сп. BusinessWeek | Брендан ГРИЙЛИ и Марк ДРАЖЕМ | 11.06.2011

 

Цензурата възпрепятства достъпа до китайските онлайн пазари

 

От 2009 насам в Китай е блокиран достъпът до най-голямата социална мрежа на света Facebook. Тази година Renren, една от най-големите социални мрежи на Китай, планира да набере $500 млн. на Fflouopkckama фондова борса. Значи китайската социална мрежа може да навлезе на американските капиталови пазари, докато американските социални мрежи нямат право да навлизат на китайските потребителски пазари. Честно ли е това?
Ако Facebook отглеждаше царевица или правеше коли, щеше да се вдигне шум, че Китай ограничава търговията. Това обаче не се случва, тъй като американските служебни лица и политици по принцип разглеждат интернет цензурата в Китай като проблем, засягащ човешките права, а не търговията. Това обаче се променя, макар и бавно. Службата за търговската политика на САЩ US Trade Representative (USTR), която се занимава с договарянето на търговски сделки, разглежда идеята за интернет цензурата като търговска бариера още от 2007. Част от все още нератифицираното споразумение за свободна търговия между Корея и САЩ е именно необвързваща клауза за защита на "презграничното преминаване на информационни потоци". На 7 март търговската служба заяви пред Bloomberg Businessweek, че "обмисля предложения" за по-категорични формулировки в "презокеанското партньорство" – споразумение, по което в момента се водят преговори със страните от Азиатско-тихоокеанския регион, като например Виетнам, Австралия и Малайзия (не и Китай).
Ето какъв е проблемът – докато търговската служба тихомълком вмъква нови фрази в търговските споразумения, вероятно за да може да ги цитира като прецеденти при бъдещите си преговори е Китай, тя играе доста рискова игра. Интернет потребителите в Китай, наброяващи около 400 милиона, представляват най-мащабният интернет пазар в света, на който американските социални мрежи не могат да се съревновават. Ако обаче САЩ предприемат по-агресивни действия и привлекат този търговски казус на вниманието на Световната търговска организация, страната рискува да отчужди Китай и да засегне търговията на други свои продукти, и то при несигурен краен резултат. "Това категорично са търговски бариери – казва Джеймс Бакхус, адвокат във вашингтонската Greenberg Traurig u бивш апелативен съдия в СТО. – Дали обаче те са незаконни по силата на търговските закони на СТО, е отделен въпрос."
Андрю Маклафлин, на времето шеф на световните политики на Google, първи представя проблема пред представителство на търговската служба през 2007. Renren, която тогава все още работи в Китай, има съмнения, че трафикът на китайските потребители към чуждестранните уебсайтове бива забавян. Освен това китайските студенти трябва да плащат, за да посещават чуждестранни сайтове. Търговската служба проявява интерес и моли Google за доказателства.
Две години по-късно Хосук Ли-Макияма, по това време търговски посредник за Швеция, пише студия, според която всички страни членки на СТО, вкл. Китай, са задължени по закон да разрешават на интернет услугите да пресичат границите им без каквито и да било ограничения. От тогава до днес той е подал молби за допълнителна информация към правителствата "и от двете страни на дебата". Google се обръща към търговската служба още веднъж, когато президентът Барак Обама започва да събира търговския си екип през 2009. На 7 март Службата за търговската политика на САЩ описа в свой имейл бариерите за търговията пред социалните мрежи като "сложен проблем, към който насочваме вниманието си".
Докато Google се опитва многократно да привлича вниманието към проблема, търговските чиновници тепърва се насочват към него. Междувременно обаче през 2010 Google напусна китайския пазар. Twitter и Facebook, които отказаха коментар, все още не са изразили открито недоволство от липсата на достъп. Дори говорителката на Google Ники фенуик писа в имейл, че цензурата е преди всичко проблем, свързан с човешките права.
Американските финансисти и инвеститори са привидно незаинтересовани от ограниченията в Китай. Освен Renren няколко други китайски компании, предлагащи услуги подобни на тези на забранените американски социални мрежи, са регистрирани на различни американски стокови борси или смятат да го направят. Brookside Capital, отдел на Bain Capital, и инвестиционната компания от Лос Анджелис TCW Group, например, са най-големите институционални инвеститори в Youku.
В САЩ няма почти никакъв натиск от заинтересовани организации от страната, които да я накарат да поеме по-твърда политика. Стандартното споразумение за прием в СТО, подписано и от Китай, включва изключения при налагането на национални ценности и защита на обществената сигурност, затова ако САЩ се оплаче на СТО, Китай най-вероятно ще се позове на тези клаузи. Ли-Макияма, който в момента работи в Европейския център за международна политическа икономика, твърди, че Китай често прилага различни стандарти спрямо чуждестранните компании, което представлява нарушение на споразумението със СТО. Китай отвръща, че чуждите сайтове съдържат порнографски материали. Същото се отнася и за китайската търсачка Baidu, твърди Ли-Макияма. Въпреки че "СТО не може да премахне цензурата – казва той, – предприемането на мерки от страна на СТО може да накара Китай да прекрати най-зловредните си практики, като например пълното блокиране на сайтове без предупреждение или компенсация и липсата на прозрачност относно правилата за цензуриране. Маклафлин, бившият служител на Google, се чуди защо Конгресът не изисква повече от американските директори на китайските компании, регистрирани на американските борси. САЩ може съвсем скоро да ускорят действията си. Рон Уайдън, председател на подкомисията за международна търговия в Сената, накара търговския представител Рон Кърк да превърне в приоритетна задача въвеждането на "обвързващи и изпълними споразумения относно потоците данни". "Смятам, че интернет ще се превърне в най-голямата търговска улица в света -казва Уайдън. – Затова вярвам, че интернет трябва да остане отворен. А именно на това не сме отделяли достатъчно внимание."

