Тренинг: “Моделиране на влиянието. Контрол и самоконтрол” със Стойчо Керев ще се проведе на 23 и 24 октомври

PRnew.info Team I 2.09.2016 

За обучението: AMI Communications организира 2-дневен ексклузивен тренинг с участието на един от най-подготвените и умели комуникатори в България Стойчо Керев. Той има над 20 години международен опит като журналист, ТВ водещ, продуцент и автор на редица телевизионни и радио програми и е един от уважаваните лектори на НЛП България. Стойчо Керев е готов да разкрие формули, за да отключите своите уникални способности, да изглеждате естествено и убедително дори пред агресивна аудитория.
В този курс ще развиете умението си динамично да управлявате и да влияете при среща с агресивна и позитивна аудитория. Ще усвоите специални умения как да сте проактивни по време на публична или затворена в специален кръг изява. Ще овладеете тайните на езика на тялото, интонацията и жестовете. Доказано е, че те формират над 70% от впечатлението на аудиторията. Ще ви покажем как да водите дебат със силни опоненти и да постигнете положително влияние върху хората, към които се обръщате.

Ексклузивно: Ще ви поставим в реално телевизионно студио, в което ще ви интервюира повече от опитен противник. Така сами ще тествате и подобрите подготовката си за трудни комуникационни ситуации, дебати, работа с медии и методи на убеждаване.
Обучението се провежда с партньорството на BEIED, един от най-утвърдените центрове за бизнес обучения в България.

За кого е предназначен:

Активни личности, които търсят нова и ефективна методология за моделиране на влиянието си в различна среда
Комуникатори, които искат да развият потенциала си
Хора, които искат да обменят опит и да тестват комуникационните си умения
Социално активни личности, които променят нагласите на обществото
Хора, които искат да упражняват контрол и самоконтрол при среща с конфронтационна, позитивна или пасивна аудитория

След курса ще можете да:

Контролирате собственото си поведение, активността на аудиторията, отношението й към вас и към темата
Моделирате адекватна самооценка в конфронтационна среда
Изградите устойчивост към различни комуникационни модели, включващи критика към участника, ласкателство и други подвеждащи съзнанието техники
Водите собствени лекции пред избрана от вас аудитория

Дати:

22 – 23.10.2016 г. (събота и неделя)

10:00 – 17:00 ч.

Ден 1 – 22.01.2016 г. (събота):

Лекция на AMI Communications

„Storytelling“ – изкуството да впечатляваме чрез разказване

 - Процесът на разказването
 - Активно управление на разговора
 - Практическа задача по групи: симулация на пресконференция

Визуализирай мислите си онлайн – думи, присъствие и образ

 - Развитие на онлайн езика
 - Нови тенденции в комуникацията – визуални послания
 - Практическа част: подготовка на видео представяне

Лекция на Стойчо Керев

 Създаване на ясни мисловни модели в комуникацията/ разговора

 - Практически техники за обуславяне и избор на поведение в нова и непозната среда
 - Задържане на вниманието и създаване на доверие между оратора и аудиторията
 - Анализ на личностния ви поведенчески модел

Тайните на езика на тялото, интонацията, жестовете

 - Работа с гласа – Интонационни и гласови модели
 - Работа с мисълта – Въвеждане в модела на подчинени слушатели
 - Работа с тялото – Модели за невербално общуване

Овладяване на процеса на разговор, лекция, дебат

 - Сблъсък със силни опоненти и постигане на положително влияние върху аудиторията
 - Техники за динамично управление и влияние върху агресивна и позитивна аудитория
 - Про-активност по време на публична изява

Ден 2 – 23.10.2016 г. (неделя):

Практика в реално ТВ студио със Стойчо Керев

 - На горещия стол – интервю в ТВ студио с всеки от участниците
 - Заснемане на видео представяне за онлайн среда
 - Live оценка на участниците
 - Обратна връзка от водещия
 - Раздаване на сертификатите

Цена на обучението:

 - Редовна такса: 350 лева (без ДДС)

За записване:

Регистрационна форма – http://bit.ly/2bBjjKf
За повече информация – 0886 634 577, galina.nachkova@amic.bg, http://www.amic.bg/?cid=17&NewsId=730 

Вижте събитието в EventsPRO.bg I Бизнес събитията в БългарияТренинг: “Моделиране на влиянието. Контрол и самоконтрол” със Стойчо Керев

Още събития от секторите PR, Реклама и Маркетинг в EventsPRO.bg I Бизнес събитията в България

Заражда ли се нов модел на финансиране на медиите през Гугъл и Фейсбук със задължението, което ЕК иска да им припише да плащат за разпространявано съдържание?

