Максим Бехар: Едно картонче няма да ме направи по-малко честен, почтен и етичен

www.dariknews.bg | 21.03.2012

„Шокиран съм, че някой може да напише името ми в някакви регистри. Никога не съм имал нищо общо с никакви служби, а нямаше и за какво да имам", заяви Максим Бехар в отговор на оповестените данни от Комисията по досиетата, че е бил агент на ДС.
„Сега не съм в България, но като се върна веднага ще прочета кой какво е писал за мен в тези регистри. Любопитно ще ми е. Срещал съм се със стотици хора, вероятно някой, някъде надлежно е предавал това, което е чувал от мен. И бих се учудил ако не е така. Вероятно и днес се случва", добави PR специалистът в писмо, изпратено до медиите.
„Никога обаче не съм имал нужда да пиша нещо секретно. Тези ,които ме познават, знаят, че винаги съм си казвал мнението публично. И винаги честно и почтено. Ето защо, едно картонче, или както и да се казва, за което не съм и предполагал, че съществува, няма да ме направи по-малко честен, почтен и етичен. Няма да не направи и по-малко професионалист. Едва сега разбрах, че името ми е написано някъде. Жалко, може би трябваше да знам по-рано. Защото през годините прочетох имената на прекрасни хора, супер интелигентни и невероятни творци, и трябваше да се досетя, че със сигурност някой е ходил и след мен", добавя Бехар.
„Нямам тази дарба да бъда агент, въпреки че работя в агенция. Но имам много близки роднини в Израел, за които бях викан няколко пъти през 80-те с въпроси дали поддържам връзки с тях. Нямах възможност да го правя за съжаление, и винаги това беше отговорът ми. Ако с това съм засегнал някого, дълбоко му се извинявам", пише още Максим Бехар.

Оригинална публикация

Максим Бехар е бил агент на ДС с псевдоним “Димо”

www.dnevnik.bg | 20.03.2012

Известният български специалист по PR Максим Бехар е сътрудничил на бившата държавна сигурност. Той е бил агент с псевдоним Димо, вербуван през 1980 г. и снет от оперативен отчет една година преди промените – през 1988 г. Той е бил съпричастен към Шесто главно управление на ДС.

Това се вижда от резултатите от обявената днес проверка на комисията по досиетата сред ръководителите на еврейската религиозна общност. Той е проверяван като член на Централния израилтянски духовен съвет от 2003 г. до 2011 г. През 1990 г. пък има и искане за унищожаване на личното му дело.

Адв. Йосиф Герон е работил за ДС в Бургас под името "Асенов" в периода 1980-1983 година. Тогава той е бил началник отдел "Правен и жалби" в Трети Странджански районен съвет в Бургас, а след това и главен юрисконсулт в "Заводски строежи" – Бургас. Освен адвокат и зам.-председател на Съюза на юристите, Герон е и заместник-председател на Международната асоциация на еврейските юристи.

Общо 5 от проверените 21 души от ръководството на еврейското вероизповедание са били сътрудници на ДС. Сред обявените е и художникът Греди Асса, който беше обявен в средата на миналата година при проверката на Висшата атестационна комисия.

Оригинална публикация

Максим Бехар: Свободата на словото е майката на всички свободи

БГНЕС I 28.02.2012

Медиите трябва да бъдат изцяло независими, защото свободата на словото е майката на всички свободи в модерната демокрация. Това каза в интервю за БГНЕС пиар експертът и председател на Българската асоциация на пиар агенциите /2009-2011/ Максим Бехар.

"Светът се промени преди две-три години с т. нар. цунами на социалните медии. Клиентите на пиар агенции вече не идват при нас да ни питат как да стигнат до медиите, а как да използват своите медии. Защото те самите имат медии – дали ще е профил във Фейсбук, дали ще е страница в LinkedIn, дали ще е техният уебсайт, те вече имат своите медии", смята Бехар.

Той отбелязва, че в професията и бизнеса му има две основни думи – едната е пъблик, другата е рилейшънс. "Основната ни сила се състоеше в това, че можехме да направим публични хора, които не бяха публични. Сега това не е необходимо. Защото, първо, всеки вече е публичен. Един обикновен човек, който стои в стар гараж и използва лаптоп отпреди 10 години, може да стане по-известен от един политик, спортист или шоузвезда. Т.е. публичността вече е съвсем друга. Това е първата голяма промяна", смята Бехар.

Второто голямо изменение, по негово мнение, е настъпило в самата журналистика. "Ако приемем, че в момента Фейсбук има 1 милиард потребители, това означава, че в света има 1 милиард журналисти. Какво друго освен журналистика е писането на стената или коментирането на интересни теми?", пита Бехар.

"Модерната журналистика, като изключим анализа, а много често и на стените на Фейсбук има дълбоки анализи, е да имаш какво да кажеш и да имаш къде да го кажеш. Социалните медии дават платформа на хора, които се упражняват в журналистика и стават все по-добри и по-добри", смята той.

От друга страна, според него, изчезват традиционните медии. "Съжалявам, че пак ще го кажа, много мои приятели ми се сърдят, защото съм бил двадесетина години във вестникарския бизнес, но традиционните медии изчезват безвъзвратно. В крайна сметка журналистите, които пишат във вестника, не са търговци на хартия, те са търговци на идеи, на коментари, на гледни точки. Те трябва да са изключително доволни, че традиционните медии изчезват и идват онлайн медиите, които са по-бързи, които обаче имат и друг език. Защото езикът на вестника, не е езикът на интернет. Езикът, на който пише една агенция не е езикът, с който комуникираме във Фейсбук. Езикът, с който комуникираме във Фейсбук, не е езикът, с който комуникираме в Скайп. А езикът, на който пишем в Скайп, не е езикът, на който пишем есемес-и. Това са абсолютно различни езици по своята същност. Това са според мен основните промени в бизнеса", изтъква Бехар. Според него те не са предизвикани от кризата, от това, че един клиент е имал 100 бюджет, а сега има 50 бюджет. "Вече не наричам криза това, което се случва край нас. Това е нова действителност. Криза беше в първите години – 2008-2009 г. Сега това е нова действителност, в която ще живеем дълги години занапред", прогнозира експертът.

