Младият холивъдски актьор изключи "Аларма"-та на Мега Трио.

Aгенция за публични комуникации ПРофайл I 24.02.2011

Косара Марчинкова, една от малцината български певци, изяваващи се в стила кънтри, пусна нов албум преди заминаването си в САЩ, родината на този стил, информира ПРофайл.

Дискът със заглавие „Основите“ ще бъде представен на 1 март в столичния клуб „Гранд де лукс” от 19.30 ч. при вход свободен за журналисти и почитатели. В програмата ще участва кънтри певица Лили Друмева, Роси Кирилова, чийто първи записи са в същия стил и Джина Иванова.

Марчинкова избира 10 от най-любимите си песни от златната класика на кънтрито, които записва в свои версии и по аранжимент на Бойко Петков, музикант от ню уейв групата „Клас”. За да направи кавърверсиите, Марчинкова откупува по официален път правата на оригиналите от съответните представителни компании за страната.

„Кънтри задължително се изпълнява на английски”, споделя Косара, която владее перфектно езика. В диска има и няколко нейни авторски песни, както и на Бойко Петков.

По съвпадение албумът излиза дни преди заминаването на Косара Марчинкова за САЩ. Международна фирма, в която тя работи в областта на комуникациите и корпоративната социална отговорност, я изпраща да оглави същия отдел в офисите им в САЩ и Канада. „Не си поставям за цел да емигрирам. Завършила съм висше образование в САЩ и никой не ми вярваше тогава, че ще се върна”, споделя дъщерята на мелодичния дует Стефка Берова – Йордан Марчинков.

Наследницата на незабравимия дует тръгва по техните стъпки още в 10-и клас, без да е насърчавана от родителите си. Първите си концертни изяви осъществява през 1989 г., а дебютният си албум „Добре дошла” издава през 1997 г. „Музиката за мен е професионално хоби. Пея само за удоволствие – на себе си и на хората, които ме харесват”, споделя Косара. Тя има записан и дуетен албум с майка си Стефка Берова,допълват от ПРофайл. 

Заповядайте на официалното представяне на новия албум на Косара Марчинкова на 1 март в „Гранд де лукс“ от 19.30 часа.

Моля потвърдете присъствието си по майл. Предварително благодаря!!!

–
Поздрави,
Слави Станев

–
С поздрав най-сърдечен :
Aтанас Лазаров,
CEO

Aгенция за публични комуникации ПРофайл
www.PRoFile.bg

@ profile.bg@gmail.com
@ pr@profile.bg

@ Skype: prprofile

София 1000

0888909911

в. 24 часа | 24.02.2011

 

Пламен Константинов обвини български медии за негативното отношение, което феновете на ЦСКА демонстрираха към него.
Старши треньорът на "Зиратбанк" бе освиркван и псуван при гостуването на турския отбор в Самоков. Бившият национален капитан дори бе дисквалифициран от срещата заради бурни реакции към съдиите.
Според Пламен част от медиите са настроили агитката предварително с провокативни материали.
"Седмици преди мача в Самоков един спортен сайт пусна анкета със заглавие "Трябва ли да бъде освиркван Пламен Константинов. Това нормално ли е според вас", зададе риторичен въпрос Гибона в сутрешния блок на bTV.
Той не скри разочарованието си от коментарите в някои издания, че е еничар
и предател само защото работи в турски отбор.
"Омразата продава – когато в сайтовете има някаква хубава новина, никой не се интересува, когато нещо лошо стане, някакъв конфликт, някой нападне някого, има по 100 коментара отдолу", добави бившият посрещач.
"Не бяха ли медиите тези, които накараха Берба-тов да не стъпи в България? Аз винаги съм искал да се връщам и да живея в моята родина. Това е нещо напълно естествено. Има обаче журналисти в България, които убиват тази професия", категоричен бе треньорът.
Константинов поздрави ЦСКА за победата над "Закса" и му пожела успех на реванша. Според него "червените" имат всички шансове да се класират за финала.

