Списание Yachting & Lifestyle тества невероятни лодки

S Media Team I 26.05.2011

Тринадесети брой на Yachting and Lifestyle излиза утре, 27 май!

Новият брой на луксозното издание приковава вниманието върху последните новости в света на яхтите, ветроходството и аквамоторните спортове.

Наш редактор направи паралелен тест на спортната яхта Prestige 500S, както и на комфортната й версия флайбридж в лицето на Prestige 500. Освен това ви запознаваме с предимствата на революционната система за приставане 360 docking, разработена специално за френските ветроходи над 40 фута. Лодките ни на сезона са Hydrolift SX 22, Cigarette 42X Ducatti и Bavaria 40 Sport.

Последните тенденции в бижутерийната мода, най-интересните бутици, появили се по света, както и нашата подборка от невероятни часовници за дами и господа ще открият читателите в рубриката ни The best.

Нашият специален кореспондент от Словения Жига Коля този път узна как да съчетае скиорството в Куршевел с къпането в морето и почивката на Лазурния бряг.

Очаквайте още тест на луксозния BMW X1, както и на Lexus CT 200h.
На страниците на списанието ще узнаете и кой е новият рекордьор по ветроходна скорост и какви нови технологии са използвани за създаването на Vestas Sailrocket – ветроход, развиващ рекордни скорости. Ще разберете как започна сезонът в Class 1 и в F1 H2O.

Интервю с Бен Сагерстрьом, който стои начело на финландския производител Marino, разкрива как една голяма лодка може да съчетае скандинавските здравина и практична организираност с невероятния италиански дизайн. Високият викинг Бард Екер, главен дизайнер на лодките Hydrolift и луксозните автомобили Koenigsegg, отново застана пред диктофона на Yachting&Lifestyle, за да разкаже новостите около двете луксозни марки.

Приятно четене!

Цвета Кирилова си тръгна от Нова тв заради “плонжори”

в. 24 часа | 26.05.2011

 

Не искам да работя с мерзавци, каза за "24 часа" кратковременната водеща на "Здравей, България"
"Заради некоректност, злонамереност и неадекватно управленско решение… и натиска на Евгени върху мен да работи индивидуално, тоест без мен, взех внезапното решение да напусна."
Така бившата вече водеща Цвета Кирилова обясни отсъствието си от "Здравей, България". И допълни: "Това ми създаде здравословни грижи. Не искам да работя с мерзавци и нечисти по душа хора." Колегата й Евгени Генчев отвърна, че ще остане джентълмен, и отказа да коментира дали двамата са имали сериозни пререкания.
Цвета излезе в болнични за повече от месец. В деня, в който трябваше да се появи отново на екран, решила, че иска да напуска.
Източници от телевизията разказаха, че всъщност Кирилова не се справяла с работата си, а рейтингът на сутрешния блок си останал нисък.
Цвета не знае как ще продължи кариерата си. "Със сигурност ще е на място, където партньорът ми няма да е плонжор", каза тя.

Стр. 40

Пазарът оцени “руския Google” на 8 млрд. USD

в. Пари | Пламен ДИМИТРОВ | 26.05.2011

 

Най-популярната търсачка в Русия събра 1.3 млрд. USD от IPO

 

