M3 Communications най-добра ПР агенция в Източна Европа

www.money.bg | 19.05.2011

 

На бляскава церемония в президентския дворец „Храдчани" в Прага късно снощи М3 Communications Group, Inc. получи от The Holmes Report отличието си за най-добра PR агенция в Източна Европа за 2011 г.
Компанията бе номинирана след независимо проучване на авторитетни експерти сред хиляди компании в целия регион.
Наградата бе връчена на Максим Бехар лично от основателя на проучването и легенда в оценките си за PR бизнеса по света Пол Холмс.
„Отличието е признание за нас, за българския PR бизнес, за цяла България. Щастлив съм и много съм горд, че за първи път българска компания е отличена от The Holmes Report – една от най-големите и най-влиятелните независими изследователски организации в света", каза управителят на M3 Communications Group, Inc. Максим Бехар. Той благодари на екипа и на клиентите на компанията за тяхната заслуга.
M3 Communications Group, Inc. беше номинирана и за SABRE Awards 2011 с проектите „За жените в науката" за L’Oreal и „Пресичай на сигурно" за Пощенска банка.
The Holmes Report е най-авторитетният анализатор и оценител на консултантския пазар в света. Създадена през 2000 година от Пол Холмс, международно признат експерт с над 20-годишен опит в проучване на бизнеса, The Holmes Report е институцията, чиято оценка е най-високото признание, която една компания може да получи в тази област. EMEA SABRE Awards са част от The Holmes Group и са признание за най-добрите PR компании в Централна и Източна Европа.
M3 Communications Group, Inc., основана през 1994 г., e водеща компания за пълно комуникационно обслужване. За последните 16 години M3 Communications Group, Inc. е реализирала повече от 2500 проекта за приблизително 185 клиента в различни бизнес сфери.

3 отличия грабна All Channels Communication в международния PR конкурс SABRE Awards 201

www.novini.dir.bg | 19.05.2011

 

2 допълнителни проекта на агенцията се наредиха сред петте най-добри в Европа, Близкия Изток и Африка

 

Комуникационната агенция All Channels Communication грабна 3 отличия в престижния PR конкурс SABRE Awards 2011. С това постижение агенцията стана най-награждаваната българска агенция в международната надпревара. Победителите бяха обявени късно снощи на специална церемония в Прага, а агенцията получи голямата награда на международното жури в категория „Мода и красота“ за дългосрочната кампания „От любов към живота: AVON срещу рака на гърдата“. Успоредно с голямата награда агенцията грабна Bronze SABRE Award за проекта си „Зелен старт“, създаден за Пощенска банка, както и специален сертификат за постижения в комуникационната сфера за анализа Е-Consumers Report, изследващ нагласите на потребителите в България в дигитална среда.
Успоредно с наградите 2 допълнителни проекта, създадени от All Channels Communication, се наредиха сред петте най-добри в региона на Европа, Близкия Изток и Африка. В категория „Храни и напитки“ в топ 5 се нареди интегрираната комуникационна кампания „Мисия Белисима“, реализирана за Белла България. Социално отговорната програма в сферата на образованието „Силен старт с Пощенска банка“ се нареди сред топ кампаниите в категория „Образование“.
„Успехите на международни конкурси са изключително важни не само за All Channels, но и за целия пазар у нас. Тези успехи показват на света, че в България се правят качествени и ефективни кампании. Особено съм щастлив, че отличените проекти, обединяват в себе си разнообразни комуникационни канали. Успехът в наградите SABRE е още по-голям, тъй като водеща роля има ефективността на проектите, а там е нашата сила“, коментира Александър Дурев, изпълнителен директор, All Channels Communication Group.
All Channels Communication e единствената българска агенция, носител на 10 международни награди и над 17 номинации от международни конкурси. Само в PR конкурса SABRE Awards агенцията вече има 6 отличия, като успоредно с това е носител и на 3 награди от международния бизнес конкурс Stevie Awards, както и едно отличие от конкурса Golden Drum.

3 отличия грабна All Channels Communication в международния PR конкурс SABRE Awards 2011

PRESS.dir.bg I 19.05.2011

Комуникационната агенция All Channels Communication грабна 3 отличия в престижния PR конкурс SABRE Awards 2011. С това постижение агенцията стана най-награждаваната българска агенция в международната надпревара. Победителите бяха обявени късно снощи на специална церемония в Прага, а агенцията получи голямата награда на международното жури в категория „Мода и красота“ за дългосрочната кампания „От любов към живота: AVON срещу рака на гърдата“.