Стр. 34

в. Пари | 24.02.2011

 

Френска компания се жалва за втори път за претърпени загуби от действията на доминиращата интернет търсачка

 

Интернет гигантът Google може да бъде разследван за втори път от Европейската комисия поради подозрения в антимонополни действия. Това става, след като френска компания подаде иск, според който най-популярната интернет търсачка злоупотребява с доминиращото си пазарно положение. Разработчиците на специализирани програми за търсене на френски език 1plusV обвиняват Google в изкуствено избутване надолу на резултати, свързани с конкурентни компании, в своя алгоритъм за търсене. Корпорацията от Маунтин Вю също така приоритизира своя каталог с книги пред тези на конкуренцията, без визуално да го разделя от обикновените заявки за търсене. Първото оплакване от Google беше отправено от сайта за сравняване на цени Foundem и ejustice.fr, една от специализираните търсачки на 1plusV, насочена към законови документи. Жалбата, че Google не индексира справедливо резултатите от тези сайтове, беше подета от ЕК, продължава и в момента и може да доведе до глоба в размер на няколко милиона евро.
Отмъщението на Google
Сега френската компания твърди, че в знак на "отмъщение" Google са премахнали връзките към хиляди уебсайтове с катастрофални последици откъм трафик и посещаемост за тези страници. Освен това Google са попречили на тези сайтове да използват тяхната услуга за онлайн реклами AdSense, което е довело и до финансови загуби. От Европейската комисия са заявили, че ще дадат на американската компания възможност да отговори на обвиненията, преди да предприеме някакви действия. Google от своя страна изрази готовността си да работи с комисията и конкурентните фирми, за да обясни "различните части на своята работа". Интернет корпорацията настоява, че за да се бори ефективно със спама в глобалната мрежа и за да направи резултатите от търсенето по-точни, постоянно нанася промени в своите алгоритми, които да доведат до внезапна промяна на позицията на определени сайтове в резултатите. Те препоръчаха на пострадалите компании да подобрят сайтовете си, за да се появяват на по-горни позиции при търсенето.
Предишни глоби
Компанията, която обработва над 1 млрд. заявки на ден, притежава около 80% от европейския пазар на онлайн търсене според данни на изследователската компания comScore. Според европейското право фирми с доминираща пазарна позиция трябва да се отнасят лоялно към своите конкуренти и да ограничават продуктите и услугите, които вървят в пакет с основното им предложение. В знаково дело от 2007 г. европейски съд реши, че друга американска корпорация – Microsoft, неправомерно е обвързала своя софтуер Media Player с доминиращата операционна система Windows, което вреди на европейските производители на аудио- и видеософтуер. Две години по-късно Европейската комисия наложи рекордна глоба в размер на 1.06 млрд. EUR на производителя на микрочипове Intel, след като констатира злоупотреба с доминиращо положение от страна на тази компания.
80 процента от европейския пазар на онлайн търсенето се притежават от Google, която обработва над 1 млрд.заявки на ден

***
1.06 млрд. EUR глоба наложи Европейската комисия на производителя на микрочипове Intel през 2009 г. заради доминиращо положение

Стр. 15

в. Класа | 24.02.2011

 

