в. Стандарт | 2010-04-27

Никой не напира за директор на БНР

Финансистите на "Сан Стефано" 29 пишат спешно антикризисен план за спасяването на БНТ. Медията е в тежка финансова криза. Планът е почти готов и скоро ще бъде представен пред СЕМ, съобщиха от държавната телевизия.
Спасителен план ще се иска и от всички кандидати за шефския стол на "Сан Стефано" 29, съобщи шефът на Съвета за електронни медии доц. Георги Лозанов. Мандатът на сегашния директор Уляна Пръмова изтича през септември. Според Лозанов обаче медийните надзорници не могат да се месят във финансите на държавната телевизия.
От края на миналата година екипът на Уляна Пръмова нареди да се орежат командировките, лимитите за телефон и коли на администрацията.
Кризата в БНТ се задълбочава, тъй като в края на май изтичат мандатите на двама от членовете на Управителния съвет на медията. Пръмова не иска да назначава други, тъй като наследникът й ще трябва да работи с тях. Затова, ако СЕМ решат да направят конкурса за директорското място в края на пролетта, тя е готова предсрочно да подаде оставка. Ако обаче медийните надзорници оставят състезанието за август – шефката на БНТ ще изкара пълния си мандат, обясниха от "Сан Стефано" 29. По жълтите павета се говори, че Вяра Анкова, Владислав Прелезов и Поля Станчева се готвят за конкурса.
Междувременно стана ясно, че заради сътресенията в телевизията никой не е подал документи за шефския стол в БНР. СЕМ удължи срока до 17 май. Практика е кандидатите да подадат документите си в последния ден, коментира Георги Лозанов.
Той обясни, че засега не е споделял с депутати от ГЕРБ идеята си администрациите на БНТ и БНР да се съберат под една шапка. Според него трябва широка обществена дискусия, на която да се обсъди бъдещето на държавните медии.

