Промените в медийния закон

 

БТВ, Тази сутрин | 2010-01-20
 
Водещ: Промените в закона за радио и телевизия решихме да обсъдим днес, за да ви кажем как ще се отрази това на вас, зрителите. Тези, които ни гледате. Освен г-жа Фидосова, която представих вече, от тук нататък тя превключва и започва да говори в качеството си на депутат на ГЕРБ и председател на правната комисия, до тук с политическите теми. До нея Гриша Камбуров, изпълнителен директор на АБРО. И зам.-министъра на културата Димитър Дерелиев. Здравейте. И на вас предполагам ви беше интересно да си поговорим за това, което дойде като новина тази сутрин, така че още един път извинение, простете за промяната в сценария. Закона за радио и телевизия – промяна коя поред? 
Димитър Дерелиев: Много пъти е променян закона за радио и телевизия. То е един закон, приет през 1998г. Този път измененията и допълненията, за които говорим се наложиха от необхходимостта да въведем в действащия заокн новата европейска директива за аудио и визуални и медийни услуги.. 

Водещ: Какво изисква тя? 

Димитър Дерелиев: Най-общо казано тя урежда използването на нови технологии, нови медии, нови начини на гледане бих казал. Имахме един изключително кратък срок, 19 декевмври< това беше срока от ЕК, да транспонираме съдържанието на директивата в настоящето законодателство и много бързо една междуведомствена работна група, назначена със заповед на министър-председателя под мое ръководство, ден и нощ работи и за малко повече от 2 седмици направихме тези промени, изменения и допълнения в действащия закон за радио и телевизия и те бяха гласувани успешно на първо четене на 18 декември в парламента. 

Водещ: Какво друго ни казват тези промени? Какво друго предлага да се промени? Или вие да ни кажете. 

Димитър Дерелиев: Гриша Камбуров беше член на работната група . 

Гриша Камбуров: Тези промени основно се правят в интерес на зрителите и потребителите на медийни услуги. До сега в националното ни законодателство, което е от 1998 г. и сметнете три пъти на година поне е променян, до този момент колко са измененията, националната ни правна уредба е доста остаряла и неосъвременена с оглед на новите технологии. Измененията в закона ни казват и уреждат как правно ще се регламентира видеото по поръчка, тоест вие от вас с дистанционното си поръчвате да гледате определен филм в едно определено време, което вие си изберете. Също така по-гъвкави форми на реклаМиране, на влагане на продукти на бордър плейсмънт. 

Водещ: Кога ще можем като зрители да се възползваме от тея услуги? 

Гриша Камбуров: Живот и здраве след влизането в сила на закона. Веднага предполагам, че доставчиците на медийни услуги, както ще се Казват вече радио и телевизионните оператори, ще се възползват от новите преимущества веднага щом влезе в силазакона. 

Водещ: Други неща, които би трябвало да знаем като зрители и потребители на радио-телевизионни..? 

Гриша Камбуров: До сега оператори, вече доставчици на медийни услуги. 

Водещ: Добре. 

Искра Фидосова: Аз бих добавила, ако позволите само още две неща, които смятам, че са изключително важни и благодаря за това, че ни подкрепихте и представителите на телевизиите и на радиата за тези предложения. Едното е за увеличаване на санкциите при нарушаване на нормите, които са разписани в закона за радио и телевизия. Това увеличение е почти 5 пъти, което предлагаме и днес комисията ще има заседание, следобяд, за второ четене а закона. И следващото е създаване на нов раздел в регистъра, който се води в СЕМ, в който ще се регистрират и кабелните оператори, това, което излъчват в цялата страна, програми. Това е в интерес на гражданите, защото ще има по-голяма публичност. 

Водещ: А до сега не е ли имало? 

Искра Фидосова: Не е имало такова нещо. В регистъра те нямат задължение да регистрират нито едно обстоятелство, нито първоначално, нито в последствие, когатто има някаква промяна. 

Водещ: Има ли спорни моменти, които си заслужава да кажем. Спорни моменти в тоя закон, които трябва да дебатираме, за да разберат и зрителите, които засягат?

Гриша Камбуров: Спорни моменти по-скоро не. Имаше няколко дискусионни точки, като една от тях беше например предложението за повишаване на квотата независима външна продукция. В процеса на разговорите между първо и второ четене стана пределно категорично ясно, че националното законодателство не може да се различава повече от европейското. Тоест ние имаме една заЛожена европейска правна рамка с директивата Телевизия без граници, където още от тогава ни казват какъв трябва да бъде този процент и как да се отчита. Така че… 

Водещ: Беше предложен по-висок процент, нещо което противоречеше на тази правна европейска рамка. 

Гриша Камбуров: Да, но с дискусиите между първо и второ четене, тези … 

Водещ: Тоест законодателя.. 

Искра Фидосова: Да, стигнахме до консенсус, постигнахме, това което предварително беше внесено беше за 25% от времето общото, от 50-те %, които са необходими за европейска продукция от независими продуценти. До този момент имаше и различен запис като терминология, който се използваше – независим, в момента записваме външен продъуцент… 

Водещ: Макар ние да си го наричаме пак така. 

