Медиите на Острова твърдяха, че бъдещето на Димитър Бербатов ще стане ясно през юни, но ето че вече сме юли, а загадката изглежда все така неразрешима. Букмейкърите в Англия обаче нямат намерение да чакат със скръстени ръце развръзката и вече са изкарали предположенията на най-добрите си специалисти по залози. Въпреки, че изглежда малко вероятно да се случи, два от възможните отбори, в които Бербатов може да продължи кариерата си, според букмейкърът Унибет, са българските ЦСКА и Левски. Въпреки това, шансът Бербатов отново да заиграе в България се оценява на 1 към 50. Според Унибет, най-вероятно е нападателят да остане в Манчестър Юнайтед, като отрежда коефициент 2.00 за това и този сценарий. По-малко вероятно според тях е през трансферния прозорец Бербатов да потегли към ПСЖ с коефициент 2.50, а в подреждането следват отборите на Нюкасъл и Тотнъм съответно с 8.00 и 9.00.

От 11 до 13 октомври 2011 година ще се проведе първото издание на Didacta International в София. Didacta International се организира от Съюз Didacta, Германия, съвместно с Министерството на образованието, младежта и науката и с подкрепата на Столична община и кмета на София Йорданка Фандъкова. Изложението ще бъде най-големият специализиран форум в областта на образованието за Югоизточна Европа. Паралелно с изложбата ще се проведе и конференция, която ще засегне актуални теми от сферата на образованието.

За победител в големия кулинарен финал бе избрана Десислава Канева от Сливен с нейната гастрономична творба „Пиле Diplomat”.

Изкуство със силно женско присъствие допълнено от не по-малко впечатляващи мъжки творби белязаха втория по ред Арт уикенд в комплекс „Калиакрия” край Балчик. За пореден път организаторите от Totally Events заложиха на младите български таланти, с което спечелиха симпатиите на гостите на комплекса.

в. Дума | Альона НЕЙКОВА | 05.07.2011

 

Най-голямата търсачка във виртуалното пространство представи нов сайт за общуване, наречен Google+, който ще конкурира най-популярната социална мрежа Facebook. С това съобщение преди дни световните информационни агенции потвърдиха отдавнашните планове на интернет гиганта да завземе по-голям дял от печалбите, идващи от много-ликата и вездесъща реклама. Явно в Google нямат мира, че на Facebook се падат 13% от общите часове, прекарани от потребителите онлайн през последните месеци, докато при най-известната търсачка те са "едва" 10 на сто. Най-добрите експерти на компанията не спират с идеите си за привличане на още и още потребители на услугите им. Не всички от тях са сполучливи, разбира се. Но това не пречи на амбициозния Google да се развива в най-различни интернет направления. От началото на годината от търсачката упорито отричаха, че разработват собствена социална мрежа, която пряко да конкурира Facebook. Доста медии дори тиражираха изказването на известния експерт Тим О’Рейли, публикувано в микроблога му, че е видял новия проект с очите си и той изглежда "потресаващо". О’Рейли дори "издаде", че новата социална мрежа ще се казва Google Circles, което принуди интернет компанията да засили контрола над тайнствения проект и накрая да го представи под друго име. Google+ бе пуснат на 28 юни. Мечтаната от търсачката собствена социална мрежа обаче заработи в затворен режим. Съвсем умишлено. Покани да се присъединят към новата услуга получиха само "избраните", както впрочем в началото бе и с електронната поща на Google – gmail. "Късметлиите" като че ли имат за цел да предизвикат завистта на останалите, лишени от привилегията първи да усетят предимствата на новата идея за социално общуване в мрежата, което може да се осъществява на 40 езика. Засега. И въпреки че някои наричат Google+ "убиеца на Facebook", от интернет компанията скромно посочват, че разработката им просто ще подпомогне потребителите да "споделят най-интересното в интернет". Като за целта им се предоставя възможността да създават най-различни групи, да разработват собствени теми, да общуват онлайн не само с текстови съобщения в реално време, но и с помощта на видеочат. Този ключов елемент на Google+, с който от компанията искаха да надскочат възможностите на Facebook, а именно жадуваната от мнозина опция и за видеовръзка, предизвика мигновена реакция от най-популярната социална мрежа. Оттам светкавично обявиха, че преговорите със Skype са успешни и потребителите на Facebook също ще може да общуват, използвайки видеокамери и микрофони. Надцакването кой кого ще надвие, като предлага по-примамливи оферти за използване на Skype , със сигурност няма да спре дотук. Но шансовете Google да затрие Facebook засега изглеждат твърде малки, дори нищожни. Още повече че 7 години след създаването си най-прочутата социална мрежа в света се радва на 600 млн. до 750 млн. активни потребители месечно. Очевидно е, че конкуренцията между гигантите в нета ще води до все повече улеснения за потребителите. А човекът като "социално животно" все по-лесно и задълго ще попада в капаните на "социалните мрежи" и ще става все по-зависим от тях.