Стр. 5

в. Атака | Магдалена ТАШЕВА | 2010-04-27 

Какво знаете за последните президентски избори в Австрия, скъпи читатели? В най-добрия случай – че там са преизбрали Хайнц Фишер за втори 6 годишен мандат. Това е нищо. Не знаете, че там казионните партии сключиха сговор срещу избирателя. Те не излъчиха свои кандидати, за да може 72-годишният Фишер – послушен и удобен клиент на брюкселската бюрокрация – да бъде "преизбран". Не знаете, че единствено австрийската Партия на свободата издигна свой кандидат, за да спаси лицето на демокрацията. Нямаше кой да направи очеизвадната аналогия с президентските избори в България през 2006 г. Нито да спомене, че в последните 2 години националистическите партии в Европа минаха психологическата 10 процентна граница на изборите и вече преодоляват 20 процентната. Вие не трябва да знаете това.
Някой може да каже: "Като не ти харесва, превключи на друг канал!" На кой канал да превключа, като всички са еднакви и говорят едно и също? Трите ефирни канала предават една и съща пошла, тъпа телевизионна манифактура, произведена като под индиго, в която новините и публицистиката са сведени до санитарния минимум. Останалото е пълнеж, който има една функция – кретенизацията на зрителя, превръщането му в примитив, чиито социални, духовни и интелектуални нужди са сведени до дразненето на сетивата му – силиконови цици и клозетно-полов хумор на шарен фон ала Слави Трифонов.
До 10 часа бТВ, БНТ и Нова едновременно четат пресата; канят 2-3 политици; съобщават времето. След това на екрана започва да се кълчи някаква полуумна и непременно полугола джофра, която обещава да ви даде 1000 лв, ако познаете с есемес кое цвете е закодирано в 4-те букви "РЗОА". Простотията продължава половин час, не защото никой не е познал, че това е "роза", а защото програмната директорка няма с какво да запълни това време. Пък и трябва да прибере своята лепта от милионите, които простодушно наливате в обирджийските каси на Глобул и Мтел. Следва "женско" предаване, което в полунощ се повтаря. Така 6 часа, т.е. 25% от денонощието, са запълнени с непоносим талаш, в който Гала се превзема, а Марта Вачкова се прави на Опра Уинфри. В останалите 50% от времето се въртят сериали, купени по 5 цента за кило. Турските пък са изобщо без пари. Може ли да се нарече "средство за масова информация" канал, който излъчва по 3 (три!) турски сериала на денонощие?! Ако това е телевизия, всеки от нас, скъпи зрители, може да стане собственик и програмен директор на една!
Вместо журналистически разследвания върху кое да е от 47-те поръчкови убийства при управлението на тройната коалиция, ни натрапват пошлотията "Биг брадър". Тя е изфабрикуваното "събитие", което става удобен повод за вторично производство на телевизионен пълнеж под формата на коментар на "Биг Брадър". Истината е, че в това "риалити" няма нищо реално – всичко е пошъл сценарий, роден от ограниченото въображение на набедени продуценти, включително и кой от участниците какви пари ще получи накрая. Вчера ни обещаха например, че скоро в "къщата" ще се пролее кръв, там щял пак да влезе и циганинът с уголемения пенис и уголемените цицки – защото се предполага, че вие, скъпи зрители, жадувате отново да видите циреите на задника му, които преди години в "къщата" ви бяха поднасяни като събитие. В една анкета в интернет 25% от хората отговарят, че не гледат новото риалити. Но дори гледаемостта му да падне на 1%, то самото няма да падне. През него се перат пари, узаконени като хонорари и се запълва времето, което би трябвало да бъде заето с реалните проблеми на България. Както вече сме писали, пълнежът в телевизиите е най-мощната цензура. Той реже истината за действителността. Той е и лоботомията, която изрязва онази част от мисленето ни, от която медийните манипулатори най-много се страхуват – социалната. Затова върху измерването на гледаемостта (пийпълметрията) е наложен драконовски монопол – двете фиктивни фирми принадлежат на един и същ човек. Ама много техен човек! Затова фактът, че ние, които никога не сме гледали нито едно риалити и нито един турски сериал, ставаме все повече и повече, никога няма да бъде публично признат. България има 2-3 малки новинарски телевизии, които аз лично предпочитам. Но моето предпочитание никога няма да бъде отчетено от тази "пийпълметрия". Дори тези новинарски телевизии да оберат 90% от аудиторията, тя няма да научи за това. Липсата на измерител позволява от 20 години да гледаме една и съща група "икономисти" на Сорос, които обикалят всички медии, сякаш в България други икономисти освен тях няма. Никой не слуша глобализационния им бълвоч, но какво от това? Следва ги дежурната група "социолози" – пак хора, на които се плаща, за да мислят по определен начин. Затова имената на работодателите им се крият старателно. Вместо веднага да ви каже, че гостуващият в студиото Антоний Тодоров получава заплата като съветник на Гоце Първанов, водещата го представя просто като "политолог". Така медийните послания, за които Първанов му плаща, биват пласирани като независими, обективни оценки на професионалист.
Вечер трите ефирни телевизии разиграват едно и също шоу, с омръзнали на всички ни физиономии на случайни хора, представяни като "комици". Има ли разлика между "Шоуто на Слави", "Шоуто на Иван и Андрей", "Шоуто на канала" и сваленото (слава Богу!) "Шоу на Азис"? Водещият на бюро, диван за госта, оркестър, с който водещият се закача и сам се смее на безсолния си вулгарен хумор.
Тази манифактура е рожба на изхабения, отвращаващ "елит" на прехода, заради чиито потребности от публичност синият екран в България пожълтя. Спомнете си гастролите на Доган и Първанов в "Шоуто на Слави". Политиката в България минава през шоуто, а не през публицистиката, защото тези, които трябва да правят политика, нямат идеи и визия, която да предложат на обществото. Ако можеха да правят автентична политика, щяха да имат нужда и от автентична публицистика. Те обаче не могат. А шоуто им дава възможност хем да се показват, хем да не им се налага да разсъждават. Тази имитация, естествено, не им излиза евтино. На Трифонов му се налага да крие милионите, които е спечелил от изпълнението на тези политически поръчки, в офшорна фирма, където мръсният им произход не се вижда. А и защо Дългия трябва да плаща данъци на българската държава? Откъде-накъде?! Политическият чадър му гарантира монопол и го поставя над закона.

Стр. 12-13

в. 24 часа | 2010-04-27

Magic FM е новото име на радио "Атлантик" от вчера. Съдържанието му остава същото – хитови балади от 80-те и 90-те години. Две нови игри влизат в сутрешното шоу "На закуска с Даниел" – географската "На ръба на света" и "100%", която се базира на реални статистически данни.
Magic FM е известна верига радиа по света, която е собственост на ProSiebenSat. Медийната компания притежава у нас "Атлантик", както и "Веселина", "Витоша" и радио и тв The Voice.

