Segabg.com I Десислава КОЛЕВА I 1.10.2013

Въпреки новостите в сутрешните блокове тази есен те събират много по-малко аудитория, отколкото през размирния февруари

Стари водещи – нова телевизия; нови водещи – стара телевизия, и най-млади водещи – най-стара телевизия. Всичко това на нов фон. Няма объркани зрители обаче, защото публиката бе подгрявана цяло лято за немислимата допреди месеци промяна в сутрешните блокове.

Ефирът тази есен наистина обещаваше да е интересен най-вече заради разтърсващите рокади в телевизионните тандеми. Естествено, това се отрази на рейтингите, а битката за зрители стана ожесточена. Въпреки новостите обаче сутрешните блокове и публицистичните предавания в момента събират далеч по-малко зрители, отколкото в бурните дни между 18 и 24 февруари, когато след хилядните протести в страната Бойко Борисов подаде оставка. Тогава имаше ясно изразен интерес към публицистика, който в началото на тази есен въпреки продължаващите четвърти месец протести и очакваното (но несъстояло се) голямо завръщане на депутатите след лятната ваканция е спаднал наполовина.

Всичко започна от едно интервю и въпроса "Кой предложи Пеевски?". В интервюто си с премиера Пламен Орешарски най-разпознаваемата сутрешна двойка на екран – Ани Цолова и Виктор Николаев, вбесиха иначе хладнокръвния финансист с настойчивия въпрос. След него

"бяха напуснати от бТВ"

и съвсем скоро стана ясно, че отиват в прекия си доскоро конкурент – "Нова". По това време се случваше и нещо небивало в историята на бТВ – сутрешният блок беше отстранен в летен отпуск. Това бе добре дошло за управляващите. БТВ започна трескаво да търси заместници на Цолова и Виктор и се спря на познати репортери без опит във воденето. Генка Шикерова и Константин Караджов тръгнаха силно няколко дни преди колегите им Ани и Виктор по Нова.

В първия ден на пряк сблъсък "старите водещи" събраха повече зрители по новата телевизия. Което на сутрешния блок на Нова – "Здравей, България", не му се бе случвало скоро. Да проследят дебюта на Ани и Виктор на 9 септември са били любопитни 238 642 зрители, което дава на Нова дял от 33.76 от аудиторията в сутрешните часове по данни на пийпълметричната агенция ГАРБ. В този ден сутрешният блок на бТВ са гледали 224 966 зрители, което прави 31.81 дял от аудиторията.

Вторият работен ден на Ани и Виктор в Нова вече не бе толкова успешен и колегите им от бТВ ги изпревариха в надпреварата на зрители. На 10 септември сутрешният блок на Нова е гледан от 193 765 зрители, а този на бТВ – от 229 759 зрители, показват данните на ГАРБ. Така и двата канала се обявиха за победители в началото на сезона.

Доста назад в битката на 9 септември остава блокът на БНТ "Денят започва". Той е гледан от едва 42 715 зрители, което прави 6.052 дял от аудиторията. Канал 1 също заложи на смела промяна и довери едни от най-оспорвани часове в ефира на най-младите си репортери – Ася Методиева и Росен Цветков. На тях сега лежи цялата тежест да върнат вниманието на зрителите сутрин към блока "Денят започва", който по едно време дишаше във врата на Нова, но от началото на есенния сезон все още е отчетливо трети по гледаемост.

Още по-назад остава блокът на другия национален канал – ТВ7, който също претърпя доста промени от по-друг характер. Неговото лице, директор, водещ и коментатор Николай Бареков сега се е запътил към политиката. Във въпросния знаков ден за сутрешния ефир – 9 септември, 29 766 зрители са решили да се събудят с "Добро утро, България".

Общо взето, след дебюта на Цолова и Николаев наследниците им в бТВ

върнаха лидерството

на сутрешния блок. Новите водещи, и особено Генка Шикерова, бързо влязоха в час с някои успешни интервюта като това с лидера на ДПС Лютви Местан, който около 20-ина минути се упражняваше във висок наратив само да не "отговори кой е предложил депутата, магистрата и експерта" Делян Пеевски за шеф на ДАНС. "Тази сутрин" е такъв безапелационен първенец на рейтингите, че дори Бойко Борисов не можа да го пребори срещу кака си. Именно от ефира на бТВ сестрата на бившия премиер го би по гледаемост преди дни, докато той сипеше мъдрости по Нова. Макар да няма данни как се е почувствал иначе чувствителният на тема рейтинг Борисов, според статистиката на ГАРБ разликата е била направо обидна – сестра му Красимира Иванова е привлякла 36.4% дял от аудиторията, а той – само 22.4%.

Колкото и да е любопитен с разместванията новият телевизионен сезон, зрителите му са в пъти по-малко от горещите дни на политическата пролет. Своеобразни рекорди в броя на зрителите бяха постигнати например на 20 февруари – когато Борисов подаде оставката си. Сутрешните блокове в онзи ден са гледани от 520 657 зрители по бТВ, 154 104 – в редовното време на блока на Нова и след това от 201 261 в удължения блок след новините. БНТ пък събира 124 044 зрители, а извънредното новинарско предаване след блока – над 210 хил. души.

Същият извод се налага и при сравнението на аудиторията на публицистичните предавания. Едно от най-гледаните е "Лице в лице" по бТВ точно преди централните новини. При завръщането си в есенния ефир след лятната ваканция Цветанка Ризова и Димитър Цонев постигат 35.574 дял от аудиторията с приковани 423 367 зрители пред екрана. Следващите дни зрителите падат с около 80 хил., но след това стигат дори до 435 хил. Това обаче е далеч от рекордните над 760 хил. българи, които са гледали предаването на Ризова и Цонев на 20 февруари, когато започна политическата криза.

Публицистиката на БНТ събира доста по-малко зрители. Най-рейтинговото публицистично предаване на БНТ остава "Панорама". На 13 септември Бойко Василев са гледали 272 653 души, или над 11.9 дял от аудиторията. По това време обаче бТВ с развлекателните си формати "Аламинут" и "Комиците" събира в пъти повече интерес. "Комиците" например са абсолютен лидер в петъчната вечер, като на 13 септември са предпочетени от над 580 хил. българи. Дори новото музикално шоу по Нова – "Х Фактор", събира значително по-малко зрители. Същата вечер по същото време "Х Фактор" са гледали 429 449 зрители.

Другите публицистични предавания на БНТ – "Открито" с Валя Ахчиева и "Референдум" с Добрина Чешмеджиева, също се представят скромно. Например "Открито" на 11 септември гледат 83 873 души, а "Референдум" на 17 септември – 150 988 души.

Силен оспорван сезон започна в развлекателните предавания, след като бТВ и Нова заложиха на два конкурентни формата. Естествено, те започнаха по едно и също време, но битката спечели бТВ. В неделя, 15 септември, първият епизод на приключенското риалити "Африка: звездите сигурно са полудели" е

заинтригувал 679 026 българи,

което е 27.73 дял от аудиторията. Срещу него по Нова започна поредното издание на "Вип Брадър", което събира по-малко – 550 хил. зрители, или 22.51 дял от аудиторията. По това време "По света и у нас" събира едва 178 350 души, а игралният филм след новините "Петият елемент" на Люк Бесон е привлякъл още по-малко – 129 518 души.

На следващия ден – 16 септември, Нова отново пуска два часа от "Вип Брадър" вечерта. Риалитито събира близо 562 хил. души, което прави 25.869 дял от аудиторията. Двата часа с конкурента "Африка…" по бТВ обаче отново са по-гледани – 738 920 българи са предпочели да се пренесат на Черния континент с родни звезди, отколкото да гледат други родни звезди, които се карат за достъп до печката, затворени в една къща. "Африка…" избягва прякото конкуриране с музикалното шоу за таланти на Нова "Х Фактор". След 21 ч. то е предпочетено пред кулинарното шоу на бТВ "Щипка сол". Музикалното предаване на 17 септември са гледали малко над 590 хил. души, докато "Щипка сол" са гледали близо 551 хил. зрители, което може да се определи като изненада, защото все пак "Х Фактор" е познат и успешен формат. А бТВ рискува с новото предаване.

Каквито и риалити и шоупрограми да измислят телевизиите, най-гледните предавания не само по бТВ, но и в целия ефир безапелационно остават турските сериали. Явно нищо не може да замести за българския зрител двата епизода на "Огледален свят", които бТВ остави в четвъртък вечер. Те продължават да събират над 1 млн. души. Например в седмицата 9-15 септември турският сериал събира 1 180 660 зрители, а вторият епизод дори повече – 1 236 880 души. Това означава над половината от дела на аудиторията в този часови пояс. За сравнение "По света и у нас" по БНТ, което върви срещу първия епизод на "Огледален свят", е гледано от 236 624 души (10.6 от аудиторията).

Както обаче е популярно да се казва, най-интересното предстои. Например да видим отново премиера Орешарски срещу Ани Цолова и Виктор Николаев. Белким им отговори на въпроса "Кой предложи Пеевски", защото много канали за сменяне не останаха, а отговорите на Мая Манолова, че тя е предложила Пеевски, са жалки.