Докато вниманието на Европа бе насочено доскоро към казуси, които вече намират своето решение като закона за медиите в Унгария или темата за конфликт на интереси на министър-председателя на Италия, положението на журналистите в Румъния продължава да бъде проблем заради опитите за политическо влияние и оказване на давления и вмешателство върху журналисти и медийни групи от политическите партии. Това се посочва в доклада на Европейската федерация на журналистите на тема "Предизвикателствата пред свободата на пресата в Румъния" след края на мисия на организацията в северната ни съседка.
През двата дни на мониторинг са проведени срещи с над 50 водещи журналисти, членове в синдиката на медиите "МедиаСинд", политически лидери и шефове на радио-телевизионни канали и новинарски агенции.
Евроекспертите са изразили своите сериозни възражения спрямо идеята и философията на два готвени законопроекта с мотивите, че те биха изиграли отрицателен ефект върху свободата на словото и медиите в Румъния, отричат принципа на саморегулацията и ще накърнят професионалните стандарти на работата на журналистите.
Готвените от румънския парламент два нормативна акта, касаещи средствата за масова информация, биха оказали негативно влияние върху свободата на словото, посочва Европейската федерация на журналистите.
Според единия – журналистите трябва да бъдат професионално сертифицирани на всеки три години, което включва и психологическо изследване на всеки 12 месеца.
Вторият предвижда радикално разширяване на правомощията на Националния аудиовизуален съвет, който наблюдава и пресата и предвижда създаването на министерство на онлайн и печатните медии. ЕФЖ прави заключението, че след повече от 22 години след падането на диктатурата на Чаушеску, всички държавни медии и Националната радио-тв компания са изложени на политическо влияние и опити за контрол, а структурите за регулиране и управление на тези медии не са реформирани и са във вида от ерата на комунизма. Евродокладът констатира, че няма промяна в нормативната уредба, която да решава проблема с продължаващата политическа намеса в обществените медии, които чрез инструмента за финансиране са зависими от политическите партии, като настоява за бързи промени, които да гарантират свободите и прозрачността на работа на държавните медии и журналистите.
Факт е, че Румъния има най-ниската медийна такса в ЕС на глава от населението -1.5€ на месец, която се отнася и за радио и телевизията. Сред другите проблеми, констатирани от европейската организация, е и този, че Националната прес агенция – Agerpres, се наблюдава пряко от парламента, а заплатите се изплащат от МФ, като нивата им са най-ниските в рамките на медийната индустрия в Румъния. Началното ниво на заплата за младши репортер е 100 € на месец. Мисията констатира необходимостта от подобряването на статута на журналистите и изрази опасенията си от драстичната недостатъчност на финансирането на обществените медии. Експертите препоръчват като изход не толкова приемането на нов медиен закон, а търсенето на по-гъвкави, прозрачни и справедливи медийни правила и политики.
"Политическата намеса и етичните стандарти не биха могли да бъдат регламентирани със законови текстове,
а са част от подобряване на политическата култура, на основата на демокрацията, толерантността и плурализма в Румъния"- пише в документа, изготвен от ЕФЖ. "Има и спешна нужда от насърчаване на дебат за формирането на ново осмисляне на медийната отговорност на основата на саморегулацията и защитата на правото на свободата на изразяване".
Румъния е една от страните с най-високи ставки на ДДС в сравнение със страните от ЕС в областта на медийната индустрия. В съюза той е между 0 – 5%, а в Румъния – 24% за производството на медийни продукти и 9% за дистрибуторска дейност. В държавата медиите не получиха субсидии по време на международната икономическа криза, докато другите европейски страни предоставиха значителна подкрепа на своите регионални и национални медии. Статистиката сочи, че повече от 6000 журналисти са били уволнени през последните години в Румъния. ЕФЖ представлява над 260 000 журналисти в повече от 30 страни. Документът е подписан от президента Арне Кьониг, генералния секретар Айдън Уайт и вицедиректорите Ренате Шрьодер и Марк Грюбер.

Стр. 15

Оригинална публикация

в. Застраховател прес | 24.02.2011

 

У нас рекламният пазар като обем е доста голям, но фирмите, които разполагат с огромни средства за реклама, не са толкова много. На практика в условията на криза българските фирми рекламират много пестеливо, което е естествено, като се има предвид налагащото се свиване на разходите. Но това не е практика, която помага да се запази или разшири пазарен дял.
А какво да кажем за малките компании, които имат отчаяна нужда едновременно от пари и реклама? Така че кризата по един естествен път насочва средните и малките компании и новосъздадените фирми към новите медии, които са по джоба на всеки предприемач – интернет и социалните мрежи. Къде по-смело, къде по-внимателно и с различен успех, в България вече се усеща раздвижване в тази посока.
Другата тенденция, която у нас все още се подценява, е фактът, че традиционните начини на рекламиране все по-малко работят. Хората са претрупани от грижи и информация и все по-рядко обръщат сериозно внимание на радио- и телевизионните реклами, на рекламите в пресата и билбордовете. Всички маркетинг отдели са изправени днес пред необходимостта да намерят директен път към клиентите със своите реклами, и то така, че да бъдат забелязани гарантирано. При това с минимум средства.

