“Нюзуик” с трети собственик за 3 години

в. Труд | 05.08.2013

ВАШИНГТОН – Някогашното авторитетно сп. "Нюзуик" бе продадено за трети път за последните 3 години.

Новият собственик е IBT Media, която притежава няколко слабо известни новинарски сайта в САЩ. Още не е ясно каква цена е била договорена с "Интер актив корпорейшън" на милиардера Бари Дилър, който още м.г. публично изрази съжаление, че инвестирал в "Нюзуик".
Списанието, чийто тираж през 90-те години достигна 3 млн., спря да се печата в края на 2012 г. Две години по-рано то бе продадено за 1 долар на калифорнийския богаташ Сидни Харман. Той пое $ 40 млн. пасиви и почти веднага се кооперира с Дилър за равни дялове в обединения сайт на "Нюзуик" и "Дейли бийст". Сега Харман вече е покойник и Дилър си запазва "Дейли бийст".

Стр. 30

Да започнеш отначало

Списание "Твоят бизнес" I 2.08.2013

Да обърнеш нова страница в живота е сложно решение, изтъкано от поредица от обстоятелства и вътрешни борби. В професионалния или в личния живот, пътят от мечтата и идеята, до истинската реализация, прилича на трасе за планинско колоездене. Доброто намерение, ентусиазмът и очакваният позитивен резултат, не винаги са достатъчни мотиватори, за да започнеш отначало. Куражът, подкрепен от благоприятни обстоятелства и невидими знаци, предизвикващи необяснимо задвижване на колелото, е съществен фактор в подобен процес на взимане на решения.

Ако проектираме тези размисли върху професионалния живот и смелостта да приложиш опита и познанията си в собствено начинание, се базираме основно на рационални доводи като икономическата ситуация и конкурента картина на съответния пазар и конкретен сектор.

В следващите редове ви представяме притесненията и оптимизма на дамския екип на агенция Knowbox, които имат смелостта да търсят нови предизвикателства на пазара. (на снимката отляво надясно Милица Крайнова, Силвия Митова, Петя Димитрова, Магдалена Маринова). Ето какво споделиха специално за списанието.

Мечтата бледнее на фона на реалността

За някои, макар и изключително опитни и способни професионалисти в България, мечтата да създадат собствен бизнес, често остава само блян. Да работиш за себе си и собствената си кауза е примамливо, но в същото време рисковано. Страхът от неуспеха е осуетил хиляди добри идеи, но от друга страна, най-вероятно е предпазил тези хиляди хора от нелеки ситуации. Да се отдам ли на статуквото или да рискувам?

Необяснимото задвижване на колело е магия, която преобръща събитията просто за един чуден миг. Процесът е съвкупност от обстоятелства, базирани на чисто рационални фактори като натрупан богат професионален опит и увереност в силите. Признаваме все пак, че вярваме в чудеса и в невероятното съвпадение на събития, които тласкат човек от състояние на силно колебание, към действие. Времето за промяна назрява постепенно, но е възможно решението да бъде взето в най-неочаквания момент. Този оптимизъм не е случаен и е основан, както вече споменахме, на придобития опит, увереност в силите и анализ на ситуацията.

Идеята да създадем комуникационна агенция на пръв поглед беше като на шега, но това не е съвсем вярно. Решението отлежаваше години наред и както се шегуваме, в момента ни се услажда като хубаво вино. Огледахме се и разчетохме всички знаци, които ни подтикнаха към действие, въпреки очевидните трудности и силна конкуренция на пазара. Осъзнахме ясно, че в нашите условия скоро няма да настъпи по-добър момент и ако чакаме по-благоприятни времена, ще пропилеем магията на ентусиазма.

Действие в условия на криза – възможност или лудост?

В света на комуникационния бизнес, особено на малък пазар като българския, ситуацията, макар и преувеличена, наподобява на сюжета на Fight Club. Само че на мястото на Брад Пит и неговите съмишленици, се подвизават нахъсани маркетинг експерти.

На пръв поглед различното между тях, е че едните го правят, за да намерят мечтаното чувство за свобода, а другите – за пазарен дял и клиенти. Ако обаче вникнем повече в света на комуникацията, ще видим, че една немалка група хора продължава да се бори, водена както от желанието за завоюването на бизнес, така и от вдъхновяващото удовлетворение от добре свършената работа или успешна реализация на идея.

