Награждават победителите в конкурс „Социално отговорна компания на годината” на 3 февруари

На 3 февруари тази година бизнес всекидневникът „Пари” ще обяви за трета поредна година имената на компаниите победители в ежегодния конкурс „Социално отговорна компания на годината”. На специална церемония в хотел Шератон в присъствието на министъра на труда и социалната политика на България Тотю Младенов ще бъдат наградени компаниите, допринесли в най-голяма степен, според критериите на конкурса, за прилагането на концепцията и принципите на корпоративната социална отговорност.

В конкурса участие взимат компании предимно от сферите на производството, услугите и телекомуникациите, като само 15% от тях са с изцяло българско участие. В 20% от фирмите-участници проектите по корпоративна социална отговорност (КСО) се ръководят пряко от изпълнителния директор. Двойно повече са компаниите, в които ПР отделите отговарят за тази дейност. Като положителна тенденция може да се отбележи, че 90% от фирмите ангажират висшите управленски нива (като например Управителния съвет) с решенията по КСО проектите. Всички участници в класацията имат програма за дългосрочно инвестиране в обучението и повишаването на квалификацията на служителите.

Методологията на конкурса e базирана на попълването на анкета, разработена специално от консултантската компания Делойт България. Част от основните критерии, по които са оценявани компаниите, включват социална отговорност към служителите и към околната среда, етичност и отговорност към партньори и клиенти, участие в проекти с дългосрочен общественополезен ефект, благотворителни инициативи, стратегия, практики и начин на управление на социално отговорните проекти, както и доколко компаниите предоставят публична информация.

Участниците в „Социално отговорна компания на годината” за 2010 г. се конкурират в пет категории:

Социална отговорност към служителите 
Социална отговорност към околната среда 
Етичност и отговорност към заинтересованите страни 
Участие в проекти с дългосрочен и общественополезен ефект 
Благотворителност

Участникът с най–много точки във всички категории, ще бъде отличен с приза „Социално отговорна компания на годината“, а наградата ще бъде връчена лично от министър Тотю Младенов.

Номинираните и победителите в конкурса се оценяват и определят от експертно жури в състав: Стамен Тасев, Даниела Пеева, Бисерка Илиева, Васил Велев, Веселин Илков, Васил Райчев, Лилия Апостолова.

За вестник „Пари”:

„Пари” е българският бизнес всекидневник, специализиран в бизнес и финансови новини и анализи. Вестникът се издава от "Бизнес медиа груп" АД, част от шведската група Bonnier Business Press www.pari.bg.Bonnier Business Press (BBP) е част от международната издателска компания Bonnier AB. Ние сме мултимедийна компания, която издава печатни издания – седмичници, наръчници и списания; организира конференции и поддържа интернет страници. В основата на нашия бизнес са иновациите и развитието като постоянно се стремим да разработваме нови продукти и бизнес линии на всеки от пазарите си. BBP разпространява продукти в 13 държави, а печатните ни издания достигат до 1,4 милиона читатели. www.bonnierbusinesspress.com

Състав на експертното жури:
Стамен Тасев e завършил специалност „Статистика” в УНСС и е магистър по публична администрация от J F Kennedy School of Government на Харвардския университет. Заемал е мениджърски позиции в международни компании като японската SONY, американската Barents Group Ltd. и чешката Newton Financial Group, бил е търговски аташе към българската мисия в Ню Йорк и заместник министър на финансите, като е отговарял за данъчната и митническата администрация. Работил е като консултант по проекти на UNICEF и EBRD, а последните години беше изпълнителен директор на първата неправителствена организация посветена на КСО – Българския форум на бизнес лидерите.

Даниела Пеева е Председател на Управителния съвет на Асоциацията на директорите за връзки с инвеститорите в България от месец юни, 2005 г. В качеството си на Председател на УС на Асоциацията, тя отговаря за провеждането и координирането на цялостната дейност на организацията и представляването на интересите на приблизително 90 Директори за връзки с инвеститорите – членове на Асоциацията пред регулаторните органи и други институции на капиталовия пазар в България. Като представител на Асоциацията на директорите за връзки с инвеститорите в България Даниела Пеева участва в работната група по изготвяне на Националния кодекс по корпоративно управление, официално приет през октомври 2007 г. и в работната група по изготвяне на Националната КСО Стратегия.

Бисерка Илиева е член на Управителния съвет на Българска асоциация на връзки с инвеститорите /БАВИ/ от декември 2008 г. Има дългогодишен опит в областта връзки с инвеститорите, корпоративно управление, комуникации и връзки с обществеността. Като член на Управителния съвет на БАВИ работи активно за утвърждаване на високи критерии за професионализъм и морал в професията връзки с инвеститорите в България и въвеждане на съвременни международни практики в областта. Тя е сред учредителите на първата българска професионална организация в областта връзки с инвеститорите – Български клуб на директорите за връзки с инвеститорите. Г-жа Илиева участва в различни инициативи за популяризиране и утвърждаване на най – добри практики в областта връзки с инвеститорите и корпоративно управление – оорганизиране и провеждане на срещи, семинари, презентации, дискусии, конференции, обучения. Завършила е СА “Д. А. Ценов”, гр. Свищов, специалност Международни икономически отношения.

