Facebook се премества в Google+

в. Монитор | Eлеонора СИМЕОНОВА | 22.07.2011

Новата социална мрежа привлича десетки милиони потребители още в тестовия си период

При социалните мрежи се наблюдава едно явление, а може би по-скоро мода, наречено "миграция" на потребителите. Минаха няколко години преди последното такова събитие, когато феновете на MySpace лека-полека се насочиха към Facebook. Днес ситуацията е доста по-цветна, като десетки милиони отново грабнаха статусите, снимките и настроенията си, премествайки ги на новото място. Или по-скоро ги клонираха.
Facebook имаше нужда от достоен конкурент, след като няколко по-малки мрежи се опитаха да "отвлекат" потребителите му, но без успех. Към момента по всичко личи, че Google+ има необходимия потенциал да се справи с тази задача.
Новата социална мрежа дебютира едва миналата седмица, но вече има значителен "набор" от потребители. Засега страницата е в тестова версия, като влизането става с покана от вече включил се потребител.
Ако сте навътре с Facebook, то със сигурност няма да имате проблеми и с Google+. Мрежата автоматично импортира абсолютно цялата ви информация от Gmail, Picasa и Blogger. Интересното е, че още в началото ще имате няколко албума със снимки, в случай че имате албуми в Picasa или блог, в който сте качвали изображения. Всички те обаче остават автоматично скрити и активни само за онези, които имат директен линк към тях.
Новата социална мрежа ви позволява да ограничите съдържанието в профила си, разделяйки приятелите си на различни кръгове. И това се отнася до всичко, което пишете и публикувате. Google са наблегнали на тази функция, за разлика от Facebook, където налагането на ограничения е доста по-сложно и най-вероятно малцина знаят за тази възможност. Но в творението на Марк Зукърбърг тази част от мрежата е доста по-подробна: можете да ограничите всеки един албум дори само до един човек, или да го предоставите на всички, освен шефа си. Google ще трябва доста да се потрудят върху разработването на функцията, но засега им пишем шестица, защото наистина се набива на очи.
Доста е поработено и върху stream-a, тоест стената с новини от приятелите ви, както и върху добавката на бърза лента с инструменти. Не е нужно да ровите в YouTube, да копирате линка и едва след това да го споделите. Полето в горния десен ъгъл ви позволява да използвате неограничено ресурсите на Google, без да излизате от страницата. Можете дори да споделите местоположението си, подобно на мобилната услуга Forsquare.
Усеща се обаче липсата на едно много важно нещо – личните съобщения. Те са заменени от възможността да ограничите статуса си до един единствен човек или да му изпратите мейл. Вторият отсъстващ са приложенията, които ни спамят във Facebook. Да, някои от тях са доста досадни, но има и много полезни функции, които всъщност са силата на социалните мрежи.
***
mIRC се завърна
Google определено успя да възроди любимия ни стар mIRC. Популярният чат намери своя спасител в лицето на Hangouts. Става въпрос за микс между видео чат през Gmail и старите чат румове от типа на mIRC. Натискайки бутона "Start a hangout" попадате в отделна уеб страница, която поддържа уеб камерата и микрофона ви. След това, можете да каните приятелски кръгове или индивидуални потребители към Hangout стаята за видео чат сесия. Към момента в една Hangout стая може да има максимум 10 човека. Интересното е, че човекът, който говори в момента, се измества към центъра на екрана, а ако няколко човека говорят едновременно, този който говори най-силно, заема централната позиция.

Стр. 23

Оригинална публикация

Бизнес социалната мрежа LinkedIn изпревари Myspace

в. Класа | 11.07.2011

 

Социалната мрежа за бизнес контакти LinkedIn изпревари по популярност Myspace в САЩ и зае втората позиция след Facebook, съобщи "Блумбърг". Успехът на сайта за търсещи и предлагащи работа се дължи най-вече на първичното публично предлагане на акции, което беше осъществено през май. То повиши вниманието на инвеститорите към базираната в Маунтийн Вю компания. LinkedIn отчиташе два поредни месеца на ръст. За да запази тенденцията за увеличаване броя на посетителите, мрежата добави още нововъведения, като персонализиране на новините и визуална карта, която показва как са свързани потребителите. Калифорнийската компания отчете 33,9 млн. посетители през юни, което е ръст от 63% спрямо година порано. При Myspace понижението е било с около 50% до 33,5 млн. абонати.

