В един от най-оживените дни, в които малки и големи се стекоха в търговския център, за да изберат подаръци и направят празнични покупки, звездата от Music Idol Ивайло Донев със своя джаз бенд подари красиви музикални мигове на своите фенове.

Сдружение „Отворена Младеж”, използвайки белгийския опит, разработи специална превантивна игра, която измерва промилите алкохол в кръвта съобразно данни, въведени от конкретния ползвател.

За доброто настроение на всички ще се грижат популярните DJ Doncho, Деси Андонова от Фючър Шок и DJ Борче. За всички купонджии, които издържат до сутринта на 1-ви януари пък ще има бульон Трезве по традиционна рецепта.

в. Пари | 2009-12-29 

Фалити, преструктуриране и масови съкращения белязаха медийния пазар по света

Икономическата криза доведе до безизходица не едно или две издателства по света. Най-сериозно пострадаха печатните медии зад океана, които бяха принудени да направят сериозни съкращения на персонала, да минат само в онлайн вариант или да преустановят дейността си. Медиите в САЩ дори отправиха поглед към правителството с редица искания за помощ.

Печат

Ръководството на компанията Ню Йорк таймс съобщи, че ще съкрати над 100 служители. Управата на компанията Вашингтон пост предложи на служителите да закупят част от нейните акции. Нито Ню Йорк таймс, нито Вашингтон пост съкрати обаче хиляди служители, както бяха принудени да направят други американски медийни компании. Ръководителите на редица водещи медии в САЩ обаче са оптимисти, че качествената журналистика ще преодолее сегашните несгоди и дори ще излезе от тях още по-силна. Главният изпълнителен директор на Асошиейтед прес Том Кърли посочи, че търсенето на достоверна информация не намалява, а се увеличава. Най-популярното мъжко списание в света Playboy също срещна сериозни трудности, в резултат на което аутсорсна голяма част от дейността си и се обяви за продан.

Амбиции

На дневен ред през цялата година бяха плановете на медийния магнат Рупърт Мърдок да въведе платеното съдържание в сайтовете на своите издания. В бъдеще добрата журналистика ще зависи от способността на медийните компании да привличат потребители, предлагайки им информацията, за която те са готови да платят, подчерта Мърдок. Старият бизнес модел, основан главно на реклама, вече е мъртъв. Нека си признаем – бизнес модел, който разчита главно на онлайн рекламата, не може да издържа вестникарски издания в дългосрочен план, твърди Мърдок.

Стр. 19

в. Пари | Боряна НИКОЛАЕВА | 2009-12-29 

Медиите в България бяха всичко друго, но не и скучни

Референдум за новините на турски език по БНТ, медийни личности, които са били агенти на Държавна сигурност, ефирни войни и размяна на предавания, шумни оставки… Медийният бизнес в България беше всичко друго, но не и скучен през тази година. Кризата оказа своето влияние върху медиите у нас, като най-осезателно бе то през първите месеци на годината. Тогава телевизиите предприеха сериозни мерки и намалиха цените за реклама. Това се оказа с положителен ефект за тях. Рекламните спотове, които изведнъж се стопиха от ефира, отново се върнаха на екран през второто тримесечие на годината. Стартът на есенния телевизионен сезон беше една от най-големите изненади за почти заспалия от скука български зрител. Господарите на ефира преминаха в bTV, а Иван и Андрей пренесоха цялата си армия от предавания в Нова телевизия. За зрителското внимание се намеси и още една телевизия – Pro.bg, която направи инвестиция в размер на 50 млн. лв. и купи правата за излъчването на мачовете от футболната А група на България.

