БНТ, Денят започва | 14.12.2012
Гост: Даниел Смилов, Център за либерални стратегии
Водещ: Продължаваме със следващата тема в предаването, а тя е свързана с медийната свобода, медийната ситуация в България, не само в България, разбира се, но това, което нас ни интересува най-много, това е нашата страна. Това е нормално. Наш гост е Даниел Смилов от центъра за либерални стратегии. Добро утро.
Даниел Смилов: Добро утро.
Водещ: Вие работихте по един проект, който изследва медийната ситуация в няколко държави. Излязохте с препоръки, нали така?
Даниел Смилов: Да. Става дума за европейски проект, който покрива 14 европейски държави, 12 от тях членки на ЕС и Хърватия, която догодина се присъединява и също така Турция, така че широка палитра от държави, които общо взето, дават представа какво става в целия ЕС и в Европа като цяло. Проектът е доста интересен. Има доста материали. Той е интересен и от академична гледна точка, защото имаме доклади по ситуацията във всяка една от тези 14 държави. Също така имаме и сравнителни доклади по общи теми като да речем, публичния сектор, публичните медии, как са регламентирани, какво става с новите медии, каква е журналистическата етика, така че на нашия уебсайт, на центъра за либерални стратегии, има линкове към сайта на проекта, където всичките материали могат да бъдат видяни. Те са доста интересни. Но днес правим дискусия, която е повече фокусирана върху политиките, които предлагаме на базата на този академичен продукт. Част от тия политики са насочени специално за България. Предполагам, че те ще представляват по-голям интерес. Част, разбира се, а общи. Те са адресирани повече към европейски институции. Така че има два типа проблеми Едните са по-общи, другите са по-локални.
Водещ: Дайте малко да концентрираме информацията. За мен въпросът свободни ли са медиите в България, е леко безпредметен, но да го перифразираме така. Доколко са свободни медиите в България? Какво показва вашето изследване?
Даниел Смилов: Да. Ние не стоим особено добре в общия контекст. Когато започнахме проекта,, да речем, имаше държави с много горди традиции като Великобритания, с BBC регламентацията на техните медии. Докато свършихме проекта, там се появиха също много сериозни проблеми. Знаете за доклада на комисията „Левинсън” и всичко това, което стана около групировката „Мърдок”. Така че това, което се вижда е, че проблеми има навсякъде. Не са само у нас, което от една страна е добре. Това обаче не означава, че трябва да подценяваме ситуацията в страната. Това, което мен ме притеснява е, че у нас, като че се стигна до една точка на насищане, спрямо желанието за реформа, фрустрация в някакъв вид, че едва ли не, нищо оттук нататък позитивно не може да се направи, което ми се струва, че е опасно и има възможност за смислени реформи, които си струва да се обсъдят и в някакъв момент да се приемат. За да бъда малко по-конкретен, какво притеснително в България, да речем, в сравнителен план? Едно нещо, което много е било обсъждано, това е т. нар. проблем с концентрацията. Концентрацията сама по себе си, не е толкова проблем, защото има европейски държави като Естония, в които има, да речем, 2 основни медийни групировки. Говори се за олигопол, но проблемът при нас е комбинацията между тази концентрация и определен тип медийна култура, който води до силен проправителствен уклон в някои от медиите и една среда, която е силно проправителствена. Това е притеснително. Ние имахме примери, да речем при предните парламентарни избори как в рамките на просто след деня на изборите, основни медийни играчи смениха диаметрално позицията си. Това е притеснителното. Комбинацията между този тип медии и концентрацията. За нас води до проблеми.
Водещ: …
Даниел Смилов: Трябва нещо по този въпрос да се направи. Това, което ние препоръчваме, са две неща. От една страна, пак нещо, което много е говорено. По-голяма прозрачност в собствеността, защото, ако трябва да се справи човек с проблема на концентрация, първо, трябва да е ясно каква е структурата на собствеността в медийния сектор. Едно предложение, което ни се струва разумно, е да се помисли дали е редно, компании да бъдат притежавани от офшорни фирми, което е инструмент за прикриване всъщност на следите на парите. Може би си струва да се погледне регламента в банковия сектори да се види дали не може някои практики да се приложат в медийната среда. Другото е, разбира се, политиката на конкуренция и регулацията на конкуренцията в медийния сектор. У нас нямаме специален режим, който да контролира конкуренцията в медиите. Те са оставени наред с другите бизнеси, фирми и се регламентират от КЗК.
Водещ: Такава е американската практика. Ако ми позволите един финален въпрос за край на нашия разговор. Правите извод, че директният политически диктат върху медиите се заменя от доста по-фини методи. Кой е най-уродливият , от ваша гледна точка, начин за натиск върху журналистите в България?
Даниел Смилов: Тези фини метод водят всъщност до нагаждане, от страна на медиите, към политическия сектор, водене на проправителствена политика. Разбира се, финансирането има вина за това. Финансиране, което могат да качат по пътя на рекламата, чрез държавни предприятия … определени издания. Това е един механизъм, за който трябва да се помисли и да има далеч по-голяма прозрачност, по отношение на този механизъм и по-ясни правила
Водещ: Добре. Благодаря ви.
