PR Kernel I 2009-12-23

Кои са най-често задаваните „PR въпроси“? М3 College потърси отговора на този въпрос в ексклузивно интервю с Весела Калъчева – едно доста познато име в българския PR. 

Г-жа Весела Калъчева е професионалист с богат опит въпреки младостта й. В момента тя е мениджър „Връзки с обществеността“ в УД „Синергон Асет Мениджмънт“ АД. Както вече споменахме, нейната връзка с PR датира не от вчера. В биографията й се нареждат последователно няколко атрактивни длъжности: PR мениджър в „Райли“ АД, консултант „Връзки с обществеността и европейска интеграция“ в СО – район „Студентски“, директор на Информационния отдел в Нов български университет, мениджър "PR и реклама" в Unionbank. Наред с всичко останало, тя е и преподавател в М3 Communications College, фен на виното и йогата, а също така и практик с богат професионален опит… Да продължаваме ли?
Във връзка със стартиращия през февруари едногодишен курс на M3 College потърсихме нейното компетентно мнение по актуалните и най-често задавани въпроси от сферата на PR . 
Тя говореше, а ние просто я слушахме…

1. Как се възприема социалната, обществената и професионалната роля на съвременния PR специалист у нас днес?

PR е функция на управлението. Когато мениджмънтът на една компания е подготвен да приеме управлението на комуникациите като неделима част от останалите си функции, тогава виждаме PR специалиста в ролята на директор по комуникациите, често с ранг на вицепрезидент на компанията. Позиция, позволяваща да взема решения, да прокарва политики и да работи успешно с вътрешните и външните публики. Това обикновено наблюдаваме в мултинационалните компании у нас или в компании с чуждестранно участие. При тях има ясни правила и стандарти. Да се работи с тях и за тях, изисква и налага висок професионализъм. 
Какво се случва, когато топмениджмънтът приема и свежда ролята на PR специалиста най-често до пресаташе, което да бъде успешна „бариера“ пред вечно питащите и задаващи „неудобни“ въпроси журналисти? Когато на PR се гледа като на пропаганда, чиято основна цел е не толкова да информира и да формира позиции, а да манипулира? Тази неподготвеност, обикновено свързана с липсата на съответното образование по бизнес администрация, поставя PR специалиста, от гледна точка на субординацията в компанията, на позиция, която не позволява вземането на управленски решения и създава невъзможността да се участва във формирането на корпоративната политика. Надеждата ми е, че с времето и по естествен начин ще се оттеглят от бизнеса и обществения живот мениджърите, чийто стил на управление се е формирал в „соцреализма“. На тяхно място ще дойдат – и наблюдавам, че вече се връщат – млади мениджъри, завършили водещи бизнес училища в чужбина, носители на друг тип корпоративна култура. Те са подготвени за това, че няма да управляват човешки ресурси, а ще развиват човешкия капитал на компанията, че добрата репутация е свързана с успешни вътрешни и външни комуникации. 
А начинът, по който родните политици употребяват PR, доведе до превръщането му в мръсна дума. Това пък от своя страна накара доказани специалисти от сферата на политическите комуникации да се преориентират към корпоративните комуникации и бизнеса.

2. Какви качества задължително трябва да притежава един професионалист в PR сферата?

PR е „човекът на вратата“ (the man at the door). Той е медиаторът между различните публики, гледни точки, интереси и неговата задача е да се грижи комуникацията да тече гладко и да има разбиране. Тази му позиция изисква много високо ниво на комуникативни умения, познания в много и различни области – бизнес, култура, политика, да притежава качества като гъвкавост и адаптивност, умение да се учи в „движение“, да взема бързи решения и да ги отстоява, да има визия за бъдещето, да е открит и да създава доверие. Мога да изброя още много в тази посока, но има едно качество, на което искам да акцентирам, и лично за мен то е много важно: PR специалистът трябва да има високо ниво на социална интелигентност – да притежава и развива умението си да се разбира с другите и да ги привлича за сътрудничество.

3. Каква е мисията на съвременния PR практик?