Искра Фидосова: Да, за зрителите това е едно и също. И постигнахме съгласие този процент да бъде 12. И тук вече смятам, че има пълна подкрепа от всички, от повечето парламентарни групи и от телевизиите и от … 

Водещ: Това ще се отрази ли по някакъв начин на пазара? 

Гриша Камбуров: Ами на този етап не. Процента, който и в мометна е в националната телевизия, защото това е задължение на националната телевизия, е значително по-висок. Идеята е това да бъде най-долната степен, най-долната рамка. Минимума, който да се надгражда над него. 

Водещ: Минимума разбира се, от там нататък вече някакви програмни решения естествено по лиценз сравняване ккво да излъчваш и как да го представяш. Друг момент? 

Димитър Дерелиев: Бих добавил, че за първи път се урежда възможността за рекламиране чрез т.нар. позициониране на продукти, product replacement, нещо ново. За определена категория предавания. Това е като един вид скрита реклама. Най-яркия пример за продуктово позициониране например са филмите от поредицата Джеймс Бонд, колата е Астън Мартин, часовника, Мартинито. И т.н. Но категорично трябва да се каже, че се забранява позиционирането на продукти в новини, религиозни служби и детски предавания. 

Водещ: Ние тея закони ги знаяем, тези правила ги знаем и ги спазваме. Друг момент, който е бил спорен, но изчистен или не изчистен? 

Гриша Камбуров: Последните дни като че ли се завъртя дискусия, макар и да няма внесен такъв текст от вносителя или бил то от народен представител за промяна или разблокиране на прайм тайма на националната телевизия, тоест на обществените медии, да падне това ограничение. 

Водещ: Тоест официално такова предложение няма внесено при вас. 

Искра Фидосова: Няма внесено такова предложение и днес на комисията ще се гласуват тея предложения, които са внесени между първо и второ четене от народни представители и текстовете, които са внесени от вносителя, МС. Първоначалния вариант. 

Водещ: Какво точно всъщност макар и невнесено официално искат от БНТ? От държавната телевизия. Какво е положението с рекламите в момента и какво … ? 

Гриша Камбуров: Макар да я наричаме държавна, би трябвало да я наричаме обществена, въпреки че тя се финансира само от държавата, по-правилно е да я наричаме обществена. Води се една дискусия от един друг ефир и по вестници, че националната телевизия желае да бъде разблокирано рекламното и време. Тъй като тя получава държавна субсидия, която е около 60 млн. годишно, за това законодателя при разписване закона за радиото и телевИзията е ограничил рекламното време, с което тя разполага, като един метод, с който да се стимулира пазара на търговски телевизии именно защото националната обществена получава държавно финансиране, което е нормално. Това е от 1998г. така. практиката в останалите страни от ЕС е в същата посока. Дори тенденцията много ясно се отличава, че в последните месеци и последните години държавите-членки решават да спрат окончателно рекламата в своите обществени телевизии и не за друго, а защото в последните месеци на предната година излезе едно съобщение на ЕК, което има много стриктни правила при държавното субсидиране. Тоест при заплащане на тази субсидия на обществените оператори. Първо … 

Водещ: Тоест върви се към спиране на рекламите – или държавна субсидия или някъде под формата на такси. 

Гриша Камбуров: Да. Има и смесени варианти, но те са в много по-малко страни. Смесените варианти са повече държавна субсидия и такси. По-малко е, както в България се случва, държавна субсидия, реклама, а пък до скоро БНТ имаше желание и за такси. Важно е тук да подчертаем, че това не е както се чу битка на една или друга телевизия. Това е по-скоро един дебат, който трябва да бъде проблем в целия медиен сектор, защото решенията следва да се взимат на базата на информиран извод. 

Водещ: На моя воля да подчертаем, това не е битка на БТВ и Нова срещу БНТ, защото ние се издържаме от реклами, единствено и само от реклами, а пък БНТ от държавна субсидия, която идва от данъци. 

Гриша Камбуров: Категорично. По-скоро за съжаление с всяко едно изменение, БНТ се опитва да прокара това свое предложение. Но за да се приеме или да не се приеме това предложение, трябва да се направи една широка дискусия, на базата на която да има информиран избор за управляващите, когато те вземат това решение. 

Водещ: Тук става въпрос за институция, която се финансира от данъците на гражданите на Република България. 

Гриша Камбуров: Именно и за това ЕК в своето съобщение или още комуникето каза, че преди обществения оператор да пусне каквато и да е своя услуга или нова програма, той трябва да направи допитване до зрителите и населението дали те желаят да издържат тази програма, дали желаят със своите данъци и такси да издържат поредната програма или още една програма. Тоест ЕК стигна много по-напред от това, което ние в националното законодателство И в България правим. 

Водещ: Колко широка трябва да бъде тази дискусия, трябва ли да бъдат например питани и хората, да се направи наистина дискусия за хората, които консумират и издържат БНТ. 

Гриша Камбуров: Основно те трябва да участват, защото всеки един е данъкоплатец, всеки един от данъците му издържа тази телевизия. 

Водещ: Има ли позиция, която биха могли да бъде изречена от парламента, от депутатите по тази тема. 