БНР, Преди всички | 30.08.2016 | 09:13

Тема: Заражда ли се нов модел на финансиране на медиите през Гугъл и Фейсбук със задължението, което ЕК иска да им припише па плащат за разпространявано съдържание?
Гост: Тихомир Безлов, Център за изследване на демокрацията

Водещ: Заражда ли се нов модел на финансиране на медиите през Гугъл и Фейсбук със задължението, което ЕК иска да им припише да плащат за разпространявано съдържание? Това е темата ни днес в „Евранет плюс”. Издателите и създателите на медийно информационно съдържание може да получат финансиране от Гугъл и Фейсбук, ако се приемат промените, предвидени от ЕК. Мерките са част от поредица планирани европейски промени, инициирани от Комисията, за да се подкрепят правата на създателите на медийно съдържание и издателите във времена на финансови затруднения за традиционната преса. Част от проблема е в новия модел за получаване на информация през социалните мрежи и интернет, където се пренасочва и рекламата. През септември започват консултации по серия от реформи в ЕК под натиска на издатели заради ефекта Гугъл и Фейсбук върху медийния бизнес. Ако иска да публикува новини от новинарските агенции и издания, Гугъл ще трябва да им плаща. Този вид защита, наречен сродни права, вече съществува в музикалната индустрия. Предишните опити да бъде задължен Гугъл да плаща за препечатването на новини и статии обаче удари на камък. Предложенията са част от т.нар. единен дигитален пазар, приет през май 2015 г., който цели намаляване на различията между националните копирайт режими. Как звучи това на човек, който анализира и познава в дълбочина финансовите тегоби на българските медии? На телефона е Тихомир Безлов от Центъра за изследване на демокрацията. Добър ден! Каква е картината в България? Парите и финансирането на медиите става все по-проблематично, както стана видно и от фалита на КТБ?
Тихомир Безлов: Значи в България след кризата 2008 и 2009 г. имахме сриване на рекламния пазар буквално, примерно от около 500 млн. годишно на около 300, даже под 300. И всъщност най-големите губещи се оказаха българските традиционни печатни медии. Те буквално четворно, петорно намалиха приходите си в края на кризата. За да си представим ситуацията, в момента говорим за около 400 млн. лв. годишно, а докато примерно Фейсбук и Гугъл успяха в рамките точно на този кризисен период да достигнат заедно с още няколко други електронни медии, нови медии около 150 млн. Практически българските медии се оказаха, особено печатните, тези, които произвеждат най-много съдържание или контент, както се казва на английски, се оказаха вероятно най-потърпевши от тази, да я наречем цифрова деструкция.
Водещ: Добре, а вие представяте ли си този принцип да бъде валиден и по отношение на българските медии? Гугъл и Фейсбук да заменят традиционните рекламодатели, да бъдат задължени от ЕК да плащат за препубликуване на новинарско съдържание?
Тихомир Безлов: Значи не става дума само за препубликуване на новинарско съдържание, а става дума по принцип за цялото това споделяне на информация, което минава практически през тези медии. Да кажем, споделяне на част от информацията и т.н. Оказва се, че всъщност те са изключителен фактор в преразпределянето на тази информация, но не споделят част от приходите си. Приходите им растат с изключителна скорост, примерно, ако говорим за 150 млн. вероятно 85% са на Гугъл и Фейсбук. Фейсбук расте през последната година, примерно с 60% на българския пазар, Гугъл 20, но е значително по-голям. Т.е. огромни приходи отиват в тези медии, но те не споделят към практически производителите част от доходите си. Т.е. имат модел, по който споделят, но по всички оценки не достатъчен.
Водещ: А как оценявате капацитета на ЕС да наложи задължения на корпорации като Гугъл и Фейсбук да плащат?
Тихомир Безлов: Ами по принцип той е в доста по-добра позиция, отколкото отделните издатели, както коментирахте случаите с испански закони, немски закони, които се опитват да накарат Гугъл и Фейсбук да плащат, и не само те. Последицата беше, примерно, че да кажем, Гугъл престана да индексира немските медии или испанските медии и те в крайна сметка загубиха приходи, защото хората по-трудно намират информация, ако тя не е индексирана.
Водещ: Т.е. с това индексиране Гугъл има страхотен лост на практика да не се подчинява на каквато и да било регулация?
Тихомир Безлов: Срещу малките е така, но не е същата ситуацията, когато имате един огромен пазар, какъвто е европейският, който се регулира от едно място. Значи в това отношение безспорно европейският пазар е огромен шанс за малките и в това отношение точно случилото се в Англия обезпокоява, защото Европа, най-големият в момента пазар, ще загуби тази възможност за влияние на тези нови технологични гиганти, които естествено се опитват да използват приходите на по-малките, да увреждат приходите на по-малките.
Водещ: Корпорации, които са много по-големи от отделните държави и съпоставими с институция като ЕС?
Тихомир Безлов: Да. В това отношение България между другото е в много, знаем, тежка ситуация, защото целият този модел на изчезване на приходите в последните 7-10 години доведе до модела мама и син, и там Пеевски както му казваме. Модел, в който големи олигархични групи финансират медии, за да влияят върху политиката. И последицата е, че вие практически, ако сравните пазара преди 15 години и сега, имате огромна загуба на съдържание, на качествено съдържание.
Водещ: Добре, един последен детайл. Ефектът Гугъл и Фейсбук върху традиционното място на рекламните бизнес индустрии. Смятате ли, че заради Гугъл и Фейсбук няколко звена в системата могат да се окажат излишни, например PR агенциите, които продават място за реклама?
Тихомир Безлов: Имате предвид рекламните агенции, PR агенциите малко по-други неща правят. Но не, значи Гугъл и Фейсбук действително променят модела, вероятно намаляват ролята на традиционните, старите структури и звена, но така да се каже ситуацията като структура няма как да я промените. Просто посредничеството си има своето място. Големият проблем специално за България е това производство на съдържание, на качествено съдържание, публицистично. За съжаление, българските печатни традиционни медии не могат да използват този т.нар. електронен абонамент достатъчно ефективно, или поне доскоро не можеха, сега се появяват някакви първи признаци на промяна. И едно такова решение на ЕК да повиши отчисляването от тези мегакомпании към българските медии би било действително някакъв шанс за по-качествено съдържание.
Водещ: Благодаря!

