Техномаркет отваря първия в България Apple Shop на 4-ти декември 2015 г.

Acta Verba I Наталия ДИМИТРОВА I 4.12.2015

На 4-ти декември в Техномаркет на бул. „Цариградско шосе“ №92 отваря врати първият Apple Shop в България.

На 4-ти декември в Техномаркет на бул. „Цариградско шосе“ №92 отваря врати първият Apple Shop в България. Тук клиентите и почитателите на Apple ще имат възможност да научат повече за предлаганите продукти, както и да се докоснат до последните разработки на Mac, iPhone, iPad и аксесоарите, които ги допълват. Изгодни отстъпки и още много изненади ще очакват посетителите на първия Apple Shop в България само в деня на откриването.

„Изключително сме щастливи от отварянето на Apple Shop в Техномаркет на бул. „Цариградско шосе“, където клиентите ще се радват на отлично обслужване и на най-новите технологични продукти,“ каза Евгений Гълъбов, Изпълнителен директор на „Техномаркет България“ АД. „Посетителите, които желаят да научат повече за продуктовата гама на Apple, ще получат лично внимание и отлично обслужване от специално обучените консултанти.“

Специалистите по обслужване на клиенти в Apple Shop ще помогнат на всеки клиент да научи повече за актуалните продукти на Apple:

• iPhone 6s и iPhone 6s Plus най-новите мобилни телефони с марката iPhone;
• тънкият и мощен iPad Air 2;
• iPad mini 4 вече и с Touch ID;
• 13-инчовият MacBook Pro с Retina дисплей с чисто новия Force Touch тракпад;
• Apple TV (2015);
• 27-инчовият iMac с 5К Retina дисплей и спиращите дъха 14.7 милиона пиксела;
• OS X El Capitan – най-напредничавата десктоп операционна система в света.

В Apple Shop се предоставя възможност за тестване на продуктите, а консултантите са на разположение със съвети както към професионалистите, така и към всички други клиенти.

Експерти от България и региона научиха повече за иновациите в софтуерната разработка, комуникациите и предприемачеството на петото издание на ISTA Con

Acta Verba I Наталия ДИМИТРОВА I 25.11.2015

Събитието събра софтуерни разработчици и архитекти, експерти в осигуряването на качеството, UX и UI професионалисти от страната и региона

Петото издание на ISTA Con, международната конференция за софтуерни разработчици и експерти в осигуряването на качеството, се състоя на 18 и 19 ноември в гр. София. Събитието събра софтуерни разработчици и архитекти, експерти в осигуряването на качеството, UX и UI професионалисти от страната и региона. На конференцията присъстваха доказани лектори от България, Израел, Ирландия, САЩ, Словения, Сърбия и Румъния.

На 18 ноември се проведоха практическите занимания. Най-голям интерес предизвика работилницата за развиване на лидерски умения на Джим Холмс, консултант в Pillar Technology: „Израстване в лидерството: как да бъдеш ефективен лидер, който умее да накара екипа си да работи добре“. Практически задачи, провокиращи самоанализ, откриване на силни и слаби страни, откровени дискусии, както и представяне на методи, развиващи умения за мотивация на екипи и справяне с ежедневните задачи, поддържаха интереса на участниците.

В конферентния ден, 19 ноември, посетителите имаха възможност да чуят две откриващи сесии: на Джим Холмс и на д-р Ричард Соли, председател и главен изпълнителен директор на OMG и изпълнителен директор на Индустриалния интернет консорциум. Джим Холмс говори за това как естественото любопитство на децата и умението им постоянно да задават въпроса „защо?“ е нещо, което не бива да се губи с израстването. В живота на възрастните, способността да се търси и намира първопричината помага те да са по-добри в обслужването на клиентите, разработката и тестването на софтуер и да чувстват по-голямо удовлетворение от постигнатото.

Според д-р Ричард Соли интернетът на нещата отдавна вече не е футуристична концепция, а променя работата и живота на всеки, като намира приложение в много сфери, например здравеопазването. Сред сесиите се открои и тази на Деян Витанов, изпълнителен директор и съосновател на Chobolabs. Той разказа и за неуспехите си, за това колко трудно е човек да запази мотивацията, когато чува многократно „не“ и че каквото и да се случва с начинанието му, ИТ предприемачът не бива да се съмнява в себе си и да изпитва съжаление за решенията си.