PR практикът обикновено работи за компания, институция, политическа партия или сдружение на гражданското общество. Негово професионално задължение е да участва във формулираното и реализирането на мисията на съответната организация. Социалната му чувствителност за случващото се в организацията и извън нея, професионалната етика и морал са ориентирите, по които следи вярната посока. Може горното да звучи наивно, но прекрачването на етичните норми, най-често се връща като бумеранг върху него и компанията, за която работи. 

4. Каква е разликата между PR професионалиста и аматьора? (Бихте ли назовали крещящи примери и за едното, и за другото?)

В професионалните стандарти и етиката. Вярно, че в нашата професия навлязоха и навлизат хора без каквато и да е академична подготовка по масови комуникации. Явно времето и условията са такива. Има служители, в чиито длъжностни характеристики, освен другите им задължения, са добавили и PR. Това не е толкова страшно, защото, ако те имат желание да се учат и усъвършенстват, могат да го направят в университети и в колежи като нашия. M3 College е особено подходящ за работещи хора, на които им се налага да изпълняват PR функции или просто имат интерес да се развиват в този посока. Той предлага по-кратки форми на обучение и е ориентиран към нуждите на бизнеса. Така че, дали да станеш професионалист или да си останеш аматьор, е въпрос на избор и на съответните изисквания на пазара. 

5. Каква е Вашата най-ярка асоциация, когато става въпрос за качествен PR? (Моля, дайте пример за успешна кампания или успешна съвременна PR фигура.)

Avon и участието й в кампанията срещу рака на гърдата. Всяка компания е създадена с цел печалба, но когато тя е осъзнала социалната си и корпоративната си отговорност, тя е извела комуникацията с всички публики на качествено ново ниво, което пък води до високо обществено доверие.

6. Какво е бъдещето на PR?

Новите технологии непрекъснато променят комуникацията във всичките й аспекти. Тя става все по-бърза, което пък променя качеството й по отношение на съдържание, обем и визуални средства. Всичко се случва в реално време и то с активно наше участие. Само се надявам хората, въпреки техническите средства, да запазят способността си за междуличностно общуване.

Оригинална публикация

BNEWS I Николай БАРЕКОВ I 2009-12-23

На всичките си приятели и многобройни фенове в цяла България искам да съобщя, че взех окончателно решение как и къде да продължа журналистическата си кариера. Решението ми бе лесно за взeмане и отдавна обмислено, както повечето неща в моя живот.

Избирам най-свободната медия не само у нас, но и по света. Нищо не може да се сравни с демократичността на общуването и изразяването в интернет. Аз съм запленен от този нов свят, който открих през последните години.

Първо създадох блог, а след това с група изключителни журналисти направихме новаторския за България информационен сайт BNews. С помощта на моите изключително талантливи приятели от интернет бизнеса в САЩ внедряваме непрестанно модерните технологии и новите принципи за правенето на интернет медии. Основният принцип, който различава модерните медии като нашата от по-старите, е собственият почерк в правенето на новините и задълбоченото коментарно начало в тях, което се избягва целенасочено от така наречените медии-официози. Свободата ни липсва изначално, но тя ни кара да я преследваме като несбъднат блян навсякъде в нашия живот.
Поемам тежкия, но благороден кръст, който моите колеги поискаха от мен да сложа върху гърба си, и от началото на 2010 година ставам директор на всички медии, събрани под шапката на „Би Медиа Груп“. В тази медийна група са базирани сайтовете BNews, Business Post и регионалният информационен лидер News 4000.
След Нова година идват много нови изненади и предизвикателства за мен и моите колеги. Очаквайте отново завръщането на култовата рубрика „На Барекадата“ пак в телевизионен вариант, но вече в световната мрежа. Около февруари ще се роди пред очите ви и най-откровеният информационен сайт за светски новини и градски легенди – Blife. Ще гледате новини за големи и малки хора в реално време.
Очаквайте най-грандиозния проект, замислян някога в българския интернет, който ще промени завинаги представата ви за правенето на телевизия в реално време. Надявам се да докажа на хората, които всеки ден ме спират по улиците, че моето излизане от големия екран и скачането ми в дълбокия и тайнствен свят на Свободата не е бил безмислен акт.
Приятели мои, да си пожелаем 2010 година да бъде началото на нова ера в българската журналистика! След завръщането ми от САЩ ще направя специален чат с моите фенове и зрители в Bnews и ще отговоря на всички ваши въпроси. Весели Коледни празници! Бъдете здрави и нека Бог бди над Вас! Неговата подкрепа ни е нужна и е единственото сигурно нещо, с което се раждаме на този свят.

