Форумът, организиран от Списание ENTERPRISE, акцентира върху управлението нa модните, козметичните и мебелните вериги и вериги за техника и е 12-ти от поредицата MySuccess.bg – практики от бизнеса.

Събитието се организира за четвърта поредна година от Българска федерация по гребане и ОББ

22.05.2012 г., вторник, 18:30 ч., „Гранд хотел София“, гр. София

В периода 11-13 май 2012 г. в к.к. Албена се проведе научен симпозиум на Дружество на кардиолозите в България „Първична профилактика – ролята на промените в начина на живот”, посветен на проблемите на първична профилактика на сърдечносъдовите заболявания.

Моделът е насочен към домакинства и малки фирми

София, 16.05.2012 г. – Слънчевите панели на LG Solar, участваха в тестове на две независими организации - TÜV и Корейски институт за енергийни изследвания – с цел проверка на тяхната издръжливост срещу корозия от амоняк и високо съдържание на сол във въздуха. В двата отделни теста панелите LGxxxM1C-G2, LGxxxM1W-G2, LGxxxP1C-G2 и LGxxxP1W доказаха, че са подходящи за употреба в сектора на селското стопанство и в крайбрежните местности, без това да се отразява на тяхната ефективност.

M3 Communications Group I 15.05.2012

15 май 2012 г., София.България бе представена за пръв път в „Библията на социалните медии“ – световния бестселър на Лон Сафко, благодарение на българския PR експерт Максим Бехар.

Бехар е автор на статията, посветена на България, в „Библията на социалните медии“ (The Social Media Bible: Tactics, Tools, and Strategies for Business Success), след като бе поканен от издателя на книгата да опише влиянието на социалните медии в своята страна за току-що излязлото трето издание на „Библията“.

Вече три поредни години изявеният български експерт по медии, комуникации и PR Максим Бехар е един от водещите лектори на Световния PR форум в Давос, Швейцария, като темите му неизменно се свързани именно със социалните медии и тяхното влияние в съвременните комуникации.

„България несъмнено е страна на социалните медии. Това е така не само защото тя се нарежда на 55-о място сред страните в света с почти 2,5 млн. потребители на Facebook, но и защото в нея живеят интелигентни, силно ентусиазирани и високоамбициозни млади хора. Характеристиките на пазара – сравнително стабилен с изключително привлекателна данъчна среда и добри бизнес ниши – означават, че много идеи и продуктови инициативи успяват да намерят клиенти и място, където да процъфтяват“, пише Бехар в „Библията на социалните медии“.

„Наистина съм развълнуван, че третото издание на моята книга „Библията на социалните медии“ може да се похвали със статия за това как България използва социалните мрежи! България е много по-напред от редица страни в това отношение и хората там наистина разбират важността на „свързването“ като общество! Благодаря ти, Максим, благодаря ти, България!“, заяви авторът Лон Сафко специално за Novinite.bg и Novinite.com (Sofia News Agency).

Третото издание на „Библията на социалните медии“ бе пуснато на пазара от „Уайли Пъблишинг“ в края на април 2012 г. и само за няколко дни генерира рекордни продажби в САЩ и по целия свят. На повече от 600 страници книгата разглежда широк спектър от различни казуси, практики и държави.

Електронната й версия в amazon.com получипетзвезден статус още с появата си на пазара.

„Феноменът на социалните медии все още набира скорост, а тази книга предоставя полезни и навременни бизнес съвети“, казва за „Библията на социалните медии“ бащата на интернет Винт Сърф.

„Представянето на България в „Библията на социалните медии“ е голямо постижение за страната, която най-сетне получи заслуженото си място в този световен бестселър. С удоволствие приех поканата на Лон Сафко да напиша главата за нашата страна, а неговото желание е след година – в следващото издание на книгата – да бъдат включени казуси от бизнес практиката ни в M3 Communications Group, Inc., която е представител на световната PR компания Hill+Knowlton Strategies в България вече близо 12 години“, обясни Бехар.

Пълния текст на българското представяне в „Библията на социалните медии“ можете да прочетете тук.

——————–

Максим Бехар е водещ български експерт по PR и медии, основател и изпълнителен директор на един от лидерите на българския PR пазар, M3 Communications Group, Inc. От януари 2012 г. той е президент на чешкия офис на водещата глобална корпорация Hill+Knowlton Strategies. Бехар е и ковчежник и член на Изпълнителния комитет на Международната консултантска организация по комуникации (International Communication Consultancy Organization (ICCO) и член на борда на Световния PR форум в Давос.

