Grayling I 8.03.2016  

Grayling, глобална комуникационна мрежа, стартира поредицата анализи „The Advantage Series“, програма която ще отговори на някои от най-големите репутационни, регулаторни и комуникационни предизвикателства, с които се сблъскват организациите в момента.

Първата част от аналитичната поредицата се обръща към проблема „Устойчивост на бранда“ – способността на един бранд да минимизира и смекчи риска и да се възползва от съществуващите възможности. В помощ на организациите работещи в тази сфера, Grayling разработи GCore, патентован търговски инструмент, който е уникален, а от днес и достъпен на пазара. GCore изследва резултатите в Google и други търсачки, за да анализира видимостта на даден бранд и съдържанието, с което се асоциира. Така той позволява на Grayling да установи области на репутационен риск или да открие нови възможности за развитие. GCore може да се използва за анализ на бранд, например платформа за мобилни разплащания, която се позиционира като „сигурна“ и „лесна за употреба“. Продуктът алармира за конкуренти, които се борят в същата категория и установява вида на съдържанието, което ще бъде най-ефективното средство за доминиране при резултатите, получени когато търсите въпросните ключови думи. Тази ценна информация може да бъде използване за изграждане на подходящи стратегии за съдържание, интелигентни информационни и оптимизационни планове, както и по-строги модели за измерване и оценка на дейностите.

Доклад, достъпен за сваляне на grayling.com, дава оценка на двете страни на устойчивостта на бранда – риск и възможност – и ще бъде последван от различни публикации в корпоративния блог, които ще предложат повече детайли по темата. Grayling използва инструмента GCore, за да анализира представянето на осем водещи компании за мобилни телефони в периода преди, по време и след Световния Мобилен Конгрес 2016, който се проведе в Барселона по-миналата седмица. Анализът отчита взаимовръзката между търсене, присъствие в социалните мрежи и в новините, докато инфографиката и публикацията в блога на grayling.com показват как всеки бранд се е представил по отношение на ключови области, включително 5G, интернет на вещите и свързан дом.

Ян Микулин, директор „Дигитален маркетинг“ в Grayling, заяви: “Репутацията се завоюва трудно, но може да бъде загубена много бързо и лесно. Повечето организации признават това, но изненадващо малко от тях се възползват от шанса да вземат превантивни мерки и да отговорят на репутационните рискове преди те да се превърнат в проблеми и в кризи. Нашият нов инструмент GCore осигурява интелигентен подход към това, но и дава възможност да разработим стратегии за съдържание и планове, които могат не само да защитят репутацията, но също така да я подобрят”.

GCore заема централна позиция в предложението на Grayling за устойчивост на бранда, като допълва портфолиото от услуги на компанията, което включва връзки с обществеността, връзки с институциите и управление на кризи.

GCore допълва друг патентован продукт на Grayling, който спомага за по-голямата устойчивост на бранда наречен Storm – онлайн инструмент за симулации на кризи, който беше разработен от компанията, за да помага на клиентите да тестват стабилността на техните протоколи за управление на кризи в реално време с помощта на ролева игра.

Ян Микулин, директор „Дигитален маркетинг“ в Grayling, допълни: “Продуктите и услугите на Grayling създават несравнимата възможност за различни организации да управляват и подобряват своята репутация и създават истинско предимство за тях в съответните сектори. "

За Grayling
Grayling (@GraylingPR) разработва иновативни, интегрирани комуникационни решения, които осигуряват бързо и лесно измерими предимства за своите клиентите. Компанията оперира гъвкава международна мрежа, която преодолява всички граници, независимо дали между различни нации или дисциплини. Grayling е част от Huntsworth plc.
Посетете: www.grayling.com

All Channels | PR I 14.03.2016

След проведен конкурс за рекламно обслужване Райфайзенбанк (България) избра All Channels | Advertising за своя агенция и през следващите 3 години.

Агенцията ще осъществява 360-градусово комуникационно обслужване, като предоставя експертиза в областта на рекламата, PR услугите и мениджмънт на събития. Райфайзенбанк (България) и екипът на All Channels | Advertising стартираха съвместната си работа през 2013 г.
Първата комуникационна кампания за 2016 г. на All Channels | Advertising, реализирана за Райфайзенбанк (България), е вече активна и в ефир.
„Радваме се, че ще продължим успешната си съвместна работа с All Channels | Advertising и през следващите три години. Изборът ни бе провокиран както от смелите идеи, които агенцията представи по време на конкурса, така и от екипа, който ще бъде ангажиран с обслужването ни. За нас е важно, че ще имаме партньор, който притежава безспорна експертиза в областта на интегрираните комуникации, търси гъвкави решения във всяка ситуация, разбира нуждите ни и работи за постигане на целите ни“, коментира Борислава Денева, началник отдел „Комуникации“, Райфайзенбанк (България).

