All Channels | PR I 26.02.2016

Преди близо 2 години веригата бензиностанции стартира уникалната за България програма за качествен и количествен контрол на горивата

Днес на бензиностанция ЕКО на бул. „България“ в гр. София се проведе юбилейна проверка номер 1 500 от програмата „Гаранция ЕКО“. Уникалната за българския пазар програма бе създадена през 2014 г. и за по-малко от две години успя да развие своя обхват. Днес всички горива, които бензиностанции ЕКО предлагат, подлежат на количествен и качествен контрол. Постоянните проверки се извършват целогодишно и покриват всички бензиносатнции ЕКО в цялата страна.

Юбилейната проверка номер 1 500 отчете пълно съответствие при количественoто замерване на проверените светли горива и автогаз. Пълно съответствие показаха и качествените показатели. В резултат на проверката, изпълнителният директор на „Булгарконтрола“ АД г-н Николай Атанасов връчи юбилейния сертификат номер 1 500 лично на г-н Георги Деянов, изпълнителен директор на „ЕКО България“ ЕАД.

„Гаранция ЕКО“ все още остава единствената програма в България, по която всички горива, които се предлагат на бензиностанции ЕКО преминават освен през качествен контрол и през количествени проверки. Всички полеви проби, взети от обектите на ЕКО в страната, се анализират в мобилна лаборатория, оборудвана с най-съвременна техника, след което се потвърждават и в акредитирана лаборатория за изпитване на горива и петролни продукти. Програма „Гаранция ЕКО“ се осъществява в партньорство с една от най-големите независими контролни организации в България – „Булгарконтрола“ АД. Проверките на горивата на всички бензиностанции се правят на изненадващ принцип от експерти с богат професионален опит в областта на контрола на течни и твърди горива.

Програмата за количествени и качествени проверки на горивата „Гаранция ЕКО“ е know-how на Hellenic Petroleum Group. За първи път тя е лансирана от ЕКО Гърция, където постига забележителен успех. Към момента се изпълнява в три държави от групата, а останалите са в процес на подготовка за нейното стартиране.

„За тези две години програма „Гаранция ЕКО“ се превърна в символ на българския пазар, че предлаганите от бензиностанции ЕКО горива не само съответстват на законовите стандарти за качество в България и в Европа, но отговарят и на всички количествени критерии. Щастлив съм да забележа, че и други компании в петролния сектор последваха нашата практика. Продължаваме да изпълняваме и надграждаме програма „Гаранция ЕКО“, за да запазим доверието на потребителите и всички наши клиенти да бъдат сигурни за всеки литър гориво, който зареждат на бензиностанции ЕКО.“, сподели Георги Деянов, изпълнителен директор на “ЕКО България“.

United Partners I 22.02.2016 

MasterCard обяви днес, че от 1-ви март 2016 г. Ваня Манова е новият Мениджър за MasterCard България и Македония.

Тя ще е отговорна за развитието и изпълнението на локалната стратегия на MasterCard, а именно поддържане растежа на картовите плащания и на двата пазара, въвеждане на иновациите на MasterCard, затвърждаване взаимоотношенията с ключови клиенти, както и създаване на стабилни партньорства с правителствения и публичния сектор.

„Много съм щастлив да обявя, че Ваня Манова е повишена до позицията на Мениджър за MasterCard България и Македония“, заяви Артур Туремка, Генерален мениджър за Балканския регион. „Днешният свят е толкова необятен и разнообразен, че вече не знаеш от къде ще се появи следващият лидер. Вече не живеем в свят само на мъже. Днешно време жените са добре образовани, находчиви и силни. Те имат различен бизнес подход, който им позволява да откриват нови перспективи и да намират необработени ниши, а Ваня е доказала, че притежава всички тези качества. Светът, както и MasterCard, дават все повече възможности на жените да блеснат и да покажат своите истински лидерски умения и по този начин да ни разкрият нови хоризонти и възможности“, добави той.

Г-жа Манова се присъединява към MasterCard през 2008 г. като Мениджър връзки с клиенти. През последните години тя ръководи представителството на компанията в България и помага за позиционирането на MasterCard като стратегически партньор на ключови клиенти, нетрадиционни партньори и местни правителствени институции и регулаторни органи. Г-жа Манова лансира и работи за разрастването на безконтактните плащания в България и Македония, област, в която MasterCard е безспорен лидер и на двата пазара.

Ваня Манова работи в банковата индустрия в продължение на 20 години. Започва през 1995 г. като системен администратор в Българо-Руската Инвестиционна Банка (сегашната CIBank). Преди да се присъедини към MasterCard, тя е Директор „Банкови карти“ в ДЗИ Банк (по-късно слята с Пощенска Банка). Завършила е Софийска математическа гимназия (СМГ) и има магистърска степен по Компютърни технологии от „Техническия Университет“ в София. Ваня има три деца.