Искра Фидосова: Да, аз мога да кажа нашата позиция и добавка на това, което каза г-н Камбуров. Освен обществена дискусия по тази тема, необходимИ са и представяне на много точни и ясни справки и анализи от БНТ, за да видим до този момент как и колко от предоставеното време с действащия сега закон за радио и телевизия е използван за реклами, включително и в прайм тайма, тъй като закона в момента разделя и дава възможност за различно време като часово време да се пускат реклами в прайм тайма. В останалото време имаме една неофициална справка, която не ни е предоставена от БНТ… 

Водещ: Тоест очаквате информация за това къде как е изразходвано времето, как е продавано.. 

Искра Фидосова: Да, това което ни се представи, но не от БНТ, за това казвам, че искаме и изчакваме официална справка, която те да представят, по тази справка, която ни беше предоставена не от тях цифррите за мен лично бяха смущаващи, защото тя показва, че повече от … тоест около 1/5 само от времето, което им е предоставено в момента в закона се използва за реклама. А в същото време имаше предложение и искане за увеличаване на това време, което се предоставя за реклама и за разблокиране, да няма ограничение за прайм тайма. 

Водещ: Тоест БНТ не успява да (?) цялото си време, но иска предоставяне от закона на още такова. 

Искра Фидосова: Точно така. иска увеличение. И разблокиране на прайм тайма. 

Гриша Камбуров: В интерес на истината ние също сме правили собствено проучване и нашите данни показват почти абсолютно същото – че за съжаление при макар и по-стеснено време за рекламиране в обществената медия БНТ, тя успява да оползотвори 1/3 само от рекламното време, което има. Чух аргумент от тяхна страна, че през декември те са запълнили всичко. Съгласете се, и вие много добре знаете, че през декември всички рекламни блокове на празици винаги са пълни. Тка че това не е аргумент. Това трябва да се проследи с времето каке бил, да речем, през последната 1-2 години, каква е запълняемостта на блоковете, за да може да се реши как ще се постъпва от тук нататък. Аз като гражданин данъкоплатец искам да кажа и още нещо, че за мен е важно и по-важното е да се дават парите за готов проект, тоест БНТ да каже – ние през годината 2010 искаме да направим това, това и това. 

Водещ: В полза на обществото. 

Гриша Камбуров: В полза на обществото. Това въобще не го повдигаме като тема. И за това, което те искат да направят, да получат финансиране. Защото в момента май се получава обратното. Ние имаме едно финансиране и с това финансиране решаваме да направим еди какво си, без обществото да е питано. 

Водещ: Тоест идеята ви е парите да вървят след готов проект. 

Гриша Камбуров: Ами това е нормално и би следвало пари да се дават за реформа, реформиране и по-добро управление, работа на всяка една… не говорим в момента само за обществената телевизия, говорим въобще по принцип. Че публичния ресорс от държавния бюджет следва да бъде ясно и добре управляем и срещу добра програмна обезпеченост, тоест срещу добрите идеи.

Димитър Дерелиев: Съществува идеята създаването на един единен фонд за електронните медии, при който могат да кандидатстват различните телевизии. Това е една идея, която тепърва ще бъде дискутирана. Но като цяло искам да кажа, че обществените очаквания… 

Водещ: Фонд, в който отиваш, кандидатстваш с проект за някакво предаване и някаква инициатива, която изисква пари. 

Димитър Дерелиев: Да. Но като цяло искам да кажа, че обществените очаквания към сегашните изменения и допълнения към закона за радиото и телевизията са много големи. Много по-големи от колкото конкретната задача сега с въвеждането на новата европейска директива. Има страшно много предложения, получени преди и сега между първо и второ четене. Но при всички случаи съвсем скоро една нова работна група ще започне работата по изцяло нов закон за радио и телевизия. 

Водещ: С какво той ще промени философията на телевизионния пазар и необходимо ли е нов закон? 

Гриша Камбуров: Изцяло е необходим нов закон. Този е морално остарял и би следвало новия закон да уреди съществуващите обществени отношения плюс идея за развитието на този сектор. За съжаление за момента няма такава идея за развитие на сектора медийния изцяло. Трябва да се помисли как ще съществуват регулаторите, каква ще е функцията и структурата на обществените медии. 

Водещ: Регулаторите са два – СЕМ и КРС. 

Гриша Камбуров: СЕМ и КРС, да. Лицензионния процес как ще върви. Така че има доста неща, които трябва да бъдат обсъдени, преди да се стигне до приемането и разспиването на новия закон. 

Водещ: А цифровизацията и въвеждането и по някакъв начин ще се отрази ли на този пазар? 

Гриша Камбуров: Определено. Зрителя ще има достъп до много повече канали и много повече услуги. Тоест конкуренцията и от там плурализма ще нарасне неимоверно. Ако в момента гледаме безплатно от 3 до 4 национални телевизии, представете си когато това число се умножи по 8. И още толкова регионални. Тоест това изцяло се прави в полза на потребителя, крайния зрител. По-високото качество на услугата, повечето допълнителни услуги, и това е тенденция, която за съжаление не е започнала вътре в България. Тя ни се налага от ЕС. Така че ние нямаме време да кажем – съгласни сме или не сме съгласни. Ние просто… 

Водещ: Ние просто трябва да приемем тези промени. 

