Рекламните директори Екатерина Тупарева, Чавдар Кенаров и Николай Неделчев за тренда в рекламата на 2016 г.

24 часа I Паола ХЮСЕИН I 18.01.2016

След три години 80% от хората в интернет ще гледат видео

Потребителят се превръща в маркетинг директор през 2016 г. Няма да получава заплата за това, но пък поведението и активността му ще диктуват на компаниите какво да правят.

Това преобръщане в маркетинга – не марките да учат клиента, а потребителят да изисква от тях, е все по-категорично през последните години и се дължи единствено и само на новите технологии. Чрез тях компаниите започнаха да чуват гласовете на потребителите, тъй като имат директен достъп до тях чрез социалните мрежи.

Какво искат потребителите?

Видео. Това е и най-отчетливата тенденция в рекламата и маркетинга. До 2019 г. 80% от целия трафик в интернет ще бъде за гледането на видео. Сегашните данни показват, че в ютюб са между 10-20 милиарда души, 8 милиарда използват фейсбук, 6 милиарда – снапчат, 4 милиарда – туитър. Ето затова повечето инвестиции на компаниите трябва да са насочени към достъп през няколко платформи, съветват от “Еделман”, една от най-големите независими пиар агенции в света.

Нейната прогноза за дигиталните тенденции в маркетинга и комуникациите през 2016 г. включва използването на онези лица, които са най-популярни в интернет, поради което имат и огромно влияние върху аудиторията. Сред тийнейджърите звездите в ютюб са много по-известни от знаменитостите от мейнстрийма. Изследване в САЩ показва, че маркетолозите печелят по 6,50 долара от всеки долар, похарчен за маркетинг чрез тези лица.

“Купи сега” – този тренд е способен да предизвика революция в пазаруването. Няма голяма платформа онлайн, която да не поддържа функцията “Купи сега”. Очаква се търговията през социалните мрежи за 2015 г. да достигне 30 милиарда долара, а през 2016 г. да върви нагоре.

По-добри услуги, повече и по-добри продукти, а отгоре на всичкото марката да е ангажирана със социални каузи – това искат потребителите и чрез новата си роля на маркетинг директори ще обърнат желанието си в поредната тенденция за 2016 г. За да го разберат компаниите, просто трябва да се вслушват в клиентите си. Това става най-бързо чрез социалните мрежи, където марките на практика могат да извършват и социално разузнаване, за да изпълнят максимата “Клиентът винаги е прав”. Фейсбук например поставя табелка “Много отговорни към съобщенията” на всяка марка, успяла да отговори на клиента си до 5 минути в 90% от случаите.

Потребителят борави с няколко устройства едновременно. Това поведение не е новина, а норма от няколко години, но именно то задължава компаниите да си създадат карта как точно се случва. 90% от хората например започват една дейност на едно устройство и я завършват на друго. Това преплитане на устройствата може да бъде проследено благодарение на още по-нови технологии. Защото за марките вече става жизненоважно да знаят какви реклами виждат потребителите и къде.

2016 г. ще бъде белязана от още една новост – виртуалната реалност. Нейните първи стъпки са още плахи, но със сигурност тя ще се превърне в следващия голям моден писък в рекламните стратегии.

Какво още има да се случва? “24 часа” попита трима от най-известните рекламни директори у нас. Ето техните мнения.

Екатерина Тупарева, главен

изпълнителен директор

на “Огилви груп България”:

Ръст на пазара

Забелязваме стабилизиране на пазара и дори очакваме ръст за 2016 г. в рамките на едноцифрено число. Няколко големи компании се изтеглиха от България, но има и такива, които сега навлизат. Активизираха се и много малки български компании, които доскоро не можеха да си позволят да рекламират в телевизия. Специфичната ситуация в България – две силни телевизии със сериозен процент от аудиторията и много ниска цена (най-ниската цена на хиляда човека в Европа), логично доведе до много висок процент на телевизията от общия медия микс. За нашата група този процент е 77. Същевременно бързо расте делът на интернет (въпреки че отново сме далече от развитите държави) за сметка най-често на преса и радио.

Добрата новина е, че трудните времена променят изискванията, стимулират иновативното мислене и дават много нови възможности. Ние създадохме дигитална агенция преди седем месеца, която не само удвои оборота си, но и спечели международни клиенти на големи пазари като Полша, Канада, САЩ. В този смисъл мисля, че ще има нови малки рекламни агенции, които са намерили своя ниша. А окрупняването при агенциите вече се случи, защото то е възможно в рамките на големите групи (както е при нас, ние представляваме 6 компании от групата на WPP).