Комуникационната агенция All Channels Communication грабна 3 отличия в престижния PR конкурс SABRE Awards 2011. С това постижение агенцията стана най-награждаваната българска агенция в международната надпревара. Победителите бяха обявени късно снощи на специална церемония в Прага, а агенцията получи голямата награда на международното жури в категория „Мода и красота“ за дългосрочната кампания „От любов към живота: AVON срещу рака на гърдата“. Успоредно с голямата награда агенцията грабна Bronze SABRE Award за проекта си „Зелен старт“, създаден за Пощенска банка, както и специален сертификат за постижения в комуникационната сфера за анализа Е-Consumers Report, изследващ нагласите на потребителите в България в дигитална среда.

Успоредно с наградите 2 допълнителни проекта, създадени от All Channels Communication, се наредиха сред петте най-добри в региона на Европа, Близкия Изток и Африка. В категория „Храни и напитки“ в топ 5 се нареди интегрираната комуникационна кампания „Мисия Белисима“, реализирана за Белла България. Социално отговорната програма в сферата на образованието „Силен старт с Пощенска банка“ се нареди сред топ кампаниите в категория „Образование“.

„Успехите на международни конкурси са изключително важни не само за All Channels, но и за целия пазар у нас. Тези успехи показват на света, че в България се правят качествени и ефективни кампании. Особено съм щастлив, че отличените проекти, обединяват в себе си разнообразни комуникационни канали. Успехът в наградите SABRE е още по-голям, тъй като водеща роля има ефективността на проектите, а там е нашата сила“, коментира Александър Дурчев, изпълнителен директор, All Channels Communication Group.

All Channels Communication e единствената българска агенция, носител на 10 международни награди и над 17 номинации от международни конкурси. Само в PR конкурса SABRE Awards агенцията вече има 6 отличия, като успоредно с това е носител и на 3 награди от международния бизнес конкурс Stevie Awards, както и едно отличие от конкурса Golden Drum.

Пълен списък с номинираните и наградените кампании можете да откриете на www.holmesreport.com

All Channels е създадена през 2001 година като класическа PR агенция, която през годините се разва до комуникационна група, обхващаща пълния спектър на комуникационни услуги. В момента групата има няколко обособени комуникационни звена – All Channels | PR, All Channels | Advertising, All Channels | Interaction, All Channels | Activation и Symmetric Communications Consultancy

С близо 10-годишна история EMEA SABRE Awards са водещ форум в областта на PR и комуникациите. Наградите се присъждат от Групата Холмс (Holmes Group) – световен лидер в областта на PR проучванията, експертизата и анализ на световните тенденциите в сферата на връзките с обществеността. През 2011 г. победителите и номинраните проекти са избрани от близо 40 членно жури, съставено от комуникационни специалисти от различни индустрии и от едни от най-ключовите световни компании, агенции и независими организации от сферата на връзките с обществеността.

За Контакти:

Венера Тошева – All Channels | PR, vtosheva@all-channels.com, 02/434 03 79, 0878 601 763

Оригинална публикация

 

S Media Team с лиценз за Auto Bild

в. Класа | 18.05.2011 

Престижното издателство S Media Team е новият притежател на лицензните права за България на списание Auto Bild и неговата онлайн версия – www.autobild.bg. От 1 юни 2011 г. най-продаваното автомобилно заглавие в България и Европа, продукт на Axel Springer, става част от портфолиото на водещото издателство на списания и web сайтове S Media Team. Auto Bild стартира в Германия през 1986 г. и скоро след това се превръща във водещо специализирано издание в най-автомобилната държава в Европа. Продажбите на Auto Bild само в Германия надхвърлят 1 милион копия седмично, а със своите 27 лицензионни издания списанието е световен източник на актуална информация от света на автомобилите. Auto Bild е познат на българските читатели още от времето преди 1989 г., но директното му присъствие на пазара стартира през 2002 г. Изданието е известно с откритите си и безпристрастни коментари, които не спестяват истината в нито един аспект. Информацията е структурирана точно, ясно и достъпно за читателите, а прочутите сравнителни тестове на Auto Bild са най-добрият източник на информация за милиони потребители по света. Само тук българските читатели ще могат да открият най-горещите новини, най-точната и изчерпателна оценка за всеки нов модел в автомобилната индустрия. Редакционният екип на обновения Auto Bild е добре познат от най-успешните години на изданието на българския пазар. На поста главен редактор се завръща емблематичното име за списанието Ралф Петров. Списанието ще продължи да радва читателите си всяка седмица, с единствената разлика, че от месец юни те ще могат да го очакват в петък вместо в четвъртък, както бе досега.