Нова телевизия I 23.02.2016

Първото официално събитие за медии на предаването „Звездни стажанти” се състоя в най-важната му локация – заседателната зала – мястото, където участниците разбират дали ще продължат напред, или ще бъдат уволнени. Продуцентите от Old School – Нико Тупарев и Радо Тушев, заедно с програмния директор на Нова – Антоний Мангов, разказаха в детайли как ще изглежда българската версия на световното шоу и какви са предизвикателствата пред реализацията на формата, като и обявиха стартовата дата на „Звездни стажанти” – 15 март.

„Звездни стажанти” е предизвикателство не само пред продуцентите и телевизията, а и за зрителите, които ще видят 14 истински известни българи в съвсем различна роля, ще трябва да ги оценяват не само като личности, но и като обикновени служители, които изпълняват поставените им задачи. От уменията им да работят заедно и целенасочено за постигане на точно определена и обективно измерваема цел ще зависят и успехът им в предаването, и изпълнението на личните им благотворителни каузи.

„Ние отдавна искаме да направим този световен формат в България, но за да се случи и за да е успешен, трябваше и българското общество да е готово за него, бизнесът да стане реална част от ежедневието ни, да се развият познанията на хората за това какво е важно, за да си успешен и на успеха да се гледа и откъм позитивната му страна. Смятаме, че пролетният сезон на 2016-та е това време и сме щастливи, че Нова ще осъществи този изключително амбициозен и интересен проект. Започваме на 15 март. Предаването ще се излъчва два пъти седмично и накрая на всяка седмица един участник ще бъде уволнен” – каза Антоний Мангов, програмен директор на Нова.

„Благотворителността е в основата на шоуто, всяка от звездите идва със своя кауза и това е много важно, защото, за да бъдат мотивирани в изпълнението на поставените им задачи, те трябва лично и емоционално да са ангажирани с каузите, за които се състезават. Затова не сме им подсказвали към какви каузи да се обърнат. Единственото ни условие беше да ни представят такива, които търсят решение за по-голяма група хора, така че да повлияят положително върху цялостното развитие на обществото ни”, коментира Радо Тушев. „Но изборът на участниците не зависи единствено от техните каузи, а от личностните им качества, защото в основата на „Звездни стажанти” са човешките взаимоотношения, именно те правят предаването толкова силно. Интересният и различен елемент тук е, че тези отношения се разгръщат в работна среда и влияят пряко върху резултата от общата им работа”, подчерта още Радо Тушев.

„Всъщност предаването „Звездни стажанти” ще ни покаже на живо дали звездите могат да работят в екип, а както знаем, на нас, българите, екипността не ни е силната страна. Още повече, че при кастинга сме търсили и хора, които са имали публични конфликти помежду си, за да видим дали общата кауза ще ги сплоти и ще ги накара да загърбят неразбирателствата си. Ние вярваме, че това ще се случи, защото силата на „Звездни стажанти” е в позитивността. Това е изцяло позитивен формат, в който всички заедно и поотделно се стремят на дадат най-доброто от себе си и то в името на благородни каузи”, продължи Нико Тупарев.

„Звездите ще бъдат разделени на два отбора – мъже на жени, защото има разлика в начина, по който мъжете и жените мислят и правят бизнес. Ще е много интересно да видим кой е по-успешен и при изпълнението на какъв тип задачи, доколко сме европейци и могат ли мъжете да губят от жени”, обясни още Тупарев.

„Първата задача, която ще снимаме следващата седмица, е кой от двата отбора ще продаде повече сандвичи и ще спечели повече пари. Като тук освен количеството, има значение и „качеството” на покупките – звездите ще имат за задача да провокират хората да си купуват тези сандвичи на много по-високи от пазарните цени в името на благотворителните им каузи. Тук е мястото да благодарим на всички български и международни големи компании, които подкрепиха предаването, защото за да бъде истински експериментът, звездите ще изпълняват своите мисии в реална бизнес среда от името на действащи предприятия,” допълни Радо Тушев.

Изненадата на събитието беше обявяването на българския Бос.

„Един от най-важните елементи в този формат е образът на Боса. Той е едновременно сърцето и главата на предаването. Трябва да е силен авторитет, който да респектира звездите, но в същото време да ги нахъсва. Трябва да е пример за успял човек, но в същото време миналото му да е чисто и името му да не се свързва с никакви задкулисни игри, спечелени или загубени обществени поръчки. Стефан Шарлопов беше първият, за когото единодушно се сетихме и за наше най-голямо щастие той прие поканата ни. Истински българин, голям патриот, баща на пет деца, с твърди и ясни позиции, работлив, справедлив, авторитетен – той е нашият човек”, разказа Нико Тупарев.

След този увод Стефан Шарлопов зае председателското място в заседателната зала и показа, че наистина се е изчервил при това хвалебствено представяне. Разказа, че поканата към него го е накарала да си обещае никога да не казва „никога”, защото се е заричал да не участва в телевизионни формати, но „Звездни стажанти” е неговото предаване.