"Яндекс", най-популярната интернет търсачка в Русия, събра 1.3 млрд. USD по време на своето първично публично предлагане в САЩ. Базираната в Москва компания продаде 52.2 млн. акции, или 16.2% от цялото дружество, на цена 25 USD всяка, което е повече от първоначално предвижданата цена 20-22 USD. При тази стойност на акциите пазарната оценка на компанията в момента е около 8 млрд. USD. Съобщението идва по-малко от седмица след IPO-то на социалната мрежа LinkedIn, която събра повече от 400 млн. USD, също надхвърляйки очакванията на анализаторите. Продажбата е най-голямото технологично IPO за 2011 г. и най-голямото интернет IPO от това на Google през 2004 г. Предлагането идва по време на период на рекордно голям интерес към акциите на хай-тек фирми. Тази година поне 230 компании са обявили планове за първични публични предлагания в САЩ – най-големият брой от 2004 г. насам.
История от успехи
Основавайки се на средна стойност от 21 USD за акция, от "Яндекс" планираха да продават акции на цена поне колкото 23 пъти приходите им от една акция за следващата година. При Google това съотношение е 13 пъти от прогнозираните за 2012 г. приходи. Около 70% от продаваните акции идват от съществуващи инвеститори, включително Baring Vostok Capital Partners и Tiger Global Management. Приходите от продажбата ще бъдат инвестирани в нови технологии, инфраструктура и потенциални придобивания, пише в документите по предлагането. До края на втория ден на търговията цената на акциите на "Яндекс" се увеличи с 55%, достигайки 38.85 USD. Компанията има история, за която много други стартиращи фирми биха завидели – създадена преди 14 години, тя вече държи две трети от руския пазар на интернет търсене, което й носи маржове от 20-30% през последните няколко години. Приходите й са се утроили от 2007 г. насам, достигайки 439.7 млн. USD през 2010 г.
Руските пазари
Пазарът на онлайн реклами в Русия се е увеличил с 51% между 2008 и 2010 г., достигайки 940 млн. USD според московската Асоциация на комуникационните агенции. Същевременно разходите за печатни реклами са спаднали с 41% за същия период, а радио- и телевизионните сегменти са спаднали
съответно с 21 и 6%. "Яндекс" получава голяма част от приходите си именно от реклами. Според главния изпълнителен директор на компанията Аркадий Волож руският рекламен пазар ще се утрои през следващите няколко години. "Яндекс" също така може да разчита и на пазарите в съседните държави. От своя страна руската интернет индустрия, най-голямата в Европа след германската, отчита бърз
растеж и през 2015 г. ще съставлява 3.7% от брутния вътрешен продукт на страната, смятат анализаторите от Boston Consulting Group. Потребителите на интернет в Русия се очаква да се увеличават с 12.5% на година до 2014 г., по-бързо от Китай и малко след Индия. Президентът на страната Дмитрий Медведев направи модернизацията основен приоритет на своята администрация.
Шпионаж
В услуга на държавата
► В началото на май от "Яндекс" потвърдиха, че са предавали поверителна информация на Федералната служба за безопасност (ФСБ). Сайтът е предоставил на държавата информация за потребители, които са дарявали средства на антикорупционен уебсайт, създаден от руски блогър.
►Това е една от причините компанията да упомене редица предупреждения в своите борсови документи, подадени към американската комисия по ценни книжа. В тях от "Яндекс" споменават за възможно "агресивно прилагане на противоречиви закони, или на политически мотивирани действия".
► В документите руската правна система се характеризира с непоследователност на регулациите, избирателно прилагане на закони, липса на независимост и други негативни черти.
Пазарни неволи
Нестабилни пазарни оценки
► Пазарната оценка остава сериозно притеснение при първичните публични предлагания на интернет компании, след като няколко такива претърпяха голям срив
в цените на акциите си след силен бум през първия ден на търгуване. В сряда LinkedIn беше малко над крайната цена от деня на дебюта им на борсата, но 23% по-ниско от пиковата цена през първия ден на търговията.
►Акциите на китайската социална мрежа Renren в момента се
търгуват на цена, доста по-ниска от обявената при IPO-то, след като започнаха силно на 4 май. ► Акциите на Е-Commerce China Dangdang скочиха с 87% през първия ден от търговията през декември, но в момента се търгуват на едни от най-ниските нива от дебюта си.