Стр. 12

Оригинална публикация

в. Класа | 05.07.2011

По повод приетия на първо четене от Народното събрание проект на Закона за изменение и допълнение на Закона за радиото и телевизията, АБРО изрази принципната си позиция във връзка с практиката на смесено финансиране на обществените медии – от държавния бюджет и от постъпления от търговска комуникация. Асоциацията препотвърждава своите разумни аргументи против опитите за изравняването на позициите на обществените и търговските медии по отношение на различните рекламни форми, като настоява за подновяване на дебата по темата.
“Приетата на първо четене законодателна инициатива е немотивирана и силно дискриминативна по отношение на търговските медии. Създаването на възможност за разширено финансиране на субсидирана медия, каквато е БНТ, поставя в нарастващо неизгодна позиция търговските медии, като създава неравно третиране на стопанските субекти в условията на стагнация", коментира изпълнителният директор на АБРО – Гриша Камбуров.
От АБРО са силно загрижени за стабилността и предвидимостта в сектора, предвид факта, че измененията се предлагат без предварително проведен обществен дебат и анализ на последствията. В отговор на един от основните аргументи за отпадане на ограниченията по отношение на Българската национална телевизия заради задълбочаването на влиянието на рецесията и намалените рекламни обеми, от АБРО контрират, че е изключително важно да се посочи, че тези проблеми се разпростират и върху търговските медии, чието финансиране изцяло зависи от пазара. "В тази връзка следва да се отчита продължаващата и през тази година тенденция на свиване на реализираните рекламни обеми, която заплашва финансовата стабилност и на търговските медии“, обобщи Камбуров.
По отношение на другите мотиви към законопроекта, според които "абсолютната забрана за БНТ да няма право на продуктово позициониране я поставя в неравностойно положение спрямо другите медии", от асоциацията считат, че изпълнението на функцията на обществена медия, за което БНТ получава сигурното държавно финансиране, откроява съществената разлика както в профила на обществените медии, в сравнение с търговските, така и в начините за тяхната издръжка. Допълнителното увеличаване на допустимата реклама в най-гледаното време и възможностите за продуктово позициониране в БНТ, според организацията на търговските радио и телевизионни оператори, ще доближи медията до ситуацията на търговските такива, при което възниква въпросът за мястото на публичното финансиране при упражняването на обществената функция.
Принципната позиция на АБРО е в подкрепа на увеличаване на средствата от обществено финансиране, които обаче да бъдат отпускани само и единствено по отношение на предавания и програми, които изпълняват подчертано обществена функция, но не за обща издръжка на БНТ и в частност – за създаването на комерсиални продукции, което би могло да се счете за нерагламентирана държавна помощ.
Изпълнителният директор на АБРО посочи, че докато практиката в страните – членки на ЕС, е за ограничаване на търговското слово в основните програми на обществените медии, а в редица страни рекламата в обществените телевизии е абсолютно забранена, допълнителното увеличаване на приходите от търговска реклама в БНТ чрез разблокирането на прайм-тайма и отпадането ограничението за позициониране на продукти, които се приемат без дискусия, ще бъдат подчертано негативни за целия сектор.
От АБРО изтъкват , че БНТ е в много по-благоприятно положение от редица обществени телевизии в Европа, разполагайки едновременно и с държавна субсидия, и с рекламни постъпления. Сред аргументите е и този, че рекламата в обществените телевизии е абсолютно забранена във Великобритания, Франция, Испания, Финландия, Швеция, Дания, Белгия, Естония. Трябва да вземем пример от Чехия и Словакия, където са приети закони за поетапно намаляване на рекламата в обществените телевизии до пълната й забрана, като ясно се очертава тенденцията за тотална забрана на рекламата в обществените телевизии в цяла Европа.
Гриша Камбуров подчерта, че средното използване на времето за реклама в прайм-тайм на БНТ за 2010 г. и първата половина на 2011 г. е около 60 %, а в останалата част от денонощието значително под този процент. В тази връзка и в отсъствието на реална дискусия той изрази позицията на Асоциацията на българските радио- и телевизионни оператори – АБРО, че не може да бъдат изтъквани ползите от готвените промени, а е необходимо сериозен анализ и задълбочена дискусия, преди Българската национална теливизия да се облагодетелства допълнително, съчетавайки щедрата държавна издръжка с разширен достъп до рекламния пазар.
"Дошло е времето, в което БНТ трябва да избере – дали да получава сигурната държавна субсидия за програмите, които произвежда, но само и единствено след провеждането на ефективна реформа в медията, или да се бори равнопоставено с останалите участници на рекламния пазар. Фактите показват, че участието й на рекламния пазар не е успешно, а зрителите й прогресивно в годините намаляват“, коментира Гриша Камбуров.
По думите му, навлизането на новите платформи и цифровизацията увеличават броя на радио- и телевизионните оператори, които се нуждаят от рекламни постъпления за своята издръжка. "Следва да се има предвид, че очакваният достъп до аудитория, който ще се реализира посредством разпространението на телевизионни програми чрез наземни цифрови електронни съобщителни мрежи, ще увеличи симетрията между действащите на пазара телевизионни оператори, от чието адекватно финансиране от рекламния пазар в крайна сметка ще зависи и успехът на преминаването от аналогово към цифрово радиоразпръскване. Ето защо рекламата в БНТ трябва поетапно да бъде ограничавана с по 5 минути на година до тоталната й забрана. Това е полезната мярка за целия медиен сектор, а най-вече за самата обществена телевизия, която ще може да се съсредоточи върху изпълнение на обществените си функции, а не върху създаването на комерсиални програми, които да продава на рекламодателите“, каза още изпълнителният директор на АБРО.

