Водещ: Сега ще разберем какво прави общината, за да премахне опасните билбордове по кръстовищата в София. Нашият репортер Екатерина Анева би трябвало да е с Иво Пенев, той е началник сектор „Контрол на рекламната дейност” в Столичния инспекторат. Започва ли вече премахването на билбордовете в столицата?
Репортер: Намираме се на ъгъла на булевардите „Жулио Кюри” и „Драган Цанков”. Точно докато ти ме анонсираше, освен че се замислих за синята зона, тъй като и аз имам проблем с платеното паркиране, се замислих и как е възможно едно такова огромно съоръжение да бъде поставено незаконно. Всъщност тези незаконни съоръжения са над 380 и тяхното премахване започна още в началото на август месец. Г-н Пенев, вие заедно с г-н Диков преди една година в нашето предаване казахте, че ще започнете премахването. Но нека да започнем с това, как е възможно нещо толкова голямо да бъде поставено незаконно?
Иво Пенев: Ами в течение на години в София много билбордове бяха поставени по начин, по който не отговаря на изискванията на Наредбата за рекламната дейност. Започнахме вече поетапното премахване на всички онези билбордове, които не отговарят на изискванията, а именно, поставени са извън точките на новата схема, извън правилата за поставяне. Имаме такива, които са поставени без разрешение за поставяне, т.е. никога не е издавано такова, имаме и такива, които са поставени на правно основание, но вече от един момент те противоречат на новите правила.
Репортер: Ето този билборд, който виждаме в дъното, ще бъде премахнат буквално след няколко минути. Аз искам да ви попитам обаче защо толкова много билбордове се оказаха извън закона? И пак ви задавам въпроса, това е огромно съоръжение, как се поставя незабелязано?
Иво Пенев: Ами повечето от тези билбордове са поставяни във време, когато нямахме съвсем изчистени отношения както от законова гл.т., знаете, че имаше един момент, когато наредбата за рекламната дейност беше обжалвана и дори не действаше дори в продължение на година и половина.
Репортер: Т.е. този период е използван?
Иво Пенев: Да, беше използван от някои лица да поставят подобни билбордове. Вече имаме момент, в който нещата са регламентирани, имаме действаща наредба, имаме правила, от началото на лятото, сега имаме и фирма, която чрез конкурс може да демонтира такива съоръжения.
Репортер: Прекъсвам ви за секунда само да дам информация на нашите зрители, че беше даден доста голям гратисен период на собствениците на тези незаконно поставени билбордове да ги премахнат сами. Колко от тях обаче не бяха премахнати доброволно?
Иво Пенев: Ами не се премахват билбордове, ако няма съответната процедура, която да се извърви, а именно заповед за премахване, която да бъде връчена по надлежен ред.
Репортер: Колко такива заповеди са издадени към момента?
Иво Пенев: Към момента има издадени над 50 такива заповеди само за последния месец. 40 билборда вече са премахнати от 3 август досега, които са съоръжения изцяло присъстващи в центъра на града ни и в обхвата на кръстовище. Искам да кажа, че по новите правила 50 м е минималното отстояние преди кръстовище за тези билбордове и 30 м след кръстовища. На известните собственици на тези съоръжения връчваме заповедите и досега нямаме случай, в който те да не са изпълнили тези заповеди. 25 билборда в последните 3 седмици бяха премахнати.
Репортер: Днес колко ще бъдат премахнати? Всъщност и от днес нататък.
Иво Пенев: Днес ще бъдат премахнати нови 4 билборда, те ще бъдат премахнати принудително, тъй като собственикът на тези съоръжения е неизвестен. Искам да подчертая, че за нас един билборд се води на неизвестен собственик тогава, когато на неговото тяло няма табелка, която е задължителна, която да обозначи кога е издадено разрешението за поставяне, на кой е, както и телефон за контакт с това лице.
Репортер: Все пак на мене ми е изключително интересно как общината ще си възстанови разходите? Тъй като знаете, че по закон, когато един собственик не премахне незаконен обект, независимо дали той е билборд, табела или сграда, и това бъде направено от общината, общината има право да си поиска разходите, дори по съдебен път. Когато са неизвестни собствениците обаче общината как ще си възстанови тези пари?
Иво Пенев: Това е така. Именно затова е предвиден този бюджет, с който ще премахваме не само рекламни съоръжения, в този бюджет се включва премахването и на гаражни клетки, включва се премахването и на преместваеми обекти като павилиони и други подобни, телефонни кабинки, които също са поставени незаконно. Няма как да си възстановим разходите от неизвестни собственици, които са поставили такива елементи. Но именно затова е тази процедура да може да се премахва, така че правилата да бъдат спазвани.