Стр. 19

Blizoo пуска 3D програма по случай 1 г. от създаването си

в. ComputerWorld | 26.05.2011

 

Кабелният оператор инвестира 3 млн. евро в 110 нови магазина и 25 млн. в мрежата си 3D канал, предаващ тенис турнира Ролан Гарос, пуска за всички свои абонати Blizoo от 22 май. Една година от създаването на марката Blizoo, телеком операторът, обединяващ бившите кабелни компании Кейбълтел и Евроком Кабел, обяви, че вече предлага услуги в 40 града. "На тези пазари държим над 40% дял от абонатите на цифрова телевизия и над 20% от потребителите на интернет, заяви главният изпълнителен директор на Blizoo Ищван Полони. Компанията е започнала цялостно обновяване на мрежата си от магазини, като първите 19 вече са готови, а до края на годината търговската мрежа на Blizoo ще разполага със 110 нови магазина, като е инвестирала за целта 3 млн. евро, заяви Богдан Хартарски, директор "Продажби“ на оператора.
90% от магазините ще бъдат преместени на по-добри места и ще предлагат модерен и приветлив дизайн. Персоналът в тези обекти също ще бъде увеличен с още поне 50 човека, добави Хартарски. Общо в компанията в момента работят над 1700 служители. За да предложи 3D съдържание (заемащо честотен капацитет за около 2 HD канала), компанията продължава поетапно да развива оптичната си мрежа и да подменя крайните устройства с HD приемници, като годишната инвестиция в мрежовата инфраструктура е 25 млн. евро, добави Полони. В момента над 100 000 клиенти на компанията имат HD приемници, които позволяват бърза навигация в над 160 ТВ програми. До края на 2011 г. над 90% от абонатите на Blizoo ще гледат цифрова телевизия, а около 70 на сто от клиентите ще имат достъп до Интернет по стандарта Docsis 3.0, позволяващ много по-високи скорости – до 300 Mbps към клиента при използване на 8 канала и до 108 Mbps в обратна посока.
Останалите около 30% от абонатите са от по-малките населени места. 3D сигналът за тенис турнира Ролан Гарос вече е активен на канал No 150 по Eurosport 3D, като клиентите с HD приемници могат да го гледат, ако имат 3D телевизор и очила. Технологията се демонстрира в повечето магазини за черна техника, снабдени със сигнал от blizoo, добави Хартарски. Той не изключи възможността за бъдещи промоции с тези магазини за пакетно предлагане на 3D приемници и абонамент за цифрова телевизия, но не посочи с кои вериги или вносители се водят разговори. По случай рождения си ден операторът предложи и промоция за клиентите, които използват пакетни услуги и подпишат 18-месечен договор – една година без такса за интернет, а за последните 6 месеца месечната такса е 14,9 лв.

Стр. 2

ЖИВОТЪТ СЛЕД FACEBOOK

сп. Forbes | 26.05.2011

 