Стр. 29

в. Труд | 2010-04-27 

Асен Сираков, който бе водещ преди десетина години на популярното предаване “12 плюс пляс" по БНР, ще оглави военните медии, научи още “Труд".
“Така е. Информацията ви засега е вярна. Поне до 25 май, когато трябва да встъпя в длъжност", каза пред репортер на вестника Асен Сираков.
Той ще стане шеф на дирекция “Информационен център на МО" към агенция “Военни клубове и военно-почивно дело" (бившата изпълнителна агенция “Социални дейности" на ведомството"- б. р.).Новата структура ще прибере под шапката си всички армейски медии – в. “Българска армия", специализираните списания, военния телевизионен канал, киностудията.
“Дейностите в дирекцията са обединени в няколко направления – печатни издания и реклама, електронни издания и филми, постоянен мониторинг и интернет. В момента се структурираме, много неща са разпилени и аз ходя като пчеличка да ги събирам и възстановявам", обясни г-н Сираков.
Според него в. “Българска армия" ще се списва както досега. Не се предвижда изданието да има главен редактор. Щяло да има обаче съкращения в редакционния състав.
“Те са наложени от общата тенденция в министерството. Съставът на вестника влиза в числеността на дирекцията. С колко души обаче ще се намали и как ще стане, още е рано да се каже. Сега изработваме механизмите и критериите за работа в дирекцията. Трябва ни още известно време, за да уточним детайлите", допълни Асен Сираков.

Стр. 5

в. Пари | Елина ПУЛЧЕВА | 2010-04-27

Очаква се администрациите на bTV и PRO BG да минат под една шапка, за да бъдат оптимизирани разходите

Слухове за съкращения и сливане на най-голямата частна телевизия у нас bTV с по-малката PRO BG заливат медийното пространство от известно време.
Поводът е финализирането на сделката за групата на bTV между Central European Media Enterprises (СМЕ) и News Corporation.
Появата на новия играч на пазара породи редица въпроси, свързани с развитието на телевизиите и радиата, обединени в новата група – bTV, нишовите bTV Comedy и bTV Cinema и отдавна закупените от компанията RING BG, PRO BG и няколко радиостанции.

Империя

Все още не е ясно как ще се развие най-новата телевизионна група в България, а и никой от по-големите телевизии, включени в нея, не се наема да прогнозира.
Срещи текат постоянно, тепърва ще се изяснява концепцията, е най-честият отговор от представители на bTV и PRO BG.
От администрацията на PRO BG заявиха, че в момента тече интеграционен процес и ще коментират, когато той приключи. Шефката на новините на bTV Люба Ризова също се въздържа от прогнози в каква посока ще поемат каналите. Представители на СМЕ не бяха открити за коментар по темата до редакционното приключване на броя.
Нормално е при сделка от подобен мащаб да се направят икономии, каза за в. "Пари" Гриша Камбуров, изпълнителен директор на Асоциацията на българските радио- и телевизионни оператори (АББРО). Очакват се промени в мениджмънта на двете основни телевизии, едната от тях ще се качи по-високо, смята той. Изпълнителните директори на bTV и PRO BG обаче най-вероятно ще останат без промяна, прогнозира Камбуров.

Администрация

Оказва се, че администрацията на bTV е по-малка от тази на PRO BG. Колкото и да е неприятно, ще има съкращения по отделите, за да се постигне оптимизация, иначе ще се получи прекалено голяма структура.
Редно е всичко да мине под една шапка, смята Камбуров. Според него ще е интересно да се види какво ще се случи с директорите на различните дирекции.
bTV, която си е утвърдена като първата частна телевизия, ще запази политематичния си ормат, смята изпълнителният директор на АББРО. Според него при наличието на слаба обществена телевизия като БНТ на пазара има глад за такъв вид формати, които предлагат по-голям обем новини и актуални предавания с културна и обществена насоченост.
PRO BG най-вероятно ще стане по-нишов канал, евентуално ще се превърне в женски канал, каквито слухове се носеха от известно време. Пазарът все повече търси нишови канали, а при обявяването на сделката от СМЕ коментираха, че ще заложат именно на този формат – създаването на нишови канали за отделни групи потребители.

Нишови канали

Подобни стъпки планира и MTG, която готви своя спортен канал Nova Sport. Той ще смени музикалната ММ и ще се изправи в директна конкуренция със спортния RING BG, част от мрежата на СМЕ.
Развитието му обаче остава неясно. Факт е, че в групата на bTV до момента нямаха телевизия с подобна насоченост. RING BG притежава правата за излъчване на много първенства и спортни събития. Част от тях може би ще минат към bTV, за да бъдат по-високопродавани, прогнозира Гриша Камбуров.

Тенденция

Наблюдаваната в последно време тенденция на групите да развиват мултиканална стратегия, която се базира на един основен политематичен канал, а всички останали са нишови. Идеята е тематичните канали да се качат на мултиплексите при процеса на цифровизация и по този начин ще попълнят портфолиото на основната програма, обяснява шефът на АББРО.