Репортер: Какъв е този бюджет, ориентировъчно да кажете?
Иво Пенев: Не мога да кажа с точност какъв е бюджет,т отговарям за премахването на рекламните съоръжения и колкото повече премахваме, толкова по-добре. За наша радост, по-голяма част от тези билбордове са на известни собственици, много малка част от тях са на такива, които са неизвестни, така че няма да ни струва никак скъпо да премахнем всички онези съоръжения, които сега присъстват в кръстовищата и които са абсолютно незаконни.
Репортер: Аз ви зададох този въпрос в контекста на този скандал, който тече в момента със синята зона, тъй като в интернет пространството има именно такива обвинения към общината, че те искат да вземат пари от софиянци, които трябва и им се налага да паркират, за да ги вложат в други дейности на общината, които по някакъв начин не са свързани с паркирането. Естествено вие не сте отговорен за това нещо, но просто уточнявам защо ви зададох този въпрос. Искам обаче да разширя темата, тъй като освен тези билбордове, вие започнахте и премахването на нерегламентирано поставени табели по сградите. Това са тези рекламни табели на различни офиси и фирми, които висят навсякъде по жилищните сгради. Докъде стигна това премахване, тъй като именно по тази наредба те са незаконни?
Иво Пенев: Да, значи ние работим много активно в тази посока, и то в продължение на вече 3 години. Сега, ако някой се разходи по бул. Витоша, ще види, че няма нито една рекламна или информационна табела, която да присъства на фасадата на сградите там, което ние го считаме за успех, тъй като в продължение на години там присъстваха всякакви съоръжения. Така и на много голяма част от улиците, особено в централна градска част, която е историческият център на София. Над 440 протоколи сме направили само за тази година за подобни табелки. Искам да подчертая, че собствениците се съобразяват, собствениците на такива елементи се съобразяват с предписанията и почти не ни се налага да съставяме актове и да налагаме глоби, което улеснява и нашата работа.
Репортер: Според въпросната наредба незаконни са не само табелите, коти оса поставени нерегламентирано, но и такива, които се намират върху жилищни сгради. Обяснете обаче защо има много хора,които въпреки голямата акция и кампания, която направихте, не са наясно?
Иво Пенев: Точно така. Значи, голяма част от жилищните сгради в центъра се ползват като офиси, от там идва проблемът. Тъй като хората, които ползват този офис, искат да се обозначат. Но тъй като сградите са с жилищен статут, те нямат това право, тъй като наредбата забранява на жилищни сгради да бъдат поставяни каквито и да било съоръжения.
Репортер: Т.е. наредбата идва при едно заварено положение, тъй като особено в централната част, там, където няма бизнес и офис сгради, е пълно с такива табели, защото просто е пълно с офиси?
Иво Пенев: Ами аз подкрепям тази законодателна инициатива жилищните сгради да бъдат защитени, фасадите им, това са лицата на сградите, няма как върху лицето на една красива сграда, особено в центъра, където тези сгради представляват архитектурна и културна забележителност, да бъдат закрити от рекламни табели. В крайна сметка има и други варианти за реклама на офисите, могат да ползват стълбовете на улично осветление, с указателни табели.
Репортер: Това щеше да е и следващият ми въпрос, как стои въпросът с поставянето на такива табели по различните дървета, включително, аз тука виждам такива, които са поставени и по дървета, те как се узаконяват?
Иво Пенев: Това са незаконни елементи, които са на дърветата. Много активни сме и в това отношение. Даже точно срещу тази фирма, която поставя по дърветата тези елементи, провеждаме много агресивна, бих казал, агресивни контролни действия, съставихме редица актове на това лице, ще продължим да го правим, като стълбовете са единственото място, където може законно да се поставят такива табели до 6 на един обект.
Водещ: Може ли да попитаме твоя събеседник, колко по неговите преценки са незаконните билбордове в София, които трябва да бъдат премахнати?
Репортер: Ние в началото започнахме с това, но може би наистина не стана ясно за зрителите. Колко са билбордовете, които трябва да бъдат премахнати?
Иво Пенев: Не мога да кажа с точност, тъй като дефиницията незаконносъобразно е доста широка по отношение на рекламните елементи. Ще бъдат премахнати билбордове както такива, които нямат издадено разрешение въобще във времето, така и такива, които досега са били правомерно поставени, но с оглед действащата нова схема за разполагане, вече са останали извън нея. Така че акцията ни ще продължи до края на годината със сигурност . Така че в края на годината ще може да кажем колко билборда сме премахнали.          