Медийна група Bulgaria ON AIR стана част от публичното дружество „Инвестор.БГ“ АД

Investor.bg I 29.08.2016

С вливането Bulgaria ON AIR става първата национална политематична телевизия, която е част от българско публично дружество

Търговският регистър вписа преобразуване чрез вливане на медийна група Bulgaria ON AIR ("България он ер" ООД) в публичното дружество „Инвестор.БГ“ АД, което става негов универсален правоприемник.

Така националната телевизия Bulgaria ON AIR, радио Bulgaria ON AIR, с покритие в 33 града в България, списанията Bulgaria ON AIR The Inflight Magazine, GO ON AIR The Traveller’s Magazine и сайтът www.bgonair.bg стават част от „Инвестор.БГ“ АД.

С вливането в „Инвестор.БГ“ АД Bulgaria ON AIR става първата национална политематична телевизия, която е част от българско публично дружество. Това затвърждава добрата репутация на независима медия, която екипът на телевизията изгражда всеки ден с работата си.

За изпълнителен директор на „Инвестор.БГ“ АД беше избрана Виктория Миткова.

Обединената компания, която ще се развива под корпоративния бранд Investor Media Group, включва още бизнес телевизията Bloomberg TV Bulgaria – първия международен бизнес и финансов канал, адаптиран към местната аудитория.

Дигиталното портфолио на групата включва още Bloombergtv.bg – онлайн платформата на Bloomberg TV Bulgaria, водещия новинарски сайт Dnes.bg, онлайн институцията във финансовите и икономически новини Investor.bg, сайта за модерните млади хора Tialoto.bg, онлайн изданието за съвременната жена Az-jenata.bg, спортния новинарски сайт Gol.bg, водещия здравен сайт Puls.bg, единствената онлайн медия, насочена към тийнейджърите – Teenproblem.net, сайта за недвижими имоти Imoti.net, детския портал Az-deteto.bg, сайта за автомобилни новини Automedia.bg, платформата за кариерно развитие Rabota.bg, онлайн каталога Start.bg, най-голямото пространство за лични блогове Blog.bg, сайта за снимки Snimka.bg и социалната мрежа за запознанства Aha.bg.

Мисията на Investor Media Group е да бъде предпочитан източник на навременна и достоверна информация, полезни знания от практиката и качествено развлекателно съдържание, поднесени с уважение към широката и специализираната публика.

Investor Media Group ще развива своите медийни платформи в пълна синергия, така че информацията да достига до всички зрители и потребители по най-удобния и лесен начин – пред телевизора у дома, в компанията на радиото по време на път, на работа пред компютъра или навсякъде другаде онлайн чрез смарт устройства.

По статията работиха: Екип на Investor.bg, редактор Десислава Попова

Оригинална публикация 

Мартин Карбовски с предаване по БТВ

в. Дума | Мария НИНОВА | 22.08.2016

След две години извън ефир Мартин Карбовски се завръща на екран. Журналистът отново ще разказва бруталните си истории, но този път по бТВ. Предаването ще бъде от типа на предишните му "Отечествен фронт" и "Фронтова линия". Все още не се съобщава точно как ще се казва то, но вече е уточнено, че ще тече между 17 и 18 часа всяка събота. Точно в този отрязък от време до миналата година вървеше благотворителното шоу на Наталия Симеонова "Предай нататък". Сега се говори, че тя отива в Нова. В същия час, в който ще тече шоуто на Карбовски, в момента конкуренцията от Нова пуска "Съдби на кръстопът", а от 18 часа е документалната поредица "Ничия земя".
От медията все още не издават дали от есента планират да пуснат публицистика на гърба на Карбовски, за да го конкурират.

Стр. 5

Интервю с Иван Радев, АЕЖ

БНР, Преди всички | 09.08.2016 | 10:41

Тема: Асоциацията на европейските журналисти в България настоя за разследване на потенциалните конфликти на интереси около сключването на договори с фирми и медии за комуникиране на предстоящото българско председателство на Съвета на ЕС
Гост: Иван Радев, АЕЖ

