БАПРА I 9.03.2016

Заявки ще се приемат до 15 март 2016 г., включително

Днес, Българска асоциация на PR агенциите (БАПРА) обяви удължаването на крайния срок за подаване на заявки за участие в седмото издание на престижния PR конкурс BAPRA Bright Awards. Поради големия интерес от страна на участниците, кандидатури ще се приемат през онлайн платформата на конкурса www.bapra.bg/2016/ до 15 март, не по-късно от 23:59. Кампаниите следва да са осъществени в периода март 2015 г. – февруари 2016 г.
От тази година изискването към всички кандидатури е да са подготвени само на английски език. Въведен е и нов начин за оценка в категория “Агенция на годината”. Финалната оценка в нея ще се формира като 50% представляват средната оценка, която журито дава на агенцията в категорията, а останалите 50% ще се формират от средната оценка на проектите, с които агенцията е участвала в другите категории на конкурса.
И тази година в рамките на конкурса ще се проведе лекционният форум Sofia PR Summit с участието на изтъкнати местни и международни лектори. Основната тема, по която те ще споделят актуални възгледи и тенденции е „Креативност. Стратегия. Резултати“.
Председателят на международното жури за 2016 г. е Кристоф Жинисти. Той е международен PR гуру и експерт по социални медии, управление на репутацията и кризисни комуникации. Смятан е за един от основните двигатели, допринесли за развитието на дигиталните комуникации в Европа и основател на неправителствената организация WebDiversity. Кристоф Жинисти ще журира в пето поредно издание на BAPRA Bright Awards. Всяка година председателското място се заема от водещи имена в световната PR индустрия със забележителни постижения в областта. През годините председатели са били доказани световни PR експерти като д-р Зехра Гюнгьор, Пол Холмс, Дейвид Галахър и Франсис Ингам.
Членовете на журито са утвърдени професионалисти с богат опит в областта на PR и комуникациите, сред които: Дамян Обал – UX дизайнер с докторска степен в компютърните науки и дълбока страст към историите на марките, и основател на Edgar – компания, която по невероятен начин свързва малки и средни компании с най-добрите разказвачи на истории, които да работят за техните марки и продукти; Анна Краейвска – полага основите за развитието на PR индустрията в Полша. Анна е PR професионалист с повече от 25 години опит в управлението на кризи, корпоративен и финансов PR, връзки с инвеститори; Барт де Врийс – президент на ИПРА за 2016 г. Барт е професионалист с над 25 години опит в PR индустрията. Представяне на всички членове в журито може да намерите тук: http://www.bapra.bg/2016/bg/jury/
Категориите, в които могат да се подават заявки в конкурса са седем: „Кампания за устойчиво развитие”, „Специално събитие”, „Иновативна кампания”, „Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел”, „Комуникационна кампания на годината”, „Агенция на годината” и „Комуникационна кампания в публичния сектор”.
Подробна информация за конкурса, срокове, такси и начина за кандидатстване може да бъде намерена на www.bapra.bg/2016/. Актуална информация за BAPRA Bright Awards 2016 можете да следите и в социалните ни мрежи с хаштаг #BrightAwards2016.
Официални партниращи организации на BAPRA Bright Awards 2016 са: Българският форум на бизнес лидерите (БФБЛ), Италианската търговска камара в България (ИКТБ), Френско-българска
търговска и индустриална камара, Германо-Българската индустриално-търговска камара (ГБИТК), Американска търговска камара в България.
Медийни партньори на конкурса са: телевизия България ON AIR, БГ радио, Economy.bg, ManagerNews, marketing360.bg, csr.bg, Еcon.bg, PR Kernel, PR&Media News, actualno.bg, expert.bg, dir.bg, myPR.bg и b2bmagazine.bg.
Спонсори на проекта са: хотел София Балкан, Брангаба, Dve events, Кока-Кола, Аванти.
Ако желаете да получите допълнителна информация за конкурса или да се присъедините като партньор, изпратете своето запитване на: office@bapra.bg.
***

За BAPRA Bright Awards
Наградите BAPRA Bright Awards са учредени през 2010 г. и много бързо се утвърдиха като единствения форум у нас, който дава възможност на PR професионалистите да сравнят своите постижения със световната PR практика. С всяка изминала година броят на заявките за участие расте значително. През 2015 г. рекорден брой от 97 кандидатури влезнаха в оспорвана надпревара. Изборът на победителите е напълно конфиденциален, като всеки член на журито оценява самостоятелно постъпилите кандидатури в дадена категория.