Оригинална публикация 

TV7 I 21.01.2013

За пореден път TV7 доказа, че е националната телевизия, която най-бързо и адекватно реагира при извънредни ситуации, които засягат живота в България.
Такава ситуация безспорно бе опитът за покушение на политически лидер у нас, минути след който единствено зрителите на TV7 имаха възможността на живо да научат всички подробности и първи коментари и реакции. Данните на пийпълметричната компания у нас категорично доказват лидерското поведение и висок професионализъм на новинарския екип на TV7.
TV7 най-рано в българския ефир излъчва централна емисия новини, като топновината този уикенд е привлякла вниманието на над 16% от аудиторията 18-49, излизайки на първо място сред всички телевизии. Извънредната емисия Новини на TV7, излъчена в 13:00-14:00 тази събота, незабавно след неуспешния опит за покушение срещу Ахмед Доган на Осмата национална конференция на ДПС, извънредната емисия, излъчена в 14:00 тази неделя, и предаването „Насреща Люба Кулезич” бяха най-гледаните програми в телевизионния ефир сред младата активна аудитория, като телевизията изпревари всички останали национални телевизии.
Първото включване в събота с ексклузивни кадри от мястото на инцидента и коментари в ефира на TV7 са постигнали близо 15% пазарен дял, извънредната емисия в неделя – 13% пазарен дял, а „Насреща Люба Кулезич” – над 18%, и отреждат три пъти този уикенд телевизията на първо място по гледаемост (по данни на GARB за 18-34). Ексклузивните кадри на TV7 обиколиха и световните медии, след като бяха излъчени в ефира на CNN. Припомняме ви, че в края на миналата година изпълнителният директор на групата канали TV7, News7 и Super 7 подписа договор с Turner Broadcasting System Europe Limited, компанията майка на CNN International, според който очакващият се да стартира 24-часов Full HD новинарски канал News7 ще предоставя на CNN достъп до собственото си съдържание от България, създадено от екипите на канала в централата в София и кореспондентската мрежа в страната. 

News7 се очаква да стартира през пролетта. 

www.novini.bg | 09.01.2013

Телевизията „задминава“ конкуренцията с двойни рейтинги

Вече една седмица абонатите на „Булсатком“ не могат да гледат програмите на bTV след като телевизията реши да изключи сигнала към сателитния оператор, след като не успя да ги принуди да плащат по 6,8 млн. лв. всеки месец (по неофициална информация) за „привилегията“ да излъчва пакета на групата.
„Изненадващо“ обаче рейтингите по никакъв начин не отчитат спад в лидерството на телевизията. Дори напротив. Независимо че по думите на ръководството на bTV „Булсатком“, контролира 35% от пазара като обслужва по близки до телевизията експерти 1 млн. абонати, интересът на тези зрители не се прехвърля към конкурентите на bTV – Нова телевизия и ТВ7. Обясненията за тази странна медийна аномалия може да са няколко. Или вкупом всички абонати са си купили антени-вилици и превключват, за да се насладят на поредната ориенталска драма, или прекарват голяма част от времето си в интернет, където поне засега телевизията се излъчва безплатно.
Оказва се, че феодалното разпределение на ефира през уикенда предопределя първото място още със старта на излъчването. В събота рейтингите показват, че bTV поема първото място още в 7 часа, когато има около 15,4 % от аудиторията. Според рейтингите всеки пети българин гледа bTV в 9.30 ч., в 10 часа пазарният дял скача вече на 25%. По същото време ТВ7 е на почетното второ място като изпреварва Нова телевизия. Според данните обаче ТВ7 е гледана от двойно по-малко зрители отколкото bTV. Най-парадоксалното обаче е, че bTV не изпуска лидерството си до 20.30 часа. Пиковите стойности в гледаемостта е по време на централната емисия новини, когато bTV има покъртителен рейтинг от 11,4%, което представлява 38,4% от телевизионната аудитория. Всеки трети българин е гледал и филма преди централната емисия, близо два пъти по-малко са избрали да гледат „Карбовски директно“ и „Отечествен фронт“, а ТВ 7 е на опашката с едва 4,4 % от аудиторията.
Положението в неделя обаче става още по-любопитно в неделя, когато bTV си резервира първото място в рейтингите още от 8.30 сутринта и не го изпуска цели 15 часа и половина до полунощ, когато повечето хора са си легнали, за да се подготвят за работния понеделник. Пикът в рейтинга отново е 19 часа, когато bTV е гледана от 37% от телевизионната аудитория. Цената на рекламните спотове между новините, прогнозата за времето и спортните новини в централната емисия е една от най-високите в телевизията. bTV обаче обвързва тарифите си с рекламни точки, които получава всяко предаване. Така колкото повече рейтинг точки има определена продукция, толкова цената на рекламата е по-висока. Лора Крумова се радва и през двата дни на близо двойно повече зрители отколкото конкурентите си в Нова телевизия и ТВ7, където предавания имат Емил Кошлуков и Люба Кулезич. Предаването „Търси се“ събира почти същия пазарен дял, колкото и централните новини на bTV, достигащ 30,5%. За сравнение Съдебен спор, което върви по Нова телевизия се радва на два пъти по-малък дял – 14,2%. Според рейтингите ТВ7 има 9% дял. Изненадващо bTV продължава узурпаторството на първото място в рейтингите и в сблъсъка в ранния следобед. Тогава предаването „Нека говорят“, част от разговорите в което са на запис отнасят „Всяка неделя“ на Кеворк Кеворкян. В периода 17.30 – 18.00 ч разликата между двете продукции е една от любимите в рейтингите – двойна. Клонинга „Нека говорят“ се радва на дял от 25,3%, докато „Всяка неделя“ има 13,7%. В същото време ТВ7 е далеч назад с едва 1,8% дял.
През седмицата от bTV благосклонно са отстъпили първото място в няколко случая като най-често губят от Нова телевизия, когато се излъчва играта „Сделка или не“ и в ранния следобяд, когато Нова пуска сериал. Цената на рекламните пакети следобед обаче се различава в пъти от тази в праймтайма, тъй като хората са на работа и на практика рекламните послания не достигат до потребителите. bTV е пълновластен „феодал в ефира“ като поемат първото място в 19.00 часа и не го изпускат до 1.30 ч през нощта. Най-драстичният резултат е от втори януари, когато телевизията регистрира 40,7% пазарен дял между 23.00-23.30 ч., когато се излъчва „Шоуто на Слави“. За сравнение разликите с Нова телевизия в този час е над четири пъти, като според резултатите отреждат едва 8,4% дял за канала на MTG, а ТВ7 има едва 3,3%.
За да избегнат от формулата „крадеца вика дръжте крадеца“ и да се изкарат жертва, от bTV решиха да излъскат имиджа си, като впрегнаха и Асоциацията на българските радио- и телевизионни оператори – АБРО. Оттам излязоха с декларация, в която заклеймиха недобросъвестното деклариране на броя абонати от страна на платформените оператори. В документа се посочва, че „подценяването на значението на телевизионното съдържание ощетява всички страни във веригата на производство и потребление на културния продукт, най-вече зрителите, които са лишени от ново, качествено и разнообразно съдържание“. Аргумент, който самата bTV използва в защита на позицията си да изисква чувствително повишение на таксите от разпространителите. Това никак не е случайно. В управителния съвет на АБРО е Вики Политова, която е главен оперативен директор на bTV и Васил Димитров, който е от мениджмънта на bTV. Така телевизията е на път да се превърне в истински „Феодал на ефира“, който изнудва разпространителите за повишаване на таксите, узурпирал е първите места в рейтинги писани в кабинети без ясен отчет за методиката на измерване и извива ръцете на рекламодателите, като предлага бонуси за тези, които не рекламират в техните конкуренти.

Оригинална публикация 

www.trud.bg | 19.08.2011

Гигантски ръст на рекламните приходи бележи медийната група на Би Ти Ви от началото на годината. Данните са на агенция “Би медиа консултант”. Ръстът е по-малък за лидера Би Ти Ви (13%) и впечатляващ за нишовите канали Би Ти Ви Синема (399%), Би Ти Ви Комеди (201%) и Би Ти Ви Екшън (82%). От телевизията обясняват добрите резултати със силното програмно съдържание и добре обмислената политика на продажби. Всъщност ръстът на нишовите канали се дължи на новата рекламна политика на Би Ти Ви да ги продава в пакет. Условието е минимум 10% дял от общата инвестиция в групата да бъде вложена в тези по-ограничени по аудитория канали. Рекламодателят може да избира дали да използва всичките програми или само част от тях.
Нова телевизия губи приходи, сочат данните от официалния мониторинг. За сметка на това останалите канали в групата на Ем Ти Джи – “Диема”, “Диема 2” и Нова спорт (без “Диема Фемили”) отбелязват ръст, макар и малък.
Според медията обаче каналите в групата не бива да се разглеждат като отделни носители, тъй като се продават в пакет.
Във финансовия отчет на Ем Ти Джи за второто тримесечие на 2011 г. компанията отбелязва 15% спад на продажбите от началото на годината досега. Финансовите специалисти от групата го обясняват с лошото състояние на целия пазар у нас и ниските цени за реклама. В същото време на всички други пазари в Централна и Източна Европа, на които фирмата присъства (Чехия и прибалтийските държави), Ем Ти Джи бележи ръст на продажбите.
Обществената БНТ бележи голямо понижение спрямо първото шестмесечие на 2010 г. – 62%. Има значителна разлика между дела на зрителската аудитория, който БНТ постига с програмата си, и резултатите от продажба на рекламно време. Обществената телевизия привлича и по-различен тип рекламодатели. Докато рекламните компании, които инвестират най-много пари в Би Ти Ви и Нова тв, са предимно фирми за бързооборотни стоки, то най-големите рекламодатели в БНТ са банки и застрахователни компании.
Компаниите предпочитат по-ниските цени за реклама, които предлагат частните тв. В БНТ има ограничение за продажбата на рекламно време – то е 15 мин на денонощие и 5 мин в праймтайма. Затова тя не може да си позволи конкурентните цени на Би Ти Ви и Нова тв, които освен че излъчват по 12 мин реклама на 1 час, имат и възможностите на допълнителните канали.