Стр. 7

Оригинална публикация

Google спира търсенето в реално време

в. Монитор | 08.07.2011

Google спря временно своята услуга за търсене в реално време. Realtime Search позволяваше търсене на информация в Twitter, Facebook, Google News и MySpace. Услугата се поддържаше в партньорство с Twitter, което предстои да бъде подновено. Договорът между двете компании беше подписан през октомври 2009 г. и изтече на 2 юли 2011-а. Google планира да преподпише споразумението с Twitter, а дотогава правата за съобщенията в мрежата ще се държат само от търсачката Topsy, която има най-големия архив, както и от Bing за по-новите публикации.

Стр. 23

Две социални мрежи предпазват хлапетата

в. Монитор | 04.07.2011

 

И Google пусна свой сайт за връзка с приятели

  

През последните години една тенденция се засилва непрекъснато, превръщайки се в мания за милиони хора по света. Става дума за социалните мрежи, разбира се. Мнозина се запалиха по сърфирането в подобни кръгове от Facebook, но знаете ли, че преди популярния сайт има още много портали, предоставящи същите, че дори и по-добри услуги? Манията по Facebook сякаш тръгна от хитовия допреди две-три години сайт MySpace.com. Оказва се, че последният все още има запалени фенове, най-вече в САЩ, докато
Facebook изглежда е предпочитаният канал за връзка
в Европа. Myspace. com има и още едно предимство – предлага настройки за достъп до данните на непълнолетни. Тази опция се намира само в още една друга социална мрежа, за съжаление далеч не толкова известна – Bebo.com. Единствено тези два социални сайта осигуряват автоматична защита на личните данни на непълнолетните, установи проучване на Европейската комисия.
Стандартните настройки на сайтовете са такива, че подрастващите могат да получават съобщения единствено от виртуалните си приятели, но не и от непознати. Също така техните профили могат да бъдат виждани единствено от хора в списъка с контакти. “Повечето сайтове за социални контакти не успяват да гарантират, че стандартните настройки на профилите на непълнолетните лица разрешават достъп единствено за техните одобрени контакти", се твърди още в доклада на ЕК.