За БАПРА
Българска асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г. като независима и доброволна организация с нестопанска цел, да подпомага и утвърждава PR-а като дейност в полза на развитието на съвременното общество. БАПРА работи за подобряване партньорството на PR бизнеса у нас с държавната и местната власт, академичните среди, бизнеса, граждански организации и медиите. Членове на БАПРА са най-авторитетните компании за комуникационни услуги на българския пазар. Всички членуващи компании в Асоциацията приемат Етичния кодекс на PR специалистите в България, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. БАПРА е гласът на българския PR бизнес.

Фейсбук: https://www.facebook.com/BAPRA.Bulgaria?ref=hl
Фейсбук на BAPRA Bright Awards: https://www.facebook.com/BAPRABrightAwards
Туитър: @BAPRABulgaria
Уебсайт: www.bapra.bg
Youtube: BAPRA Bulgaria

За допълнителна информация:
Евелина Шаламанова
БАПРА
Тел. 02/ 981 46 25
Имейл: e.shalamanova@bapra.bg

Mediapool.bg I Лили ГРАНИЦКА I 8.03.2016 

70 млн. лв. от ЕС ще бъдат предоставени на медиите до 2020 г. по старите правила

Близо 70 млн. лв. от еврофондовете ще бъдат изхарчени за налагане на новото послание – "подобряване качеството на живота за всеки един гражданин". Целта е да се промени нагласата, че европарите са само за големите фирми и организации, които имат средства за консултанти и съфинансиране.

Променя се и фокусът на дебата – от разговор за "усвояемостта" към демонстрация на повече успешни примери за първа работа, преквалификация, нови машини и т.н.

За целта се увеличат платените публикации. Ролята на интернет и социалните медии се засилва като възможност за пряка комуникация в реално време с получателите на европейски средства. Предвижда се дори и пускане на собствен видеоканал.

Всичко това е залегнало в Националната комуникационна стратегия за популяризирането на европейските фондове до 2020 г.

Договарянето на средствата за медиите започва сега по стария регламент – без обществени поръчки за електронните медии – телевизии и радиа, при които отиват близо две трети от средствата.

Разпределянето на парите за печатните и интернет изданията става по Закона за обществените поръчки чрез рекламни и медийни агенции, но тяхното финансиране остава скрито за обществото. На практика няма публична информация кой вестник или сайт колко пари е получил от еврофондовете, докато за телевизиите и радиата това може да се проследи от публикуваните данни.

Много или малко са 70 млн. лв.

Планираните средствата за реклама на еврофондовете през този програмен период са намалени наполовина спрямо предишния, когато бяха заложени 153 млн. лв. (виж таблицата) От тях реално са усвоени близо 90 млн. лв. към края на 2015 г., като сумата се очаква да достигне около стотина милиона лева (до средата на годината се осребряват направените разходи).

Това означава, че средно на година държавата ще инвестира по около 10 млн. лв. Опитът от изминалите седем години показва, че парите не се усвояват равномерно – има пикове и спадове в зависимост от изпълнението на самите програми.

Европейската дотация от 10 млн. лв. годишно изглежда пренебрежимо малка за българския медиен пазар оценяван на около 500 млн. лв. За сравнение, най-големият рекламодател за 2015 г. "Нестле" е дал за реклама в медиите около 35 млн. лв. Близки по размер средства като тези на държавата са инвестирали "Актавис" (над 10 млн. лв.) и "Фереро" (над 11 млн. лв.), които влизат в топ 30 на рекламодателите в телевизиите по направени брутни инвестиции за 2015 г.

Десетте милиона лева годишно обаче са достатъчни темата за структурните инструменти на ЕС да заеме "трайно място в обществено-политическата дискусия и да представлява обект на постоянен медиен интерес с преобладаващо положителен или неутрално информативен тон на публикациите", се посочва в комуникационната стратегия.

Къде отиват парите

Най-много европари отиват в трите национални телевизии Нова, бТВ, БНТ и радиата – Дарик, БНР и "Фокус", сочат публикуваните данни. Средствата се предоставят чрез пряко договаряне. Тези медии са предпочетени заради аудиторията, която имат и всекидневните участия на министри в предаванията им.

