media.framar.bg I 16.03.2016

PR Care e малка бутикова агенция, която се състои само от две дами – Елена Цонева-Папуджиева и Росяна Сотирова. Те са стратезите, комуникаторите и изпълнителите на всеки един от проектите, по които работят. Агенцията се е специализирала в създаването и изпълнението на комуникационни кампании в сферата на здравеопазването и в защитата на социални каузи.

Тази година PR Care е единствената българска  ПР агенция с номинация в световните награди Eventex Awards, които годишно отличават професионализма в индустрията в световен мащаб. Проектите, регистрирани за участие в конкурса са оценявани от 34-ма международни събитийни професионалисти от цял свят. Церемонията по награждаване на най-добрите професионалисти в сферата ще се състои на 17 март в Рейнбоу Плаза, София.

1. Работата ви е свързана преди всичко с общуване, общувате с хора и институции, за да комуникирате идеи и каузи. Кое е най-трудното в този процес?

Най-трудно е общуването с хора, които нe желаят да те чуят или разберат. За всеки друг има по някоя вратичка. Най-трудното в комуникирането на идеи и каузи е на първо място, че самите хора, които трябва да са посланици на тези идеи и каузи, сами не си вярват достатъчно. Причините са много – отчаяние, липса на смелост, не достатъчна ангажираност по темата или реален поглед върху ситуацията. Основен проблем също се явява и народопсихологията ни. Хората като че ли още не са дорасли до мисленето, че сами трябва да се борят и отстояват правата си. Всеки очаква някой друг да се погрижи и пребори заради него. А институциите…, те като че ли просто са създадени да те откажат и да те обезверят. Но изход и вариант винаги има, стига да се действа с вяра и последователно.

2. На какво ви научи общуването с хора, застигнати от болестта и страданието?

PR Care В момента PR Cаrе работи с над 15 пациентски организации. Една от мисиите ни  е да вдъхваме кураж и да изграждаме концепции и стратегии, които реално могат да помагат и да се преборват с възникнали проблеми и ситуации. Въпреки че сме малък женски екип, ние сме професионалисти и понякога ни се налага да мислим доста хладнокръвно, за да си свършим работата. Срещата ни ежедневно с хора, които са болни и с проблеми понякога е доста натоварваща, но е невероятно удовлетворяващо, когато превърнеш слабостта на страдащия в негова сила.

3. Кои  според вас са факторите, които в днешната ситуация пречат на нормалното общуване между лекари и пациенти от една страна и пациенти и институции – от друга?

PR Care Може да прозвучи странно, защото днес е актуално да се говори на първо място за икономически и финансови причини, а на второ за политика и интереси. Но всъщност истината е една и е много проста. Всички сме хора – и лекари, и пациенти, и администрацията в институциите. Взаимно свързани сме. Никой не се е родил пациент, а впоследствие е станал такъв. И никой не е застрахован, че самият той или негов близък няма да се озове в тази позиция, която понякога е като присъда в България. Ако всички разберем това доста от комуникационните проблеми просто ще изчезнат.

4. С коя ваша кампания сте номинирани за световна награда? Разкажете ни малко повече за нея.

PR Care Тази година PR Care е финалист в престижното шесто международно издание на Global Event Awards с информационната кампания "Открито за скритото", посветена на хората, страдащи от рядкото, но тежко и болезнено автоимунно заболяване – гноен хидраденит. Заболяването трудно се диагностицира. Засяга хора в трудоспособна възраст.  В България имаме само един дерматолог, който се е специализирал в тази област.  Кампанията беше широко отразена от българските медии. Ефектът – бяха диагностицирани много нови случаи и много млади хора започнаха адекватно лечението си. Бяха изработени специални огледални инсталации, на които всеки можеше да си представи какво е да живееш с подобни рани. Те бяха внесени от името на пациентското сдружение "Открито за раните" и Националния алианс на хора с редки болести, в МЗ и НЗОК. Пациентите с това тежко заболяване заплащат всичко сами за лечението си. Надяваме се, това скоро да се промени и институциите да чуят този зов за помощ на хора, които живеят в непрестанна болка и страдание – 365 дни в годината и 24 часа в денонощието…
 
5. Към какво ще се стремите оттук нататък в професионален план?