Васил Велев е Председател на Асоциация на индустриалния капитал в България и член на Управителния съвет на Българската стопанска камара. Завършил е Техническия университет в София, специалност „Автоматика”. Бил е преподавател по „Управление на нестопански организации” в Университета за национално и световно стопанство. Последователно е работил като изпълнителен директор на фондация „Еврика”, управляващ съдружник на БИК Холд ООД, а от 1999 г. е изпълнителен директор на „Стара планина Холд” АД.

Веселин Илков е юрист, началник на отдел „Европейска координация” в Министерство на труда и социалната политика. Отделът, който ръководи от 2006 г. се занимава с въвеждане правото на ЕС в областта на социалната политика и заетостта и с администриране политиката по корпоративна социална отговорност. Г-н Илков беше заместник-ръководител на междуведомствената работна група, разработила Стратегията за корпоративна социална отговорност, която бе приета от Министерския съвет през ноември 2009 г. Той е представител на България в Работната група на високо равнище по КСО към Европейската комисия и секретар на Консултативния съвет по корпоративна социална отговорност към министъра на труда и социалната политика.

Васко Райчев е основател на Делойт в България (1992 г.) и дългогодишен Съдружник в Делойт Централна Европа до 2005г., когато приключва активната си професионална кариера и се отдава на други, обществени и професионални начинания. От ноември 2010 г. е Председател на Делойт България, поемайки отговорностите да подпомага съдружниците за развитие на бизнеса и професионалните услуги на българския пазар, укрепването на имиджа и позиционирането на фирмата като пазарен лидер. В годините прекарани в Делойт Васко Райчев последователно е заемал позицията на Съдружник отговорен за управлението на риска и защита на репутацията за Централна Европа, Управляващ съдружник за България и Македония и Съдружник отговорен за одиторските услуги. Ръководил е изпълнението на стотици одити във финансовия сектор, транспорта, телекомуникациите и публичния сектор и е бил ключов член на екипи по проекти за приватизация, придобивания, преструктуриране и оздравяване на крупни предприятия в България и други страни в Централна Европа. Преди присъединяването му към Делойт е бил Финансов директор на БДЖ.

Лилия Апостолова e изпълнителен директор Бониер Биснес Груп и главен редакторна в. Пари. Има дългогодишен опит в медиите и мениджмънта. Била е репортер, бизнес редактор и управляващ редактор на вестник "Капитал" както и изпълнителен директор на инвестиционен посредник "Натурела Груп". Завършва Технически университет, София, а по-късно получава MBA степен от INSEAD, бизнес училище № 1 за 2009 г., според класацията на списание Forbes.

 

За контакти:

Невена Пелева, Прес-офис CSR Конкурс 2010

Е-mail: peleva@mbcomms.com; Т: 02/ 987 81 30; М: 0887076695

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/1387

Награждаване на победителите в конкурс „Социално отговорна компания на годината”

Начало: Четвъртък, 03 Февруари 2011 г.
Край: Четвъртък, 03 Февруари 2011 г.
Място: София, Шератон София Хотел Балкан
Достъп: Само с покана и За медии
Организатор: Вестник "Пари"
Отворено за медии: Да

На 3 февруари тази година бизнес всекидневникът „Пари” ще обяви за трета поредна година имената на компаниите победители в ежегодния конкурс „Социално отговорна компания на годината”. На специална церемония в хотел Шератон в присъствието на министъра на труда и социалната политика на България Тотю Младенов ще бъдат наградени компаниите, допринесли в най-голяма степен, според критериите на конкурса, за прилагането на концепцията и принципите на корпоративната социална отговорност.

В конкурса участие взимат компании предимно от сферите на производството, услугите и телекомуникациите, като само 15% от тях са с изцяло българско участие. В 20% от фирмите-участници проектите по корпоративна социална отговорност (КСО) се ръководят пряко от изпълнителния директор. Двойно повече са компаниите, в които ПР отделите отговарят за тази дейност. Като положителна тенденция може да се отбележи, че 90% от фирмите ангажират висшите управленски нива (като например Управителния съвет) с решенията по КСО проектите. Всички участници в класацията имат програма за дългосрочно инвестиране в обучението и повишаването на квалификацията на служителите.

Методологията на конкурса e базирана на попълването на анкета, разработена специално от консултантската компания Делойт България. Част от основните критерии, по които са оценявани компаниите, включват социална отговорност към служителите и към околната среда, етичност и отговорност към партньори и клиенти, участие в проекти с дългосрочен общественополезен ефект, благотворителни инициативи, стратегия, практики и начин на управление на социално отговорните проекти, както и доколко компаниите предоставят публична информация.

Участниците в „Социално отговорна компания на годината” за 2010 г. се конкурират в пет категории:

Социална отговорност към служителите
Социална отговорност към околната среда
Етичност и отговорност към заинтересованите страни
Участие в проекти с дългосрочен и общественополезен ефект
Благотворителност

Участникът с най–много точки във всички категории, ще бъде отличен с приза „Социално отговорна компания на годината“, а наградата ще бъде връчена лично от министър Тотю Младенов.