Първенец за декември 2015 г. по получени средства е Нова телевизия с близо 1.4 млн. лв. При брутни рекламни приходи от 383 млн. лв., европейската субсидия възлиза на близо 0.4%. Още по-малък процент е държавното финансиране за бТВ, която е получила близо 900 хил. лв. от еврофондовете.

Големите електронни медии по традиция получават лъвския дял от държавните средства при всяка власт, но тези постъпления не са основният източник на издръжката им. Не така стоят нещата с по-малките радиа и телевизии, за които финансовите инжекции са жизнено необходими. Практиката показва, че всяко правителство си има своите фаворити.

За правителството на Пламен Орешарски това беше ТВ7 (все още контролирана от собственика на КТБ Цветан Василев, който беше в партньорски отношения с депутата от ДПС Делян Пеевски). Телевизията получи над 1 млн. лв. за година. Нейният срив започна след колапса на КТБ и логично бе изоставена от втория кабинет на Борисов, дошъл през ноември 2014 г.

Без особена логика обаче привилегировано отношение получава софийското радио К2 на премиерската фаворитка Илияна Беновска, което е получило 157 392 лв. държавна субсидия. Няма официални данни какви са приходите му от реклама. От последния публикуван финансов отчет в Търговския регистър приходите на медията са били 178 хил. лв. през 2014 г., като в сумата най-вероятно са включени и европейските средства. Това означава, че радиото почти изцяло разчита на благоволението на Бойко Борисов. Ясно се вижда и промяната в отношението на Беновска към премиера. Ако по времето на първия му мандат, когато журналистката беше остро критична към дейността на правителството, то сега е точно обратното.

По време на първото правителство на Борисов по линия на Програма за развитие на селските райони средства получиха музикалните телевизии Фолклор, Фен ТВ и Фиеста. При втория кабинет интересът на селската програма се насочва към специализираната телевизия Агро Ти Ви, а сливенския телевизонен Канал 6 е получил 18 хил. лв. през 2015 г. Двете сливенски телевизии ТВ Туида и Канал 6 са получили по 54 000 лв. всяка през миналата година от програма "Конкурентоспособност".

Около една десета от рекламните приходи за телевизия "България Он Еър" идват по линия на европрограмите. За 2015 г. сумата е над 660 хил. лв., като телевизията, която се финансира основно от икономическата група "Химимпорт", влиза в топ 5 по получени средства. Сумата обаче е двойно по-малка в сравнение с парите получени по време на едногодишното управление на Орешарски. "България Он Еър" има специализирани рубрики за европейските програми.

На редовно финансиране, обикновено около 200 000 лв. годишно, разчита и телевизия "Европа", която също има специализирани рубрики.

В комуникационната стратегия за този програмен период е заложено повече средства да се отделят на регионалните медии.

Пълна мъгла за печатните и интернет медии

И ако за електронните медии може да се види някаква обща картина, то кои печатни и интернет медии получават европейски средства остава пълна загадка. В отчетите на комуникационните стратегии по отделните оперативните програми тази информация липсва.

Единствено оперативна програма "Човешки ресурси" е отчела, че е пускала рекламни карета и съобщения във вестниците "24 часа", "Труд", "Стандарт", "България Днес", "Капитал Дейли", "Преса" и списание "Тема" (последните две издания бяха закрити миналото лято-бал.авт.), както и в шест регионални издания – "Конкурент", "Черноморски фар", "Марица Пловдив", "Бряг", "Струма", "Черно море". Сумите не са посочени.

Европарите за печатните и електронните медии се разпределят по Закона за обществените поръчки чрез рекламни и медийни агенции. По някои програми самите управляващи органи казва, в кои издания искат да бъдат публикувани платените интервюта или статии. Например програмите "Транспорт", "Регионално развитие" и Развитие на селските райони.