"Ако обаче някой скъса вестник публично, това също е криза. Както за вестникарите, така и за цялото общество. Има други начини за водене на диспут, много по-убедителни, много по-интелигентни и не чак толкова агресивни. Знаем много добре, че агресията предизвиква агресия, а точно от това сега в обществото нямаме нужда. Бяхме свидетели как в Русия Жириновски залива със сок опонента си по време на телевизионен дебат, свидетели сме на груб лобизъм и на използване на медии за корпоративни цели…. Но не съм си и представял, че някой може да посегне на печатна медия от телевизионния екран… Това е трудът на нашите колеги, не моите колеги и приятели… Трябва да го ценим и да го уважаваме, както и да ценим и мотивираме толерантността в модерното общество", казва Бехар по повод на горещите дебати в обществото и от телевизионния екран през последните дни.

Според него при политическия пиар нещата би трябвало да са малко по-черно-бели. "Работиш за кмет, президент или депутат, ако го изберат, печелиш, т.е. кампанията е супер, ако не го изберат, тя е неуспешна. Там резултатът е много по-определящ за успеха или неуспеха на една кампания", обяснява той.

"Всеки един профил във Фейсбук на един кандидат за кмет, президент, депутат, всъщност е медия, която този кандидат притежава. Никой обаче не знае как да ги използва и управлява, защото, за да управляваш една медия, трябва да бъдеш все пак малко журналист, трябва да имаш усета на пазара, трябва да познаваш читателите си, трябва да знаеш какво, кога и как да им кажеш. По принцип политическият пиар, политическият маркетинг бих го нарекъл, е много сложна материя, която не е за всеки", отбелязва експертът.

"Би трябвало, казвам би трябвало, медиите да бъдат изцяло независими. Защото свободата на словото е майката на всички свободи в модерната демокрация. Ако един политик иска да продаде нещо интересно на една медия, той не следва да се обади по телефона на свой приятел журналист, а следва да бъде достатъчно атрактивен, убедителен и с много интересна позиция и платформа, за да може медията да се заинтересува от него", смята Бехар.

Според него обаче в малка държава като България, където "всички сме братовчеди", действителността е различна. "Нормално е да има познаване на журналистите в даден вестник или телевизия и по някакъв начин да имаме зависимости помежду си. Но в идеалния случай смятам, че пъблик рилейшънс бизнесът не трябва по абсолютно никакъв начин да се опитва да влияе върху медиите освен със своята креативна сила, със своите идеи, със своите хрумвания", допълва пиарът.

Според него успешната стратегия, добрите идеи на пиар агенцията, привличат медиите, съответно зрителите, слушателите, читателите на тези медии. "Това е основата на нашия бизнес – да бъдем интересни, да бъдем иновативни и да знаем как да използваме социалните медии.

Той не смята и че пиарът се е превърнал в медийна услуга. Според него между пъблик рилейшънс бизнеса и журналистиката трябва да има Китайска стена. "Трябва да има много добро партньорство, много добро разбирателство, но в никакъв случай да няма опит за влияние към нито една от двете страни. Много хора, с които съм работил във вестници, знаят, че за тези близо двадесет години в бизнеса никога не съм си позволил да се обадя на мой колега, за да помоля с това обаждане за някаква услуга. Първо, защото това противоречи на всякакви етични норми. Второ, дори и да загърбиш тези норми, един път можеш да се обадиш, втори път можеш да се обадиш, третия път ще ти затворят телефона. Нашата работа е да измислим стратегия, която да е много интересна на медиите, така че те да я харесат и да разберат, че наистина е стойностно да напишат нещо за продукта", допълва той.

Бехар споделя, че една от първите му дефиниции за пиар преди 15 -16 г. е била краткото изречение: "Да направиш интересен проект, който да заинтригува медиите и никоя от медиите да не знае, че ти си го направил". Сега дефиницията му е още по-проста: "Способността да правиш добро и всички да знаят за него". "По този начин хората стават не само по-добри, започват да работят по-добре, има смисъл доброто да се знае", категоричен е той.

Според него журналистите трябва да бъдат много безпристрастни и да изразяваме своето мнение. "Всеки журналист е хомо сапиенс. Той е човек с мнение, позиция, а сблъсъкът на много позиции води до най-ценното в едно общество, познанието. Социалните медии са масиви от познания. Колкото по-често ние обменяме различни мнения в тях и в традиционните медии, толкова по-голямо е познанието на хората. Когато има различни мнения, различни сблъсъци на позиции, колкото и понякога да са болезнени за нашите клиенти и за нас самите в бизнеса, толкова по-добри ставаме ние, толкова повече знаем и дори се облагородяваме от това, че медиите са независими. Медиите трябва да бъдат независими. А независимостта, това е мнението на един журналист без никой да му влияе. Да, в една медия работят 50 души, ами ще има 50 различни мнения. Но това ще бъдат мненията на тези хора, няма да бъдат мненията на техните собственици, няма да бъдат мненията, наложени от техните главни редактори. Не казвам, че това става, но всяка нова демокрация, каквато е България, е изложена на риск това да се случи. Когато има независима журналистика, ще има независимо общество, независими хора и тази свобода трябва да я пазим, особено сега, когато вече сме малко уморени от преход, когато сме леко разочаровани от огромните очаквания, които имахме след 2007 г. от ЕС. Сега особено трябва да си пазим като нещо много ценно, бих казал дори безценно, свободата на медиите, свободата на всеки един от нас да може да каже своето мнение и да го защити", категоричен е той.

