Karieri.bg I Светлана ЗОРОВА I 15.03.2013

Анна Великова е мениджър "Корпоративни комуникации" в "Загорка" АД. Преди да започне работа в компанията през 2009 г., Великова е заемала позицията мениджър "Връзки с обществеността" в музикалната компания Stereo Room. Преди това е работила за PR агенцията United Partners, където е заемала позицията Group Account Manager.

Великова е завършила специалността "Връзки с обществеността" във Факултета по журналистика и масови комуникации към Софийски университет "Св. Климент Охридски" (СУ) и е специализирала в London School of PR. Тази седмица тя е новият ни гост в Кариерен клуб: Маркетинг, реклама и PR.

Стъпка по стъпка

Завършила съм езикова гимназия във Варна, след което реших, че искам да уча в СУ. Първото ми желание беше "Журналистика", но впоследствие бях силно впечатлена от специалността "Връзки с обществеността". По време на моето кандидатстване през 2003 г. дисциплината беше сравнително нова и не толкова популярна у нас. Харесах я, казах си, че това е интересна възможност, и я записах.

Образованието и кариерата ми вървяха успоредно. Това се случи, защото след първи курс всеки беше задължен да изкара стаж по специалността си. Един ден попаднах на телевизионно интервю със собственичките на PR агенция United Partners. Работата им ми изглеждаше доста интересна и реших, че искам да започна стаж именно там. След това директно се обадих на едната и разпитах какви са възможностите. Отидох на интервю, харесахме се и така започна моята кариера.

След като приключи стажът, получих предложение да остана да работя и на практика, в рамките на четири години, стартира моето развитие в агенцията – от най-ниското ниво до позицията на Group Account Manager. Вече имах опит с най-различни клиенти от големи и корпоративни (като Procter & Gamble) до малки социални кампании. Успоредно прилагах наученото във факултета в практиката.

Продължих като мениджър "Връзки с обществеността" в музикалната компания на Мария Илиева: Stereo Room. А от четири години работя в "Загорка" и принадлежа на корпоративния свят.

Като погледна назад във времето смятам, че нещата се случваха много естествено и последователно. По онова време "Загорка" беше в търсене на нов човек за позицията и ме бяха препоръчали. Спомням си, че получих обаждане и покана за интервю – преминах през цялостен подбор: от среща с HR-а на компанията до такава с изпълнителния директор.

Уменията

Що се отнася до уменията, които изиграха роля да ме вземат на работа, си спомням една конкретна ситуация. Изпълнителният директор ми даде негово интервю и поиска мнението ми. Помолих за химикал и веднага започнах да редактирам. Бях честна и споделих кое в текста е неправилно и как смятам, че трябва да бъде. Именно поради факта, че бях откровена, директна и обосновах мнението си с точни аргументи, го спечелих. Тогава не бях запозната със спецификата на компанията, но подходих интуитивно, изхождайки от предишния ми опит. В крайна сметка, ако компания те наема на такъв пост, от теб се изисква да си обективен и да умееш да извличаш ключовите послания.

Вярвам, че човек трябва да бъде себе си. Може да е клише, но е истина. Това е така, защото в момента, в който започнеш да изграждаш различен от твоя образ, ще дойде деня, в който ще се наложи да покажеш истинската си същност.

Един ден на Анна Великова

Всяка сутрин денят ми започва с преглед на електронната ми поща и мониторинга, за да съм информирана какво се случва на пазара,с конкуренцията, какво е отразяването в медиите и т.н. Правя си структуриран план за деня и започвам задача по задача. Съществуват обаче непредвидени моменти и дни, в които задачите бързо променят своя характер и човек трябва да е гъвкав.

Функцията ми се води мениджър "Корпоративни комуникации", което само по себе си включва PR на марките от портфолиото ни, на компанията, вътрешна комуникация, организиране и провеждане на вътрешни и външни събития и други. Работата ми съпътства развитието на комуникационните стратегии на всички марки и най-вече на водещите – "Загорка", "Ариaна" и "Хайнекен". Обичайно по тях има много работа, свързана с развитието на отделните кампании.

Корпоративният PR или поддържането и развитието на репутацията на компанията засяга до голяма степен корпоративната социална отговорност (CSR), която е заложена в политиката ни за устойчиво развитие. Освен за това имам ангажимент и за съблюдаването на потребителската ни линия. Голяма част от работата ми е свързана с комуникация и координация на дейността на агенции, с които реализираме дадена компания. В този случай има ситуации, когато трябва да намериш баланса между ценностите на марката/компанията и идеите и предложенията на агенцията, така че процесите да се случват максимално ефективно.