След като парите за печатните и интернет издания се разпределят по закон, то презумпцията е това да става честно и почтено. Да, ама бившият земеделски министър Мирослав Найденов директно призна, че поръчките се правят, за да се печелят от определени медии, свързани с управляващите. Това стана в прословутия му разговор с премиера Бойко Борисов и тогавашния градски прокурор Николай Кокинов в Банкя, който изтече в медиите през април 2013 г. Тогава самият Борисов казва: "Ама нали за това е тази техническа помощ, тя е за медиите, тя не е за кравари, овчари, прокурори, тя е за медиите. Правят се конкурси и медиите ги печелят. И те много добре знаят как ги печелят, щото се разбират помежду си, тая да я вземем ние, другата да я вземат те, за да оцелеят."

След това признание ЕК замрази плащанията по медийните проекти и наложи финансова санкция.

Иначе изхарчените около стотина милиона лева през първите седем години са постигнали заложените целите. Около 70% от българите знаят за европейските фондове, а над 80% са доволни от проведените събития и информационните материали, сочат проучвания на социологически агенции, публикувани в комуникационната стратегия.

Оригинална публикация

в. Новинар | 08.03.2016

Пандизчии от затвора в Плевен издадоха вестник. Изданието се нарича "Вестник без име", а до главата на вестника е анонсирано, че е от и за затворниците. Вестникът е създаден от група лишени от свобода след серия от обучителни занимания с тях на експерта по проекта "Свобода зад решетките" Снежанка Николова.
"Първата ни среща с бъдещите журналисти беше през юни. Обучавахме ги как се пише статия и есе и как се взема интервю, правихме анализ на други издания, вестници и медии.
Първоначално бяха 15 човека, трима вече излязоха на свобода и сега пишещите са осем. Решихме, че това ще бъде редакторски екип, който ще разказва на страниците на вестника за своите вълнения, вдъхновения, проблеми и преодолени страхове зад стените на затвора", разказа Снежанка Николова.
Един от новите журналисти разказа, че е имал задача да напише материал за някой празник.
"Избрах 22 септември – Деня на независимостта на България. Реших, че ако просто извадя информация за този ден от библиотеката, материалът ще бъде скучен и никой няма да го прочете. Искаше ми се да напиша за това как празнуват затворниците и как се чувстват по време на празниците, но пък не исках текстът ми да звучи тъжно и плачливо. Затова и го написах така, с малко чувство за хумор и самоирония. Без да искам, съм оформил фейлетон", разказа лишеният от свобода.

Стр. 4

в. Капитал Daily | Ясен БОРИСЛАВОВ в reduta.bg | 08.03.2016

1. Пълно отсъствие на принцип и чест е първият закон на медийното помиярство. Важното е да се гъделичка любопитството на публиката. Всичко останало е без значение.
2. Честа и напълно безпринципна смяна на симпатии и антипатии. Нарича се "таблоиден катарзис". Например – наближават избори. Бъдещият премиер се нарича само Боко Тиквата и така месец, два или три. После внезапно тонът се сменя, ясно защо. Тези кампании обикновено са продуцирани от външни за медиата фактори.
3. Медийният помияр постоянно върти опашка в две противоположни посоки. Умилква се и на публиката, и на властта. Става дума за най-широката публика, която е и най-малко взискателна към добър вкус или достоверност и която няма навик да забелязва, че днес твърдят едно, а преди седмица са твърдели обратното.
Към властта обноската е винаги сервилна и угодническа – или добро, или нищо. Характерни заглавия: "Цецо Цветанов тича по осем километра", "Фандъкова заспива с Достоевски","Бойко без почивка от 9 години".
4. Медийният помияр охотно участва в публични разправи с неудобни за моментната политическа конюнктура лица, примерно Христо Иванов, Лозан Панов или Радан Кънев. Тези са актуалните, но при следващо правителство може да са други. Ако няма нещо компрометиращо в наличност, може винаги да се измисли. Това е основно предназначение на медийния помияр – да бъде употребяван политически.
5. Помиярските медии моделират свой сурогатен елит, като налагат и представата, че това е каймакът на обществото. Става дума за фолк певици, плеймейтки, актуални политици, герои от криминалния ъндърграунд, бизнесмени, актьори, спортисти, тв водещи, лорд Евгени Минчев, участници в "Биг брадър" и разни други реалити формати. Внушението е, че всъщност това е животът – помиярски лунапарк.
6. Всички текстове са като правени на един калъп – някаква компютърна програма, която подрежда едни и същи думи по един и същ начин. Само имената на хората се сменят.
7.Размиване на границата между сериозно и несериозно и отразяване на измислена действителност са основни помиярски техники. Моделира се един полуизмислен свят и после се отразява.
8. Също като уличните кучета и тези медии са по-ефективни, когато са групирани в глутници. Груповото помиярство позволява по-лесно да се клонира една откровена лъжа и да се вгради в съзнанието на аудиторията като истина.
Помиярската мисия: организирано и методично затъпяване на населението. Работата на нормалните медии е чрез тях обществото да научава какво му се случва и какво да очаква. Основна грижа на медийния помияр е това да не става.

