EVENTS.dir.bg

Седмичен бюлетин на бизнес събитията в България, Брой 6/2010, 8.02.2010 г. от www.EVENTS.dir.bg, (8.02-14.02.2010 г.)

 

 

Оригинална публикация

EVENTS.dir.bg

Кога: 16.03.2010 -27.04.2010 г.
Къде: София
Достъп: Такса участие
Организатор: Leadership Management България

Събитието: По време на коучинга Вие ще:

 - Развиете силните си страни и ще започнете да използвате по-пълно потенциала си на лидер
 - Подобрите измеримо личната си производителност
 - Усвоите умението да се фокусирате върху Вашите High Payoff дейности
 - Развиете самоувереността си
 - Подобрите комуникациите си
 - Създадете ефективни навици за управление на времето
 - Усвоите техниките на делегиране и мотивиране на членовете на екипа Ви за повишаване на тяхната резултатност
 - Развиете умението за поставяне на СМАРТ цели и план за действие за тяхното постигане, обхващащо всички сфери на живота.

Допълнителна информация: www.lmi-bulgaria.com

Оригинална публикация

По време на коучинга участниците ще развият силните си страни и ще започнете да използвате по-пълно потенциала си на лидер.

Темите на курсовете и датите на провеждането им са: “Методология за управление на проекти”, 15-19 март 2010 г.; „Основи на управлението на проекти с Primavera P6”, 15-17 февруари 2010 г.; „Анализ на риска в проекти с Primavera Risk Analysis”, 11-12 март 2010 г.; „Успешно управление чрез моделиране и усъвършенстване на бизнес процесите”, 22-23 февруари 2010 г.; “Моделиране на бизнес процеси с ARIS Business Architect”, 24-26 февруари 2010 г.

EVENTS.dir.bg

Кога: 11 февруари 2010 г. (четвъртък), 10.00-18.00 часа
Къде: София,  Хотел "Силвър Хаус", бул. "Симеоновско шосе" №6
Достъп: Такса участие
Организатор: Ideas Bulgaria

Събитието: Според проучване на организаторите на обучениено сред бизнеса в България, когато повечето хора чуят израза "сигурност на компанията", си представят системи за защита срещу кражби, охрана, строги правила и спазване на различни върешни и законови разпоредби и т.н. Всичко това разбира се е важно. В повечето случаи, обаче, причините за проблемите, конфликтите, неуспехите, фалитите, трудностите – се коренят вътре в компанията, и се причиняват от хора.

Случвало ли Ви се е някога да имате идея, или да дадете заповед и въобще да решите да поведете компанията в дадена посока, и това по някакъв странен начин да не се случва?

Може би някои Ваши колеги доста успешно Ви убеждават, че "нещото" не може да стане, и Ви дават десетки перфектно звучащи аргументи защо не може?

Имате ли усещане, че понякога нещо отвътре в компанията Ви стопира и Вие не можете да продължите в желаната от Вас посока? Случват ли се пожари, неща се чупят лесно, или просто не върви?

Имате ли трудности да откривате защо един или друг проблем се случва и точно КОЙ и КАКВО стои зад него?

Случвало ли Ви се е дори да откриете "причината", проблемът все още да остава нерешен?

В мениджмънта има една максима, че откриването на причината Е в голяма степен РЕШЕНИЕ на проблема със стоповете, конфликтите и нереализираните цели. Без откриване на правилната причина, каквито и мерки за безопасност да сте предвидили, няма да се окажат достатъчно ефективни. Ето защо:

- за да деблокирате комуникационните канали във Вашата организация,

- за да може Вашите идеи, инструкции, политики, заповеди да бъдат приемани и следвани,

- за да можете да откривате кои са "саботьорите" на Вашия кораб,

- за да имате по-малко нужда от камери, стриктен контрол, наказания, и санкции,

- за да можете да откривате правилните отговори на въпроса "Защо?" и "Кой?"- защо нещо върви или не върви добре, и кой стои зад това,