Стр. 20

Оптимистични прогнози за предстоящия туристически сезон

PR Agency Anettevents I 18.05.2011

На 14 май, събота, в хотел Melia Grand Hermitage официално бе открит новия туристически сезон за хотелите на Сол Мелиа в България с пресконференция и уникално „Балканско парти”.

Откриването започна с пресконференция, на която новият мениджър на веригата за България – Томас Наваро, управителят на Мелиа Гранд Ермитаж – Хуан Педро Лемес, директорът Маркетинг и продажби за България – Мария Шишкова и управителят на Сол Несебър Ризорт – Любо Липчев, споделиха вижданията си за предстоящия сезон.
По време на пресконференцията Томас Наваро сподели, че предвижда много добър летен сезон за хотелите на веригата у нас, базирайки се на тенденциите и броя на резервациите до момента. Очакванията му са за около 10-15% ръст на туристите тази година. За някои от хотелите на Сол Мелиа България ранните записвания към момента са близо 30% повече спрямо миналата.
Хотелите на Сол Мелиа България са най-посещавани от руснаци и румънци, немските и английските туристи са на трето място, а след тях се нареждат българите.
По думите на Наваро основно предимство на родината ни остават конкурентните цени, но все още има доста да се работи в инфраструктурно отношение, за да изградим по-добър имидж и рентабилност на сектора.
Относно All Inclusive формулата, към която все повече хотели у нас се придържат, Томас Наваро даде изчерпателен отговор. Тази формула се въвежда преди доста години от хотелите в страните от Карибския басейн. Необходимостта от предлагане на пълен пансион на туристите е породена от факта, че на практика там хотелите са изниквали насред джунглата – няма ресторанти и заведения в околността и туристите трябва да намерят всичко, необходимо за престоя си, в самия хотел. В българските курорти нещата не стоят съвсем така – има ресторанти, има заведения за забавления, има басейни. Но търсенето определя предлагането, а съвременните туристи проявяват все по-голям интерес към All Inclusive и това налага хотелиерите да се съобразят с желанията на своите клиенти.
От ръководството на веригата обявиха още, че се забелязва и увеличение на броя на бизнес туристите в хотелите на Сол Мелиа в България, което е знак, че корпоративният сектор също се съвзема от кризата и започва да отделя все по-голям бюджет за семинари и тиймбилдинг. Мария Шишкова отбеляза, че тази тенденция се усеща най-силно при компаниите от фармацевтичния и финансовия сектор.
По време на пресконференцията ръководството на Сол Мелиа сподели още една положителна тенденция. Летният сезон все повече се удължава, посрещат се гости от април до октомври, расте и престоят на туристите. Според Директора Маркетинг и продажби на Сол Мелиа за България, събитията в Северна Африка също ще доведат повече чужди туристи в хотелите по родното Черноморие през сезон 2011.
След пресконференцията специално за гостите беше организирана обиколка в хотел Мелиа Гранд Ермитаж, като кулминацията бе посещение на луксозния Президентски апартамент, където аниматори влязоха в ролята на младоженци.
И както подобава за международна верига от ранга на Сол Мелиа, едно откриване не може да мине без зрелищно тържество. Точно в 20.00 часа на 14 май започна уникалното „Балканско парти”, на което туроператори от цялата страна, корпоративни клиенти и приятели на компанията се потопиха в атмосферата на Сол Мелиа. Сред изненадите за гостите на най-големия петзвезден хотел на Балканите бяха нестинарско и огнено шоу, гигантска торта, интернационална кухня, представяща различни балкански народи, а за доброто настроение се погрижи легендарният оркестър "Карандила".
Повече за Сол Мелиа:
Сол Мелиа е водеща хотелска верига за ваканционни пътувания, 13-та по големина в света и на трето място сред хотелските компании в Европа. Създадена е през 1956 г. от Габриел Ескарер Хулиа и е базирана в Палма де Майорка. Сол Мелиа управлява над 300 хотела с 85 хил. легла в 30 страни под седем марки – Gran Melia Hotels & Resorts, Meliа Hotels & Resorts, ME by Meliа, Innside by Melia, TRYP by Wyndham, Sol Hotels и Paradisus Resorts. На Българското Черноморско крайбрежие веригата управлява 5 хотела – "Мелиа Гранд Ермитаж" в к.к. „Златни пясъци”, „Сол Луна Бей Ризорт” в Обзор, "Сол Несебър Бей", "Сол Несебър Маре" и „Сол Несебър Палас” в Несебър. Общият им капацитет е над 2000 стаи, което се равнява на повече от 35% от капацитета на международните хотелски вериги по българското Черноморие.
От началото на 2011 г. „Сол Мелиа България” има нов мениджър – Томас Наваро. Той започва работата си в сферата на туризма през 1975 г. В Сол Мелиа работи в продължение на десет години до 1996 г. в Испания и Турция, като след известно прекъсване се връща отново в нея. Междувременно той разширява международния си опит, работейки за туроператор в Прага, туристическа агенция в Палма де Майорка, както и в италианската група Alpitour. В последната той заема длъжността бизнес директор, като е отговорен и за дейността на два хотела в Канкун, Мексико. 