Оригинална публикация

в. "Сега" I Христо БЛАЖЕВ I 2009-12-22

Едни и същи филми, лица и забавления пълнят телевизионните програми по Коледа и Нова година

Лили Иванова ще пее и по бТВ, и по "Нова".

Коледата е невъзможно скучна, ако съдим по програмите на трите национални канала – БНТ 1, бТВ и "Нова". За поредна година празничната трапеза ще бъде гарнирана с претоплени от миналата година телевизионни манджи, сред тях филми, концерти и все същите скечове на все същите смешковци. Тези, които последните месеци са почти постоянно на екрана и не може да се каже, че привличат сериозно внимание и аудитория.

Бегъл поглед встрани – видно е, че и в непразнично време програмите са от постни, по-постни. През делничните дни единствено националната телевизия се осмелява да пуска филми, и то в ритмична последователност понеделник – стари български филми, сряда – относително нови, по-неизвестни заглавия, а в петък – стари, основно немски филми.

В същото време двете други национални телевизии се отказаха напълно от филмите през седмицата. Праймтаймът на бТВ и "Нова" е окупиран или от реалита, или от сериали, основно турски – по първата това е "Листопад", а от януари се очаква в същия часови пояс по "Нова" да започне друг лъскав сериал, пак с произход южната ни съседка.

През уикендите положението е сходно. БНТ 1 се изхитрява да повтаря едни и същи филми вечерно време, а бТВ отново дава ефира си на реалита и набедени за комедийни шоута. "Нова" действа с една идея по-сериозно с пускането на старички, но поне хитови холивудски продукции като "Спайдърмен", "Дневникът на Бриджит Джоунс", "Карибски пирати" и прочие.

Последният предпразничен уикенд също не предложи изненади. БНТ 1 пуснаха филма "Нагоре с краката", който даваха през април. В неделя пък зрителите трябваше да бъдат разчувствани с "Когато един мъж обича една жена", излязъл в далечната година, когато футболните национали станаха четвърти в света.

БТВ се върнаха още по-назад с късния филм "По пистите на Аспен" (1993), а в неделя отбиха номера с анимацията "Мадагаскар", която излъчиха миналата година на 20 декември, и "Снежни кучета",

която гледахме и през 2007, и през 2008 г.

"Нова" по незнайни причини заложиха в събота на комедията "Систър Акт" от 1992 г., която бТВ дадоха през август. В неделя по обед удариха в земята конкуренцията с три по-нови филма на коледна тематика, но вечерта по изпитаната схема извадиха овехтелия "Гладиатор" с Ръсел Кроу, който бе даван и в началото на тази година.

Но да се насочим към актуалните празнични програми. Заместник-програмният директор на националната телевизията Димитър Цонев ведро обяви пред медиите: "Мисля, че подборът на филмите е много добър… Нямаме слаб филм по празниците – и по Коледа, и по Нова година". Да видим какво има в предвид.

На 24 декември денят започва с "Черният жребец", който бе даван съвсем скоро – през септември. По обед пък ще дават "Ние не сме ангели" с Хъмфри Богарт от 1955 г. Вечерта в "Клиника на третия етаж" за пореден път ще бъде посрещната Коледа с епизод, създаден през 2000 г. и оттогава изтъркан от излъчване. За десерт е подготвена романтичната комедия "Наистина любов", за която е ред на БНТ да дава, след като на 1 януари същия филм излъчи "Нова".

Коледната програма традиционно блести с "Коледно послание и благословия "Урби ет Орби" на папа Бенедикт ХVI – пряко предаване от Ватикана". За поредна година православна България ще гледа обръщението на католическия църковен глава, което едва ли се излъчва в някоя друга православна държава. Убеден съм, че

немалка част от българите считат папата

за религиозен водач на целия християнски свят, защото само той получава медийна публичност. Вечерта БНТ ще дава "Сибирският бръснар" на Михалков, който скоро ще чукне 12 годинки от появата си.