Водещ: Асоциацията на европейските журналисти – България настоя със специална нарочна позиция за разследване на потенциалните конфликти на интереси около сключването на договори с фирми и медии за комуникиране на предстоящото българско председателство на Съвета на Европейския съюз. Знаете, че тази тема се нажежи през последните седмици след изнесени в медиите данни, които показват, че обществени пари са получили лица, свързани с министъра на културата Вежди Рашидов и с вицепремиера Меглена Кунева. „Изказваме недоумението си – пишат от Асоциацията на европейските журналисти – и от решението за изпълнител да бъдат избрани четири медии: „Стандарт”, Агенция „Стандарт нюз”, Агенция „Блиц” и Агенция ПИК.” Ще говорим за това с Иван Радев от Асоциацията на европейските журналисти. Здравейте!
Иван Радев: Здравейте!
Водещ: Какво е всъщност главното Ви притеснение около този сюжет?
Иван Радев: Да, притесненията са няколко. От една страна, разкритията за потенциален конфликт на интереси. Според публикации в медиите, се оказва, че пари за разяснителна кампания за председателството са достигнали до фирми, които по един или друг начин се свързват със сина на министър Вежди Рашидов. Това трябва да се провери от компетентните органи, според нас и ако е така, това би било недопустимо и трябва да се предприемат съответните мерки. Другото ни притеснение е свързано с медиите, които получават пари, публични средства за тази разяснителна кампания, за начина им на подбор. Тъй като ние нееднократно сме настоявали и правителството се е ангажирало в програмата си да работи за прозрачна и в крайна сметка по-добра медийна среда, считаме, че едни медии и част от медиите, които са получили пари, имат реномето на таблоидни медии, които не са подписали никакъв етичен кодекс и не са известни с това да спазват някакви етични стандарти. А смисълът изобщо да се разпределят пари, публични пари до частни медии е да се насърчи качествената журналистика.
Водещ: Да, впрочем имаше по едно време такова обществено усилие, говорене поне – подписването, присъединяването към етичния кодекс да бъде критерий при отпускането на каквито и да е обществени пари.
Иван Радев: Ами, да. Аз ще го обясня по по-друг начин. Използвам аналогията с Министерството – защо съществува Министерство на културата? Ако то съществува, това е, за да насърчава например симфоничните оркестри, които чисто пазарно не биха се преборили с други стилове, други жанрове музика. Като общество, сме преценили, че е важно за нас да имаме симфонични оркестри, затова сме създали специално министерство, което да разпределя някакви субсидии към тях. По същия начин и с медиите. Ако държавата разпределя обществени средства към медиите, то не трябва да ги разпределя към тези, които по една или друга причина получават огромна популярност благодарение на това, че работят на едно много ниско, много масово ниво. Тоест, тези пари трябва да се използват за контрапункт за една качествена, задълбочена журналистика, която да се създава. Виждаме, че в случая въобще не е спазено това изискване, а напротив – наливат се пари в медии, които се славят, освен с всичко друго, с черни кампании срещу определени лица, т. е. т. нар. медии-бухалки. И в нас остава усещането, че може би им се плаща, за да… с цел да се предотвратят атаки, т. е. тези медии да се настроят благосклонно към съответните министри. Виждаме и всъщност качеството на материалите, които са публикувани с… които съдържат т. нар. таг „#председателство”. … 40 материала отчете правителството. Това основно са PR прессъобщения, PR материали, които са изпратени от съответната държавна администрация. В част от агенциите открихме само това публикувано. А в друга част от материалите, вероятно това вече е след изтичането на договора, са определено… могат да се определят като черен PR срещу определени… срещу министри и то виждаме, че вицепремиерът Меглена Кунева е обект на такава атака през март месец.
Водещ: Колкото по-бързо има реакция и то ясна реакция по въпроса, толкова по-добре. Обаче защо пишете в позицията си, че искате премиерът да вземе отношение по въпроса вижда ли конфликт на интереси?
Иван Радев: Да, много е важно премиерът да вземе отношение дали това е политика на цялото правителство или някакво изолирано действие на Министерството на културата, което е разпределяло тези пари, поне на първоначалния етап. Видяхме, че вицепремиерът Меглена Кунева по един или друг начин сега се разграничи от това. Важно е да го направи доста ясно. И тъй като в крайна сметка това е записано в правителствената програма 2014 – 2020 г., нека премиерът и вицепремиерите, които бяха много активни при приемането на тази програма, да кажат тя продължава ли да е валидна и изобщо какво практически се прави по нея.
Водещ: Още повече, че оттук нататък ще има едни други пари да се разпределят, тъй като този сюжет по някакъв начин е затворен заради годината, в която се случва. Така че оттук нататък какво е важно да виждаме ние, като общество, около това председателство и парите, които се дават за него?
Иван Радев: Да, тези суми, за които сега говорим, всъщност са изключително дребни, някъде 10 – 20 000 евро, на фона на парите, които по принцип се разпределят за медиите и от които тепърва ще се разпределят, разбира се, за… във връзка с председателството. Много, много е важно да не продължава по начина, по който почва, да не продължава със скандал, а България да се опита да се възползва максимално от факта, че ще бъде председател на Европейския съюз, за да постигне, макар и малки, но лесно измерими цели, като качеството на медийната среда – би могла да бъде една от тези цели, която е много важна всъщност, тъй като виждаме, че България продължава и продължава да затъва във всякакви международни класации, което се отразява, като цяло, на цялостната среда и на начина, по който живеят българите. Аз съм убеден в това.
Водещ: Много е показателно какво ще бъде продължението. Благодаря! Иван Радев от Асоциацията на европейските журналисти. 

Колежът по МТМ стартира новата за България специалност „Дигитален маркетинг“

MyPR.bg I 4.08.2016

Учебният план на новата специалност „Дигитален маркетинг“ е разработен от Колежа в сътрудничество с водещи компании и доказани специалисти в областта. Целта му е да запознае студентите с основните понятия и практики, които през последните няколко години превърнаха дигиталния маркетинг във водещо направление навсякъде по света.
Такава бакалавърска специалност се предлага от висше училище за първи път в България.
Студентите, които изберат тази специалност, ще могат лесно и бързо да се адаптират към непрекъснато променящия се свят на маркетинга. Ще разберат как могат да използват иновативни технологии, с които да постигат забележителни резултати в работата си. Ще могат да съпоставят директния и дигиталния маркетинг, за да комбинират успешно техните канали.
Студентите в специалността ще се запознаят и с ключови тенденции и технологии, като например възхода на Интернет, смартфоните, 3D принтирането и др. Те революционизираха маркетинга през последните години и прехвърлиха голяма част от възможността за влияние, която компаниите имаха, в ръцете на самите потребители.
В специалността „Дигитален маркетинг“, ще преподават утвърдени имена от академичните среди, бизнеса и доказани професионалисти в областта на дигиталния маркетинг.