Оригинална публикация 

PR Guru – Едно събитие за PR специалисти

Web & Events I 9.02.2012

На 5 април 2012 година в Интерпред-СТЦ София ще се проведе първото издание на семинар “PR Guru” – събитие, посветено на тенденциите и добрите практики в PR професията у нас. Семинарът ще бъде разделен на две части – лекционна и дискусионна – а лектори ще бъдат доказани български професионалисти като:
  • Александър Дурчев – Изпълнителен директор на „All Channels Communication Group” и председател на БАПРА
  • Доц. д-р. Десислава Бошнакова – Собственик на „ROI Communication” и преподавател по PR в НБУ
  • Людмил Каравасилев - Съветник „Публични комуникации” на „Комисия за финансов надзор”
  • Нели Бенова – Основател и управляващ директор на „Apeiron Communication”
В лекционната част на първото издание на семинар “PR Guru” ще бъдат разгледа теми като:
  • Brand experience – Създаване на ангажираност чрез интегриран подход
  • За съвестта, етиката и ПР – Къде е тънката граница?
  • Силата да вълнуваш, умението да приобщаваш! – Организационният PR и добавената стойност на спонсорството и социалната отговорност
  • Успешните комуникации започват отвътре!
Събитието ще завърши с дискусия, в която ще вземат участие Любомир Аламанов – Управляващ директор на „APRA Porter Novelli”, Максим Бехар – Изпълнителен директор на „M3 Communications Group”, Мария Гергова – Управляващ Директор на „United Partners”, Десислава Бориславова – Директор "Връзки с обществеността и корпоративни комуникации" във VIVACOM и Стоян Стоянов – Управител на Комуникационна агенция „PRoWay”. Те ще разговарят на тема: „Смяна на средата: онлайн предизвикателствата пред ПР специалистите”.

За повече информация и регистрация, моля, посетете сайта на събитието - www.prguru.eu

 

 

Максим Бехар в Давос: Социалните медии направиха света по-добър

M3 Communications Group I 9.02.2012

9 февруари 2012 г., Давос. „Светът е прозрачен, не може да има граници и ограничения върху прозрачността, защото тя води само до високи етични стандарти“, каза днес PR експертът Максим Бехар по време на откриването на Световния PR форум в Давос. Той участва в дебата „Правото на личен живот срещу публичността в ерата на прозрачност“ заедно с Алън Майер, партньор в най-голямата американска компания за комуникации в шоу бизнеса 42West, а модератор на дебата бе Даниел Хьолтген, директор по комуникациите в Съвета на Европа.

„Никой вече не може да ограничи прозрачността, защото тя се развива постоянно чрез социалните медии – те правят света неизмеримо по-добър, по-честен, по-морален и дават на милиони хора най-важното, от което имаме нужда сега – познание“, каза Бехар.

Това е неговото трето участие за трета поредна година на престижния форум в Давос. Преди две години той презентира позицията си към социалните медии, преди година бе модератор на встъпителния дебат между безспорните световни капацитети Пол Холмс и Маршал Спондър, тази година самият той бе участник в дебат.

Максим Бехар управлява водещата в България PR компания M3 Communications Group, Inc., част от веригата на световната корпорация Hill+Knowlton Strategies, a от януари 2012 е директор и на офиса на Hill+Knowlton Strategies в Прага.

Форумът Communication on Top има за цел да събере на едно място специалисти и иноватори в областта на комуникациите и да предостави платформа за обмяна на идеи и обсъждане на практики, тенденции и стратегии. Тази година във форума участват повече от 30 души от 20 страни. Предвидени са седем панелни дискусии, представяне на проучвания (case studies) и три дебата, които провокират обмяната на идеи по отношение на публичността в ерата на социалните медии и бъдещето на комуникациите.

Форумът, който се провежда за трета поредна година, стартира на 8 февруари. Освен темата за публичността срещу правото на личен живот програмата включва и теми като „Нови предизвикателства пред PR агенциите – глобално срещу локално", „Комуникации във виртуална икономика" и „Виртуална комуникация или комуникация лице в лице в маркетинга и PR".

Освен участник в дебата Public vs. Private, Максим Бехар ще модерира и заключителната церемония по връчването на наградите C4F (Communication for Future). Наградите се връчват за втори път тази година с тях се отличават личности, които положително са повлияли за развитието на комуникациите и са допринесли за налагането на нови тенденции в тази сфера.

Повече информация на: http://www.forumdavos.com/

За повече информация, моля, свържете се с M3 Communications Group, Inc.,
тел. 02/818 70 10 

Семинар: PR Guru ще се проведе на 5 април 2012 г. в ИНТЕРПРЕД – СТЦ София

PR Guru е събитие за PR специалисти.

Участвайте, за да научите:

Най-добрите практики в България

Новостите в бранша

Невероятни бизнес контакти

Станете част от българската PR общност

Програма

09:00 – 10:00

Регистрация

10:00 – 11:00

Brand experience – Създаване на ангажираност чрез интегриран подход. 
Важността от интегриране на различните маркетинг и ПР инструменти при достигането до различните целеви групи

Александър Дурчев 
Изпълнителен директор | All Channels Communication Group и Председател | БАПРА

11:00 – 11:30

Кафе пауза

11:30 – 12:30

За съвестта, етиката и ПР – Къде е тънката граница?