„Знам как се управляват много хора, знам и как да ги мотивирам. Приех поканата на продуцентите почти веднага, защото освен интересният регламент с бизнес насоченост предаването е и с благотворителна цел. Вече знам кои са бъдещите участници и ще ви кажа една новина – от днес оставям телефона си на моя асистент и няма да приемам никакви обаждания. Това е необходимо условие, за да съм успешен Бос, няма да позволявам на лични контакти и отношения да влияят на решенията ми, а в България всеки познава всеки и не бих искал да изпадам в положение някой да ходатайства за който и да е от участниците. Аз ще се виждам с тях само по работа в присъствието на много камери. Но за мен е важно да се запозная в дълбочина с хората, с които ще работя и ще управлявам, затова за всеки от участниците съм направил профил, базиран на публичните му изяви и се надявам той да съвпадне с това, което ще видя. Ако има разминавания, ще ви кажа след края на предаването”.

Стефан Шарлопов обясни, че докато продължават снимките, той ще бъде 100% отдаден на шоуто, защото така е свикнал да работи – да поема риск, отговорност и да гарантира пълна отдаденост на това, с което се занимава. По време на „Звездни стажанти” за семейния бизнес ще се грижи дъщеря му. Затова той отказал тя да бъде негова асистентка в шоуто, както е в американската версия, където дъщерята на Доналд Тръмп е и негов помощник.

Кои ще са българските асистенти на Стефан Шарлопов и 14-те звездни участници зрителите ще видят съвсем скоро.

Оригинална публикация

в. Жълт Труд | Емилия ДИМОВА | 24.02.2016

Шеф под прикритие", новото предаване на Нова телевизия, заинтригува аудиторията с необичайния поглед към бизнес средата и работните отношения в големи български компании. Направено е по световен формат в жанра на документалното риалити и е сниман при спазване на строги правила, без сценарий, като участниците в предаванията са работещи във фирмите хора, заснети в естествената им работна среда. Продуцент на българската версия е Явор Попов, в чиято филмография са документалните филми "Опасно близо" за Лили Иванова, "Балчишко лято", "Ромео и Жулиета от Тракия"; делничните предавания "Часът на мама" и "Денят е прекрасен", излъчваното 12 сезона документално риалити "Такъв е животът", поредицата "Нашите момичета" и др.

- Какво ви привлече като продуцент към този проект, г-н Попов?

- От 10 години работя предимно документални риалити предавания, каквито бяха всички сезони на "Такъв е животът" и "Нашите момичета". "Шеф под прикритие" е най-доброто, до което съм се докосвал в този жанр. В предаването има съспенс, човещина, комуникира се фирмена култура и не на последно място, присъства щедрост – добродетел, която дълбоко уважавам. Форматът е много успешен в целия свят и много се радвам, че се възприема така добре и в България.

- Посетили сте компании със силно присъствие в родния бизнес, но дали заснетият материал дава реална представа за трудовите отношения у нас? В досега излъчените епизоди наемният работник се представя като етичен към работодателя и фирмата човек, което доста се разминава с мнението на шефовете в частния бизнес. Дали героите щяха да се покажат в друга светлина, ако не присъстваше камерата?

- От опит знам, че камерата не променя човека, а действа като катализатор на чувствата и мислите. Смятам, че героите, които снимахме, са си такива и без камера. Намерихме сърцати и работливи хора, но да, имаше и служители, които от добро сърце нарушават правилата, попаднахме и на откровени мързели и мрънкачи. За мен е важно да се разбере, че коректният бизнес влияе върху коректния начин на мислене и поведение на изпълнителите. Добрият работник и служител е безценен, а всички други са заменими. Няма значение дали е роднина или познат. Правилото е едно: работата да е добре свършена, в точните срокове и норми! И съответно, заплатена според уговореното.

- Как открихте и склонихте мениджъри, които да оставят шефските си офиси и да слязат в производството, и имаше ли хора, които ви отказаха?

- Започнахме със сериозно проучване в интернет. Исках шефовете, които участват в предаването, да са градивни хора и лидери. Да имат отношение към бизнеса и към хората си. Да не се свенят да изказват мнението си пред всички. Някои от тези, които поканихме, отказаха поради липса на време. Други отговориха в стил "не искам да се забърквам в нещо, което не мога да контролирам", "от къде на къде ще ви пускам да снимате в базите ни" или "страх ни е да си показваме бизнеса". Имаше и двама, на които пък ние отказахме – искаха да контролират работния ни процес, което е неприемливо за нас.

- А случи ли се шеф да остане без "прикритие", да го разконспирират?

- От излъчените до момента епизоди това точно се случи в "Аладин фуудс". Няма да е коректно да ви кажа за останалите. Гледайте ги.

- Имаше ли неприятни за босовете ситуации и констатации? Изобщо скъсяването на дистанцията между тях и персонала помогна ли им да подобрят работата, или да открият нелоялни кадри?