След завършване на специалността „Дигитален маркетинг“, студентите ще могат:

- Да обяснят и прилагат в работата си основни концепции на дигиталния маркетинг, които се използват от водещите международни компании;
- Да използват успешно доказано работещи похвати, като например имейл маркетинг, оптимизация за търсещи машини (Search engine Optimization), маркетинг в социалните мрежи и др.;
- Да усвоят умението за създаване на работещо съдържание според целите, аудиториите и каналите на дигиталните маркетингови компании;
- Да работят с данни и да извличат от тях информацията, която ще им помогне да подобрят резултатите от маркетинговите си кампании;
- Да измерват възвръщаемостта на инвестициите от всяка отделна кампания, както и нейното влияние върху цялостното представяне на компанията;
- Да оценяват адекватно технологии, използвани в дигиталния маркетинг – като аналитични инструменти, софтуери за управление на кампании в различни канали, маркетинг автоматизация и др.;
- Да анализират, комбинират и оптимизират различните канали на дигиталния маркетинг – имейл, SMS, социални мрежи, платформи за онлайн реклама и др.;
- Да разработват успешни стратегии за дигитален маркетинг, които ще подпомогнат организацията, за която работят, при постигането на заложените от нея цели.
Редовната приемна сесия в Колежа по мениджмънт, търговия и маркетинг – София е на 1 септември 2016 г. (четвъртък).
Приемът става с тест, за който не е необходима предварителна подготовка.
Документите за прием се подават всеки работен ден в Информационния център в сградата на висшето училище в София на бул. „Цар Борис III” №126. Повече информация може да получите на 02 4456 148, 0889 869 400 или като посетите сайта www.mtmcollege.org.

Оригинална публикация

Nokian Tyres възложи комуникационното си обслужване на Action Global Communications Bulgaria

MyPR.bg I 4.08.2016

03.08.2016 г., София – Финландският производител на гуми Nokian Tyres Corporation възложи комуникационното си обслужване в България на Action Global Communications Bulgaria като част от глобалното сътрудничество на корпорацията с McCann Worldgroup в Централна Европа. Това сътрудничество включва осъществяване на комуникации с медиите, връзки с обществеността, организиране на събития и предоставяне на тестови продукти. Изборът на агенция е направен на база на предишен опит и експертиза в обслужването на компании от автомобилния сектор, както и добър опит в сътрудничеството на международно ниво.
"Nokian Tyres е популярна марка и първи избор на потребителите в скандинавските страни и Русия, които са известни със своите изключителни изисквания по отношение на тежките климатични условия. През последните години ние навлизаме бързо на нови пазари и се нуждаем от силни местни партньори, които да подпомогнат нашия растеж", казва Лукас Либал, маркетинг директор за Европа.
Централата на компанията се намира в Nokia, Финландия, докато регионалният маркетинг отдел за Европа е със седалище в Прага.
Марката Nokian Tyres предлага премиум качество на продуктите си, иновации и know-how за преодоляване на тежките за шофиране условия и скандинавски подход при опазване на околната среда.
Екипът на Action Bulgaria, ангажиран с комуникационното обслужване на Nokian Tyres в страната, ще бъде воден от Росица Донкова, a основното лице за контакт за медиите ще бъде Димитър Делчев.

За Nokian Tyres
Nokian Tyres plc е основана през 1988 г., а корените на компанията могат да се проследят чак до 1898 г., когато е основана Suomen Gummitehdas Oy – финландска фабрика за гуми. Компанията е най-северният производител на гуми в света, чиято цел е да подпомага и улеснява безопасното шофиране при тежки условия. Компанията произвежда иновативни гуми за леки автомобили, камиони и тежки машини, подходящи за гористи или заснежени местности и региони с предизвикателни условия за шофиране през различните сезони.
През 2015 г., за компанията работят близо 4 400 души, като нетните ѝ продажби възлизат на около 1,4 милиарда Евро. Акциите на Nokian Tyres се търгуват на Хелзинкската фондова борса. Производствените бази се намират във Финландия и Русия. В централата, която се намира в Nokia, Финландия, се осъществява централизираното разработване на продуктите с помощта на тестове и прототипи. Заводите на Nokian Tyres произвеждат автомобилни и тежкотоварни гуми и рециклират материали за гуми на камиони. Съгласно изискванията на компанията, всички продукти се разработват и произвеждат с цел устойчивост, безопасност и екологичност през целия им жизнен цикъл.
Повече информация за историята на компанията може да откриете на адрес: https://www.nokiantyres.com/company/about-us/history/

За Action Global Communications Bulgaria
Action Global Communications Bulgaria е част от международната комуникационна верига Action Global Communications и е представител за страната на комуникационната корпорация Weber Shandick/ McCann Worldgroup. Агенцията присъства на българския пазар от 1996 г. и е известна с професионалния си подход и значителен опит в областта на интегрираните комуникации, корпоративния ПР и институционалния ПР. Сред клиентите на агенцията са международни компании – лидери на пазара, осъществяващи своята дейност в различни индустрии: енергетика, технологии, автомобилна индустрия, домакинска техника, авиационна индустрия, банково дело, фармацевтична индустрия, както и от сектор услуги и бързооборотни стоки. Nokian Tyres е най-новото попълнение в портфолиото на водещите клиенти на агенцията – OMV България, Federal-Mogul, Siemens България, Electrolux, Boehringer Ingelheim България, Saxo Bank, GEFCO, Textron Systems и Европейската комисия.