Оригинална публикация 

TVBulgaria I 31.07.2011

Отмина ли най-тежкият период за Nova? След изключително лошата 2010 година и провала на пролетния сезон през 2011-та това лято каналът отбелязва плавен възход, който обаче все още е твърде далеч от резултатите му отпреди години. Въпреки това на няколко пъти Nova успяха да преборятbTV – нещо, което не се беше случвало отдавна. Основната заслуга засега е на кулинарното шоу Черешката на тортата, но така или иначе неактивният тв сезон трудно може да бъде показател за стабилизация, макар тенденциите да са отчетливо положителни. Календар също се радва на увеличено доверие, удвоявайки аудиторията си за последните няколко месеца. Други предавания като На кафе и Сделка или не допринасят за бавното надигане на канала от дълбините. Истинските изпитания пред Novaпредстоят наесен, когато тръгва музикалното риалити X Factor, както иФермер търси жена, което стартира с добри рейтинги и ревюта, и донесе лидерство на телевизията с нулевия си епизод. През септември обаче тези заглавия ще се изправят както срещу доказания успех на турските сериали,Стъклен дом и Столичани в повече, така и срещу нови заглавия като успешно стартиралото предаване Гласът на България и сериалът на Магърдич Халваджиян Седем часа разлика.

Спадът при Nova започна преди две години и съвпадна с обвързването с компаниите Old School Productions и Межинна станция. Разбира се, „вината“ за срива на канала не е на нито една от двете компании. Факторите са много – лош подбор на предавания, неточно програмиране, неправилен подбор на програми, възходът на турските сериали по bTV и дори лош късмет. Нека обаче проследим хронологията на събитията, довели до положението днес.

05 октомври 2008

Премиера на Забранена любов. Сериалът по формат на Fremantle Mediaдебютира с добри резултатии – 10% рейтинг и 26% дял. По това време Nova имат среднодневен дял от 16.7% сред всички възрасти и 19% сред зрителите между 18 и 49 години.

19 октомври 2008

Силен старт за играта Всичко по 10 с рейтинг от 9.1 и дял от почти 26%. Шоуто безпроблемно успява да стане лидер на вечерта, надмогвайки bTV, които имат 17.1% дял и БНТ с 19%. Интересът към шоуто бързо се стопява и седмица по-късно то изпада до трето място в съботния прайм-тайм. Опитът нещата да се подобрят с преместване в неделя се оказва неуспешен. Изпълнителен продуцент е Global Vision. Играта е свалена от екран месец след премиерата си.

01 март 2009

Дебютният епизод на Страх успява да събере 800 000 зрители и дял от почти 28% от аудиторията. В същото време епизод 0 на втория епизод наMusic Idol постига 1 300 000 и дял от 44%. На следващия ден екстремното шоу намалява аудиторията си с 40%, а делът му спада до 15.8%. Десет дни по-късно Страх спира заради ниския интерес и инцидента с дете, което загива в опит да имитира изпитание, показано предишната вечер. Продуценти са Global Films.

16 март 2009

VIP Brother 3 отвява конкуренцията със среден рейтинг от 14.1% и дял от 41.6%. Шоуто успява категорично да изпревари малките концерти на Music Idol (11.3/33.4%) Успехът е стабилен и благотворителното издание на формата успява да се наложи като лидер в продължение на две седмици, с над 1 600 000 зрители за дебютния си епизод. Това е повече от премиерните серии на Lord of the Chefs (1.5 милиона) и Гласът на България (1.2 милиона), излъчвани по bTV през 2011-та. Продуцент е компанията на Нико Тупарев Old School Productions. Предаването лесно преборва второто издание на хита на bTV от 2009 година Ясновидци.

18 април 2009

Стартът на Пълна лудница донася луди резултати на Nova с 10.6% процента рейтинг и 37% дял. За сравнение – средният дял на телевизията за този ден е 20.7%. Комедийното шоу преборва с лекота Хипнотизаторът поbTV, което не успява да достигне и 20% дял.

09 май 2009

Финалът на VIP Brother 3 поставя световен рекорд с 11-часовата си продължителност, като 10 от тях се излъчват на живо. Шоуто стартира в 15 часа и продължава един час след полунощ, достигайки в прайм-тайма 48.5% дял, а в 00.30 часа – 74%. Това прави Nova категоричен лидер за деня с 35.1% дял сред аудиторията между 18 и 49 години срещу 24% за bTV и 8.6% за БНТ.

11 май 2009

Комедийната сатира Да разлаеш кучетата се проваля срещу концертите на Music Idol, събирайки два пъти по-малко зрители от музикалното шоу. Продуценти са братя Чучкови.

04 август 2009

Компанията Междинна станция и нейните собственици и най-популярни лица – Иван и Андрей, подписват тригодишен екслузивен договор сNova.  Това е първата подобна сделка в историята на българската телевизия. Ангел Каспарянов, PR на bTV казва: „Няма какво да коментираме. Мога единствено да добавя, че това решение идва след серия от разговори по различни проекти. Двете страни не постигнаха съгласие.“

19 август 2009

В отговор на сделката между Nova и Иван и Андрей, bTV обявяват своя ексклузивна договорка с фирмите Global Films и Global Vision, собственост на Магърдич Халваджиян. Договорът ограничава Халваджиян да работи за каналите на MTG в продължение на три години и го задължава да прави продукции за останалите български канали само ако са отказани от bTV. В резултат две от най-успешните шоута на Nova – Пълна лудницаи Господари на ефира, преминават в програмата на лидера на пазара.Global Films си осигуряват и производството на водещите формати на bTV за периода на договора.

08 септември 2009

Българската версия на танцовото шоу Strictly Dancing, наречено VIP Dance на практика копира Dancing Stars по bTV. Продуцент е Нико Тупарев с фирмата си Old School Productions, които спират работата си с bTV. Компанията е свързана с фирмата на Иван и Андрей Междинна станция, а самите те са водещи на формата. 210-минутното шоу постига едва 6.6% рейтинг и 19% дял. В същото време турския сериал Перла има три пъти по-високи резултати.

09 септември 2009

Стартът на Цената на истината, отново продукция на Old School, постига 7.3% рейтинг и 20% дял, и отново не успява да доближи резултатите наПерла. 

30 септември 2009

В опит да върнат позициите си на пазара Nova залагат на добре познатата игра Стани богат, но успяват да привлекат едва 4.6% от населението на страната и дял от гледащите телевизия в този момент не по-висок от 11.8%.

22 октомври 2009

Nova не успяват да договорят правата за формата Got Talent, и те са спечелени от bTV.

13 ноември 2009

Заради слаби рейтинги Nova спират излъчването на Забранена любов,въпреки че са произвели повече от 100 непоказвани епизода.

24 ноември 2009

След няколко тежки месеца Nova постигат най-стабилните си резултати, благодарение на новото програмиране на Цената на истината.Тричасовото издание на шоуто успява да привлече над 40% от зрителите. Това е три пъти повече като процент от средния дял на каналата по това време.

01 декември 2009

VIP Dance приключва с четири-часов финал и почти 30% среден дял.

07 декември 2009

След финала на VIP Dance рейтингите на Nova падат драстично. Сериалът Грозната Бети успява да заинтригува едва 5% от гледащите телевизия. В същото време БНТ имат 14%, а bTV – над 41%, достигайки до 54% с Перла.

14 декември 2009

Шоуто на Иван и Андрей стартира с едва 8% пазарен дял.

20 декември 2009

MTG анонсират, че цената на притежаваните от компанията тв канали и списания в България е спаднала до 300 000 000 евро – наполовина от тази, платена преди година и половина. Причината е основно в резултатите на Нова телевизия. 

17 януари 2010

Вестник Труд публикува статия, в която се отбелязва, че макар Dancing Stars 2 да привлича повече зрители според пипълметричните данни, VIP Danceе събрал повече смс-и в шоуто си с резултати. Според данните средният брий зрители на шоуто на bTV е бил 1 200 000 души, а тези на Nova – 600 000. В същото време за състезанието във VIP Dance са изпратени 550 000 смс-а, а за  Dancing Stars 2 – под 60 000. Ситуацията поставя под въпрос достоверността на подаваните рейтинги и обективността на подбора на семейства с измервателни устройства. Възможно е резултатите с броя на гласувалите да се дължи на по-високото качество на шоуто на Nova, а рейтингите – на по-стабилната позиция на bTV, които традиционно разчитат на по-ниско образована, бедна и масова аудитория. Въпреки резултатите се оказва, че VIP Dance има двойно повече приходи от реклама от конкурентното предаване – 11 506 800 лева срещу 6 042 000 лева. Според вестника по груби сметки всяко от предаванията е струвало на каналите не повече от 4 000 000 лева.

18 януари 2010 

Премиерата на Колелото на късмета носи 9.6 рейтинг и 27.7% share наNova.

Март 2010

Nova регистрират най-лошите резултати в историята си на национална телевизия. В първата седмица на месеца каналът достига среднодневен дял във възрастовата група 18-49 години както следва: понеделник – 13.6%, вторник – 14.3%, сряда – 14.2%, четвъртък – 17.3%. В същото време средният дял на bTV за всеки от тези дни е над 40%. Дебютът на България търси талант успява да привлече 1.8 милиона зрители. Надеждите на Nova се крепят на старта на Big Brother Family.

22 март 2010

Премиерният епизод на Big Brother Family успява да пребори България търси талант сред младите зрители, но регистрира по-нисък интерес от всички останали сезони на шоуто досега. Освен това шоуто за таланти привлича повече зрители от всички възрасти. Реакциите и ревютата на следващия ден към съдържанието на шоуто са унищожителни.

23 март 2010 

Интересът към Big Brother Family се срива, като bTV привлизат двойно повече зрители от риалито-шоуто на Nova.

07 април 2010

Георги Лозанов оглавява СЕМ - Съветът за електронни медии. В пресата се появяват критики към решението заради врзъката му с генералния директор на Nova – Олга Лозанова. Двамата са брат и сестра.

14 април 2010

СЕМ предупреждават Nova, че могат да бъдат глобени заради съдържанието на някои от епизодите на Big Brother Family, което според регулаторния орган е неподходящо за деца.

25 април 2010

Рейтингите на Big Brother Family продължават да падат, като това се отразява за първи път и на централните новини на медията – Календар.Емисиите достигат дъното с 3.73% рейтинг сред всички зрители 2.5% сред хората между 18 и 49 години. Това е илюстрация на непрекъснато сриващото се доверие към телевизията, главно заради негативните реакции към основния им риалити проект. Дни по-късно започват да падат рейтингите и на дневните издания на Календар.