Две са основните тенденции в рекламата:

1. Силата и влиянието на интернет промени изискванията към комуникацията. Търговските марки са принудени да създават не реклами, а съдържание, което се конкурира не със съдържанието, създадено от други марки, а с новините, новия клип на Адел или от каквото там се интересуват съответните хора. Същевременно и да е толкова добро, че не само да искат да прекарат време с него, но и да го споделят, коментират и т.н. За корпоративна социална отговорност се говори отдавна, но вече има тенденция да се създават общности не само на база интереси, но и определена полезност за обществото.

2. Невероятното развитие на технологиите (дронове, 360-градусова камера, сет за виртуална реалност) вдигна още повече значението на видео съдържанието.

Всичко това звучи като китайското проклятие: да ти даде господ да живееш в интересно време.

Чавдар Кенаров, шеф

на “Ноубъл графикс”:

Предпазливи стъпки

в инвестициите и

комуникациите

Не очаквам съществени промени в ситуацията на пазара. Несигурността, която ни заобикаля, ще води до още по-предпазливи стъпки, както в инвестициите, така и в комуникацията.

През 2016 г., 2017-а, а и след това ще успява само тандемът клиент-агенция, които вярват един в друг и имат смелостта заедно да поемат рискове.

Николай Неделчев, изпълнителен

директор на “Публисис груп България”:

Клиентите искат

гъвкави структури без

излишна мазнина

Няколко важни неща ще бъдат формативни за 2016 г., макар че не са специфичини само за нея, тъй като са продължение на това, което вече започна да се случва.

Едно от тях е ангажирането на потребителите да става в дигитална среда и по-специално в социални медии.

Второто е, че клиентите все повече очакват комплексност. В момента те много често работят с една агенция за пиар, с друга – за творческите идеи в рекламата, с трета – за дигиталната реклама, и т.н.

Клиентите обаче осъзнават необходимостта от това цялата тази оркестрация на маркетинговите комуникации да се върши от една контактна точка. Засега това се случва повече на Запад и по-малко у нас. Тенденцията е да се опростява взаимодействието на клиентите с агенциите. Така все по-голямо става изискването към агенциите да предлагат пълно маркетингово обслужване. Това ще доведе обратно до модела, който работеше преди 20-30 години – full-service агенциите се възвръщат.

Трето – клиентите искат да получават повече стойност за по-малко, по-добър продукт, по-добри стандарти. Затова започват да се търсят икономии от мащаба, да се създават гъвкави структури без излишна мазнина.

Най-важната тенденция в рекламата става способността на марката да разказва истории. Те карат хората да съпреживяват и така оценяват марката. Вероятно ще има промяна и сред копирайтърите, защото да разказваш истории не е равносилно на това да пишеш добре. Ако трябва да го оприлича – 100 м гладко бягане и 1000 м гладко бягане са лекоатлетически дисциплини, но качествата, които се изискват за двете неща, са коренно различни. В единия случай имаш експлозивност, в другия трябва да поддържаш по-голяма линейна скорост за по-дълго време.

Още една тенденция – това, което агенциите правят, трябва да могат да го документират с ясни измерители. Да можеш да представиш анализ колко пари ще похарчиш и до какъв резултат ще доведе това, каква ще е възвръщаемостта на инвестициите. Все повече рекламодатели поставят това изискване независимо дали става въпрос за пиар, реклама, или други комуникационни практики.

Оригинална публикация

 

“Труд”-ните 3.6 млн. евро

Capital.bg I Весислава АНТОНОВА I 19.12.2015

Близо две години след като обяви, че купува вестника, Петьо Блъсков намери финансиране и финализира сделката Разделянето с "24 часа" обаче няма да е пълно

След близо 18 години съвместно съществуване в рамките на една медийна група "Труд" и "24 часа" се превърнаха в устойчиво словосъчетание на вестникарския пазар. И както подобава на едно такова дълго съжителство, раздялата е трудна. Близо две години на медийния пазар се коментираше, че Петьо Блъсков иска да стане собственик на вестниците "Труд" и "Жълт Труд". През пролетта на 2014 г. той обяви, че ги придобива от настоящия собственик на групата Венелина Гочева, през лятото стана главен редактор на вестника, а сега на границата между есента и зимата на 2015 г. става и реалното прехвърляне срещу 3.6 млн. евро.