Оригинална публикация

Закриха и сайта „Новинар“

classa.bg I 22.08.2016

Месец и половина след като беше спрян от печат един от знаковите вестници „Новинар", от няколко дни и сайтът на изданието не е активен. Информацията, която излиза в гугъл при търсене на новинар.нет, съобщава следното: „Извиняваме се за неудобството, но в момента се извършва ъпгрейд на сайта!". Работещи в сайта обаче разкриха, че редакцията вече не съществува и сайтът е закрит също без предизвестие.
На 1 юли столичният всекидневник „Новинар" спря да излиза, като работниците бяха съкратени без предизвестие. Част от редакционния екип беше оставен в онлайн изданието, което също вече не излиза. В края на 90-те и началото на новия век „Новинар" беше третият по големина вестник у нас. През 2004 г. управлението му пое Любен Дилов-син, а през 2012 година вестникът влезе в медийната група на КТБ, представлявана тогава от Цветан Василев – Делян Пеевски.
Миналото лято вестник „Преса" и сп. „Тема" също спряха да излизат. Спря да излиза и неделното издание на вестник „Труд".

Оригинална публикация

Кафяви стандарти за ЕС

Capital.bg I Мила ЧЕРНЕВА, Росен БОСЕВ I 4.08.2016

Под слогана "Българско председателство" едни пари отиват при правилните хора и медии

"Иска ми се да направим публични конкурси – за логото, за знака на председателството и за това какво е мотото му", казва през март вицепремиерът Меглена Кунева по повод поверената й подготовка за ръководството на Съвета на ЕС. Няколко месеца по-късно публични конкурси още няма. Има обаче похарчени пари за "пилотна" публичност – на тъмно, без състезание, в жълто-кафява комбинация от медии: сайтовете "ПИК" и "Блиц", наречени агенции, и вестник "Стандарт" плюс сайта му – също агенция.

Разкритието направи първо д-р Тони Филипов (псевдоним на журналиста Стойко Тонев), в коментар в сайта reduta.bg за Отчета за изпълнението на плана за подготовка на Българското председателство на Съвета на ЕС през 2018 г. От документа стана ясно, че през есента на 2015 г. пилотната разяснителна кампания за председателството е поверена срещу 20 хил. лв. именно на споменатите агенции. Скандалът бе поет от ClubZ и се оказа, че зад сравнително малките суми стоят проблеми, показателни за целия процес на координация около председателството – или липсата на такава.

Един интересен половин милион

Да започнем оттам, че след новината никой не пожела да поеме отговорност. Потърсена за обяснение – тъй като именно тя отговаря за подготовката на българското председателство, от екипа на вицепремиера Меглена Кунева обясниха, че на този етап комуникационната стратегия е била отговорност на Министерството на културата, тъй като през 2015г., когато са подписани договорите с въпросните сайтове, все още не е бил отпуснат бюджет за председателството.

Работната програма на комуникационната стратегия за ЕС всяка година се приема с решение на правителството, средствата са от държавния бюджет и се разпределят между различни институции и инициативи, обясняват от там. "През 2015 г. няма определен бюджет за подготовка на Българското председателство. Затова се е приело, че средствата от Комуникационна стратегия на Република България за ЕС за годината могат да се изразходват за инициативи, свързани с председателството. Като водещо тематичната работна група "Комуникационна стратегия и културна програма", Министерството на културата е имало ангажименти, свързани с комуникационната стратегия, и за да ги изпълни е поискало да му бъдат отпуснати средства".

Според отчета за 2015 г. в рамките на тази стратегия са изхарчени 404 331,32 лв. от предвидените 500 000.

Първоначално министър Вежди Рашидов също отрече да има общо с подписаните договори. "В началото комуникацията трябваше да бъде при нас. Бях започнал да подготвям програма заедно със заместник-министъра си. Но и НДК вече не е при мен, и комуникацията. Никакви пари не съм харчил", казва той пред "Клуб Z". От отговорите на пресцентъра ден по-късно става ясно обаче, че все пак комуникацията е била при тях и именно министерството е сключило договора.

Една фирма с много връзки

"Парите са дадени от министерството на културата, но не директно – те са избрали фирма, която след това е преценила кого да наеме да свърши работа", обясни пред "Капитал" източник от кабинета. От ведомството на Рашидов уточниха, че договорът е с директно договаряне, тъй като сумата е под 20 хил. лв., и е подписан от тогавашния директор на Правна дирекция в министерството. А сайтовете са избрани по предложение на фирмата-изпълнител.

Това е обяснение е смешно по две причини. Първо, защото именно такава беше схемата за раздаване на пари на печатни медии през целия първи програмен период – през медия-шопове или агенции, свързани с определени издатели, които умело потъваха в дебрите на търговския регистър. И второ, защото е абсолютно очевидно с кои медии ще работи фирма "Сайн Вижън" ООД, която е получила договора за пилотна разяснителна кампания в медиите от Министерство на културата.

"Сайн Вижън" ООД е собственост поравно на съпругата на Недялко Недялков – Милена Трандева, и видния масон Димитър Недков, който е близък и до издателката на "Стандарт" Славка Бозукова. На ул. "Чарлз Дарвин" 14Б са регистрирани голяма част от фирмите на Недков, това е адресът и на "Пи Комюникейшън", която седеше зад сайта blitz.bg, в чиято управа влиза Бозукова. Фирмата се обслужва от адвокат, който обслужава и фирмите около сайта ПИК.