Стр. 9

Милена Петрова I 7.03.2016

За феновете на белота нова интерактивна игра

Орентираната към мултиплеър игри платформа на Фортегеймс добави към вече популярната игра на белот и игра на билярд. Играта е достъпна както на компютър и във Фейсбук във Facebook App Center , така и за мобилни устройства чрез платформите App Store и Google Play .<a href="http://fortegames.com">Fortegames.com</a> предоставя чрез игрите и социален елемент , чрез който играчите лесно могат да създават нови приятелства и да се съревноват с реални хора.
Амбицията и мотивацията на екипа чрез създаването на игрите Белот и Билярд е да създаде най-доброто преживяване .

www.vesti.bg | 07.03.2016  

Медийната група е с най-големи приходи на българския медиен пазар за миналата година, най-голям дял от зрителската аудитория* и безпрецедентни резултати на онлайн бизнеса

„С огромно задоволство обобщаваме резултатите си за 2015 г. и сега, когато анализираме данните, включително и финансовите отчети, можем да кажем, че сме изключително щастливи от рекордните резултати, които постигна нашата медийна група във всички бизнес направления“, коментира Дидие Щосел, главен изпълнителен директор на Нова Броудкастинг Груп.
„Това е най-успешната година за Нова Броудкастинг Груп. През 2015 г. медийната група се превърна в най-голямото медийно предприятие в страната с най-много зрители, Нова бе най-гледаната телевизия в България и за първи път в историята на медийната група през последните 15 години отчетохме най-големи приходи на българския пазар, и съответно по-големи приходи от тези на конкурентната медийна група. Затова бихме искали да благодарим на нашата многобройна публика и на нашите клиенти и партньори, които повярваха в нас и ни се довериха“, добави Дидие Щосел.

Най-високи приходи за 2015 г.

Публикуваните финансови отчети на компанията собственик MTG, както и тези на нейния конкурент показват, че за първи път в историята на медийната група през последните 15 години Нова Броудкастинг Груп отчита най-високи приходи на българския медиен пазар през 2015 г. През същата година компанията генерира и най-голям ръст в приходите – ръст от над 17% средно за цялата година. Финансовите успехи са забележителни и способстват за отчетения за първи път за последните 6-7 години ръст на рекламния пазар в България.
„За първи път в своята история компанията извоюва престижното първо място на българската медийна сцена, като се превърна в най-голямото и водещо медийно предприятие в страната по ключово важни критерии. Рекордните резултати, които постигнахме във всички бизнес направления – от двуцифрен ръст в приходите от телевизионна реклама и ръст в пазарния дял, през лидерството, което извоювахме по отношение на активната зрителска аудитория до безпрецедентните успехи на онлайн бизнеса, са безспорно доказателство, че вървим в правилна посока. Доверието и подкрепата от страна на нашата публика, клиенти и партньори са най-доброто възнаграждение на нашите усилия“, коментира Вики Политова, главен оперативен директор на Нова Броудкастинг Груп.
Успехите на българското подразделение бяха подчертани и от главния изпълнителен директор на MTG Йорген Мадсен Линдеман, който в конферентен разговор с инвеститори при обявяването на резултатите на компанията майка, съобщи, че отчетените приходи за България изпъкват на фона на цялата медийна група. Според него Нова Броудкастинг Груп се е позиционирала като категоричен лидер в телевизионния и дигиталния бизнес в България.

Най-голям дял от аудиторията:

Нова бе най-гледаната медия в страната с най-голям дял на зрителска аудитория в България. През 2015 г. Нова увеличи значително дела на зрителите си във всички най-важни за рекламодателите таргет групи (графика 1), като ръстът в най-атрактивната за тях група – 18-49 е с цели 19%, спрямо 2014 г..
Нова е лидер и на ниво група (Нова Броудкастинг Груп и представляваните от нея канали) с над 40% дял* от зрителската аудитория и цели 10 пункта преднина спрямо втората медийна група.