- Имаше, и то доста, такива моменти. Никола Николов (пици "Доминос") разбра какво се случва с доставчиците му, когато закъснеят, и се ангажира да подобри сроковете. Аладин Харфан ("Аладин фуудс") видя, че е необходимо преди да се пратят по обектите, хората да бъдат обучени, научи много за мотивацията на персонала, за проблемите на работните смени. Богдан Хаджиянчев (магазини "Вюрт") се убеди, че се случва от склада да се пращат към магазините стоки с изтичащ срок на годност и научи, че софтуерът, който обслужва всички офиси и складове на компанията, редовно засича. Калоян Ганев ("Аутобокс експрес сервиз") разбра за нередности в един от сервизите. Редно е да говоря само за излъчените до момента епизоди, но ще ви отворя една вратичка: в един от предстоящите ще видите шеф на компания, който попадна в екип с непродуктивен и нелоялен служител, чиято работа определено вредеше на фирмата. Ще видите какво се случи. Аз лично изтръпнах, когато гледах тази сцена.

- Затрогваща е щедростта на босовете към хората от персонала, показали високи професионални и морални качества, но дали ще бъде реализирана?

- Голямата част от жестовете вече са изпълнени, а други са в процес. Не мога тук да изброя всичко конкретно, защото е много, а и някои от ангажиментите са за дълъг период от време. Но ми е неприятно недоверието, което се изразява в подобни случаи. Някои от участниците в предаването са хора, чиито компании правят по 10-15 милиона печалба на година, работят с фирми от цял свят, разбират се по телефона за големи сделки, а договорите са проформа. Мислите ли, че такъв човек ще си очерни името, за да спести 10 или 20 хиляди лева например? Недоверието е неоправдано.

- Смятате ли да продължите тази тема с разкази на хората за благодатните промени в живота им, в работата им, след като са били наградени?

- С колегите от Нова телевизия решихме да публикуваме снимки, които да показват какво се случва с героите след участието им в предаването.

- Какво е бъдещето на проекта, очаквате ли продължение?

- България е малка страна – всички се познават. Дори Нова телевизия да реши да направим втори сезон, трябва да мине повече от година, за да може той да се реализира.

Стр. 9

United Partners I 22.02.2016 

Партньорството ще позволи на банките-издатели на карти да предоставят на потребителите безпроблемно и сигурно безконтактно мобилно разплащане

С все по-широкото разпространение на дигиталните плащания във всяко кътче на земното кълбо, MasterCard продължава да работи с партньорите си за създаване на по-свързана и сигурна търговска екосистема. Днес на конгреса Mobile World Congress, MasterCard и Giesecke & Devrient (G&D) обявиха партньорството си, което ще обедини платформата MasterCard Digital Enablement Service (MDES) и решението на G&D Convego CloudPay, което ще позволи на банките-издатели на карти да работят директно с G&D за внедряване на стандартната за бранша технология за токенизация за портфейли с емулация на карти, издадени от тях. Това ще осигури на потребителите достъп до дигитални плащания, предоставяни директно от банките-издатели на картите им. Като водещ доставчик на мобилни плащания, G&D става първата компания от трета страна, която предлага услугата MDES токенизация на банките-издатели на карти.

„Развълнувани сме от възможността да работим с лидер в индустрията, като G&D, за предоставяне на нови възможности на банките-издатели на карти и на картодържателите по целия свят за плащане. От години сме сред пионерите в иновациите за мобилната търговия и заедно с G&D предоставяме просто и сигурно дигитално разплащане, като се възползваме от стандартната за бранша технология за токенизация“, заяви Шери Хеймънд, Старши вицепрезидент, „Цифрови плащания и лаборатории“ в MasterCard.

MasterCard изгради основата за сигурните мобилни цифрови трансакции, за да могат потребителите да използват картите си когато, където и както пожелаят. Чрез своето решение Convego CloudPay с интерфейс към MDES, G&D работи с банките-издатели на карти, за предоставяне на безпроблемно и сигурно мобилно разплащане, което ще е възможно на ПОС терминали, приемащи безконтактни плащания. Това се осъществява посредством процес на подготвяне и въвеждане на идентификационните данни за плащане в мобилното устройство и последващите услуги за управление на жизнения цикъл. След това картодържателите на MasterCard ще могат да използват своите кредитни, дебитни и избрани предплатени карти и карти за малки фирми, за удобни и безопасни плащания в магазин. Както за потребителите, така и за търговците, всяка покупка, направена с MasterCard, чрез използване на портфейл на банка-издател на карти, съвместим с Convego CloudPay, ще предлага повишената сигурност, ползите и гаранциите на дигиталната трансакция с MasterCard.