Тази година, социалната кауза, към която посетителите можеха да допринесат, бе достъпността, не само по отношение на софтуера, а в по-широк смисъл. На конференцията имаше представители на Фондация „Очи на 4 лапи“, както и 2 кучета-водачи. Темата бе застъпена и в съдържанието на конференцията. Сесията „Достъпността: трябва ли да ни е грижа?“ бе представена от Панчо Карамански, експерт по осигуряване на достъпност на софтуера в SAP Labs България, Деница Събева, SAP сертифициран инженер по качеството, както и кучето Жан.

Освен с нови знания и познанства, участниците в конференцията си тръгнаха и с много награди от спонсорите и организаторите: смарт часовници, таблети, билети за рок концерти и много други.

ISTA Con се организира от пет от най-големите ИТ компании в България: SAP Labs Bulgaria, Infragistics, VMware, Musala Soft и Experian. Сред компаниите, които подкрепят организацията на конференцията, са: SBTech, eCommera, Milestone Systems, NaXex Technological Development, Axway, Software AG, Paddy Power Technology, Pluralsight, ScaleFocus, Luxoft и Telerik, a Progress Company.

Представяме: Наталия Димитрова, ПР, собственик на фирма Акта Верба

Списание "Твоят БИЗНЕС" I Ина ГЕОРГИЕВА I 28.08.2015

В началото на историята на списанието, преди десет години, за един от броевете исках да направя интервю с тогавашния изп. директор на Майкрософт за България. Както е редът се свързах с ПР-а на компанията – Наталия Димитрова и тя ми каза директно да му пиша, а той щял да ми отговори. Затворих телефона с неприятното усещане, че тази ПР-ка елегантно ми отказва. Въпреки това написах мейл на Теодор Милев (който не познавах лично, още повече той мен, за списанието – мисля, също). Още вечерта получих поздрави от Буенос Айрес с насрочен час и място за интервюто след няколко дни в София. Бях като гръмната! (Това е един от примерите в живота ми, който давам за поведение на истински стойностните хора).

Оттогава до ден днешен работим с Наталия и знам, че когато каже нещо – то ще се случи, защото тя е директна, откровена и много отговорна.

Наталия Димитрова вече има повече от 15 години опит в големи международни компании като Майкрософт, БНП Париба, Интраком и Телерик. През 2012 г. създава Акта Верба – компания, която предоставя консултантски услуги в сферата на PR, управление на събития и дигитален маркетинг за ИТ сектора.

От създаването на фирмата си досега, сред клиентите ѝ са били организации като Телерик, НР, Коника Минолта, Мнемоника, L3C, Асоциация на софтуерните инженери , мащабни международни ИТ конференции като DevReach и ISTA в България, ITCamp в Румъния и други.

Наталия, кое те провокира да се занимаваш с тази професия?

- Стана случайно. Василка Вълова, много близка семейна приятелка, която сякаш ме познава по-добре от мен самата, ми каза веднъж, че съм родена да се занимавам с PR. Това се случи във време, в което PR-ът не бе толкова популярен. И така, като на шега, започна всичко.

Започнах професионалния си път в българска ИТ компания. Там научих, че не е необходимо една фирма да е много голяма, за да прави големи неща. Важни са хората и духът, който ги сплотява.

След време реших, че искам да работя във финансовата сфера. Чух мнение, че няма как да стана PR на банка, ако не съм работила в сектора, но реших да опитам. Отделих време и направих свое проучване. Свързах се с всички банки, чиито контакти открих онлайн. След 2 месеца ми се обадиха от БНП Париба, че имат обявена позиция. Явих се на няколко интервюта и успях.

Процесът на подбор в Майкрософт пък продължи повече от 8 месеца. По онова време нямаше HR експерти в българското представителство на компанията и подборът се водеше от румънския офис. Последваха множество интервюта по телефона с HR специалисти, регионалния PR директор, изготвяне на списък с журналисти, с които от компанията да могат да се свържат и да попитат за мнение за мен, други тестове и т.н. Спомням си срещата ми с Теодор Милев, тогава изпълнителен директор на Майкрософт България. Бях едновременно много притеснена и респектирана. Говорихме си както за медии, комуникации, ИТ тенденции, така и за Йовков, Радичков и други любими автори. Разговорът завърши с това, че той ме поздрави с „Честито“.