Макар и в трудни икономически условия, окуражаваща тенденция през последните години в България, е зараждането на бутикови агенции, създадени от експерти, преминали всички възможни стъпала на комуникационния бизнес. Това е ценен контингент от специалисти, въоръжени с дългогодишния си опит и богата бизнес култура. Компаниите ги оценяват не само заради доброто изпълнение на задачите и генератори на креативни идеи, но като опитни консултанти и партньори.

Често подобни новосформирани компании са определяни като малки и млади, но това не създава правилните асоциации. Както и при Knowbox, така и при други подобни агенции, членовете на екипите са преминали през водовъртежа на комуникационния бизнес във всичките му измерения и етапи, независимо дали става въпрос за работа в ПР и рекламни агенции, международни компании, медии или държавни институции.

Изчерпали възможностите в големите компании, голяма част от специалистите в сферата се изправят пред две основни дилеми:

1. Да сменя сферата и да приложа познанията и опита си в друга област, като да направя бар на плажа. Смело и достойно за уважение, съвсем сериозно.
2. Ужасен съм, но ще опитам отново, този път за собствения си бизнес. Никога няма да настъпи по-подходящ момент.

Следващо ниво – от идеята към реалните действия

Ако си достатъчно прозорлив и далновиден, успяваш да приложиш знанията си и опита си на следващо ниво – за собствения си бизнес, и то по начин, който ти самият смяташ за удовлетворяващ и резултатен. Естествено, има правила, с които се съобразяваш, но вече имаш достатъчно самочувствие да боравиш с тях според личната си преценка. А когато градиш нова концепция с правилните партньори, с които се чувстваш повече от комфортно и свободен да споделяш идеи, това прави изживяването безценно. Това може да се превърне в един от силните мотивиращи фактори.

Комуникационният пазар в България е твърде малък, пренаситен от големи и малки играчи. Трудно е да се намери ниша на база на определен бизнес сектор. Именно тук идва предизвикателството пред новите агенции да се отличат с определено позициониране и характеристики, които клиентите ще оценят. Да дръзнеш да застанеш на пазара наред с десетки подобни конкуренти, означава да се отличиш с определена специфика, повече отдаденост, по-високо качество на услугата, разнородни контакти и ноу хау.

В нашия случай, освен предоставяне на общоприетите ПР и рекламни услуги, решихме да изведем на преден план услугата в сферата на b2b комуникацията. Компаниите от средния и малък бизнес все по-често се обръщат към фирми с подобна специализация, за да съдействат за развитието на бизнеса на базата на креативни комуникационни идеи, насочени към настоящите им или потенциални партньори.

Бленуваната добавената стойност на услугата във всеки отделен случай или бизнес може да се материализира под различни форми – консултантска услуга на високо ниво, гъвкавост, персонално отношение, отдаденост на проекта или каузата, както и използване на иновативни решения, независимо дали говорим за медийна кампания, b2b акция или за вайръл в социалните медии. Ако агенцията успее да се превърна в партньор на своя клиент, а не единствено в доставчик на услуга, това е сериозна стъпка напред.

За да не затънем в статуквото на комуникационния бизнес си поставихме за цел да поддържаме мотивацията чрез разработване на собствени проекти. Когато имаш силна и ясно изразена социална позиция и си достатъчно зрял, правиш възможното да генерираш идеи отвъд предоставянето на услуги.

Комуникационният бизнес ни дава възможността да говорим от името на клиентите ни и в същото време да споделяме нашите гледни точки, навлизайки в дълбочина в целите на бизнеса на партньорите, за които работим. Нещо повече. Като екип от приятели си поставихме за цел да поддържаме мотивацията си на работа и да бъдем социално ангажирани индивиди като разработваме собствени бизнес проекти и кампании с идеална обществено значима цел. В момента сме се фокусирали върху разработването на няколко собствени кампании и обществени каузи. Насочили сме вниманието си към изкуството, образователната сфера за обмяна на европейски опит, както и подпалване на патриотизма и историческите познания у българина както в пределите на България, така и извън нея. За нашият екип най-ценното е да работим с ентусиазъм.

Поддържането на постоянния пламък на творчество и целенасоченоченост ни провокира да бъдем идейни и дейни за нашите клиенти, за самите себе си и за всички хора в нашата малка, но богата от към смисъл и символи държава. Желанието ни е да се случват нещата според конкретните поставени цели, а и в мащабност, каквито са и нашите мисли и отговорности.

Убедени сме, че успехът е резултат от дългогодишен опит и познания, в комбинация с вярването, че не съществуват граници за добрите идеи. Именно тази концепция стои в името на нашия бранд Knowbox.