Стр. 4

в. Застраховател прес | Гергана ИВАНОВА | 24.02.2011

 

ЗАСТРАХОВАТЕЛИТЕ ВЕЧЕ СА В СОЦИАЛНИТЕ МРЕЖИ, ЩЕ ЗАЛОЖАТ ЛИ НА ОНЛАЙН РЕКЛАМА И ЛАЙФ ЧАТ

 

Милиарди долари са прахосани за маркетингови програми, които независимо от това колко добре са замислени, колко брилянтно изглеждат и с какъв бюджет разполагат, никога не биха могли да се осъществят. Повечето мениджъри вярват, че една добре съставена, добре изпълнявана и добре финансирана маркетингова програма не може да не работи. Но това не винаги е така. Подобни примери ще открием дори при IBM, General Motors, Sears, Roebuck. Методите и средствата, използвани от Sears, Roebuck, може и да са били правилни, а понякога дори и да са се отличавали с находчивост. Ръководителите на програми в General Motors може да са били най-добрите и най-умните. Естествено е, че най-големите и най-добрите компании от рода на General Motors и IBM обикновено привличат най-добрите и най-умните служители. Но самите програми са били базирани на предположения, които не са били верни.
Когато попитали Джон Кенет Гълбрайт какво според него мислят американците за най-крупните корпорации в страната, той отвърнал, че се страхуват от силата им. Днес те вече се страхуват от невежеството им.
Всички компании имат проблеми. Особено по-големите. Сполучлив пример за това е General Motors. Компанията плати ужасна цена за това, че разруши идентичността на своите марки (тя им постави еднакви цени и ги направи да изглеждат еднакво). Проблемът на General Motors не е 8 конкуренцията, макар че тя нарасна. Нееив качеството, макар че General Motors очевидно не предлага супер качество. Той определено е свързан с маркетинга.
Когато днес една компания греши, това много скоро проличава, тъй като конкуренцията й открадва бизнеса. За да си го върне, компанията трябва да чака други да сгрешат и да види как може да се възползва от ситуацията.
Прилагането на маркетинга в застрахователната дейност е доста по-трудно за разлика от материалното производство. Именно тази разлика не позволява директно пренасяне на принципите, формите и средствата на маркетинга от различните дейности на икономиката в областта на застраховането.
В условията на свободен избор и конкурентна среда в застрахователната дейност нараства необходимостта от използването на подходящи маркетингови средства към застрахованите. Това се дължи на уникалните характеристики на застрахователните услуги и връзката им с клиента, който ги ползва. В този смисъл именно потребителят стои в центъра на маркетинговите изследвания на застрахователното дружество. Целта на застрахователния маркетинг е не само да изучава търсенето на застрахователни услуги, но и активно да въздейства за формиране на потребителското търсене.
Застрахователният маркетинг може да се определи като "своеобразен начин за активна пазарна намеса" на застрахователното дружество, която се изразява в осъществяването на специфични въздействия спрямо участниците 8 пазарната среда и прилагането на гъвкави подходи към потребителите на застрахователни услуги с цел задоволяване в максимална степен на застрахователните потребности и интереси. Спорен е въпросът дали застрахователният маркетинг повишава ефективността на застрахователното дружество, или е скъп лукс без съществен ефект за застрахователната дейност. И двете тези имат своите привърженици, факт е и че маркетинговите дейности са необходими, за да се предоставят на хората задоволяващи ги стоки и услуги. Без съмнение тези маркетингови дейности струват пари. В САЩ половината от всеки долар на купувача отива за маркетингови разходи. Щом маркетингът поглъща половината от всеки долар за покупка на стока или услуга, трябва да се знае как се използват тези пари.
Повече са може би аргументите в полза на това, че маркетингът повишава ефективността на застрахователното дружество. Добре планираната, финансово обезпечена и реално изпълнима маркетингова програма е гаранция за постигане на крайната цел – увеличаване на пазарния дял, подобряване качеството на застрахователния портфейл и други.
Застрахователното дружество първо трябва да открие какво ще задоволява потребителите и с тази информация да създаде удовлетворяващи продукти. Но и това не е достатъчно. След това тези продукти трябва да се предоставят на потребителите. Процесът обаче не спира дотук. Застрахователното дружество трябва да продължи да модифицира, адаптира и развива продуктите, за да бъде 6 крак c променящите се желания и предпочитания на потребителите. Маркетинговите дейности започват и завършват с потребителите.
Всички ставаме свидетели на това колко динамично се развива интернет и как постоянно изникват нови и нови възможности за достигане на таргетираната публика. От известно време непрекъснато слушаме за социални онлайн мрежи за общуване (такива като www.facebook.com, www. myspace.com, www.twitter. com, www.linkedin.com и много други), Pay-Per-Call опции (или заплащане при осъществено запитване по телефона), блогове, подкастове и какво ли още не. Но дали наистина си заслужава да се инвестира във всяка една възможност, която интернет предлага?