Доц. д-р. Десислава Бошнакова 
Собственик | ROI Communication и Преподавател по PR |НБУ

12:30 – 13:30

Обедна почивка

13:30-14:30

Силата да вълнуваш, умението да приобщаваш! 
Организационният PR и добавената стойност на спонсорството и социалната отговорност

Людмил Каравасилев 
Съветник „Публични комуникации” | Комисия за финансов надзор

14:30 – 14:45

Кратка почивка

14:45 – 15:45

Успешните комуникации започват отвътре!

Нели Бенова 
Основател и управляващ директор | Apeiron Communication

15:45 – 16:15

Кафе пауза

16:15 – 17:15

Дискусия 
Смяна на средата: онлайн предизвикателствата пред ПР специалистите

Любомир Аламанов, Максим Бехар, Мария Гергова, Десислава Бориславова, Стоян А. Стоянов

17:15 – 19:00

Коктейл

http://prguru.eu

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България:http://www.eventbox.bg/events/2614 

Семинар: PR Guru

Начало: Четвъртък, 05 Април 2012 г. – 09:00 часа

Край: Четвъртък, 05 Април 2012 г. – 19:00 часа

Място: София, Интерпред – СТЦ София

Достъп: Такса участие

Организатор: Web & Events

PR Guru е събитие за PR специалисти.

Участвайте, за да научите:

Най-добрите практики в България

Новостите в бранша

Невероятни бизнес контакти

Станете част от българската PR общност

Програма

09:00 – 10:00

Регистрация

10:00 – 11:00

Brand experience – Създаване на ангажираност чрез интегриран подход.
Важността от интегриране на различните маркетинг и ПР инструменти при достигането до различните целеви групи

Александър Дурчев
Изпълнителен директор | All Channels Communication Group и Председател | БАПРА

11:00 – 11:30

Кафе пауза

11:30 – 12:30

За съвестта, етиката и ПР – Къде е тънката граница?

Доц. д-р. Десислава Бошнакова
Собственик | ROI Communication и Преподавател по PR |НБУ

12:30 – 13:30

Обедна почивка

13:30-14:30

Силата да вълнуваш, умението да приобщаваш!
Организационният PR и добавената стойност на спонсорството и социалната отговорност

Людмил Каравасилев
Съветник „Публични комуникации” | Комисия за финансов надзор

14:30 – 14:45

Кратка почивка

14:45 – 15:45

Успешните комуникации започват отвътре!

Нели Бенова
Основател и управляващ директор | Apeiron Communication

15:45 – 16:15

Кафе пауза

16:15 – 17:15

Дискусия
Смяна на средата: онлайн предизвикателствата пред ПР специалистите

Любомир Аламанов, Максим Бехар, Мария Гергова, Десислава Бориславова, Стоян А. Стоянов

17:15 – 19:00

Коктейл

http://prguru.eu

————————————————————————–

Пълната информация за събитието може да откриете в EventBox.bg – Бизнес събитията в България: http://www.eventbox.bg/events/2614

 

Максим Бехар ще ръководи и чешкия офис на Hill+Knowlton Strategies

M3 Communications Group I 23.01.2012

23 януари 2012 г., Прага. Максим Бехар, утвърден български специалист в PR и социалните медии, е назначен за председател на чешкия офис на Hill+Knowlton Strategies. Той е избран и за член на регионалния борд, с отговорност за развитието на чешкото представителство.

Бехар остава изпълнителен директор и председател на управителния съвет на М3 Communications Group Inc. в България, която е партньор на Hill+Knowlton Strategies (бившата Hill&Knowlton) в продължение на почти 12 години.

Максим Бехар е ковчежник и член на Изпълнителния съвет на ICCO, има два мандата като председател, а сега е заместник-председател на Българския форум на бизнес лидерите. Бил е и председател на Българската асоциация на ПР агенциите (2009–2011 г.). The Holmes Report обяви компанията на Максим Бехар – M3 Communications Group, Inc. за „Най-добра PR агенция в Източна Европа“ за 2011 г. Бехар основава своята компания през 1994 г.

„Ние сме убедени, че знанията и опитът, които Максим е натрупал от успешното създаване и утвърждаване на неговата компания, ще бъдат много полезни за развитието на чешкия офис. Очакваме, че познанията му за чешкия пазар ще засилят нашето присъствие там и ще покажат, че инвестираме във висококвалифицирани и признати лидери“, каза Ларс Ерик, президент на Hill+Knowlton Strategies за Европа.

Новият председател на Hill+Knowlton Strategies Чехия завършва висше икономическо образование в университета в Прага, има дългогодишен журналистически опит в чешките медии и в други страни. Преди 17 години той създава и все още ръководи M3 Communications Group, Inc., един от лидерите на българския PR пазар. Освен това е и почетен консул на Сейшелите в България.

„Приемам предизвикателството много сериозно и съм сигурен, че Hill+Knowlton Strategies има потенциал да бъде сред най-добрите на чешкия PR пазар“, каза Максим Бехар.

*Това съобщение за пресата е изготвено и изпратено от офиса на Hill+Knowlton Strategies в Прага.

За повече информация, моля, свържете се с M3 Communications Group, Inc.,
тел. 02/818 70 10. 

Максим Бехар, собственик на МЗ Communiction Group, Inc.: Боря се всеки лев да се върне поне двойно

в. Национална Бизнес Поща, Стара Загора | Мадлен ПЕЕВА | 26.12.2011 

Проектът ви "Бъди полезен!" е една прекрасна идея

- Г-н Бехар, НБП стартира проект "Бъди полезен!", чиято цел е да открие най-полезните за Стара Загора личности през последните 21 години. Как оценявате тази идея?