МИЛЕНА СЛАВОВА

в. Седмичен Труд | 18.05.2011

 

става водеща на новото танцово състезание в телевизионния ефир "Надиграй ме". То стартира на 22 май по БНТ и ще се излъчва всяка неделна вечер от 21,45 часа. В него ще се надпреварват любители на народни танци от български градове съперници. Зрители и професионално жури, в което влиза и актьорът Тончо Токмакчиев, ще оценяват майсторството на участниците. Своите първи уроци по хора и ръченици при хореографа Асен Павлов взима и Милена – рок легендата не крие, че досега не й е останало време да научи родните танци, но предложението да се включи в интересния проект я поощрило.

Стр. 3

СЕМ СЕ РАЗЯДОСА

в. Седмичен Труд | 18.05.2011

 

Съветът за електронни медии е наложил 3000 лв. глоба на кабелния оператор "Диема 2" заради филм с насилие, излъчен през деня. Става дума за "Посветените" – френска продукция, неподходяща за зрители под 12-годишна възраст, за което предупреждава и съответен надпис, филмът обаче е излъчен през деня, в нарушение на Закона за радио и телевизия, който задължава телевизиите да пускат подобни ленти след 23 ч. Убедени, че кадрите на жестокост и насилие, каквито се съдържат в този филм, създават "опасност от увреждане на физическото,
психическото и нравственото развитие на децата", надзорниците от СЕМ налагат санкция.
Разпространителите пък я оспорват с мотива, че знакът за препоръчителен родителски контрол трябвало да се счита достатъчно предупредителен за възрастните дали да разрешат на децата да следят филма. Но нали в този следобеден час /филмът е излъчен от 14,09 ч./ повечето родители сме на работа и няма как да упражним контрол над това, което гледат синовете и дъщерите ни по телевизията!
И ето че СЕМ показа характер да наказва подобни опити да се заобиколят правилата за чистота в ефира: 3000 /три хиляди/ лева глоба!
Сума комична, след като за секунда рекламно време телевизиите искат по около 400 лв. през деня. Така само 7-8 секунди реклама ще стигнат, за да се "избие" глобата и керванът от бруталност и насилие в ефира да продължи да си върви, докато надзорният регулатор се прави, че варди. Интересно, с колко щяха да одрусат телевизията, ако си беше позволила нещо много по-страшно – да пусне неплатена реклама?

Стр. 10

Слави търси “Гласът на България”

в. Стандарт | Елица ИВАНОВА | 18.05.2011

 

Слави Трифонов замисля ново музикално шоу. Риалитито "Гласът на България", пожънало огромен успех в Европа и САЩ, идва у нас, за да търси най-талантливия певец в ефира на bTV. С него Дългия ще конкурира стартиращото по "Нова" подобно предаване "X фактор".
Различното обаче е кастингът. За първи път кандидатите ще се избират "на сляпо". Външният вид и поведението им ще бъдат скрити за журито в първия етап от прослушванията. Претенденти с фалшиви, комични, нелепи или търсещи слава изпълнения няма да бъдат използвани за покачване на рейтингите, както многократно се случваше в "Мюзик айдъл". Слави издирва и четири популярни лица от родния шоубизнес, които да станат ментори на състезателите и да участват наравно с тях в купона.