факт е, че за да бъдат по-близо до своите клиенти и партньори, част от застрахователните компании и брокерите си създадоха профили в социалните мрежи, факт е, че социалните медии са явление, което все по-масово навлиза в бита на потребителя. Платформите им дават разнообразни възможности за уебреклама.
Истината е, че колкото и нови пътечки към потребителя да изникват, търсачките си остават лидери и все още поддържат най-големия трафик при търсенето на информация в интернет. Именно затова е най-сигурно да вложите своите пари, време и усилия в SEO оптимизация на вашия сайт или Pay-Per-Click кампании.
SEO оптимизацията представлява оптимизиране на структурата и съдържанието на даден уебсайт с цел той да излиза на първите страници с резултати при органично търсене по ключови думи. При Pay-Per-Click кампаниите рекламодателят залага бюджет за набор от ключови думи. При Pay-Per-Click кампаниите рекламодателят залага бюджет за набор от ключови думи. При търсене по тези ключови думи информацията, подадена от рекламодателя, се появява на страницата с резултатите под формата на спонсориран линк, текст, банери и др. Рекламодателят плаща при клик върху неговия линк.
Две от най-големите рекламни агенции в света повишиха прогнозите си за продажбите на реклама в глобален мащаб заради очаквания, че разходите в бързоразвибащи се икономики като Китай ще натежат повече от несигурността в големите западни пазари, съобщи Ройтерс. Zenith Optimedia, част от френската група Publicis, повиши прогнозата си за ръста на рекламните приходи през 2010 г. на 4,9% от 4,8%, докато MagnaGlobal, част от InterPublic, убеличи прогнозата за 2011 г. до 5,4% от 4,2% и очаква пазарът да достигне 412 млрд. долара тази година Zenith Optimedia прогнозира рекламните приходи на вестниците и списанията да се понижат с 2% до 2013 г., а от MagnaGlobal казват, че интернет ще изпревари вестниците по рекламни приходи и ще стане вторият по големина медиен канал 8 света дотогава. Интернет ще продължи да бъде най-бързо растящата медия, като от Zenith Optimedia прогнозират продажбите на онлайн реклама да се повишат с 48% за периода. Приходите от интернет реклама може да достигнат 117 млрд. долара до 2016 г., изчисляват от MagnaGlobal. Растящата популярност на видеосъ-държанието и социалните медии в интернет като рекламни платформи означават, че дисплейната реклама в мрежата може да нарасне по-бързо от платените резултати при търсене за първи път от години. От Zenith Optimedia допълват, че данните на компанията за интернет са занижени, защото рекламодателите инвестират много повече в различни типове онлайн маркетинг, които не се броят за рекламни разходи в традиционния смисъл. Компаниите търсят все повече контакт с потребителите чрез собствените си сайтове или в социални медии като Twitter или пък поощряват потребителите да обсъждат техните марки във форуми или блогове, без да купуват реклама като такава.
факт е, че това, което работи за един бизнес, може да не работи за друг. Няма категоричен отговор на въпроса "Къде да вложа парите си?", но има факти, които може да ви покажат правилната посока.
Вложеното време
Най-важните фактори, които оказват влияние върху вземането на решение дали да се прави SEO оптимизация и Рау-Per-Click кампания, са време и ефективност. Изборът зависи от това за какъв срок от време трябва да се привлече трафик от посещения. Най-бързият начин да се привлече голям трафик към корпоративен или друг сайт е чрез Pay-Per-Click кампания. Създава се кампания, стартира се и с няколко клика вече е налице трафик.
За да е успешна една такава кампания обаче, е важно какво стои зад линка, на който ще кликнат потребителите. Важно е страницата, която се отваря след клик, да дава информация, свързана с ключовите думи, по които потребителят е търсил. Ако ключовата фраза е "имуществена застраховка", не е много уместно линкът да води към корпоративната страница на някой застраховател, защото търсещият няма да си направи труда да прегледа информацията за всички продукти и услуги на застра-хователя. Най-добре е линкът да води до специално направена страница за дадения продукт или услуга, а още по-добре, ако линкът води към инициатива, която ангажира потребителя с определено действие.
Всяка Pay-Per-Click кампания създава силен трафик от посещения, но в момента, в който кампанията приключи, този трафик е прекъснат безвъзвратно. Това означава, че този метод е по-подходящ, ако се прави промоция, конкурс, състезание и т. н. За дългосрочни резултати е по-подходящо да се направи SEO оптимизация на уебсайт за органично търсене. При този интернет маркетинг метод е много важно търпението, защото резултатите се постигат бавно, но пък си заслужават усилията. Поради динамичния характер на търсещите машини е много трудно да се предвиди точно за какъв период от време ще се постигнат поставените цели. Прави се някаква промяна по сайта и понякога отнема месеци, за да се отрази тази промяна от търсачките. Освен това не трябва да се забравя, че оптимизирането на един сайт за органично търсене е процес, а не еднократно действие и изисква постоянни усилия от съответния специалист. Тъй като търсещите машини непрекъснато сменят алгоритъма си на работа, сайтовете имат нужда от чести промени. Всички тези усилия, средства и време заслужават да бъдат инвестирани заради постигнатия резултат. А именно: постоянно присъствие в органичните страници с резултати на търсачките, което създава безплатен трафик към съответния сайт.