Номинираните и победителите в конкурса се оценяват и определят от експертно жури в състав: Стамен Тасев, Даниела Пеева, Бисерка Илиева, Васил Велев, Веселин Илков, Васил Райчев, Лилия Апостолова.

Допълнителна информация: http://press.dir.bg/_wm/news/news.php?nid=323344&df=45&dflid=3

За контакти:

Невена Пелева, Прес-офис CSR Конкурс 2010

Е-mail: peleva@mbcomms.com; Т: 02/ 987 81 30; М: 0887076695

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/1387

Излезе февруарският брой на b2b Magazine

b2b Magazine I 2.02.2011

Ефектът от изгубеното богатство в кризата

Инвеститорите са доволни, банките са стабилни, пазарите функционират. Но какво да кажем за всички останали?

2011: Наследството от кризата – е голямата тема в новия брой на b2b Magazine. За известно време изглеждаше, като че ли дъното е достигнато и следва оттласване. Но в момента близо 11 милиона семейства само в САЩ – около 23% от хората с ипотечни кредити – сега дължат за къщата си повече, отколкото тя струва. Ефектът от толкова много изгубено богатство може да бъде жесток, ако процесът продължи и занапред, се казва във водещата статия. 

В новия брой на b2b Magazine за м. февруари четете още: 

В дигиталната версия на списанието ще откриете Бонус – филма „Силата на свободния пазар”.

Сбогом на евтиния капитал

Има ли спасителен пояс за еврозоната

Интервю:

Министърът по еврофондовете Томислав Дончев: Налагаме възможно най-високите стандарти за прозрачност

Георгиос Цаконас: Застраховането не е лукс, а необходимост

Н.П. Макото Ито: Японският бизнес проявява интерес към България

Поглед към Давос – световният елит в опит за справяне със следкризисния свят

Възходът на Web 2.0 предприемачеството

Най-актуалните финансови термини на годината

Инвестициите, които могат да се окажат свръхуспешни през 2011

Приложение „Зелени страници”:

Време е за кулинарно шоу – световни майстори ще готвят в София с водорасли и цветя

Най-скъпият десерт в света

Румяна Гарванска: Българските потребители са все по-информирани и взискателни

Ексцентричните хотели

Самолетите на бъдещето – по-бързи, по-елегантни и най-вече по-екологични

Топ 10: 
Икономиките, които ще процъфтяват през 2011

Ca r2Go: новата мобилна градска концепция
Скарлет отново е в плен на Moet&Chandon
На шопинг в Париж
Vorax – суперзвезда със супертехнология
Могат ли инвестициите в изкуство да носят солидни печалби

На екран:
Аз съм номер четири

Технологии:
Първите рекламни приходи в Twitter: Как ви се струват 150 млн. за година?
Пет иновации, които ще променят начина ни на живот
Най-очакваните технологични продукти през 2011 г. 

b2b Magazine 
е двуезично луксозно бизнес издание с утвърдена аудитория, което излиза в печатен и онлайн вариант. Списанието е първото в България, чиято дигитална версия е подходяща освен за PC, но и за iPhone, iPad и Android базирани устройства!
Приятно четене на www.b2bmagazine.bg !

Курс „Бранд мениджмънт в интегрираните маркетингови комуникации“ стартира на 8 февруари

Период на провеждане:

8 февруари – 01 март 2011 г.

в дните вторник и петък от 18:30 ч. до 20:30 ч.

Методология за провеждане на обучението

В процеса на обучение се използват модерни форми на преподаване, като се залага на:

- проактивното отношение на курсистите;

- различни казуси и случаи от добрата бизнес и комуникационна практика, свързани с успешния бранд мениджмънт;

- различни анализи и изследвания;

- симулации на модели от професионалната практика;

- богат визуален материал;

- мултимедия.

Оценяването на знанията и уменията на курсистите се извършва въз основа на участието им в процеса на обучение и решаването на задачи самостоятелно и в групи (под и без ръководството на преподавателя).

Учебна програма на обучението

Целта на програмата е да запознае курсистите с модерния бранд и неговия мениджмънт в интегрираните маркетингови комуникации, рекламата, дизайна, творческия процес; курсистите да придобият знания и умения, които да им помогнат в тяхната професионална реализация като успешни бранд мениджъри или като професионалисти в много области, за които успешният бранд е от значение.

Специален акцент в програмата е поставен на комплексното решаване на проблемите в бранд мениджмънта от гледна точка на интегрираните маркетингови комуникации, предизвикателствата на пазара в комуникационната ос проблем–решение и способността за управление на бранда индивидуално и в различни екипи според техните компетенции и умения.