Питър Тийл иска да спаси света. Или най-малкото да "издигне нашата цивилизация на следващото ниво", както често казва. Почти всички проблеми – недостатъците на нашата политическа и образователна система, проточилата се финансова катастрофа, пазарните балони, енергийните кризи, неуспелите обещания на развиващите се страни, войните за природни ресурси – произтичат от това, което той нарича "застой в технологичните иновации". Какво по-добро място би била Земята, често размишлява той, ако можехме да натиснем бутона за рестартиране и да се върнем в края на 50-те и 60-те години на XX век и да реализираме несъстоялите се предвиждания на научната фантастика: повсеместни космически пътешествия и колонизация, роботи като в анимационния сериал "Семейство Джетсън", подводни градове, обезсоляване на морската вода, залесяване на пустините и много други. Би било лесно да отпишем Тийл като "неадекватен фантазьор", както го нарече един политически блогър. В действителност Тийл влага сериозни суми във фирми и групи, които се стремят да удължат живота, да колонизират океана с плаващи платформи, да колонизират Космоса, да насърчават т.нар. приятелски изкуствен интелект и други подобни каузи. Свободата, казва той, е несъвместима с демокрацията. Едно от най-провокативните му действия е да предложи стотици хиляди долари на младежи колежани, ако те се откажат от училището и започнат бизнес или се занимават с научнотехнически открития. "Хората си мислят за бъдещето като нещо, което правят другите хора – казва Тийл зад кулисите на една благотворителна акция за набиране на средства през декември в Сан Франциско. – Но има и по-странни неща В едно общество, където хората не мислят за бъдещето." Трудно е да опишем значителните постижения на Тийл. Той съоснова, управляваше и продаде PayPal на eBay. Тийл и негоВите последователи от PayPal основаха или финансираха много от най-новаторските фирми на последното десетилетие. Между тях са YouTube, Linkedln, Slide (за споделяне на изображения), Yelp (за потребителски мнения), Founders Fund (фирма за рискови инвестиции с поредица от успехи), Palantir Technologies (софтуер за издирване на терористи и финансови измамници), Space X (ракети), Tesla Motors (електромобили), Kiva (микрокредитиране). Тийл направи първата значителна инвестиция Във Facebook. Чекът за 500 хил. долара сега е 3%-ен дял от социалната мрежа и Въпреки че е намален от разпродажби и снижение на дяловото участие, Все още Възлиза на 1.5 млрд. долара. Другият съосновател Марк ЗАКЪРБЪРГ продължава да счита Тийл за ценен консиглиери (съветник). "Когато не съм напълно доволен от начина, по който се развиват нещата, и не виждам добри възможности, мога да получа добър съвет, ако поговоря с него", казва Закърбърг. Инвеститорите във фирмата на Тийл Clarium Capital Management вероятно не споделят филантропията му. Активите в хедж фонда, възлизали на 6 млрд. долара в средата на 2008 г., са снижени до 460 млн. (една четвърт от които са собствени пари на Тийл). Clarium преживя три последователни години на загуби – спадове от 23% през 2010 г., 25% през 2009 г. и 4.5% през 2008 г. – от погрешни решения и прогнози, веднъж за покачването на цените на петрола, а друг път за потъващия долар. Странното е, че прогнозите на Тийл бяха верни, но моментът беше отчайващо неподходящ. Като че ли е бил така обсебен от визията си за бъдещето, че не е успял да се откъсне от нея въпреки пазарните реалности. "Това беше луд възход и падение", казва Тийл. Инвеститорите, които останаха с Clarium след средата на 2008 г., Facebook са загубили 65% от парите си. Дали успехите му са просто късмет? "РауРа1 не е случайност, Facebook не е случайност, Founders Fund не е случайност – казва основателят и инвеститор в Netscape Марк Андрийсен, който е в борда на Facebook заедно с Тийл. – Питър агресивно търси възможности да преобърне конвенционалната мъдрост." Няма нищо конвенционално в мъдростта на Тийл или в делата му. Той е комплекс от противоречия: предприемач, рисков инвеститор, либертарианец, адвокат, гей, християнин, високообразован, но презиращ официалното образование. Всичко, което може да се каже със сигурност, е, че Тийл никога не се е вписвал съвсем точно в света около себе си. Той е роден през 1967 г. във Франкфурт на Майн, Германия. Баща му, инженер-химик, доста