Певецът Васил Петров и Кристина Кирова представиха музикалния проект Cheek to Cheek в Амфитеатър Аполония

„UBB 3-D Secure: Сигурно плащане с карта в Интернет” защитава от измами в Интернет притежателите на карти издадени от ОББ ОББ отваря за транзакции в Интернет и своите карти Visa Electron

Икономика | Ния ИЛИЕВА | 03.09.2012 | 00:01 | Стр. 34, 35, 36, 37, 38, 39

Г-жа Славка Бозукова е в "Стандарт" вече от 17 години. Пътят й във вестника минава през всички стъпала на редакционната йерархия – репортер, редактор и завеждащ отдел "Бизнес". След това е първи заместник главен редактор, а от 2006 г. е главен редактор и изпълнителен директор на вестника. В момента тя е и председател на Съвета на директорите на "ГМ Прес", което притежава 50% от акциите на "Интермедиа" – дружеството, което издава вестниците "Шоу", "Доктор", "Над 55" и агенция "Блиц". "ГМ Прес" е едноличен собственик на вестниците "Струма" и "Марица".

В криза мениджърите не трябва да търсят само свиване на разходите, но и увеличение на приходите за него няма предел, казва Славка Бозукова, главен редактор на вестник "Стандарт"

- Г-жо Бозукова, "Стандарт" отбелязва своята 20-а годишнина. С какво смятате, че вестникът успя да спечели своите читатели през тези години?

- Вестникът печели читателите си със своята лоялност и с това, че им остава верен през тези 20 години. Това е вестникът, който е независим от политически и корпоративни интереси. Той е за хората, които отричат статуквото, които са носители на промяната. Със самото излизане на синя хартия преди 20 години "Стандарт"
беше носител на нов тип журналистика в началото на прехода. От тогава до сега той остана вестник на гражданското общество и мога да докажа това с различни примери.

- Бихте ли посочили такива примери?