05 май 2010

Живите издания на България търси талант успяват да съберат 52% от зрителите, докато преките предавания на Big Brother Family едва достигат 20% дял.

03 юни 2010

Nova успяват да отмъкнат правата за Bailando от основния си конкурент - bTV, които също се опитват да закупят формата за есенния си сезон.

10 юни 2010

Финалът на Big Brother Family успява да привлече малко над 20% среден дял от зрителите. Това е най-ниският резултат на шоуто в шестгодишната му история.

16 юни 2010

bTV обявяват втори сезон на благотворителното си предаване Великолепната шесторка. Така за втора поредна година двата основни канала предлагат на практика едно и също като концепция шоу на зрителите си.

17 юни 2010

Nova достигат най-ниската гледаемост в цялата си история заради Световното първенство по футбол, излъчвано по БНТ. Средният дял на канала пада под 10%. Юни се оказва най-лошият месец за телевизията в последните шест години.

01 юли 2010

Плъзват слухове, че MTG са готови да продадат Nova на половината от платената за канала цена през 2008 година. От централата на предишния собственик на канала – гръцката Antenna Group заявяват интерес. До сделка не се стига.

13 юли 2010

Nova обявяват, че са закупили съвсем нов формат, чиято премиера ще бъде в България. Играта наподобява Цената на истината и се нарича Истината за нас.

06 септември 2010

Сделка или не се завръща в ефира на Nova със слаби резултати. Играта успява да заинтересова 20% от зрителите в страната – значително по-малко от обичайните си резултати. На следващия ден рейтингът на шоуто намалява. Подобна е съдбата и на подновения сериал Забранена любов.

20 септември 2010

Bailando не успява да сбъдне мечтите на канала за достойно представяне в есенния прайм-тайм. Шоуто дебютира с по-малко от 16% дял. Bailando все пак успява да доминира сред зрителите в София. Продуценти отново са Old School Productions.

22 септември 2010

Премиерата на Великолепната шесторка 2 постига 48% зрителски интерес, и 40.4% сред зрителите между 18 и 49 години. Резултатите наBailando са 15.1%/18.2%

23 септември 2010

bTV излизат със съобщение, че конкурентите им са обявили некоректно резултатите на двете благотворителни шоута в сряда, като са посочили цифрите от двуминутен пик на Bailando като среден рейтинг на предаването си. Подобна е и ситуацията с PR-съобщение на медията през пролетта, касаещо резултатите на Big Brother Family.

26 септември 2010

Премиерата на Истината за нас постига слаби резултати с 6.6% рейтинг и 17.6% дял, с дори по-ниски показатели сред хората между 18 и 49-годишна възраст. В същото време първи епизод от втория сезон на Стъклен домуспява да достигне до 19.4% рейтинг и 45.8% дял. Истината за нас е спряна само след няколко издания заради ниски резултати.

29 септември 2010

Благотворителният сезон на Стани богат стартира с под 15% дял зрители. Двучасовото издание не успява дори да доближи гледаемостта наВеликолепната шесторка.

05 октомври 2010

Сайтът CEETV обявява, че изпълнителният директор на Nova Якоб Андерсън е отстранен от поста си и че ще бъде заменен от шефът на TV7 Светлана Василева.

15 октомври 2010

Румънската продуцентска компания Paprika-Latino прави първи стъпки към навлизането на пазара в България. Фирмата преговаря с Nova и с Global Filmsза съвместни продукции в страната. В същото време телевизионните гигантиEndemol и Fremantle Media заявяват интерес към придобиването на някои от големите български продуценти, или към избирането на предпочитан партньор за продукциите си в България. До сделка така и не се стига.

18 октомври 2010

Светлана Василева поема официално ръководството на всички канали наMTG Group в България. Обявено е, че работата на Василева започва на 15 ноември.

21-27 октомври 2010

Предаването с водещ Гала На кафе отчита подобряване на гледаемостта си, превръщайки се в най-гледаното предаване на Nova с дял от над 30% в сутрешния слот.

18 ноември 2010

Олга Лозанова е отстранена като програмен директор на Nova. 

06 декември 2010

Компанията Strix потвърждава, че Nova са закупили правата за риалити шоуто Фермата. Иван и Андрей се спрягат за водещи на формата.

09 декември 2010

Bailando приключва със слаб интерес към финала от 17% дял. Шоуто е определено като художествен и рейтингов провал.

01 януари 2011 

TVBulgaria оповестява намеренията на Nova да реализират X Factor.Проектът е закупен от канала въпреки интереса към него от страна на bTV.

05 януари 2011 

Nova не успяват да класират нито една своя програма в топ 50 за 2010 година. bTV постигат 48 позиции в класацията.

12 февруари 2011 

TVBulgaria съобщава, че Nova се отказват от проекта Фермата.

21 февруари 2011

В интервю за вестник Труд Светлана Василева заявява, че Nova няма да излъчват нови сезони на Big Brother и ще спре да програмира турски сериали в прайм-тайма.

1 март 2011

Дeлът на Nova на тв пазара е 13.5%.

24 март 2011

Сделка или не успява да мине 30% дял от аудиторията и успява да се превърне в лицер между 17.30 и 18.30 часа.

25 март 2011

Играта Аз обичам България стартира с ниски резултати – 13.7% зрителски интерес. Шоуто е продукция на Old School Productions.

05 април 2011

Компанията Paprika-Latino става предпочитан партньор на FremantleMedia за региона. Румънската фирма подписва договор с Nova за реализация на два формата на британския лицензодател.

06 април 2011

Nova обявяват официално X Factor.

08 април 2011

Аз обичам България увеличава процента си зрители до почти 20% в демографията 18-49 години.

11 май 2011 Сделка или не започва да се излъчва от 18:00 часа и бързо се превръща в лидер в часовия пояс до 19:00. Играта държи една трета от аудиторията.

11 май 2011

TVBulgaria анонсира работата на bTV по Гласът на България. 

06 юни 2011

Черешката на тортата регистрира слаб интерес към първия си епизод с едва 10% дял. Шоуто стартира срещу финала на Стъклен дом. Продуценти са Paprika-Latino.

10 юни 2011

Финалът на Аз обичам България постига резултат от 22.9% процента дял сред таргет аудиторията на Nova. Седмици по-късно TVBulgaria съобщава, че каналът ще поднови шоуто през есенния сезон. Малко след това Светлана Василева потвърждава новината пред вестник 24 часа.

15 юни 2011

Започват кастингите за X Factor в седем града. По неофициална, но потвърдена информация музикалното риалити на Nova успява да привлече 5 пъти повече кандидати от Гласът на България.

19 юни 2011 

Нулевият епизод на Фермер търси жена обира зрителите и положителните коментари в неделя вечер. Шоуто отново е дело на Paprika-Latino. Седмица след това става ясно, че bTV са закупили форматаПерфектната булка.  Копирането на втори формат в рамките на два месеца показва, че лидерът на пазара търси сигурност в есенната си програмна схема.

20 юни 2011

Nova сезират Комисията за защита на конкуренцията за нелоялна конкуренция от страна на bTV.

14 юли 2011

Черешката на тортата увеличава непрекъснато гледаемостта си и дори успява да надмине гледаемостта на турските сериали по bTV.

Септември 2011

СТАРТ НА НОВИЯ ТВ СЕЗОН.

Дали възходящата тенденция на Nova ще успее да доведе до резултатите от 2008/2009 година е трудно да се прогнозира. Първите резултати от летните усилия на канала за есенния сезон ще видим след месец.

 

Оригинална публикация 

сп. Тема | Светослав СПАСОВ | 03.07.2011

След като изгледа сериалите по ефирните телевизии, българинът обича да види и повторенията по кабела