Според публикация на Club Z през седмицата Блъсков е обявил пред екипа си, че финализира сделката и че редакцията на "Труд" се изнася от Полиграфическия комбинат. Петьо Блъсков потвърди тази информация, като каза, че новата ще е в неговите офиси до КАТ. "Цял живот съм в Полиграфическия комбинат и с радост ще се изместя на ново място", заяви той.

Разделянето обаче явно няма да е пълно, като според Венелина Гочева двете издания ще продължат да си партнират и да предлагат рекламни пакети заедно. Което означава и че фундаментална промяна от настоящата ситуация няма да има – след поемането на "Труд" от Блъсков реално споделеното редакционно съдържание между двете издания доста намаля.

Една дълга сделка

Публикуваният в Търговския регистър договор потвърждава, че Блъсков придобива специално създаденото за целта "Труд медиа" чрез "Блъсков медиа" – и двете са регистрирани през април 2014 г., дни преди той да обяви, че е договорил с Гочева покупката. Самата тя пък от дългогодишен журналист и главен редактор на "24 часа" се превърна в издател година по-рано, като купи "Медийна група България холдинг" от Огнян Донев и Любомир Павлов.

Преди продажбата на участието в "Труд медиа", което става по номиналните 5 хил. лв., сделката предвижда собственикът на изданията "Медиа холдинг" да му продаде срещу 3.6 млн. евро марките "Труд", "Дневен Труд", "Жълт Труд", "Седмичен Труд", "Нощен Труд", "Нощен труд – вестникът, който не спи" и домейна trud.bg. От тях в момента на пазара излизат само "Труд" и "Жълт Труд", както и сайтът им. Парите за това пък трябва да дойдат от заем от новия собственик "Блъсков медиа".

Откъде се финансира самият Блъсков не е официално известно и той не пожела да навлиза в детайли. Според източник, близък до сделката, тя е финансирана със заем от Първа инвестиционна банка. Това е и логично, доколкото според Имотния регистър през последните девет години Петьо Блъсков, фирмите и семейството му са получили от ПИБ ипотечни кредити за 3.5 млн. лв. Същевременно и редакционната политика на вестника в последните месеци върви неотменно по линията на интересите на фирми около банката, опериращи ски съоръженията в Банско и Витоша, и единия от големите й акционери Цеко Минев, който е председател на Българската федерация по ски.

Очевидно трансферът не става на секундата, тъй като е предвидено и обезпечение за плащане на пълната цена. От документите около събранието на директорите на "Медиа холдинг" става ясно, че "Труд медиа" учредява в полза на "Медиа холдинг" първи по ред особен залог върху своя данъчен кредит за вземания в размер на 720 хил. евро по повод плащането на ДДС на цената от 3.6 млн. евро. А също така и трети поред залог върху самите прехвърлени марки на стойност 4.32 млн. евро. Предишните два вероятно са в полза на Инвестбанк, която през 2012 г. финансира придобиването на медийната група от Венелина Гочева. Самото дружество "Медиа холдинг" също е заложено в полза на Инвестбанк срещу 15 млн. евро.

Продавачът "Медиа холдинг" е декларирал, че към момента на сделката и вписването на промяната в собствеността дружеството "Труд медиа" няма непогасени данъчни задължения, както и такива към доставчици. След януари 2016 г. всички бъдещи задължения на "Труд медиа" се поемат от "Блъсков медиа".

Полуразвод

"Това е формално финализиране на сделка, която започна преди година. Имаше много въпроси от технологично и финансово естество по нея. Все пак двете компании са работили заедно близо 18 години. Важно е, че ще продължим да предлагаме обща реклама на клиенти, защото "Труд" и "24 часа, както и интернет изданията им са рекламна платформа с традиция", коментира пред "Капитал" Венелина Гочева. Тя потвърди, че издателството за книги "Труд" ще се управлява от нея и не е включено в сделката. Решението за обща рекламна политика гарантира по-голяма стабилност на изданията в и без това свитите рекламни инвестиции в хартиени издания.

Петьо Блъсков обясни, че има отделни споразумения относно рекламната политика. "Заедно двете издания са по-атрактивни за рекламодателите. Надявам се "Труд" да се развива добре като ново юридическо лице", каза новият издател, който може да се похвали с опит на пазара. Още в началото на 90-те години на миналия век Блъсков е съосновател на "Пресгрупа 168 часа", с която създаде "24 часа" и "168 часа". След това започна да издава вестниците "Монитор", "Политика" и "Телеграф", които продаде на Ирена Кръстева през 2007 г., а сега издава вестник "Република".

