На стаж в M3 College!

M3 Communications College I 2010-03-03

Екипът на M3 College търси своите нови лица! Ако си млад, амбициозен, заинтригуван от PR, но без опит в сферата, със сигурност ще ти е интересно да изчетеш статията до край.

От 1 март екипът на първия лицензиран колеж по PR, маркетинг и комуникации стартира своя стажантска програма. Целта й е да подпомогне бъдещите български PR специалисти да навлязат по-бързо в избраната от тях професия.

Тъй като нашата професия е преди всичко „контакти“, познанството с лицата на българския PR е една изключителна възможност за всеки бъдещ PR специалист.

Кой може да кандидатства за стаж в M3 College?

За стаж в M3 College може да кандидатства всеки, който има желание да стане част от PR в България. С изключително предимство се ползват кандидатите, завършили някоя от програмите в нашия колеж.

Как се кандидатства за стаж в M3 College?

Тъй като M3 College е част от M3 Communications Group, Inc., за нас високите критерии и качественият ресурс са изключителен стандарт. Поради това всеки, който иска да стане част от нашия екип, да изпрати своето CV и мотивационно писмо на адреса на колежа college@m3college.com . Одобрените кандидати ще бъдат извикани на събеседване. Изключителното изискване е владеене на английски език и висока online грамотност.

С каква продължителност е стажантската програма в М3 College?

Според нас два месеца са напълно достатъчни за добиване на обща представа „кой кой е в българския PR“, както и „кога какво се прави“. Наред с всичко останало, два месеца са напълно достатъчни, за да може нашият екип да прецени дали вие сте един истински бъдещ PR специалист. Ако ние се уверим в изключителните ви качества, бихме могли да съдействаме за по-нататъшното ви кариерно развитие в бранша.

Как ще работи стажантската програма в М3 College?

Стажантската програма в M3 College е без времеви ограничения. Изпращайте вашето CV и кандидатствайте при нас. Одобрените ще започват при фиксирана дата, която ще гарантира максимална коректност. Първите одобрени стажанти могат да започнат работа по програмата още през месец март.

Основни задължения на стажантите в М3 College?

- Участие в създаването и реализирането на нашия информационен сайт www.m3college.com. Което, накратко, ще означава – писане на новини, вземане на интервюта от български и световни специалисти по PR и маркетинг.

- Участие в организирането и провеждането на едно от най-атрактивните PR събития у нас – ежеседмичния event PR Thursday.

Оригинална публикация

Матиас Барнер ще ръководи медийната програма на фондация “Конрад Аденауер” за Югоизточна Европа

Karieri.bg I 2010-02-26

Матиас Барнер ще ръководи медийната програма на фондация "Конрад Аденауер" за Югоизточна Европа. Барнер ще отговаря за дейностите на регионалната програма в областта на журналистическата квалификация, развитието на медиите и политическата комуникация.

Преди да заеме настоящия пост, 44-годишният политолог и съветник по въпросите на връзките с обществеността е бил говорител на Християн-демократическия съюз на Германия в Берлин.

Медийната програма на фондация "Конрад Аденауер" за Югоизточна Европа обхваща Албания, Босна и Херцеговина, България, Косово, Хърватия, Македония, Черна гора, Молдова, Румъния и Сърбия.

Оригинална публикация

 

Aнгло – американското училище отпуска пълни стипендии

Училището инвестира повече от 170 000 годишно в обучението на талантливи български ученици.

2+2 винаги е повече от 4

M3 Communications College I Дарина ГАРВАНОВА I2010-02-23

Д-р Камен Ковачев е еднакво добре познат и в PR, и в рекламните среди. Биографията му го свързва както с позицията PR на СУ „Св. Климент Охридски”, така и с факта, че е преподавател пионер по „Реклама” в много български университети. Съвсем естествено д-р Ковачев е поканен от M3 College за базов лектор по Интегрирани маркетингови комуникации. За добавената стойност на ИМК и за това какво е бъдещето на комуникациите с д-р Ковачев разговаря Дарина Гарванова.
 
1.      Какво предизвика появата на интегрираните маркетингови комуникации?
Както е известно, и рекламата, и PR са видове масова комуникация, предназначена за масов пазар. От втората половина на миналия век обаче все по-отчетливо започнаха да се открояват демасовизацията на масовите пазари, от една страна, и ценовият и продуктов паритет, от друга страна. Отделният потребител  започна да се стреми към все по-ярка личностна индивидуализация и към персонализация на потреблението си.
На свой ред новите технологии и либерализираните медийни режими в Европа, Америка, Австралия, Океания, бившия СССР и др. катализираха лавинообразно роене на масмедиите.
Допреди двадесет години у нас например имаше всичко на всичко две телевизионни програми и три радиопрограми, а днес регистрираните телевизионни програми само в България са над 400. Аналогично е положението и в останалите демократични страни по целия свят.
Тези промени направиха класическите рекламни форми значително по-неефективни и много по-скъпи. За да стане ефикасна и ориентирана към конкретния  потребител обаче, обществената комуникация в нейните маркетингови проявления трябваше да еволюира. Резултатът от тази еволюция днес можем да наречем интегрирани маркетингови комуникации, за краткост ИМК.   
 