се е местил заедно със семейството си. Питър е учил в седем училища от Охайо до Намибия, преди семейството да се установи във фостър Сити, Калифорния, на 20 мили южно от Сан франциско. Подобно на много момчета той поглъща с кориците серията романи на Дж. P. Р. Толкин "Властелинът на пръстените", откъдето получава своите уроци за съблазънта на злото и границите на властта. Но мозъкът на Тийл като че ли работи по-бързо, отколкото на повечето от връстниците му. "Той знаеше името на Всяка страна в света, когато беше на пет години", казва Кен Хауъри, близък приятел на Тийл и партньор във Founders Fund. Любител на шахмата, Тийл е класиран на седмо място в страната като юноша. В колежа кутията, в която държи фигурите си, има стикер "роден да победи". Очевидно е, че Тийл обича интелектуалните състезания с приятели и врагове и фанатично се бори за победа. Той също толкова фанатично обича да играе по правилата – неговите правила. Понякога кара лудо своята кола VW Rabbit от 1978 г. ("моята кола Джими Картър") за шахматни мачове, където се появява пет минути преди да бъде дисквалифициран, само за да въздейства върху психиката на противниците си, спомня си неговият приятел от гимназията Норман Бук, сега изпълнителен вицепрезидент на консервативния уебсайт WorldNetDaily. По-късно Тийл ще напише собствен наръчник с правила – когато става дума за инвестиции или за наемане на хора. След като решава да привлече Кийт Рабоа (приятел от адвокатска фирма) да се заеме с лобиране и сделки за PayPal, Тийл му поставя ултиматум. "Трябва да бъдеш в офиса ми в понеделник. Ако не можеш да започнеш в понеделник, забрави за това." Рабоа трябвало да продаде дома си и да се премести от Вашингтон в Сан Франциско за четири дни. "Това е класическият Питър: ако не може да стане сега, не се брои", казва Рабоа, сега главен оперативен директор на начинаещата фирма за мобилни плащания Square. Но Тийл се ежи, ако трябва да играе по правилата на други хора. Неговият приятел Бук разказва за игрите на монопол в гимназията. "Тийл както обикновено печелеше. Така че аз продадох всичките си имоти на брат си за един долар. На Питър не му хареса това, но не можа да намери нещо в правилата", което да забранява тази сделка, припомня си Бук. Тийл не харесал и начина, по който Valleywag, разклонение на клюкарския сайт Gawker. com, го описва: "Питър Тийл е пълен гей, хора." По-късно Тийл нарича Valleywag "Ал Кайда на Силициевата долина". Някои от спорните схващания на Тийл са изковани в Станфордския университет, който той завършва с първа специалност философия и втора – политическа некоректност. През 1987 г. той и Бук, отвратени от това, което те наричат "станфордски културно-либерален дух", поставят началото на Stanford Review, либертариански вестник, който е, меко казано, непопулярен. Един от студентите казал на Тийл, че обича изданието…, защото си бърше задника с него. След като получава своята диплома по право от Станфорд през 1992 г., Тийл започва работа в елитарната адвокатска фирма Sullivan & Cromwell. Напуска след седем месеца и шест дни. Задържа се малко по-дълго като продавач на деривати в Credit Suisse First Boston. Прибира се у дома през 1996 година. "Мисля, че Калифорния е била и продължава да бъде много по-добро място за предприемачество от Ню Йорк", казва той. Премества се в Менло Парк, поставя началото на Thiel Capital с 1 млн. долара от близки и приятели и наема станфордския си съвипускник Кен Хауъри. Наемат най-евтиното място, което успяват да намерят във финансовия епицентър на Силициевата долина – Санд Хил Роуд нещо като малък склад без прозорци. След един разговор за политическата свобода и икономическата глобализация в Станфорд през есента на 1998 г. с Тийл се свързва Макс Левчин, млад украински емигрант и компютърен специалист, който е продал компанията си NetMeridien Software за разработка на маркетингови инструменти. През декември 1998 г. те създават Confinity, компания за електронни плащания, с Тийл като главен изпълнителен директор. Нейното първо приложение е PayPal, което дава възможност на потребителите на PalmPilot да извършват електронни парични транзакции помежду си. Тази услуга се разширява и в крайна сметка позволява да се изпращат пари до всеки, който има електронна поща. След като потребителите на eBay приемат услугата, клиентите започват да се трупат. Но за Тийл PayPal е либертарианска мечта: Тя има потенциала да се превърне в независима парична система, която може да отслаби контрола на правителството върху икономиката и валутните курсове. Както всичко, което е създал или подкрепил, това е услуга с кауза. Но по-незначителни битки вземат превес над по-високите амбиции. В началото на март 2000 г. услугата PayPal Вече има над 150 хил. потребители, но печалбите им изгарят, защото те предлагат по 10 долара награда за Всеки, който доведе нов клиент. Тийл се слива с Х.