БТВ навлизат в празниците по крайно консервативен начин – с филмите "Гореща Аляска", даван на 28 декември 2008 г. и поредицата "Сам в къщи", без която няма как да мине Коледа у нас. Вечерта излагацията е пълна – отново концерт на Лили Иванова, точно както миналата година по същото време. Същата неостаряваща (в мислите си) прима на българската естрада ще пее от екрана и в последния ден на годината, само че по "Нова" при Иван и Андрей. Коледният ден започва с "Договор за Дядо Коледа", който е безспорен рекордьор – бТВ го дава за пета година подред! Следва старичкият "Коледата невъзможна" (1996), а към повторенията се нарежда и шоуто "Разбулените тайни на магията", давано точно 12 месеца назад.

Заместник-програмният директор на "Нова" Сергей Мангов заявява бодро: "Пак ще заложим на добре познатия микс от нови и класически хитове. Заглавия като "Завръщане в Америка" с Еди Мърфи и "Систър Акт" с Упи Голдбърг са много любими и независимо колко пъти са показвани,

хората всеки път ги гледат с интерес

Естествено ще има нови заглавия като "Страшен филм 4", "Шантав петък", "Запознай се с нашите", "Джони Инглиш"…" Тези "много любими заглавия, които независимо колко пъти са показвани, хората всеки път ги гледат с интерес" не са едно и две. Още на 24 декември "Да пропуснеш Коледа" и "Агент ХХL" повличат крак – същите бяха давани миналата година. В коледния ден пък ще бъдем засипани с коледни филми, та дори и третата част на споменатия вече рекордьор "Договор за дядо Коледа", но вечерният избор за новите заглавия комедията "Шантав петък" и биографичният "Едит Пиаф. Животът в розово" е безспорно сполучлив.

Новогодишните ден и нощ по държавната телевизия са пълни с филми, но основното събитие безспорно е прякото излъчване на концерта на Горан Брегович от площад "Александър Батенберг". Около това събитие на заден план остават "Шанхайски рицари", който не е даван скоро, както и нощните повторенията на Shine a Light (с чието излъчване БНТ предизвика всеобща изненада на рождения си ден 8 ноември) и отново "Наистина любов". Първият ден на 2010 г. пък ще бъде поглед назад – Джон Траволта за пореден път ще ръси чар в "Брилянтин".

БТВ също не изостават в нежеланието си да пускат нови филми – на 31 декември ще бъде излъчена първа серия на историческия минисериал "Сиси" от… 1955 г. Към него идва поредният "Сам вкъщи", а вечерта е запазена както винаги за Слави. На 1 януари късно вечерта Упи Голдбърг пак ще се вихри в "Произведено в Америка", също както една година назад.

"Нова" ще наблегне на комедийните предавания и на вездесъщите Иван и Андрей, чиито физиономии вече никнат от всеки храст. Вечерта на 1 януари идва нейният ред да покаже "Нотинг хил", след като това направи бТВ в началото на тази година.

Прегледът безспорно е непълен, би отнело твърде много място, за да се уточнят всички филми, давани вече последните години. Интересно е дали в самите телевизии си дават сметка за това, че всяка година повтарят голяма част от миналогодишните си заглавия? Това навярно им е ясно, но дежурното оправдание би било, че отънелите кризисни бюджети не позволяват нищо повече. Затова колкото и да се сменят десетилетията, вероятно ще си гледаме "Сам вкъщи", Слави и Лили Иванова и догодина.

Оригинална публикация

19min.bg I 2009-12-22

PR акцията на Берлускони няма да го остави на върха, заяви най-известният политолог в Италия Джовани Орсина. Според него, италианският премиер сам е организирал инцидента в Милано, за да закрепи поразклатените си позиции. Според източници на няколко медии, лидерът на Форца Италия е бил почти възстановен от раните си, но все още избягвал публични изяви, за да запази одобрението от 56%. Атаката е чиста бутафория, като се предполага, че е използван спрей, с който лицето на Берлускони да изглежда окървавено. Фотографиите на Берлускони са били PR акция, на която са се хванали всички световни медии, твърди руският Коммерсант. Медията припомня как цяла седмица италианският премиер е получавал цветя и картички от свои поддръжници. Политологът Орсина, който се слави като голям познавач на италианската политика добавя, че рейтингът на Берлускони най-вероятно отново ще тръгне надолу, защото симпатията към премиера е временно явление.