PR Care Да успеем да се запазим такива, каквито сме. На първо място ние сме журналисти по образование и светоусещане. Винаги търсим темите и проблематиката във всичко, с което се захванем. За добро или за зло сме далече от т. нар. "пиарско лустро". Винаги се опитваме и ще се опитваме да правим съдържателни и смислени кампании, които да останат във времето и да променят за добро живота на хората. Обичаме да си казваме – "Най-доброто предстои!", пожелаваме го и на всичките ви читатели.

Оригинална публикация

БАПРА I 9.03.2016

Заявки ще се приемат до 23:59 часа на 17 март 2016 г.

15 март 2016 г., София: Екипите, разработили най-креативните и ефективни ПР кампании разполагат с още 58 часа, за да подадат заявки за участие в BAPRA Bright Awards 2016, съобщиха от асоциацията. Удължаването на крайния срок се наложи поради засиления интерес на агенциите тази година, коменитираха от БАПРА.
От там обръщат внимание, кандидатите да не изчакват последния момент, за да се избегне натоварване на електронната система.
Кандидатури ще се приемат през онлайн платформата на конкурса www.bapra.bg/2016/ до 17 март, не по-късно от 23:59.
Кампаниите следва да са осъществени в периода март 2015 г. – февруари 2016 г.
От тази година изискването към всички кандидатури е да са подготвени само на английски език. Представяне на всички членове в журито може да намерите тук: http://www.bapra.bg/2016/bg/jury/

Официални партниращи организации на BAPRA Bright Awards 2016 са: Българският форум на бизнес лидерите (БФБЛ), Италианската търговска камара в България (ИКТБ), Френско-българска
търговска и индустриална камара, Германо-Българската индустриално-търговска камара (ГБИТК), Американска търговска камара в България.

Медийни партньори на конкурса са: телевизия България ON AIR, БГ радио, Economy.bg, ManagerNews, marketing360.bg, csr.bg, Еcon.bg, PR Kernel, PR&Media News, actualno.bg, expert.bg, dir.bg, myPR.bg и b2bmagazine.bg.

Спонсори на проекта са: хотел София Балкан, Брангаба, Dve events, Кока-Кола, Авeнди.

Ако желаете да получите допълнителна информация за конкурса или да се присъедините като партньор, изпратете своето запитване на: office@bapra.bg.

***
За BAPRA Bright Awards
Наградите BAPRA Bright Awards са учредени през 2010 г. и много бързо се утвърдиха като единствения форум у нас, който дава възможност на PR професионалистите да сравнят своите постижения със световната PR практика. С всяка изминала година броят на заявките за участие расте значително. През 2015 г. рекорден брой от 97 кандидатури влезнаха в оспорвана надпревара.
За БАПРА
Българска асоциация на PR агенциите (БАПРА) е създадена през 2001 г. като независима и доброволна организация с нестопанска цел, да подпомага и утвърждава PR-а като дейност в полза на развитието на съвременното общество. БАПРА работи за подобряване партньорството на PR бизнеса у нас с държавната и местната власт, академичните среди, бизнеса, граждански организации и медиите. Членове на БАПРА са най-авторитетните компании за комуникационни услуги на българския пазар. Всички членуващи компании в Асоциацията приемат Етичния кодекс на PR специалистите в България, гарантират прозрачна и почтена дейност, висок професионализъм и лоялно отношение, както към клиентите, така и към своите колеги. БАПРА е гласът на българския PR бизнес.
Фейсбук: https://www.facebook.com/BAPRA.Bulgaria?ref=hl
Фейсбук на BAPRA Bright Awards: https://www.facebook.com/BAPRABrightAwards
Туитър: @BAPRABulgaria
Уебсайт: www.bapra.bg
Youtube: BAPRA Bulgaria

За допълнителна информация:
Евелина Шаламанова
БАПРА, Тел.02/ 981 46 25
Имейл: e.shalamanova@bapra.bg

Dnevnik.bg I 13.03.2016

Софийският районен съд (СРС) осъди "Монитор" по дело, заведено от Антоанета Цонева и Асен Генов по повод публикации, че те са плащали на протестиращи за протести срещу главния прокурор Сотир Цацаров, научи "Дневник".