сот – конкурент на PayPal, чиято цел също са онлайн транзакциите, но който иска да предлага и други финансови услуги – и се понижава до финансов вицепрезидент. Възниква напрежение: Тийл се сблъсква с главния изпълнителен директор на Х.сот Бил Харис, бивш шеф на Intuit, според "Войните на PayPal" от бившия служител във фирмата Ерик Джаксън. Неприятностите в Х.сот растат лавинообразно. Измамници крадат милиони долари от PayPal, като използват откраднати номера на кредитни карти. Решаването на тези проблеми, както и въвеждането на нови функции трябва да изчака, докато Mack превключи операционната система на PayPal от Unix към Microsoft. Привърженицшпе на Тийл, водени от Левчин и тогавашния изпълнителен вицепрезидент (и бивш редактор на Stanford Review) Дейвид О. Сакс, организират втори преврат, според книгата на Джексън. Те насърчават своите служители да заплашат с напускане, ако Mack не бъде заменен. И той е заменен през септември 2000 г. – от Тийл. Групата около Тийл се заема с изкореняване на измамите, превръщане на дълговете в печалби и разширяване в 80 страни. С първото голямо публично предлагане след 11 септември PayPal излиза на борсата през февруари 2002 г. с 1.2 млрд. долара пазарна капитализация. На фирменото парти Тийл играе скоростен шахмат с няколко служители едновременно и печели всички игри с изключение на една. След тази единствена загуба той признава, че "може би е съборил някоя и друга фигура" от чувство на неудовлетвореност. Осем месеца по-късно eBay купува компанията за 1.5 млрд. долара. Тийл слага в джоба си печалба от 55 милиона долара. Отнема година и половина, докато намери следващия си мегахит, но Тийл прави ценни открития по пътя към Facebook. Няколко седмици след продажбата на PayPal през 2002 г. Тийл основава Clarium Capital – отчасти хедж фонд и отчасти мозъчен тръст. Това е неговият начин да предяви иск за дял от бъдещето, както той го представя: зловеща ера на върхови цени на петрола, дефлация в японски стил и балон на развиващите се пазари. С подкрепата на институционални инвеститори, пенсионни фондове, хедж фондове и няколко квалифицирани лица Тийл инвестира в дълги позиции в сферата на петрола и енергийните запаси, които възнамерява да държи продължително, като прогнозира ръст на 30-годишните държавни ценни книжа, ако икономиката на САЩ затъне, и залага на поскъпване на долара, когато инвеститорите оттеглиха инвестициите си на нововъзникващите пазари, направени с пари на кредит. Той по-късно печели от покачването на петрола до 147 долара за барел, но също и губи от спада му до 34 долара. Пророчеството му за ръст на долара и скок на ценните книжа не успява да предотврати загубите. Clarium удържа от своите инвеститори 25% от печалбата (или нищо, ако понесе загуба) вместо обичайните такси от 20% плюс 2% за управление и в тримесечните писма им поднася чисти Тийлизми. "В наше време класическата мъдрост се проваля – пише в едно от тях. – Тези инвеститори, които се ограничават до това, което изглежда нормално и разумно от гледна точка на човешката история, не са подготвени за ерата на чудесата, в която сега се намират. Двадесети век беше велик и ужасен, а двадесет и първи век обещава да бъде далеч по-велик и по-ужасен."