- Полезността е доста относително понятие, особено в наши дни. Трябва да имаме точна формулировка
КАК ОЦЕНЯВАМЕ ДАЛИ ЕДИН ЧОВЕК Е БИЛ НАИСТИНА ПОЛЕЗЕН, ИЛИ САМО СЕ Е ПРАВИЛ НА ТАКЪВ
Има примери десетки, а вече и стотици на политици, вероятно и от Стара Загора, които, докато са на власт, се правят на много полезни, а след това се оказва, че са оставили такива "бакии", че трудно могат да се оправят. Естествено, че има общоприети категории и в този смисъл това е една прекрасна идея, защото последните двайсетина години със сигурност са едни от най-интересните в новата история на България, но и най-драматичните. През тях стотици старозагорци са дали страшно много от себе си, за да направят прехода по-хуманен и региона ви по-красив.
МОЖЕ В ТАЗИ КЛАСАЦИЯ ДА ВЛЯЗАТ И ОРГАНИЗАЦИИ ИЛИ ОБЩНОСТИ ОТ ХОРА
които заедно са направили нещо значимо за града. Ще предам вашия опит в родния ми Шумен и със сигурност там ще го харесат. Още повече, че вие с този проект ще можете да покажете още по-отчетливо какво е полезно в наше време и кое е фалшивото. И това ще е най-полезното в целия ви полезен проект.

- Вашата агенция преди повече от месец получи престижната награда за най-добра PR агенция в Европа. По-значимо ли е подобно признание Във време на криза?

- Отличието да бъдеш най-добрият в Европа винаги е престижно и дори невероятно. В Европа има хиляди PR компании, които
ОПЕРИРАТ НА МНОГО ПО-ГОЛЕМИ ПАЗАРИ ОТ БЪЛГАРСКИЯ
с много по-големи бюджети и възможности. По време на криза обаче отличието е още по-ценно. В началото на годината суперпрестижният The Holmes Report ни обяви за "Най-добрата консултантска компания в Източна Европа". Особеното на тази награда е, че за нея не се кандидатства. Пол Хол мс, най-авторитетният анализатор на пазарите на PR, маркетинг и реклама в света, подбира по няколко компании от всяка страна, проучва ги, анализира техните проекти, клиенти, екипи и
НЕГОВОТО ЕКСПЕРТНО ЖУРИ РЕШАВА
Затова и тази награда ценя най-много. Само два месеца по-късно изцяло международното жури на българските BAPRA Bright Awards ни удостои с отличието "Агенция на годината" в страната, а още два-три месеца след това и журито от над 50 души от целия свят на Stevie Awards присъди на МЗ Communications Group, Inc. наградата "Най-добра PR агенция в Европа". В същия конкурс аз получих наградата "Мениджър на годината в областта на PR, рекламата и маркетинга". Каква година, нали?
По-важното е, че освен за компанията,
ТАЗИ ЛУКСОЗНА КОЛЕКЦИЯ ОТ НАГРАДИ Е И ГОЛЯМО ПРИЗНАНИЕ ЗА БЪЛГАРИЯ
за равнището на бизнеса у нас и това ме прави неимоверно щастлив.

- Многократно сте казвали, че PR-ът е бизнес като всички останали, само че с повече "елементи" на изкуство и творчество. Как световните икономически сътресения рефлектират върху този бизнес днес?

- Нашият бизнес е на "вторичния пазар" – трябва да има индустрия, инвестиции, търговия и едва тогава се появява нуждата от услуги под формата на маркетинг или друг вид публични комуникации.
СТАГНАЦИЯТА В БИЗНЕСА НА "ПЪРВИЧНИЯ ПАЗАР" БЕЗ СЪМНЕНИЕ СЕ ОТРАЗЯВА
и върху клиентите и проектите, които правим с тях. Има обаче едно голямо "Но". Появата на социалните медии, обединението на много интернет услуги на едно място, дали Facebook или Linkedln, или някоя друга мрежа, дадоха огромно поле и много нови ниши за развитието на нашия бизнес. За мен това е огромен шанс да преструктурирам бизнеса си, да намеря нови предизвикателства в него.

- Добрият PR в класическия случай е успешно свързване на подсъзнателни желания, настроения и инстинкти на един потребител с даден продукт, без значение дали той е материален, политически или друг. Днес участието на психологията във Вашата сфера no-голямо ли е или по-малко отпреди 10 години например?

- Бих казал, че психологията има много по-малка роля в PR бизнеса, отколкото преди няколко години. Сега вече информацията, точно чрез социалните медии, е много, ама неизмеримо много по-голяма, експертите правят добри анализи много по-лесно, контактите между нашите клиенти и техните клиенти вече все по-рядко минават през PR посредниците.

- Има ли вече достатъчно добри и подготвени PR специалисти у нас?

- Има добре теоретично подготвени кадри, които – нека бъда докрай честен и безпощаден – често не знаят откъде изгрява слънцето. Според мен,
АКО ЕДИН СТУДЕНТ ПО PR ИЛИ МАРКЕТИНГ НЕ РАБОТИ НА ПЪЛЕН РАБОТЕН ДЕН ОЩЕ ОТ ПЪРВИ КУРС
то неговото време е безвъзвратно загубено. Убеден съм, че сега нашият бизнес има три ключови думи, които трябва да се знаят: практика, практика, практика. Нашият колеж по PR е прекрасно място за курсове, за практически занятия, за дискусии и професионални спорове, но дори и той не може да бъде толкова пълноценен, колкото работата в компанията ни.