КОМПАНИЯТА: СМЕ ПРИТЕЖАВА ОБЩО 5 ТВ КАНАЛА У НАС

- Стойността на сделката между News Corporation и Central European Media Enterprises (СМЕ) е 400 млн. USD. Отделно са платени 13 млн. USD оборотен капитал.
- През 2007 2- СМЕ придоби 80% от PRO BG и RingBG 3а 172 млн. USD. Слухове за продажбата на bTV започнаха през 2008 г. Тогава собственикът й News
Corporation обяви, че планира изтеглянето си от Източна Европа. Дружеството придоби и 74% от дела на News Corporation в радиокомпанията "СиДжей", която управлява няколко радиостанции, сред които Classic FM, Jazz FM, N Joy, Melody и Z Rock. Купуването на bTV е част от стратегията ни за развитието на пазара в България, коментираха преди време за в. "Пари" от централата на СМЕ 6 Чехия. В момента компанията присъства в 7 държави.

Стр. 22, 23

Новото продуктово портфолио телевизори LG ще бъде представено от Чанг Сик Лий, Управляващ директор, и Иван Иванов, Мениджър маркетинг и продажби, LG Electronics България.

Сдружение "Информационни дейности и проекти" I 2010-04-26

Същността на Лисабонския договор коментираха представители на неправителствени организации от България и Румъния, работещи в областта на младежките дейности. Работната среща е по проект на Сдружение „Информационни дейности и проекти”, с финансовата подкрепа на Националния център „Европейски младежки програми и инициативи” по програмата „Младежта в действие”.

Проектът цели активното включване на повече млади хора в няколко последователни инициативи, които са фокусирани около същността на Лисабонския договор, популяризирането му сред младите хора и насърчаване на тяхната активност чрез повече информация, работа в екип и реализиране на идеи. В работната среща в София взеха участие младежи от две румънски неправителствени организации, както и българските им партньори – ученици от столични гимназии и представители на сдружение «Информационни дейности и проекти».
Учениците от професионалната гимназия за изучаване на чужди езици «Св. Методий» от София успяха да провокират интереса на връстниците си към Лисабонския договор с добрите си познания по него – те отдавна работят по подобни теми, а наскоро спечелиха първо място от 80 отбора, участвали в деня на «Евроскола» в Европейския парламент в Страсбург. В работните групи бяха коментирани същността на Лисабонския договор, работата на европейските институции, приоритетите на ЕС – борбата с бедността и социалното включване, както и начините за повишаване на активното гражданство.
Участниците в проекта имаха възможност да коментират по основната тема – Лисабонския договор, с един от българските евродепутати от ГЕРБ д-р Андрей Ковачев. Във видеоконферентна връзка от своя офис в Европейския парламент, той обясни значението на договора от Лисабон за функционирането на Европейския съюз и запозна младежите със своята дейност и задължения като евродепутат. Основните въпроси на младите хора бяха свързани освен с основната тема на срещата, но и с настоящите и потенциалните дейности за борбата с бедността и климатичните промени.
Младежите от България и Румъния, участници в проекта, посетиха и българското представителство на Европейския парламент. Там те присъстваха на лекция за същността и функционирането на Европейския съюз, с акцент смисъла на Лисабонския договор за обикновените хора и дейността на Европейския парламент. Информацията, получена от лекцията и последвалата дискусия, бе особено полезна за практическата работа в отделните работни групи по време на семинара.
Представителите на Румъния бяха впечатлени от присъствието на «Темата за Европа» в българския обществен живот и информираността на гражданите ни. Румънските партньори участваха в провеждането на анкета сред активната целева група на проекта – младите хора. Анкетата открои конкретни начини за популяризиране на идеите на Лисабонския договор, за справяне с бедността сред младежите като последствие от световната финансова и икономическа криза и към това какво би могъл да направи всеки един от нас, за да помогне в борбата срещу климатичните промени.
В резултат от провеждането на срещата партньорите от България и Румъния ще организират информационна кампании за проекта „Ученически младежки клубове”. Инициативите ще се състоят през месец май, като основните дейности са разпределени в две насоки – срещи на младите хора с представители на местната и национална власт и кампания в училищата и обществените места за запознаване на по-голяма аудитория с Лисабонския договор и неговото значение за всеки от нас.

EVENTS.dir.bg

Кога: 16.03.2010 -27.04.2010 г.
Къде: София
Достъп: Такса участие
Организатор: Leadership Management България

Събитието: По време на коучинга Вие ще:

 - Развиете силните си страни и ще започнете да използвате по-пълно потенциала си на лидер
 - Подобрите измеримо личната си производителност
 - Усвоите умението да се фокусирате върху Вашите High Payoff дейности
 - Развиете самоувереността си
 - Подобрите комуникациите си
 - Създадете ефективни навици за управление на времето
 - Усвоите техниките на делегиране и мотивиране на членовете на екипа Ви за повишаване на тяхната резултатност
 - Развиете умението за поставяне на СМАРТ цели и план за действие за тяхното постигане, обхващащо всички сфери на живота.

Допълнителна информация: www.lmi-bulgaria.com

Оригинална публикация