В последните години при спадащи тиражи "Медиа холдинг" е неизменно на оперативна загуба. В ерата на КТБ те, както и други конкурентни издатели, бяха индиректно финансирани с пари от банката през дружества бушони, което впоследствие доведе и до искове за несъстоятелност. Конкретно "Про нюз България" – дружеството, през което Гочева придоби контрола над медийната група, беше получило 6.5 млн. евро от "Сайга консулт" и в момента е в процедура по несъстоятелност, а дяловете в някои негови дружества са запорирани.

Така чисто бизнес ъгълът на сделката и как ще се изплаща заемът за покупката на "Труд" остават под въпрос.

Оригинална публикация

“Медийна група България” събра топрекламодатели и агенции

в. 24 часа | 02.12.2015

Двете водещи издания на групата – "24 часа" и "Труд", осигуряват достъп до 52,3% от читателите

Венелина Гочева и Владимир Денев от "Аргент""Медийна група България" събра на едно място най-добрите рекламни агенции и рекламните и маркетинг директори на най-големите компании рекламодатели.
Това се случва за първи път, поздравяваме ви, коментираха участници в срещата в нашумелия клуб "Перото" на НДК.
"Медийна група България" (МГБ), издател на най-влиятелните вестници "24 часа" и "Труд", представи пред рекламния бранш новите си продукти и проекти за 2016 г.
Мото на събитието бе Reestabhshing Connection ("Възстановяване на връзката с потребителите"). "В интензивния поток от информация и реклами клиентите са затрупани от много послания. Те невинаги са точно таргетирани. В резултат посланията се размиват. Освен това клиентите променят навиците си. Затова е нужно да се реагира динамично", посочи в презентацията си Иван Михалев, търговски директор на МГБ.
За да бъде ефективна рекламата, са нужни три неща – да открие точките на пресичане с клиентите, да открие клиентите на точното място в точния момент и да им поднесе правилното съдържание.
За съдържанието отговарят рекламните агенции, за прецизното таргетиране – агенциите за медийно планиране, а за точките на пресичане отговарят медиите.
"Ние знаем кога, къде и какво прави вашият клиент. Затова е лесно да създадем точки на пресичане между него и вас", посочи Иван Михалев.
МГБ предлага широко портфолио от издания, ориентирани към разнообразни потребителски групи. Сред тях са водещите всекидневници "24 часа" и "Труд", масовият "България днес", разследващият "168 часа", специализираният за агробизнес "Български фермер". Плюс още дузина издания, ориентирани към нишови читателски групи, като "Идеален дом", "Всичко за семейството", "Авто Труд", "Рецепти за здраве", "Клуб 100", както и най-новото списание TREND.
Двете водещи издания на групата "24 часа" и "Труд" осигуряват достъп до 52,3 % от всички читатели на всекидневници и близо 25% от пълнолетното население в България според данните на маркетинговата агенция "Прогрес консулт;.
Онлайн изданията на МГБ също са предпочитан партньор от рекламодателите, тъй като са едни от най-четените и покриват всички потребителски групи в интернет. Двата водещи сайта 24chasa.bg и Trud.bg са в топ 10 на новинарските сайтове, като генерират годишно близо 14 милиона импресии месечно и покриват 17,5 % от активните онлайн потребители (1.25 млн. души).
В портфолиото на групата влизат също развлекателният сайт bgdnes.bg, земеделският bgfermer.bg, разследващият 168chasa.bg, ориентираният към младите hiclub.bg. Най-новият "член на семейството" е женският сайт mila.bg, създаден от журналистите на сп. "Всичко за жената".
Групата разполага и с обновени мобилни версии, както и с приложения за Android и iOs. МГБ предлага на рекламодателите интегрирани кампании по модела ,3 в 1", които включват присъствие както в печатните и онлайн изданията на МГБ, така и в много обществени събития, които групата организира всяка година.