Лидер в онлайн медийния бизнес в България

Успехите на дигиталния бизнес на медийната група категорично могат да се определят като безпрецедентни. Най-динамично развиващото се онлайн портфолио достига до 80% от онлайн потребителите в страната или с над 30 пункта преднина пред следващата онлайн медийна група. А световната тенденция за увеличаване на популярността на онлайн видеото може да се проследи ясно в портфолиото на групата – над милиард и двеста милиона гледания за 2015 г., отчетени в онлайн платформите на Нова Броудкастинг Груп, в които се сервира видео. Сред уникалните рекламни възможности, които медийната група предлага на своите клиенти, е достигането до над 1 млн. уникални потребители в рамките на 24 часа. Не на последно място медийната група е двигател на иновации и на онлайн медийния пазар в България с въвеждането на I-TRP през 2014 г.
Целенасоченото стратегическо управление през последните няколко години превърнаха Нова Броудкастинг Груп в най-голямото и успешно медийно предприятие в България с най-много зрители.
„Вярваме, че успехите ни няма да спрат до тук. Гледаме уверено в бъдещето, защото имаме ясна визия за развитието на нашия бизнес“, обобщи Дидие Щосел.

Оригинална публикация

United Partners I 07.03.2016 

В момента се приемат кандидатури за Програмата Start Path Global 2016

Технологиите и данните променят начина, по който потребителите и предприятията си взаимодействат, пораждайки необходимостта от извеждане на нови идеи на пазара с по-голяма скорост. Подходящото партньорство корпорация—стартиращо предприятие дава на вторите ускорение за достигане на по-голям мащаб на иновативните им решения.

Програмата Start Path Global 2016 на MasterCard е създадена с тази цел и обяви покана за представяне на кандидатури по целия свят. От 2014 г. насам, Start Path е предоставила разнообразна оперативна подкрепа, менторство и инвестиции за разработване на следващото поколение търговски решения на повече от 60 стартиращи предприятия.

Вече и българските стартъпи също имат възможност да се включат в програмата

Старт Path пожъна успех в Европа и засилва търсенето си тук, като продължава да напомня за иновативния потенциал на региона. В Европа, програмата в момента работи в тясно сътрудничество с новостартиращи предприятия, включително Rainbird, dopay, Invoice Sharing и Universal Basket.

Един от участниците в Start Path 2015 – Rainbird, използва своята технология за изкуствен интелект (AI), за разработване на инструмент за MasterCard – съветник за продажбите. Софтуерът на Rainbird ще улови знанията и опита в текущата функция на продажбите и ще го кодира в софтуер, който да се самообучава с времето и от опита, за да внесе ефективност в работата на екипа по продажбите за Великобритания, който работи с банки, за предоставяне на схеми за лоялност и други бонуси към карти.

Със седалище в Норич, Rainbird беше избрана да бъде част от последния Световен клас – ноември 2015 от програмата Start Path на MasterCard. От 2014 г. насам, Start Path е работила с повече от 60 стартиращи предприятия и им е помогнала да се разраснат, като им е предоставяла финансиране и възможности за бизнес. С участието си в Start Path Global, Rainbird получи нова бизнес възможност в рамките на функцията по продажбите на MasterCard, както и достъп до търговските й партньори и адаптирано менторство от множество експерти на MasterCard.

„Стартиращите предприятия активно експериментират с нови решения, насочени към променянето на статуквото в широк спектър от отрасли, включително финансови услуги, търговия на дребно и здравеопазване“, каза Стефан Вайпър, Ръководител на глобалната програма Start Path на MasterCard. „Можем да осигурим критична подкрепа чрез оперативен опит и достъп до постоянен поток от клиенти, канали и партньори. Само за две години Start Path Global натрупа стабилна история в това да помага на стартиращи предприятия да трансформират иновациите в устойчиви бизнес предложения.“

Rainbird е само един пример за това как Start Path си партнира със стартиращите предприятия, за разработване и тестване на следващото поколение технологични решения. Start Path помага на няколко други стартиращи предприятия от този клас за проучване на нови пазари и стопански дейности.