Когато не гледа шоупрограмите, сериалите и филмите, които ефирните телевизии излъчват, българският зрител обича да гледа повторения на техните стари и нови сезони по кабела, показват рейтингите. По-малко от две години след появата си тематичният кабелен канал bTV comedy вече е най-гледаната неефирна телевизия в България. В програмата й преобладават поредици, които вече са минавали no bTV – "Господари на ефира", "Комиците", "Аламинут" и сериали, които също са давани – "Столичани в повече", "Бар Наздраве", "Зайнфелд", "Монк" и т.н. Въпреки това телевизията, която още се намира в най-ранна детска възраст, е повече от успешна и се радва на добър интерес.
Данните са на агенцията за пазарни проучвания "Маркет Тест" (същото обаче отчита и пийпълметрията ГАРБ). На въпроса "Кои телевизии гледахте вчера?" около 13 процента от анкетираните от "Маркет Тест", или 540 000 човека в национален мащаб са отговорили: "Вчера гледах и bTV comedy". На седмична база аудиторията й е приблизително 28 на сто, или 1 150 000 души. Изследването е направено сред градското население на възраст между 15 и 69 години. Разпитани са 11 439 души, които дават представителна извадка за настроенията на около 4 200 000 българи, живеещи в големите населени места.
bTV comedy се харесва най-много от младите между 15 и 18 години. В София каналът е по-добре приет, отколкото в провинцията. Той също така е по-интересен на необвързаните, отколкото на семейните и на хората с постоянен партньор, личи от статистиката.
"По отношение на bTV comedy за нас най-важно е да ни гледа в свободното си време и през уикендите младежката аудитория между 18 и 34 години – коментира мениджърът "Телевизионни канали" в bTV media group Маргарита Александрова. -Затова и нашите усилия са насочени там, така позиционираме предаванията. За момента нещата се получават, което напълно ни удовлетворява."
И в проучването на "Маркет Тест", както и във всички останали ефирната bTV е много пред другите програми. От над четирите милиона българи в градовете първата частна национална телевизия не се гледа ежедневно от само около 840 000. Следва я Нова телевизия, в чийто ефир всеки ден се застояват около 65 на сто от гражданите, и БНТ с 40 на сто от аудиторията.
Пари отиват при пари, а рейтинг -при рейтинг. От неефирните програми след комедийния канал на bTV се нарежда телевизия "Диема", която е собственост на фирмата, притежаваща и Нова телевизия – "Модърн таймс груп". Нейната ежедневна аудитория е около 430 000 души, а ежеседмичната – около 900 000. Следва отново телевизия на bTV – bTV cinema в съотношение 400 000/ 880 000. След нея е пак телевизия на "Нова" -"Диема 2" с показатели 390 000/ 830 000. Гонитбата между двете медийни групи продължава и за петото и шестото място, където са bTV action, която доскоро се казваше Pro.bg, и "Диема фемили".
В кацата с мед на bTV media group има една-единствена капка катран. Според данните на "Маркет Тест" спортната й телевизия "Ринг" е в дъното на класацията с най-гледаните български кабелни канали (виж таблицата). След създаването на bTV action повечето интересни футболни мачове, които дотогава вървяха по "Ринг", се преместиха. Оттогава и постоянно се говори за нейното закриване или ребрандиране. Учудващото е, че немного преди нея е и конкурентната "Нова спорт", в която са съсредоточени някои от интересните мачове от английската футболна Висша лига.
Зрителското внимание по кабела днес се върти около профилираните телевизии на bTV. До появата им обаче народът гледаше там преди всичко чалга. До 2009 година най-предпочитаната от аудиторията кабелна телевизия бе "Планета", показва справка в архивите на "Маркет Тест". По онова време попфолк програмата можеше да се похвали с дял, горе-долу равен на дела на лидера bTV comedy в момента – малко над 12 на сто от пълнолетното градско население. Втора кабелна сила допреди две години бе отново "Диема" с 11.93, следвана от Foxlife с 9.43, "Диема 2" с 8.27 на сто и т.н.
Въпреки че е ефирна, засега най-новата национална телевизия TV7 не е достигнала мястото, на което шефовете й със сигурност искат да я видят. С дневна аудитория около 200 000 каналът е 15-и в общата класация, като пуска пред себе си цели 11 кабелни медии. За момента най-добре TV7 се позиционира сред възрастовата група между 45 и 54 години и сред по-следващата – 65-69-годишните.
Освен че обича да гледа повторения, масовият български зрител не иска да научава любопитни факти за други страни, не обича да гледа исторически предавания, за животинския свят и за екзотични дестинации. От глобалните научнопопулярни канали като Anrmal Planet и Discovery най-напред е National Geographic с 220 000 души дневна аудитория, следван от Discovery channel с приблизително 10 хиляди по-малко. В Топ 20 на кабелните телевизии е само още Anrmal Plane, която ежедневно се следи от около 130 хил. души. Изброените телевизии интересуват най-много хората между 35 и 44 години, следвани от тийнейджърите до 19. За света най-малко им пука на възрастните от 55 години нагоре. Любопитно е още, че според "Маркет Тест" основният интерес към Discovery channel и National Geographic е в София и в малките градове с население под 150 хил. души. Видимо по-малък е той в градове като Пловдив, Варна и Бургас. Анкетата изобщо засега не засича любопитство към програми като History, Viasat Explorer, Sci-Fi и т.н.

Стр. 46 – 47 

TVBulgaria I 10.06.2011

След като април се оказа най-успешния месец за Nova тази година, през май каналът губи позиции, успявайки да класира едва два филма и едно шоу в топ 50 за най-гледаните програми. Отново единствено Сделка или не отсрамва телевизията с №42 и №47. По-високата позиция се дължи на новия час на излъчване, който успя да утвърди играта като лидер между 18 и 19 часа. Най-високият дял, постиган от предаването за месеца, е малко под 38%.

bTV си върнаха тоталната доминация в топ 20, окупирайки всяка от позициите. Най-гледаната програма за месеца за трети пореден месец е сериалът Столичани в повече. Най-гледаното шоу пък традиционно се оказва Комиците. Пълна лудница и Господари на ефира губят зрители, класирайки се съответно под №16 и №17.

bTV Action увеличава публиката си и цели 3 мача от Шампионска лига влизат в топ 50, всички преди най-добрата позиция на Nova.

Под прикритие отново е най-успешния продукт на БНТ, постигайки 27-мо място в класацията.

В сутрешния слот БНТ окупират шест от десетте позиции с Денят започва. Първите две места традиционно са за Тази сутрин, а Здравей, България се оказват трети в надпреварата. Новият облик и новото съдържание на Бодилник по ТЖ7 дават резултат и телевизията успява да влезе в топ 10, събирайки средна аудитория от 20 000 зрители.

Извънредните емисии новини на БНТ от 20.30 изпреварват централните новини на Nova по обем на аудиторията. Първите две места са за bTV Новините от 22 и 19 часа.

