Продуцентът на “Шеф под прикритие” ЯВОР ПОПОВ: Попаднахме на откровени МЪРЗЕЛИ И МРЪНКАЧИ

в. Жълт Труд | Емилия ДИМОВА | 24.02.2016

Шеф под прикритие", новото предаване на Нова телевизия, заинтригува аудиторията с необичайния поглед към бизнес средата и работните отношения в големи български компании. Направено е по световен формат в жанра на документалното риалити и е сниман при спазване на строги правила, без сценарий, като участниците в предаванията са работещи във фирмите хора, заснети в естествената им работна среда. Продуцент на българската версия е Явор Попов, в чиято филмография са документалните филми "Опасно близо" за Лили Иванова, "Балчишко лято", "Ромео и Жулиета от Тракия"; делничните предавания "Часът на мама" и "Денят е прекрасен", излъчваното 12 сезона документално риалити "Такъв е животът", поредицата "Нашите момичета" и др.

- Какво ви привлече като продуцент към този проект, г-н Попов?

- От 10 години работя предимно документални риалити предавания, каквито бяха всички сезони на "Такъв е животът" и "Нашите момичета". "Шеф под прикритие" е най-доброто, до което съм се докосвал в този жанр. В предаването има съспенс, човещина, комуникира се фирмена култура и не на последно място, присъства щедрост – добродетел, която дълбоко уважавам. Форматът е много успешен в целия свят и много се радвам, че се възприема така добре и в България.

- Посетили сте компании със силно присъствие в родния бизнес, но дали заснетият материал дава реална представа за трудовите отношения у нас? В досега излъчените епизоди наемният работник се представя като етичен към работодателя и фирмата човек, което доста се разминава с мнението на шефовете в частния бизнес. Дали героите щяха да се покажат в друга светлина, ако не присъстваше камерата?

- От опит знам, че камерата не променя човека, а действа като катализатор на чувствата и мислите. Смятам, че героите, които снимахме, са си такива и без камера. Намерихме сърцати и работливи хора, но да, имаше и служители, които от добро сърце нарушават правилата, попаднахме и на откровени мързели и мрънкачи. За мен е важно да се разбере, че коректният бизнес влияе върху коректния начин на мислене и поведение на изпълнителите. Добрият работник и служител е безценен, а всички други са заменими. Няма значение дали е роднина или познат. Правилото е едно: работата да е добре свършена, в точните срокове и норми! И съответно, заплатена според уговореното.

- Как открихте и склонихте мениджъри, които да оставят шефските си офиси и да слязат в производството, и имаше ли хора, които ви отказаха?

- Започнахме със сериозно проучване в интернет. Исках шефовете, които участват в предаването, да са градивни хора и лидери. Да имат отношение към бизнеса и към хората си. Да не се свенят да изказват мнението си пред всички. Някои от тези, които поканихме, отказаха поради липса на време. Други отговориха в стил "не искам да се забърквам в нещо, което не мога да контролирам", "от къде на къде ще ви пускам да снимате в базите ни" или "страх ни е да си показваме бизнеса". Имаше и двама, на които пък ние отказахме – искаха да контролират работния ни процес, което е неприемливо за нас.

- А случи ли се шеф да остане без "прикритие", да го разконспирират?

- От излъчените до момента епизоди това точно се случи в "Аладин фуудс". Няма да е коректно да ви кажа за останалите. Гледайте ги.

- Имаше ли неприятни за босовете ситуации и констатации? Изобщо скъсяването на дистанцията между тях и персонала помогна ли им да подобрят работата, или да открият нелоялни кадри?