- През 1997 г., при управление то на Жан Виденов, "Стандарт" и "Дарйк" бяха двете медии, които поведоха хората в онези времена, когато всички бяха на улицата и искаха да отхвърлят Виденовата зима. "Стандарт" беше гласът на гражданското общество в целия 20-годишен период на разграбване на държавата. Има емблематични примери за сделки, които бяха предотвратени благодарение на "Стандарт". Първата от тях е за "Булгартабак", когато вестникът разкри, че единстве ният купувач, избран по време на царското управление -"Клар Инис", е една куха фирма, "пощенска кутия", базирана в Амстердам. На адреса й се помещаваше само една секретарка, а тази фирма искаше да сложи ръка на тютюневия холдинг. Благодарение на нашите разкри тия държавата тогава отмени приватизацията. Ние бяхме пър вите, които написахме скандалната схема за първоначалната приватизация на БТК, когато държавата беше ощетена с над 400 млн. долара. Примерите са много. Ние бяхме тези, които първи се опълчихме срещу практиките в управлението на Костов, свързани със скандални приватизации. След това по същия начин го направихме при кабинета на Симеон Сакскобургготски. При управлението на Тройната коалиция първи алармирахме за непрозрачното използване на европейски средства, както и за схемата за ощетяване на държавата при концесията на магистрала Тракия. Така че в този смисъл ние сме вестникът, който е бил за читателите си камбаната, която бие срещу несправедливостите в 20-годишния преход. И смятам, че с това се съхранихме като изданието със своите стабилни читатели. Правейки различни социологически поучвания, ние открихме един факт, който изключително ни радва. Повечето вестници имат за ядро от читатели малък брой хора, докато периферията е доста по-голяма. Това е типично за нашите основни конкуренти. Докато при "Стандарт" схемата е точно обратната. Ядрото е доста голямо, а периферията е по-малка. Което даде възможност в периода на криза, когато хората започнаха да стесняват семейните си бюджети, "Стандарт" да не бъде перото, от което те се лишават. Така към днешна дата 250 хиляди души всеки ден четат "Стандарт" в печатното и електронното издание.

- Електронните издания набират все повече скорост, докато печатните губят пазар. Заплаха ли е интернет за вестникарството, ще изчезне ли то?

- Основната заплаха за вестникарството в момента е намаленото доверие на читателите, а не електронните издания. Смятам, че продължилите вече повече от година медийни войни доведоха до едно изключително намаляване на доверието на хората към Вестниците. Което се отрази и в тиражите и продажбите. И смятам, че в момента печатната журналистика е застанала на своя абсолютен кръстопът. Пред нея съществува един екзистенциален въпрос – не какво ще бъде нейното развитие оттук насетне, а ще я бъде ли изобщо и занапред. Защото печатните издания трябва да се докажат като лоялни партньори на своите читатели, които ги купуват всеки ден. И ако не успеят да върнат доверието и не покажат на хората, че темите, които поставят на дневен ред, са теми на гражданското общество, а не тези, провокирани от някоя политическа прослойка или корпоративна група, то тогава хората ще престанат да ги четат. В същото време е вярно, че навлизането на интернет променя вестникарството, но аз смятам, че успешната формула за развитие на вестникарството оттук нататък е формулата на крос-медията. Действително една медия не може да се развива като печатно издание, без да има своята алтернативност в интернет пространството. И от тук вече излизат и новите предизвикателства пред печатните медии. Ако в началото на 90-те години борбата между отделните печатни медии беше кой първи ще даде новината, то сега в цялото многообразие на сайтове въпросът е не точно кой първи в секундата ще съобщи информация, а кой най-добре ще я развие с различни коментари, анализи и най-вече с най-много гледни точки. Затова аз казвам, че всъщност бъдещето на печатните медии е в създаването на групи, които да бъдат успешни крос-медии, и това е най-голямото предизвикателство пред "Стандарт", по което работим през последната година. Смятам, че ще успеем да се утвърдим като крос-медия номер 1, което е нашата задача за следващите 2-3 години.

- Всяка медия е институция и е натоварена с очакванията да е коректив на властта и да работи в обществен интерес. В този смисъл по-трудно ли се ръководи медия от всяко друго търговско дружество?

- Една медия се ръководи доста по-трудно от всяко друго търговско дружество по няколко причини. Първата е, че тя е специфично дружество, което търси не толкова финансов резултат, колкото обществено влияние. На второ място, медийният пазар в България е структуриран по цени така, че себестойността на изданията е в голяма степен по-Висока от коричната цена. Това е така благодарение на факта, че за последните 10 години издателите не поискаха да променят цената на вестниците, която варира от 40 до 90 стотинки. На този фон дружеството не може да разчита да се самоиздържа от приходи от продажби, а това може да се направи единствено чрез допълнители приходи – от реклама, ПР и в последно време – участие в обществени европейски поръчки за медии. Тук идва и трудността за управление на дружеството. Ние разчитаме на приходи от реклама и ПР, но в същото време се опитваме да сме независим, балансиран вестник, който да не стои в защита на определени корпоративни интереси.