Оригинална публикация

БНТ, Екип 5 | 27.01.2011 | 11:17

Водещ: Добър вечер. Подготвили сме две основни теми за днес! Как се изследва силата на медиите в България? Разговор с новия директор на фирмата за изследване на аудиторията „ТНС ТВ Планет”, Жорж Лукс. И втората не по-малко интересна тема. Гражданската онлайн активност, що е то? Ще ви срещна с двама от най-известните български блогъри, но сега както е обикновено е време за новините от деня като музика!
Новини:
Водещ: Новините такива каквито са, но без думи, само като музика. Този новинарски клип който правим всяка сряда, събира все повече и повече почитатели. А сега, ще /…/ Яна Титова, с която ще говорим за новия филм на Ивайло Христов, „Стъпки по пясъка”. Тя играе една от главните роли. Добре си дошла, здравей.
Яна Титова: Здрасти, приятно ми е.
Водещ: Знам, че идваш от снимки, затова буквално влетяваш.
Яна Титова: Да.
Водещ: Значи идваш от снимки, имахте пресконференция в петък премиера. Това означава, че все пак се случва в българското кино?!
Яна Титова: Ами надявам се да се случва, макар че така моите снимки не бяха свързани с българското кино, това е друга тема.
Водещ: …до кино, но все пак български актьори участват!
Яна Титова: Мисля, че има още много неща, които могат да се случат в киното, дано да имаме шанса да ги направим. Наистина.
Водещ: Добре. Кажи ми „Стъпки по пясъка” е името на филма, това…
Яна Титова: „В пясъка”!
Водещ: В пясъка, защото аз прах аналогия със „Стъпки по пясъка” на Тодор Колев, фалшив герой. Няма нищо общо.
Яна Титова: Не.
Водещ: Добре, нека да видим части от този филм, трейлъра.
Трейлър:
Водещ: Яна, харесва ли ти филма в който си участвала?
Яна Титова: Да, страшно много.
Водещ: Добре, кажи ни три неща, зареди които зрителите трябва да гледат този филм?
Яна Титова: Първо този филм е истински, с чувство за хумор и това е една любовна история, разказана по начина на Ивайло.
Водещ: Второ, можем да кажем, че актьорите, които видях, наистина си заслужават.
Яна Титова: Да и не само тези, които видяхме, ами и всички останали актьори, които участват във филма.
Водещ: А третата причина, за да гледат този филм?
Яна Титова: Това е един любовен филм, всеки има нужда да види, някакви любов…
Водещ: Режисиран от Ивайло Христов?!
Яна Титова: Режисиран от Ивайло Христов и Ивайло просто е страхотен и направи един много истински филм.
Водещ: Добре, Яна благодаря ти, наистина те разкарахме от Панчарево, където са ти снимките, но това е достатъчен PR, все пак за филма, хората да отидат за да видят вашия филм. Благодаря ти за участието.
Яна Титова: Благодаря.
Водещ: И така, това е „Стъпки по пясъка”, филма на Ивайло Христов. БНТ винаги е подпомагала българското кино, както с лошите новини, така и с добри. Те винаги са добри, добре дошли при нас. Сега ще ви върна няколко седмици, по-назад във времето, когато наш гост в студиото беше Андрей Райчев, един от бившите собственици на фирмата за измерване на аудиторията „ТНС ТВ План”, да чуем какво каза той тогава!
Годината 2010:
Водещ: Но в същото време се чу в края на мината година, че „ТНС ТВ План”, сте го продали вече. Това за добро ли или е за лошо е?!
Андрей Райчев: Какво да ви кажа, не знам читателите, слушателите дали ги вълнува това нещо. Но честно казано, първо взехме добри фирми за фирмата, второ на мен крайно ми омръзна ситуацията в която изпадахме. Значи ние бяхме нещо като съдии между телевизиите, давахме, тази фирма имаше… това не е Галъп, това е парче от Галъп, който даваше рейтингите на телевизиите. Колко души ни гледат в момента, колко души гледат вашата конкуренция. И трябва да ви кажа, 20 години се занимавам с това…
Водещ: С доста скандали!
Андрей Райчев: Искам да ви кажа, че скандалите ми омръзнаха, истински ми омръзнаха. Резултата ще бъде, новите ще мерят … по-лошо и по-скъпо.
Водещ: В студиото вече е нашият гост Жорж Лукс, един от новите собственици на фирмата „ТНС ТВ План” и досега управител на конкурентната фирма „ГФК”. В студиото специално… разговор… Милен Цветков, който има сериозен интерес към тази важна за медиите тема.
Водещ: Добър вечер, добре сте дошли. Надявам се, че се чувствата комфортно. Ще ми позволите ли едно, шеговито начало?
Жорж Лукс: Разбира се.
Водещ: Как се чувства човек в кризата с името Лукс?
Жорж Лукс: Това си е на късмет от една страна. И тя трябва така да разведрява хората от друга страна. Но да оставим страната на шега. Според мен това ни дава възможност да извличаме възможности от кризата. Защото кризата, както знаете винаги с две лица.
Водещ: Добре, благодаря ви. Нека да минем към по-сериозната част. Факт е, че измерването на аудиторията в България, като чели остана в 20 век?! Не се измерват сателитните потребители, много от дигиталните пакети! Или може би това да го обединим с един друг въпрос! Под кое име ще започнете да оперирате, „ГФК” или „ТНС” ще запазите?
Жорж Лукс: Както знаете и това е една от причините поради, които сме се събрали тук сега е, че ние като Гарп, ГФК, сме придобихме ТВ План, които заедно с нас правиха измерванията на аудиторията тука в България на българска територия. И плана за сега ни е да вървим така, определено в продължение на два месеца от тук нататък и двата панела едновременно да си съществуват паралелно. И след това, след два месеца време, да увеличим бройката на нашия панел, на Гарп и съответно да преминем към нашата система на измервания. Така, че в крайна сметка в България на този много интересен, предизвикателен така пейзаж на медии, да имаме една мерна единици.
Водещ: Добре, явно за бъдещите технически въведения, ще ни говорите по-късно, но следва да включим и моя колега, Милен Цветков. Той прояви голям интерес, когато разбра, че ще сте тук?!
Милен Цветков: Първото интересно нещо което разбрах от вас е, че трябва кризата да я преживеем луксозно! Това е първо, а второто. Окей, нека сериозно вече по темата. Има много спекулации по отношение на достоверността на данните, които ни бяха подавани досега. Как ще ги гарантирате, че това ще остане в наистина 20 век, както каза колегата?
Жорж Лукс: Нека да ви кажа, в бизнеса с измерванията, в нашия бизнес вие като медии, вие телевизии, медии, вие също се част от процеса. Винаги е имало съмнения и спекулации. Но това е много лош елемент! И в този случай, бих се върнал, човек да се обгражда с лукс, ами с факти и с цифри.
Милен Цветков: Ето конкретни неща, едната фирма до момента има, до колкото знам 800 разположени единици, които изчисляват гледаемостта, а другата има 1200! Ще ги обедините ли?
Жорж Лукс: Не, не. Те не могат да работят заедно, както /…/ и философията е различна. Все едно да събереш вода и огън, не може да се събере, не става, в никакъв случай. И това дори, не е въпрос да се дискутира качеството, а и философията и технологията, начина на мислене, който е подплатен, който /…/ И това е целта ни така, от 1-ви март, вече имаме нашата система за измерване, която вече да е в експлоатация, с 950 домакинства, мрежа от 950 домакинства, които да мерим, които представляват така зрителската аудитория, представителна извадка да бъдат. И това което г-н Кузмов вече каза, за дигитализираните потребители, тези които имат цифрова телевизия, съответно ще увеличим процента на хората, които гледат телевизия, като участие в тая извадка, на 35%.
Водещ: Преди няколко седмици Кънчо Стойчев участваше в нашето предаване! Беше много така кратък в обяснението, но изречението което спомена „Очаквайте, че измерванията ще станат много, много, много по-скъпи!”, важното е ще станат ли по-точни?
Жорж Лукс: Точно или много по-точни. Естествено те са си точни, те трябва да бъдат точни за нас, за мене, това което е важното и което всеки ден съм изправен пред него когато говоря с медии, които са нашите клиенти. Аз трябва да бъда надежден и надеждността на моите данни, ако примерно вие търсите вашето предаване и сравнявате, тези данни те трябва да бъдат надеждни за мен. На вас могат да ви изглеждат не добри или добри. Но трябва да са надеждни.
Водещ: Нека…
Жорж Лукс: Ако пак видите рейтингите, това което е нашата цел, не е да сложим някаква система която е от типа Ролс Ройс и да въведем на българската земя, особено в години на криза, която ни заобикаля. Едно БМВ ще ни свърши добра работа, за да отговорим на очакванията на хората.
Водещ: Нещо което ме интересува, все пак вашата работа върти около да кажем около 200 и 500 млн. евро в България. Т.е. подава посоките, в които тези пари текат. Това са много пари! И тези пари могат да влияят примерно в хората, които стоят тези устройства, по някакъв начин, ако стигнат до тях, да им дадат повече, някакви… Нали вие заплащате, на семействата? На семействата, където стоят тези боксовете?
Жорж Лукс: Не трябва да им плащаме, ама малко, малко им плащаме…
Водещ: Примерно ако някой от големите клиенти реши да плати малко повече, кой знае картата където стоят тези устройства? Ние сме като българи много подозрителни в този момент, в този момент сме много подозрителни!
Милен Цветков: За 200 и толкова милиона…
Жорж Лукс: Да, да. Ясно трябва да се направи разграничение. Да вземем тия 950 домакинства, за които стана въпрос. Там това е китайската ни стена, така да се каже. Тези адреси, тая сутрин имахме с потребителя, потребителите които представят цели медиен пазар в България, имаме пълна прозрачност на системата ни на измерване. Единственото нещо което не мога да ви кажа е кои са ни, кои са адресите на нашите домакинства.
Водещ: Ами ако те се похвалят?
Жорж Лукс: Излизат, това е, край. Ако усещаме, че някой се е похвалил някъде. И ако кажат „Ние сме това, кажи, какво да гледам” и следим тяхното поведение, ако видим, че има анормални, не типични неща, веднага ги вадим от панела.
Милен Цветков: Да покажем все пак на хората, това е тая митична, митична машина?!
Жорж Лукс: Е чак толкова митични, не е!
Милен Цветков: Дайте го насам, дайте го насам!
Жорж Лукс: Това е кутията, не съм техничар, но нали. Има такива, значи това което получава едно домакинство, за да участва в панела е както казах е тая магическа кутийка черна, с висока технология вътре, която мери.
Водещ: Изглежда като черна кутия!
Жорж Лукс: Нещо такова, да, точно така. Но тази кутия е свързана с вашия телевизионен приемник вкъщи. Може с видеото да го свържем, с Плейстейшъна да ви е вързана, каквото минава, нали. Нещо през което приемате сигнал. Това е свързано с дистанционното управление, което имат и това което правите примерно, ако вие сте в домакинството двамата. Ако гледате БНТ разбира се.
Водещ: Да де, но ние сме пет човека в семейство, тогава има само едно дистанционно?!
Жорж Лукс: И е много прост примера, който ще ви дам. Имате тука под а,б,в,г,д … отделните членове на семейството.
Водещ: Може ли да го покажем на някоя от камерите, ако можем да приближи за да види.
Жорж Лукс: В тоя случай примерно трима, тричленно домакинство, Иван и Йордан и сина им. Имаме гости, така имаме и гости. И гледате БНТ, вие, а устройството мери, че някой гледа БНТ. Но сам трябва да се обозначите, тука пише Иван.
Водещ: Добре, но ако съм изпил две ракии и натисна на Жана бутона?!
Жорж Лукс: Вижте, има начин да се проследи в поведението на тяхното домакинство, защото то не е еднократно, един път да го мери. Виждаме отскоци в поведението, които са далече от нормалното.
Водещ: Нетипични!
Жорж Лукс: Точно така. И връщаме, т.е. а техниците отиват, ние непрекъснато и управата в ръководството и техниците поддържаме връзки със семейството.
Милен Цветков: Може ли да направим доминираща една телевизия, фаворит в изследванията, ако поставим на определени места, в определени семейства, в определени градове населени места, съответните апаратчета?
Водещ: Ще се променят ли…
Жорж Лукс: Ама, ако искаме да, всичко може да стане. Но..
Милен Цветков: Съществува потенциална такава възможност, но това е да манипулираме, каквото и да било, просто да поставим където, на определени места където е необходимо такива апарати и да постигнем резултат?!
Жорж Лукс: Ами да, ами дам. Чакайте, нищо магическо няма тука и вълшебно. Научната обосновка, когато имаме /…/ в България, са научните критерии, факторите, демографията пол… град ли сте, така че да може /…/ да представи /…/ и затова /…/ панел трябва да бъде непрекъснато, извинявайте обновявано.
Водещ: Реално науката е тази която е най-голямата гаранция, че това което се прави, всички друго е въпрос на ситуация, на избор?!
Жорж Лукс: /…/ на пейзаж е да гарантираме, че с всички параметри на статистиката, научните обосновки /…/ разбира се технологията, която трябва да бъде /…/ 100% адекватна и /…/ ако всичко ни работи, спокойно даже и на вас, данни които са надеждни.
Водещ: Нали знаете влизаме в една ситуация, когато очакванията към вас са огромни. Всички, които са втори в момента, четвърти, пети, очакват, че с тази промяна във фирмите, може би нещо ще се промени! Може би дори от това, че ще включите сателити, дигитални неща, че ще разширите изследванията в семействата?!
Милен Цветков: Само да го допълня! В продължение на шест години, моята заплата е зависела от това нещо! Така, че за мен това нещо е свещено?!
Жорж Лукс: Не, не, чакайте, не е от това. /…/ едната такава… телевизионна станция, знам кой от какво се вълнува. Искам ясно да кажа, няма /…/, ако не можем да и въздействаме. Това което имаме са едни /…/ медийните ръководители, могат да си направят заключение от това което виждат.
Милен Цветков: Ще има ли разместване тук, това което?!
Жорж Лукс: Предполагам, че и от наша страна не може да има никакви очаквания, да се очаква нещо от нас. Ние даваме система, която работи, съответно по места…
Водещ: Ще използвате ли нови места, тогава на тези устройства, на тези черни кутии? Ще смените ли местоположението им?
Жорж Лукс: За момента трябва да увеличим бройката на панела, т.е. /…/
Водещ: В тайминг, когато трябва да се сменят тези устройства?! Колко време може да стои едно…
Жорж Лукс: По постоянен начин, всяка година ние сменяме панела с определен, с определен процент.
Водещ: Това е нещо което ни интересува!
Жорж Лукс: От него се обновява, идват нови хора и влизат. Но винаги на базата на данните, които ни дава и Националния статистически институт. И също /…/ цифровизацията. Ако видим, че зрителите имат някакви нови тартори, ние трябва съответно да се адаптираме към средата, която мерим. Но това което доставяме ние, са чисто и просто факти и цифри, това е. Да си /…/
Милен Цветков: Не е ли това по-добре, да има навсякъде, всеки телевизор да бъде с такова нещо? Тогава няма ли картината да е по-точно?
Жорж Лукс: Ама абсолютно, че трябва да е така нали. Идеално и за нас така ще бъде?!
Водещ: Колко е скъпо едно такова устройство, колко е скъпо едно такова устройство?
Жорж Лукс: Трудно е да се каже, защото ти го взимаш, ама трябва да го адаптираш и зависи от това /…/
Водещ: Инвестицията е много голяма, за да се увеличи броя на /…/
Жорж Лукс: Така е, така е. И между другото, /…/ задържа в този който, ние като фирма също инвестираме страшно много, много изключителна инвестиция. Трябва да знаете, че по отношение като ангажимент към България, ние ГФК имаме средно срочни и дългосрочни планове, да инвестираме в България. Защото това нещо не може човек така да го инвестира /…/, да събере някакви инвестиция /…/ е непрекъснат! Трябва да инвестираш и да гарантираш тази надеждност на всичките си партньори!
Водещ: Милене освен да се доверим, че от март месец…
Милен Цветков: …това е много важно за мене, в личен план, нали защото хората дали гледат, как се измерва и т.н. Но моите договори обикновено са свързани с тези устройства! Вие гарантирате ли ми, че аз мога да заложа стъпки в заплащането си на това нещо?
Жорж Лукс: Не, не мога да…
Милен Цветков: Значи да не залагам, значи ако шефовете ми кажат…