Заглавието на публикацията е "Генов и Цонева в паника, не могат да съберат масовка, 50 лв. на калпак за протест срещу Цацаров". В самата статия се твърди, че "Протестна мрежа" са били на спешна спявка с командира Радан Кънев и Атанас Атанасов" и че "се е родила идеята за набиране на платена агитка — около 500 души, предимно непознати лица от провинцията, на които ще бъдат платени по 50 лв.".

Исковете, заведени от двамата, са за непозволено увреждане, като съдът приема, че твърденията в статията са лъжа и написаното уронва честта и достойнството на Цонева и Генов. Съдът е записал в решението си, че не са събрани доказателства за твърдените в статиите факти и уважава в пълен размер исковете на двамата – за по 4500 лв. Освен това съдът осъжда "Монитор" да плати разноските по делото.

"Определянето на обезщетението от съда съгласно разпоредбата на чл. 52 от ЗЗД е по справедливост. В конкретния случай и съобразно приетите по делото доказателства съдът намира, че обезщетението следва да е в пълния претендиран размер на 4500 лв. за всеки от ищците, като съображенията за това са следните. По делото се установи както от публикациите в интернет, така и от разпита на свидетелите, че ищците са известни в обществото като участници в неформалната организация "Протестна мрежа". Същите са претърпели твърдените от тях неимуществени вреди, изразяващи се в уронване на честта и достойнството им, което се установи от показанията и на двамата разпитани свидетели. По отношение на размера на исковете съдът намира, че претендираните обезщетения от всеки от ищците не са в прекомерен размер, за да бъдат основателни възраженията на ответника за наличието и на други публикации срещу ищците, както и липсата на обидни квалификации за ищците и личен коментар на журналиста", е записано в решението. То подлежи на обжалване пред Софийския градски съд.

Оригинална публикация

Dnevnik.bg I 13.03.2016

Софийският районен съд отмени рекордната по размер глоба на "Икономедиа", наложена преди повече от година от Комисията за финансов надзор (КФН) за пазарни манипулации.

През януари 2014 г. ръководената от бившия депутат от ГЕРБ Стоян Мавродиев КФН издаде няколко наказателни постановления, с които наложи санкции от общо 160 хил. лв. на "Икономедиа". Най-голямата глоба – от 100 хил. лв., беше по производство, започнало след жалба на "Първа инвестиционна банка" АД. Именно тази санкция беше отменена от Софийски районен съд (СРС), става известно от решението.

"Инкриминираната" от КФН статия в "Капитал" е озаглавена "Паниката е по-голяма от проблема" и е публикувана в дните на банковата криза през лятото на 2014 година – след поставянето на КТБ под особен надзор. В нея се разказва как около Първа инвестиционна банка се създава напрежение, което не отговаря на реалната ситуация в банката. От КФН приемат, че публикацията може да "създаде невярна представа у вложителите", и поради тази причина от контролния орган приемат, че е пазарна манипулация.

В публикацията се твърди, че свързаните с Делян Пеевски дружества "Водстрой 98", "Промишлено строителство холдинг", "Техноекспортстрой" и "Булгартабак" са преместили сметки от КТБ "основно в ПИБ". Цитирайки източник от една от компаниите, "Капитал" пише, че "командата към тези фирми е била спешно да си изтеглят парите" от ПИБ.

КФН приема, че след като Делян Пеевски не е декларирал пред Сметната палата собственост в цитираните дружества, а и според Търговския регистър собствениците са други, то твърдението, че фирмите са контролирани от него, е невярно и съответно е налице пазарна манипулация.

Съдът приема, че статията не цели уронване престижа на ПИБ. "Наказващият орган е следвало да санкционира единствено разпространяването на такава информация, която обективно е насочена към
манипулация на финансовия пазар, а не всяко предаване или статия, които търсят причините за изненадващата банкова криза и съдържат недоказани твърдения", пише съдия Качерилска в мотивите си.