За повече информация, моля, свържете се с M3 Communications Group, Inc.,

тел. 02/ 818 70 10

в. Капитал Daily | Весислава АНТОНОВА | 15.05.2012

Presse-, Televisions- und Communications-Beteiligungs е с дял от 28% и във вестник "Труд" 

Издателят на вестник "Преса" и списание "Тема" – акционерното дружество "Обединени свободни медии", обяви, че има нов мажоритарен собственик. Това е швейцарската компания PTC- Presse-, Televisionsund Communications-Beteiligungs AG. Собственик на дружеството е Харалд фон Зеефрид. "Преса" го представя като швейцарски бизнесмен и консултант в областта на медиите. Зеефрид е също акционер и в дружеството, издател на вестник "Труд" – "Медиа холдинг", където в момента има дялово участие от 28%, показва проверка в Търговския регистър. Той влиза и в съвета на директорите на "Медиа холдинг". В списъка на акционерите на компанията швейцарският бизнесмен фигурира още от 1999 г. – времето, в което немската вестникарска компания ВАЦ притежаваше двата водещи всекидневника "Труд" и "24 часа". ВАЦ продаде българския си бизнес през 2010 г., но Харалд фон Зеефрид запазва своя дял. Въпреки че швейцарският инвеститор има участие в две медийни компании на българския пазар, за сделката с "Преса" не е искано разрешение за концентрация от КЗК.

Точните дялове все още не са известни

Преди да бъде обявена промяната в собствеността, акциите в дружеството "Обединени свободни медии" бяха поравно разпределени между Тошо Тошев и Валери Запрянов (50-50%). Днес те двамата остават миноритарни акционери, става ясно от публикуваната информация в "Преса". До редакционното приключване на "Капитал Daily" те не пожелаха да коментират какво е новото дялово разпределение в дружеството. В сектора се коментира, че новият мажоритарен собственик Presse-, Televisions-und Communications-Beteiligungs AG е придобил 70%, а останалите са разпределени между Тошев и Запрянов.
Какво е действителното дялово разпределение обаче ще стане ясно до седем дни. Такъв е законовият срок, в който издателите трябва да декларират пред Министерството на културата променената собственост. Това условие е заложено в Закона за задължително депозиране на екземпляри от печатни и други произведения. В карето на "Преса" (до вчера -понеделник, бел. ред.) не фигурираше името на новия собственик.

Защо се прави

Пред собствения си вестник главният редактор на "Преса" Тошо Тошев коментира: "Смятам, че подобна чужда инвестиция в българската преса е гаранция за професионална и свободна журналистика." Важна причина за решението ми бе дългогодишното познанство с г-н Тошо Тошев, с когото сме съдружници от 1999 г. в "Медиа холдинг", обоснова покупката си новият собственик Харалд фон Зеефрид. В интервю пред "Преса" той коментира още, че в бъдеще "ще се стигне до концентрация на медийния пазар и ще съществуват само няколко силни и мощни издателски групи. Кризисните тенденции все още не са преодолени, сами виждате какви трудности изпитват всички издания по отношение на рекламния пазар. Затова не мога да прогнозирам кой ще успее да оцелее в тези, бих казал, катастрофални за медиите условия", е мнението на новия мажоритарен собственик в "Преса".
PTC се занимава с "медийни консултации" в цяла Европа и е собственик и на популярното хърватско списание "Национал", пише "Преса". Информацията за дружеството в интернет обаче е оскъдна и няма информация за дейността му.
"Преса" излезе на пазара в началото на годината с амбицията да изостри конкуренцията в сегмента на всекидневните издания. Появата на изданието обаче съвпадна и с увеличаване на напрежението между издателите. След раздялата на Тошо Тошев с "Вестникарска група България" той оглави не само нов вестник, но и бе в основата на учредяването на нов медиен съюз, което засили разделението на вестникарския пазар.