Жорж Лукс: Това което мога да ви гарантирам е, от наша гледна, от нашата фирма може да ви гарантираме, че ще положим всички усилия /…/ в която има само факти и цифри, /…/ програмния директор във вашата станция, ще реши как да процедира и как да плаща./…/ с приятни, поне може да сте сигурни, че са верни и надеждни.
Водещ: Милене този разговор може да продължи и друг път и в интернет, просто трябва да следващите гости да посрещнем. Благодаря ви за участието в нашето предаване.
Жорж Лукс: И аз ви благодаря.
Социална мрежа:
Водещ: Сега е време да разгледаме страниците в интернет, отново сме при Любен Дилов във фейсбук и четем следното нещо. Според руските сексолози, жената облечена като медицинска сестра възбужда мъжете, защото подсъзнателно те се надяват, че носи спирт. Следващото, ако и тази седмица академичната реформа продължава така, след 20 години, ще четем в пресата сензационен материал „Британски учени откриха български учени”. И последното нещо за днес, което само секунда да видим къде се намира! Британските учени ги казахме. Ако извикате „Пожар”, идват пожарникари, ако извикате „Крадец” идва полицай, ако извикате „Вселената е в опасност” идват само санитари. И накрая ще ви прочета последното нещо! След като сме в държава в която бюджетът за подслушване е по-голям от този за културното министерство, всеки ден набирайте произволен непознат телефон и четете 15 минути откази от класическа литература. Това са идеите на Любен Дилов, това беше края с неговия блог. А това което искам да продължа моето предаване е един материал, който видях вчера в „ По света и у нас”. Смятам, че той анонсира края на медиите по странен начин. Така, че нека да го видим.
Видео материал:
Вече знаем, че най-ярка представа за такива събития дават любителските кадри. Докато руските телевизии успеят да ги излъчат, първите снимки, данни и полезни съобщения вече излизаха в интернет и главно в Туитър. Суматохата след взрива на Домодедово не пускат никакви съобщения по високоговорителите. В това време в Туитър има данни за убитите и ранените и телефони на хора, които искат да помагат. Твърди се, че президентът Медведев научил за атентата от мрежата, защото руските телевизии пускат шоупрограми и сериали, докато CNN и BBC, предават пряко от летището. В някои части на Русия, телевизията съобщава за атентата в Москва, чак вечерта. Някой пресмятат, че Туитър разпространява информация за пет минути, радиото за 30, а телевизиите за два часа. Според един блогър, това е смъртта на традиционните медии, като източници на оперативна информация в кризисни ситуации. В Туитър обаче се появиха и много лъжи, слухове и непроверена информация. Затова експертите отхвърлят идеята, че мрежата може изцяло да замени медиите.
Водещ: Добра вечер. В студиото на темата гражданската активност в интернет съм поканил Асен Генов и Константин Павлов. Всъщност имате юзър, имена, които сте известни в мрежата.
Константин Павлов: Аз съм известен като Комитата!
Водещ: Комитата?!
Константин Павлов: Да.
Водещ: Разбира се, че смъртта на медиите в този репортаж, както и завърши е пресилена, но все повече и повече интернет активността дава отпечатък в обществото.
Константин Павлов: Не става дума толкова за смъртта на медиите, колкото за едно ново състояние за медиите. Че от сега нататък, така наречените традиционни медии, ще бъдат в симбиоза с така наречените нови медии. Хората медии, т.е. хората, които поддържат някаква активност в Туитър, в социалните мрежи. Има …
Водещ: Дори сега е момента да подсетя зрителите, че като свърши телевизионното време, ние ще продължим в интернет, абсолютно използваме този прийом. Добре сте дошли и на вас.
Асен Генов: Благодаря, ами.
Водещ: Инициативата беше все пак ваша, да направим /…/ да говорим. За мен наистина това е изключително интересен въпрос.
Асен Генов: Да, аз мисля, че можем спокойно да /…/ разпространение на информация и възможността хората да се само организират и да доведат до някакви ефективни действия в реалния, в офлайн живота, извън нали онлайн дейността им и активността им. В България много голяма степен се дължи на това, че през годините държавата като чели беше по-скоро /…/ по отношение на това, какъв феномен е интернет. Контрола беше в най-добрия смисъл на думата, контрола беше изпуснат, което доведе до може би едно от малкото на пръста на едната ръка, може би ще ги броиме, истински пазарни явления в /…/ качеството на услугата на изключително високо ниво, свързаността на световно ниво, нали като скорост и като всички характеристики, които би трябвало да има интернет. Което от своя страна дава възможност дори в България нали да се извършват, да се, така българската интернет страна да бъде арена за изключително висока гражданска активност.
Водещ: Нека да кажем, че вие сте представители на Фондация „14 януари”. Какво стои зад нея? Защо се кръстихте така?
Асен Генов: Ами 14 януари, ние избрахме като така име на нашата фондация, събитията от 14 януари 2009 година, когато лично за мене това беше един от най-големите спонтанна форма на организация на българското общество, което беше…
Водещ: През интернет!
Асен Генов: През интернет беше изцяло организиран протеста тогава, естествено протеста имаше политически характер. Той беше по един брутален начин потъпкан и в крайна сметка, реалната възможност интернет активността да даде ефективен и обществен политически ефект в реална живот, в офлайн живота, беше пречупен и затова носят отговорност тогавашното правителство и тогавашното управление на София.
Константин Павлов: А и също само да добавя, събитията от 14 януари миналата година, когато ние протестирахме срещу промените в Закона за електронните съобщения, срещу подслушването, събирането на трафични данни. Стори ни се много знакова дата, която трябва да се запомни…
Водещ: Всъщност да кажем, че вие сте в защита на личните информации, личните данни от държавата, по някакъв начин!
Константин Павлов: Да, точно така.
Водещ: Но тогава протеста събра много хора, но в следващите опити да се съберат хора през интернет, се оказа, че не беше толкова ефективно. Имате ли някакво обяснение затова?
Асен Генов: Моето обяснение се дължи на това, че…
Водещ: Нали говорим за мобилните оператори, които се опитват, т.е. протеста срещу мобилните оператори?!
Асен Генов: Сега, не бих искал да разглеждам конкретен протест, защо събира много или малко хора. Но тенденцията, че интернет, особено за това, което нали Комитата говори, за тази възможност за свободна алтернативна изява на мнение, на критичния поглед върху обществото и върху управлението на дадената страна. Интернет мака и може би активността офлайн да не изглежда толкова, колкото ние бихме искали да бъде висока и голяма. Интернет дава възможност затова да се формира мнение, като свободна и като алтернативна среда на това което виждаме, като традиционни медии, в най-общия смисъл на думата. И това посочва едно не отдавнашно изследване, че медиите традиционно, без да засягам никого нали, се отнасят като чели повече с любов към управляващите, като интернет е критичен. Критиката, опозиционната критика в добрия смисъл на думата е в интернет средата!
Водещ: Да но това не е ли някакъв резултат от така нареченото хейтърско общество, което се подвизава там. Хората, анонимните хора, които говорят само лоши неща!
Константин Павлов: Ако, сигурно си спомняте има една такава сентенция, че девет от десет новини в медиите са отрицателни! Същото важи и за нещата в интернет, естествено, че нещата, които са отрицателни и така нареченото хейтърски се разпространяват по-бързо и получават по-голяма популярност. Но това е начина по който работят по принцип медиите! Аз не мисля, че имам някаква опасност в това нещо. Все пак целта на всяка масова акция е да предизвика някаква промяна в съзнанието. Тази промяна в съзнанието, макар и по друг начин, в друга степен се случва и в интернет и без да виждаме огромни маси хора на улицата. Естествено по-добре да ги видим, но според мен и това е едно явление, което ще оказва все по-голямо влияние върху обществени живот.
Водещ: Можем ли да сложим някакво начало, кога започна, кога стана възможна гражданската активност, 2006 година, когато се въведоха тези нови…
Константин Павлов: Ами да, грубо казано…
Водещ: 2006 година…
Константин Павлов: Точно така, с навлизането в България на уеб 02 технологиите, имам предвид социални мрежи, блогове. Тогава става възможно хората, които имат нужда да кажат по нещо своята гражданска позиция, да се организират, да обменят идеи и да се координират и да протестират. Но може би много хора не знаят, че Уики, всъщност е кауза, по някакъв начин. Уикилийкс, уикипедия…
Водещ: Всичко се завърта около тези неща.
Константин Павлов: Едно време преди така компютърната ера, уики може да се преведе с думата „народен”.
Водещ: Народен!
Константин Павлов: Но сега, уики това е някаква обща кауза, обща инициатива, по която работят много хора, едновременно, анонимни, не анонимни, разпределени по различно време по различно места на света, разпръснати. И от идва и името на най-голямата енциклопедия в момента.
Водещ: Можем ли да си представим света, ако тази технология беше навлязла по-рано, какво щеше да се случи с комунизма, той можеше ли да съществува!
Константин Павлов: Абсолютно не може да съществува и доказателство за това е, че всички авторитарни и тоталитарни режими в момента, подтискат развитието на интернет, не харесват интернет и се стремят всячески да го ограничат или контролират. Виждате какво става в Китай, в Северна…
Водещ: Че в Русия дори Скайп се опитваха да забранят!
Константин Павлов: Да и в Русия са много сериозни опитите, в Северна Корея мисля, че само определени членове на /…/ могат да ползват интернет.
Водещ: В Куба до скоро имаше, също имаше забрана!
Константин Павлов: Точно така.
Асен Генов: В същото време обаче трябва да обърнем внимание върху това, че в държави, които най-общо казано сме склонни да ги определяме като нали страни с по така слабо развитата демокрация и с по-авторитарно и не демократично управление, там пък интернет Туитър да речем и други социални мрежи са изключително мощен в реализирането на протести. Ето днешната информация, информацията от днес, примерно, че в Египет протестите, също са били организирани през интернет. Т.е. въпреки, че нали не правя никаква референция към нито една от държавите, но въпреки, че както каза Комитата, не демократичните режими, те се стараят да подтиснат интернет, той пък действа като контра пункт, позволява на хората нали да противодейства по своя си начин.
Водещ: Да, аз предполагам, че колегите ще подадат вашия блог да го видят хората. Не, че ще му направим реклама, но знам, че сте създали една група,която такава независима се опитва да анализира тези записи, които държавата също се опитва да анализира по някакъв начин, било в чужбина. Аз хвърлих, нямах много време поглед върху тази информация. И виждам наистина изключително детайлни познания. Как събирате тези хора?
Константин Павлов: Ами то е пак на този уики принцип, т.е. хора с интерес в тази област, които имат познания в различни аспекти на въпроса. Аз наистина трябва да призная, че там нямам голямо участие, но имам поглед върху нещата. Не е толкова сложно когато хората имат интерес, когато се чувстват, че са лъгани или по някакъв начин /…/ те винаги се опитват да…
Асен Генов: Самите …
Константин Павлов: Самите /…/
Водещ: Като неволята, но това е все пак /…/ позиция в онлайн.
Асен Генов: Това е така наречения кралсорсинг, при което една група хора, нали крал ако го преведем буквално е тълпа, та групата хора произвеждат експертиза. Ако говорим конкретно за актуалните теми напоследък в България, изтеклите звукозаписи от разговори на висши политици. И те анализирайки и отхвърляйки всички плюсове и минуси, стигат нали до заключението, че тези записи са по-скоро автентични, дори стигат по-далече предизвикват и казват „Това е нашата неофициална експертиза, искаме да видим отсреща”…
Водещ: …това не е мнението на един, двама или трима експерти… става дума за огромна група от хора, от които всеки допълва нещо. Знае нещо и така се получава като чели наистина реална картина, при това те не заявяват това е така или не е така, те в повечето случаи само дават…
Асен Генов: И всички действия могат да бъдат проследени от всеки който пожелае да се запознае. Т.е. ако има някаква слабост, умишлена или неумишлена нали, изкривяване на информацията или манипулация, това нещо може да бъде коригирано по същия начин.
Константин Павлов: Абсолютно по същия начин може да повтори сам вкъщи на собствения си компютър и да се обеди дали тези изводи са верни или не са верни. Т.е. ние не работим по начина по който работи държавната администрация, която ни дава една страничка от заключението на експертизата, а не от цялата експертиза. Ние просто показваме всички стъпки, които са направени, всеки може да повтори анализа. Аз също го повторих, нещата са точно така както го пише.
Водещ: Добре, няма да вървим към детайлните изводи. Кажете ми нещо за електронната граница, скоро се раздаваха такива награди?!
Константин Павлов: Електронна граница е организация, която се занимава със защита на цифровите права в България. Ние бяхме много активни и аз, и Асен сме членове, имаме много други хора членове. Богомил Шопов например, много е активен Делян Делчев. Значи това е организация, която се занимава със защита на цифровите права. Това което нас така най-много ни активизира, ни мобилизира, бяха опитите още на правителството на тройната коалиция да въведе безконтролното следене , т.е. безконтролния анализ на трафични данни в интернет, нали същото и за мобилните комуникации. Т.е. кой къде се намира, нали абсолютна идентификация на абсолютно всяко електронна комуникация в България. И в противоречие на Конституцията, т.е. която казва, че никой не може да бъде следен без негово знание.
Водещ: Какви са опасностите за гражданската позиция в интернет обществото, в интернет? Ами по някакъв начин?! Да остане независима…
Константин Павлов: Аз само единствената опасност вижда, хората да не си вярват, защото аз забелязвам, че ние дето се вика, без да разполагаме с някакви бюджети или някакви кой знае каква организация, просто затова, че ни… всичко това ни интересува и сме активни, може доста да постигнем.
Асен Генов: Опасността единствено както аз я виждам, трябва да вкараме задължително в това, в контекста на това което Комитата говори току що, а именно опасността от проследяване и профилиране на хората, според тяхната интернет активност и според мобилната им телефония. Тези предупреждения, които ние отправихме миналата година, но това не беше само единствено Електронна граница, участваха и политически структури и неправителствения сектор. А и просто граждани със своята гражданска позиция и така известност или не. Нали и те участваха. Ние тогава предупреждавахме две неща, подслушването ще бъде тотално, рисковете за личната неприкосновеност са големи, това го наблюдаваме в момента. Единствено в този контекст, примерно вие сте журналист, вие имате своите източници, нали мобилни и т.н. Или лекар, лекарската тайна може да бъде застрашена…
Водещ: Нека да спрем. Запомнете си въпроса, защото ще го продължим в интернет след малко. Мен ме интересува /…/ правата на авторите, които страшно много страдат от интернет по някакъв начин и които се опитват да ги защитят. Знам, че имате и позиция по този въпрос, но това което наистина можем сега да кажем е един мост, че всичките тези отговори, ще бъдат след малко в интернет! И така, това е краят на телевизионното време. Разговорът ни продължава в интернет, влезте в рубриката онлайн в страницата на БНТ, гледайте ни модерно. Утре „Екип 5” ще ви очаква в, „Екип 5” ви очаква Иван Гарелов. Довиждане на телевизионните зрители, да живеят интернет юзърите.