Оригинална публикация

Бюджетните пари за реклама на туризма ще се харчат след бизнес анализи

 www.mediapool.bg | 30.07.2013 

Ресорната администрация остава в Пловдив

Отпусканите от държавния бюджет и еврофондовете пари за реклама на България като туристическа дестинация вече ще се харчат след предварителни анализи за това към какви потребители и държави да се насочи рекламата според моментната ситуация на пазара и ще се искат отчети за постигнатия ефект от изхарчените средства.
При разпределянето на финансирането ще се включи бизнесът, "защото той най-добре знае как и къде има нужда от популяризиране на България", заяви пред Mediapool зам.-министърът на туризма Бранимир Ботев, който в понеделник е обсъдил проблемите на отрасъла с представители на агенции и хотели от Северното Черноморие.
Ежегодно от бюджета се отпускат милиони левове за изработване на рекламни телевизионни клипове, сайтове и брандирани продукти за популяризиране на българските курорти най-вече в чужди специализирани издания и световни телевизии. Всяка година сумите нарастват. За 2013 г. са предвидени 28 млн. лв., година по-рано бяха заложени близо 23 млн. лв., а през 2011 г. – около 19 млн. лв.
Повечето от средствата са от оперативната програма "Регионално развитие", която за тази година дава 20 млн. лв., през 2012 г. сумата бе 15 млн. лв., а година преди това – 11 млн. лв.
За изработка в началото на годината на поредното туристическо лого, оприличено от българите масово като "яйца на очи", бяха платени 1.65 млн. лв. Скандалът се задълбочи, след като то се оказа почти идентично с бранда на Киргизстан, направен от 19-годишен дизайнер за 500 евро. Фирмата “Обединение за бранд България, направила българското лого, обяви, че го преработва, но и досега не е сторила това, очаквайки насоки от новото правителство.
Според обясненията на Ботев тази преработка ще е част от по-голямата нова стратегия за туристическа реклама на България и финансирането й, което вече ще става с участието на бизнеса.
Обмисля се създаването на Център за стратегически анализи в туризма, който ще дава предварителни насоки за харченето на средствата за реклама и ще се отчита обратният ефект по пазари, а не както сега просто да се вземат данни от НСИ, посочи зам.-министърът. От обясненията му стана ясно, че въпросното звено, което се обмисля да се направи като публично-частно партньорство, ще следи данните за пристигащите туристи в реално време и според тях ще се реагира за рекламата.
Всички досегашни поръчки за изработване на туристическа реклама ще бъдат анализирани в следващите две седмици, за да се прецени как да се финансира, стана ясно от думите на Бранимир Ботев.
Той каза, че браншът е поискал също така държавните телевизия и радио да дават отстъпки при реклама на български туристически продукти, тъй като отрасълът формира над 12 на сто от брутния вътрешен продукт на страната, а обществените телевизии се финансират от държавния бюджет. При това положение БНТ и БНР не трябва да гледат на българския туристически бранш като на останалите рекламодатели и ефирът да е пълен с клипове на други държави като място за почивка, аргументирали се представителите на хотели, курорти и туристически агенции.
Отговарящата за туризма държавна администрация ще остане в Пловдив, където бе изпратена от бившия финансов министър Симеон Дянков като част от несъстоялата се докрай административната реформа на правителството на ГЕРБ, предвиждаща "разквартируване" на държавни агенции извън София. "Изпращането на звеното в Пловдив бе изключителна административна грешка, но вече са проведени конкурси за назначаване на експерти и след големите сътресения в работата, то отново работи нормално и връщането в София означава нови проблеми и забавяне на дейността в туризма", заяви Ботев. По думите му в далечен план може да се мисли за плавното връщане на туризма в столицата.
Целта на правителството е максимално да се възползва от европейското законодателство за трансграничното здравеопазване и в страната ни да се развият здравният и рехабилитационният туризъм, каза Бранимир Ботив. Той посочи, че българските фирми имали идеи как да се използват максимално минералните извори у нас за балнеолечение и СПА-туризъм, но в момента процедурите по вземане на концесия на лечебните избори били тежки.
С поправки в Закона за водите от 2010 г. ежегодно държавата кани общините да вземат за безвъзмездно ползване минерални извори държавна собственост, които в момента буквално се изливат в земята, но интересът от страна на кметствата е доста слаб. Според Ботев ще се обмисля облекчаване на процедурите за ползване на минералните извори от страна на туристическия бранш.
Сред идеите е и присъждане на "зелена звезда" на хотелите, които предлагат екологично чисти храни и продукти, за да се стимулира участието на малките производители на зеленчуци, мляко или лимец в хотелските доставки. Така щяла да се постигне синергия между българския туризъм и земеделието и двата отрасъла взаимно да растат, смята зам.-министъра на туризма.
Той каза още, че предвижда в бъдеще категоризацията на хотелите да става по европейските стандарти и да отчита не само материалните активи на сградите, но и постиженията на марката и бизнеса на съответния собственик, както това се прави при световните хотелски вериги.