Гриша Камбуров: Ние трябва да го приемем така, но че то да се върже на нашата цялостна правна система и на обществените отношения у нас. 

Димитър Дерелиев: Да кажа, че имаме пълна подкрепа от ЕК. В понеденик тук беше г-н Оливър Шенк, представителя на Германия в ЕК по въпросите на медиите и аудио-визията. Ние разговаряхме, представихме му направените от нас изменения и допълнения и идеи споделихме за новия закон. Имаме една пълна подкрепа и за напред, тъй като и до сега при тези изменения ползвахме помощта на немски експерти. 

Водещ: Само един уточняващ въпрос. Кога се очаква физически във времето да започне тази дискусия за статута на финансиране на обществената държавна БНТ. 

Димитър Дерелиев: Съвсем скоро. Предполагам че началото на февруари. 

Водещ: И пак да кажа с конкретните примери, и наистина това не е битка на 3 телевизии, едната от тях е държавна и финансирана от парите на данъкоплатците. Ние искаме да знаем как става това и каква ще бъде философията на такова финансиране. Вчера аз като се подготвях за темата се зачетох в една справка как е в обществените и финансирани от обществото телевизии в ЕС. Такава симбиоза почти няма, не знам, има по-компетентни хора от мен тук на масата. 

Гриша Камбуров: Тя не е ползотворна самата обществена телевизия тая симбиоза. Обществения оператор трябва да избере в коя писта да бяга – на обществените телевизии чрез държавна субсидия или в пистата на търговските телевизии през рекламния пазар. За съжаление у нас БНТ бяга през една средна пътека и в зависимост къде е по-удобно – дали през субсидия, дали през рекламен пазар. Пак казвам и аз подчертавам за пореден път – това не е спор за финансиране, това не е спор за ролята и функцията на БНТ. То е ясно на всички. По-скоро тук няма спор. Това е обмисляне и идеология на различни идеи, които следва да се приложат у нас. 

Водещ: Благодаря много за това гостуване. 

Връщаме се за малко към предишната тема – повдигнахме въпроса за регулаторите, които регулират нашата работа. Една драма някъде прочетох, че имало, за бройката на състава на Комисията за регулиране на съобщенията. Какъв е проблема? 

Искра Фидосова: Вчера от БСП имаше изказвания и преди два дни от г-н Станишев в тази посока. Месец октомври имаше едно решение на правителството на кабинета Борисов за намаляване числеността на регулаторните органи. КРС с 9 члена, СЕМ също. Имаше изказване от тяхна страна, че има противоконституционност в това решение и предложение. 

Водещ: Вашето предложение е да се намали бройката с колко? 

Искра Фидосова: Нашето предложение категорично да се намали, вече внесено предложение в НС като законопроект на МС, за изменение и допълнение на закона за електронните съобщения, от 9 да бъдат 5 членовете на първия орган, регулаторния. 

Водещ: Те не бяха ли много назад във времето също толкова? 

Искра Фидосова: Не много назад. До май месец 2009 година бяха също 5. Така работиха. Увеличението идва май месец… 

Водещ: А, тоест май месец кабинета Станишев увеличава бройката… 

Искра Фидосова: Май месец кабинета Станишев увеличава, ние предлагаме да се върне на предишния състав, 5 като освободени от мандат ще бъдат тези, които последни са избрани. И това е абсолютно нормално, в интереса на българските граждани, в интереса на бюджета на страната. не нарушаваме разпоредба на конституция, по никакъв начин, нито пък на някакъв друг закон или изискване. И от това не бива да се прави драма, да се преекспонира темата и да се говори с политическа… 

Водещ: Имам чувството, че няма тема, по която ГЕРБ и БСП да не спорят. Щом и КРС… 

Искра Фидосова: Нормално е, ние сме управляващи, те са опозиция. Само че нека да бъде спора конструктивен и колегите от БСП когато излизат да предлагат алтернативни решения и конструктивни предложения и в същото време да правят анализ поне за близкото време назад как е било, както поредния случай сега, който коментираме с регулаторните органи. 

Водещ: Числеността и състава на КРС по някакъв начин вълнува ли организацията, която оглавявате? 

Гриша Камбуров: Ами ние като организация, която обединява над 90 и няколко процента от медийния бизнес у нас подкрепяме промените, които прави управляващото мнозинтво в медийния сектор и свързани с него сектори. 

Водещ: Включително и в тази. 

Гриша Камбуров: Включително, да, защото неимоверно ще се намалят разходите за издръжка на КРС. А видяхме, че това е един работещ модел до миналата година от 5 души. Все пак имаме решение, което е принципно за всички регулаторни органи, така че щом волята на управляващите е такава, медийния сектор знае, че това е работещ модел. Ако беше неработещ модел ние щяхме да предприемем необходимите действия и да се обърнем към ГЕРБ и останалите парламентарни групи, за да кажем – тук има проблем. Ние към момента не виждаме проблем. Предстои да се види как закона ще бъде приет на първо и на второ четене и как ще влезе в сила и ще се приложи съответно за останалите регулатори. 

Водещ: И ние ще следим това. Точно в разговора, в който говорихме за правилата в медиите, аз наруших правилото и влязох във времето на новините.