- В Дубай се обърнахте към представители на световния финансов елит с призив да инвестират в европейския бизнес рай България. Като че ли страната ни все още е твърде назад с PR представянето си пред света…

- Ето тема за многочасов разговор, и то с много участници. PR стратегията на България изостава с години и това
РЯЗКО СЕ ОТРАЗЯВА НА ИНТЕРЕСА НА ЧУЖДИТЕ ИНВЕСТИТОРИ
към страната, отразява се негативно, ако щете, и на самочувствието на бизнеса тук. Нямам представа дали държавата инвестира в промоцията си, по-скоро не, но на практика няма никакви резултати. И ниските данъци в България, прекрасно подготвените млади хора, добрите инвестиционни условия продължават да бъдат…
ЕДНА ОТ НАЙ-ДОБРЕ ПАЗЕНИТЕ ТАЙНИ В СВЕТА
Това е много тревожно, контрапродуктивно и ненужно, особено в тези трудни години, в които борбата за всеки инвеститор трябва да е абсолютен приоритет.

- Съществува ли продукт, който много бихте искали да промотирате, но досега не ви се е удала възможност за това?

- Не, няма такъв. Въпреки че всеки нов проект, продукт или клиент ми е безкрайно интересен.
ЗА 17 ГОДИНИ В БИЗНЕСА СМЕ РЕАЛИЗИРАЛИ БЛИЗО 5000 ПРОЕКТА
имаме огромен опит, но и този факт ми носи предизвикателството да опитвам нови и нови неща, нестандартни подходи и да се боря всеки лев, инвестиран от клиента, да бъде максимално ефективен и да му се върне поне двойно… Докато творческото предизвикателство и позитивизмът са двигатели на бизнеса, той винаги ще бъде успешен, добре оценен и добре възнаграден.

Стр. 2

Максим Бехар: PR в един объркан свят

ProBook.bg I Венцислав МИХАЙЛОВ I 21.11.2011 

Максим Бехар е един от най-влиятелните хора извън политиката в България. Целият му живот е свързан с публичните комуникации.

Започва кариерата си като журналист. По-късно е един от създателите на в. „Стандарт“ (1992 г.).

През 1999 г. е първият български член на IPRA, а от 2005 г. е единственият българин – член на American Public Relations Society. От 2009 до 2011 е председател на Българската асоциация на PR агенциите.

Два мандата е председател на Българския форум на бизнес лидерите (2001–2007), част от Международния форум на Принца на Уелс. Член е на десетки бордове и управителни съвети. През 2010 е избран за ковчежник на ICCO (International Communications Consultancy Organization), най-влиятелната световна организация на PR бизнеса.

От 2004 г. е Почетен консул на Сейшелската република в България, а през 2005 г. е обявен за Почетен гражданин на родния му град Шумен. Разделя се с журналистиката през 1995 г., спомняйки си фразата на У. Чърчил: „Човек може да постигне много неща с журналистиката, но трябва да знае точно кога да се откаже от нея“. Първоначално няма представа, че ще се занимава с PR, но решава да оползотвори натрупания опит и познанията си в бизнеса.

Създава частна фирма с малък офис и двама служители, която се превръща в най-голямата PR компания в България – М3 Communications Group, Inc. Днес агенцията обслужва над 60 интернационални и местни компании. М3 Communications Group, Inc. e eдинствената българска компания, стигнала до финал през 2007 г. и 2010 г. на Международните бизнес награди Stevie Awards („Оскарите“ в бизнеса), където печели престижното отличие за най-добра PR агенция в света. The Holmes Report я обявява за най-добрата консултантска компания в Източна Европа за 2011 година, българската PR асоциация БАПРА за "Агенция на годината" в България. През 2011 отново Stevie Awards обявявят M3 Communications Group, Inc. за най-добрата PR компания в Европа, а Максим Бехар за финалист в категорията "Мениджър на годината" в областта на PR, маркетинга и рекламата в света. И двете награди той получава на бляската церемония в престижния Emirates Palace в Абу Даби в края на октомври 2011.

Освен изтъкнат PR експерт, Максим Бехар е и космополитна личност. Посетил и десетки държави във всички континенти, срещал се е и е разговарял с някои от най-влиятелните и емблематични фигури на нашето време. Ентусиазиран е от възможностите, които носи модерният свят на високи технологии и нови медии. Интернет е неразривна част от света на комуникациите, затова прекарва по 18 часа онлайн. Голямата му страст са технологичните новости, които му помагат да е в крак с динамичното време в бизнеса и комуникациите.

Венцислав Михайлов от гр.Крумовград, България

Редактор, Резон ООД
1
Г-н Бехар, благодаря за това интервю. В разгара на кризата променили се PR-ът?

Максим Бехар Два много важни фактора съвпаднаха по време и те промениха PR бизнеса в света, както се казва на английски upside down, или обърнаха го „с главата надолу“. На практика, подчертавам тази дума, защото в теорията засега тези неща едва ли ще ги срещнете, бизнесът ни сега няма нищо, ама нищо общо с това, което беше преди 4-5 години…

А сега – за двата фактора:)

Единият без съмнение са глобалната финансова криза и стагнацията, отразили се главно в бюджетите за маркетинг и други публични комуникации. Нашият бизнес – Public Relations, се намира на вторичния пазар, ние правим услуги. Ако първичният пазар, в който са индустриите, инфраструктурните проекти, дори търговията в този смисъл, има развитие, то ще се отрази и на нас под формата на още по-голяма нужда от маркетинг, реклама или PR. В периоди на криза или на големи бизнес промени и различни пазарни отношения обаче нашият бизнес също трябва да се свие или – най-препоръчваното от мен – да се трансформира изцяло и да търси нови ниши за развитие.

Вторият фактор без съмнение е „цунамито“ на социалните медии. Само за две-три години то помете традиционните медии, промени начина на комуникация между хората, промени самите хора, направи ги по-прозрачни, по-добри и по-бързо мислещи, промени обаче коренно и нашия бизнес. Причината е проста – социалните медии изискват светкавични реакции, светкавични решения, и то винаги най-добрите.