Стр. 15

Оригинална публикация

www.inews.bg | Ралица Стоянова | 05.07.2011 | 17:40

Това сочи проучване за медийния пазар, проведено от Института за социални изследвания и маркетинг

Все повече хора четат вестници. Това сочи проучване за ситуацията на медийния пазар, проведено от Института за социални изследвания и маркетинг сред 1462 души.
Ако през декември 2010 г. 52% от анкетираните са заявили, че изобщо не четат вестници, то през юни тази година техният процент е намален до 36 на сто. Най-голямата част от читателите – 67%, живеят в София. За 58% от тях пресата е най-добрият начин да се информират за събитията.
Фаворитите сред всекидневниците остават "Труд" (27%), "24 часа" (22%) и "Телеграф" (10%). Сред седмичниците най-четени са "Уикенд" (17%), "168 часа" (9%), следвани от "Шок", "Галерия" и "Шоу".
Въпреки големия брой читатели, жълтата преса не се ползва с доверието на аудиторията, сочи проучването.
За положителната динамика на пазара на вестници има две причини, заяви директорът на института Мирослава Радева. Първата е от сезонен характер – през лятото хората предпочитат вестника като най-удобно за транспортиране и използване на открито информационно средство. Другият фактор са наближаващите избори и желанието на гражданите да са в час със случващото се.
Положителна е тенденцията и при използването на Интернет като информационно средство. Той има потенциала да преструктурира интереса към информацията. Увеличава се делът на хората, които четат новини в информационни сайтове – от 23% през декември 2010 г. на 30% през юни тази година.
Интернет се ползва още за търсенето на информация, разговорите с близки и приятели, проверяване на електронната поща, влизането в социалните мрежи и т.н. Най-посещаваните сайтове са Facebook.com, abv.bg, google.com, dir.bg.
На въпрос на iNews дали сайтовете биха могли да изместят вестниците като предпочитано средство за информиране, Радева коментира, че за всеки влак си има пътници. За налагането на информационните сайтове голяма роля ще има и развитието на мобилния интернет, който в момента не е на необходимото ниво, смята Радева.
Телевизията запазва ролята си на информационен лидер. Предпочитаните канали остават bTV, Нова телевизия и БНТ 1. Проявява се интерес и към канали като Диема, bTV Comedy и National Geographic.
Радиото като фонова медия започва да се измества от телевизията. Основните му проблеми са наличието на твърде много радиостанции, които се дублират тематично и музикално, плюс лошият сигнал, смята Радева.

Днес (5 юли) от 12.00 часа в Национален пресклуб на БТА ще се проведе пресконференция на МБМД за представяне на резултатите от национално представително проучване.

Тема на проучването е: "Ситуацията на медийния пазар – телевизии, вестници, интернет".
————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/1968