Оригинална публикация

e-vestnik.bg I Вени МАРКОВСКИ I 2009-12-22

Преди малко в Парламента на първо четене мина гласуване на промените в Закона за електронните съобщения, с които се въвеждат редица инструменти, даващи възможност на полицията (и на лица, които имат престъпни връзки с полицията) за безконтролно следене на Интернет в България.

Медиен блог I Радко КРЪСТАНОВ I 2009-11-06

Медиите като икономически структури търсят пазарна реализация или сред своята аудитория, или пред рекламодателите. Известно е, че най-голяма необходимост от медии и информация обществото има, когато възникнат кризисни ситуации. Неписана журналистическа максима гласи, че добрата новина не е новина, въпреки че тази постановка по принцип е грешна. И все пак – доказано е, че потреблението на медии скача тогава, когато има проблем.

Когато възникнат кризисни ситуации, различните медии подхождат по различен начин. Електронните медии имат възможността да отразяват дадено събитие на живо, докато за печата това не е възможно. В телевизията важна е картината, която да онагледи случилото се. В радиото от полза са репортажите от кризисните ситуации, а предимство е мобилността на приемниците. Журналистите от печатните медии пък търсят различния аналитичен поглед върху събитията.

Интернет медиите имат голямото предимство да бъдат крос-медия, конвергирани средства за масово осведомяване, които събират в едно картина, текст и звук в реално време. В тях и бързината на отразяване е от съществено значение. Неведнъж традиционните медии са "хващали сламката" именно във виртуалната среда.

В кризисни ситуации средностатистическите медии "наливат" ресурс в отразяването именно на обществено значимото събитие. В етичния кодекс на българските медии общественият интерес се описва като защита на здравето, безопасността и сигурността; предотвратяване и разкриване на тежки престъпления и злоупотреба с власт и предпазване на обществото от опасността да бъде сериозно заблуждавано.

Обикновено в кризисни ситуации медиите акцентират върху проблема и му отделят подобаващо внимание както в информационната единица (емисия новини, брой на печатното издание), така и в течение на времето. Например случаите с птичия и свинския грип бяха разглеждани подробно продължително време. На случая с взривения склад за муниции в Челопечене също бе отделено доста ефирно време и пространство в печатните медии.

Въпрос на комуникационните теории е дали обществото или средствата за масово осведомяване определят публичния дневен ред. Ясно е само, че в кризисни ситуации медиите фокусират вниманието си, което им носи позитиви, особено ако те успеят да отразят събитието качествено и според нуждите и изискванията на аудиторията. 

Оригинална публикация

M3 College I Дарина ГАРВАНОВА I 2009-12-21

Във връзка с предстоящия едногодишен курс по PR екипът на М3 College иска да „развенчае“ някои понятия. За съжаление имиджът на българския PR е изключително нерадостен по разбираеми причини. Според Стефан Марков, собственик и управител на „Ринамар“ ЕООД, специализирано в управлението на ИТ проекти и ИТ мениджмънт, това се дължи на факта, че пазарът е „изпълнен с непрофесионалисти, които вдигат голям шум около себе си, но пък генерират некомпетентна комуникация (практически всички т.нар. PR на звездите от шоубизнеса), както на неразбирането от страна на медиите за същността на PR като професия и съответстващото негативно описание на различни политически изяви като „PR“.

Казано с други думи, М3 College иска да произвежда бъдещи PR професионалисти, които да наложат професията такава, каквато трябва да бъде! И съвсем логично е да си зададем основополагащия въпрос: „Каква е мисията на PR“? За отговор М3 College потърси мненията на едни от най-големите специалисти в областта. Благодарни сме, че именно те се ангажираха да преподават в предлагания от нас едногодишен PR курс, защото мисията на М3 Communications College е да произвежда бъдещи лидери в сферата на PR!