Оригинална публикация

Publicis и Omnicom са пред сливане в най-голямата рекламна агенция в света

 www.dnevnik.bg | 28.07.2013 

Две от най-големите в света рекламни агенции – "Пъблисис" (Publicis Groupe SA) и "Омником" (Omnicom Group Inc.), са в напреднала фаза на преговори за сливане, от което може да се роди най-големият играч в света в този бизнес. Това съобщи агенция "Блумбърг" като се озовава на запознати с хода на разговорите.
Предполага се, че става дума за т.нар. сливане на равни, при което ще има минимална или нулева премия за притежатели на акциите им. Идеята била Морис Леви, главният изпълнителен директор на базираната в Париж "Пъблисис", и колегата му от нюйоркската "Омником" Джон Рен първоначално съвместно да ръководят бъдещата компания, след като Леви ще оглави борда на директорите.
Ако преговорите завършат успешно и регулаторите в САЩ и Европа дадат съгласието си, сегашният рекламен лидер в света – лондонската WPP Plc., ще бъде изместен. Засега няма официални коментари от никоя от споменатите агенции.
Събитията, изглежда, са на финалната права, защото от "Пъблисис" са разпратили покани за пресконференция за "голямо корпоративно съобщение" в 15 часа българско време в неделя. Преговорите между двете компании са се водили от няколко месеца, допълва "Блумбърг".
При сливане новата компания ще има пазарна оценка от над 30 млрд. долара, а размерите й и географският й обхват биха й позволили да води за клиентите си по-изгодни преговори за рекламни договори в интернет, телевизиите и печатните издания.
По прогнози на ZenithOptimedia, която е част от "Пъблисис", рекламният пазар в света може да се увеличи тази година с 5% до почти 544 милиарда долара. "Пъблисис" и "Омником" са контролирали заедно 41% от рекламните разходи, управлявани от десетте водещи агенции на планетата, докато WPP държи 32%, сочат данни на Advertising Age.
"Пъблисис" и "Омником" контролират такива известни имена в рекламния бранш като Leo Burnett, Saatchi & Saatchi, DigitasLBi, BBDO Worldwide,TBWA Worldwide и DDB Worldwide Communications Group.

Оригинална публикация

“Музикаутор” иска 50% БГ музика по БНТ и БНР

в. Труд | 30.07.2013 

Половината от музиката, която се излъчва по БНТ и БНР, да бъде българска. За това настояват от "Музикаутор" – сдружението за защита на авторските права на композитори и текстописци, пред Министерството на културата и пред комисията по култура и медии в парламента. През 2012 г. делът на родната музика в ефира е бил 22%, показват изчисленията на сдружението.
Във франция, Белгия, Полша и Македония със закон е въведена задължителна квота национален репертоар в държавните медии, обясни Иван Димитров, шеф на "Музикаутор". Според него у нас това може да стане не само чрез закон, но и по волята на шефовете на двете медии.

Стр. 4 

Индийци правят реклама на България

www.vsekiden.com | 29.07.2013 

Индийски телевизионен екип снима рекламен филм за България като туристическа дестинация, съобщиха от пресцентъра на Министерство на икономиката и енергетиката. Специализираният туристически ТВ канал "Travel XP HD", който пристигна на 27 юли у нас, ще остане до 8 август 2013 г. Целта на рекламната продукция е повишаване информираността за възможностите за туризъм в България сред индийските туристи и увеличаване на техния брой у нас. Филмът за дестинация България ще бъде излъчван регулярно по индийски ТВ канал. Откъси от него ще бъдат качени на интернет страницата на индийската телевизия, а допълнително ще бъде разпространяван и по други индийски канали.
Програмата на снимачният екип включва заснемане на обекти в София – катедралата „Св. Александър Невски", Народен театър „Иван Вазов", Софийски университет „Св. Климент Охридски", централни улици и алеи на София, Боянската църква, монумент „Камбаните", Парк „Витоша". Екипът ще бъде и в Пловдив, където ще посети Стария град, централна пешеходна улица, хълм „Бунарджик" с монументи, Римски стадион, Римски амфитеатър, архитектурен резерват „Старинен Пловдив".
През 2020 г. се очаква броят на пътуващите индийски туристи да нарасне до 50 млн. души годишно. Те са известни с високата си платежоспособност при пътуване в чужди дестинации. Средногодишно разходите им възлизат на около 200 млн. евро.