Вложените средства
Най-вероятно сте чували да казват, че "SEO оптимизацията е скъпа!". Така ли е наистина?
SEO оптимизацията обикновено изисква предварително инвестиране на средства, но какво получавате в замяна? По-висок ранг на оптимизирания сайт и безплатен трафик от посещения, който идва от страниците с органични резултати на Google, Yahoo, MSN, Ask и другите търсачки.
С Pay-Per-Click кампании може многократно да се привлече трафик и той да бъде контролиран чрез ключовите думи, на които е заложено, но всеки път трябва да се плаща за този трафик. Така може да се окаже, че РРС Pay-Per-Click кампаниите излизат по-скъпо.
Pay-Per-Click кампания лесно може да се организира, но истинското предизвикателство е да видите оптимизирани сред първите 10-20 резултата от търсене по определени ключови думи. Да позиционирате сайта си сред първите 5-6 места в полето с резултатите на Google например, е като да сложите огромен билборд на НДК или на най-натоварения булевард в София.
Вложените усилия
И двата метода на интернет маркетинг изискват усилия и бреме, за да се постигнат отлични резултати. Оптимизирането на един уебсайт прилича на изкачването на планински връх. Веднъж като започне изкачването, не се спира до върха. Работи се много часове наред по оптимизирането и се почива, докато роботите на търсачките не открият подобренията, които са направени. Резултатът е положителен, ако сайтът се е преместил на по-предни позиции в полето с резултати от търсенето, но точно тогава изкачването на върха започва отново.
За създаването на една успешна Pay-Per-Click кампания също се изискват големи усилия и добра стратегия. Веднъж като се измисли стратегията, кампанията трябва да се направи силно атрактивна, за да привлича достатъчно голям трафик, а след това е необходимо да се прави ежедневен анализ на резултатите и да се правят адекватни промени.
Всеки от описаните методи има своите предимства и недостатъци в зависимост от поставените цели и специфичните нужди на конкретния бизнес. Но ако все още се чудите дали изобщо да маркетирате онлайн, имайте предвид, че вашата пряка конкуренция вече присъства в интернет по един или друг начин.
Застрахователният продукт предполага различен маркетинг
За разлика от материалния продукт, който потребителят може да види и да пипне, при застраховането той си купува едно обещание – ако се случи нещо в бъдеще, застрахователят ще го възмезди за причинените вреди.
Застрахователният продукт е предназначен да задоволява потребителското търсене на застрахователния пазар. Той представлява конкретна застраховка, която застрахователят предлага на кандидата за застраховане като застрахователна оферта. Понятието "застрахователен продукт" се отъждествява и с понятието "застрахователен договор". За застрахования сключването на застрахователен договор означава реално "потребяване" на застрахователния продукт, а за застрахователя "пласиране" на застрахователния продукт. В основата на търсенето и предлагането на застрахователните продукти стоят рискът и вредата, която той може да причини. Потребителите на застрахователни продукти търсят средство за компенсиране на последиците от застрахователните събития. Застрахователните компании пък предлагат сигурност на застрахованите лица като възмездяват вредите, причинени от риска. Така на практика от гледна точка на застрахования "купуването" на застрахователен продукт е "купуване" на начин за трансфер на риска върху застрахователя. За застрахователя продажбата на застрахователни продукти е начин за набиране на паричен фонд под формата на застрахователни премии, който се образува и разпределя само между участниците в застрахователната съвкупност.
От маркетингова гледна точка се счита, че осъзнатият застрахователен интерес е налице, когато евентуалните потребители имат реална нагласа за застраховане и действителна мотивация за потребяване на застрахователна защита.
В условията на пазарна икономика и остра конкуренция застрахователното дружество следва да използва всички възможности, които му предлага маркетинга, за да може да остане на пазара, да запази стария си застрахователен състав и да привлече нови клиенти. Да предложи качествени продукти и сервизно обслужване на високо ниво.
БАЛОНЪТ, КОЙТО МОЖЕ ДА СЕ СПУКА
Наистина Facebook има 500 млн. потребители, но всъщност каква е стойността на това? Според някои анализатори пазарната стойност на компанията е 35 млрд. долара, но акциите на социалните мрежи все още не се търгуват публично. Twitter, който почти няма приходи, се оценява на 1,5 млрд. долара, докато пазарната цена на Linkedln се предполага, че е 1,4 млрд. долара. "Не съществуват никакви индикатори или методи за оценяване, които да насочват инвеститорите", казва Викрам Маншарамани, автор на Boombustology: Spotting Financial Bubbles Before They Burst. "Когато имате такава липса на яснота, почти всичко е възможно".