Ето какво ни казаха те:

„Струва ми се леко претенциозно да се говори за мисия. Пък и PR практиците нямат една-единствена посока. Но като цяло си мисля, че не бива да се забравя тънката граница между почти правилно и правилно. Дяволът се крие в детайлите и когато твоята работа може да повлияе на значителни групи от хора, тогава става дума преди всичко за отговорност, с която трябва да се съобразяваш. При всяко положение тази работа изисква внимателен баланс и поне някаква степен на скрупули при изпълнението й. Не мога да формулирам мисия, но бих казала, че ние трябва да сме на първата линия на социалните процеси, ние трябва да сме тези, които генерират промяната и й акушират да се случи. И е редно да правим това с желанието да е за добро и по най-добрия начин, на който сме способни” (Радина Ралчева, собственик и управител на Go Green Communications и преподавател в M3 College).

„Мисията е нелека – да играе ролята на преводач между езика и нуждите на една организация и тези на нейните публики, да подпомага клиентите си да разберат същността и важността на добрата и ефективна комуникация, да допринесе с безкомпромисен професионализъм за издигането на имиджа на професията“ (Стефан Марков, собственик и управител на „Ринамар“ ЕООД и преподавател в М3 College).

„Да информира своевременно по съвременни начини и чрез осмисляне на комуникационните канали“ (доц. д-р Иванка Мавродиева, тесен специалист по PR, бизнес комуникация и спичмейкинг и преподавател в М3 College).

„PR практикът обикновено работи за компания, институция, политическа партия или сдружение на гражданското общество. Негово професионално задължение е да участва във формулираното и реализирането на мисията на съответната организация. Социалната му чувствителност за случващото се в организацията и извън нея, професионалната етика и морал са ориентирите, по които следи вярната посока. Може всичко това да звучи наивно, но прекрачването на етичните норми най-често се връща като бумеранг върху него и компанията, за която работи“ (Весела Калъчева, мениджър „Връзки с обществеността“ в УД „Синергон Асет Мениджмънт“ АД и преподавател в М3 College).

„Основната му мисия е да намери пресечната точка и най-добрия баланс между интереса на своя работодател/клиент и интереса на клиентите/обществото и така да извлече ползи. Негова основна задача е да комуникира добре, като в това се включва отличното познаване на техниките на комуникация и на публиките, до които достигат посланията. Най-общо, той трябва да оптимизира комуникацията и да изгражда доверие и позитивно отношение“ (д-р Александър Христов, председател на Комисията по етика на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВО), директор „Връзки с обществеността“ в Корпоративна търговска банка АД и преподавател в М3 College).

За повече информация за преподавателите и за предстоящия курс, моля, посетете нашата страница www.m3college.com .