Стр. 20 – 21

0 приходи. 4 служители. 1.75 млн. потребители

сп. BusinessWeek | Брад СТОУН, Bloomberg Businessweek | 23.03.2011

Instagram напредва на оспорвания пазар на фотосподелянето

През последните десет години пазарът на услуги за споделяне на снимки в интернет започна да прилича на щафетно бягане, една след друга различни услуги добиваха популярност и след това подаваха щафетата на водачеството и интереса към някой по-иновативен новак. През 90-те бяха популярни сайтове за снимки като Ofoto и Shutterfly, които хората използваха основно да качват дигитални снимки в мрежата, за да могат впоследствие да ги отпечатват. През 2004 се появи Flickr (година по-късно бе погълнат от Yahoo!), благодарение на който сериозните фотографи можеха да публикуват и излагат висококачествените си изображения в интернет. Други сайтове като Picasa на Google и Photobucket на Myspace, а в последно време и Facebook, също се качваха, поне временно, на водещата позиция.
Днес дигиталните умове засипват с вниманието си една нова фотоуслуга – социална мрежа за iPhone, наречена Instagram, която за четири месеца успя да привлече над 1.75 милиона потребители, които ежедневно качват по 290 000 снимки.
Софтуерът (профилите се правят безплатно) позволява на последователите на услугата да правят снимки с телефоните си и да прибавят визуални ефекти, така че снимките да приличат на класическа фотография, снимана на лента и обработена с химикали. Така обработените снимки потребителите могат да качват в профила си^б Instagram или в социалнидорежи като FacebopJc-u-Twitter. Освен това те имат възможността да коментират снимките на останалите потребители и да разглеждат колекциите на по-активните фотографи. "Качваш снимки и общността веднага ти връща някакви коментари – разказва Скот Бийл, потребител на Instagram и основател на компанията за уебхостинг Laughing Squid. – Така човек бързо може да следи какво правят другите, и то с минимално усилие."
Instagram е уеб предприятие от нов тип, при което бързо нарасналата популярност, благодарение на платформи като App Store на Apple, изпреварва значително еволюцията й до истинска компания, оборудвана съответно с финанси, офис пространство и постоянен уеб адрес. Въпреки внезапното си развитие, Instagram има само с четирима служители – основателите й Кевин Систром и Кайм Кригер (около двадесетгодишни) работят заедно с двама колеги в бивша зала за съвещания, украсена със стари камери Polaroid Land, в офис сграда в Сан Франциско, служила преди време за дом на Twitter. Те разказват, че не им се е налагало да направят и един слайд на PowerPoint, с който да обяснят плановете си за реализиране на печалба (които са доста неясни, но очевидно свързани с рекламата). Освен това съвсем наскоро са си купили уебадреса Instagram.com от една компания за кибер настаняване в Китай. (Когато пуснали услугата, използвали по-недодялан интернет адрес с разширение за Армения: Instagr.am.)
Систром и Кригер все още не са изградили уебсайт с функционал-ностите на приложението, нито версия за телефоните, ползващи Android, за момента Instagram се ползва само на iPhone. Това обаче съвсем скоро ще се промени. На 2 февруари Instagram обяви, че е получила първото си сериозно финансиране – $7милиона от компанията за рискови капитали от Силиконовата долина Benchmark Capital и цял списък видни инвеститори, сред които Джак Дорси, основател на Twitter, и Адам Д’Анжело, съосновател на една друга станала внезапно модна уебуслуга – сайта за въпроси и отговори Quora. Систром и Кригер ще използват средствата, за да наемат инженери, да създадат приложение, съвместимо с Android, и да добавят нови характеристики. Instagram "дава на хората възможност да разкажат историята си чрез визуален диалог, и то по един много интуитивен начин" – казва Мат Колер, партньор в Benchmark, който ще се включи в борда на Instagram и ще прилага познанията си в сферата на бързо развиващите се уебуслуги, придобити от бившия си работодател – Facebook.
Систром, който преди едва две години работил като ръководител на продуктовия маркетинг в Gmail на Google, споделя, че творението му се развива добре благодарение на късмета и на това, че са уцелили точния момент. "Има една цяла вълна хора, които са вманиачени на тема мобилни телефони и снимане на всички дребни, но красиви детайли от ежедневието си, като например залезите – казва той. -Днес хората споделят живота си в реално време." От полза за Instagram е и появата на апарати като iPhone 4, които правят читави снимки, както и на достатъчно бързи и надеждни безжични мрежи, чрез които хората да могат да качват снимките си още щом ги направят.
Младото предприятие разполага и с влиятелни приятели. Когато Instagram стартира услугата си през октомври, Дорси, председателят на борда на Twitter, пусна съобщение в Twitter за събитието go своите над един милион последователи. Няколко дни по-късно Apple представи Instagram като приложението на деня в своя Арр Store, а не след дълго маркетинговият директор на Apple Фил Шилер си направи профил и започна да качва снимки чрез Instagram. Миналия месец рапърът Снуп Дог също се нареди сред потребителите на услугата. Той има 2000 последователи и до момента е качил 14 снимки, главно на себе си.
Instagram ще се нуждае от много i приятели. Ако Twitter въведе характеристика за съхранение и споделяне на снимки – което не изглежда много вероятно, като се има предвид връзката Дорси, но пък с времето услугата прибавя все повече нови характеристики – ще има по-малко нужда от отделна социална мрежа за мобилни снимки.
Освен това Instagram има и няколко финансово добре подплътени конкуренти, сред които Mixed Media Labs, която набра $5 милиона от фирмата за рискови капитали Andreessen Horowitz и създаде приложение, подобно на това на Instagram, с името PicPlz. Далтън Колдуел, главният изпълнителен директор на Mixed Media, вярва, че може да настигне Instagram, стига да действа по-бързо. PizPlz вече разполага с напълно работещ уебсайт, приложения за Android и iPhone и цели осем служители. Според стандартите на най-актуалните мобилни предприятия на Силиконовата долина, компанията му почти е достигнала зрялост.