All Channels | PR I 14.03.2016

Агенцията поема реализацията на годишната кампания за 70-ия юбилей на компанията

ДЗИ избра All Channels | Advertising за своя рекламна агенция. Застрахователната компания с най-дълга история и опит в България ще осъществи с агенцията цялостната комуникационна кампания по повод своята 70-годишнина. Екипът на All Channels | Advertising вече започна работа по реализацията на комуникационната кампания за юбилея, като първият имиджов ТВ клип се излъчва в ефир от края на месец февруари.
„All Channels | Advertising ни впечатлиха със силната си творческа идея, която напълно се вписа в стратегическата ни комуникационна платформа „История с бъдеще". Предложенията им бяха съобразени както с основната ни целева аудитория, така и с позиционирането ни като компания със сериозна традиция и опит на българския пазар. Това ни накара да разпознаем All Channels | Advertising като сигурен и надежден партньор в тази така важна за нас година“, коментира Коста Чолаков, председател на УС и главен изпълнителен директор на ДЗИ.

 в. Меридиан мач | Надежда КОЖУХАРОВА | 11.03.2016 

Вина за скандала трябва да понесат и хората от екипа й, убедена е Ива Екимова

PR експертът Ива Екимова смята, че в критична ситуация, като тази, в която попадна Мария Шарапова, достойното поведение и истината са единственото, което може да намали вредите от по-голям скандал и компрометиране на имиджа. Според нея раздялата й с Григор Димитров също е оказала голямо влияние за поведението на рускинята.

"Животът й е преминал на корта. Тя играе тенис от 4 годишна. Спортист от такава величина е задължен да бъде искрен и на нея й прави чест, че застава открито и поема цялата вина за случилото се с положителната допинг проба. Отделен е въпросът за вината която трябва да понесат хората около нея. Недопустимо е никой от екипа й да не е знаел за съществуването на предупредителното писмо, с което тя е информирана за новите правила и препарати, които влизат в забранения списък от началото на 2016-та. От комуникационна гледна точка пресконференцията, която даде и изказването й, понасяйки цялата отговорност, са правилен ход. Дали Мария ще запази спонсорите си е въпрос, който прес централите на брандовете навярно ще коментират", смята Ива, която има зад гърба си 22 годишна експертиза в бранша. В последния телевизионен сезон тя отговаряше за публичния образ на 13 тв лица, сред които Иван и Андрей, Катерина Евро, Евгения Калканджиева, Яна Грудева, Деси Цонева, Венета Харизанова и Ирина Тенчева.
"Дали ще се отдръпнат спонсорите или ще я подкрепят зависи от комуникационната им политика. Достойното поведение на Мария е първата крачка от действията, които предстоят. Сега въпросът е самата тя как ще излезе от тази ситуация. Най-благоприятното развитие за нея е да докаже, че наистина е взимала лекарството, което съдържа мелдоний по медицински причини и това не е оказало влияние на доброто й представяне на корта. Тогава ще спаси имиджа, титлите и кариерата си. Днес животът на всички ни е на показ. Този на големите спортисти също. Отдавна на тях не се гледа само като на състезатели – те са светски личности, които имат милиони почитатели и последователи". Според Екимова реакцията към скандала и положителната допинг проба на Шарапова е нормална. Медийното любопитство към бившата приятелка на Григор Димитров е огромно и със сигурност публиката е раздвоена между подкрепата и отхвърлянето на спортните й качества. "Допускам, че до голяма степен раздялата й с Григор оказва влияние и в тази ситуация. Много е възможно разсеяността й да се дължи на силните емоции, през които е преминала, прекратявайки връзка с човека, на когото е посветила надеждите и любовта си. Последвалите разкрития за новата му любовна афера, този път с Никол Шерцингер, навярно също не са се отразили добре на кондицията й. Нищо от това, обаче, не оневинява хората от най-близкото й обкръжение, защото нито за здравето си, нито за публичния си имидж рускинята се грижи сама", убедена е пиарката.