в. Уикенд | 07.01.2011

Нещо страшно става с рейтинга, задава се масова чистка

Тежкото наследство, оставено от програмната директорка Олга Лозанова, все още мъчи Нова тв. Частната телевизия, която е най-скъпата медия в България заради сделката за 620 милиона евро, срещу която шведите от "Модърн Таймс Груп" я купиха, бе изпреварена дори от изпадналата във финансов колапс държавна БНТ.
Навръх Нова година; програмата на БНТ се оказа по-гледана от тази на частната телевизия въпреки гръмките закани на Иван и Андрей, че ще организират невиждано новогодишно шоу. "Опосумите" са събрали мизерния рейтинг от 3,74% – рекордно ниско ниво, за Нова от години насам. А издържаната от данъкоплатците държавна БНТ, която е длъжна да спазва редица ограничения, за да не е конкурентоспособна, събира рейтинг от 4,27%.
Абсолютен хегемон е Би Ти Ви – рейтинг от 27,13% и среден дял 62,2% за цялата телевизионна аудитория. От данните на "ТВ План" става ясно, че Би Ти Ви е 10 пъти по-гледана от конкуретната Нова тв. Преимущество, за което от първия частен канал едва ли някога са мечтали. Тоталният срив на Нова тв със сигурност ще доведе до сътресения и масови уволнения най-малкото заради отлива на рекламодатели. Каналът е принуден да прави допълнителни отстъпки на клиентите си, за да навакса загубения рейтинг. Като бонуси се раздават другите програми от групата – трите "Диеми".
Един вече изхвърча – продуцентът на сутрешния блок "Здравей, България" Асен Григоров е отстранен. Мълви се, че той ще бъде последван от Витомир Саръиванов и Ели Гигова, които търпят зрелищен провал като водещи на сутрешния блок. В този часови пояс Нова тв вече е изпреварвана от ТВ 7 и Николай Бареков, а Би Ти Ви и БНТ отдавна са дръпнали със солиден аванс.
През 2011 г. се очаква сериозно разместване в медийния пазар. Първата жертва вече падна – Про.бг спря, мълви се и за още няколко канала, които ще последват тъжната й участ. За сметка на това се забелязва невероятен подем на ТВ 7 и – изненадващо! – на държавната БНТ 1.

Стр. 28

в. Торнадо | 08.01.2011

bTV излезе с информация за космическа гледаемост. Според рейтингите, които от медията сами са си отчели, тя е ударила Нова ТВ и БНТ в земята. Проучването на частната медия показва, че в новогодишната нощ около 2 млн. души са стояли пред малкия екран и са гледали "Шоуто на Слави", новините и "Комиците". Същата статистика съобщава, че БНТ1 и Нова телевизия са били уважени едва от общо 600 000 души. От двете злощастни телевизии все още не били готови с резултатите на пийпълметрията, но коментираха, че bTV откровено са се оляли. В Нова ТВ пък имало ежедневни събрания, на които се набивали канчетата за ниската гледаемост, която констатирали през последните месеци. Под сурдинка се говори, че основна вина носели Иван и Андрей, които узурпираха медията от около година, както и продуцентът на сутрешния блок Асен Григоров. Шефката на Нова ТВ Силва Зурлева вече съжалявала за това, че с колегите си изрита от екрана Лора Крумова. Предаването на блондинката в конкурентната bTV само за три издания било обърнало неделния рекламен пазар. Лоши езици твърдели, че легендата Кеворкян й пише въпросите.

Стр. 24