Резултати

Сделката с продажбата на най-голямата частна медия у нас – bTV, не се осъществи. Затова пък тези, които успяха да се продадат още през 2008 г, вече жънат "резултати". Съвсем наскоро компанията Central European Media Enterprise (СМЕ), собственик на Pro. bg и Ring.bg, съобщи, че е готова да продаде бизнеса си в България на някои от преките си конкуренти на този пазар. От ръководството на Pro.bg коментираха, че СМЕ няма да се откаже от бизнеса си у нас, въпреки че за първите 9 месеца на годината компанията е изгубила от дейността си в Украйна и България 70 млн. USD. Собствениците на Нова телевизия Modern Times Group също отчитат загуби от почти 300 млн. EUR, 90% от които са предизвикани от Нова телевизия и негативните промени на пазара. През годината бизнесът ни в България се представи над очакванията ни по отношение увеличаване на зрителите и пазарния дял, но негативните промени в средата отложиха планираното развитие на този бизнес и затова преоценяваме стойността на активите си, коментира Ханс-Холгер Албрехт, президент и изп. директор на MTG. Нова телевизия стана собственост на MTG в средата на 2008 г. за сумата от 620 млн. EUR.
В края на 2009 г. кризата взе първата голяма телевизионна жертва в България – Re:TV. Телевизията е собственост на фондация Граждански медии. Тя спря да се излъчва, а като основна причина за прекратяването на дейността й бе обявена липсата на финансиране. Инвестициите в медията са 9 млн. лв., заявиха от
фондация Граждански медии. Нейни собственици са създателят на Икономедия Иво Прокопиев, Светослав Божилов и Иван Кръстев. Те признаха, че не са успели в своето амбициозно начинание.

Очаквания

Предстоящата година обещава да е интересна. Цифровизацията на телевизиония ефир, която до момента беше оплетена в сложни юридически казуси и спорни решения, ще бъде основен приоритет за сектора и през 2010 г. От състоянието на икономиката ще зависят и обемите на маркетинговите бюджети, които са основен източник на приходи за телевизиите. Какво ще е движението – предстои да видим.

Стр. 19

в. Пари | 2009-12-29 

Тази есен на българския пазар трябваше да се появи и родният вариант на списание Форбс. Зад амбициозния проект стоят издателите от Атика медия, които издават
още Grazia, Casaviva, Joy, Playboy и Maxim. Стартът на Форбс обаче се отлага за неопределено време. От Санома Блясък България също се въздържат от нови заглавия. Те залагат на специални тематични издания. Плановете на издателството са през второто шестмесечие на следващата година да пуснат ново лицензно списание. Все пак тази година на българския пазар се появиха и нови заглавия. Българският вариант на списание Rolling Stone вече е у нас. Зад него стои компанията Сивир Пъбликейшън, а главен редактор е Анелия Илиева. Женското списание Glamour с главен редактор Ани Младенова също направи своя дебют
у нас тази година. То излиза благодарение на Либе-рис Медия Груп България, част от Liberis Media I Group Гърция. Liberis Media Group партнират на издателството Conde Nast International, което държи правата за Vogue, Vanity Fair, GQ и др. Последното ново заглавие е списанието ВВС Knowledge, издавано от MS Team.

Стр. 19

в. Пари | 2009-12-29 | 00:01:01

Слабите позиции на тези медии показват, че те не са заплаха за сериозната преса

Когато в средата на 2008 г. феноменът безплатен вестник се появи и в България, най-смелите притеснения сред останалите играчи на пазара бяха, че те ще отхапят голяма част от рекламната баница. Изминалата година показа, че това е невъзможно.
През 2009 г. на българския пазар се появи безплатният седмичник Анонс. Негов издател е Россел Медия България ЕАД, която е част от Россел Медия – втората по големина медийна група в Белгия. Тя издава най-популярното безплатно издание в Белгия – вестник Влан. Компанията има представителства в Люксембург и Франция, а изданията й са над 40. Печалбата на групата Россел Медия е 500 млн. EUR годишно. В момента на българския пазар се разпространяват и безплатните издания – 19 минути, издавано от Бал Медиа, и За Люлин с издател Метрополис ООД. В началото на март беше преустановено издаването на Градски вестник – безплатния всекидневник на Икономедия, който стартира през октомври миналата година в 100-хиляден тираж.
През тази година амбициозен старт беше даден и на безплатния вестник Новините днес. Той започна да излиза през април. Негов главен редактор е бившият издател на вестниците Монитор, Телеграф и Политика Петьо Блъсков. Явно тази формула не се оказа печеливша, защото от началото на ноември той се продава за 20 стотинки. Изглежда, икономическата криза се отразява доста сериозно на този бизнес. Безплатният вестник Metro International прекрати дейността си в Испания заради "постоянния спад на рекламите", загуби от 5 млн. лири и над 80 работни места. Metro International е шведска медийна компания и има издания в 20 страни по света.