Теми:

Теория (7 часа):

- Бранд и бранд мениджмънт;

- Идентичност, дизайн и имидж;

- Етапи в създаването на бранд платформа и бранд позициониране;

- Модерните тенденции в разбирането на потребителите и решаването на проблеми, свързани с тяхната ключова роля по отношение на модерния брандинг – приложение на идеите за активните потребители (prosumers);

- Емоционалният брандинг;

- Бранд мениджмънт, интегрирани маркетингови комуникации и стратегическо планиране;

- Управление на бранд комуникациите: от бранд позиционирането през агенционния и творчески бриф към комуникационната агенция до медиите и потребителите;

- Успешният бранд и силата на модерния дизайн – проблеми, решения и перспективи.

Практика (7 часа):

- Бранд платформа и позициониране (Case studies);

- Създаване на бранд платформа под ръководството на преподавателя;

- Създаване на комуникационно задание, свързано с бранд комуникации (Agency Communication Brief & Creative Brief) и мениджмънт на примерни комуникационни проекти и продукти за медиите;

- Бранд мениджмънт и работа в комуникационни екипи – ролеви игри;

- Мениджмънт на проекти, съобразени с професионалната специфика на курсиста;

- Оценяване и оптимизиране на комуникационните активности (Checklist) за активностите на бранда – индивидуална работа.

Информация за лектора:

Стефан Серезлиев работи професионално в сферата на интегрираните комуникации, рекламата, визуалните комуникации и дизайна повече от 20 години. Завършил е Националната художествена академия в София, специалност „Графичен дизайн и плакат“. Университетски преподавател и изследовател по реклама, визуални комуникации и брандинг. Участва в редица национални и международни конференции и проекти в сферата на интеркултурните комуникации, рекламата, брандинга, дизайна и визуалната семиотика. Член на Съюза на българските художници, един от основателите на Българската академична асоциация по комуникации, член на журита в областите на комуникациите, PR и рекламата.

Ръководи и участва в редица семинари и уорк шопове, вътрешнофирмени обучения, консултира компании и комуникационни агенции в областите на мениджмънта на интегрираните комуникации и оптимизиране на творческия процес и стратегическото творческо планиране.

През годините е ръководил творческите департаменти в различни български и международни агенции за интегрирани маркетингови и рекламни комуникации.

Носител на Специалната награда за развитие на брандинга в България на Десетото, юбилейно издание на конкурса PR Priz през 2010 г.

Формат:
Семинар

Лектор:
Стефан Серезлиев

Хорариум:
14 учебни часа

Допълнителни материали:
Материалите ще се получават на място и ще са съобразени с практическата насоченост на курса

Сертификат:
Всеки курс гарантира високо ниво на подготовка и удостоверение за професионална специализация.

Цена на курса:
150 лв.

Начин на плащане:
В брой и по банков път

————————————————————————–

 

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/1382

 

Курс „Бранд мениджмънт в интегрираните маркетингови комуникации“

M3 Communications College I 31.01.2011

Период на провеждане:

8 февруари – 01 март 2011 г.

в дните вторник и петък от 18:30 ч. до 20:30 ч.

Методология за провеждане на обучението

В процеса на обучение се използват модерни форми на преподаване, като се залага на:

- проактивното отношение на курсистите;

- различни казуси и случаи от добрата бизнес и комуникационна практика, свързани с успешния бранд мениджмънт;

- различни анализи и изследвания;

- симулации на модели от професионалната практика;

- богат визуален материал;

- мултимедия.

Оценяването на знанията и уменията на курсистите се извършва въз основа на участието им в процеса на обучение и решаването на задачи самостоятелно и в групи (под и без ръководството на преподавателя).

Учебна програма на обучението

Целта на програмата е да запознае курсистите с модерния бранд и неговия мениджмънт в интегрираните маркетингови комуникации, рекламата, дизайна, творческия процес; курсистите да придобият знания и умения, които да им помогнат в тяхната професионална реализация като успешни бранд мениджъри или като професионалисти в много области, за които успешният бранд е от значение.

Специален акцент в програмата е поставен на комплексното решаване на проблемите в бранд мениджмънта от гледна точка на интегрираните маркетингови комуникации, предизвикателствата на пазара в комуникационната ос проблем–решение и способността за управление на бранда индивидуално и в различни екипи според техните компетенции и умения.

Теми:

Теория (7 часа):

- Бранд и бранд мениджмънт;

- Идентичност, дизайн и имидж;

- Етапи в създаването на бранд платформа и бранд позициониране;

- Модерните тенденции в разбирането на потребителите и решаването на проблеми, свързани с тяхната ключова роля по отношение на модерния брандинг – приложение на идеите за активните потребители (prosumers);

- Емоционалният брандинг;

- Бранд мениджмънт, интегрирани маркетингови комуникации и стратегическо планиране;

- Управление на бранд комуникациите: от бранд позиционирането през агенционния и творчески бриф към комуникационната агенция до медиите и потребителите;

- Успешният бранд и силата на модерния дизайн – проблеми, решения и перспективи.