„Това комбинирано решение на MasterCard и G&D е от полза за всички банки, издаващи MasterCard карти. Сътрудничеството ни с MasterCard ни дава възможност да предлагаме безопасността и сигурността на дигитализираните от MasterCard идентификационни данни, като същевременно отговаряме на нуждите на банките-издатели на карти за подготвяне, въвеждане и управление на идентификационните данни за плащане“, каза Едгар Салиб, Старши вицепрезидент на групата, дирекция „Финансови институции“ на G&D. „Предложението ни е валидно за целия свят и можем да го отправим към банките-издатели на карти, които желаят да активират собствените си цифрови портфейли във всички страни, където се предлага услугата MDES.“

в. Стандарт | 23.02.2016 | Стр. 19

Нов студиен тв комплекс към Факултета по журналистика ще открие Алма матер днес. Оборудването е последно поколение цифрова техника във формат FULL HD. Комплексът ще разполага с три цифрови студийни телевизионни камери, на две от тях са монтирани електронни четци. Студийното осветление се управлява по цифров път. Екипите ще работят и с три мобилни камерни комплекти за реализация на документалните филми.
Студентите от 4-и курс в бакалавърска степен с профил телевизионна журналистика и магистрите от "Електронни медии" ще работят в реална среда и ще участват в създаването на програмните линии на тв "Алма матер" в национален ефир заедно с екипа на Национална университетска телевизия "Алма матер".
Амбицията на тв екипа е от януари 2017 г. каналът да се позиционира на държавния мултиплекс и да даде старт в медийното пространство на програми за образование, култура и младежки дейности.

Стр. 19

United Partners I 22.02.2016 

IBM представя IBM z13s – нов мейнфрейм за средно големи компании, който дава сигурност при криптиране на данни без допълнително забавяне.

Системата е разработена и оптимизирана за работа в хибридни облачни среди и разполага с усъвършенствана технология за криптиране, благодарение на която данните се кодират и декодират два пъти по-бързо в сравнение с предишните мейнфрем системи от този тип.

Доколкото дигиталният бизнес взима връх и обменът на данни нараства, нуждата от повишена сигурност става водеща. Годишно, едно стандартно предприятие има средно 81 милиона инциденти със сигурността. Тези заплахи се увеличават и еволюират в резултат на увеличеното взаимодействие на компаниите с мрежата през мобилни устройства и облачни системи. Според анализ на IDC до 2017 г. се очаква 80% от компаниите да използват хибридни облачни системи. Кибер атаките в наши дни са свързани повече с манипулиране, отколкото с кражба на данни, компрометирайки по този начин тяхната точност и надеждност.

„Бързият и сигурен обмен е ключов за мейнфрейм на IBM, помагайки на клиентите да развият своя дигитален бизнес в хибридна облачна среда“, казва Том Росамилиа, старши вице президент на IBM Systems. „С новата система IBM z13s клиентите вече няма нужда да избират между сигурност и представяне. Скоростта на защитения обмен на данни заедно с новата аналитична технология, помагаща за идентифициране на зловредната дейност и интегрираните предложения за сигурност на IBM, ще помогнат на компаниите да развият своя бизнес с лекота.“

Портфолиото на мейнфрейм повишава нивата на сигурност

Клиентите на системите Z могат да се възползват от технологията z Systems Cyber Security Analytics (zSCSA), която предоставя допълнително ниво на защита, базирано на поведенческия анализ. Решението изучава поведението на потребителите и така идентифицира аномалии в платформата, алармирайки администраторите за потенциална зловредна дейност.

Увеличена сигурност за хибридния облак
Хибридната облачна инфраструктура има предимства що се отнася до гъвкавостта, но също така има и своите недостатъци. Организациите трябва да автоматизират мониторинга на сигурността, премахвайки човешката грешка или намеса, което най-често е причина за инциденти със защитата на данни. За да се справи с това, IBM интегрира в майнфрейм решения за сигурност фокусирани върху управление на идентичността, защита на чувствителни данни и интегрирана интелигентна сигурност.

Екосистемата от партньори в областта на сигурността

Цялостната сигурност на системата изисква задълбочено познание на отделните индустрии и възможните заплахи. Ето защо IBM работи съвместно с други лидери в областта, за да подобри своите собствени облачни решения. Програмата за стратегическо партньорство за сигурност на IBM – Ready for IBM Security Intelligence – сега включва повече софтуерни приложения от ключови независими софтуерни вендори, интегрирайки техните решения в Z системите. Програмата ще предостави допълнително ниво на защита и достъп за управление до критичните приложения, ресурси и данни, намиращи се върху мейнфрейм.

Очаква се система IBM z13s да бъде достъпна от март тази година.

Повече информация за портфолиото IBM z Systems може да откриете тук или на blog IBM Systems.

United Partners I 22.02.2016 

Програмата за разработчици разширява партньорствата си, за да даде тласък на плащанията с устройства за носене

Днес Coin обяви програма за ускоряване на интеграцията на плащанията в устройства за носене. С нея ще се разреши достъпът до услугата MasterCard Digital Enablement Service (MDES) – платформата на MasterCard за сигурно дигитализиране на идентификационните данни за плащане с карта на MasterCard, което ще намали още повече пречките за включване на производителите на устройства. Програмата, съвместима с широка гама устройства за носене, като фитнес гривни, смарт часовници и бижута, вече е в ход тук:http://www.payables.co/. Одобрените разработчици ще имат достъп до платформата MDES и патентованата технология на Coin, която позволява плащания по мащабируем начин. С това, обявеното по-рано партньорство между MasterCard и Coin се разширява, като се подчертава ангажираността на компаниите да направят възможно най-лесно за производителите на устройства за носене да разрешат разплащания от тях.