- за да можете да знаете с точност кои са Ваши истински поддържници и от къде можете да очаквате "пробойни на кораба",

- за да можете да спите по-спокойно и да творите бъдещето на Вашата организация, вместо постоянно "да гасите пожари", и да мислите кой какво прави във всеки един момент,

- за да може да има истинска вътрешна и външна сигурност във Вашата компания,

И за да помогнат на собствениците, управителите на компании и мениджърите на екипи в България с ценно знание и доказана и работеща технология по тези въпроси, IDEAS България организира семинар на тема:

Как да открием и отстраним проблемите, свързани със сигурността на компанията

От обучението ще чуете информация по следните въпроси:

- Кои са ключовите елементи, необходими за запазване на здравомислие в трудна ситуация;
- Кои са източниците на потенциални неприятности за сигурността на Вашата компания;
- Как да имате "очи" да виждате какво наистина се случва в организацията Ви;
- Как да откривате фактите зад негативните мнения и стопове;
- Как да откривате истинските причини чрез използване на факти, за да приведете нещата към идеала Ви?
- Защо някои хора един ден са в чудесно настроение и могат да Ви бъдат много полезни, а на следващия ден са в състояние да сринат всичко, за което сте се борили с години;
- Защо нещата НЕ просто се случват в компанията Ви, а се създават от ХОРА?
- Как гладко и дипломатично да помагате на хората Ви сами да се усъвършенстват и да коригират себе си?

ОРГАНИЗАТОР: IDEAS Bulgaria. Обучението ще се проведе на английски и български език от Марк Де Турк и Васил Бункин.

Марк Де Турк е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), обучител, временен мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 400 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност. Неговата мисия е да помага на социалните, икономически и академични среди с ефективни решения за справяне с техните ежедневни проблеми. Марк е лицензиран WISE консултант и обучител.

Васил Бункин е консултант, обучител, коуч (личен треньор) в областта на бизнес администрацията и човешките ресурси и лицензиран медиатор. Васил е представител за България на консултантската компания IDEAS Intl. Води тренинги и коучинг програми по подбор и мотивация на персонала, предотвратяване и решаване на конфликти, ефективна комуникация, организация и лидерство, мениджърски умения. Васил е лицензиран WISE консултант и обучител.

Предоставените данни са от Л. Рон Хъбард и неговата Мениджмънт система®.

ДАТА: 11 февруари 2010 г. (четвъртък)
ВРЕМЕТРАЕНЕ: от 10.00 до 18.00 ч.
МЯСТО НА ПРОВЕЖДАНЕ: Хотел "Силвър Хаус" – бул. "Симеоновско шосе" 6, София, http://www.hotelsilverhouse.com/en/
ЦЕНА: 345 лева без включен ДДС за един участник. Включва: цена за обучението, материали, техническо оборудване и зала, кафе-паузи и обяд.

При повече от един човек от компания Ви предлагаме следните отстъпки:
- 10% отстъпка от сумата за втори и трети участник;
- 25% отстъпка от сумата за 4-я и всеки следващ участник от една компания.

За повече информация и записване: 

E-mail: trainings.ideas@ideas-reality.com
Телефон (02) 962 3984.

Допълнителна информация: www.ideas-reality.com

Оригинална публикация

 

Вергиния Къшева

Уважаеми дами и господа,

По наше лично проучване сред бизнеса в България, когато повечето хора чуят израза "сигурност на компанията", си представят системи за защита срещу кражби, охрана, строги правила и спазване на различни върешни и законови разпоредби и т.н. Всичко това разбира се е важно. В повечето случаи, обаче, причините за проблемите, конфликтите, неуспехите, фалитите, трудностите – се коренят вътре в компанията, и се причиняват от хора.

 Случвало ли Ви се е някога да имате идея, или да дадете заповед и въобще да решите да поведете компанията в дадена посока, и това по някакъв странен начин да не се случва?

 Може би някои Ваши колеги доста успешно Ви убеждават, че "нещото" не може да стане, и Ви дават десетки перфектно звучащи аргументи защо не може?