Съдът е записал в мотивите си, че има разлика между формална собственост и контрол (както се твърди в статията) над едно дружество.

Практиката на КФН да санкционира медии беше остро критикувана от Съвета на Европа, като казусите попаднаха в доклада на комисаря по правата на човека към Съвета на Европа Нилс Муйжниекс. В началото на миналата година той коментира действията на финансовия регулатор така: "Най-големият проблем е способността на механизма за финансов надзор да налага глоби на медиите. Не ми е известно да има друга страна по света, в която това може да се случи. Това е недопустимо, не бива да се случва. Един финансов регулаторен орган не знае нищо за медиите, за свободата на медиите и не би трябвало да има властта да налага глоби на медии. На това трябва да се сложи край. Защото би било много трудно да се пише за финанси и банки, ако те се страхуват, че ще им бъде наложена огромна глоба."

От общо четирите наложени глоби на "Икономедиа" АД три (две по 5 хил. лв. и една от 100 хил. лв.) бяха отменени на първа инстанция (по едно от делата Софийският административен съд отмени решението на долната инстанция и потвърди глобата от 5 хил. лв., наложена на "Икономедиа" за възпрепятстване действията на КФН).

Друга глоба, наложена по същото време на "Икономедиа", на стойност 50 хиляди лв. е за статия в "Капитал Дейли" по повод дивидента за 2013 г., който ще се разпредели на общо събрание на "Софарма". Делото по нейното обжалване е висящо.

Освен "Икономедиа" КФН глоби и врачанския сайт "Зов Нюз" с 50 хил. лв. както и журналист от местния вестник "Конкурент". Последната глоба беше отменена на две инстанции.

Атаката на КФН срещу "Икономедиа" започна, след като "Дневник" писа, че председателят на КФН Стоян Мавродиев е призован за свидетел по процеса за пране на пари от наркотрафик срещу Евелин Банев-Брендо. Според прокуратурата през офшорни фирми, свързани с Мавродиев, са минавали част паричните потоци, генерирани от трафик на наркотични вещества.

Оригинална публикация

Grayling I 8.03.2016  

Grayling, глобална комуникационна мрежа, стартира поредицата анализи „The Advantage Series“, програма която ще отговори на някои от най-големите репутационни, регулаторни и комуникационни предизвикателства, с които се сблъскват организациите в момента.

Първата част от аналитичната поредицата се обръща към проблема „Устойчивост на бранда“ – способността на един бранд да минимизира и смекчи риска и да се възползва от съществуващите възможности. В помощ на организациите работещи в тази сфера, Grayling разработи GCore, патентован търговски инструмент, който е уникален, а от днес и достъпен на пазара. GCore изследва резултатите в Google и други търсачки, за да анализира видимостта на даден бранд и съдържанието, с което се асоциира. Така той позволява на Grayling да установи области на репутационен риск или да открие нови възможности за развитие. GCore може да се използва за анализ на бранд, например платформа за мобилни разплащания, която се позиционира като „сигурна“ и „лесна за употреба“. Продуктът алармира за конкуренти, които се борят в същата категория и установява вида на съдържанието, което ще бъде най-ефективното средство за доминиране при резултатите, получени когато търсите въпросните ключови думи. Тази ценна информация може да бъде използване за изграждане на подходящи стратегии за съдържание, интелигентни информационни и оптимизационни планове, както и по-строги модели за измерване и оценка на дейностите.

Доклад, достъпен за сваляне на grayling.com, дава оценка на двете страни на устойчивостта на бранда – риск и възможност – и ще бъде последван от различни публикации в корпоративния блог, които ще предложат повече детайли по темата. Grayling използва инструмента GCore, за да анализира представянето на осем водещи компании за мобилни телефони в периода преди, по време и след Световния Мобилен Конгрес 2016, който се проведе в Барселона по-миналата седмица. Анализът отчита взаимовръзката между търсене, присъствие в социалните мрежи и в новините, докато инфографиката и публикацията в блога на grayling.com показват как всеки бранд се е представил по отношение на ключови области, включително 5G, интернет на вещите и свързан дом.