Даниел Смилов: Благодаря.
Водещ: Въпреки че не бяха никак радостни изводите и информациите, които споделихте с нас. Даниел Смилов за доклада с медийната ситуация в Европа и България.
Тетра Пак I 14.12.2012
в партньорство с WWF
Тетра Пак, световният лидер в обработката на храни и опаковъчни решения, съобщи днес, че повече от 20 милиарда от опаковките й, продадени по света през 2012 г., са притежавали етиката на Forest Stewardship Council™ (FSC). Етикетът, който беше поставен на близо 8,5 милиарда опаковки на Тетра Пак през 2010 г., удостоверява, че картонът, използван за опаковъчен материал, идва от отговорно управлявани гори и други контролирани източници.
“Tова несъмнено е положително развитие, което допринася за защитата на горите и подобрява управлението на гори в глобален мащаб” – казва Хакан Виртен, изпълнителен директор на WWF Швеция. “WWF насърчават Тетра Пак и други компании да увеличават постоянно употребата на материали и продукти, сертифицирани от FSC.”
Първата опаковка на Тетра Пак, сертифицирана от FSC, е пусната във Великобритания от Сейнсбъри през 2007 г. Днес сертифицирането се прилага от търговци на дребно и притежатели на търговски марки в 39 страни, включително Китай, САЩ, Канада, страни от Южна Америка и Европа.
“С повече клиенти и търговци на дребно, търсещи природосъобразно изпитани и произведени по етично съобразен начин продукти, търговските марки, които носят етикета на FSC могат да декларират, че продуктите им са опаковани с помощта на материал, който е покрил най-строгите стандарти на отговорно управление на горите”, каза Чарлз Бранд, вицепрезидент Маркетинг и Продуктово управление на Тетра Пак.
Сред страните, където се прилага сертифицирането на FSC, е Аржентина, която има 1,8 милиарда опаковки на Тетра Пак с етикета на FSC, които представляват 70% от общия брой опаковки на Тетра Пак, доставени в тази страна. Бенелюкс има 1,2 милиарда опаковки на Тетра Пак с етикета на FSC, които представляват около 60% от общия опаковъчен материал на Тетра Пак, доставен там.
Марсело Магни, мениджър Маркетинг и Бизнес развитие в аржентинския млекозавод Williner казва: “Всеки ден все повече и повече клиенти изразяват загрижеността си за околната среда. Затова добавянето на логото на FSC на нашите опаковки за мляко спомага, както за имиджа на търговската марка на нашите продукти, така и за общественото съзнание и отношение към околната среда. FSC е доказателство, че нашите опаковки отговарят на най-високите стандарти в индустрията от гледна точка на възобновяемите суровини, което дава възможност на клиентите ни да проявят отговорност.”
Тако Кингма, мениджър Устойчиво развитие на FrieslandCampina в Бенелюкс, казва: “Потребителите все повече търсят природния елемент в продуктите, които купуват. Поставили сме си ясни цели да създадем по-устойчиви опаковки. Сертификацията на FSC за нашата картонена опаковка е основен етап в тази стратегия. Щастливи сме да извървим тази стъпка заедно с Тетра Пак.”
При изследване на 6600 потребители в 10 страни, проведено от Евромонитор за Тетра Пак, приблизително половината са казали, че липсата на информация за околната среда върху опаковката на продукта, е имала съществено значение за покупателното им поведение. Приблизително същият брой са казали, че логото върху опаковката им е помогнало да разберат въздействието на опаковките за напитки върху околната среда.
“Чрез поставяне на етикети на FSC на опаковките, Тетра Пак спомага за по-голямото осъзнаване на важната роля, която отговорното управление на горите играе при осигуряване на икономическа, социална и природосъобразна приложимост на една от най-изобилните суровини на Земята” – казва Марсел Пюке, директор Бизнес развитие на FSC.
Опаковките на Тетра Пак имат голям принос за околната среда: Около 75% от опаковъчния материал идва от възобновяеми източници, а използваните опаковки за напитки могат изцяло да бъдат рециклирани. Освен това, формата на опаковките, съставът на материала и ниското им тегло, както и ефективността на транспорта, системите за съхранение и дистрибуция, допринасят за по-ниското цялостно влияние на CO2 в сравнение с други алтернативни опаковъчни решения.
Coface I 14.12.2012
Оказва се, че две трети от бизнес секторите носят рискове
„Секторна панорама”, новото тримесечно издание на Кофас, е насочено към рисковете при отделните сектори по света. Световната икономика е анализирана по 14 бизнес сектора в три големи региона: нововъзникващи икономики в Азия, Северна Америка и Европейския съюз. Анализът използва три индикатора – динамика, финансова устойчивост и кредитен риск. Тези показатели са разработени от икономистите на Кофас и са резултат от опита в разплащанията на наблюдаваните компании, анализирани от застрахователите в компанията.