Екипът на Start Path също току-що започна работа с dopay, стартиращо предприятие, с централа в Обединеното кралство, което дава възможност на работодателите да плащат по електронен път заплатите на служителите, които нямат банкови сметки; Universal Basket, също със седалище в Обединеното кралство, е универсална кошница за пазаруване, която позволява на потребителите да купуват продукти от няколко търговци на дребно, но да плащат само на една виртуална каса; Invoice Sharing, базирана в Холандия, е безплатна платформа за разпространение на електронни фактури. Като част от програмата, dopay, Universal Basket и Invoice Sharing получават достъп до глобалната мрежа от експерти на MasterCard, връзки с търговските партньори на MasterCard, както и възможността да се интегрират с продукти и инструменти на MasterCard.

Всяко тримесечие в програмата Start Path на MasterCard се набира нов клас стартиращи предприятия, които да преминат през шестмесечната виртуална програма. В момента по програмата се приемат кандидатури за следващия клас. Срокът за подаване на документите е до 21.03.2016 г.

Как да кандидатствате за Start Path Global

1. Подайте кандидатурата си на www.f6s.com/mastercardstartpathglobal2016 до 17 ч. гринуичко време, понеделник, 21 март 2016 г.
2. Ще получите потвърждение, че сте кандидатствали, по имейл от екипа на Start Path.
o Някои компании ще получат обаждане от екипа на Start Path за по-нататъшно обсъждане на кандидатурата.
3. Екипът на Start Path ще покани 20 фирми на Конкурс в Торонто на 11 и 12 май 2016 г.
o Конкурсът е възможност не само да се явите на подбора за програмата, но също така и да се срещнете с партньорите на програмата от големите марки.
4. Осем фирми ще получат предложение да се включат в програмата.
5. Програмата ще започне със седмица на „потапяне“ през юни 2016 г. (мястото предстои да бъде уточнено)

За информиране на заинтересованите групи за процеса на кандидатстване ще бъдат проведени две информационни срещи:
• сряда, 16 март, 9 ч сутринта гринуичко време
• сряда, 16 март, 17 ч гринуичко време

=край=
За MasterCard Start Path
MasterCard Start Path е глобална инициатива за подкрепа на иновативни стартиращи компании в начален етап на развитие, които разработват следващото поколение търговски решения. Start Path е лансирана в края на 2013 г. с цел да се съдейства на стартъпи чрез партньорства да разширят бизнеса си по-бързо, отколкото биха могли сами. Стартиращите компании могат да се възползват от знанията на експертите от глобална мрежа на MasterCard, да имат достъп до клиенти и партньори на MasterCard, както и от възможността да въвеждат иновации в топ MasterCard решения. За повече информация посетете www.startpath.com или следвайте MasterCard Start Path в Twitter @MAStartPath.

БАПРА I 2.03.2016

БАПРА е един от най-активните й членове

2 март 2016 г., София: Международната организация на комуникационните консултанти (ICCO) бе обявена за най-добрата асоциация в света, преборвайки 4 асоциации, достигнали до финалната надпревара, сред които и Кралския институт на лицензираните оценители (RICS).

„Това е изключително признание за ICCO. Горд съм, че имам честта да бъда президент на тази изключителна организация, обединяваща 33 държави от всички континенти с над 2 500 PR компании. В цялата си история ICCO никога не е била по-стабилна, по-влиятелна и толкова силно изразен лидер на световния пазар. Сега точно ние задаваме тенденциите в нашия бизнес и ICCO е марка за високо качество“, каза президентът на ICCO Максим Бехар, който е основател и изпълнителен директор на M3 Communications Group, Inc. като не пропусна да отбележи заслугата на оперативното ръководство и екипа на организацията в Лондон.

„БАПРА е един от най-активните членове на ICCO и за всички нас е професионално удоволствие да сме част от тази престижна общност. Благодарение на членството си в ICCO българският ПР бизнес може да предложи на клиентите и обществото най-добрите, най-новите и най-ефективните решения в областта на комуникациите“, коментира Деница Сачева, основател на ПР агенция Интелдей Солушънс и Председател на Българската асоциация на ПР агенциите.