Ян Микулин, директор „Дигитален маркетинг“ в Grayling, заяви: “Репутацията се завоюва трудно, но може да бъде загубена много бързо и лесно. Повечето организации признават това, но изненадващо малко от тях се възползват от шанса да вземат превантивни мерки и да отговорят на репутационните рискове преди те да се превърнат в проблеми и в кризи. Нашият нов инструмент GCore осигурява интелигентен подход към това, но и дава възможност да разработим стратегии за съдържание и планове, които могат не само да защитят репутацията, но също така да я подобрят”.

GCore заема централна позиция в предложението на Grayling за устойчивост на бранда, като допълва портфолиото от услуги на компанията, което включва връзки с обществеността, връзки с институциите и управление на кризи.

GCore допълва друг патентован продукт на Grayling, който спомага за по-голямата устойчивост на бранда наречен Storm – онлайн инструмент за симулации на кризи, който беше разработен от компанията, за да помага на клиентите да тестват стабилността на техните протоколи за управление на кризи в реално време с помощта на ролева игра.

Ян Микулин, директор „Дигитален маркетинг“ в Grayling, допълни: “Продуктите и услугите на Grayling създават несравнимата възможност за различни организации да управляват и подобряват своята репутация и създават истинско предимство за тях в съответните сектори. "

За Grayling
Grayling (@GraylingPR) разработва иновативни, интегрирани комуникационни решения, които осигуряват бързо и лесно измерими предимства за своите клиентите. Компанията оперира гъвкава международна мрежа, която преодолява всички граници, независимо дали между различни нации или дисциплини. Grayling е част от Huntsworth plc.
Посетете: www.grayling.com

All Channels | PR I 14.03.2016

След проведен конкурс за рекламно обслужване Райфайзенбанк (България) избра All Channels | Advertising за своя агенция и през следващите 3 години.

Агенцията ще осъществява 360-градусово комуникационно обслужване, като предоставя експертиза в областта на рекламата, PR услугите и мениджмънт на събития. Райфайзенбанк (България) и екипът на All Channels | Advertising стартираха съвместната си работа през 2013 г.
Първата комуникационна кампания за 2016 г. на All Channels | Advertising, реализирана за Райфайзенбанк (България), е вече активна и в ефир.
„Радваме се, че ще продължим успешната си съвместна работа с All Channels | Advertising и през следващите три години. Изборът ни бе провокиран както от смелите идеи, които агенцията представи по време на конкурса, така и от екипа, който ще бъде ангажиран с обслужването ни. За нас е важно, че ще имаме партньор, който притежава безспорна експертиза в областта на интегрираните комуникации, търси гъвкави решения във всяка ситуация, разбира нуждите ни и работи за постигане на целите ни“, коментира Борислава Денева, началник отдел „Комуникации“, Райфайзенбанк (България).

All Channels | PR I 14.03.2016

Агенцията поема реализацията на годишната кампания за 70-ия юбилей на компанията

ДЗИ избра All Channels | Advertising за своя рекламна агенция. Застрахователната компания с най-дълга история и опит в България ще осъществи с агенцията цялостната комуникационна кампания по повод своята 70-годишнина. Екипът на All Channels | Advertising вече започна работа по реализацията на комуникационната кампания за юбилея, като първият имиджов ТВ клип се излъчва в ефир от края на месец февруари.
„All Channels | Advertising ни впечатлиха със силната си творческа идея, която напълно се вписа в стратегическата ни комуникационна платформа „История с бъдеще". Предложенията им бяха съобразени както с основната ни целева аудитория, така и с позиционирането ни като компания със сериозна традиция и опит на българския пазар. Това ни накара да разпознаем All Channels | Advertising като сигурен и надежден партньор в тази така важна за нас година“, коментира Коста Чолаков, председател на УС и главен изпълнителен директор на ДЗИ.