- Имаше, и то доста, такива моменти. Никола Николов (пици "Доминос") разбра какво се случва с доставчиците му, когато закъснеят, и се ангажира да подобри сроковете. Аладин Харфан ("Аладин фуудс") видя, че е необходимо преди да се пратят по обектите, хората да бъдат обучени, научи много за мотивацията на персонала, за проблемите на работните смени. Богдан Хаджиянчев (магазини "Вюрт") се убеди, че се случва от склада да се пращат към магазините стоки с изтичащ срок на годност и научи, че софтуерът, който обслужва всички офиси и складове на компанията, редовно засича. Калоян Ганев ("Аутобокс експрес сервиз") разбра за нередности в един от сервизите. Редно е да говоря само за излъчените до момента епизоди, но ще ви отворя една вратичка: в един от предстоящите ще видите шеф на компания, който попадна в екип с непродуктивен и нелоялен служител, чиято работа определено вредеше на фирмата. Ще видите какво се случи. Аз лично изтръпнах, когато гледах тази сцена.

- Затрогваща е щедростта на босовете към хората от персонала, показали високи професионални и морални качества, но дали ще бъде реализирана?

- Голямата част от жестовете вече са изпълнени, а други са в процес. Не мога тук да изброя всичко конкретно, защото е много, а и някои от ангажиментите са за дълъг период от време. Но ми е неприятно недоверието, което се изразява в подобни случаи. Някои от участниците в предаването са хора, чиито компании правят по 10-15 милиона печалба на година, работят с фирми от цял свят, разбират се по телефона за големи сделки, а договорите са проформа. Мислите ли, че такъв човек ще си очерни името, за да спести 10 или 20 хиляди лева например? Недоверието е неоправдано.

- Смятате ли да продължите тази тема с разкази на хората за благодатните промени в живота им, в работата им, след като са били наградени?

- С колегите от Нова телевизия решихме да публикуваме снимки, които да показват какво се случва с героите след участието им в предаването.

- Какво е бъдещето на проекта, очаквате ли продължение?

- България е малка страна – всички се познават. Дори Нова телевизия да реши да направим втори сезон, трябва да мине повече от година, за да може той да се реализира.

Стр. 9

ПРОДУЦЕНТЪТ е изкупителната жертва на ниския РЕЙТИНГ

в. Седмичен Труд | Емилия ДИМОВА | 18.01.2012

Преди кризата беше по-лесно външна продукция да влезе в телевизия, смята Явор Попов от "Супернова Медия" 

Явор Попов е съпродуцент в "Супернова Медия" /заедно с режисьорката Милена Будинова/ и е във вече шестгодишно партньорство с bTV. Освен предаванията "Часът на мама" и "Денят е прекрасен", фирмата създаде документални поредици, някои от които пионерски за родния ефир като "Такъв е животът". Сега върви осмата част за геройството "Да бъдеш родител". Първият сезон на документалното риалити получи отличието в категория "Шоу с истински житейски ситуации на 12-ия медиен фестивал в Албена, а поредицата "Новите българи" е награждавана за най-добро тв предаване в категория "Риалити" и с Grand Prix за най-добро предаване в развлекателния жанр.
Продуцентската къща направи риалити поредицата "Опасно близо" за живота на Лили Иванова и "Нашите момичета: Футболни съпруги", както и предаването "Метрополис", което беше спряно скоро след излъчването му. Разговаряме с Явор Попов за правилата на сътрудничеството между външните изпълнители и телевизиите, които не винаги са еднакво изгодни за двете страни.

- По какви критерии телевизиите избират продуцентските къщи, с които да осъществят даден проект?

- Честно казано, нямам никаква представа! Има много интереси в този бизнес, а оттук произлизат и много намеси в работата. Все още си мисля, че ако имаш добра идея и ти повярват, че ще я направиш за немного пари – може и да стане.

- "Супернова Медия" беше сред пионерите на риалити форматите в нашия ефир /"Такъв е животът" е договарян още през 2005-а/. По-лесно ли беше тогава външна продукция да влезе в програмната схема на една телевизия?

- Условията оттогава до днес много се измениха. Преди кризата в България имаше бизнес, телевизиите разполагаха с големи бюджети и бяха склонни да пробват и рискуват повече. Сега е много по-сбито откъм бюджети, но като че ли може да се работи с повече телевизии.

- Но вие работите главно с bTV. Това ваше предпочитание ли е, или се ангажирате с някаква клауза да не работите и за конкуренцията?