Оригинална публикация
 

БНР излиза В подкрепа на София за Европейска столица на културата

 в. Дума | 29.07.2013 

С поредица от 8 мултимедийни събития столичната програма на БНР – радио София, ще изрази подкрепата си за избирането на София за Европейска столица на културата през 2019 г. Поредицата, изнесени предавания в културните средища в София, ще бъде обединена под мотото "Софийският тебеширен кръг" и ще бъде част от всекидневното ток шоу "Часът на инфохолиците", с водещи Емил Янев и Кин Стоянов. Проектът се осъществява с подкрепата на Столичната община.
Кампанията започна в събота от Информационния център на ул. "Париж" 1, където обект на дискусия бе Фридрих Грюнангер – творецът на Двореца, на храмове, резиденции и домове в традициите на австрийската архитектура в София. Партньор на медийния проект е Дипломатическият институт към Министерството на външните работи. "Целта ни е по време на предаванията с публика да участват представители на дипломатическите среди. Бихме искали точно пред тях да бъдат представени европейските културни традиции на София, които най-много говорят за правото й, тя да бъде избрана за европейска столица на културата през 2019 г.", обясни Кин Стоянов.
Сред партньорите в проекта е и фондация "Алтернатива в изкуството", която подпомага професионални художници в неравностойно положение. По време на извънстудийните предавания на радио София творците ще рисуват сюжети от европейската културна традиция на столицата. В рамките на предаването ще бъде подредена изложба, която ще се обогатява след всяко издание от формата. Очаква се на 1 ноември, Деня на народните будители, всички картини, нарисувани по време на кампанията, да бъдат подредени в експозиция в сградата на БНР. На посетителите ще бъде дадена възможност да откупят картините, а събраните средства ще подпомогнат авторите.
Медийният проект на Българското национално радио ще завърши на 26 октомври.

Стр. 5

БНТ пуска образователен риалити формат

в. Преса | 27.07.2013 

През есента БНТ1 ще излъчи лицензния риалити формат "Най-добрите ни години", съобщи генералният директор Вяра Анкова.
Предаването е образователно и има за цел да покаже как участниците се готвят за важните изпитания в живота си. Анкова допълни, че телевизията е купила още няколко формата с възпитателна насоченост. Тя посочи, че ръководството на медията има идея българската песен за следващата "Евровизия" да се избере чрез риалити, в което зрителите ще имат на разположение няколко месеца да посочат любимеца си. БНТ няма намерение да се отказва от участие във фестивала, а това ще е поредният опит да намери печелившата форма за определяне на най-подходящия участник, завърши шефката на телевизията.

Стр. 38 

Ройтерс прави филм за фестивал на хляба в Рабово

в. Арда, Кърджали | 27.07.2013 

"Ройтерс ще заснема огнените ритуали на тазгодишния Пети фестивал на хляба в Източните Родопи. От 26 до 28 юли стамболовското село Рабово става център на възраждането на великолепието на стародавното жито-лимец. Сред атракциите е възстановката на жътва на една от най-старите житни култури, позната още на траките по нашите земи и назовавана като слънчева храна за здраве, щастие и красота.
През първия ден на проявата стартира пленер с международно участие по две теми: -Биодинамичното земеделие – древна иновация" и "Лимеца – живият древен символ на свещенодейственото земеделие". В събота ще се проведе автентична жътва и ще бъде изпълнен ритуал на благодарността за проявеното сътворение на цикличността – зажънване. Харманът ще бъде овършан, а зърното -отвято. Гостите ще могат да видят приготвянето на хляба от лимец и да проследят процеса на замесването на тестото и изпичането му. Жури от кулинарни спецове ще излъчи победителите в конкурса за най-качествен продукт от пшеница. Призовете са в три категории.
В рамките на фестивала ще се проведе работна среща на асоциация "Лимец", която обединява производители, преработвателни и изследователи.
За заснемането на възстановките обаче е предвидена такса. За медиите и други организации, тя ще бъде в размер на 50 лв. Гражданите пък ще трябва да заплатят по 10 лв. за правото да използват личните си фотоапарати, камери или мобилни телефони. Организаторите на фестивала на хляба са община Стамболово, сдружение "Бъдеще в миналото", проект "Новото тракийско злато", сдружение "Темп-арт" и други.