Стр. 25

Георги Любенов – новият в “По света и у нас” по БНТ

в. 24 часа | 18.05.2011

 

Той започва да води централната емисия от 20 ч довечера и ще го прави до 24 май непрекъснато. Ще му партнира Радинела Бусерска. "Едва ли има по-престижна новинарска емисия от "По света и у нас". Отдавна тя е еталон в българската журналистика", каза Любенов. Другите новинари от емисията Спас Кьосев и Радина Червенова и Поли Златарева с Даниел Чипев също остават на екран. Така трите двойки ще се редуват. Любенов се завръща в държавната телевизия, след като беше главен редактор в закритата вече ПРО.БГ. Преди това е работил в БНТ като водещ на "24 квадрата" и "Полет над нощта".

Стр. 40

Изграждането на Интегрирана национална телекомуникационна инфраструктура изисква Публично-частно партньорство

ASK Advertising & PR Services I 17.05.2011

Бизнесът поиска Обществен съвет, който да поеме координацията.

София 17 май 2011 В зала Триадица на Гранд Хотел София, в деня на празника на телекомуникациите, се проведе дискусионен форум за настоящето и бъдещето на Националната телекомуникационна инфраструктура. Форумът бе организиран от АКИС (Асоциация на комуникационни и информационни специалисти), АСТЕЛ (Асоциация „Телекомуникации“) и Български ИКТ Клъстер. Визиите си по темата споделиха представители на браншовите организации, Първан Русинов, заместник-министър МТИТС, Евгени Ангелов, заместник-министър МИЕТ, Иван Димитров, директор на Дирекция „Комуникационни и информационни системи„ в МВР, бригаден генерал Христо Тихинов, МО и представители на академичната общност и бизнеса. Спонсори на събитието бяха Smartcom, IPS, Infinera, Telelink, Juniper networks, Multiplex и Nokia Siemens Networks.

На форума бяха изложени становищата за състоянието на телекомуникационната инфраструктура, управлявана от различните министерства, агенции и други държавни ведомства. Общото мнение е, че всяко отделно ведомство изгражда и управлява собствена инфраструктура с често припокриващи се функции и с много неусвоен капацитет. Двете страни на дискусията подкрепиха необходимостта от слагане на край на феодалните владения и обединяването им в Национална телекомуникационна инфраструктура с общ национален оператор, която е основен инструмент за иновативна и конкурентоспособна икономика, за защита на информацията, бизнеса и гражданите в киберпространството и за подобряване на живота на хората. Такава инфраструктура ще спести много средства от капиталови вложения и поддръжка.

Важността на темата събра не само държавата и бизнес асоциациите, но и непримирими конкуренти на пазара. В започналия диалог бизнесът отбеляза, че за първи път държавата прави стъпки към обединяване на ресурсите и изграждането на национална телекомуникационна инфраструктура, и в много учреждения вече има изградена визия за използване и споделяне на собствените ресурси.

Участниците също се обединиха около мнението, че основният инструмент за постигане на целите е публично-частното партньорство (ПЧП), което все още е само дума в публичното пространство и е необходимо спешно да бъде институционализирано на база европейския опит под формата на закон или добри практики.

За да продължи този процес и да се претвори в реално осъществяване, форумът завърши с предложение за създаване на Обществен съвет за планиране и осъществяване на прехода от фрагментирана и неефективна НТИ, към модерен модел на интегрирана мрежа, ориентирана към услуги, с необходимата надеждност/ резервираност и сигурност, както и за разпознаване, подкрепа и институционализиране на добрите практики в ПЧП. Общественият съвет ще може да използва на експертите от частния сектор чрез прозрачен и публичен модел на работа, за постигане на устойчива и дългосрочна политика.

В предложението се казва, че очакваните резултати ще са икономии на средства от поддръжка и нови некоординирани капиталови разходи; постигане на необходимата надеждност и достъпност на НТИ; изграждане и внедряване на национална, централизирана система за мрежова и информационна сигурност; премахване на възможността за внедряване на несъвместими технологии или такива с висока цена на присъединяване; координиране на процеса на планиране и програмиране на инфраструктурните нужди на отделните ведомства.

Кръглата маса постави и срокове, в които България ще може да се похвали с Национална телекомуникационна инфраструктура. За целта съветът трябва да се създаде и приеме правилник за работа до юли 2011 с решение на МС. Да се направи одит на текущата ситуация до септември 2011 и да се приеме план за интеграция и планиране на бюджет за реализация до октомври 2011. Поетапната интеграция и реализирането на национална интегрираната мрежа да се изпълни в периода 2012 – 2013 г.