По стъпките на Армстронг

Визията трябва да отговаря на драматизма в ситуацията. Въпреки това Мария намери сили да се пошегува, казвайки, че ако прекратява кариерата си, то в никакъв случай няма да е в този хотел, "с този грозен килим", свята Екимова по повод на пресконференцията, на която Маша призна за допинга. "Светският ефект от скандала ще е положителен. Медиите ще коментират, разнищват, защитават, отхвърлят, съветват или просто пишат за живота на Шарапова. Финесът, с който тя ще излезе от този скандал, е функция на добра ПР стратегия, в която би трябвало да бъде приложен основния инструмент на кризисния ПР – прозрачност. Дори царят на допинга – Ланс Армстронг получи 70% процента подкрепа от фенове и публика, въпреки на моменти арогантното му поведение и всички доказани обвинения в употреба на допинг, разпространение на забранени препарати и натиск към съотборниците му да използват такива". 

Снимка: Нова телевизия

Стр. 19

в. 24 часа | 14.03.2016 

Шведската медийна компания ИКЕА предстои да обяви конкурс на глобално равнище за медийно обслужване на компанията.
ИКЕА преразглежда в момента медийните си агенции на глобално ниво. Това е част от предстоящите промени, които смятаме да направим в управлението на медийното ни присъствие и маркетинга. Периодично ИКЕА оценява маркетинговите си агенции, за да продължи да работи с най-добрите от тях", обясни представител на шведската компания пред онлайн списанието "Адуик".
Колко пари точно харчи компанията за медийните си агенции в световен мащаб, не е ясно засега, но някои доклади посочват, че годишният харч е в преразход от 400 милиона долара.
ИКЕА работи с различни медийни агенции по света.
Шведската групировка е поредната голяма компания, която преразглежда договорите с медийните си агенции. През 2015 г. го направиха "Кока-Кола", "Л’Ореал", "Джонсън и Джонсън", "Монделийз", "Проктър енд Гембъл", а в началото на тази година – и американската търговска верига "Уолмарт". Всички тези рекламодатели са на мнение, че харчат прекалено много за медийно обслужване, а не отчитат голяма ефективност.

Стр. 17

в. Сега | ИВО БАЛЕВ | 14.03.2016

Пиарът принципно използва методи на журналистиката, рекламата и шпионажа. Някои биха казали, че така се използва най-доброто от трите древни професии (едни от най-старите), за да се изведат връзките с публичността на най-високо надморско равнище. Други биха казали, че така се обединява най-неприятното от тези професии. Факт е, че от калпави журналисти, рекламисти или шпиони понякога излизат първокласни пиари.
Това въведение правим, понеже в тази рубрика почти всеки ден публикуваме тук части от интервюта без коментар, а днес решихме да споделим малко наблюдения и теоретично познание. Тези работи не на всеки правят впечатление. Примерно веднъж Румен Петков, докато беше вътрешен министър, пра килимите на майка си на водоем в отдалечена местност. Няколко медии тогава излязоха с богат снимков материал от мястото на събитието, както и апология на синовната на привързаност. Ироничен коментар на "После" по този въпрос беше окачествен като циничен и унизителен за нормалните човешки чувства, които изпитва дори министърът на вътрешните работи. А някак не беше отчетено, че за да се появят в отдалечена местност репортери на няколко медии точно в този момент, някой трябва да ги извика. И това няма много общо с нормалните човешки чувства, освен може би с естествената склонност на човека да се изтъква, дори да не е на висока обществена позиция.
Не е рядкост от някои пресщабове да се раздават на заинтересованите медии готови интервюта – с въпроси и отговори. Едно такова интервю на сегашният просветен министър преди години излезе едновременно в няколко вестника, еднакво и в запетайките – едни и същи въпроси с едни и същи отговори, но интервютата си бяха подписани от различни автори на съответните вестници. Такива работи обаче рядко се забелязват от хора извън професията, а който им обърне внимание, си казва – какво пък толкова, явно така се работи в медиите, така се правят интервюта, така се прави сериозна журналистика и у нас, а може би и по света.
Има и още един чалъм – на журналиста се дава списък с големите успехи на съответното ведомство и той подготвя въпроси по тези опорни пунктове. Така хем интервюираният може да си изрецитира отработено всичко, за което е искал да бъде питан, хем журналистът задава удивително конкретни въпроси и слушателят/читателят/зрителят ахва респектиран – колко добре се е подготвил този журналист, в какви подробни детайли познава работата на институцията, чиято глава разпитва! А Въпросната глава от бързане и притеснение да не си забрави куплетите, понякога си изпява отговора, преди да е зададен докрай въпроса. Това не са безкрайно сложни положения в професията, но както казахме – за външен човек невинаги е толкова прозрачно.
Мислехме да приложим като илюстрация няколко реда от интервю с подобен характер, но се залутахме в гора от такива израстъци – кого да посочиш като характерен, при положение, че те всичките са като родни братя и сестри. Накъдето и да се обърнеш – интервю до интервю, наситено с представите на съответния пиар за възвеличаване на личността и институцията, които представлява. Самите тия представи нерядко са доста идеалистични. В смисъл наивни и повече или по-малко глупави.
Но кой е рекъл, че във връзките с обществеността работят само умни хора?