26.07.2013

Стр. 4 

Юнайтед Партнърс с ново стратегическо разширяване на екипа си и успешно развитие на дигиталните си услуги

PRESS.dir.bg I 26.07.2013

Юнайтед Партнърс – една от водещите български компании в сферата на комуникациите, която през 2012 г. отбеляза 15 успешни години на пазара и в началото на годината обяви ключовото си партньорството с една от най-големите международни комуникационни вериги – MSLGROUP за България, продължава стратегически да развива екипа си. В края на миналата година към агенцията се присъединяват Преслава Преславова и Мила Дойчева, а от скоро комуникационния специалист Лили Загурска.

25 юли 2013 г., София – Юнайтед Партнърс – една от водещите български компании в сферата на комуникациите, която през 2012г. отбеляза 15 успешни години на пазара и в началото на годината обяви ключовото си партньорството с една от най-големите международни комуникационни вериги – MSLGROUP за България, продължава стратегически да развива екипа си. В края на миналата година към агенцията се присъединяват Преслава Преславова и Мила Дойчева, а от скоро комуникационния специалист Лили Загурска.

Преслава Преславова има дългогодишен опит като журналист и PR експерт. Тя е работила 13 години в БНТ като сътрудник на Новините и като репортер, редактор и сценарист на много различни предавания, а след това като сценарист в сутрешния блок на ББТ. В PR Преслава има опит като част от екипа на агенция "Brigada" , а като независим PR експерт, Преслава стои зад проекти като успешния български игрален филм „Източни пиеси“ на режисьора Камен Калев.

Мила Дойчева е специалист по дигитални комуникации, като е участвала в осъществяването на интегрираните комуникационни кампании на популярни марки от сектора на бързооборотните стоки (Pampers, Always и др.) и големи международни компании. В последната година се развива активно и в сферата на B2B маркетинга. Опитът в традиционните PR кампании й дава стратегически поглед по проблема за мястото на дигиталните комуникации в маркетинговия микс.

Лили Загурска също е млад специалист по PR и дигитални комуникации. Тя има бакалавърска степен по Европеистика и магистърска степен по връзки с обществеността. Освен опит с маркетинга в социалните мрежи, Лили се е занимавала с организиране и провеждане на различни ПР събития и рекламни кампании и събитиен мениджмънт на проекти в държавния и частния сектор.

Разширяването на екипа е част от дългосрочната стратегия на агенцията за развитие на комуникационните услуги в условията на разрастващия се пазар на новите медии. Юнайтед Партнърс осъществява комуникационни кампании в дигиталното пространство за някои от най- популярните марки в България в сферата на бързооборотните стоки. Aгенцията съдейства и на компаниите, които искат да установят или разширят присъствието си в социалните медии и да поддържат пълноценен контакт със своите потребители.

„В последно време наблюдаваме изключително динамични промени на пазара на комуникационни услуги – потребителите вече не са пасивни, посредством социалните медии те могат да реагират моментално. В същото време за тяхното внимание се борят много повече източници. Затова компаниите трябва да мислят не само в посока на това как да получат тяхното внимание, а и как да го задържат. Обогатяването на услугите на агенцията и развитието на дигиталните услуги ни дават възможност да предлагаме най-доброто на клиентите в тази посока”, коментира Мария Гергова, Управляващ директор на Юнайтед Партнърс.

Юнайтед Партнърс е една от първите български специализирани PR агенции, която предлага пълно комуникационно обслужване. През последните петнадесет години компанията осъществява многобройни продуктови и корпоративни кампании, пъблик афеърс проекти, а през последната година и дигитални кампании за водещи компании в различни сфрери като Procter & Gamble, IBM, ING Life, Western Union, UNICEF, Nestle, Johnson WAX, Intel, Фондация „Димитър Бербатов” и др. През годините Юнайтед Партнърс печели многобройни отличия от конкурси в сферата на PR, сред които златната награда на IPRA в категория „Най- добра корпоративна PR кампания” с проектът “BGTeen.info” реализиран за Procter & Gamble.Повече информация на: www.united-partners.com

За Контакти: Ива Григорова

Оригинална публикация