2.      Моля, дефинирайте термина ИМК и неговата роля в съвременното информационно общество?
Аз не вярвам особено в силата на дефинициите, така че ще се въздържа от определение, но все пак под ИМК би следвало да разбираме сноп или, ако искате, сплав от едновременно функциониращи рекламни, насърчителни и PR активности, ориентирани към задоволяване потребностите на конкретните потребители.  Ако първите три четвърти на ХХ век можеха да се нарекат златните години на рекламата, а последната му четвърт – възход на маркетинговия PR, то за мен новият век започва като век на интегрираните маркетингови комуникации.
 
3.      Кои са отличителните белези на ИМК?
Интегрираните маркетингови комуникации безспорно носят всички белези на непосредствено съставляващите ги компоненти, за които стана дума току-що, и в този смисъл можем да говорим за изключително богат и разнообразен маркетингов инструментариум, но в същото време това разнообразие не е самоцел. Точно обратното – основната идея на ИМК е взаимното усилване на отделните въздействия. В системата на интегрираните маркетингови комуникации 2+2 винаги е повече от 4. А дали резултатът е 5 или 12, това до голяма степен зависи от личната подготовка, таланта и размаха на съответните специалисти. 
 
4.      Какви са резултатите, които се постигат чрез ИМК?
Интегрираните маркетингови комуникации резултират в две посоки. Първата посока е позната: чрез ИМК организацията сегментира потребителите си по-ефикасно, пести пари за комуникация и в крайна сметка постига по-висока степен на лоялност от страна на крайните си клиенти.  Другата посока е по-интересна от моя гледна точка. Тя се изразява в адаптирането на организацията към потребителите. По този начин успешните организации не само се справят с пазарните предизвикателства, но и реализират социални функции.  
 
5.      Винаги ли е по-добре да използваме микс от комуникационни канали, за да отличи потребителят нашата марка на пазара?
В маркетинга нищо не е заковано с пирони. Лично аз не вярвам, че понятия като винаги и никога имат ясен маркетингов смисъл. Все пак обаче в повечето случаи, ако имаме възможност да избираме между употребата на един-единствен комуникационен канал или няколко комуникационни канала, аз бих заложил на пазарно обоснованото и интегрираното разнообразие.  
 
6.      Как подбираме информационните канали, чрез които да постигнем максимална ефективност?
Подборът на информационните канали зависи от маркетинговите ни цели, финансовите ни ресурси, конкуренцията, информацията за медийните аудитории, с която разполагаме и разбира се, от непредубедената ни преценка за нашите клиенти. И ако приемем, че обикновено конкуренцията ни е трудно предсказуема, а финансовите ни средства са недостатъчни, то никой не може да ни попречи да изучаваме пазарите си и масмедиите, влизащи в досег с тях. Това знание би положило добра основа за постигане на реалистични маркетингови цели. 
 

Театър отваря врати в Нов български университет

в. Дума | 2010-02-24

Нов български университет ще има свое театрално пространство от днес – творческият живот в Университетския театър започва в 18 ч. с "Чинцано" от Людмила Петрушевска – представление на проф. Васил Димитров с участието на студенти от Бакалавърската програма "Театър". След спектакъла ще има прожекция на филма за видния театрал – "Един така дискретен герой", от поредицата на БНТ "Умно село" с режисьор Н. Люцканов.
Танцова вечер на млади хореографи започва утре в 18.30 ч. Това е съвместен проект на Британския съвет, танцова компания "Хетероподи" – България, танцова агенция "Гринуич" – Великобритания, "Full House Promotions" – Гърция, и Хърватския институт за движение и танц. Проектът се осъществява със съдействието на Националния фонд "Култура" и Държавния културен институт към Министерството на външните работи.
В петък от 18.30 ч. е официалното откриване с гостуване на Театър 199 с пиесата "Коко (Coco Chanel") от Саня Домазет в превод на Ася Тихинова-Йованович, реж. доц. Възкресия Вихърова. Участват проф. Цветана Манева и гл. ас. Ася Иванова. Сценографията е на доц. Зарко Узунов, музиката – на Асен Аврамов.