Прекарах там повече от 5 години, като отговарях за PR-a и за програмите, свързани с корпоративна социална отговорност. Чувствах се на точното място, до момента, до който не видях обява за ЕМЕА Events manager в Телерик. След не повече от месец и половина вече се бях явила на интервютата и бях одобрена за позицията. Отговарях за участието на Телерик в конференции за региона на Европа, Близкия изток и Африка, както и за цялостното организиране и управление на международната софтуерна конференция на Телерик – DevReach. Организирах от край до край 3 годишни издания на събитието, първото – като служител на Телерик, а вторите две чрез консултантската ми компания Акта Верба. През 2013 г. успяхме, с комплексна маркетингова кампания и със силно използване на социалните мрежи, да привлечем за събитието в България повече от 1 000 посетители от 25 държави. Това е постижение, с което се гордея и сега – както и с изключително високото ниво на удовлетвореност на участници, лектори и спонсори от всяко от изданията на DevReach.

Благодарна съм, защото през изминалите 15 години имах възможността да се срещна и работя с много стойностни хора, да попадам в ситуации, в които ми се налагаше да излизам от зоната си на комфорт – това ме направи по-смела и по-уверена.

Кои са най-силните моменти в работата ти, след които се чувстваш щастлива?

- Чувствам удовлетворение, когато проект, в който са вложени много труд и време, има резултати и виждам положителен ефект от работата ми върху живота на много хора. Например, когато разбират за успеха на някой и това ги вдъхновява сами да опитат да реализират собствена идея. Или пък научават нещо, което може да им е полезно на практика: като родители как да говорят с децата си за разликата между истинските и виртуалните приятели или като потребители на бизнес софтуер например как да спестяват време и да са по-ефективни.

Понякога това може да отнеме години. Такъв пример е програмата за безопасен Интернет, която реализирахме в продължение на 5 години в Майкрософт. Като родител, усещах и много силна вътрешна мотивация, това бе една много лична кампания за мен. Успяхме да привлечем като участници много тийнейджъри, учители, родители в цялата страна, медии, неправителствени организации и държавни институции.

Доволна съм и когато успеем да обърнем внимание върху темата за вътрешните комуникации в една компания. Струва ми се, че по-често информационният поток е насочен навън. Радвам се, когато можем да предложим решения за по-ефективни вътрешни комуникации. Добрата информираност за това какви са приоритетите на компанията помага за това човек да се чувства ангажиран и част от едно по-голямо цяло, да има увереността, че е нужен и ценен като професионалист.

Според теб къде е тънката разлика между ПР и реклама?

- Разликата за мен не е никак тънка. За да се променят дадени нагласи и да се изгради или възвърне доверие – нещо, което се постига със средствата на PR – понякога са необходими години. Рекламата или те грабва в момента, или не. При нея пътят до сърцето е доста по-кратък, но пък и по-нетраен и несигурен. В най-добрия случай двете са част от обща комуникационна стратегия, където имиджовата реклама е част от общия микс.

Има ли безплатен ПР?

- Няма. PR-ът е полагане проактивно на усилия, които имат конкретна цел – и които дори и да не се заплащат, са цената за нейното постигане. Има много труд, стрес, кризисни ситуации, постоянно задълбочаване на знанията в предметната област (на клиента) и градене на имидж стъпка по стъпка. Определено PR-ът е маратонски спорт, а не спринтова дисциплина.

Какво не харесваш в комуникацията между хората?

- Харесвам комуникацията между хората, защото вярвам, че към всеки има път, ако тръгнеш с открито сърце и без предразсъдъци. Мисля, че общуването, въпреки прегради от различно естество, е пътят за разрешаване на конфликтите, а не замитането им „под масата“ или украсяването им.

Естествено, през годините имаше случаи, когато доверието ми бе излъгано. В такива ситуации, ясно съм изказвала позицията си и повече не съм общувала с тези хора. Накратко, не ми допада разминаването между думите и делата.

Затова и когато реших да започна собственото си начинание в сферата на PR, организиране на събития и дигитален маркетинг, избрах за име Акта Верба – думи и дела. Стремя се, както в личния, така и в професионалния живот, да има синхрон между двете.