- Като човек, чийто професионален път е тясно свързан с икономиката, как оценявате условията за бизнес в България на фона на тежката европейска криза?

- в "Стандарт" съм вече 17 години и изключително много обичам моята професия. Тя ми дава възможност да контактувам с много хора, голяма част от които са бизнесмени. Когато започвах работа в журналистиката, мечтата ми беше да стана банкер. И не съм си представяла, че отивайки на работа в "Стандарт", 17 години по-късно ще бъда главен редактор и изпълнителен директор. Работейки на всички позиции в бизнес отдела, а после и като редактор, за мен винаги е било важно да насоча журналистите да мислят в посока на това, не какви точно са политическите процеси, а как икономическите процеси на прехода влияят върху развитието на политическите процеси в България. И смятам, че именно това до голяма степен отличава "Стандарт" от останалите вестници – политическите теми се разглеждат през призмата на икономическите. През тези 20 години съм видяла как бизнесмени, достигнали върха, се сгромолясват. Някои от тях години наред са във вихъра на съдебни битки. Виждала съм една картина до 1997 година, след което след 1998 г. се появиха нови бизнесмени. До 2007 година повечето бяха в изключителен разцвет, но в последните няколко години виждам водещи предпримачи, които потъват и са поставени на ръба на фалита. Това е един изключително тежък момент за обществото ни и създава опасен прецедент – богатият в България е равнозначен на мошеник, което съм твърдо убедена, че не е така. Затова и "Стандарт" има основен акцент върху бизнеса. Ние винаги сме се стремили да бъдем вестникът на бизнеса, защото съм твърдо убедена, че предприемачите създават националния доход, голяма част от който после се разпределя и от държавата през бюджета. Затова "Стандарт" има специално отношение към бизнеса и то не е свързано само с отделните материали и гледни точки, които показваме по всяка икономическа тема. Свързано е с улавянето на различни тенденции, полезни за бизнеса, с дискусиите, които организираме в различни градове, събирайки на една маса представители на властта и предприемачите. В същото време поддържаме постоянна рубрика "Гласът на бизнеса", в която даваме думата на лидери в отделните отрасли на икономиката, за да обосноват своите предложения за промени в законодателството, които биха направили работата им по-лесна. Не смятам, че бизнес климатът в България в момента е много добър, и виждам затрудненията в нашия бизнес, както и тези на нашите рекламодатели, които са от всякакви сфери. Това ме кара да мисля, че да правиш бизнес в България, в момента е изключително трудно. Голямата сума на междуфирмената задлъжнялост кара бизнеса от години да е на автопилот и да забрави за начина на управление до 2008 г., преди кризата. И аз като един от мениджърите в държавата мога да кажа, че до голяма степен всяко излизане на положителен финансов резултат в края на годината, за който и да било бизнес, е безспорен успех. Лично аз винаги съм изповядвала тезата, че в тази трудна ситуация много повече мениджърите трябва да наблягат върху увеличаване на приходите, отколкото върху намаляване на разходите. Нещо, което е основна задача и на собствениците. Намаляването на разходите може да се направи до голяма степен, но все пак има предел. Оттам нататък нормалното функциониране на едно дружество зависи от това, как то е успяло да увеличи своите приходи. Затова в "Стандарт" моята работа като изпълнителен директор е свързана с това, да се опитам да увелича постъпленията, което става както с вдигането на качеството на вестника, оттам и на приходите от продажби, така и с увеличаване на партньорствата с различни компании, които биха могли да бъдат рекламодатели. Но най-вече е свързано със създаването на отдел, който да се занимава с европейските проекти, защото спечелените проекти от Брюксел, от министерства и местни власти ни дават възможност да компенсираме "дупката", която се получава от разминаването в себестойността на изданието. И още нещо – изключително важен за мен е човешкият фактор. Много често собствениците на медии в кризата търсят изход в намаляване на възнагражденията и екипа. Основният капитал в една редакция са хората. И намаляването на екипа е свързано с намаляване на качеството. Това е една константа, с която винаги съм се съобразявала. Управлението на хора и на пари е нещо различно. Ако пари и активи се управляват, хората се вдъхновяват, за да може екипът да работи и да поеме всички турбуленции във времето и да бъде увлечен от мисията си, която за нас в редакцията е мисията "Стандарт".