Изследователската фирма Tractica предвижда, че обемът на трансакциите от устройства за носене ще нарасне до 501 млрд. щ. д. до 2020 г. Очакваният растеж е резултат от потребителското търсене и очакването, че устройствата за носене ще се превърнат от продукти с една функция към такива с много употреби. Според проучване на Intelligent Environment сред 2000 души например, 46% от хората на възраст 31-40 години предпочитат да извършват банкови операции с устройства за носене.

Достъпът до системи, позволяващи извършване на разплащания, обаче, досега беше невероятно скъп, сложен и бавен. Можеше да отнеме над 2 милиона долара само да се изградят необходимите бекенд услуги. Отделно от парите, отнема време платежните системи и банките-издатели на карти да те включат, особено когато говорим за новостартиращи компании, наблягащи върху иновациите. Тъй като Coin вече е преминала през процеса на сертифициране, компанията знае, че да се работи с MasterCard намалява жизненоважното време от разработването на продукта/услугата до достигането до пазара.

За участие в програмата за разработчици няма авансови такси за ползване на инфраструктурата (освен номиналната стойност на хардуера) и се предлага безплатно индиректно участие за дружества, които са на ранен етап и тепърва изграждат клиентска база. За продукти, които вече са с по-широко приложение, моделът на Coin се основава на използването на продукта по определен начин, така че разработчиците ще заплащат такса само когато потребителите извършват плащания с устройството за носене. Освен това достъпът до MDES е безплатен, като програмата за разработчици осигурява прозрачен процес за бърз достъп до инструменти и документация. Това позволява на производителите на устройства да се възползват от експертните познания както на MasterCard, така и на Coin, в съответните им области.

„Отдавна признаваме огромния потенциал, който имат разработчиците, за да оформят бъдещето на търговията и работихме усилено, за да се осигурим градивните елементи, с които да тласнем тази иновация напред. Развълнувани сме да разширим партньорството си с Coin, за да дадем възможност на разработчиците да използват платформата ни MDES за усъвършенстване на своите творения и за да се откроят в днешния свят, задвижван от устройства“, каза Шери Хеймънд, старши вицепрезидент, Цифрови плащания и лаборатории в MasterCard.

„Днес на пазара няма никой друг, който да предоставя на производителите на устройства за носене начин лесно и икономически ефективно да интегрират възможности за разплащане в своите устройства", каза Канишк Парашар, главен изпълнителен директор и съосновател на Coin.“ Записването за участие в програмата за разработчици на платежни решения дава на производители на устройства бърз достъп до готово решение. Нашата миниатюрна и сигурна технология за плащане, в съчетание с токенизацията на MasterCard, осигуряват на нашите партньори, произвеждащи устройства за носене, по-голяма ангажираност с потребителите, тъй като повече клиенти ще могат да плащат в движение.“ 

APRA Porter Novelli I 22.02.2016

Средствата са осигурени от коледна благотворителна кампания на Coca-Cola и БЧК за осигуряване на топъл обяд в училище

Кока-Кола ХБК България ще осигури безплатна храна за 100 деца в неравностойно положение от областите Видин и Търговище по програмата „Топъл обяд“ на БЧК за учебната 2016-2017 година. Средствата са събрани от съвместната коледна благотворителна кампания на компанията и БЧК за осигуряване на безплатен обяд в училище за нуждаещи се деца. Целият оборот на пътуващия коледен магазин на Coca-Cola е дарен на Българския червен кръст.

Кампанията беше реализирана в рамките на коледна акция на Coca-Cola в 15 града в България, в периода от 28 ноември до 31 декември. Два коледни камиона на Coca-Cola обиколиха Видин, Плевен, Велико Търново, Русе, Търговище, Добрич, Варна, Бургас, Хасково, София, Пловдив, Стара Загора, Перник, Благоевград и Враца и донесоха коледна емоция на всички любители на марката. Камионите спираха на централни локации във всеки град и единият от тях се превръщаше в магазин – Coca-Cola кът за коледни чудеса. Продаваха се брандирани облекла, коледни играчки и разбира се, Coca-Cola.

Вече втора учебна година Кока-Кола ХБК България осигурява топъл обяд за 78 деца в неравностойно положение от Община Драгоман, Софийска област, по програмата „Топъл обяд“ на Българския червен кръст. С присъединяването на новите две области Видин и Търговище децата, изхранвани от компанията по програма Топъл обяд, стават общо 178.