Стр. 58, 59

в. Стандарт | Матей БОНЕВ | 11.06.2011

 

Идеята на БФС и у нас да се блокират часове през уикенда, в които няма да се излъчват футболни срещи, е сурова и няма да сработи самостоятелно. Това смята Тинко Стойчев, маркетинг шеф на "Булсатком", най-големия клиент и партньор на спортния канал ТВ+. Както е известно, той излъчва мачове от испанското и италианското първенство. Според Стойчев блокирането на мачове е по принцип една възможност да се оживи рекламният пазар, а оттам и клубовете да получат повече пари от ТВ права. Това обаче можело да проработи само ако се комбинира например с излъчването на платени срещи в същия часови пояс. "Каквото и да реши БФС, то трябва да е по-скоро, защото това пряко ни засяга", добави Стойчев. Договарянето на мачовете от Ботуша за новия сезон щяло да зависи до голяма степен от това, дали ще има или не блокирани часове.
ТВ+ и партньорите й не са се отказали и да играят за излъчване на мачове от българското първенство. "Бихме участвали в наддаването, ако наистина се реши да има и втори избор за някои срещи на отборите от шестицата в "А" група или пък клубовете започнат сами да договарят правата", каза Стойчев с уточнението, че по закона за спорта обаче само БФС има права да договаря ТВ правата.

Стр. 32

сп. BusinessWeek | Сузан БЕРФИЛД | 11.06.2011

 

Кралицата на ток-шоуто продава с успех хладилници, сутиени, книги и дори себе си

 