 в. Меридиан мач | Надежда КОЖУХАРОВА | 11.03.2016 

Вина за скандала трябва да понесат и хората от екипа й, убедена е Ива Екимова

PR експертът Ива Екимова смята, че в критична ситуация, като тази, в която попадна Мария Шарапова, достойното поведение и истината са единственото, което може да намали вредите от по-голям скандал и компрометиране на имиджа. Според нея раздялата й с Григор Димитров също е оказала голямо влияние за поведението на рускинята.

"Животът й е преминал на корта. Тя играе тенис от 4 годишна. Спортист от такава величина е задължен да бъде искрен и на нея й прави чест, че застава открито и поема цялата вина за случилото се с положителната допинг проба. Отделен е въпросът за вината която трябва да понесат хората около нея. Недопустимо е никой от екипа й да не е знаел за съществуването на предупредителното писмо, с което тя е информирана за новите правила и препарати, които влизат в забранения списък от началото на 2016-та. От комуникационна гледна точка пресконференцията, която даде и изказването й, понасяйки цялата отговорност, са правилен ход. Дали Мария ще запази спонсорите си е въпрос, който прес централите на брандовете навярно ще коментират", смята Ива, която има зад гърба си 22 годишна експертиза в бранша. В последния телевизионен сезон тя отговаряше за публичния образ на 13 тв лица, сред които Иван и Андрей, Катерина Евро, Евгения Калканджиева, Яна Грудева, Деси Цонева, Венета Харизанова и Ирина Тенчева.
"Дали ще се отдръпнат спонсорите или ще я подкрепят зависи от комуникационната им политика. Достойното поведение на Мария е първата крачка от действията, които предстоят. Сега въпросът е самата тя как ще излезе от тази ситуация. Най-благоприятното развитие за нея е да докаже, че наистина е взимала лекарството, което съдържа мелдоний по медицински причини и това не е оказало влияние на доброто й представяне на корта. Тогава ще спаси имиджа, титлите и кариерата си. Днес животът на всички ни е на показ. Този на големите спортисти също. Отдавна на тях не се гледа само като на състезатели – те са светски личности, които имат милиони почитатели и последователи". Според Екимова реакцията към скандала и положителната допинг проба на Шарапова е нормална. Медийното любопитство към бившата приятелка на Григор Димитров е огромно и със сигурност публиката е раздвоена между подкрепата и отхвърлянето на спортните й качества. "Допускам, че до голяма степен раздялата й с Григор оказва влияние и в тази ситуация. Много е възможно разсеяността й да се дължи на силните емоции, през които е преминала, прекратявайки връзка с човека, на когото е посветила надеждите и любовта си. Последвалите разкрития за новата му любовна афера, този път с Никол Шерцингер, навярно също не са се отразили добре на кондицията й. Нищо от това, обаче, не оневинява хората от най-близкото й обкръжение, защото нито за здравето си, нито за публичния си имидж рускинята се грижи сама", убедена е пиарката.

По стъпките на Армстронг

Визията трябва да отговаря на драматизма в ситуацията. Въпреки това Мария намери сили да се пошегува, казвайки, че ако прекратява кариерата си, то в никакъв случай няма да е в този хотел, "с този грозен килим", свята Екимова по повод на пресконференцията, на която Маша призна за допинга. "Светският ефект от скандала ще е положителен. Медиите ще коментират, разнищват, защитават, отхвърлят, съветват или просто пишат за живота на Шарапова. Финесът, с който тя ще излезе от този скандал, е функция на добра ПР стратегия, в която би трябвало да бъде приложен основния инструмент на кризисния ПР – прозрачност. Дори царят на допинга – Ланс Армстронг получи 70% процента подкрепа от фенове и публика, въпреки на моменти арогантното му поведение и всички доказани обвинения в употреба на допинг, разпространение на забранени препарати и натиск към съотборниците му да използват такива". 