 

Без квота за БГ продуценти в телевизиите

в. Телеграф | Радослав КИРОВ | 2010-01-21 

Задължителната квота за българска продукция в националните телевизии бе отменена вчера от депутатите в медийната комисия в парламента.

В поправка, която бе окачествена като лобистка, се казваше, че минимум 50% от годишната програма на националните телевизии трябва да е произведена в ЕС, а 25% от тях трябва да са българска продукция.
Медийната комисия вчера прие 50-те процента европейска продукция. Вместо предложените 25% обаче външната продукция трябва да е минимум 12%, като задължително е единствено тя да е от "независими продуценти". Според депутатите ако се запише конкретно български продуценти, това ще е дискриминация. Така продуцентите получават едва 2% повече от досегашния минимум по закон.
"Това не означава, че загърбваме българската продукция, тя просто влиза наравно с квотата за европейска", обясни съпредседателката на ГЕРБ Искра Фидосова.
Депутатите отмениха и друга поправка, която даваше възможност на БНТ да създава съвместни канали и продукции с частни лица и да ги излъчва чрез държавния мултиплекс след цифровизацията на телевизията.

Стр. 2

БНР с още една програма – този път музикална

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 2010-01-21

С Валерий Тодоров, генерален директор на националното радио, разговаря ПАОЛА ХЮСЕИН:

- Г-н Тодоров, ще се случи ли нещо по-различно за БНР с промяната в медийния закон, която се очаква скоро?

- Държавата допусна грешка навремето, когато премахна таксите за радиото и телевизията. После не намери воля да ги върне, защото никой не би искал да е в кожата на това правителство, което ще съобщи на нещастния народ, че ще се появи още един данък. Виждате колко бързо се сменя собствеността и политиката на търговските медии. Вече не е проблем да напазарувате медия, друг е въпросът как и за какво ще я използвате.
Според европейските практики обаче трябва да има медии, които да дават гаранции, че общественият интерес ще бъде защитен при пълна прозрачност, при ненамеса на институциите. Като генерален директор на БНР нямам случай някой да се е намесил в моите работи или да ми е търсил сметка за нещо.
Опити от отделни депутати е имало, но това са хора, които се обучават на политическа култура. Когато я придобият, разбират какви рискове носи това.
Затова енергичната защита на обществения интерес е наше задължение. По закон държавата трябва да гарантира равен, безплатен и максимален достъп до информация. По границата има села, където живеят по 2-ма-3-ма души. Една частна търговска медия няма интерес да пренесе информацията си дотам, защото тези хора едва ли са аудиторията, търсена от рекламите.

- Предвиждате ли съкращения на програми и състави във времето на криза?

- Симфоничният оркестър на радиото, детският радиохор, смесеният – как да ги съкратим? Те са сред най-големите културни институции в страната и ако сега бъдат съкратени, едва ли после ще бъдат възстановени.
Навремето радиото имаше програмите “Знание" и “Орфей". Всичко това беше съкратено и изсипано в програма “Христо Ботев". Сега имаме нужда от една музикална програма, която да покаже най-добрите образци, онова, което съхраняваме в нашите фондове. Има концерти със световно значение, които са реализирани в нашите студиа и са с изключителен принос за световната култура. Няма къде да бъдат чути.

- Кога ще тръгне новата музикална програма и как ще се казва?

- Живот и здраве, когато стартира цифровизацията и разберем какво се случва с мултиплексите. Може пак да е “Орфей".

- Радиото заедно с телевизията ли ще се цифровизира през 2012 г.?

- Добре е процесите на цифровизиране на телевизията и радиото да вървят паралелно. Повечето европейски експерти смятат, че до 2020 г. FM честотите и излъчванията ще запазят актуалността си.
Но за да се подготвим, радиото първо в страната стартира цифрово излъчване още през май 2008 г. То е насочено към Северна Америка, Западна Европа, Русия и Прибалтика – там, където се използват цифрови зони и има приемници. Целта ни беше да покажем, че цифровата технология пести средства и дава по-добро качество.
В същото време има разногласия за цифровизирането на радиото. Експертите в областта на музиката например смятат, че цифровият сигнал не пресъздава всички характеристики, които носи аналоговото излъчване на класическата музика. Апаратурата, която безпристрастно трябва да отчете всичко, не улавя разлика, но ухото я хваща.
А във връзка с бюджета, който непрекъснато се обсъжда, трябва да ви кажа, че националното радио решава няколко задачи едновременно. Едната е за покритието на страната. През последната година вкарахме в експлоатация 66 наши собствени предавателя, след като държавата безпрецедентно предостави цялата мрежа на обществените медии на частен оператор.
Това не се случи в нито една от европейските държави. Представете си, че не се договорим с него. Ще спре да ни излъчва, а БНР и държавата ще нарушим закона, защото сме длъжни да гарантираме на гражданите максимален достъп. Затова излъчваме на всички видове вълни.

- За 75-годишнината на БНР издавате нещо като наръчник по радиожурналистика. Каква е тази книжка?