През 1988 Опра Уинфри взима решение, което променя живота й, а по-късно и бъдещето на телевизията. Ток-шоуто й вече има по-добър рейтинг от това на краля Фил Донахю и се излъчва на 198 пазара. Водейки преговори по подновяването на договора си с King World Productions, която излъчва шоуто й, и с ABC, негов продуцент, Уинфри иска пълен контрол и го получава. Нейната Harpo Productions поема продуцентските разходи по предаването, но пък взима лицензните такси от местните станции, като през 1988 те възлизат на около $100 млн. Освен това Нагро получава доходи и от малкото, но пък печеливши рекламни мигове всеки ден. "Не исках никога повече да ми се налага да направя нещо, но да не мога, защото някой ми казва, че не става" – споделя Уинфри за изследване на Harvard Business School.
Поривът да поеме контрол над живота си (и да му се наслаждава) намира отзвук у зрителите й цели 25 години, приключили на 25 май, когато бе излъчено последното й телевизионно предаване, преди Опра да се насочи към кабелната телевизия. За всичките тези години тя успя да се превърне в уникален бранд, породен от личната й история. Драмата на Уинфри – бедно детство и сексуален тормоз, борбата й с проблемите с теглото, стремежът й и личният й чар я превръщат в почти перфектния продавач на неизчерпаем оптимизъм. Тя става нещо повече от знаменштост – става символ на себеусъвършенстването, добрите дела и направляването на собствената съдба. Мотото й: "Живей най-добрия си живот", увенчава шоуто й, списанието й, както й собствения й уебсайт.
Така се изработва един бранд, който е радикално различен, но съвсем не по-малко мощен от Coca-Cola и Marlboro Man. Той е основен двигател на шоуто й, което в най-върховия си момент привлича около 12 млн. зрители в САЩ, може да се похвали с 4500 епизода и 30 000 госта. Тя запазва фокуса си дори когато стартира собствено списание, става продуцент на филми и разработва куп телевизионни предавания като например тези на тв психолога д-р Фил Макгроу и кулинарната кралица Рейчъл Рей. Така в един момент брандът превръща предприемачката с перфектен маникюр в изключително богата жена, чието състояние според Forbes достига $2.7 млрд. "Не мога да се сетя за бранд, по-мощен от Опра, а съм изследвала 200-годишни брандове" – казва професорът от Harvard Business School Нанси Коен.
Другият голям талант на Уинфри е да съчетава посланието си с вдъхновяващо консуматорство, без да влага дори капка ирония: Глезете се! Заслужавате го! Зрителите и читателите й се доверяват и купуват, и то много. Магическият прах на бранда бива разпръснат над поредица продукти, които Опра рекламира, без да получава хонорар, а това допълнително печели доверието на хората. Един ден тя говори за преобразяванията, достъпни за всички възрасти, на следващия за лицата на аутизма, ходи до Етиопия, понася се по зелената вълна, става вегетарианка. После потребител. "За нея трансформацията е свързана със самоуважението и купуването на различни неща – казва Сюзън МакейКалис, професор по комуникации във Villanova University. – Което е консумация, но не в тъпоумен вид."
Уинфри, която отказа коментар, успява да превърне любимите си книги в бестселъри, а любимите си неща в моментални хитове. След като препоръчва "Нова земя" на Екхарт Толе през януари 2008, книгата оглавява класацията на бестселърите на Amazon.com. След месец Penguin Group вече е доставила 3.5 милиона екземпляра. Нейният "Клуб на книгата на Опра" популяризира 65 заглавия и според някои успява да спаси книгоиздателския бранш.
Уинфри редовно обявява "любимите си неща" в предаванията си, което си е инфоклама, само че много по-ефективна. Когато Опра представя в епизод от шоуто си през 2002 аромотерапевтичните чехли Foot Cozys на Dream Time, компанията продава 3000 чифта месечно. Следващия месец обаче продажбите скачат на 20 000. Чехлите стават най-продаваният продукт на Dream Time за тази година. Когато Уинфри представя подобни стоки на публиката си, продуктите са подарени от самите компании (които варират от Williams-Sonoma до Apple). От големите шоута – в които публиката получава коли и пътешествия – лъха жар, типична за сектантските събирания. Брандът й може да продаде всичко -от кроасани до хладилници. Блогърът от Чикаго Робин Окрант купува всичко, препоръчано от Уинфри през 2008, похарчвайки близо $4800. Подобно на всички големи рекламни лица Уинфри търси начини да разшири обхвата на бранда си. Тя поставя началото на телевизионните кариери на други гурута, проповядващи мотото "Живей най-добрия си живот", като д-р Оз и дизайнера Нейт Беркъс, чиито предавания са разработени от Нагро. Опра превръща в знаменитост дори личния си треньор Боб Грийн. Днес той продава свои собствени книги за фитнес и диети.
Империята на Унфри включва и месечно списание, публикувано от Hearst, Oh, The Oprah Magazine, което отразява веруюто на Опра за добрите дела и наслаждението на хубави неща и се публикува в 2.5-милионен тираж. (Опра е на корицата на всеки брой.) Дори по-голямата част от пълнометражните и телевизионните филми на Нагро – като "Великите дебатиращи" и "Вторник с Мори" – представляват емоционално наситени драми за себепреоткриването.
Пътьом Уинфри подклажда и някои дискусии. Тя се доверява на съмнителния режим против състаряване, използващ хормони и витамини, на Сюзън Сомърс и книгата на Джени Маккарти, която свързва аутизма с ваксините. Училището й за момичета в Южна Африка бива атакувано с обвинения за сексуални злоупотреби. И въпреки всичко тези неприятни истории почти не се отразяват на репутацията на Уинфри.
Въпреки това, подготвяйки се за прехода към кабелната телевизия, Уинфри явно подготвя и бранда си за промяната. През октомври тя се появява чрез сателитна връзка на "Дневното шоу на Джон Стюарт" на Comedy Central и обявява, че ще осигури на всички хора от публиката безплатен билет до Вашингтон, за да могат да присъстват на събирането, организирано от Стюарт и Стивън Колбърт.
Джанис Пек, автор на "Епохата на Опра – културна икона на неолибералната ера", отбелязва, че Уинфри е от поколението на бейби бума и че "нейният исторически момент отминава". Дори фелдмет смята, че мащабните тенденции вече не се движат в полза на Уинфри. "Ако знания и доверие черпим все по-често от социалните си мрежи, тогава бихме ли стояли в краката на господарка като Опра", пита той.