Автор: Дарина Гарванова, M3 College

Оригинална публикация

в. Труд | Елена ПЕТКОВА | 2009-12-22

Раз, два, три, четири… и… раз, два, три, четири… Тренировка на сухо.
“Колеги, ще ви дам по левче на човек, ако пуснете нашето парче. Музика!", обръща се уж на шега към бенда, шефката на танцьорите в “Шоуто на Иван и Андрей" Маргото.
Мрачното и тясно студио изведнъж грейва в розово, синьо и зелено. Звучи “Една българска роза" на Паша Христова, но в нов аранжимент. Започва поредната репетиция на танцьорите и музикантите. Може би се питате защо ги наричат така. Не е поради липса на въображение. Просто…
“Ние не сме балетът на Иван и Андрей, а сборна формация от танцьори, всеки от които има свои балет", натъртва пак Маргото. Всъщност тя е добре познатата на зрителите Маргарита Будинова, която танцува до финала на “ВИП денс" по Нова тв заедно с отбора на Деян Донков и Кристина Милева. Неин партньор тогава, пък и сега, в шефстването над танцьориТЕ е Рангел Спиров.
Другите две двойки, които красят “Шоуто на Иван и Андрей", също са добре известни особено на феновете на “ВИП денс".
Яна Акимова, приятелката на Орлин Павлов, партнираше на Даниела и Камен Воденичаров. Елена Добринкова пък имаше нелеката задача да научи Нед на пластичност, а партньорът й Лъчезар Тодоров изтегли късата клечка първо със Сашка Васева, а после с мълчаливия и не особено игрив Милен Цветков.
Но нека “Шоуто на Иван и Андрей" да започне с… танцьориТЕ. Опа…греда. Елена замалко да отнесе една от камерите или камерата щеше да отнесе нея, така и не стана ясно. Едно обаче е сигурно – студиото е прекалено тясно за шестима души с по два крака, които отгоре на всичко се опитват да играят. И тренират средно по 2 часа всеки танц.
“Постоянно се блъскаме и настъпваме, затова се налага да измисляме и по-лесни хореографии", казва “мозъкът" на танца в шоуто – Рачо.
“Понякога пък перата на роклите ни се закачат за копчетата на ризите на мъжете и така се прилепяме един за друг, че студиото въобще не ни се вижда тясно", бърза да го опровергае другият “мозък" – Маргото. Иначе позитивите да танцуват в такова шоу им се виждат повече от негативите, най-вече от финансова гледна точка.
“Взимаме добри пари", казва Рачо.
“Но пък трябва да работим и по празниците", ядосва се Маргото.
Но продължават да танцуват. Довечера са в ефир. А след като те разкършат телата си, в студиото на Иван и Андрей ще седне министърът на земеделието Мирослав Найденов. Освен това водещите ще трябва да се преборят (и в пряк, и в преносен смисъл) със световния шампион по бокс Детелин Далаклиев.

Стр. 24

в. Новините днес | Красимир ГЕРГОВ | 2009-12-22 

Красимир Гергов е роден на 30 септември 1961 г. в София. Завършва "Спортна журналистика", "Туризъм, алпинизъм и ориентиране" и специализира World Report в CNN, Атланта и Лондон. Професионалната му кариера се развива в маркетинга, рекламата и консултирането на медии. Гергов инвестира активно и в развитието на туризма в България. Страстен любител на голфа, създава българското голф общество и започва изграждането на най-красивите спортни комплекси в страната.

- Каква е оценката ви за отношението на новото правителство към бизнеса?

- Бих казал, че не знам какво е отношението на новата правителство към бизнеса, защото представяте ли си какво е да липсват 7 млрд. лв. От това, което са планирали. Това означава, че ако са казали, че ще дадат 100 лв., сега ще могат да дадат с 10% по-малко. И това е във всяка една област. Така че аз не им завиждам и би било много несериозно да казвам какво мисля, какво ми е отношението, тъй като не знам дали ще могат да свържат въобще двата края с този дефицит. Ситуацията в страната никак не е лека, усещат го всички и всеки ден, но тази ситуация може да се използва, за да се постави ред в държавата – да се променят някои закони, да се даде повече свобода на бизнеса, да се защитят правата на гражданите и като цяло системата, държавната и съдебната, да станат по-оперативни и повече в услуга на хората. Смятам, че България има нужда точно от такова управление, което да сложи ред в държавата, да създаде ясни правила и да бъде последователно и устойчиво не само вътрешно, но и пред света.

- А какво би трябвало да направят за подобряване на бизнес климата и привличане на инвеститори?

- Смятам, че България би трябвало да поиска един значителен кредит от Европейската общност, който да бъде инвестиран в инфраструктурни проекти. Това е един доста наболял въпрос, който решително трябва да бъде разрешен най-после. По този начин биха се създали нови работни места, бизнесът би получил свежи пари отвън и в крайна сметка това ще се отрази както пряко, така и косвено на българската икономика. Правителството обаче трябва да работи усилено във вътрешнодържавен план именно за създаването на ясни правила и дисциплина, антикорупция и бързи процедури, за да спечели отново доверието на европейските институции. Другото, от което можем да изкараме средства, са нашите природни дадености. Има цели области в туризма, които не са развити изобщо – маркетингово имам предвид. Просто никой в света не свързва държавата ни със спортния, екотуризма, земеделието, природосъобразния живот, минералната вода, културата и историята.

- Къде според вас трябва да се наблегне, за да се промени представата за България?