Снимка: Нова телевизия

Стр. 19

в. 24 часа | 14.03.2016 

Шведската медийна компания ИКЕА предстои да обяви конкурс на глобално равнище за медийно обслужване на компанията.
ИКЕА преразглежда в момента медийните си агенции на глобално ниво. Това е част от предстоящите промени, които смятаме да направим в управлението на медийното ни присъствие и маркетинга. Периодично ИКЕА оценява маркетинговите си агенции, за да продължи да работи с най-добрите от тях", обясни представител на шведската компания пред онлайн списанието "Адуик".
Колко пари точно харчи компанията за медийните си агенции в световен мащаб, не е ясно засега, но някои доклади посочват, че годишният харч е в преразход от 400 милиона долара.
ИКЕА работи с различни медийни агенции по света.
Шведската групировка е поредната голяма компания, която преразглежда договорите с медийните си агенции. През 2015 г. го направиха "Кока-Кола", "Л’Ореал", "Джонсън и Джонсън", "Монделийз", "Проктър енд Гембъл", а в началото на тази година – и американската търговска верига "Уолмарт". Всички тези рекламодатели са на мнение, че харчат прекалено много за медийно обслужване, а не отчитат голяма ефективност.

Стр. 17

в. Сега | ИВО БАЛЕВ | 14.03.2016

Пиарът принципно използва методи на журналистиката, рекламата и шпионажа. Някои биха казали, че така се използва най-доброто от трите древни професии (едни от най-старите), за да се изведат връзките с публичността на най-високо надморско равнище. Други биха казали, че така се обединява най-неприятното от тези професии. Факт е, че от калпави журналисти, рекламисти или шпиони понякога излизат първокласни пиари.
Това въведение правим, понеже в тази рубрика почти всеки ден публикуваме тук части от интервюта без коментар, а днес решихме да споделим малко наблюдения и теоретично познание. Тези работи не на всеки правят впечатление. Примерно веднъж Румен Петков, докато беше вътрешен министър, пра килимите на майка си на водоем в отдалечена местност. Няколко медии тогава излязоха с богат снимков материал от мястото на събитието, както и апология на синовната на привързаност. Ироничен коментар на "После" по този въпрос беше окачествен като циничен и унизителен за нормалните човешки чувства, които изпитва дори министърът на вътрешните работи. А някак не беше отчетено, че за да се появят в отдалечена местност репортери на няколко медии точно в този момент, някой трябва да ги извика. И това няма много общо с нормалните човешки чувства, освен може би с естествената склонност на човека да се изтъква, дори да не е на висока обществена позиция.
Не е рядкост от някои пресщабове да се раздават на заинтересованите медии готови интервюта – с въпроси и отговори. Едно такова интервю на сегашният просветен министър преди години излезе едновременно в няколко вестника, еднакво и в запетайките – едни и същи въпроси с едни и същи отговори, но интервютата си бяха подписани от различни автори на съответните вестници. Такива работи обаче рядко се забелязват от хора извън професията, а който им обърне внимание, си казва – какво пък толкова, явно така се работи в медиите, така се правят интервюта, така се прави сериозна журналистика и у нас, а може би и по света.
Има и още един чалъм – на журналиста се дава списък с големите успехи на съответното ведомство и той подготвя въпроси по тези опорни пунктове. Така хем интервюираният може да си изрецитира отработено всичко, за което е искал да бъде питан, хем журналистът задава удивително конкретни въпроси и слушателят/читателят/зрителят ахва респектиран – колко добре се е подготвил този журналист, в какви подробни детайли познава работата на институцията, чиято глава разпитва! А Въпросната глава от бързане и притеснение да не си забрави куплетите, понякога си изпява отговора, преди да е зададен докрай въпроса. Това не са безкрайно сложни положения в професията, но както казахме – за външен човек невинаги е толкова прозрачно.
Мислехме да приложим като илюстрация няколко реда от интервю с подобен характер, но се залутахме в гора от такива израстъци – кого да посочиш като характерен, при положение, че те всичките са като родни братя и сестри. Накъдето и да се обърнеш – интервю до интервю, наситено с представите на съответния пиар за възвеличаване на личността и институцията, които представлява. Самите тия представи нерядко са доста идеалистични. В смисъл наивни и повече или по-малко глупави.
Но кой е рекъл, че във връзките с обществеността работят само умни хора?

Стр. 24