- Един от проектите на "Стандарт" е и списание "Икономика", както и възраждането на конкурса "Мистър Икономика". Тази година той ще се случи отново през ноември и за първи път ще има и отделна награда "Мисис Икономика", лично по ваша идея. Защо решихте да се обърне специално внимание и на дамите в бизнеса?

- Един от най-успешните проекти на "Стандарт" в последната година и половина е "Икономика", макар и в началото да бе една авантюра на фона на слабия пазар на списания в страната. Но за повече от година то успя да се наложи като водещо, създаде и своя онлайн агенция – www.economymagazine. bg, и спечели доверието на голямата аудитория, която се интересува от тази проблематика. В него тежките икономически проблеми са обяснени на разбираем език и от всякакви гледни точки, което прави това списание многопалитрово. Агенцията само за няколко месеца се сдоби с аудитория от над 22 хиляди приятели във Фейсбук. Което означава, че не е вярно твърдението, че хората не искат да четат икономически теми, въпросът е как те се поднасят и как добрата обратна връзка прави хората съпричастни по описаните проблеми.
А относно конкурса "Мистър Икономика" – той предизвика истински фурор със завръщането си през 2011 година. И беше направен при изключително силна конкуренция. До голяма степен конкурсът мина под влиянието на медийните войни и заради това у мен остана едно неприятно усещане. Смятам, че безспорен авторитет в бизнеса като Цветан Василев не може да бъде поставян под съмнение като абсолютен призьор и заслужено получи статуетката. В България сме свикнали да сочим с пръст успелите, завистта и злобата вземат връх понякога. Затова се надявм сега, година по-късно, когато страстите са потушени, голямата академия на списание "Икономика" да направи равносметка кои са хората с най-сериозен принос за икономиката в този доста тежък за държавата момент и кои са тези, които могат да бъдат отличени във всичките категории. И тъй като ние, дамите, винаги сме били по някакъв начин под похлупак от мъжете в бизнеса – мениджъри и собственици, и на фона на засиленото мъжко присъствие в миналогодишния конкурс на "Икономика", взехме решение да направим отделна категория за дамите, които имат своя принос за развитието на страната. И съм убедена, че женската надпревара ще бъде още по-силна и от тази при мъжете.

- Кои са обществените, социалните и културните кампании и каузи, зад които ще застане "Стандарт" в годината на юбилея си?

- Един вестник няма как да е номер едно, ако не е на пулса на хората. "Стандарт" е доказал, че е институция, защото не просто информира от първа до 48-ма страница, а прелива в социални и обществени кампании. Те дори са запазен патент на "Стандарт" в последните 4-5 години. Една от тях е "Не сте сами" – за спасяването на българските медици, осъдени в Либия. А също и "Милост за децата", "Чудесата на България", "Коледата и Великден безопасни", дискусиите между бизнеса и управлението, които търсят разрешаването на специални регионални проблеми. Преливат и в издателство "Стандарт", където е насочена голяма част от нашата политика към културно-историческото наследство с поредиците от книги, които издаваме. Преливат и в създаването на голямо ветрило от сайтове, които съпътстват основния сайт на "Стандарт". Но специално от нашите кампании бих искала да откроя "Чудесата на България", защото тя е показателна за това, как един вестник може да превърне културно-историческото наследство в държавна политика. И ще изброя само няколко конкретни резултата от тази кампания – за първи път, благодарение на отличените ТОП 10 културно-исторически обекти, държавата отпусна 10 млн. лева за проекти за развитието на това културно наследство. Благодарение на нашата кампания за първи път се направи туристическият маршрут "Виа Понтика", в който държавата вложи над 20 млн. лева за разкопки и реконструкция на църкви по Южното Черноморие. За първи път, благодарение на "Стандарт", държавата прие като национална политика развитието на културното наследство в региона на Велико Търново, Белоградчик и Видин, което е изключително важно за развитето на Северозапада, особено след пускането в края на годината на Дунав мост 2. Тази кампания имаше и много сериозен международен отзвук. Благодарение на нашите срещи с румънски журналисти държавата отчита над 7,5% ръст на румънските туристи, особено около Албена и Балчик. Кампания на "Стандарт" за пренасянето на мощите на Св. Йоан Кръстител в София също бе жест към хилядите хора, дошли да ги видят в столицата. Поклони им се дори руският президент Владимир Путин при посещението си в София. След това над 250 хиляди руски туристи са посетили Созопол, където са положени мощите, само за един сезон. В същото време CNN и National Geographic направиха не само филми, но и поставиха България в ТОП 50 на туристическите дестинации, използвайки именно кампанията "Чудесата на България". Затова ние много се гордеем с нея и ще я продължим. Отбелязването на 20-годишния юбилей на "Стандарт" ще бъде на 3 октомври в НДК, където ще бъде направен за първи път концерт-спектакъл, посветен на Чудесата на България.