- Винаги съм казвал – България няма бранд, но това е така, защото самите ние не сме се определили как искаме да ни възприемат. Знаете приказката, че първо пристига името ти, а после влизаш пред вратата. Това трябва да направим и ние, крайно време е. Хубавото при това правителство е, че има внимание към общественото мнение и води диалог с медиите, така че основата я има.
Просто сега професионалистите маркетолози, рекламисти, пиар специалисти, заедно с професионалистите в дадената област, трябва да измислят стратегия, чрез която да се създаде образ на България, способен да върне доверието в страната, както на инвеститорите, така и на чуждестранните туристите, гражданите и всички работещи и живеещи в България хора.

- 2009 г. не бе от най-добрите за туризма в България. Има ли други причини за отлива на туристи от страната ни освен кризата и как бизнесът смята да излезе от тази ситуация?

- Не мисля, че 2009 г. беше чак толкова лоша, колкото можеше да бъде. Но ние загубихме много голям дял, в момент, в който можехме да спечелим много голям пазарен дял в периода на криза. Тъй като цените в България са изключително ниски, ние сме благоприятна дестинация за туристи от Европа и целия свят. Смятам, че тази година трябва да се инвестира в реклама на българския туризъм и това ще донесе много допълнителни средства, които човек никога не може просто да сложи на книга и да каже: Ако инвестираме, примерно, 20 млн. евро за реклама, ние ще получим еди-колко си. Но трябва със сигурност да се знае, че в пъти повече от направените в реклама инвестиции ще се върнат в държавата.

- Има ли туристическият бранш визия какъв туризъм има бъдеще в България?

- В момент на криза всички трябва да се обединяват. Проблемите ни стават общи, а решенията – консенсусни. Разделението в бизнеса просто няма място. Поради тази причина смятам, че всички хора, които имаме нещо общо с туризма, трябва да се обединим за правенето на такива закони, които ще помогнат на бизнеса бързо да преодолее кризата и да създаде нов икономически оборот. Разбира се, не всички мерки са относими към държавата – донякъде кризата подейства отрезвително и най-доброто, което може да се случи, е просто бизнесът да внимава в какво инвестира, да се опира на бизнес планирането и да го прави дългосрочно и качествено.

- Ще продължим ли да гоним туристите от чужбина с лошо обслужване и курорти, превърнати в строителни площадки или панелни гета?

- Надали краткосрочните инвестиции, породени от бързата и висока възвращаемост, ще спрат абсурдните проекти. България вече много пострада от тях, но се надявам кризата да охлади апетитите им. Но все пак в България има все още много останали хубави територии, които останаха природно непокътнати, красиви и се нуждаят само от подобряване на инфраструктурата. България е чудесно място, където има отлична култура, екохрана, вино и благоприятен климат.

- Колко нови голф игрища ще бъдат изградени през следващата година, какви са перспективите за превръщането на България в атрактивна голф дестинация?

- Най-добрата новина за България е, че "Блексирама" бе обявено за най-доброто ново голф игрище за 2009 г. То беше избрано от 100 игрища в целия свят, бяха номирани само пет, а спечели "Блексирама". Освен това българския голф беше показан в страхотен половинчасов репортаж по CNN. Не знам много български неща да са най-най в света. Затова считам, че "Блексирама" е огромна положителна реклама за България и създава отличен имидж на страната. На българското Черноморие вече има три сериозни голф игрища, които са отворени. Това вече е голф дестинация. Очаква се догодина да бъде открито и голф игрището в Правец и още девет дупки до Каварна. Така че тези две игрища, които ще се открият догодина, официално ще ни превърнат в място, където човек може да играе голф на най-високо ниво.

- В какво вярвате?

- В добротата.

- Какво не можете да простите?

- Лъжата.

- Какво ще пожелаете на читателите на НОВИНИТЕ ДНЕС?

- Да са оптимисти и да се радват на малките неща.

***

Набляга на храните в оранж и червено
Красимир Гергов държи на автентичния лайфстайл. Хапва природосъобразно, пази се от кулинарни прегрешения. Пада си по храните в червено и оранж, тъй като това са цветовете на силата, закодирани от Космоса. Чете езотерични сюжети, без обаче да се отделя от земята. Не е фаталист, но внимава за явните знаци на предизвестеното безпокойство.

Стр. 11