Снимки:
Людмил Каравасилев, мениджър "Корпоративни комуникации" в "Метро" – България, и Венелина Гочева, управител на "Медийна група България"
Пепа Гроздева, управител на агенция Ди енд Ди, и Даниел Дудов, директор "Реклама и връзки с обществеността" на "Кауфланд" – България
Веселка Вуткова (вляво), директор "Корпоративни комуникации" във "Виваком", и Елена Вълчева, управител на пиар агенцията "Янев и Янев"
Виктория Блажева, директор "Връзки с обществеността", и Ясен Димитров, мениджър реклама в УниКредит Булбанк
Елица Пенова, мениджър "Публични комуникации" в "Евробет", и Мила Иванова, главен редактор на сп. "Всичко за жената"
Росен Кутелов, управител на маркетинговата агенция "Прогрес консулт"
Владимир Денев, управител на медия агенция "Аргент", и Десислава Олованова, управител на рекламна агенция "Реформа"
Томислав Цолов, управител на агенция АПРА (вляво), и Александър Дурчев, управител на агенция "Ол ченълс"
Биляна Дякова, управител на "Кауза", Денка Василева, управител на MDV Advertising, Пепа Гроздева от "Ди енд Ди" и Ия Петкова-Гурбалова, ръководител "Маркетинг и реклама" в НДК
Иван Михалев, търговски директор на МГБ, и Росана Лаво, управител на "Пиеро 97"
Магдалена Котупова, директор "Визия за клиента" на "Мосю Бриколаж", Севдалина Василева и Веселина Маркова от Алфа банк (от ляво на дясно)
"Медийна група България" събра топрекламодатели и представители на най-големите рекламни агенции.

Стр. 14

“24 часа” получи приз за 10 г. професионални статии за имоти

в. 24 часа | 14.12.2013 

Вестник "24 часа" бе отличен с награда за професионализъм и активно отразяване на пазара за недвижими имоти в последните Юг. Призът бе връчен от Международната федерация за недвижими имоти ФИАБЦИ – България, по повод 10-годишнината от стъпването й у нас. Вестникът бе избран в категорията "Ежедневни издания". Наградата получиха Юри Велев, първи заместник главен редактор на "24 часа", и София Терзийска, репортер в отдел "Бизнес" и основен автор в имотната рубрика на вестника "Нова къща".

Стр. 80 

“24 часа” с първа награда в конкурс за пътна безопасност

в. 24 часа | 06.12.2013 | 00:01 | Стр. 7

"24 часа" бе отличен с първа награда в конкурс за пътна безопасност в категорията медии и журналисти. Той се организира за трети път от фондация "Годишни награди за пътна безопасност".
Учредители на фондацията са хора с активно отношение към проблемите на безопасността на пътя – Любка Маринова, Светослав Костов и Владимир Тодоров, председател на УС на Българска асоциация на пострадали при катастрофи.
Церемонията по връчване на призовете бе в сряда вечерта.
"24 часа" спечели журито на конкурса с идеята си за дискусия на тема "Ще има пи нов закон за движение по пътищата" през октомври тази година. Според организаторите вестникът е сред най-активните медии по темата за пътната безопасност от години.
"Високо оценявам наградата. "24 часа" винаги е приемал безопасността като нещо повече от кауза и ще продължим да работим така", каза Борислав Зюмбюлев, главен редактор на "24 часа", при получаване на отличието.
С призове за инициативи, свързани с пътната безопаност, си тръгнаха още сдружение "Велоеволюция", ОУ "Алеко Константинов", Перник, община Петрич, "Загорка". Отличени бяха и полицаите Емил Нейков от Варна и Валентин Борисов от Костинброд.

Стр. 7

 

В изложба влизат и страници на в. “24 часа”

в. 24 часа | 13.07.2013 

Няколко страници, посветени на различни теми, влязоха в изложбата "Светло бъдеще в Годината на нашето недоволство". Експозицията на сдружение "Нагледна" бе открита вчера в "Софийски арсенал – музей за съвременно изкуство". Изложбата, в която участва и визуалният артист и дизайнер Райчо Станев, обобщава серия от работилници, акции и презентации на политическа тематика. Сдружението започва да прави презентациите през 2011 г., а сега ги показва в завършен вид.

Стр. 21 

Концертът на The Voice в Пловдив ще е на 1 юли

в. 24 часа | 21.06.2013

В града на тепетата ще слушат на живо Криско, Графа, Рафи, Михаела филева, Били Хлапето и "Ъпсурт" на 1 юли. Концертът на радио и телевизия The Voice трябваше да е вчера на централния площад в Пловдив. Той беше отложен, защото съвпадаше с планираните протести.
Турнето на The Voice започна с концерт в София на 13 юни. Следващата спирка от обиколката е в Стара Загора на 27 юни.