MyPR.bg I 4.07.2011

Работите в ПР отдел или в отдел за корпоративни комуникации, пъблик афеърс, корпоративна социална отговорност или корпоративни партньорства? Тогава книгата "Корпоративна социална отговорност: Най-доброто за вашата компания и вашата кауза" е за вас.
В книгата ще откриете споделения опит на повече от 25 фирми като Ben & Jerry`s, IBM, Washington Mutual, Johnson & Johnson, Timberland, Microsoft, The Body Shop, American Express и Starbucks. Ще се запознаете с препоръките им как да извлечете максимална полза за компанията и за каузата. Ще разберете за тежките уроци, които са научили, и за ключа към успеха, който са открили.
Въпреки че тази книга е написана предимно за стопански организации, целящи печалба, и техните комуникационни агенции и фондации, тя може да е полезна и за хора от нестопански организации и агенции от публичния сектор, търсещи корпоративна подкрепа и партньорство за социални инициативи. Тя предлага уникална възможност отблизо да се видят корпоративните желания и нужди. Финалната глава представя 10 препоръки, които ще увеличат шансовете ви да получите одобрение.
Начините, които авторите предлагат, за да се увеличи корпоративната социална отговорност, са практични и лесно приложими. За да може да стане това, трябва да се позволи на компаниите да спечелят от корпоративния имидж, което пък от своя страна трябва да доведе до ползи от крайния резултат.
В наши дни от корпорациите се очаква да допринасят за развитието на обществата, в които развиват своята дейност. В книгата Филип Котлър и Нанси Лий обясняват защо да се подпомага обществото е добре за бизнеса и ПР дейността на корпорацията. Авторите дават съвети на бизнес лидерите как да избират социалните каузи, които да подкрепят, как да съставят и управляват дарителски инициативи, как да спечелят подкрепата на служителите и как да оценяват техния труд. Споделянето на опита на едни от най-големите фирми и корпорации в света на бизнеса превръща книгата в Библия за съвременния добър корпоративен гражданин. Тази книга е насочена към корпоративните мениджъри и служители, за да ги подготви да могат да изберат най-добрите възможности, най-добрите партньори и инициативи, носещи най-голямо преимущество.
За авторите:
Проф. Филип Котлър е обявен за водещ лидер в маркетинг мисленето от Американската маркетинг асоциация и за основател на модерния маркетинг мениджмънт от Handbook of Management Thinking. Той е почетен професор на S.C. Johnson & Son по международен маркетинг от Kellogg School of Management, Northwestern University, щата Илинойс.
Нанси Лий е президент на Social Marketing Services, Inc. и се занимава с маркетинг повече от двадесет години. Тя е сътрудник-преподавател в университета във Вашингтон и университета в Сиатъл, където преподава маркетинг.

Оригинална публикация 

ROI Communications I Вихра КОСТОВА I 

На пазара вече може да намерите новата книга на Рой Комюникейшън –“Корпоративна социална отговорност: Най-доброто за вашата компания и за вашата кауза” с автори проф. Филип Котлър и Нанси Лий.

Работите в ПР отдел или в отдел за корпоративни комуникации, пъблик афеърс, корпоративна социална отговорност или корпоративни партньорства? Тогава книгата "Корпоративна социална отговорност: Най-доброто за вашата компания и вашата кауза" е за вас.

В книгата ще откриете споделения опит на повече от 25 фирми като Ben & Jerry`s, IBM, Washington Mutual, Johnson & Johnson, Timberland, Microsoft, The Body Shop, American Express и Starbucks. Ще се запознаете с препоръките им как да извлечете максимална полза за компанията и за каузата. Ще разберете за тежките уроци, които са научили, и за ключа към успеха, който са открили.

Въпреки че тази книга е написана предимно за стопански организации, целящи печалба, и техните комуникационни агенции и фондации, тя може да е полезна и за хора от нестопански организации и агенции от публичния сектор, търсещи корпоративна подкрепа и партньорство за социални инициативи. Тя предлага уникална възможност отблизо да се видят корпоративните желания и нужди. Финалната глава представя 10 препоръки, които ще увеличат шансовете ви да получите одобрение.

Начините, които авторите предлагат, за да се увеличи корпоративната социална отговорност, са практични и лесно приложими. За да може да стане това, трябва да се позволи на компаниите да спечелят от корпоративния имидж, което пък от своя страна трябва да доведе до ползи от крайния резултат.

В наши дни от корпорациите се очаква да допринасят за развитието на обществата, в които развиват своята дейност. В книгата Филип Котлър и Нанси Лий обясняват защо да се подпомага обществото е добре за бизнеса и ПР дейността на корпорацията. Авторите дават съвети на бизнес лидерите как да избират социалните каузи, които да подкрепят, как да съставят и управляват дарителски инициативи, как да спечелят подкрепата на служителите и как да оценяват техния труд. Споделянето на опита на едни от най-големите фирми и корпорации в света на бизнеса превръща книгата в Библия за съвременния добър корпоративен гражданин. Тази книга е насочена към корпоративните мениджъри и служители, за да ги подготви да могат да изберат най-добрите възможности, най-добрите партньори и инициативи, носещи най-голямо преимущество.

За авторите:
Проф. Филип Котлър е обявен за водещ лидер в маркетинг мисленето от Американската маркетинг асоциация и за основател на модерния маркетинг мениджмънт от Handbook of Management Thinking. Той е почетен професор на S.C. Johnson & Son по международен маркетинг от Kellogg School of Management, Northwestern University, щата Илинойс.

Нанси Лий е президент на Social Marketing Services, Inc. и се занимава с маркетинг повече от двадесет години. Тя е сътрудник-преподавател в университета във Вашингтон и университета в Сиатъл, където преподава маркетинг.