Стр. 24

в. Сега | РУМЯНА ГОЧЕВА | 14.03.2016 | Стр. 6

Половин милион от тях ще отидат за анализ на резултатите от предишния период

Първите пари по новата програма "Иновации и конкурентоспособност" още не са стигнали реално до фирмите кандидатки, но ударното харчене за реклама вече започна. В първите месеци на тази година – края на януари и началото на февруари, ресорното министерство на икономиката е обявило поръчки за близо два милиона лева.
С тези пари ще бъдат организирани информационни дни и ще бъдат направени рекламни сувенири – чанти за лаптоп, флашки, химикалки, ключодържатели, тефтери, шапки, топки, тениски и др. Ще бъдат изработени и специални визитки за чиновниците от управляващия орган с логото на самата програма.
Поръчките за рекламни материали и конференции са общо четири. Първата от тях е за сувенири като тефтери, портфейли и др. срещу 150 000 лв. без ДДС. Те ще бъдат раздавани на участниците в кръглите маси с цел да популяризират програмата за бизнеса. Друга фирма ще трябва да проведе 60 информационни дни в София и в страната до края на следващата година срещу половин милион лева без ДДС. Тези дни били важни за фирмите, защото им дават възможност да се видят "лице в лице" с чиновниците, които отговарят за "Конкурентоспособност" и да могат да зададат въпросите си на място, е един от аргументите за поръчката. Видимо не е отчетен фактът, че често самите предприемачи не са доволни от начина, по който са били провеждани срещите. В анкета за резултата от подобни инициативи от предходния програмен период част от фирмите определиха като най-полезни и най-добре организирани кафе паузите.
Отделна поръчка предвижда изготвянето на план-график за самата програма, както и "надграждане на уменията" на чиновниците по "Конкурентоспособност". За целта до края на 2017 г. ще се проведат около 90 еднодневни обучения, които ще струват 450 000 лв. без ДДС.
Най-парадоксалното е, че за да се види дали и доколко успешна е била програмата в предходния програмен период, ще бъдат дадени 500 000 лева. Оценката и ефикасността на проектите обаче могат да се засекат по няколко показателя и без скъп анализ. В момента всеки проект подлежи на последваща проверка за неговата ефикасност и рентабилност. Преди около две години пък сегашният вицепремиер Томислав Дончев, който отговаря за европрограмите, представи SIBILA – модел за оценка на въздействието от еврофондовете върху българската икономика. Освен това изпълнението на "Конкурентоспособност", а и на останалите европейски програми, се следи както от икономическото, така и от финансовото министерство.

Стр. 6

Евроспорт I 12.03.2016

На 14-и март, понеделник, в 20.00 часа новият епизод на предаването „Преследвайки златото“ по Евроспорт 1

Гимнастичката изживява отново емоцията на Олимпийските игри през 1976 г., които я изстреляха на върха на славата;
• Епизодът показва и румънската звезда в гимнастиката Каталина Понор и състезателката по таекуон-до Рахеле Асемани, чието участие в предстоящите Олимпийски игри е под въпрос, ако не получи белгийско гражданство.

На 14-и март, понеделник, в 20.00 часа новият епизод на предаването „Преследвайки златото“ по Евроспорт 1 ще разкаже една от най-впечатляващите истории в съвременния спорт – тази на петкратния златен медалист в гимнастиката Надя Команечи.