Програмата „Топъл обяд” се реализира в рамките на Партньорската мрежа за благотворителност на БЧК, която обединява 24 компании от корпоративния сектор. Основната цел на програмата е да се подпомогне физическото развитие на деца в неравностойно положение и чрез топлия обяд те да се върнат в училище. Благодарение на съвместните усилия на членовете на Партньорската мрежа за благотворителност, през учебната 2015/2016 година 1 650 деца от социално слаби семейства ще получават всеки учебен ден безплатна топла храна в училище на територията на 26 области в страната. Програмата „Топъл обяд“ стартира преди 11 години, до момента е осигурила топъл обяд на 11 200 деца. За повече информация посетете: http://www.redcross.bg/.

Кока-Кола ХБК България е най-големият производител на безалкохолни напитки в страната, който притежава изключителното право да бутилира продуктите на The Coca-Cola Company. Кока-Кола ХБК България стартира дейността си в България през 1992 г. Компанията е инвестирала над 500 млн. лева в българската икономика от създаването си досега. Централният офис се намира в София. Дружеството има два бутилиращи завода и 9 дистрибуционни центъра в цялата страна. Отговорен работодател на над 1000 души, за всяко от тези работни места КК ХБК България дава възможност за трудова заетост на още 8 физически и юридически лица, които получават законни доходи като партньори, доставчици и клиенти. Компанията е част от Coca-Cola Hellenic Group – една от най-големите бутилиращи компании на продуктите на The Coca-Cola Company в света и най-голямата в Европа.

в. Телеграф | Лео БОГДАНОВСКИ | 20.02.2016

Голяма част от продуцентите в родния шоубизнес крият жените, с които живеят. Много рядко те се появяват под прожекторите, а за биографиите им пък не се знае почти нищо.

Такъв е случаят и със съпругата на властелина на попфолка Митко Пайнера. Всеки средностатистически фен е чувал многократно от устата на по-известните изпълнители от лекия жанр думите "Благодаря на продуцентите Мария и Митко Димитрови". И докато на инженера му се налага да дава интервюта покрай скандалите около напусналите го артисти, то половинката му винаги е в сянка. А всъщност тя е финансовият мозък на империята "Пайнер".
Двамата са си разпределили работата в музикалната компания -Митко отговаря за изпълнителите и организационния процес, а Мария като дипломиран счетоводител – за приходите и разходите на фирмата. И двамата са родени през 1953 г., запознали се в техникума. Той спортувал самбо, а тя била в танцов състав. "Прехвърчаха искри между погледите ни и така се роди нашата ученическа любов. Оженихме се през 1974 г.", разкри инж. Митко Димитров. Те са заедно повече от 40 г., а през 2014 г. са отпразнували рубинената си сватба. На въпроса каква е тайната на такава дълга връзка, музикалният продуцент отговаря: "Да запазим себе си – такива, каквито сме били някога, и да приемем другия такъв, какъвто е". Въпреки че живеят в пълна хармония, двамата се карат, но все за дреболии, като например защо той стъпва бос по плочките в двора и с тези крака ще влезе в хола. "Голяма свада", смее се Митко.
Заедно с жена си работи и друг фолк продуцент – Виктор Касъмов. Той е управител на "Ара мюзик", а съпругата му Диана отговаря за стайлинга на артистите – Алисия, Ванеса, трио Карамел и Алекса, нищо че е математичка по образование. Двамата са израснали заедно в Кюстендил – неговият блок е в съседство до къщата й. Разликата им е 9 г., тя е набор на брат му Ненчо. Като пораснали, Виктор и Диана усетили взаимно привличане и ходили цяла петилетка, преди да се оженят. Диана е причината Виктор да стане диджей, а после тя дава идеята за името на музикалната му компания. Миналата година са празнували сребърна сватба, дори мислели да сключат и църковен брак, но така и не го направили. Двамата имат син Денис, който също е в бранша – управлява телевизия BG Music Channel. От него и снахата Ива е внукът им.
Братът на Виктор – Ненчо Касъмов, също е шеф на музикална компания – "Диапазон рекърдс", но все още е ерген. Най-сериозната му връзка бе с фолкпевицата Теодора, но двамата се разделиха както в личния си живот, така и в професионалния, след като тя замина за Америка и там намери нов мъж, на когото роди дъщеричка. "Големият проблем на Теодора е, че е прекалено добра като човек. Тя не издържа психически на напрежението от клюките. Всички мислеха, че я толерирам за сметка на другите ни изпълнители, а не беше така. Бях се заклел, че няма да се занимавам с певици, но явно Господ ме накара. Вече го преболедувах, но към момента нямам жена до себе си", сподели пред "Телеграф" Ненчо Касъмов.