 Имате ли усещане, че понякога нещо отвътре в компанията Ви стопира и Вие не можете да продължите в желаната от Вас посока? Случват ли се пожари, неща се чупят лесно, или просто не върви?

 Имате ли трудности да откривате защо един или друг проблем се случва и точно КОЙ и КАКВО стои зад него?

 Случвало ли Ви се е дори да откриете "причината", проблемът все още да остава нерешен?

В мениджмънта има една максима, че откриването на причината Е в голяма степен РЕШЕНИЕ на проблема със стоповете, конфликтите и нереализираните цели. Без откриване на правилната причина, каквито и мерки за безопасност да сте предвидили, няма да се окажат достатъчно ефективни. Ето защо:

- за да деблокирате комуникационните канали във Вашата организация,

- за да може Вашите идеи, инструкции, политики, заповеди да бъдат приемани и следвани,

- за да можете да откривате кои са "саботьорите" на Вашия кораб,

- за да имате по-малко нужда от камери, стриктен контрол, наказания, и санкции,

- за да можете да откривате правилните отговори на въпроса "Защо?" и "Кой?"- защо нещо върви или не върви добре, и кой стои зад това,

- за да можете да знаете с точност кои са Ваши истински поддържници и от къде можете да очаквате "пробойни на кораба",

- за да можете да спите по-спокойно и да творите бъдещето на Вашата организация, вместо постоянно "да гасите пожари", и да мислите кой какво прави във всеки един момент,

- за да може да има истинска вътрешна и външна сигурност във Вашата компания,

И за да помогнем на собствениците, управителите на компании и мениджърите на екипи в България с ценно знание и доказана и работеща технология по тези въпроси, IDEAS България организира семинар на тема:

Как да открием и отстраним проблемите, свързани със сигурността на компанията

От обучението ще чуете информация по следните въпроси:

- Кои са ключовите елементи, необходими за запазване на здравомислие в трудна ситуация;
- Кои са източниците на потенциални неприятности за сигурността на Вашата компания;
- Как да имате "очи" да виждате какво наистина се случва в организацията Ви;
- Как да откривате фактите зад негативните мнения и стопове;
- Как да откривате истинските причини чрез използване на факти, за да приведете нещата към идеала Ви?
- Защо някои хора един ден са в чудесно настроение и могат да Ви бъдат много полезни, а на следващия ден са в състояние да сринат всичко, за което сте се борили с години;
- Защо нещата НЕ просто се случват в компанията Ви, а се създават от ХОРА?
- Как гладко и дипломатично да помагате на хората Ви сами да се усъвършенстват и да коригират себе си?

ОРГАНИЗАТОР: IDEAS Bulgaria. Обучението ще се проведе на английски и български език от Марк Де Турк и Васил Бункин.

Марк Де Турк е известен в Европа и България обучител с повече от 22 години опит като личен треньор на мениджъри (coach), обучител, временен мениджър. Марк е водил семинари за топ-мениджъри и лидери в цяла Европа, Азия, Северна и Южна Америка. Марк лично е обучавал и помогнал на над 400 водещи компании в Европа и на повече от 4000 правителствени служители и бизнес лидери да бъдат по-успешни и резултатни в своята дейност. Неговата мисия е да помага на социалните, икономически и академични среди с ефективни решения за справяне с техните ежедневни проблеми. Марк е лицензиран WISE консултант и обучител.

Васил Бункин е консултант, обучител, коуч (личен треньор) в областта на бизнес администрацията и човешките ресурси и лицензиран медиатор. Васил е представител за България на консултантската компания IDEAS Intl. Води тренинги и коучинг програми по подбор и мотивация на персонала, предотвратяване и решаване на конфликти, ефективна комуникация, организация и лидерство, мениджърски умения. Васил е лицензиран WISE консултант и обучител.

Предоставените данни са от Л. Рон Хъбард и неговата Мениджмънт система®.