Практика (7 часа):

- Бранд платформа и позициониране (Case studies);

- Създаване на бранд платформа под ръководството на преподавателя;

- Създаване на комуникационно задание, свързано с бранд комуникации (Agency Communication Brief & Creative Brief) и мениджмънт на примерни комуникационни проекти и продукти за медиите;

- Бранд мениджмънт и работа в комуникационни екипи – ролеви игри;

- Мениджмънт на проекти, съобразени с професионалната специфика на курсиста;

- Оценяване и оптимизиране на комуникационните активности (Checklist) за активностите на бранда – индивидуална работа.

Информация за лектора:

Стефан Серезлиев работи професионално в сферата на интегрираните комуникации, рекламата, визуалните комуникации и дизайна повече от 20 години. Завършил е Националната художествена академия в София, специалност „Графичен дизайн и плакат“. Университетски преподавател и изследовател по реклама, визуални комуникации и брандинг. Участва в редица национални и международни конференции и проекти в сферата на интеркултурните комуникации, рекламата, брандинга, дизайна и визуалната семиотика. Член на Съюза на българските художници, един от основателите на Българската академична асоциация по комуникации, член на журита в областите на комуникациите, PR и рекламата.

Ръководи и участва в редица семинари и уорк шопове, вътрешнофирмени обучения, консултира компании и комуникационни агенции в областите на мениджмънта на интегрираните комуникации и оптимизиране на творческия процес и стратегическото творческо планиране.

През годините е ръководил творческите департаменти в различни български и международни агенции за интегрирани маркетингови и рекламни комуникации.

Носител на Специалната награда за развитие на брандинга в България на Десетото, юбилейно издание на конкурса PR Priz през 2010 г.

Формат:
Семинар

Лектор:
Стефан Серезлиев

Хорариум:
14 учебни часа

Допълнителни материали:
Материалите ще се получават на място и ще са съобразени с практическата насоченост на курса

Сертификат:
Всеки курс гарантира високо ниво на подготовка и удостоверение за професионална специализация.

Цена на курса:
150 лв.

Начин на плащане:
В брой и по банков път

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в Българияhttp://www.eventbox.bg/events/1382

AMICA Astro – за хората и звездите и всичко, което се случва помежду им

QM Media I 1.02.2011

Какво може и какво не един хороскоп, докъде се простират неговите възможности и откъде започват нашите? Готови ли сме за пътуване до Марс и Венера или е по-добре да поемем по изпитания маршрут София – Созопол? В новия си брой списание AMICA говори за зодиите и пътя към себе си, за връзките и развръзките, за прогнозите и взимането на решения, за съдбата, срещите и разделите.

„Вие на кого бихте повярвали повече – на един астролог или на един финансист? Аз все още не съм готова с отговора. Причината е проста – разбирам точно толкова от хороскопи, колкото от счетоводство. С други думи – нищо. И се вълнувам от темата за астрологията по същата причина, заради която някои хора започват да се интересуват от борсата и да получават оргазъм от „Дау Джоунс“. Опитът ме е научил, че в игрите със сложни правила побеждават само добре информираните. Независимо дали са финансови акули или обикновени Риби“, казва главният редактор на списанието Богдана Златева.

В AMICA Astro четете още: Три жени разплитат своите любовни прогнози. Астролози, психоаналитици и други момчета на късмета. Зодиите в бизнеса и секса.
Фотографски проект „Двойките“.

Новият брой на AMICA е вече на пазара.

Тотю Младенов, министър на труда и социалната политика, връчва приз на най-отговорната компания в България

В България социалната отговорност на компаниите е задача предимно на PR отделите

“Досиетата “Х” се завръщат

в. Монитор | 01.02.2011
 
Култовата поредица с Дейвид Духовни и Джилиан Андерсън се завърта по bTV Cinema
 
В света на паранормалните явления отново ще се потопят зрителите на bTV Cinema от 7 февруари с научнофантастичния сериал "Досиетата "Х". Култовата поредица, в която главните роли се изпълняват от Дейвид Духовни и Джилиан Андерсън, ще се излъчва всяка делнична вечер от 22:00 ч.

Сериалът се състои от 9 сезона, като първият е излъчен през 1993 г. Носител е на редица престижни награди, сред които "Златен глобус" за най-добър драматичен сериал, награда "Еми“ за най-добри звукови ефекти и за най-добър декор. През 1997 г. Дейвид Духовни печели "Златен глобус" за най-добър актьор в драматичен сериал, а Джилиан Андерсън е отличена със същата награда за най-добра актриса.
Главният герой в сериала е необикновеният агент на ФБР Фокс Мълдър. Той се заема да разследва група от неразрешени случаи, познати като "Досиетата "Х", за които се предполага, че включват паранормални явления. За да опровергае неговите теории, се появява и Дейна Скъли – млад, скептичен агент, с диплома по медицина, пристрастена към науката. По време на разследванията си агентите се сблъскват със сложни правителствени заговори, извънземни, мистични истории.

Стр. 25

Орлин Спасов: С Бойко Борисов медиите рязко си върнаха интереса към политиката

в. Новинар | Йордан Йорданов | 01.02.2011

Нерегламентираното изнасяне на информация в определени случаи е здравословно за демокрацията, твърди медийният експерт
 
Орлин Спасов е преподавател във Факултета по журналистика и масова комуникация на СУ "Св. Климент Охридски". Ръководител на катедра "Радио и телевизия". Доктор по социология. Лектор и изследовател в Европейския университет Виадрина – Франкфурт (Одер).