Кръстникът

Продуцентът на Софи Маринова и Бони е категоричен, че съпругата му не трябва да има нищо общо с работата му. "Това е като олиото и водата. Ако вкъщи обсъждате теми за работа, не ви остава време да си почивате, да погледнете работата отстрани", твърди шефът на "Съни мюзик" Крум Крумов. Той е с жена си Илияна от 1992 г. Запознали се на Нова година и така започнала връзката им. Една нощ през 2003 г. продуцентът гледал филма "Кръстникът" и получил вдъхновение за женитба. Събудил половинката си в 5 ч сутринта и й казал, че другата седмица вдигат сватба. Оказало се, че има затруднение с кумовете, които живеят в чужбина и така от август венчавката се изместила за декември. Оженили се навръх Коледа, а понеже тогава е забранено, Крум поискал специално разрешение от синода. Такова разрешение обаче не бе поискала, за да се омъжи за доведения си син Дачо Софи Маринова и затова рапърът Устата възпя това в дуетния им хит: "Как да се жениш ти хрумна на ум, без да питаш продуцента си Крум". Илияна Крумова не е в музикалния бизнес, а се е отдала на грижите за 11-годишния им син Кристиян.

Отмъщение

Съпругата на тв продуцента Магърдич Халваджиян – Кремена, е позната като стилистка, но всъщност е завършила музика – специалност виолончело. Тя е спряла да свири със смъртта на баща й, а после се появил и синът им Бедрос. Като поотраснал, тя се захванала с агенция за недвижими имоти и с парите от сделките финансирала първите клипове на мъжа си. Покрай него направила и първи те си стъпки в стайлинга, като обличала изпълнителите. Първият й по-голям ангажимент е в предаването "Сладко отмъщение", а после и в "На кафе" с Гала. Маги и Кремена се познават от близо 30 години, а от четвек са законно семейство. Целенасочено ги събрал общ приятел. "Една вечер той влезе в нас и каза: "Добър вечер, аз съм режисьор от Холивуд." Аз казах: "Много важно". По това време аз имах друга връзка, но той беше много упорит", спомня си Кремена.
Братът на Маги – Джуди Халваджиян, също е режисьор и продуцент, основно се занимава с "Господари на ефира", а малко хора знаят, че истинското му име е Юлиян. Именно покрай работата си в шоуто с Рачков и Зуека той среща съпругата си Елена. Тя е била главна координаторка на предаването, а впоследствие работи в областта на рекламата. След тригодишна връзка влюбените се сдобиват с рожба. Двамата имат момиченце на име Беатрис, което е вече на близо 7 годинки. Името на детето е избрано случайно, докато майката гледа репортаж и чува името Беатрис, което е на арменска плувкиня. Много го харесва и тъй като е старо арменско име, решава да кръсти детето си така. Заради любовта на Халваджиян към храната Елена се научава да готви много добре не само български, а и арменски гозби. Помощник на съпругата е свекърва й, която по телефона дава рецептите.

Закон

С рекламна шефка живее и "бащата" на "Биг Брадър" Нико Тупарев. Двамата с Катерина не са женени, но имат син Тома, който през май ще навърши 8 години. От първия си брак тя има дъщеря в тийнейджърска възраст. Нора също живее с тях. Продуцентът се притеснявал как Нора ще го приеме, но още по-притеснена била приятелката му. Нико и тийнейджърката обаче бързо намират общ език и са в прекрасни отношения. Половинката на Тупарев има собствена рекламна агенция и артмагазин в центъра на столицата. За Нико и Катя е закон, че кой каквото и да работи през седмицата, почивните си дни винаги са заедно. Преди да срещне Катерина, Нико има бурна връзка с Миа Сантова. Любовта на продуцента и тв водещата на започва преди повече от десет години, когато тя все още е звезда на Нова. Нико и Миа стават гаджета почти от пръв поглед, сватосва ги самият Ники Кънчев, който по това време води "Стани богат".
Бившият му ортак Ники Николов е спряган за голям ухажор. Около личния му живот най-много се разшумя преди няколко години, когато разведе тв водещата Радост Драганова, след което я напусна. Името му е било свързвано и със синоптичката Никол Станкулова. Последно за продуцента се говореше, че е влюбен в една от участничките на шоуто "Къртицата" Криси, която обаче не успя да стигне до финал. Тя работи като модел предимно в чужбина, а по време на връзката си с продуцента реализира и собствена модна агенция. Покрай старта на новото кулинарно шоу на bTV "Мама готви по-добре" Ники отново се появи в компанията на Радост Драганова, с което даде отново храна на клюкарите, че двамата преживяват ренесанс на чувствата си.

Панаири

Между поредицата успешни предавания и реалити в различни телевизии Иван и Андрей успяха да се оженят по веднъж, както и бързо след това да се разведат и двамата. След като прекрати брака си със сръбската тв водеща Даниела Янков, Андрей Арнаудов се върна при старата си любов актрисата и тв водеща Надя Иванова, после изкара едно синьо лято с моделката Бориса Тютюнджиева, а към момента няма половинка до себе си. Съдружникът му Иван Христов се ожени за дългогодишната си приятелка тв водещата Вихра Петрова, с която имат дъщеричка Ава. Около развода двамата вдигнаха големи панаири, но късметът му се усмихна отново в лицето на друга водеща – Ирина Тенчева, която също му роди дете – син Самуил. През 2014 г. се заговори, че двамата са си спретнали малка тайна сватбена церемония в чужбина, но новината и до днес не е потвърдена.

Стр. 17,18,19