Стр. 34, 35, 36, 37, 38, 39

Хилда Казасян и Мишо Йосифов Секстет бяха звездните изпълнители на Клуб ОББ

в. България днес | Диляна ДИМИТРОВА | 03.09.2012

Правят жалко копие от безизходица 

- Би Ти Ви пусна свои "Господари" срещу вашите "Господари на ефира". Как ще реагирате, г-н Халваджиян?

- Още преди 3 месеца заявих, че Би Ти Ви ни открадна лиценза. Но те работят по този начин – зад гърба на продуцента. Знам, че още година преди да стане скандалът между нас, те са установили контакт с лицензодателя. Казали са, че ако им дадат правата на това предаване за България, те ще купят формата за още 5-6 държави, където също имат медии. Но го крият, лъжат!
Но дали с лиценз или без лиценз, ние ще си правим предаването. Това, което те искат да правят, ще бъде жалко копие на нашите "Господари на ефира". От безизходица правят някакви абсурди Но няма да им позволим да си кръстят шоуто "Господарите", ще ги съдим, защото е много близко до нашата търговска марка "Господари на ефира".

- Преди време след въпрос, кой ще прави "Господари на ефира" в Би Ти Ви, пиарът на Би Ти Ви Константина Маркова ни прати да питаме Слави. Каква е вашата информация – Слави ли ще бъде продуцентът на "Господарите"?

- Слави Трифонов няма нищо общо с тази работа. Ако Би Ти Ви видят обаче, че не могат да се оправят, нищо чудно да се обърнат и към него. Тази подмолна игра е дело изцяло на тази медия.

- Защо според вас обявиха намерението за това предаване чак когато вие съобщихте началния час, в който тръгвате по Нова телевизия?

- Три месеца са мислили и ей това са измислили! Видяха, че ние тръгваме официално в ефир, и са решили, че трябва да ни пречат. Те не искат да си направят хубаво тяхно предаване, защото не могат.

- Казахте неотдавна, че от Би Ти Ви опитват да ви отмъкват служители с обещания за по-високи заплати. Успяха ли?

- Те се опитаха, но нашите хора са умни и лоялни. Разбраха, че Би Ти Ви е некоректен работодател, както и техните подкомпании и особено хората, които управляват тези медии в момента.

- Не успяха ли да ги привлекат с по-високи заплати?

- Би Ти Ви не могат да предлагат много пари, защото са го закъсали. Собственикът им източва парите извън България и те, горките, нямат пари.

- На вас Би Ти Ви дължи ли ви нещо? Когато избухна войната между вас, заявихте, че медията от доста време не ви е плащала.

- Да, те продължават да не плащат. Дължат много пари на "Глобал Вижън", защото не ни плащаха за предавания на "Господари на ефира".
Ние затова ги съдим.