"Сайн Вижън" се управлява от Милена Трандева и Зорница Гаврилова, която заедно с Бозукова е в борда на друго дружество – " Мастър Пи Ар". Негови собственици с по 50% са Тодор Батков и Славка Бозукова. Самата Гаврилова е репортер във в. "Стандарт".

Така предаването на посланията на председателството се оказва във в. "Стандарт", агенция "Стандарт нюз", агенция "Блиц" и агенция "Пик". Каква работа вършат тези избраници? В периода ноември-декември 2015 г. в съдържанието им има над 40 публикации с таг "председателство", пише в отчета. На въпрос какъв резултат е постигнала въпросната пояснителна кампания от Министерство на културата отговарят с "договорът е изпълнен на 15.12.2015 г." Няма и какво друго да обяснят, защото истината е, че тези кампании не се измерват с нищо друго, освен с брой публикации по дадена ключова дума.

Мътно кафява група

През август 2015 г. четирите медии обявиха създаването на обща рекламна платформа. Тогава Славка Бозукова купи и сайта "Блиц". Редакционната политика на новия медиен съюз бе поета от собственика на "Пик" Недялко Недялков. Година по-късно Недялков вече не е част от групата и публично твърди, че "Блиц" и "Стандарт" са собственост на депутата от ДПС Делян Пеевски.

Най-същественото в случая е, че Министерството на културата е възложило информирането на българските граждани за предстоящото председателство на ЕС на група, в която поне два участника не спазват дори елементарни медийни стандарти. Да наречеш "Пик" и "Блиц" медии означава да си затвориш очите пред очевидното. Те не само са свързани помежду си, но често разпространяват изцяло лъжлива информация.

Докато се разглеждат публикациите на "Пик" с таг "председателство", се виждат и заглавия като "Натрисат ни още бежанци? ЕС умува за създаването на допълнителни мигрантски центрове на Балканите" или "ЕС умува как да напълни Балканите с центрове за мигранти" – това е в същия период, за който са получавали пари. Малко след изтичането на договора пък, през март тази година, ПИК ще напише "СУПЕР СКАНДАЛ! ПИР по време на криза! Кунева си заделила 2 милиона за реклама! Вместо парите да отидат за линейки, слугинята на Брюксел ще ни се надсмива от екрана!". Това между другото, е когато вече вицепремиерът отговаря за парите за председателството, вместо министерство на културата.

Едно председателство, много възможности

Докато Министерство на културата е отговаряло за комуникационната стратегия за ЕС, то е сключило още няколко интересни договора. Една поддейност е "Изработване на концепция за работа с медиите и пилотно обучение на журналисти във връзка с Българското председателство на Съвета на ЕС през 2018г."

Източници на "Капитал" казаха, че самото обучение е станало точно след подаването на оставката на министъра на правосъедието Христо Иванов, затова журналистите са проявявали повече интерес към тази тема, отколкото към председателството. Договорът е сключен с "Бизнес ПР" за 16 666 лв. Фирмата е собственост на Румен Дедиков, който я основава през 2011 г. под името "АГРОБИЗНЕС ПР". Името му се появи покрай поръчките на бившия министър на земеделието Мирослав Найденов по програмата за развитие на селските райони по време на първия мандат на ГЕРБ.

От търговския регистър се вижда, че пълномощник на "Бизнес ПР" първо е бил адвокатът Юлиан Пекунов, а впоследствие – Виктория Цветанова Иванова. Адресът и трите имена на Иванова съвпадат с тези на управителя на фирмата "Рашидов 2014" ЕООД, собственост на… сина на министъра на културата Вадим Рашидов.

Има и друго задание – за "Изработване на концепция за тема/визия на Българското председателство на Съвета на ЕС през 2018г.", възложено на "ПИ АР КЛУБ" ООД отново за 16 666 лв. Тази фирма е създадена в края на 2013 г. от Мирослав Иванов, бивш съветник на Мирослав Найденов, а по настоящем – PR на Меглена Кунева. През април 2015 г. той прехвърля фирмата на сестра си – Гергана Иванова. Пълномощник на дружеството пред Агенцията по вписванията е отново Юлиан Пекунов.

Стойностите на всички тези договори неслучайно са ниски. Според Закона за обществените поръчки проекти и задания под 20 хил. лв могат да бъдат възлагани без търг. Затова и за изброените поръчки не е имало конкурси, а договорите са подписвани с избрани от Министерство на културата фирми.

Защо това е проблем

Меглена Кунева и нейната дирекция отрекоха да са имали участие или да са знаели за тези договори. Те не са и с европейски пари, защото от дирекцията на Томислав Дончев също отрекоха да са знаели. Така Министерството на културата остава основният отговорник за тях, макар че ролята му изглежда като изпълнител на договорки и с различни лица и институции.

Това е поредното петно върху "прозрачното председателство", което Кунева обещава навсякъде. Преди време стана ясно, че сайтът му е правен от "Билдинг пропъртис холд" ЕООД, чийто управител е Веселин Тодоров. Освен управител на "Сиела", той е и член на Националния съвет на партията "Движение България на гражданите", чийто лидер е Кунева. Онзи договор също е бил платен от парите от комуникационната стратегия. Сега излизат нови договори, сключвани в името на председателството, които изглеждат повече като раздаване на пари, отколкото като вършене на дейност с ясни цели.