Председател на фондация "Медийна демокрация". Автор на “Преходът и медиите: политики на репрезентация", съавтор е на “Европейска интеграция и интеркултурна комуникация", на сборника New Media in Southeast Europe. Преди дни Орлин Спасов и Георги Лозанов представиха сборника "Медиите и политиката", съвместно издание на фондация "Медийна демокрация" и на Медийната програма за Югоизточна Европа на фондация "Конрад Аденауер".

- Г-н Спасов, докъде стига медийната демокрация в България?

- Медийната демокрация не може да се измери в проценти. Става дума за ценности, за които трябва да се води всекидневна борба. Оказва се, че демокрацията не е нещо подразбиращо се от само себе си, което ни спускат отгоре. Тя трябва да бъде отстоявана постоянно в практиката на медиите, както и навсякъде другаде. Като цяло у нас формално имаме демократична медийна среда, но са налице множество фактори, които дърпат нещата назад. Има голям брой медии – това е формалната страна на плурализма – но доста от тях не следват демократични принципи в работата си, защото са или с неясен собственик, или допускат да им се влияе от страна на политически и икономически кръгове. Само когато са независими от подобни влияния, медиите могат да са наистина демократични. Все още сме далеч от това. През миналата година имаше доклад на Парламентарната асамблея на Съвета на Европа, който установи, че са налице намеси на изпълнителната власт и други фактори в работата на медиите. Външната гледна точка разпознава това като проблем на демократичността в България.

- От наблюдението на фондация "Медийна демокрация" голям ли е броят на тези медии?

- Трудно е да се каже точно колко са, но не са малко. Това, което можем да направим, е да наблюдаваме медийното съдържание, да оценим нещата на изхода. Така веднага се вижда в каква посока са симпатиите на една или друга медия. Когато позициите рязко се променят на 180 градуса или наблюдаваме отсъствие на критика по отношение на дадени политически субекти или основни рекламодатели, или наличие на теми табу, ние разбираме, че става дума за определено влияние. Така определяме степента на зависимост. Освен от широко разпространените политически намеси, проблемът идва от твърде изкривения пазар. Очевидно е, че рекламните обеми в България са в асиметрия с броя на медиите. Така че въпросът за скритата икономика на много медии остава актуален.

- Нужно ли е да има специален регламент за изнасянето на информация, събрана със СРС?

- Ако става дума за това да се регламентира какво да могат да изнасят медиите и какво не – категорично не. Нерегламентираното изнасяне на информация в определени случаи е здравословно за демокрацията. Вижте Уикилийкс, да не говорим за класически примери като аферата Уотъргейт и др. Подобни течове идват отвътре на системата и насърчават реформирането й. Демокрацията не само понася това, то е част от принципите й. Друг е въпросът, когато материали, събрани със СРС-та, изтичат, за да се използват от една група за натиск върху друга. Тогава веднага се появява опасността медиите да се окажат използвани за нуждите на едната или другата група и така да загубят собствената си автономност.

- Обсъждането на въвеждане на подобни регламенти може ли да се подразбира като опит за налагане на цензура?

- За щастие българската медийна регулация не върви по този път. По принцип е опасно да се планират подобни норми. Вижте какво се случи в Унгария с новия медиен закон, който предизвика много възражения в целия ЕС. Законът опита да наложи изискване за балансираност в отразяването и съответно тежки санкции при липса на придържане към изискванията. Тук веднага възниква въпросът какво е балансираност, в чия полза е тя, кой и как ще контролира спазването на правилата, няма ли те да бъдат употребени за политическо потискане на определени гласове в медиите. Балансираността по принцип е ценност, но принудителната балансираност е опасна. В условията на демокрация не винаги трябва да се стремим всичко да е балансирано. Понякога медиите трябва да имат по-небалансирани позиции, по остри, защото това е част от свободата на словото, а и част от демокрацията, която е базирана на сблъсъка и преговарянето между различни мнения. Много по-добре е, когато медийната среда се саморегулира. Държавата трябва да остане в ролята на гарант за разнообразието, а не на балансираността на медийната среда.

- Мислите ли, че медиите у нас имат достатъчно морал, за да се саморегулират, след като парите са в основата?

- Не бива да подвеждаме всички медии под общ знаменател и да казваме, че не са морални. Картината е много по-нюансирана. Наистина пазарът в много голяма степен налага правилата. Напоследък се забелязват отделни позитивни развития и медийната среда постепенно започва да осъзнава нуждата от прозрачност и придържане към общоприети правила. Например по отношение на действителните тиражи на печатните медии. Рекламодателите не могат да изградят своята стратегия, ако не разполагат с такава информация, затова те започват да оказват натиск върху издателите, изисквайки от тях достоверни данни. Спазването на правилата ще работи в полза на тези, които са готови да играят открито и да следват логиката на нормалния пазар. Тогава ще има шанс медиите, които са с неясен капитал, които не се придържат към етичните правила и допускат директни политически вмешателства в редакционните си политики постепенно да се маргинализират.