Кое е другото ти „аз“ извън професията?

- Мисля, че имам едно „аз“: постоянна съм, не се отказвам, колкото и да е трудно. Смятам, че съм земен човек и съм далеч от суетата. Обичам книгите, музиката и концертите, харесва ми да пътувам.

От къде се зареждаш с енергията, с която да работиш?

- Почти изключително работим с компании от ИТ сектора – комбинацията от професионализъм в нашата сфера и дълбоко познаване на същността и спецификите в ИТ бизнеса ни дават възможност да предоставяме услуги с високо качество и добавена стойност за клиентите ни.

Зареждащ е ежедневният контакт с хората от този сектор – с тяхната упоритост да превръщат страната ни в едно по-добро място, в което е нормално да успяваш с труд и постоянство. Технологичната сфера е източник на много енергия и нови идеи. Затова и се стремим комуникационните решения, които предлагаме да са адекватни на средата – ефективни, надеждни и новаторски.

Източник на енергия и вдъхновение са семейството, книгите, приятели и пътешествия – често по повод на концерти на любими групи, като RHCP например.

Конкретно като предприемач ме мотивира постигането на измерими и разпознаваеми резултати за клиентите ми и тяхното удовлетворение. Ценя също усещането за свобода, което имам при приоритизирането на задачите си и при избора на проектите и хората, с които работя с Акта Верба.

Какво би учила още?

- Психология и математика – за да мога да разбирам още по-добре хората и света като цяло.

В колко започва денят ти и каква първа новина би искала да прочетеш или чуеш?

- Денят ми започва в 6:30-7:00. Сутрин е времето, когато съм най-продуктивна. Би ме зарадвала новина, че българите сме най-щастливата нация на света. Още повече би ме зарадвало това да е факт. Вярвам, че е възможно и зависи от всеки един от нас.

Оригинална публикация

PRnew.info HR Бюлетин №1, 31.08 – 6.09.2011 г.

PRnew.info БЛОГ I 2011-09-06

Информация за нови назначения, повишения или смяна на работните места и позиции в PR, Медиа и Неправителствения сектор

Сибина Кръстева е CEO на Publitics Media. Досега тя е била Editor-in-chief, Special Projects на Business Media Group – Bonnier Business Press International at Bonnier AB (издателите на вестник "Пари") (септември 2010 – септември 2011 г.)

http://www.linkedin.com/pub/sibina-krasteva/2a/517/612

От Август 2011 г. Весела Мирчева е Brand Manager в Salvis Pharma Ltd. Преди това тя е била Key Account Manager в United Partners (февруари 2008 – юли 2011 г.)

http://www.linkedin.com/pub/vesela-mircheva/24/744/438

Наталия Димитрова е новият Events Manager в Telerik. През последните пет години тя е работила като PR & Citizenship Manager в Microsoft Bulgaria (2006 – септември 2011 г.).

http://www.linkedin.com/in/nataliadimitrova

И малко по-стари новини:

От юли 2011 г. Марта Нешова е PR Manager в TV7, преди това е работила в ТV7 и PRO BG Media 

http://www.linkedin.com/in/martaneshova

От август 2011 г. Соня Славчева е Account Manager в United Partners. Преди това е работила като Marketing and Advertising Specialist в LLP Group (януари 2011 – август 2011 г.)

http://www.linkedin.com/in/sonyashopova

От август 2011 г. Катя Димова е Director of Marketing&Public Communications в Euro Petroleum Consultants Ltd. Дотогава тя е била Freelance Communications Consultant в ID Studio (октомври 2008 – досега)

http://www.linkedin.com/in/katiadimova

PR&Медиа HR Бюлетин не носи отговорност при невярна и неточна информация в дадените източници.