ДАТА: 11 февруари 2010 г. (четвъртък)
ВРЕМЕТРАЕНЕ: от 10.00 до 18.00 ч.
МЯСТО НА ПРОВЕЖДАНЕ: Хотел "Силвър Хаус" – бул. "Симеоновско шосе" 6, София, http://www.hotelsilverhouse.com/en/
ЦЕНА: 345 лева без включен ДДС за един участник. Включва: цена за обучението, материали, техническо оборудване и зала, кафе-паузи и обяд.
При повече от един човек от компания Ви предлагаме следните отстъпки:
- 10% отстъпка от сумата за втори и трети участник;
- 25% отстъпка от сумата за 4-я и всеки следващ участник от една компания.

За повече информация и записване: телефон (02) 962 3984.

Формуляр за участие в целодневния семинар:

Име на участника:
Длъжност:
Компания:
E-mail:
Телефон за връзка:
Мобилен телефон:

Автор: Вергиния Къшева

EVENTS.dir.bg

Кога: 25-26 март 2010 г. (четвъртък-петък)
Къде: София
Достъп: Такса участие, с предварителна регистрация
Организатор: Европейски Мениджмънт Център

Събитието: Тренингът ще ви помогне да усвоите съвременни методи за професионален подбор на персонала, да придобиете умения за оценка на професионално-значимия потенциал на кандидатите и евентуалните насоки за индивидуално развитие в синхрон с организационния дизайн и цели. Така ще можете да идентифицирате хората с потенциал, което е и първата стъпка към тяхното мотивиране и задържане и развитие в организацията. Годишната атестация и управлението на представянето на служителя са неразделна част от процеса управление на човешки ресурси. Чрез прилагането на съвременни методи за оценка на служителите в компанията ще усъвършенствате насоките за развитието на ключови компетенции у тях за по-ефективно представяне.
Програмата е насочена към овладяване на практически приложими знания и умения, необходими на действащите – сегашни и бъдещи специалисти по човешки ресурси.

СЪДЪРЖАНИЕ

• Ролята на подбора на персонал в управлението и развитието на човешките ресурси. Характеристики на работата и характеристики на служителите. Анализ на работата, индивидуалната роля в организацията и на работната позиция.
• Дизайн на позицията и професионално-значимия профил на необходимия служител. Как да съставим добра длъжностна характеристика и обява за работа.
• Креативни подходи към търсенето и привличането на подходящите кандидати.
• Набор и подбор на служители. Характеристики и етапи.
Професионален подход към документите за кандидатстване.
База данни на кандидатите и нейното използване.
Привличане на подходящите партньори (консултанти, преподаватели, психолози, университети и т.н.) при търсене на служители без излишни разходи;
Методи за интервюиране. Мотивационно интервю.
Тестове за личностна и когнитивна оценка. Практически задачи и казуси.
Център за оценка.
• Идентификация на връзките между организационните и индивидуалните цели и целите на отделните функционално свързани служители
• Система за управление на представянето /Perfromance management system/ като основен инструмент на управлението на служители. Цикъл на планиране на оценката на представянето;
• Годишна атестация и преглед на представянето. Годишен разговор със служителя. Методи и подход.

Програмата е предназначена за специалисти по подбор от всички браншове, както и за мениджъри на висше и средно управленско ниво, които желаят да анализират и подобрят ефективността на управление на служителите в своята фирма.

Цена: 390 лв. (без ДДС)

За контакти: тел.: 02/ 944 47 58

Допълнителна информация: www.emcbg.eu

Оригинална публикация

 

Най-добрите курсисти ще могат да започнат стаж в български компании и институции и в Европейския парламент, както и да получат възможността да посетят безплатно Европейския парламент в Брюксел.

Темите на обученията са: "Обучения на обучители" от 11 до 13 март и "Подбор и задържане на персонал. Успешни методи и практики. Годишна атестация и представяне на служителя" на 25 и 26 март.

Обучение на тема: "Управление на Финансите в ИТ" се организира на 18 и 19 февруари, а обучение на тема: “Пресмятане на възвръщаемостта на инвестициите в ИТ проекти” - на 23 февруари.