- Как се развиват отношенията между политиката и медиите напоследък според вас?

- В периода след идването на ГЕРБ на власт настъпиха важни промени в отношението между медии и политика. Политическият живот стана по-медиатизиран. Това означава, че политиката стана по-зависима от медиите, защото те се превърнаха в основна нейна сцена. Медиите на свой ред станаха по-зависими от политиката, защото тя възвърна статуса си на техен централен сюжет. Медиите рязко възвърнаха интереса си към политиката. За разлика от предходни премиери като Симеон Сакскобургготски, който при влизането си във властта разчиташе на исторически наследен капитал, или като Сергей Станишев, който се опираше на ресурса на една стара партия, Бойко Борисов влезе в политиката чрез медиите и най-вече чрез телевизията. Той се изкачи към върховете на политиката през средствата за информация. Ето защо за него те са главната и почти единствена сцена за правене на политика. Дори логиката на заседанията на Министерския съвет се определя от това, че протоколът от тях веднага става достъпен за медиите.

- Въпреки че целят да са медийни личности, понякога политиците приличат повече на циркови артисти, като по време на вота на доверие.

- Характерът на дискусиите показа, че и у нас политиката все повече се превръща в медиен спектакъл. От около година и половина се намираме в състояние на перманентна предизборна кампания. Така дойде и краят на традиционната политика. Това, което се вижда, е сблъсъкът на две политики. Едната е на управляващите, налагана със средствата на пиара в медиите, другата е на непрестанно подемане на скандали от опозицията. Ситуацията може да се определи като сблъсък между пиар и скандал. На нивото на количественото представяне в медиите опозицията се оказа изтласкана от свръхприсъствието на премиера. Тя търси начин да компенсира този дисбаланс, като привлича медийното внимание с всички средства. Много медии безкритично започнаха да асистират на сблъсъка между пиара и скандала, защото оттук произлиза съдържание, което се продава добре. В резултат се стигна дотам, че сериозните медийни разследвания почти напълно изчезнаха. Сега много по-често "разследването" се прави от едни партии срещу други партии, а медиите просто съобщават за случващото се, държат се като зрители.

- Каква е вашата прогноза за развитие на медиите? Още по-голям възход на жълтата преса или…?

- Проблемът е, че у нас жълтото съдържание заема централни позиции. Жълта журналистика се прави лесно, бързо и евтино. Практикуването й не изисква нито особен професионален опит, нито културен такъв. Вземаш един студент, даваш няколко прости инструкции, и готово. Жълтото се продава добре. Политиката също непоправимо се таблоидизира – и като език, и като стил, и като цялостно ниво. Оттук нататък има две възможности. Първо, да оставим нещата изцяло на регулацията на пазара, да гледаме на медиите като на "плод и зеленчук", както предложи Красимир Гергов. Всеки взема това, което му харесва. В света на медиите обаче е опасно – търсенето изцяло да определя предлагането. Има по-високи ценности, по-редки предпочитания, малцинствени интереси, които не могат да бъдат защитени на този принцип. Пазарът е важен регулатор, но не трябва да е единственият. Ето защо втората възможност предполага политики за насърчаване на обществения характер на съдържанието на всички медии, независимо дали са държавни или частни. Само така в една дългосрочна перспектива медийната култура би могла да действа облагородяващо на публиката, а и на политиката. Докато това не стане, непрестанно ще се чуват гласове, че хората в България си заслужават медиите, които имат.

Стр. 6 – 7

Онлайн рекламата се разрасна толкова, че задмина печатната

в. Пари | 01.02.2011

 
Очаква се тази година световният пазар за онлайн реклама да се увеличи с 12% до 62 млрд. USD
 