Повече информация за PRnew.info HR Бюлетинhttp://prnew.info/startirame-prnew-info-hr-biuletin/ 

Стартира регистрацията за конференцията за Майкрософт технологии DevReach 2011, насочена към разработчици

Наталия Димитрова, Майкрософт България I 23.08.2011

Вече са обявени лекторите и основните сесии

23 август 2011, гр. София – Шестото издание на DevReach, международната конференция за разработчици с Майкрософт технологии, ще се състои на 17 и 18 октомври 2011 г. в кино „Арена Младост” в София. Регистрацията вече стартира и до 15 септември всички желаещи да присъстват на събитието имат възможност да се възползват от 20% отстъпка от таксата за участие. Актуална информация за конференцията може да се получи на http://www.devreach.com, както и на Facebook страницата и в Twitter.
На 17 октомври събитието ще бъде открито от Скот Ханселман и Джеси Либърти. Скот Ханселман е Principal Program Manager в Майкрософт, популярен лектор и автор на повече от 15 книги в областта на софтуерната разработка с технологии на Майкрософт. Блогът му има над 75 хиляди rss последователи, а в седмичния си подкаст дискутира теми, свързани с ASP.NET и Windows и предлага конкретни практически съвети. Джеси Либърти е Senior Community Program Manager в Майкрософт и водещ на популярната рубрика Yet Another Podcast. Автор е на над 20 книги за .NET технологии и обектно-ориентирано програмиране.
Сред поканените лектори са популярни експерти в Майкрософт технологиите като Тод Англин, Ричард Кембъл, Томислав Бронзин, Тибериу Ковачи, Стивън Форте, Сахил Малик, Емил Стойчев, Ед Мъстърс, Лино Тадрос, Дарон Йондем, Мартин Кулов и др.
Основните сесии са посветени на разработка на мобилни приложения, Silverlight 5, C#, Linq, създаване на приложения с HTML 5 и Javascript – нова перспектива с Windows 8, Behavior Driven Development с Visual Studio 2010 и SpecFlow, SharePoint 2010, визуализация на данни с бизнес приложения и др. Не на последно място, конференцията ще даде възможност на разработчиците да получат актуална информация и експертен поглед върху бъдещото развитие на технологиите, особено след очакваните новости в Windows 8, които ще бъдат представени от Майкрософт в средата на септември на конференцията BUILD в Анахайм, Калифорния.
През 2010 година юбилейното пето издание на DevReach привлече повече от 550 участници от 12 държави и събра на едно място 30 от най-добрите .NET специалисти в света. Сред тях бяха Бет Маси, старши продуктов мениджър в отдел Visual Studio в Microsoft, регионалните директори на Microsoft Стивън Форте и Андрю Бръст, Лино Тадрос и Мигел Кастро – Microsoft MVPs (Microsoft Most Valued Professionals), както и много други.
DevReach е съвместна инициатива на Телерик и Мартин Кулов от Kulov.net. Събитието се организира с подкрепата на Майкрософт България и Международната .NET асоциация INETA. Технически партньор на конференцията е Стоун компютърс.

Ива и Наталия за политическия и за светския PR

сп. OK! | Биляна ГЕОРГИЕВА-Биба | 22.02.2011 

Като известни PR специалисти Ива Екимова и Наталия Димитрова определено знаят каква е цената на успеха – при това постигнат изключително със собствени сили. Именно поради тази причина и по повод женския празник 8 март ОК! събра тяхната успешна "женска империя" за една изключително красива фотосесия – като главни действащи лица се изявиха самите Ива и Наталия, обградени от топлото присъствие на своите майки и дъщери. И за да съчетаем приятното с полезното, докато ги снимахме, си поговорихме за PR-a в България, за положителните страни на светските скандали и, разбира се, за Бойко Борисов.

Съвсем скоро разбрах, че Ива е преподавател. Какво преподаваш?

Ива: Преподавам PR в Нов български университет пета поредна година. Наталия: Аз, като се загубя в превода, и викам на помощ преподавателката. Ива: Даже сега идвам от тест, на който всички стояха като второкласници и не знаеха нищо. Но са много сладки, освободени млади хора, които не се притесняват да питат, ако не им е ясно.

Наталия: Има едно много устато, което е със сбъркана концепция за себе си.

Ива: То не е от моя поток.

Пишеш ли двойки?

Ива: Е, не! Ти представяш ли си?!?

Наталия: Тя въобще не е от добрите преподаватели.

Това е твое амплоа, за което не знаех, но какво се случва с вашата PR агенция?

Ива: Всичко е наред. Миналата година навършихме три години и го отпразнувахме с приятели.

Имате ли много проекти?

Ива: Много!