Стр. 59, 60

Рекламните постъпления на Twitter скачат през 2011 г.

в. Класа | 10.02.2011

Въпреки че Twitter получи достатъчно внимание от страна на медиите, все още социалната мрежа има относително малка аудитория. Според данни на The Pew Internet & American Life Project едва 8% от американците през 2010 г. са използвали онлайн услугата. Въпреки това анализаторите заявяват предпазливо оптимизъм за продуктите на Twitter и рекламните инвестиции в платформата. eMarketer очаква, че компанията ще имат $150 млн. приходи през тази година, като по-голямата част от тях ще дойдат от САЩ. Ако прогнозата се сбъдне, това ще бъде значително увеличение спрямо постъпленията на стойност $45 милиона, реализирани през първата година, в която мрежата продава реклама – 2010 г. Все пак прогнозите за перспективите на база анализа са твърдо оптимистични – до 2012 г. рекламните инвестиции ще са около $250 млн. "Ако Twitter може да се развива и разраства и ръководството на компанията успешно може да убеди търговците, че ще успее да се установи като втори играч на пазара след Facebook, тя ще успее да получи приходи", заяви Дебра Ахо Уилямсън, главен анализатор на eMarketer. Паричните постъпления на Twitter ще бъдат насочени към технологичните съображения през тази година, успоредно с популяризирането на собствените продукти на компанията и във връзка с предстоящото стартиране на самостоятелна платформа, подобна на успешно въведената от Facebook система за рекламно таргетиране. Въпреки че приходите на социалната мрежа за микроблогиране ще бъдат малки в сравнение с тези на Facebook, през следващата година eMarketer очаква Twitter да реализира по-високи стойности от реклама в сравнение с MySpace, който все повече губи популярност. Според ComScore Twitter, която беше определена за най-популярната английска дума за миналата година, изпреварвайки Обама и H1N1, е застигнал MySpace по брой на месечни уникални посетители след август 2010 година.

Стр. 15

Оригинална публикация

News Corp се сбогува с MySpace

в. Република | 20.01.2011

Медийният гигант News Corp. се сбогува със социалната мрежа MySpace, която купи през 2005 година за 580 милиона щатски долара, съобщи Блумбърг, като се позовава на доклад на изпълнителния директор на портала Майк Джоунс. В момента се обсъждат различни варианти за бъдещето стратегическо разделяне. Възможните опции са продажба, сливане или отделяне на сайта като независима компания, съобщава actualno.com. Първата крачка към преструктуриране бе
направена миналата седмица, когато компанията обяви, че планира да съкрати близо 500 свои служители, което се равнява на близо половината от персонала й. Наскоро MySpace претърпя редизайн в опит да се вдъхне нов живот на една умираща марка, като мрежата бе преименувана. Въпреки усилията нещата не вървят никак добре за портала. Някога MySpace се считаше за водеща социална мрежа, а днес тя диша праха на Facebook и Twitter, които се радват на все повече абонати и растящ интерес. Анализаторите гадаят кой би искал да купи подобен сайт и какво би правил с него, коментира computer-world.com.

Стр. 21

MySpace уволни 50% от служителите си

в. Република | 13.01.2011

Социалната мрежа MySpace e съкратила служителите си почти наполовина, съобщи USAToday. Без работа от 11 януари 2011 година са 500 сътрудници. Общият брой на заетите в MySpace е 1100 души. "Това трудно, но необходимо решение беше взето, за да може да бъде обезпечен по-нататъшният ръст на компанията и да се съхрани печалбата на бизнеса", заяви генералният директор Майк Джоунс, съобщи Dnes.bg. Според него съкращенията засягат тези функции, които ръководството счита за остарели. През ноември 2010 година компанията обнови дизайна на сайта, като го направи подобен на основния си конкурент Facebook. Радикалните промени в стратегията на MySpace са свързани със стремителната загуба на аудитория. По данни на ComScore от ноември 2009 г. до същия месец на 2010-а потребителите на сайта са намалели от 108.1 до 81.5 милиона.

Стр. 21