- Колко ви дължат – 1 млн. лв.?

- Повече, но не мога да ви кажа колко точно.

- Как приехте появата на предаване, наречено "Господарите", в събота през нощта – без обичайния шум и рекламна кампания?

- Пусна се в 2 часа през нощта, и то по "Би Ти Ви Комеди"! Един вид ни казват: "Абе, по-добре никой да не го е гледал, ама да кажем, че сме излъчили "Господари на ефира"…" Оправдават се, че предаването не било хубаво, че не било художествено издържано, ама трябвало да го пуснат преди нас. Истината е, че те са 9 години след нас, "Господари на ефира" тръгна преди 9 години.

- Как оценявате конкуренцията на "Господарите"?

- Ще бъда много щастлив да продължат в същата посока. Искам да намеря този материал и да го излъча в първия брой на "Господари на ефира" на 10 септември по Нова тв. Ако чуете, че някой го има, моля, обадете ми се.

- Водещите на "Господарите" по "Би Ти Ви Комеди" са Китодар Тодоров и Николай Станоев – те ли ще бъдат титулярите, каква е вашата информация? Чу се, че шоуто ще бъде водено всъщност от Виктор Калев и Краси Радков.

- Явно това е някакъв предварителен ход, пък после ще си намерят други, знам ли!

- През лятото битката ви с Би Ти Ви утихна, оказа се обаче, че влизате в новия сезон със скандал.

- Нещата от наша страна се успокоиха, Би Ти Ви пак започнаха войната. Аз войни не искам! Защо се занимават с нас?! Защо не си измислят друго? Защото ги е страх от нас. Затова ще правят "Господарите", за да подведат зрителите. Това е поредният път, в който те се опитват да подведат публиката. Но ще ги съдим.

- Работното заглавие на това предаване беше "Шум в ефира"…

- Това е поредният опит да заблудят журналистите, Би Ти Ви са професионалисти в това.

- Истината не е ли базата, на която трябва стъпва всяка една медия?

-Ами ето, вие си направете сметката. Преди месеци, когато I направихме пресконференция, ние ги казахме тези неща.

- За да правиш предаване като "Господари на ефира" и да сочиш грешките на колегите си, трябва ли да притежаваш все пак и морал?

- Забележете – медията, която се тупа в гърдите, че е "най-голямата в България", краде наТиия 9-годишен труд! За какъв морал тогава да говорим?!

- Влизате в нов, 10-и сезон и с друг проблем - раздялата на Зуека с жена му Нина. Той е титулярният водещ на "Господари на ефира", това как ще се отрази на шоуто?

- По никакъв начин няма да се отрази. Видях позицията на Нина (бел. ред. - дългогодишната партньорка на Зуека), свалям шапка и на нея, и на Зуека за коректните отношения. Защото знаем как в подобни случаи хората започват да се плюят. По-възпитана двойка, която се разделя, в последно време аз не съм виждал.

- Тази година се разделихте с Наталия Симеонова. Вие й бяхте продуценти, но тя се отказа от вас и избра Би Ти Ви. Защо го направи?

- Наталия Симеонова винаги си е била в някакъв собствен свят, не смятам, че трябваше да постъпи така некоректно към брат ми след всичко, което той е направил за нея през годините. Има Господ и той си знае работата.

Стр. 18

nJoy е IT&C бранд стартирал през Юни 2010. Всичко започна с желанието да доставим удоволствие и да изненадаме приятно потребителя, като отличим нашите продукти с тяхна собствена персоналност. По тази причина ние открихме удоволствието от това да моделираме технологията и да и добавяме допълнителна стойност , използвайки повече от 15 годишния опит в ИТ индустрията на нашия екип. nJoy разширява своето продуктово портфолио с нови геймърски АТХ серии захранвания наречени Rogue. Новите серии ще включат три модела с различни захранващи мощности - 450W, 500W, 600W и ще бъдат пуснати на пазара през Октомври 2012г

Списание 8 I 1.09.2012

Дългоочакваните победители във фотоконкурса на Пещерска Гроздова и Списание 8