www.dnevnik.bg | 11.06.2011

 

Водещи на БНТ очакват на среща днес почитателите на книгите и на кампанията "Малкото голямо четене" в книжарница "Хеликон" на столичния булевард "Витоша" от 12 до 14 ч.
Гостите ще имат възможност да се запознаят лично с част от водещите на детското предаване на "Яко" – Елица, Теодора и Спас, а ако донесат любимата си детска книга и тя е част от класацията Топ 10, ще получат автограф от тях, съобщиха от БНТ.
Водещият на сутрешния блок Андрей Захариев ще чете пред публиката откъси от любими детски книги. Екипът на предаването "Малкото голямо четене" е подготвил и викторина. Който отговори на въпросите, ще спечели специални подаръци от предаването.
Зрителите могат да гласуват за любимата си детска книга до 23 юни на страницата на предаването malkotochetene.bnt.bg, с писма, а от 10 юни и с sms-и на номер 18510. Като текст в краткото съобщение се изписва номерът на книгата.
Финалът на кампанията за избор на любима детска книга на България и "Малкото голямо четене" е на 23 юни. Предаването ще се излъчва на живо от 20.30 до 22.30 ч. по БНТ 1. Тогава ще бъдат обявени и наградите от конкурсите за написване на нова версия на любима приказка и за екранизация на любима книга.

