Телелинк, Петър Белев, изпълнителен директор на Мултиплекс, Александър Рангелов, изпълнителен директор IPS, Мартин Богоев, изпълнителен директор на Нокиа Сименс Нетуъркс, Веселин Калчев, директор бизнес развитие Смартком и други.

Модератор на събитието е Саша Безуханова, директор “Публична администрация” в HP.

Приложения:

Предварителна програма на събитието(1);
Общ преглед на Националната телекомуникационна инфраструктура(2);
Акцент по темата – “Цифров дневен ред на Европа”(3);
Пирамидална диаграма на цифровия дневен ред(4).

Моля да потвърдите вашето участие не по-късно от 16 май (понеделник), 16.00 часа на: Диана Чобанова, E-mail: press@ask.bg, Моб. Тел.: 0879 931 336

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/1827 

Квалификационна програма CIPR Diploma in PR, с акредитирани гост-лектори на CIPR от Великобритания

От януари 2011 г. стартира новият курс в България на британската квалификационна програма за PR специалисти с по-висока квалификация – CIPR Diploma in PR. Регистрацията за участие е отворена до края на декември 2010 г. в Apeiron Academy – акредитиран квалификационен център на Британския институт за PR (CIPR, UK).

CIPR Diploma in PR е най-високата следдипломна квалификация на Британския институт за PR (Chartered Institute of Public Relations, UK) и отговаря на Level A7 (Master Level) от британската Национална квалификационна рамка (NQF, UK). Програмата е подходяща за професионалисти с познания и опит в сферата на пъблик рилейшънс. Успешно завършилите студенти на CIPR придобиват международно и професионално разпознат сертификат за професионална компетентност.

Основните теми, които покрива курса, са:

 - PR като управленска функция
 - PR планиране
 - Водещи теоретични направления в науката за PR
 - Управление на репутацията
 - Корпоративна социална отговорност
 - Взимане на решения и управление на кризи

Продължителността на курса е 12 месеца, като включва общо 48 лекционни часа. Лекциите се водят от акредитирани гост-лектори на CIPR от Великобритания. CIPR издава и документите за постигнатото ниво на професионална компетентност – Certificate или Diploma.

Apeiron Academy, Aкредитираният център на CIPR, управлява организацията и реализирането на програмите на CIPR в България като следва и прилага всички изисквания, критерии за качество и стандарт на обученията на Института, включително осигурява и кконсултация при избор на подходяща професионална квалификация. Атестационната комисия на CIPR контролира работата на Акредитирания център по управлението на квалификационните програми.

Кандидатите за CIPR Diploma in PR трябва да покриват някои основни изисквания, свързани с познания и практически опит в сферата на комуникациите. Пълната информация за квалификационната програма, включително критерии и начин за кандидатстване, могат да бъдат открити на сайта на Apeiron Academy http://apeironacademy.com/cipr/diploma.html .

За допълнителна информация и регистрация, можете да се свържете с екипа на Apeiron Academy.

Т + 3592/ 8117855
Е apeiron@apeironcommunication.com
W http://apeironacademy.com/index.html

Допълнителна информация: http://www.eventbox.bg/events/1177