- Не е предпочитание – така се случва. bTV до момента имат силна социална ангажираност и нашите проекти, макар и много трудно, намират почва там. Нямаме клаузи да не работим с конкуренти и много се надявам никога да нямаме.

- Присъствието на чужди продуцентски компании ще изостри ли конкуренцията в ефира?

- Това е вече факт. Откакто се появиха двете компании, гравитиращи около Нова телевизия и bTV/"Паприка Латино" и "МедиаПро Ентъртейнмънт" – бел.ред./, конкуренцията вече се изостри. Според мен по-лоши са последиците от свързаността между телевизия и продуцентска компания. Наблюдаваме няколко такива феномена на българския пазар. Категорично смятам, че от такива връзки зрителят не печели нищо, защото създадените в подобен съюз предавания са изградени на идеята за по-голяма печалба или печалба между близки лица и се произвеждат в неконкурентна среда.

- Миналата година започнахте "Метрополис" в Нова, но предаването падна. Помоему беше много интересно и различно, но зле позиционирано /в 20 ч.-бел. ред./. Възможно ли е продуцентът да предяви претенции за часа на излъчване или да защити проекта си срещу рейтингов срив поради неподходящо избрано време? Обратното би означавало, че той е заложник и изкупителна жертва на рейтинга.

- Наистина "Метрополис" е прекрасно предаване, което беше зле позиционирано. Това се доказа по време на повторенията през август /от 18 ч. в неделя/, когато на моменти имаше по-висок рейтинг и от bTV. Надявам се тази грешка да се избегне при следващите излъчвания на формата. Но каквито и претенции да имаш за часа на излъчване, в крайна сметка телевизията решава. А трудно можеш да защитиш проект, които тя вече е нарочила. Рейтингът е резултат на много фактори и един от най-важните е волята на медията за бъдещето на определено предаване.

- Външните продуценти получават ли пари от рекламните постъпления? Могат ли те да бъдат предмет на договора помежду ви или рекламите са изцяло за телевизията?

- Ако говорим за големите телевизии – това е утопия. Никой няма да те остави да му бъркаш в кацата с меда. Ами така де: дал си сума ти пари, за да създадеш телевизия, платил си на бая политици, за да вземеш лиценз и ще дадеш от каймака на някой продуцент?! Абсурд! Ако ти е роднина или е подставено лице – може и да става, не знам. Но нека да бъдем реалисти и да не си правим излишни илюзии.

- Вие сте сред членовете на Асоциацията на телевизионните продуценти. Каквотрябва да се промени, за да добавите и прилагателното "независими" в името на сдружението?

- Мисля, че няма как това да стане в близките години. Противоестествено е в зависима и слаба България всички продуценти да са независими. Трябва да сме апостоли, за да се противопоставим на апатията на цял един народ!

- След натрупания опит в документалните поредици има ли амбиции "Супернова Медия" да прави и игрален сериал?

- През годините много проекти ни минаха през ръцете. Едни се реализираха, други не. Имахме и проект за сериал по чужд формат, но нищо не стана. В близко бъдеще нямаме такива планове.

- А успя ли вашата фирма да се вреди до европейски пари по някоя от оперативните програми, за да купи ново оборудване и техника?

- Думата "вреди" не ми харесва. Кандидатствахме два пъти и втория успяхме. Но не защото някой ни уреди, а защото след първия неуспех наехме на работа във фирмата ни специалист по усвояване на пари от европейски програми. Още пари не сме видели, но договор за хубава камера подписахме.

- Кои са най-важните проекти, които ще осъществявате през 2012 г.?

- Към момента се излъчва "Такъв е животът: Да бъдеш родител" по bTV и предаването "Улисима" по UTILISIMA. Не мога да кажа за другите проекти, защото телевизиите преценяват кога да обявят новите си предавания. Мога да кажа, че тази година сме фокусирани върху нещата, в които сме добри – да създаваме позитивни и емоционални предавания.

Стр. 28