Стр. 4, 9

сп. HELLO! | 24.02.2011

 

Новият канал стартира с четири премиерни за българския ефир видеа. Първото – The Big 4 (Metallica, Megadeth, Anthrax, Slayer) live in Sofia – Am I Evil, е и песента, която поставя началото на Т-Rock TV. Останалите ексклузивни видеа са 30 Seconds to Mars – Hurricane (Uncensored), Amoric – Keep Up и Милена Славова – "Чворолино". От екипа на Т-Rock TV са подготвили специален четиричасов музикален микс. В желанието си да зарадват всички фенове на рока, от канала обещават да повтарят старта всеки път, когато добавят нов оператор сред разпространителите си. Така максимално много почитатели ще имат възможност да изживеят емоцията от началото на нещо ново и вълнуващо. Т-Rock TV ще бъде наличен от старта в пакетите на VIVACOM TV, MTel и Мегалан. Освен това може да бъде приет некодиран и през сателит Intelsat IS 12 – 45 Е на територията на цяла Европа.

Стр. 43

Продължително музикално пътешествие очаква феновете на Dj Vadim, Daedelus и TokiMonsta, дошли да отпразнуват 20-тия рождения ден на лейбъла

M3 Communications College I 31.01.2011

Период на провеждане:

8 февруари – 01 март 2011 г.