В световен мащаб кредитният риск варира значително в зависимост от бизнес секторите:
- Фармацевтичният бранш, енергетиката и транспортът са достатъчно гъвкави
- Селското стопанство и хранителната промишленост, автомобилите и електрониката е необходимо да бъдат наблюдавани
- За разлика от тях, строителството, металургията и ритейл сектора са отслабени и са обект на висок кредитен риск
Във фокуса на анализа е и фактът, че китайската стоманодобивна индустрия има добра перспектива, но е деликатна в краткосрочен план.
„Глобализацията изисква нов поглед към секторите на икономиката, който надхвърля обикновената логика по страни и взима предвид стратегиите на компаниите в един и същи сектор, ограничаването на разходите, свързани с промените при суровините, адаптацията към основните технологични промени, както и големите промени при търсенето в нововъзникващите икономики. Когато в настоящата криза един кредитен застраховател идентифицира и разбира тенденциите в отделните индустрии, това позволява по-добри възможности за превенция на рисковете” – коментира Жан-Марк Пилю, Главен изпълнителен директор на Кофас.
В издадената от Кофас секторна панорама, секторите са подредени в три групи в зависимост от равнището на риск. Под влияние на забавянето в икономиката в глобален мащаб и на по-малко динамичния ръст на международната търговия, много бизнес сектори в момента са под заплаха. Опитът на Coface показва, че само няколко сектора се характеризират със средно равнище на риск.
- „Силни” сектори
Фармацевтичният бранш печели от нарастващите разходи за здравеопазване. Енергетиката печели от възможността да генерира парични потоци. Морският и въздушен транспорт, въпреки че са по-слаби във финансово отношение, се характеризират с умерен риск заради контролираната политика по тяхното управление.
- Сектори под наблюдение
За разлика от тях, селското стопанство и хранителната промишленост, автомобилите и електрониката се приемат за рискови от експертите на Кофас. Докато първите два сектора показват различия в зависимост от географската област, електрониката е жертва както на спада на китайската икономика, така и на рецесията в Европа.
- „Чувствителни” сектори
Особено мрачна е перспективата за три от бизнес секторите: строителство, металургия и дистрибуция. Случаите на проблеми с плащанията са често срещани, което е доказателство за значителен риск, особено в Южна Европа.
Строителството по принцип е сектор, чувствителен към икономическата обстановка в регионите. Докато в САЩ може да се очаква лек благоприятен обрат при тази дейност, то в Европа икономическите трудности продължават да оказват влияние върху домакинствата и обществените институции, които ограничават инвестициите си в тези области и не се надяват на позитивен обрат. В Китай вече са взети мерки за това жилищният балон да бъде спаднат. Случаят в ритейл индустрията е по-различен. Въпреки че нивото на вземанията се променя в позитивна насока, секторът страда основно от свиването на потреблението на домакинствата в развитите страни.
Стоманодобивната индустрия в Китай: консолидация, водеща до краткосрочни рискове
Стоманодобивната индустрия е символ на промяната на търсенето и предлагането към нововъзникващите икономики. През последните 10 години се наблюдава преместване на производството на стомана от Европа към Азия, която в момента представлява 65% от световното производство. В същото време, търсенето на стомана също се мести към тези икономики, докато търсенето в Европа е спаднало рязко. Причината, разбира се, е свързана с това, че основните потребители на стомана са автомобилната индустрия и строителството, които изпитват трудности в Европа.
Китай, който към момента най-големият производител и потребител на стомана, е ударен сериозно от свиването на дейността в страната и при основните си търговски партньори, което води до финансови затруднения. Всъщност китайският стоманодобивен сектор се характеризира със свръхкапацитет, поради присъствието на хиляди производители, което прави компаниите уязвими към текущия спад. Преструктурирането на сектора, провеждано от китайските власти, цели да насърчи раздвижването на производството в горния сегмент, за да повиши популярността на страната на международния пазар на стомана. Според Кофас процесът на преструктуриране може да доведе до редица промени при по-нежизнеспособните участници в краткосрочен план, но ще даде възможност за укрепване на мрежата на китайските стоманодобивни компании в дългосрочен план.
Списание EVO I Ася МОЛЛОВА I 13.12.2012
Брой 3 на списание EVO е тук и гарантираме, че ще ви е трудно да решите кой материал в него да прочетете първо! 
Оптимизацията и развитието са ключови и за най-добрите автомобили – вижте представянето на 8 поколения Porsche и още три статии за легендарната марка! Включително новото 911, натъпкано с техника. Шедьоврите, които ще възкресят британската автомобилна индустрия – новите Range Rover, Aston Martin и Jaguar F-Type. И не само те! Ще ви очароваме с уникален тунинг на Jaguar XJ220 – един от само 281 произведени в света, оценен на 500 000 евро.
Тествахме най-мощната и бърза дизелова Astra – моделът Bi-Turbo, ще ви покажем как се държи тя по наши пътища. Седнахме зад волана и на CLS63 AMG Shooting Brake, Opel Mokka, Chevrolet Tahoe и още 7 интересни автомобила! И не може да пропуснем премиерата на новия McLaren P1 – с много страхотни снимки!
Връхлетете с пълна скорост върху новия брой – обещаваме, че EVO ще направи празниците ви още по-страхотни!