- Написана е от говорителя Петър Витанов през 1940 г. Той влиза в европейска класация на най-добрите говорители и е доста преди Левитан. Пише как трябва да се готвиш за предаване. Ще направим фототипно издание на томчето, което е като христоматия в радиото. Може да се менят събитията, хората, но как се прави радиопредаване, как водещият трябва да се подготвя за него – това е азбуката. Като я четеш, виждаш как професията се развива във времето.
Подобно сравнение направихме и когато издадохме дисковете с речите на министър-председателите. Политическата лексика, темите, проблемите толкова си приличат, че като слушаш, може да не познаеш кой говори и в кои години се случва това.

- По тембъра не си ли личи?

- Забелязва се, че повечето от премиерите са били с дефектно “р". Напоследък пък са с изправно “р", което явно е друга историческа тенденция.

- Вие като радиожурналист как сте се подготвял за предаване?

- Имаше един термин навремето – хигиена на гласа. Преди да застанеш пред микрофона, трябва да отчетеш всички обстоятелства – нито да си болен, нито да си препил предната вечер.
Пресипналият глас е мъчителен за слушателя, който има усещането, че водещият ще падне пред микрофона.
Друго важно условие е предварителната подготовка. Имал съм случай, когато в слушалките си съм получавал звук от 7-8 обекта едновременно, заобиколен от тълпа хора, и трябва да предавам пряко. От реакцията на журналиста в радиото зависи много. Когато е в реално време, всяка грешка се отчита.
За разлика от писменото слово говорното има много правила. Ако натрупате примерно възходяща интонация в началото и края на изречението, все едно задавате само въпроси в ефира. Ако няма отговори, създавате напрежение в аудиторията, която чака нещо да се случи.
Ако изречението завършва на гласна и следващото започва пак с гласна, думите се сливат. Така че трябва да има пауза между двете.
Радиото е най-персонифицираната медия. В телевизията картинката леко ще разсее ефекта от недобре намерените думички. Но в радиото гласът моделира друг тип усещания. Не бива да се прекалява, защото микрофонът улавя кога водещият е тъжен или весел.
Необработеният глас звучи различно от обработения, дори когато тези гласове са със сходни характеристики. Знаете, че имам брат близнак и веднага си личи кой от двама ни работи в радио.
Чуете ли ни да говорим, бързо ще уловите разликата между човек, който работи с гласа, и човек, който има естествените интонации.
За работата в живия ефир някога имаше стандарти, които и сега съществуват в “Хоризонт". Вярно е, че преди бяха по-строги и се поддържаха административно. Те са направени по изследвания, които доказват предела на вниманието на всеки слушател. Например колко минути човек може да слуша внимателно.

- Колко?

- Около 3 минути е съсредоточеното слушане, след което почва леко да се разсейва. Но дори и при скандални теми не бива да се прекалява. Сега се наложиха формати от интервю, което може да продължи 20 минути. Лично аз и сега смятам, че ако в рамките на 3 до 7 минути не успеете да извлечете новина от събеседника или най-интересното, след това шансовете ви намаляват.

- Кои са най-забележителните промени в радиото през последните години?

- Преломен етап в радиожурналистиката беше, когато говорителите като категория и професия излязоха извън ефира.
Сега се търсят много рядко. Примерно ползваме опита им като начин на говорене, артикулация, смислови паузи. Но на преден план излезе живото отношение на водещия. Говорителят е като актьор, който в 3 минути прочита текста, но не го съпреживява, не си изгражда отношение към него. Вие вярвате, че се е подготвил, но не вярвате на това, което казва. Докато живата журналистика е човекът, който е свидетел на едно събитие и го предава на слушателите с отношението си и езика, дори с грешките, които прави.
Персонифицираната журналистика от 90-те години нататък е ярко изразена тенденция в радиото.
Езикът в радиото е обемен носител на информация. Чрез думите изпълнявате много повече функции – описва се картината, посочват се фактите, предава се емоцията. Но пък ако прекалите с определенията, сте на ръба на внушението, което не бива да се прави. Така че отговорността е много голяма и затова в последните години се направи диференциация в радиото – има водещи на новини и водещи на блокови предавания.
В радиото вече е позволена и по-голяма краткост на информацията, тъй като тя вече е много като количество и твърде динамична.

Стр. 24

Медийната комисия забранява продуктовото позициониране за БНТ

БНТ, Новини в 20.00 часа | 2010-01-20 | 20:41:18

Ново ограничение за БНТ гласува днес медийната комисия в промените в Закона за радио и телевизия на второ четене. Забранява се продуктовото позициониране, което представлява нова форма на реклама на стоки и услуги в предаванията. За БНТ то е разрешено само във филми и сериали.

Промените имат за цел да приведат в съответствие българския закон с приетата преди 2 години Европейска Директива за медийни услуги. Страните-членки обаче имат право да преценят къде местното законодателство да въведе ограниченията при продуктовото позициониране.

То е категорично забранено само за новини, детски и религиозни предавания. Запазват се и ограниченията на БНТ за рекламното време. Другите промени, гласувани днес от комисията, са: увеличаване на квотата за продукцията на независимите продуценти от 10 на 12 %, без този праг да включва повторенията. При първото четене на законопроекта беше заложено 25 % дял на външните продукции.