Стр. 15

М3 College стартира модулна алтернатива

M3 Communications College I Диана ГАРВАНОВА I 2010-02-12

М3 College стартира нова инициатива, за да задоволи разнообразната гама интереси на своите курсисти – някои се интересуват от последователно и пълно обучение, за да навлизат постепенно в дълбоките води на PR, други пък са заинтересовани от профилирани семинари и се стремят към развитие в точно определен сегмент. Това е причината, заради която екипът ни реши едногодишният курс по PR да се проведе в открити модули. Какво означава това? Всеки модул е на различна тема с трайност един месец и цена 220 лв. Ако нямате възможност да посещавате пълната ни едногодишна образователна PR програма, но искате да подобрите познанията си в тази сфера, модулното предложение на М3 College е точно за вас. Накрая всеки от вас, след успешно полагане на изпит, ще бъде възнаграден с удостоверение за професионална специализация, сертифицирано в МОМН. Възползвайте се от добрата възможност!

Оригинална публикация

CSR PR е модерното лице на бизнеса

M3 Communications College I 2010-02-09

На 20 февруари в M3 College стартира специализираният уикенд курс, посветен изцяло на корпоративната социална отговорност. Ролята на SCR PR в една компания е незаменима, защото именно този PR се налага през последните години като решаващ  за успеха на клиента на пазара. Но как се прави качествен SCR PR, е един много по-различен въпрос. За да получите отговор, както и за да придобиете практически умения по темата, посетете предстоящия курс в M3 College. Ние сме се погрижили да бъдете обучавани от известната в PR средите дама, член на Международната PR асоциация (IPRA) –  PR експерта Радина Ралчева (за повече информация, моля, посетете секцията „Преподаватели“ на нашия сайт). Екипът ни знае, че за да си успешен и първи в днешно време, трябва да се учиш директно от най-добрите. Именно заради това ние създадохме този курс за вас!
 
Очакваме ви, бъдещи експерти по CSR PR!
 

Управлявай репутацията успешно с Весела Калъчева

M3 Communications College I 2010-02-09

Съвсем скоро в M3 Communications College ще стартира нов курс, център на внимание в който ще бъдат едни от най-важните предпоставки за успех – репутацията и нейното управление. Всичко във всеки бизнес зависи от репутацията му; дали ще изберем съответната организация, също зависи от нейната репутация. Всеки PR експерт трябва да работи постоянно и дългосрочно за отличния имидж на своя клиент. Как да направите това, ще научите по време на уикенд курса „Управление на репутацията“ с лектор Весела Калъчева, професионалист и дългогодишен  PR практик.
 
1. Какво включва съдържанието на подготвеното от Вас обучение?
 
Уикенд курсът е въведение в „Управление на репутацията“. В 12 лекторски часа ще се разяснят основните понятия и ще се даде отговор на въпросите: какво е корпоративна идентичност, корпоративен имидж, корпоративна репутация и корпоративен супербранд, както и каква е разликата между тях. Курсистите ще научат още:
-      Какво е значението на корпоративната идентичност и какво включва тя;
-      Кои са четирите фази при създаването на корпоративната идентичност;  
-      Как се избира подходящо име на марката;
-      Как се изгражда имидж;
-      Как се управлява репутация;
-      Как да разпознаем кризата на репутацията и какви техники да използваме за излизане от нея;
-      Как онлайн се управлява репутацията.
И всичко това ще е илюстрирано с много примери от българската и световната практика.
 
2. Каква е разликата между имидж и репутация?
 
Корпоративният имидж е общата оценка, която включва различни мнения и чувства на един човек за дадена компания. Докато при корпоративната репутация приписваме на тази компания ценности като достоверност, откровеност, отговорност и честност, породени от корпоративния имидж.
 
3. Колко време е необходимо да се изгради имиджът и съответно репутацията на една организация?
 
Изграждането на имиджа и управлението на репутацията започват със създаването на компанията. Често хората, които я създават, могат да привнесат личния си положителен или негативен имидж към този на компанията. При неправилно управление на репутацията тя може да бъде загубена в един миг.
 
4. Продължава ли да е в сила максимата, че „с вестник може да се убие всеки известен“?
 
Четвъртата власт определено има влияние, но ако топмениджмънтът на дадена компания е приел управлението на репутацията като основен приоритет, може да предвиди дадена криза, като управлява риска и потенциалните проблеми. Ако все пак тя се случи, има техники за излизане от нея.
 
5. Бихте ли дали примери за българска личност и организация с отлична репутация? Защо и как са успели те да си изградят тази отлична репутация?
 
Да, това е Кирил Вътев – собственик на „Тандем“. Основното, което допринася за доброто име на компанията, освен личните качества на г-н Вътев, са ясната мисия и визия за развитието й. Също така много високото качеството на продуктите, покрили всички изисквания за износ в страните от ЕС. Наблюдаваме силно корпоративно управление и отговорност, инвестиране в организационната култура и структура, стриктно изпълнение на сключените договори. В „Тандем“ не се правят компромиси с качеството на продуктите и с реализирането на поетите ангажименти. Това е една от компаниите, в които няма текучество на персонала. Прави впечатление правилното изграждане на медия профил и непрекъснатото въвеждане на иновации в бизнеса.
 