И това е само началото: остават още цели 150 млн. лв. да бъдат похарчени преди България да поеме ръководството на Съвета на ЕС на 1 януари 2018 г. От тях 2,2 млн. лв са за публичност и още не са пипани. От екипа на Кунева продължават да уверяват, че когато се създаде Националният център по подготовката и провеждането на българското председателство, всички обществени поръчки и задания ще минават през него, а приоритет ще е прозрачността. Може и да е така. Бъдещето може и да е различно. Настоящето обаче си прилича по всичко с миналото.

Оригинална публикация

 

Фестивалът на асоциацията на рекламните агенции се трансформира

Ogilvy PR Bulgaria I 3.08.2016
 
Събитието се мести в Пловдив с променен формат, за да стане по-полезно, отворено и удобно за повече хора от комуникационния бизнес
 
София, 2 август 2016 г. – Тазгодишното издание на най-голямото събитие за рекламната индустрия в страната ФАРА ще се проведе от 15 до 17 септември в Пловдив. Седемнадесетото издание на фестивала, който досега се провеждаше в курортен комплекс Албена, се мести за пръв път в Пловдив, като целта на организаторите от Българска асоциация на комуникационните агенции (БАКА) е събитието да е разположено по-централно и по-близо до София, за да привлече по-широка публика и участници, свързани с комуникационния бизнес в страната.
 
Темата на фестивала тази година е “Трансформация”, а целта е да се покаже как рекламата и комуникацията трансформират бизнеса и средата, в която живеем. Променен е и форматът на фестивала, който вече ще продължава само три дни и ще включва семинарен панел, отворен за по-широката публика, с лекции и практически семинари, водени от световно известни имена и специалисти в различни области – от футуристи до разказвачи на истории. В другите два дни на фестивала ще се случват конкурсната програма, демо зоната и професионални дискусии и работилници. Промяна има и в правилата на конкурсната програма – тази година големи награди ще се връчват само в две основни категории за Агенция на годината и Рекламодател на годината, като няма да се награждава отделно креативна и медийна агенция на годината. Основната локация на фестивала е Дом на културата “Борис Христов”, а събития от програмата на фестивала ще има в Капана и Градската градина в Пловдив.
 
Директорът на фестивала Мариана Брашнарова споделя: “Комуникационната среда е сред най-скоростно променящите се и съответно изисква бърза и навременна трансформация на мисленето и подхода на всички участници в процесите. ФАРА имаше нужда от тази промяна. Тази година отново ще съберем творческите умове в страната, за да видим кои са онези, успели най-умело да се адаптират към Промяната, но и самият фестивал ще бъде трансформиран и по-отворен. За пръв път, фестивалът ще се проведе на по-удобна и централна локация в Пловдив, за да привлече повече хора, които участват или се интересуват от нашата индустрия.”
 
За нуждите и интересите на различните публики, фестивалът ще предлага и различни акредитации – пас само за семинарната част, отворена за по-широка публика (професионалисти, студенти, ученици и хора с интерес в сферата на рекламата и креативните индустрии) и пропуск за целия фестивал, който включва и покана за гала церемонията в съботната вечер. Скоро ще бъде обявена и програмата на семинарната част.
 
Както и през миналата година, заявки за конкурсната програма ще се подават в 29 категории, от които 24 творчески и 5 медийни. Право на участие имат всички реклами и рекламни кампании, публикувани, излъчвани и организирани в периода 01.01.2015 – 28.07.2016 и не участвали в съответната категория в предишни издания на Фестивала. Вече е ясен и съставът на журито, в което, по традиция влизат представители на агенциите – призьори от последните конкурси.
 
Председател на Творческото жури тази година ще бъде Васил Петраков, Творчески директор на DDB Sofia. Останалите членове са:
Андрей Андреев – Вини, Creative Director, New Moment New Ideas Company
Богдан Русев, Творчески директор, The Smarts
Велина Мавродинова, Творчески директор, Ентусиазъм
Иван Иванов, Creative Director, Ogilvy Group Bulgaria
Ивелина Гичева, Творчески директор, Tribal Worldwide Sofia
Константин Трендафилов, Криейтив директор, Saatchi & Saatchi
Марин Костов – Мъро, Executive Creative Director & Partner, All Channels | Advertising
Мария Милушева, Творчески директор, Noble Graphics
Момчил Захариев, Творчески директор, NEXT-DC
Надежда Трифонова, Creative Director, ЕнЕрДжи Криейтив Бутик
Николай Ванчев, Творчески директор, Публисис София
Тошка Иванова, Творчески директор, reforma
 
Начело на Медийното жури ще бъде Диляна Драгомирова, Директор Връзки с клиенти в reforma. В състава му влизат също:
Александър Гагов, Заместник управител, MediaS Com
Владимир Стоилов, Director Client Leadership, Mindshare/Ogilvy Group
Иво Алтънов, Управляващ директор, Noble Graphics
Мария Григорова, Основател и управител, NEXT-DC
Милин Джалалиев, Управляващ партньор, Saatchi & Saatchi
 
За допълнителна информация:
 
Мариана Бръшнарова
 
Директор, ФАРА 2016
+ 359888420370
Адрияна Михайлова
 
Изпълнителен директор, Ogilvy PR
+359878398489
 

 

#FARA2016