Оригинална публикация

Боровец се превърна в арена на красотата, приютявайки над 150 специалиста от Бюти бизнеса

Каритас София I 10.06.2011

Лечението се извършва на Национална конна база "Хан Аспарух"

Това лечение е известно още от древността. Хипотерапията, което на гръцки означава „лечение с помощта на кон”, сега е много популярна за лечение за хора с проблеми в мускулно-скелетната система и някои ментални разстройства.
Хипотерапията се основава на факта, че конят става свързващо звено между болния и света. Доказано е, че на психологически ниво, хората с увреждания, по-лесно изграждат връзка с трета страна. В този случай това е коня. Възседнал кон, човекът с увреждане често казва това, което не може да каже на заобикалящите го. По този начин животното е посредник между инвалида и инструктора.
В допълнение, детето формира лични отношения с животните. Те двамата се нуждаят от любов и грижи, конят и болният по-бързо и лесно намират общ език. Конят често става връзката между постъпките и ответната реакция. Основната цел на всички тези хора е рехабилитацията на деца с увреждания, която дава възможност за интегриран подход за справяне с физически, интелектуални, емоционални и психо-социални проблеми на хората с увреждания, така че всеки от тях може да води нормален живот.
 

 

Каритас София I 10.06.2011

Това е част от социално отговорната политика на компанията

За втора поредна година Каритас София получават подкрепа от една от водещите фармацевтични компании – Актавис ЕАД чрез поделението за продукти без лекарско предписание. Дарението под формата на медикаменти е част от социално-отговорната политика на компанията и ще осигури консумативи на Подвижни кабинети за работа с хора зависими от психо-активни вещества в  гр.София и гр.Бургас за шест месеца.

NewBiz Project I 10.06.2011

NewBiz е първия по рода си проект за Варна, в който опитни и начинаещи предприемачи обединяват усилията си и правят бизнес заедно.

Името NewBiz е съкращение, и в превод от английски означава „нов бизнес”. Заедно с това, NewBiz е и игра на думи. Произнася се „нюбис”, което преведено от английски означава начинаещи. Целта на проекта е да обедини усилията на две противоположни групи хора в бизнеса – начинаещите и успешните предприемачи. Проектът си поставя високата цел да организира бизнес проекти, дадени от успешните предприемачи, които могат да бъдат реализирани от начинаещите им колеги. По този начин, чрез съвместна работа по реален бизнес проект, стартиращите предприемачи имат възможността да се учат на практика как се създава и как се управлява успешен бизнес. Средата на опитния предприемач, в която те попадат, ги мотивира да го следват и да попиват от него всички знания за бизнеса, които той е натрупал през годините.

Как работи проекта?

Бизнес проектът, по който работят стартиращите предприемачи е реален. Създава се в реални градски условия. Съблюдава се изготвен бизнес (?)план, поставят се цели и срокове, подготвя се проектна документация. Всеки от младите предприемачи поема определена длъжност. За да бъде стимулиран борбения им дух се разделят на два еднакви екипа и целта е достигането на конкурентни финансови резултати.

Проектите могат да бъдат различни по времетраене, но средно между три месеца и една година. През цялото време на изпълнение на проекта, реалните бизнес резултатите се сравняват с планираните, съгласно финансовия план и проектната документация. След завършването на проекта и неговото издаване на опитния предприемач, най-активните от начинаещите могат да кандидатстват за продължаване на дейност по проекта.

Награди не се раздават. С това NewBiz се отличава от други подобни инициативи. Най-голямите награди за начинаещите предприемачи в NewBiz са натрупаният опит, получените знания за истинският бизнес, достигнатите цели, комуникацията с успешният предприемач, опита в екипната работа.

Цели на проекта:
• За начинаещите предприемачи, проектът дава възможност начинаещите да получат безопасен опит в реализирането на бизнес проект под менторството на опитен предприемач, а след това – възможност да продължат работа в създадения проект.
• За опитния предприемач – да предаде своя опит като успешен бизнесмен на стартиращите, да даде ход на свой проект, да бъде част от създаването на традиция на приемственост в бизнеса, и да направи обществено важна постъпка.
• За NewBiz организацията – да бъде буфер между опитните и начинаещите предприемачи, да провокира младите да действат, и да провокира опитните предприемачи да ги научат как.
• За обществото – с помощта на организиране на съвместни бизнес проекти, NewBiz решава част от проблема със заетостта сред младите хора, начинаещите получават реална бизнес стажировка.
• За партньорите на NewBiz – с помощта на взаимоизгодно сътрудничество, NewBiz рекламира, прави PR и препоръчва партньора пред всички други фирми в областта си, в работа по практически проекти.