Стр. 19

в. Класа | Инна ВАСИЛЕВА | 2009-12-29

В България животът е като в приют за кучета, затова преценяваме с какво можем да помогнем реално на хората

Милена, Кирил и Тодор – тримата водещи на уникалното радиопредаване "Тройка на разсъмване" по радио "Витоша", посрещат Нова година като средностатистическите българи – с приятели, на село или у дома. 2009-а бе успешна за триото, което навърши 10 години в ефира.

- През декември "Тройка на разсъмване" стана на десет години. Защо според вас успяхте да се задържите толкова време в ефир?

Кирил: Между нас има перфектната спойка на водещи – всеки е с различен характер, не повтаряме едно и също, не сме винаги съгласни и не всичко всеки ден ни е щастливо. Все още ни харесва да водим шоуто и явно това се предава и на слушателите. Милена: Ние може би сме първите хора в радиото, които наложихме, че не е срамно да бъдеш субективен и да се мотивираш защо така мислиш. Мнозина мислят, че журналистите са нещо като кошче за душевни отпадъци – те приемат позицията на слушателите си, но не изявяват своята. Да си безпристрастен обаче не значи да си справедлив. Много често да си безпристрастен означава да си безгръбначен, а за да можеш да си заявиш позицията, дори да се скараш с някого в ефир, трябва да ти стиска.

- Как се сработвате помежду си имали ли сте конфликти?

Милена: Имали сме конфликти относно това какво и как да направим като тема, кампания, парти. Но това не е повод да се мразим един друг, а докато спорим, да разберем как всичко може да изглежда най-добре. Точно това е ценното – щом можем да спорим, да имаме различни позиции, които не променяме и да продължаваме да работим, значи нещата са наред. Кирил: Важна е идеята на "Тройка на разсъмване". Когато си измисляме тема, я постигаме с пълен консенсус – ако един не е съгласен – отпада и хващаме друга.

- За тези 10 години кои бяха най-трудните моменти?

Тодор: В началото, когато дойдох, ръководството смяташе, че от това предаване нищо няма да излезе, че просто сме трима, които си говорят празни приказки и че най-великото в едно радио е да обявяваш музиката усмихнат. В един момент, когато това шоу показа, че е значимо за хората, това ми беше най-голямото удоволствие, макар че никой не дойде да каже "Браво! Получи се!".

Милена: Решихме да правим сутрешно шоу по американски модел, което е гвоздеят на програмата, започват да се обаждат хора, ние ги прекъсваме, заяждаме се, казваме "беше ни приятно". Веднага започваха коментари и критики след всеки ефир: "Защо се прекъсвате, не трябва ли да се изслушвате, защо не се държахте по-уважително към слушателя?". Разбира се, уважението е, че допускаш най-различни позиции, включително и негативна. Уважаваш правото да се мисли различно, но не можеш да уважаваш всяко действие.

Кирил: Въобще не е било цветя и рози от самото начало, сега изглежда лесно – десет години, сутрешно шоу номер 1 сме от доста време, но докато стигнем до това, сме се борили със стена от неразбиране и ръководства и Съвет за електронни медии.

- Получихте награда за вашата кампания, ще има ли нов фокус в нея през новата година?

Милена: Не е въпросът да си нов и различен постоянно, а да имаш ангажимент към един проблем и да го изведеш до край. Предстои да решим с какво можем да помогнем адекватно – дали ще правим кампания за репродуктивни проблеми или пък за домовете за сираци, понеже в България положението е горе-долу като в приют за кучета.

- Всеки ден сте на живо, случват ли се много гафове?

Тодор: Това си е ежедневие, например всеки ден точно в 8,30 на телефона нещо му става и не можем да осъществим никаква връзка.