Забавна част от работата ми е свързана с координирането на инициативата "Светът на Загорка" – това е комбинация от музейна експозиция и обиколка на пивоварната ни в Стара Загора и бе един от първите проекти, с които се захванах, когато започнах в компанията.

Със сигурност целият този диапазон изисква доста енергия и най-вече да обичаш това, което правиш и продукта, за който работиш. В тази връзка съм щастлива, че работя в компания, част от международна корпорация, където ежедневно имам възможност да черпя знания и умения от вдъхновяващите хора в нея.

 

Позицията на PR-а е малко като на сивия кардинал. Понякога той е зад кулисите и дирижира нещата. В друг момент погледите са изцяло вперени в него с очаквания, които трябва да оправдае.

Балансът

Плюсовете на работата ми са екипният дух и възможността да черпя страхотно ноу-хау. Това, което безкрайно ме мотивира, е крайният резултат и качеството.

Разбира се, при толкова динамична работа, не може да се отрече, че няма напрежение и трудни моменти. Често работя в движение, докато пътувам в командировка. В крайна сметка, колкото и да искаш да си структуриран в конкретна рамка, невинаги се получава. Трябва да си гъвкав.

Няма добра работа без добра почивка. Като приключа просто обичам да се "изключвам" и да спра потока от задачи. Обичам да танцувам танго, да ходя на концерти, да прекарвам дълги вечери с моята филмова колекция и да общувам с близките си. Важно е човек да се научи да разграничава служебното от личното. Както казват специалистите по човешки ресурси – да има work-life balance.

Корпорацията и креативността

Преди четири години корпоративната територия беше нещо ново за мен. Сега като се обърна назад си давам сметка колко много съм научила. Със сигурност занапред бих се развивала в територии като CSR, както и дейностите свързани с Public Affairs. За мен е важно да уча нови неща и да имам предизвикателства в работата. Благодарение на тях човек се отделя от зоната си на комфорт и върви нагоре.

Някои хора си мислят, че като работиш в корпорация имаш много рамки, които ограничават гледните ти точки на креативност, на полет на мисълта. Всъщност едно от предизвикателствата е едновременно да се вместиш в ценностите на компанията и корпоративната култура, но и да успееш да приложиш креативните си идеи подобаващо. За най-чести убийци на креативността се спрягат отговорите "Нямаме пари за това" или "Нямаме ресурс да го направим".

Оригинална публикация 

в. Капитал Daily | Паулина Михайлова, Весислава Антонова I 19.03.2013

"Близу" спира програмите на TV7 заради увеличение на таксите 17 пъти

След войната между "Булсатком" и bTV на екраните сега започна нова – този път между "Близу" и TV7. Екшънът явно има втора серия. Като почти всеки римейк и този се очертава леко по-скучен. Най-малкото защото в случая не се разиграва сблъсъкът на титаните – "Булсатком" е най-големият доставчик на телевизия в държавата, а "Близу" все пак е втори (виж графиката). TV7 пък за разлика от bTV няма толкова голяма гледаемост (меко казано). Войната обаче си е война и никога не се знае със сигурност как ще завърши. Ясна е обаче причината – пари.