Стр. 15 

Водещ: Сега в студиото е г-н Александър Христов. Той е председател на Българското дружество по връзки с обществеността. Добро утро, г-н Христов! Поканили сме ви, тъй като днес ще се проведе поредното издание на конкурса “ПР приз”. Кого отличавате в този конкурс и за какво?
Александър Христов: Най-добрите комуникационни кампании, реализирани през изминалата година. Това са кандидатите и най-добрите от най-добрите тази вечер ще получат своите награди. Всъщност тази вечер е церемонията по награждаването. Самият конкурс със събирането на документите, с оценката на журито и т.н. започна преди около един месец. Дълъг процес, дълго журиране и наистина най-добрите комуникационни проекти, реализирани през изминалата година днес, тази вечер ще видим кои са.
Водещ: Като ви помоля да не споменавате имена на фирми, открихте ли нещо, което да изненада иновативно, в чисто професионален план в ПР-кампаниите, които правят българските компании?
Александър Христов: Това, което ме изненада, е голямото количество проекти тази година, изключително добри проекти, свързани с кампании за корпоративно-социална отговорност, което е една много важна симптоматика, тъй като показва, че все повече компаниите са ангажирани с общественозначими каузи и правят добри кампании в тази област, които в крайна сметка са полезни не само за техните инициатори, а за обществото като цяло. Всъщност категориите, които събират най-много заявки тази година, са именно тези, свързаните със социално-значими проекти.
Водещ: Това не е ли малко странно и лицемерно в условия на криза, когато малките едвам оцеляват, а големите имат проблеми със съществуването си, компаниите да насочват финансов ресурс именно към такъв сорт проекти, който не им носи никаква реална, директна печалба, директна полза?
Александър Христов: Вероятно точно заради това, вероятно точно заради кризата и заради последиците от нея, компаниите все повече осъзнават необходимостта от подкрепа на тези, които имат нужда от средства, имат нужда от подкрепа. Така че, бих казал, точно обратното.
Водещ: Добре. Да ни дадете още малко подробности. Какво е настоящото състояние на вашия бранш в България? Вече споменахме, че има много сериозна, осезаема икономическа и финансова криза и в света. Много голяма част от фирмите във вашия бранш са клонове на големи чуждестранни компании.
Александър Христов: Да, това е така. Част от ПР-агенциите, които работят на пазара, са клонове на големи чуждестранни агенции. Има много добри български агенции, които действат на пазара. Има професионални компании, които са с български капитали, които реализират наистина много качествени проекти. Има и такива, които са представителства на чужди компании. Не се наемам да твърдя, че едните са по-добри в ПР-дейностите от другите. Основно това зависи от професионализма на хората, които работят тази работа вътре в самата компания.
Водещ: Виждам, че една от дискусиите, която ще се проведе по време на събитието, което организирате, е „ПР в медийния пейзаж”. От личен опит аз мога да ви кажа, че много често пиарите и журналистите се намират в директен сблъсък и се възприемат едва ли не като конкуренти. Вие се опитвате да ни продадете определена новина или определена информация, която ние не желаем да излъчим и същевременно, когато ние имаме нужда от пиарите, обикновено се скриват. Вдига ли се усещането в българските пиари, честно казано, ще ви споделя, че впечатленията в ситуация, в кризисна ситуация, в някаква много тежко положение, пиарът обикновено не си вдига телефона. Променя ли се това отношение към журналистите във вашия бранш?
Александър Христов: Ако в кризисна ситуация един пиарът не си вдига телефона, това е лош пиар, и повярвайте ми, ние в бранша имаме достатъчно механизми да изведем това на преден план, да посочим хората, които не действат достатъчно професионално във всяка една ситуация, както по отношение на медиите, така и по отношение на компаниите, клиентите, за които работят. Да, разбира се, се променя. Аз лично съм в процесите на професионализация на ПР-дейността в България от сравнително доста време, да кажем, 7-8 г. и определено мога да твърдя, че това се променя. И ако използваме вашия конкретен пример, ако преди 7-8 г. е имало много случаи на неадекватна реакция на ПР-специалисти, по отношение на искане на медиите, сега определено мога да твърдя, че те са по-малко. Но да, казвам ви, ние наистина имаме механизми вътре в бранша, с които подобни прояви на непрофесионализъм, това, което споменахте вие е частен случай. Има много по-различни, има по-големи, има по-малки и т.н. Има механизми, които да посочим, че това нещо е непрофесионално и че не бива да бъде така.
Водещ: Добре. За финал на нашия разговор, ако може кратко да обясните за нашите зрители, необходимо ли е изобщо да се дават пари за ПР? Да кажем, ето сегашното правителство не залага на някакви особени контакти с ПР-компании, с ПР-фирми. Въпреки това постига доста добри резултати в образа си пред обществото. Защо е необходимо да се влагат пари за публичния образ на една компания?
Александър Христов: Точно,заради това, което казахте. Ако ПР е нещо, ПР-ът е начин да управляваш комуникацията с публиките професионално. Дали това ще е свързано с наемане на ПР-агенция или със собствени усилия, в крайна сметка няма значение. Ако едно правителство, ако една компания, ако една организация се справя прекрасно с управлението си на образа самостоятелно, не е необходимо, както се казва, да търси външен ресурс. Ако има нужда от външен ресурс, ПР-специалистите и ПР-агенциите могат да помогнат с професионални съвети. Могат да реализират кампании толкова добри кампании, каквито ще видим днес на церемонията по награждаването „ПР-приз”.
Водещ: Ще проследим кого ще наградите. Пожелавам ви успех днес на състезанието и на церемонията.    

 

На 17 май (четвъртък) 2012 г., от 12.00 часа, Дипломат корпорейшън ще представи най-новия си проект „Cooking Academy Diplomat”.