Кирил: За мен сериозен гаф е да има технически проблем, заради който да не можем изобщо да излъчваме. Преди години студиото ни беше в огромен соцкомплекс и мястото, където се помещавахме, беше най-слабо в електромрежата. Ако имаше пренапрежение, веднага спираше токът на цялото радио.

Милена: Преди години студиото ни беше в жилищна сграда и веднъж от горния етаж слезе един дядо и избухна, че е болен и вече не издържа музиката. Стана ни много мъчно.

- Често в предаването си засягате скандални теми.

Милена: Мисля, че най-скандалното е начинът, по който коментираш нещата – самият факт, че не си налагаш автоцензура и обсъждаш това, което хората виждат.

Кирил: Всъщност това би трябвало да бъде нормалното – ние отказваме да се слагаме на който и да било.

Милена: Което не означава, че преднамерено искаме да изядем всички, просто си задаваме въпросите на глас, така че да могат да ги чуят огромно количество хора – защо има показни политически акции, защо резултатът след месец е друг, защо бием барабан в кампания за раждаемост, а след това орязваме пари за майчинство, защо казваме, че сме построили метрото, след като някой друг го е направил преди това, защо казваме, че фондът "ин витро" е спрян от Станишев, след като е пуснат, но просто няма толкова лекари, които да поемат количеството двойки.

Кирил: И защо всички колеги се надпреварват да снимат премиера как открива градинка с две пейки на кръст.

- Къде сте за Нова година?

Тодор: Със семейството в Пловдив и после с приятели. Не съм си правил планове, защото винаги нещо се обърква.

Кирил: Едва ли ще направя изключение от повечето българи. На Нова година – с приятели. Няма да пътувам никъде по празниците.

Mилена: Ще посрещнем Нова година на село, с двор и елха навън.

- Какво бихте пожелали на почитателите си?

Тодор: Късмет.

Кирил: Живи, да са здрави, догодина, до амина – пак да са ни почитатели!

Mилена: Желая ви здраве и да обичате. Да имате куража да защитите доброто в себе си, доблестта да признаете слабостите си и щастието да не бъдете сами.

Благодаря ви, че сте до нас. От сърце.

***

Текст под снимка:

Кирил, Милена и Тодор (от ляво на дясно)

Стр. 20

в. Новинар | Христина РАФАИЛОВА | 2009-12-29 

Някои от депутатите в Европарламента наричали Румяна Желева "некомпетентна и злобна". Това пише в свой материал немското издание "Ди Велт" за бъдещия български еврокомисар. Подзаглавието на текста за Желева гласи: "Гангстерска невеста за ЕК?". Според медията настоящата ни външна министърка била руса, много слаба, говорела гладко немски и стояла добре на брюкселския паркет. "Явно международното работно обкръжение, в което суетата и самонадценяването принадлежат за някои към базисното оборудване, не й вдъхва особен респект", пише "Ди велт".
Също така според изданието Желева сигурно очаквала с напрежение изслушването си за еврокомисар в ЕП, тъй като някои от депутатите там искали да я изпържат с неудобни въпроси.
"Барозу би предпочел много повече да задържи предшественичката й Меглена Кунева, само че нейната партия изгуби изборите през юли. На всичко отгоре се говори, че мъжът на Желева имал вземане-даване с руската мафия по черноморското крайбрежие; нещо, което тя самата отрича със смях по време на интервюто с в. "Ди Велт". И наистина няма конкретни доказателства против мъжа й", се казва още в материала.

Стр. 3
 

EVENTS.dir.bg I 2009-12-28

На 29 декември 2009 г. (вторник) от 14.00 ч. в сградата на Министерството на икономиката, енергетиката и туризма (МИЕТ) ще се проведе среща "без вратовръзки" с ресорния министър Трайчо Трайков.

От пресцентъра на МИЕТ молят журналистите да оставят в редакциите си всички камери, фотоапарати и бележници и да не превръщат срещата в пресконференция.

Информация за Среща "без вратовръзки" с министър Трайчо Трайков, 29.12.2009 г.

Оригинални публикация

Снимка: Юлия Лазарова, вестник "Дневник"