Вторият епизод от поредицата „Преследвайки златото“ ще пренесе зрителите на пътешествие през легендарната кариера на Команечи и върхът на Олимпийските игри през 1976 г. в Монреал, където 14-годишната тогава румънка се превръща в първата гимнастичка, получила най-високата оценка „10.0“. В момента Команечи живее в САЩ и продължава да вдъхновява стотици да превърнат спорта в път към своето лично израстване.

В 30-минутния епизод ще видим още историята на Каталина Понор, определена от Команечи като най-добрата румънска гимнастичка за последните две десетилетия. Понор има спечелени пет медала от Олимпийски игри, сред които и три златни от олимпиадата в Атина през 2004 г. В рубриката на предаването „Технологично“ зрителите ще се запознаят с техниката, уменията и смелостта, необходими на една гимнастичка, за да се състезава в упражнение на греда.

Последната участничка в епизода е състезателят по таекуон-до Рахеле Асемани, която се изправя пред изключителни геополитически пречки, за да успее да постигне своята олимпийска мечта. Родена в Иран през 1989 г., тя е бежанец, живеещ в Белгия без статут на местен поданик и е готова на всичко възможно, за да получи шанса да се състезава в Олимпийските игри в Рио де Жанейро тази година.

Моменти от интервюто с Надя Команечи:

За нейните първи Олимпийски игри в Монреал през 1976 г.
„Бях много изненадана от множеството хора, които присъстваха, и от шумотевицата, която създаваха. Бях уплашена, затова си помислих: Аз не съм на голямата сцена, а в гимнастическия салон.“ Опитах се да направя нещата по-малки, отколкото изглеждаха.

За 1976 г.:
Не участвах в Олимпийските игри, за да създам история, а за да покажа това, което можех. Нямах идея, че тези десетки ще променят не само историята, но и живота ми.“

За преместването й от Румъния в САЩ:
Тогава не разбирах защо не ми позволяват да напусна Румъния. Аз съм амбициозен човек и вярвах, че ако имам шанса да замина, трябва да го направя. Затова когато получих тази възможност, емигрирах от Румъния.

Money.bg I 10.03.2016

Елина Цанкова е новият мениджър „Връзки с обществеността” в Девин, съобщиха от дружеството.

Тя ще отговаря за всички комуникационни дейности на компанията, връзките с медиите, както и за утвърждаването на корпоративния имидж и идентичност на марката.

Сред основните й задачи ще е също така организирането на събития и PR дейности, както и управлението на дигиталните проекти и комуникацията в социалните мрежи.

Преди да се присъедини към екипа на Девин, Елина Цанкова е заемала позицията специалист „Връзки с обществеността” в Теленор, а преди това в GLOBUL, в продължение на пет години.

Работила е също така като репортер и редактор в Българска национална телевизия. Завършила е специалност „Журналистика” в Софийски университет „Св. Климент Охридски”.

Притежава магистърска степен по „Публична комуникация” и има допълнителна професионална квалификация от London School of PR.

Оригинална публикация

AMIC България I 9.03.2016

Първият workshop “PR-О-ЛОГИЯ βversion – PR в света на маркетинга” ще се проведе на 19 и 20 март, от 13:00ч до 17:30 ч. в учебен център UpGrade U, на адрес бул. „Янко Сакъзов” №3, ет. 1. За повече информация и записвания посетете страницата на събитието.

В обучението могат да участват всички, които се интересуват от PR и комуникации, търсят съмишленици, искат да разберат повече за света на медиите, или се сблъскват с намаляващaта ефективност на рекламата.

В два последователни дни участниците ще разберат какво е PR, каква е ролята му за успеха на бизнеса, как да привличат интереса на медиите и как да създават запомнящи се PR кампании и прессъобщения. Ще дискутираме по казусите, представляващи най-голям интерес за присъстващите. Всички участници ще получат сертификат за завършено обучение.
Програмата на курса включва:

Лекционна част:

Какво всъщност е PR и защо е важна част от съвременния маркетинг?
Кои са новите имена на PR или какво е communication & content marketing?
Как доверието влияе на продажбите?
Медийни тенденции и медийна среда в България
Как се работи с медии?
Кои са инструментите на PR-a?
Какво хората биха искали да прочетат за Вас?
Как да измервате ефективността на PR?

Практическа част:

Разглеждане на казуси по предварително изпратени теми
Анализиране на добри примери и успешни PR кампании
Създаване на собствена PR кампания
Структуриране на прессъобщение
Oбменяне на идеи

Оригинална публикация