6. Кой е най-силният враг на имиджа и репутацията?
 
Идеята, че можеш да се „скриеш“ зад гърба на PR или юриста на компанията в кризисни моменти. В такива моменти топмениджмънтът трябва да поеме отговорност за случващото се, а не да остави друг „да вади кестените от огъня“. PR и юристът могат да окажат подкрепа и съдействие на мениджмънта, но не могат да го заместят.
 
7. Какъв е Вашият съвет към хората, които тепърва навлизат в публичните среди?
 
Ще отговоря с една китайска поговорка, цитирана напоследък и много точна: „Репутацията определя кои врати ще се отворят за вас и кои не“. Метафората е толкова силна, че няма нужда от коментар.
 
8. Може ли негативният имидж да има положителен ефект върху популярността и интереса и вярно ли е, че „няма лоша реклама“, както смятат мнозина?
 
Функцията на рекламата е да продава. Скандална реклама обикновено наблюдаваме в шоубизнеса, но дори в тази сфера звезди като Мадона, с провокативен имидж, правят благотворителни жестове, пишат детски книжки и определено търсят баланс между успешните продажби и добрата репутация, свързана с определени ценности.
 
9. Има ли реална възможност силно негативна репутация да бъде изчистена във времето?
 
Практиката показва, че има, но са нужни години, за да се възстанови накърнената репутация. За примери от българската и световната практика ще си говорим по време на курса.
 
10. Как се става имиджмейкър и има ли професионални имиджмейкъри у нас?
 
Ако искате да направите успешна политическа или бизнес кариера, определено се нуждаете от добър имидж. Трябва да демонстрирате добра визия, компетентност в областта на изява, да печелите симпатиите на различните публики и уважението на опонентите. Необходима е демонстрация на много качества, за да се задържите по-дълго в публичното пространство. Част от тези качества може да притежавате, а други да бъдат развити или придобити. Имиджмейкърите са хората, които персонално ще ви помогнат в това начинание. Има PR специалисти у нас, които са специализирали в тази област, и препоръчвам да се използват техните консултации.
 

Електронна академия без аналог в страната въвежда ПМГ – Бургас

Бургаската математическа гимназия разработва уникален софтуер.

Семинар на тема: “Обучение на обучители”

EVENTS.dir.bg

Кога: 11-13 март 2010 г. (четвъртък-събота)
Къде: София
Достъп: Такса участие, предварителна регистрация
Организатор: Европейски Мениджмънт Център

Събитието: Програмата "Обучение на обучители" (Train the Trainer) представлява основен курс за тренери и служители, в чиито основни или допълнителни задължения влиза провеждането на обучения по определени теми. Обучението дава основните знания и компетенции, които един лектор или обучител трябва да има, за да може уверено и убедително да проведе своите курсове на обучение. Предвидени са необходимата теоретична, както и практическа част, в която участниците ще имат възможност да разработват дизайн на учебни модули, да преподават, презентират, модерират.

СЪДЪРЖАНИЕ НА КУРСА ПО ТЕМИ

1. Стилове на възприемане и учене
- Визуален, акустичен, кинестетичен
- Важността на разпознаването на начините на възприемане за обучителя
- Биологични основи на ученето

2. Принципи на учене при възрастните

3. Умения за презентиране. Посрещане на потребностите на специфична аудитория
- Поведение, жестикулация, визуален контакт, глас
- Авторитет на обучителя / лектора
- Подготовка на представяне
- Ефективни аудио – визуални помощни средства
- Адаптиране на обучението към аудиторията
- Задържане на вниманието
- Използване на биоритъма

4. Дизайн на курс
- Стъпки в процеса на развитие на курса
- Продължителност, цели, последователност на елементите
- План на модул. Цели на курса и на модула, определящи последователността на действията

5. Учебни цели
- Видове цели
- Цели на курса
- Цели на модула

6. Методи на преподаване и начин на действие
- Видове методи, планиране на пътя
- Избор на метод на преподаване
- Подготвяне на казуси, ролеви игри и др.

7. Разработване на резюмета, материали и помагала
- Правила за писане на съдържание, обобщение и резюме
- Причини за използване на помощни средства

8. Оценка на курса
- Защо трябва да оценяваме обученията?
- Нива на оценяване на обучението
- Оценяване на курс
- Дизайн на тестове

9. Комуникационна теория и разрешаване на конфликти
- Вербална, невербална, паравербална и мета- комуникация
- Обратна връзка – видове, специфики, правила
- Справяне с въпроси и възражения

Таксата за участие е 420 лева (без ДДС).

За контакти: тел.: 02/ 944 47 58

Допълнителна информация: www.emcbg.eu

Оригинална публикация