в дните вторник и петък от 18:30 ч. до 20:30 ч.

Методология за провеждане на обучението

В процеса на обучение се използват модерни форми на преподаване, като се залага на:

- проактивното отношение на курсистите;

- различни казуси и случаи от добрата бизнес и комуникационна практика, свързани с успешния бранд мениджмънт;

- различни анализи и изследвания;

- симулации на модели от професионалната практика;

- богат визуален материал;

- мултимедия.

Оценяването на знанията и уменията на курсистите се извършва въз основа на участието им в процеса на обучение и решаването на задачи самостоятелно и в групи (под и без ръководството на преподавателя).

Учебна програма на обучението

Целта на програмата е да запознае курсистите с модерния бранд и неговия мениджмънт в интегрираните маркетингови комуникации, рекламата, дизайна, творческия процес; курсистите да придобият знания и умения, които да им помогнат в тяхната професионална реализация като успешни бранд мениджъри или като професионалисти в много области, за които успешният бранд е от значение.

Специален акцент в програмата е поставен на комплексното решаване на проблемите в бранд мениджмънта от гледна точка на интегрираните маркетингови комуникации, предизвикателствата на пазара в комуникационната ос проблем–решение и способността за управление на бранда индивидуално и в различни екипи според техните компетенции и умения.

Теми:

Теория (7 часа):

- Бранд и бранд мениджмънт;

- Идентичност, дизайн и имидж;

- Етапи в създаването на бранд платформа и бранд позициониране;

- Модерните тенденции в разбирането на потребителите и решаването на проблеми, свързани с тяхната ключова роля по отношение на модерния брандинг – приложение на идеите за активните потребители (prosumers);

- Емоционалният брандинг;

- Бранд мениджмънт, интегрирани маркетингови комуникации и стратегическо планиране;

- Управление на бранд комуникациите: от бранд позиционирането през агенционния и творчески бриф към комуникационната агенция до медиите и потребителите;

- Успешният бранд и силата на модерния дизайн – проблеми, решения и перспективи.

Практика (7 часа):

- Бранд платформа и позициониране (Case studies);

- Създаване на бранд платформа под ръководството на преподавателя;

- Създаване на комуникационно задание, свързано с бранд комуникации (Agency Communication Brief & Creative Brief) и мениджмънт на примерни комуникационни проекти и продукти за медиите;

- Бранд мениджмънт и работа в комуникационни екипи – ролеви игри;

- Мениджмънт на проекти, съобразени с професионалната специфика на курсиста;

- Оценяване и оптимизиране на комуникационните активности (Checklist) за активностите на бранда – индивидуална работа.

Информация за лектора:

Стефан Серезлиев работи професионално в сферата на интегрираните комуникации, рекламата, визуалните комуникации и дизайна повече от 20 години. Завършил е Националната художествена академия в София, специалност „Графичен дизайн и плакат“. Университетски преподавател и изследовател по реклама, визуални комуникации и брандинг. Участва в редица национални и международни конференции и проекти в сферата на интеркултурните комуникации, рекламата, брандинга, дизайна и визуалната семиотика. Член на Съюза на българските художници, един от основателите на Българската академична асоциация по комуникации, член на журита в областите на комуникациите, PR и рекламата.

Ръководи и участва в редица семинари и уорк шопове, вътрешнофирмени обучения, консултира компании и комуникационни агенции в областите на мениджмънта на интегрираните комуникации и оптимизиране на творческия процес и стратегическото творческо планиране.

През годините е ръководил творческите департаменти в различни български и международни агенции за интегрирани маркетингови и рекламни комуникации.

Носител на Специалната награда за развитие на брандинга в България на Десетото, юбилейно издание на конкурса PR Priz през 2010 г.

Формат:
Семинар

Лектор:
Стефан Серезлиев

Хорариум:
14 учебни часа

Допълнителни материали:
Материалите ще се получават на място и ще са съобразени с практическата насоченост на курса

Сертификат:
Всеки курс гарантира високо ниво на подготовка и удостоверение за професионална специализация.

Цена на курса:
150 лв.

Начин на плащане:
В брой и по банков път