И ето, в края на 2011 имаме вече различен бизнес, в който са се запазили само две неща. Първото е името – Public Relations, въпреки че скоро очаквам този бизнес полека-лека да започне да се нарича Social Relations. И второто са двата „крака“, на които PR бизнесът винаги се
е крепял през годините и ще продължи и занапред да се крепи – моралът и етиката.

Калина Петрова от гр.София, България
Редактор, Резон ООД
2
Г-н Бехар, онлайн изданията все повече превземат медийното пространство, каква е Вашата прогноза възможно ли е да загине печатът?

Максим Бехар Ами те вече са го превзели, пък и не бих използвал думата „загине“ за печата:) Преди време, в друго интервю, споделих прогнози, че последният печатен всекидневник ще излезе през 2025 година. Твърде много хора скочиха да ме оборват, но сега вече, особено след като социалните медии заеха полагащото им се място в нашия живот, вероятно това ще се случи още по-рано. И в това няма нищо страшно. В крайна сметка журналистите не са продавачи на хартия, а на идеи, позиции, мнения. Те трябва да се страшно щастливи, че
сега могат да ги споделят по-бързо, по-ефективно и – което е най-важно – по-интерактивно. С две думи: печатните медии си отиват, но това съвсем не означава, че журналистиката си отива. Точно обратното – тя става още по-новинарска, още по-конкурентна и по-интелигентна. Поне тази, която е онлайн…

Стефанаки Йоанис от Кипър
Редактор, автор, Freelancer
3
Г-н Бехар, коя PR кампания от вашата богата практика криеше най-много предизвикателства за Вас?

Максим Бехар Във всяка една кампания се крие предизвикателство, буквално във всяка. Понякога лесните и елементарни на пръв поглед кампании те карат да се отпускаш и това може да има много лоши последици. За трудните антикризисни кампании някак ми е по-лесно да говоря, защото там подготовката ни винаги е по-задълбочена, по-последователна и вниманието да не сгрешим е по-изострено.
Трудно бих отличил една кампания от друга, всички са сериозни, всички са отговорни и най-важното – всички са предизвикателни.

Калина Петрова от гр.София, България
Редактор, Резон ООД
4
Предстоят протести на синдикатите за реформите в БДЖ и увеличаване на възрастта за пенсии, основателни ли са те според Вас? Какви са прогнозите Ви?

Максим Бехар България навлиза в изключително труден етап. Бързо забравихме годините на празните магазини и работата на две места… Естествено, не искам никога повече да се връщат, но всички трябва да знаем, че състоянието, в което се намираме сега, не се нарича „криза“. Това е нов свят, нови пазарни отношения, нов поглед върху това кое печели и кое губи, дори върху това кое е добро и кое лошо. Това ще продължи дълго, поне десетина години. И ние трябва да се научим да живеем в този свят. Хората на бизнеса, политиците, безработните… всички. Всеки протест може да се смята за основателен, но не всеки процес е решение на един казус. БДЖ е държавна фирма и като такава
вероятно е била управлявана лошо. Съжалявам, не съм специалист по железници, но не може, когато целият бизнес в света се свива и оптимизира, това да не засегне и една голяма държавна фирма… Отново – живеем в друг свят, ще живеем дълго в него и трябва да се съобразяваме с неговите правила и да живеем според тях. Запомнете първите две правила: прагматизъм и бързо вземане на решения…

Мария Атанасова от гр.София, България
Репортер, редактор, Freelancer
5
Много хора, че и някои медии, не правят разлика между PR и реклама. Бихте ли обяснили накратко, каква е разликата между двете?

Максим Бехар Ще бъде по-кратко отколкото очаквате дори. Рекламата купува медии, PR-ът печели медии.
преди 4 часа

Стоян Стоянов от гр.Сливен, България
Управител, SR PR communications
6
Г-н Бехар, в България ще бъде ли въведен публичен регистър на PR специалистите, защото в момента се наблюдава тенденция все повече неспециалисти в областта да упражняват тази професия, като с непрофесионалните си действия уронват престижа на гилдията? Не е ли крайно време тези, които искат да работят това, да бъдат лицензирани и да носят освен морална, но и законова отговорност?

Максим Бехар Смятам, че лицензирането няма нищо общо нито с морала, нито със закона. Тази отговорност си я носим както ние, така и всички други край нас. Идеята за лицензиране на PR специалистите се дискутира в целия свят от години и винаги досега е била отхвърляна. Бих я отхвърлил и аз. Защото нямаме отговор на няколко основни въпроса: какви ще са критериите, кой ще лицензира, за какъв период… и още стотина подобни вероятно. Защо тогава да не лицензираме и журналистите, художниците…? Ами, с две думи – това е абсурдно. Нашият бизнес е бизнес на идеи. Как може някой да лицензира една идея или да разреши, или да забрани на някого да ражда идеи… Обемът на една компания пък е тотално абсурден критерий… Управлявам една от най-големите PR компании в България, ако не и най-голямата, и винаги съм твърдял, че много често малките компании са по-креативни, по-всеотдайни към клиента и понякога по-продуктивни. Кагато имаш един клиент, ти си готов да минеш през огъня, но да родиш най-интересната и най-печелившата идея за него, и често точно това се получава. Малките компании никога не могат да имат две неща, които пък ние, големите, имаме – капацитет и опит. Ето защо въпросът с лицензирането ми се струва просто нелогичен, но ако имате друго мнение, ще се радвам да го обсъдим. А моралът, законът, почтеността, честността… те важат за всички. Без значение с какъв бизнес се занимават.