Фактологията

Програмите TV7, Super7 и News7 (доскоро Би Би Ти) ще бъдат спрени в мрежата на кабелния оператор "Близу" в следващите няколко дни, обявиха от компанията в понеделник сутрин. "Въпреки усилията ни не успяхме да постигнем споразумение с TV7 и по закон сме задължени да преустановим излъчването на програмите. Super7 и News7 ще бъдат спрени в понеделник в 12.00 ч.", пише в официалното съобщение от оператора. За момента не е ясно кога абонатите му ще останат и без основния канал от групата, но се очаква това да се случи до дни. Причината е, че TV7 е поискала десетки пъти по-висока цена от "Близу", за да излъчва програмите й, обясниха от доставчика. "Подобно увеличение е в пъти повече от приетите норми за индустрията и би довело до покачване на тарифите към клиентите на "Близу". Компанията ни се съгласи на четирикратно увеличение на таксите, но тази оферта не беше приета от TV7. Отделно TV7 отказват да ни предложат договор за News7. Преговорите продължават и се надяваме да подновим излъчването на каналите в най-скоро време", обясняват от оператора. Позицията на "Близу" е подобна на тази на "Булсатком" по време на спора с bTV – че производителят на съдържание иска от кабелните оператори непосилна цена, а в същото време е готов да предложи програмата си безплатно по цифровия ефир, плащайки за това на мултиплекса.
Според изпълнителния директор на TV7, News7 и Super7 Николай Бареков от кабелния оператор са се държали ултимативно и арогантно. Той коментира пред "Капитал", че от "Близу" си представят как едва ли не трябва да излъчват трите телевизии от групата за 20 хил. лв. на месец, което е недопустимо. "Арогантността срещу нас стигна дотам от "Близу" да ни предложат да откупят само мачовете от българското футболно първенство, които излъчваме в нашия ефир. TV7 и групата канали бяхме третирани като амбулантен търговец, който продава програмите си на парче." Бареков уточни, че няма преговори с каналите и информацията, която "Близу" дават, че такива се провеждат, е невярна.

Версиите

Според източници от пазара хипотезите за случващото се са две.
Първата версия е, че TV7 преследва чисто финансов интерес. По думите на отлично запознат експерт от бранша телевизията е поискала от "Близу" занапред да й плаща по 1 лв. на абонат на месец за трите й канала, при положение че цената досега е била 0.06 лв. "Факт е, че медията инвестира доста напоследък и най-вероятно се опитва да осребри вложенията си", каза един от източниците на вестника. Ако тази версия е вярна, то TV7 демонстрира "мускули", които поне на този етап няма. По последни данни от пийпълметричния панел на GARB пазарният дял на TV7 за периода 1.01.2013 -17.03.2013 е 4.9% (за сравнение, лидерът на пазара bTV държи 36%), а в праймтайма, т.е. най-гледаното време от 19.00 до 23.00, делът от аудитория на TV7 e 3.65%. Затова и поставянето на ултиматуми към разпространител от ранга на "Близу" е доста рисковано упражнение за не особено мощната телевизия с амбиции да се мери с гледани канали като Nova и БНТ.
Силната позиция в момента на TV7 е основно покрай придобиването на правата върху футболните срещи от българското първенство през пролетта. Мачовете ще се предават по TV7 и News7. Телевизиите ще излъчват по три мача от всеки кръг, като ще имат първи, трети и четвърти избор.
Интересното е, че от нито един от другите кабелни и сателитни оператори, запитани от "Капитал", не съобщиха да имат подобен проблем. Договорите им с TV7 обаче изтичат по различно време. Този на "Близу" е бил до края на 2012 г. "Нашият договор изтече в края на миналата година и да – имаме увеличение в таксата, която плащаме, но смятаме, че това е нормално за медия, която инвестира в съдържание", каза Мария Божилова, директор "Продажби" в "Нет 1". Договорът на "Мобилтел" има още месеци срок, същото важи за БТК. Според други източници драстични увеличения на цените не са поискани и от малките и регионални кабелни оператори. От "Булсатком" не дадоха коментар по темата, но според външни за компанията източници споразумението между сателитния доставчик и TV7 е изключително крехко.
По-интересна е втората хипотеза – че "Близу" може да се е оказал "на радара" за покупки на собственика на Корпоративна търговска банка Цветан Василев – именно с него се свързва TV7. Пак той е мажоритарен собственик на БТК, а в неговата орбита са и мултиплекс операторите за предстоящата цифровизация на ефира. От друга страна, фондът EQT, който понастоящем е собственик на "Близу", обмисля дали да не излезе скоро от българската си инвестиция. И макар и процедура за продажбата да не е стартирала, индустрията очаква това да стане още в рамките на тази година. От тази гледна точка сегашните действия на TV7 се вписват перфектно в евентуална кампания, която да направи чуждестранните притежатели по-сговорчиви към недотам атрактивни оферти.

И клиентите

За момента "Близу" просто ще замести трите канала на TV7 с други. Всъщност съвсем наскоро парламентът прие окончателно промени в Закона за защита на потребителите, които третират именно подобни казуси. Според новия регламент, ако даден доставчик лиши абонатите си от определени канали, то те могат да прекратят договора си с него само с едномесечно предизвестие, независимо за какъв срок е той принципно. "Договорът с "Близу" е за определен брой, а не за конкретни програми. По тази причина договорите остават в сила. За в бъдеще при преподписването им ще се определя кои точно програми са включени в пакета", е позицията на оператора по тази тема. Като се има предвид сравнително слабата гледаемост на трите канала обаче, излизането им от схемата на цифровия доставчик едва ли ще предизвика тълпи от отказващи се клиенти.