Наталия: Едно от нещата, които много ни мотивират, е, че имаме широко портфолио от клиенти. Ние не сме агенция, която е специализирана. Освен това имаме индивидуален подход към всеки един от нашите клиенти. Това е, което ни държи. Това, че сме малка агенция, ни дава възможност да сме много гъвкави.
Нямаме загубен клиент, който да си е тръгнал, защото не е доволен.

Кога успявате да бъдете майки?

Наталия: Отдадени сме на нашите дъщери през почивните дни.

Отказвали ли сте клиенти?

Ива: Отказвали сме. И сега ще ти кажа защо. Ако този клиент се занимава с нещо, което не ни е интересно, колкото и пари да ни предлага, предпочитаме да не го поемем. Тъй като няма да можем напълно да се отдадем на задачата, която той ни поставя.

Наталия: В този вид работа е важно да има добра комуникация. Ние няма да успеем да си свършим добре работата, ако още в самото начало има проблем в комуникационната връзка.

Ива: В противен случай се получава грешка в превода.

Наталия: Голяма част от хората не знаят каква е нашата работа. Ако си нямаме доверие един на друг, работата става много трудна.

Има ли добри PR-и в България?

Наталия: Много е трудно да се прецени какво е добър PR. Добрият PR е невидимият PR.

Ива: Което не се отнася за нас.

Наталия: В България е малко по-различно. Ние сме много публични. Аз смятам, че до голяма степен клиентите ни се доверяват и поради тази причина.

Тъй като сте специалисти no PR, ми се иска да направим един кратък разбор на случващото се в нашата страна. Първо ще започнем с политиката. Кой от политиците има добър PR?

Ива: Никой.

Наталия: Това е така, защото те имат вменени PR-u на съответните министерства, които за съжаление са минали през всички политици. Тяхната публична проекция е до голяма степен функция на институцията, която представляват, а не толкова на това, което те са като личност. По принцип много малко следя изявите на политическите PR-и, но в повечето случаи това са просто едни технически лица, които следят програмата на министъра и изпращат пресинформацията.

Ива: Мислиш ли, че Бойко Борисов ще разреши на някой да му дава акъл?!

Наталия: Не, разбира се!

Ива: Ето това е отговорът на твоя въпрос "Има ли добри PR-и в България?".

Според мен Бойко Борисов no-скоро трябва да си наеме имиджмейкъри, а не PR-и!

Ива: Късно е, либе, за китка.

Наталия: Трябва да си наеме някого, който да го научи как се говори.

Ива: Всичко това е свързано с неговото его.

Наталия: Това не е наша запазена марка, защото Берлускони не могат да го узаптят от толкова време.

Какво според вас ще се случи на президентските избори?

Ива: Ще се нагледаме на всякакви обещания, които няма да се изпълнят.

Коя е печелившата стратегия, която политиците трябва да възприемат?

Ива: Честност и откритост. Това е!

Има ли честни и открити политици?

Наталия: На мен ми прави много приятно впечатление Росен Плевнелиев, който е поел ключово и доста трудно министерство.

Ива: Той е винаги позитивен и открит.

След политическия дойде ред и на светския живот. Тази година започна с доста светски скандали…

Ива: Скандалът не е лошо нещо по принцип. В случая грешен ход е, че тези хора се карат като цигани по телевизията.

Николета Лозанова си направи доста добър PR около връзката си с Валери Божинов.

Ива: Тя самата си го каза в предаването на Карбовски.

Наталия: Само не можах да разбера, Николета какво работи?!

Ива: След малко ще разбереш!

Наталия: Тя извлече доста положителни дивиденти от този скандал.

Ива: Ние не можем да поляризираме PR-a на добър и лош. Пише ли ти името във вестника – пише го, правилно ли е написано – правилно. Тогава какво можем повече да искаме. Тя си беше начертала стратегия, която трябваше да я отведе от Пловдив до Парма. PR-ът на Николета е паразитен PR. Въпреки че след него тя изкарва много добри пари от професията си на фотомодел.

Според вас по какъв начин ще приключи тяхната връзка?

Ива: Ще има нова.

Какво мислите за жълтата преса?

Наталия: Жълтата преса не е лоша, но трябва да си знае мястото.

Стр. 38 – 39,40 – 41