В световен мащаб най-големият доставчик на онлайн реклама е Google. След купуването на Doubleclick през 2007 г. компанията разработи до съвършенство програмите си AdWord и AdSense, които показват реклами в зависимост от ключовата дума в търсачката. Чрез YouTube и интегрирането на локализирани (от областта, в която се намира IP-то на потребителя) рекламни линкове във всеки клип Google се превърна в рекламен монополист на уебсредата с присъствие от 64% в САЩ. Близо 99% от печалбата от 6.520 млрд. USD (и приходи от 23.651 млрд. USD) на компанията са именно от реклама.
Земята на свободата
Най-големият рекламен пазар в момента като финансови средства, отделени за онлайн реклама, и количество уебпотребители, е САЩ. Прогнозата на в. Wall Street Journal за рекламния пазар в Щатите се сбъдна, онлайн рекламата успя да задмине тази в печатните издания и се нареди на второ място след телевизионната реклама.
Причината все повече компании да се насочват към онлайн рекламата се оказват кризата и свитите рекламни бюджети. За разлика от печатните издания в онлайн средата потребителите са много повече и така рекламните съобщения на практика се оказват по-ефективни.
Опцията за насочване на реклама към конкретна географска зона, държава или град и към конкретна демографска група (рекламодателят може да избере конкретния пол, възраст и средни доходи на таргетираните клиенти) се използва както от рекламните скриптове на Google, така и от социалната мрежа Facebook. Това е най-гъвкавата и прозрачна форма на реклама, която дава детайлен отчет доколко дадена рекламна кампания е била успешна
и до колко потребители е достигнала тя – бонус, който печатните и ТВ рекламните среди не предлагат.
Източната експанзия
Азия в момента е най-бързо развиващият се сектор в онлайн рекламата. Очаква се Азиатско-Тихоокеанският регион да задмине Северна Америка и да се превърне в най-големия пазар за реклама през 2014 г. След три години рекламният пазар в Азиатско-Тихоокеанския регион ще достигне 22.2 млрд. USD, прогнозира Bloomberg. Криза засили интереса към реклама в дигитални медии в Китай, Индия и Бразилия. Това, комбинирано с тенденцията за увеличаване на потреблението в Китай и Индия, ги превръща в апетитни дестинации за трансфер на вече установени пазари като Америка и Европа.
Според анализа на Bloomberg до 2014 г. световният пазар за онлайн реклами ще се разшири с 12% до 62 млрд. USD годишно и ще държи 17% от рекламните платформи. Той се базира на данни от 29 държави и информация от агенциите WPP Pic’s Group М and Publicis Group и SA’s ZenithOptimedia. Европейският пазар ще нарасне до 23.1 млрд. EUR, този в Латинска Америка до 4.2 млрд. USD, а в Близкия изток и Африка до 14 млрд. USD.
Старият континент
Пазарът за онлайн реклама в Европа ще застигне по размери този в САЩ, прогнозира Ален Йоро, президент на Европейската търговска асоциация на дигиталния и интерактивен маркетинг (IAB Europe), който беше у нас на семинара webit 2010. Причината е, че рязко ще се увеличат интернет потребителите на Стария континент от сегашните 9 млн. до 119 млн., и то само за една година.
В подкрепа на прогнозата си Иоро отчете спад на средствата, отделяни за онлайн реклама в Америка, с 53 млн. USD. Той контрастира с увеличението на рекламния пазар в Европа с 1.1 млрд. EUR до 16.26 млрд. EUR. Най-големият пазар в региона е Русия (40 млн. потребители). А за Азиатския регион Китай държи лидерската позиция. Например в Чехия цената на рекламата е най-висока спрямо общия брой потребители (4-5 EUR на човек).
Мобилна гугълизация
С пускането и с пазарния успех на операционната система на Google за мобилни устройства Android компанията си обезпечи лидерски дял в сегмента за мобилна онлайн реклама, измествайки Apple, Yahoo и Microsoft. Основното предимство е, че компанията в комбинация с търсачката предоставя възможност за кросплатформена реклама
- както в уебсреда, така и в мобилна среда. Пазарният дял на Google в мобилната реклама в САЩ за 2010 г. е 59%. Увеличението се дължи на стратегическия ход на компанията за закупуването на AdMob през май, което доведе до скок на пазарното й присъствие с 10.4% от 48.6%.
Пазарът за реклама за мобилни устройства в САЩ се удвои през миналата година и стигна 368 млн. USD. Забелязва се тенденцията за пренасочване на все по-големи бюджети към него пропорционално на разширяването на пазарния дял на смартфоните и таблетите. Вторият по големина играч на пазара е Apple с 21% благодарение на интереса, генериран от техния AppStore, който реализира 1 млрд. даунлоуда в края на миналата година. За разширяване на пазарното си присъствие Apple последва примера на Google и си купи Quattro Wireless
- компания за мобилен маркетинг и реклама с 5.4% дял от пазара за мобилна реклама в САЩ. В същото време компанията започна да рекламира iAd услугите си и пред потребителите в Европа и Азия.
Георги Панайотов
Разпределение Как се разви пазарът за онлайн реклама
Когато стартира идеята за онлайн реклама, нейното основно средство са спам съобщенията, пращани по най-популярната за този момент среда – мейлбоксобете. В момента най-голямата част от онлайн рекламата-48%, принадлежи на сърч енджин позиционирането и е доминирана
от Google. Следва я видео-рекламата, прикрепена към стриймнати клипове, 6 които отново Google е на първо място с YouTube. Видеорекламите са един от най-бързо разбиващите се рекламни формати, а спам писмата умират като рекламен механизъм заради ниската им ефективност, липсата на интерес от страна на потребителите към предлаганите в тях оферти и силните антиспам защити на уеббазира-ните и софтуерните мейл клиенти.
Бронз
WPP Group е втората най-голяма агенция за онлайн реклама след Google. Основаният през 1971 г. в Лондон холдинг включва 318 компании, сред които Grey Group, Ogilvy&Mather Worldwide, Young&Rubicam Brands и jWT. Компаниите от структурата на холдинга се занимават с дистрибуция на рекламни площи в уебсреда и мобилна среда. Печалбата муза 2009 г. (все още няма публикувани отчети за 2010 г.) е 8.684 млн. GBP и 761.7 млн. GBPприходи.

Стр. 23