Освен това европейската продукция в програмното време на медиите трябва да е 50 %, с изричното уточнение, което се запази от комисията – когато това е практически възможно. Комисията ще заседава и утре, поради големия дял на текстовете, които трябва да бъдат приети.

Радосвет Радев: Собственик съм на Дарик, но не и на съвестите на журналистите

www.vesti.bg | 2010-01-20

Винаги съм казвал, че съм собственик на акциите в Дарик Радио, но не и на съвестите на хората, които работят тук и от тях съм искал да бъдат дори по-свободни, отколкото те самите са го изисквали от себе си.

Това каза в специално интервю за агенция БГНЕС собственикът на Дарик радио Радосвет Радев по повод 17 годишният рожден ден на популярната медия, който се навършва утре.

БГНЕС: Г-н Радев, защо "Дарик" успя, а други медии, които стартираха заедно с Вас-не, или поне не в тези мащаби?

Радосвет Радев: За мен отговорът е лесен, защо Дарик успя на фона на останалата конкуренция. Медиите тогава стартираха при една палеативна, дори неподредена правна регламентация и като всичко в началото на капитализма изглеждаше привлекателно и лесно достъпно. Дарик радио от първия ден беше съвсем друг тип медия- с ясна цел, че се прави не за да се препродаде със спекулативна цена за собственика, а като медия, която иска да съществува според принципите на медийните компании, които работят в Европа и света.

БГНЕС: Кой е най-драматичният и най-върховният момент в исторически план за "Дарик" ?

Радосвет Радев: Тези два момента съвпадат. Те са януарските събития през 1997 г. тогава, когато българският лев беше станал 3000 лв. за един долар, когато "Кока Кола" разглеждаше дори оттеглявено си от България… Най-накрая заради активната си гражданска, национална, медийна позиция "Дарик радио" беше станало национално известно, дори бих казал, че беше напуснало територията на България по популярност. Това е шегата на времето "две в едно". Най-тежкият ни като икономическа структура момент беше върховият момент на нашето публично одобрение.

БГНЕС: Каква е формулата за задържане на талантливи хора в "Дарик", в новото време сте от малкото медии, които създадоха имена в журналистиката?

Радосвет Радев: Винаги съм казвал, че съм собственик на акциите в Дарик Радио, но не и на съвестите на хората, които работят тук и от тях съм искал да бъдат дори по-свободни, отколкото те самите са го изисквали от себе си. Имам разговори с бивши наши служители, които казват- това, което е било в Дарик не ми се случва вече никъде. От друга страна ние създадохме наистина и име на школа, защото много хора с изречението "работил съм в Дарик радио" в CV-то си намират прекрасна реализация във всякакви медии. Отношенията ми с хората са в една равнина, а не във вертикална посока.

БГНЕС: Пред стартиране сте на собствена телевизия, един доскорошен собственик на ТВ канал каза наскоро, че има огромни бариери пред нови участници на този пазар…

Радосвет Радев: Проектът ни е на дневен ред. Бяхме планирали стартът да е в първото тримесечие на тази година, няма да спазим този срок и причината, разбира се, е кризата, както и случващото се на медийния пазар. От друга страна инветицията в тази медия, когато говорим за технологията, е много по-примамлива от времето, когато получихме разрешението. Смятам също, че не е важна технологията, не са важни камерите, пултовете, ПТС-та, важна е същността, съдържанието. И най-добре екипираната телевизия е едно пълно нищо, ако в нея няма какво да гледаш. В средносрочен план продажбата на един такъв реализиран медиен продукт не стои пред мен.

БГНЕС: Има ли криза в медиите?

Радосвет Радев: Има и преди всичко тя е криза на ценностите, на прозорливостта, на интелигентността. Виждате какъв драматичен конфликт стана с новините на турски, а едновременно с това никой не каза и една лоша дума за турските сериали. Извинявайте, но новините на турски не правят нищо лошо за България, а турските сериали призвеждат една розова и прекрасна представа за турския бит и са откровена пропаганда на турската империя. Много хора на село, които ги гледат си казват – боже господи защо ни беше това освобождение преди 150 години…И няма кой да го каже, като публична теза не съм го видял?!

БГНЕС: Един тв водещ заяви снощи, че Борисов тероризирал медиите, така ли е?

Радосвет Радев: Познавам се с Борисов преди да бъде във властта, не сме си замразили познанството след това и смятам , че никакво внушение, никаква сугестия, никаква инфилтрация няма от страна на сегашното правителство в работата на Дарик радио. Впрочем всяко българско правителство знае, че това би му коствало много/евентуална намеса/. В случая /със Слави Трифонов/ става дума за личен конфликт, независимо как се опакова заради публичността. Насилственото налагане на модели и внушения към българските медии са неща, които са много опасни и не съветвам никого да го прави. /БГНЕС

Оригинална публикация

Представят пред медиите търговията с квоти за въглеродни емисии на 24 януари

Инвестиционният посредник „Глобал Маркетс” също така ще представи нов за страната ни модел за търговия с американски акции

Брилянтин диско бар представя “GLOW IN THE DARK” парти

Цветни коси, неонови бои и UV аксесоари само в Брилянтин диско бар.