За повече информация:
Уеб сайт: www.newbiz.pro ,
Facebook: www.facebook.com/NewBizPro ,
Email: newbizpro@gmail.com

Писмо към партньори на NewBiz

Ако Вашата целева аудитория е успешни предприемачи, значи имаме какво да предложим за Вашият бизнес.

Предлагаме Ви участие като партньор в NewBiz Project.
Какво е NewBiz?
NewBiz е практическа програма, в която успешни бизнесмени (ментори) споделят своят опит на млади предприемачи и правят бизнес заедно. Печелят 5 страни – ментора, начинаещите предприемачи, организаторите, партньорите на NewBiz и обществото.
Предстоящи събития.
Една от предстоящите ни инициативи е организиране на форум за предприемачество на 18 и 19 юни 2011 в гр. Варна, зала Палас прес, ДКС (Двореца на културата и спорта).

На форума успешни предприемачи от България и чужбина ще споделят своя позитивен и негативен бизнес опит пред аудитория от млади хора, които искат да стартират или да развият своя бизнес. Ще се проведат дискусии и практически сесии (workshops и мастър-класове) за придобиване на знания за успешно водене на бизнес в съвременни реални условия. Лекторите ще разказват истории от бизнеса, основани на техният личен опит и ще споделят своите предприемачески прийоми с аудиторията.
Как можете да партнирате на NewBiz?
Предлагаме Ви да подкрепите организирането на форума и Ви предоставяме възможност за частично или цялостно партньорство, еднократно или многократно. Не търсим непременно финансова подкрепа, а по-скоро партньори и съмишленици.
Прилагаме списък с това, което е нужно за организирането на форума.
Частичното партньорство е еквивалентно на подкрепа в една от областите – печатна реклама, електронна графична продукция или друг тип организационна дейност.
Пълното партньорство е еквивалентно на изцяло поемане на разходите в една от областите – печатна реклама, електронна графична продукция или друг тип организационна дейност.

Какви са ползите от това партньорство?

Вашите ползи при частично партньорство са:
• Банер на сайта за срок от 1 месец преди форума и 3 месеца след провеждането на форума, за който сме си партнирали;
• Анонс на фирмата като партньор на събитието, в рамките на уеб сайта www.newbiz.pro
• Информация за предмета на дейност и благодарности за сътрудничеството, публикувани във Facebook страницата www.facebook.com/NewBizPro
• Лого в долната част на плакатите, секция: Партньори
• Лого на листовките и др. печатни материали
• Четвърт рекламна страница А5 в книжката на мероприятието
• 1 аудио спот при обявяването на партньорите – през първия ден на форума
• Препоръки за поръчки при партньора при стартиране на практически NewBiz проект

Вашите ползи от пълно партньорство са:
• Банер на сайта за срок от 1 месец преди форума и 3 месеца след провеждането на форума, за който сме си партнирали
• Интервю или представяне за фирмата на сайта www.newbiz.pro
• Цитиране и препоръки на фирмата при кореспонденция с външни фирми и организации
• Информация за предмета на дейност и благодарности за сътрудничеството, публикувани във Facebook страницата www.facebook.com/NewBizPro
• Лого над шапката на плаката (С подкрепата на:)
• Лого на листовките,плакатите и др. печатни материали
• Рекламна страница А5 в книжката на мероприятието
• Каре на прес-винила в залата (при прес-конференцията)
• 2 аудио спота – 1 през първия и 1 през втория ден на форума
• Лого в електронните покани за вип-гостите и лекторите на форума
• PR ход за популяризиране на дейността
• Препоръки за поръчки при партньора при стартиране на практически NewBiz проект

Партньорството не се ограничава само до рамките на форумите.
NewBiz изгражда, управлява и контролира постоянно нови бизнеси, които имат потребност от различни бизнес услуги и продукти. Организаторите препоръчват и предлагат услугите или продуктите на фирмата партньор при създаване и развитие на всеки NewBiz практически проект.