Наградата бе връчена като признание за впечатляващите постижения на целите на организацията през 2015 г., сред които увеличаване на членовете и на оборота й. През периода 2014-2015 г. към организацията се присъединяват 3 асоциации – Канада, Нигерия и Казахстан, както и 8 консултантски компании и мрежи. Асоциацията обхваща 32 държави в света, представлявайки съвкупно 2 500 PR компании. Оборотът на асоциацията бележи ръст с 46 %. За крайната оценка са взети предвид и нарастващата ангажираност и влияние на асоциацията. За да се увеличи възприемането на ICCO като лидер в глобалната PR индустрия, асоциацията стана спонсор на конкурса за младежи на рекламния фестивал „Лайънс“ в Кан.

За БАПРА:
Българска асоциация на ПР агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г. като независима и доброволна организация с нестопанска цел да подпомага и утвърждава ПР-а като дейност в полза на развитието на съвременното общество. БАПРА работи за подобряване партньорството на ПР бизнеса у нас с държавната и местната власт, академичните среди, бизнеса, граждански организации и медиите. Членове на БАПРА са най-авторитетните компании за комуникационни услуги на българския пазар. Всички членуващи компании в асоциацията приемат Етичния кодекс на ПР специалистите в България. Всяка година БАПРА организира единствения конкурс в областта на маркетинговите комуникации с изцяло международно жури – BAPRA Bright Awards, и регионалния ПР форум – Sofia PR Summit.
Twitter: @BAPRABulgaria
Facebook: https://www.facebook.com/BAPRA.Bulgaria?ref=hl
Web-site: www.bapra.bg

За ICCO:
Световната ПР организация (ICCO) е гласът на ПР консултантите по света. Членовете на ICCO са национални асоциоциации от 33 страни по целия свят в Европа, Африка, Азия, Северна и Южна Америка и Австралия. Заедно тези асоциации представляват 2 500 ПР компании.
Web-site: www.iccopr.com

Dariknews.bg I 2.03.2016

Журналистът Петко Бочаров почина на 97-годишна възраст, съобщиха на БТА от семейството му.

Петко Бочаров е роден на 19 февруари 1919 година в София. Завършва Американския колеж, а след това право в Софийския университет.

От 1952 година работи в Българската телеграфна агенция, първоначално като преводач от английски език, а впоследствие заема длъжността заместник главен редактор.

Между 1981 и 1993 година участва с новини и коментари във „Всяка неделя". Има редовни рубрики по БНТ, в радио „Свободна Европа" и в „Дойче веле".

Той произнася и фразата "Да, ама не".

През 1983 г. се пенсионира.

Петко Бочаров има един син от първата си съпруга, която умира през 1978 г.

Оригинална публикация

в. Сега | Антоан НИКОЛОВ | 02.03.2016

Българският журналист Борис Анзов бе ранен при обстрел в Сирия вчера. Той е бил част от група репортери, които са се натъкнали на минохвъргачен огън край пограничния град Кансаба. Анзов обясни пред "Сега", че журналистите са били нападнати, докато вземали интервю от местни жители.
Роденият в Гоце Делчев българин е бил уцелен в ръката, но за щастие пораженията не са сериозни. "Добре, че беше един руски войник, който ме повали на земята по време на стрелбата. Благодарение на него оцелях. В момента всичко е под контрол", разказа той. И добави, че руски войници са транспортирали всички журналисти към тяхната база в сирийската провинция Латакия. Други български репортери с него не е имало. Пострадали са още трима журналисти от Канада и Китай, които също са получили само леки наранявания.
Според руската агенция ТАСС осем снаряда са били изстреляни по групата. Те са паднали на разстояние от 150 до 400 метра от журналистите. Представителят на Министерството на отбраната на Руската федерация Игор Конашенков обясни, че изстрелите са били от турската страна на границата. По данни на сирийската армия обстрелът е извършен от ислямистката групировка "Джабхат ан-Нусра", която е изключена от споразумението за примирие.
От българското външно министерство коментираха пред "Сега", че не разполагат с информация по случая, тъй като Борис Анзов не се е свързвал с посолството ни в Дамаск, откакто е в Сирия.
В момента Борис Анзов работи за собствения си сайт "Мост Медия". Преди това той отразяваше събитията в Украйна като кореспондент на "Топ Преса".

Стр. 4