Стр. 39 

Канал 3 с нов собственик, предаванията на живо остават

в. 24 часа | 21.06.2013 

Канал 3 – българската "Ал Джазира", която почти непрекъснато излъчва на живо, вече е с нов собственик. Новината бе обявена от програмния директор Сашо Диков в ефира на медията в сряда вечерта.
Телевизията е купена от акционерното дружество "Медийна инвестиционна организация", което се управлява от Мария Опренова. Сделката е станала миналата седмица, каза Диков пред "24 часа".
По думите му парите са от семеен бизнес, а съпругът на Опренова – Любомир Минчев, има успешен бизнес с телекомуникационно оборудване. Тв водещият е наясно, тъй като Минчев има обща фирма и с кумеца на Диков – Спас Русев.
"До седмица или 10 дни ще се разбере какво ще се прави", каза Диков. Той остава програмен шеф на Канал 3. Засега в телевизията няма никакви промени. "Заявката е за развитие, обогатяване и повишаване на качеството на Канал 3. Телевизията ще продължи да е независима с акцент върху живите предавания", обясни Диков.
След като сам обяви за смяната на собствеността, Канал 3 започна да излъчва предаване на Маргарита Михнева вместо обичайното живо включване от протестите в центъра на София. Това предизвика подозрение у зрителите за смяна на програмната политика. "Не излъчвахме, защото нямаше какво. Нищо не се случваше. Ако имаше нещо, веднага щяхме да се включим. Лично аз първата вечер бях до 1 ч на площада. А сега Волен Сидеров се бе барикадирал вътре, никой не го търсеше, какво да показваме", каза Диков.
Опренова е била директор маркетинг и комуникации на "Мтел", работила е и в българския офис на НВО.
Досегашен собственик на телевизията от самото й създаване бе Величко Найденов. Той е един от първите в държавата, който започва да се занимава с кабелна телевизия още в зората на демокрацията.

Стр. 9 

Журналистът Иван Михалев стана директор на онлайн проектите в “Медийна група България холдинг”

в. 24 часа | 05.02.2013

и заедно със Станимир Въгленов ще разширяват портфолиото на групата.

Михалев ще има за задача налагане на устойчив бизнес модел за онлайн изданията. Той ще работи и по редизайна на сайта на вестник
"Труд". Има 15 години журналистически стаж, носител е на наградата "Черноризец Храбър" за разследваща журналистика през 2008 г. за злоупотребите в пътния фонд. Автор е на книгата "Вестникът в епохата на интернет". Бил е управляващ редактор на сайта Capital до ноември 2012 г. От 1 февруари директор маркетинг на "Медийна група България холдинг" е Петко Михайлов, който доскоро се занимаваше с маркетинга на списанията в групата. Работил е като мениджър във Vector Shipping & Trading, в БНТ, а от 11 години – в отдел "Маркетинг" на "Медийна група България холдинг".

Стр. 40

Петя Славова вече е собственик на “24 часа”

в. Дума | 10.01.2013

С административни хватки "Инвестбанк", оглавявана от Петя Славова, успя тихомълком да придобие собствеността върху "Медийна група България Холдинг", под чиято шапка са вестниците "24 часа" и "Труд", съобщи "Галерия". На 21 декември, в последния работен ден на 2012 г., "Инвестбанк" и медийната група, представлявана от Любомир Павлов и Венелина Гочева, сключват договор, с който банката отпуска на медийната група кредит в размер на 15 млн. евро. По този начин Славова изкупува дълга на вестникарското издателство към "Уникредит Булбанк" срещу залог от дружествените дялове на "Медийна група България холдинг" в изданията на холдинга. Според договора "Инвестбанк" получава право върху настоящи и бъдещи вземания по сключени договори от и над 100 хил. лв.
До схемата за промяна на собствеността се стигна след поредица от скандали, свързани с бившите издания на ВАЦ. Любомир Павлов и Огнян Донев влязоха в остри пререкания с бившия си съдружник Христо Грозев, който дори наложи временен запор върху собствеността на издателската група. Заваляха поредица дела около неизясненото преразпределение на дяловете в медийната група. Разследване за пране на пари срещу Донев и Павлов, инициирано от материали в конкурентни медии, доведе до запориране на имотите им. Появиха се и информации, че премиерът Бойко Борисов се е срещнал с бизнесмените и ги е убедил да се откажат от медийния бизнес. Бившата главна редакторка на "24 часа" Венелина Гочева стана изпълнителен директор на холдинга, а в изданията на "Труд" и "24 часа" започна поредната вълна съкращения и рокади в ръководните постове.

Стр. 4