Българските потребители отново гласуват за своите любими марки

PRESS.dir.bg I 2010-01-20

Започна второто издание на класацията "ЛЮБИМИТЕ МАРКИ", която е проект на месечното списание за икономика и мениджмънт "BGBusiness REVIEW". За втора поредна година българските потребители ще гласуват онлайн за марките, които обичат.

За разлика от други класации, “ЛЮБИМИТЕ МАРКИ” не разчита на жури при номинациите – те са свободни, основани единствено на потребителските предпочитания и не включват специални пазарни критерии. По този начин “ЛЮБИМИТЕ МАРКИ” представя не експертното, а потребителското мнение за марките.

Подбрани са 21 категории като всеки участник има възможност да определи коя е неговата любима марка в съответната категория. Критерият, по който ще се излъчат марките в отделните категории, е броят на подадените гласове.

Във второто издание на класацията са включени 3 нови категории – „БГ сайт”, „Телекомуникации” и „Застрахователи”. По този начин организаторите се стремят да предоставят възможност на потребителите да изразят предпочитанията си в категории, които са неотменна част от живота на съвременния човек. Категориите в класацията за 2009 г. са:

1. Високоалкохолни напитки
2. Нискоалкохолни напитки
3. Безалкохолни напитки
4. Захарни и шоколадови изделия
5. Хранителни продукти
6. Парфюмерия и козметика
7. БГ Сайт
8. Черна техника
9. Бяла техника
10. Облекла и обувки
11. Спортни стоки
12. Мобилни телефони
13. Автомобили
14. IT продукти
15. Заведения за обществено хранене
16. Финансови институции
17. Електронни медии
18. Печатни медии
19. Интериор и обзавеждане
20. Телекомуникации
21. Застрахователи

Класацията преминава през 3 етапа:

- Първи етап (18 януари – 25 януари 2010 г.) – номиниране. В предварително селектирани 21 категории всеки потребител след регистрация номинира (изписва) любимите си марки в поне 10 категории. След като номинирането приключи, във всяка категория остават по 6 марки с най-много на брой номинации.

- Втори етап (15 февруари – 23 февруари 2009 г.) – гласуване. Във всяка категория се гласува за поне 3 от шестте марки. В мартенския брой на сп. "BGBusiness REVIEW" се публикуват петнадесетте топ категории, събрали най-голям брой гласове, съответно с по 3 „ЛЮБИМИ МАРКИ” във всяка категория. Тези общо 45 марки отиват на трети етап в борбата за първо, второ и трето място в категорията си.

- Трети етап – (9 март – 23 март 2010 г.) – Финално гласуване. В последния етап от класацията се гласува за 1 от 3-те марки в 15-те финални категории, като гласуването ще завърши със специална церемония на 23 март 2010 г. Ще бъдат обявени и наградени марките във всяка една от 15-те категории според класирането им. Голямата награда – Grand Prix и титлата „Любимата марка за 2009 г.” – ще бъде връчена на марката, получила най-много гласове. Всички марки, класирани на първо място в категорията си, получават правото да се наричат „Любима марка в България”, като се уточнява и категорията.

Потребителите номинират или гласуват, като потвърждават избора си през линк, изпратен автоматично на електронната им поща, посочена за контакт. Непотвърдените гласове не се отчитат.

В първото издание на класацията "ЛЮБИМИТЕ МАРКИ" потребителите избраха Nokia за Любима марка в България за 2008 г.. Победителите в останалите категории:

Хранителни продукти – Milka
Черна техника – Sony
Хигиенни продукти и козметика – Nivea
Безалкохолни напитки – Coca-Cola

Автомобили – BMW
Медии – bTV
Спортни облекла – Adidas
Високоалкохолни напитки – Jack Daniel’s
Нискоалкохолни напитки – Загорка

"BGBusiness REVIEW" е месечно списание, което се разпространява безплатно и достига поименно до 11 000 ръководители от водещи български и чуждестранни компании в страната, министерства, агенции, областни управи, кметства и други организации. Като специализирано издание, представят интересни за България практики в различни сфери на бизнеса, съобразявайки се с последните тенденции и новости на пазарите. Изданието обхваща и други теми в стила на живот, съобразени с интересите на ръководните кадри. "BGBusiness REVIEW" достига до хората, взимащи решенията. Това е изданието, което не можеш да си купиш!

За Контакти:

Иво Йотов
РОЙ Комюникейшън
тел: +359 2/961 59 71
мобилен: +359 884 24 04 36
e-mail: iyotov@roibg.com

Оригинална публикация

 

БЪЛГАРСКИТЕ ПОТРЕБИТЕЛИ ОТНОВО ГЛАСУВАТ ЗА ЛЮБИМИТЕ СИ МАРКИ

Започна второто издание на класацията "ЛЮБИМИТЕ МАРКИ", която е проект на месечното списание за икономика и мениджмънт "BGBusiness REVIEW".

Практически семинар "Как да създам успешен маркетинг план за 1 ден?" се организира на 22 януари

Практическият интензивен семинар е създаден за да “обучава”, “вдъхновява” и “забавлява”. Той включва десетки НОВИ методи, ценни практически примери и идеи, основаващите се на доказани маркетинг и бизнес техники, които помагат на хора с много ограничени маркетинг бюджети, но с неограничено въображение и желание, да постигат успех.