Предложението на форума ще бъде внесено до министър-председателя и вицепремиерите.

Акценти от дискусията:

о.з. Бригаден генерал Бойко Симитчиев, представител на УС на АКИС:

„Всяко правителство си е поставяло като приоритет да изгражда телекомуникационна инфраструктура. Публичните ИКТ системи се развиваха с известен хаос и разход на публични средства. Това че техният брой значително се увеличи, ни дава основание да смятаме, че е създадена материалната база на бъдещата Национална телекомуникационна инфраструктура. По наши груби изчисления за последните 15-18 години за ИКТ са изразходвани около 1 млрд. евро – значителна сума, която, ако беше канализирана, можеше да доведе до значително по-голям ефект. В момента много от системите се използват неефективно – някъде около 15-20%, което не отговаря на вложените средства.”

Професор Антони Славински, АСТЕЛ:

„През следващите години ще се наложи да се реализират много междуведомствени ИКТ проекти. Това означава, че трябва да се създаде междуведомствено партньорство. В момента то постепенно се развива, но темпото не е достатъчно – частният бизнес би искал да види много по-ефективно сътрудничество. Публично-частното партньорство е друг ефективен инструмент за реализиране на мащабни ИКТ проекти, но практиката сочи, че чрез закон това не може да се постигне. Законът за обществените поръчки и Законът за концесиите дават договорна рамка, но публично-частното партньорство изисква синхронни интереси, доверие и дългосрочно сътрудничество.”

Петър Статев, Български ИКТ Клъстер

„Дали срещата ни днес, която има за цел да говори за публичната телекомуникационна инфраструктура, не нарушава добрият тон и рамката на отношенията на свободния пазар на телекомуникационни услуги. През последните години имаше идеи да се прави отново държавен телекомуникационен оператор (след приватизацията на БТК), както и идеи напълно отричащи публичната телекомуникационна структура с твърдението, че свободния пазар може да реши всички въпроси. Обществените интереси не могат и никъде по света не се обслужват само от мрежите на търговските телекомуникационни оператори, защото те не са направени с дизайн, отговарящ на изискванията на националната сигурност, за реакция при индустриални аварии и природни бедствия, централизирана информационната сигурност и т.н.”

Първан Русинов, заместник-министър, МТИТС:

„В рамките на управлението на това правителство за пръв път стигнахме до ефективни действия в интегрирано управление и развитие на част от обществените мрежи. ИКТ политиката на сегашното правителство започна през 2009-а година с относително скоростното приемане на Национална стратегия за развитието на широколентов достъп. Погледнато през призмата на европейската стратегия 2020 и по-специално Цифровия дневен ред, параметрите, които заложихме изглеждат малко по-неамбициозни за постигане. Това налага стратегията да бъде преработена и приета програма за постигане на заложените в нея цели. На база вече приетата стратегия ще реализираме няколко етапа. Първият етап е до 2013-а и предвижда подготовката за инвестиционен проект за изграждане на мрежи за широколентов достъп в селските райони на обща стойност 40 млн. лева (по Оперативна програма „Регионално развитие”). В рамките на този проект ще се разшири и опорната обществена съобщителна инфраструктура с около 60 общини, които към момента не са свързани с оптика. През 2011-2012 е предвидено да се осъществи проект по интеграция на мрежите на администрацията. След 2012-а се планира да бъде увеличен преносният капацитет на опорната мрежа, чрез ново оборудване. „

Евгени Ангелов, заместник-министър, МИЕТ и председател на УС на Българския енергиен холдинг, който управлява дружествата НЕК, имаща над 3600 км. оптична мрежа, и Булгартел (2000 км. оптична мрежа):

„За момента дружествата собственици на инфраструктурата НЕК, Булгартрансгаз и операторът им Булгартел разполагат с много километри оптична мрежа. В момента има работна група, която да разработи една практична стратегия как да се максимализира ползата от тези километри оптичен кабел. Има достатъчно свободен капацитет, който трябва да намери подходяща реализация. Тази мрежа трябва да бъде консолидирана на едно място, чрез дългосрочни договори между различните правни субекти. Моето лично мнение е, че не би трябвало да инвестираме и да правим държавен телекомуникационен оператор, а да обединим мрежите и по най-умния начин да ги управляваме с някакъв вид публично-частно партньорство.”