Геновева Червенакова от гр.София, България
Редактор, Факти.бг, Резон ООД
7
Г-н Бехар, с оглед на провелите се наскоро избори, смятате ли, че черният PR е най-добрият PR или понякога може да изиграе лоша шега на тези, които го прилагат?

Максим Бехар Смятам, че „черен PR“ не съществува като понятие. За това си има други думи – лъжа, манипулация, подкуп… и още много. Убеден съм, че който използва тези похвати в нашия бизнес, винаги губи. Може да спечели едни избори, може да си купи една статия, може да излъже веднъж и хората да му повярват. Но няма начин това да продължи вечно или пък да остане скрито-покрито. И още нещо – тези, които използват похватите на лъжата и заблудата, на практика не е възможно да бъдат част от нашата професия.

Владимир Йосифов от гр.София, България
маркетинг и реклама на имоти, Бряг Медиа Груп ЕООД
8
Добър ден г-н Бехар, вярвам, че сте горд с успехите на M3 College .
Бъдете здрав и се радвайте на живота с близките си !

Максим Бехар Смятам M3 College за едно от големите постижения на компанията през годините. Все още няма учебно заведение в България в нашия бизнес, която да носи лиценза, който в колежа извоювахме и защитаваме всеки ден. През всичките тези 7 години M3 College успя да обучи стотици студенти, които получиха знания от практическия Public Relations. Почти няма голяма PR агенция, в която да не работят специалисти, минали през колежа. Като добавим и суперинтересните дискусии всеки четвъртък на нашите редовни безплатни
сбирки PR Thursday, то няколко хиляди души познават колежа, докоснали са се до неговите програми, до префесионалзма на преподавателите и на екипа в него. Благодаря за пожеланията, и вие да сте жив и здрав. Винаги сте добрe дошли в M3 College.

Владимир Йосифов Благодаря Ви !

Николай Недялков от гр.София, България
Probook.bg – Ръководител проект, Резон ООД
9
Каква оценка бихте дали на настоящия министър-председател за неговите PR способности?

Максим Бехар Смятам, че Бойко Борисов е явяление в българския публичен живот, каквото и да означава това. Има страхотен рефлекс, отговаря бързо и точно, личи си, че в момента измисля и съобразява отговорите. Понякога се надценяма и отива твърде дълеч, но иначе със сигурност прави така, че всеки един негов жест, дума, израз да се запомни и дълго да се обсъжда. И си личи, че е честен и точен, че не е готов, кожгато е неподготвен или, че си а научил урока, каго трябва да покаже по-задъълбочени знания. Вероятно е ттвърде труден за работа с който и да е консултант или съветник, твърде често явно сам решава кое как да направи, но със сигурност също така е и тема за задълбочен анализ и когато вече няма е на власт. За жалост все още никой PR експерт не е направил такъв анализ за Царя или за Сергей Станишев, нямам идея защо, може би защото аз съм твърде зает…:) Съветът ми е: наблюдайвате внимателно Бойко Борисов, той ще се развива още в публичното пространство.

Андрей Симеонов от гр.София, България
Редактор, Факти.бг, Резон ООД
10
Г-н Бехар, какво мислите за правописа на интернет медиите и социалните мрежи? Не е ли твърде "разюздан" или това е в реда на нещата и нещата ще се саморегулират?

Максим Бехар Правописът е адекватен на времето, или на F-поколението, което сега преобладава – Facebook Generation… Колкото е по-прозрачна и персонализирана е една медия, токлова по-точен, цивилизован грамотен е езикът на тези, които пишат в нея. Дори и ProBook е доказателство за това:) Историята започва от там, че сега на практика всеки е… журналист. Какво е да си журналлист през 2011 година? Да имаш какво да кажеш и да имаш къде да го кажеш. Facebook е идеялното място за това, Twitter – одще по-идеалното. Не виждам драма в по-фриволния език, освен ако не призовава към насилие, расизъм или да подбужда непълнолетните към глупости… Знам само, че всяко нещо, което е прозрачно е почтено. Ако – който и да е той – се подписва със собственото си име, всичко лесно се оправя или както казвате – ще се саморегулира.

Венета Колева от гр.София, България
11
г-н Бехар, добър ден и успешна седмица ви пожелавам. А сега моето питане. Как смятате има ли бъдеще в България за хората които искат да се развиват в шоубизнеса и имат натрупан суров материял, а няма къде да бъде предложено всичко това и никои не обръща внимание на нашето, а се вземат продукти отвън?

Максим Бехар Естествено, че има и бизнес и много възможности за успехи… Какво точно е "шоу бизнес" в България през 2011 е доста дълга тема, която просто сега не бих оскал да подхващам. Но в България има твърде много възможности за изява на таланти. Слави по бТВ, колегите от Нова ТВ, а и други телевизии успяха доста с няколко много гледани поредици да покажат, че в България има таланти. От друга страна ако възприемем киното като част от шоу бизнеса, то през последните години станахме свидeтели на фeномелен успех на български филми и телевизонни сериали… Ако пък решим, че поп-фолка също е част от шоу бизнеса, там просто съм без думи, заведенията сами говорят за успеха на стотици изпълнители или – особено – добре нагласени изпълнителки. Ами ако еретично решим, че операта или театърът също са шоу бизнес – опитайте се да си намерите билети за моноспектаклите на Камен Донев или Жоро Мамалев, постойте малко на опашка за билети за "Вишнева градина" или "Римска баня"… С две думи – глад за култура има, има и много шансове на кадърни хора да успея. Просто трябва много да се бачка и неумолно да се търсят начини и поводи за интелектуална изява. Другото само ще се нареди, в крайна сметка публиката решава, не е никой друг, само публиката;)

Интервюто продължава на https://probook.bg/interview

Може да зададете своите въпроси към Максим Бехар и вие

Оригинална публикация