Пример: Фирма Х иска да партнира с NewBiz дългосрочно и прави сайта на NewBiz. Ние рекламираме фирма Х на форумите, а освен това, при начало на даден практически проект, където за дейността е нужен сайт, ние препоръчваме на екипите да поръчат сайт при същата фирма Х. Освен това фирма Х получава пиар подкрепа на дейността си когато всеки един член на организацията NewBiz и участниците в практическите програми комуникира с трети (външни) лица. Така фирма Х получава обосновани сериозни препоръки пред всички останали фирми в сферата си на дейност, а съответно повече популярност и повече поръчки.

За допълнителни въпроси за изгодите от партньорството с NewBiz не се колебайте да ни потърсите.

NewBiz Project
Варна, ул. Полковник Свещаров 15, оф. 2
тел.: 089-893-5253 (глобул)
newbizpro@gmail.com
www.facebook.com/NewBizPro
www.newbiz.pro (в процес на създаване)

Вече ни подкрепиха:
Rastermania, Народно Дело, Форте Джи, Inter Thai, Vintage 33, You Magazine, StartUP; MarkBit.net; NewTrend.bg | web 2.0 бизнес новини 

Институт за пазарна икономика I 10.06.2011

Четвърти семинар на Клуба на икономическите журналисти

Институтът за пазарна икономика организира семинар на тема: ПЕНСИОННА СИСТЕМА.

Семинарът ще се проведе на 21 юни (вторник) от 9:00 до 13:00 часа, в София.
Лектори по темата ще бъдат Петър Ганев и Георги Стоев.
Обучението е насочено към бизнес и икономически журналисти и студенти по журналистика, последна година, с интереси в областта на икономиката. То поредното от серия обучения, които са част от проекта на ИПИ и БМА “Клуб на икономическите журналисти”, финансиран от фондация „Америка за България” и е безплатно.
По време на семинара ще бъдат представени: съвременните държавни пенсионни системи; съвременната действителност в Европа и по света; пенсионната система в България – устойчивост и адекватност; дебатът за пенсионната реформа и дългосрочната преспектива.

Дата: 21 юни 2011 (вторник)
Час: 9:00 – 13:00
Място: София, хотел Тракия, ул. Солунска 30
Участници: бизнес и икономически журналисти и студенти по журналистика, последна година с интереси в областта на икономиката
Записване: Желание за участие можете да заявите до 17 юни 2011 (петък) на e-mail aдрес: mariana@ime.bg.
Ако не сте член на Клуба, моля изпратете кратка автобиография.

Георги Стоев е управляващ съдружник в Индъстри Уоч Груп – водещ изследователски център в областта на икономиката и икономическата политика в България, който основават в началото на 2004 г. заедно с Лъчезар Богданов и Асенка Христова.
Образованието си получава в Английската гимназия в София, Университета в Лувен (Белгия), а след това и в ИПИ, където започва професионалната си кариера.
Стоев е част от кръга икономисти, които през последните десетина години упорито настояват за ниски данъци, пропазарни реформи, минимално държавно присъствие в стопанството. В момента живее в Пловдив. Заедно с д-р Фридрих Баерзакс „списват” Вот Х – сайт за политическо и икономическо ориентиране.

Петър Ганев е старши икономист в Института за пазарна икономика Той работи в Института от 2007 г. Настоящата му работа е съсредоточена върху фискалната политика, конкуренция и регулиране.
Основател е на Клуба на студентите към ИПИ – неформална младежка организация, създадена в началото на 2009 година.
Член е на Независимия съвет за Пенсионна реформа.

LG Electronics продължава своите дългогодишни усилия за подобряване на енергийната ефективност със своя нов 385-литров хладилник с долен фризер и 614-литров side-by-side хладилник – първите хладилници, които получават съответно A+++ и А++ енергиен клас в Европейския съюз.