Стр. 1, 9

в. Преса | 19.03.2013

Приятелката на Станишев гневна на ГЕРБ

Моника Йосифова поиска прокуратурата да провери нейната работа по случая "Хохегер". В писмо до медиите собственикът на "Актив груп" и приятелка на лидера на БСП Сергей Станишев съобщава, че е внесла искане до главния прокурор Сотир Цацаров за проверка на дейността й като подизпълнител на двата договора с Петер Хохегер.
"Правя това, защото нямам намерение да позволявам да се тиражират лъжи и манипулации, свързани с мен и моята дейност от страна на недобросъвестни политици, които вярват, че всичко им е позволено", мотивира решението си Йосифова. Тя припомня, че комисията "Хохегер" заседава седем месеца и написа заключителен доклад от 113 страници, в който няма нито един укор или обвинение за извършена от нея нередност или нарушение в дейността й. Въпреки това министри от подалото оставка правителство и политици от ГЕРБ продължавали да я атакуват. Йосифова иска прокурорска проверка и на дейността на комисията "Хохегер" и по-конкретно да бъде изяснено превишила ли е тя правомощията си в хода на своята работа, възлагайки на НАП да извърши проверка на нейната дейност. Законите в България трябва да важат за всички, казва приятелката на Сергей Станишев.
Скандалът "Хохегер" избухна, след като стана ясно, че по времето на тройната коалиция правителството е платило 1,5 милиона евро на австрийския лобист, за да лъска имиджа на
България в Европа. Изплува и фактът, че значителна част от тези суми обаче са се върнали у нас под формата на плащания към нашенски пиар и рекламни агенции. Немалка част от парите са минали през агенцията на Йосифова – "Актив груп". Заради това и тя беше разследвана от анкетна комисия в парламента, която проверяваше дали е имало конфликт на интереси при възлагането на поръчки с държавни пари към партньорката на тогавашния премиер Сергей Станишев. Самата Йосифова беше категорична, че към онази дата двамата с БСП лидера са имали само делови отношения.
В крайна сметка докладът, съставен от комисията "Хохегер", не уличи пиар специалистката в никакви злоупотреби.

Стр. 5 

София, 30 март 2013г- Агенция за подбор на персонал Инсеа Консулт организира Изложение за работа „Балкан туризъм”, изцяло специализирано в туристическия сектор. Събитието ще се състои в зала 3.1. на НДК от 10 до 19 часа.

От днес до 31 май 2013 г. Пощенска банка (www.postbank.bg) удължава промоцията си за жилищни кредити в лева и евро с 2% по-ниска лихва през първата година на кредита. Предложението е валидно за нови жилищни кредити с цел покупка, ремонт, подобрения, строеж и довършване на жилище. Нивата на лихвите по жилищните кредити в лева започват от 4,6% през първата година на кредита при ползване на допълнителни условия на пакет „Лесен живот”, като през останалия период на кредита са в размер на 6,6%. Условията за ползване на пакет „Лесен живот” са превод на работна заплата по сметка в Пощенска банка, поне едно комунално плащане на месец с услугата „Универсален платец” и сключване на застраховка „Живот”.

Покана за медиите 19 март 2013 г. (вторник), 11:00 часа Парковото пространство на храм "Св. ВМЧК Георги Победоносец" (бул. „Патриарх Евтимий" и ул. „Княз Борис I"), гр.София

Последният етап от ПЪРВОТО НАЦИОНАЛНО СЪСТЕЗАНИЕ между монтажници на естествен паркет ще бъде предавано онлайн директно по специалния канал, който пускат www.streamer.bg на 22-ри март за активностите в изложбения комплекс на София.

Булконтрола ще представи нови енергийни концепции за значителни икономии на енергия в жилищни сгради

Едни от най-големите компании на Гърция за производство на бои и строителни материали ще представят новите си продукти на специализирания строителен форум от 20-ти до 23-ти март в Интер Експо Център - София

Събитието Рока България НОВОСТИ се провежда за поредна година у нас и представя тенденциите в обзавеждането на баня и новите предложения на марката Roca за потребителите в България.