Междувременно Тийл държи под око обещаващите нови компании. Един om no-малко обичаните сектори, разглеждан от някои като следващата опасна прищявка от типа дот-ком, са социалните мрежи. Но Тийл влага 100 хил. долара собствени пари в Linkedln – социална мрежа, ориентирана към бизнеса. През пролетта на 2004 г. му се обажда основателят на Linkedln Рейд Хофман, стар приятел от Станфорд и бивш служител в PayPal. Дали би искал да се срещне с Шон Паркър от Facebook и едно хлапе на име Марк Закърбърг? Той и двама приятели, напуснали Харвард, токущо са се нанесли в къща под наем в Пало Алто и са им необходими пари. Хофман не иска да инвестира във Facebook, за да избегне конфликт на интереси. Срещата през август 2004 г. се провежда в кабинета Тийл на ул. Калифорния 555 – същата, в която се развива действието и във филма "Социалната мрежа". Спомените на Закърбърг от тази първа среща са неясни. Както обикновено, повече говори Паркър. "Шон и Питър бяха свършили по-голямата част от работата", казва Закърбърг. Какво го е насочило към Тийл? Това, че той не е обикновен рисков инвеститор. "Наистина, просто исках да работя с други хора, които са създали велики неща – казва Закърбърг. – Изпитвах голямо уважение към PayPal. Приемах Тийл повече като основател и предприемач, отколкото като инвеститор." Тийл си спомня за Закърбърг: "Донякъде интровертен, много умен и много мотивиран. И много способен инженер, което ще бъде от решаващо значение, ако Facebook успее да разреши проблемите с мащабируемостта, които провалиха Friendster." Според книгата на Дейвид Къркпатрик "Ефектът Facebook" Тийл заема на Facebook 500 хил. долара, конвертируеми в 10.2% от капитала, ако сайтът достигне 1.5 млн. потребители до декември 2004 г. Сайтът не успява, но Тийл въпреки това ги оставя в капитала на фирмата. (Според "Ефектът Facebook" през м. май 2009 г., когато руският технологичен холдинг Digital Sky Technologies участва в набиране на капитал за Facebook, Тийл продава приблизително половината си дял, който е намалял и чрез снижение на дяловото участие.) 500 хил. долара са много пари, но съветите на Тийл са като дар от Бога. "Той продължава да поддържа теорията, че увеличаването и разширяването на потребителите е най-важното нещо, което компанията може да направи – казва Закърбърг. – И това стана определящо за Facebook." По-късно същата година Тийл създава нова фирма за рискови инвсстиции, наречена Founders Fund, с бившите служители в PayPal, Кен Хауъри и Лука Нозек. (През 2006 г. приемат и Шон Паркър като управяващ съдружник.) фондът е насочен към социални медии В начален етап на развитие и нововъзникващи уебфирми и предлага инвестиции между 500 хил. и 5 млн. долара. Те подкрепят компании като Slide на Левчин (приложения за социални медии), IronPort (устройства за сигурност на електронната поща), Powerset (търсачка) и Mint (сайт за лични финанси). Всичките са хитове: IronPort е продадена на Cisco през 2007 г. за 830 млн. долара, a Powerset – на Microsoft за 100 млн. долара през 2008 г., Slide е купена от Google през миналата година, според някои твърдения за 228 млн. долара. Ръководните принципи на Founders Fund – инвестирай рано, агресивно и в хора, които уважаваш – днес са стандартни практики между бизнес ангелите и стартиращите рискови фирми в Силициевата долина. Тийл казва, че хедж фондът залага на късо срещу долара, инструментите с фиксиран доход, но държи дълга позиция спрямо петрола. "Намираме се в режим на изчакване – казва Тийл. – Основните показатели трябва да бъдат коригирани, но този силно нарушен пазар може да продължи още известно време." Което му оставя много време за решаВане на бъдещето – голямата част от него, ако се съди по това къде Влага парите си извън социалните медии. Защо? Ключът към загадката се крие В едно есе, написано от Тийл за либертарианския институт "Катон" през април 2009 г. "Тъй като в нашия свят не са останали истински свободни места, аз подозирам, че начинът за бягство трябва да включва някакъв нов и досега неизпитан процес, който ни води към неоткрита страна, и поради тази причина съм насочил усилията си върху новите технологии, които могат да създадат ново свободно пространство." Тези нови граници, казва той, са киберпространството, Космосът и създаването на населени места В океаните. Интернет, където Тийл е инвестирал голяма част от въображението си и прави голяма част от парите си, е ограничен, защото "тези нови светове са виртуални и… всяко бягство е повече Въображаемо, отколкото реално". Далеч по-добре е да създаваме нови общности от съмишленици, като се опитВаме да избягаме от законите на гравитацията, национализма, дори биологията. Чрез своя Founders Fund Тийл е инвестирал повече от 30 млн. долара в SpaceX на Елън Mack (Space Exploration Technologies Corp.), деветгодишна транспортна фирма. "Визията на SpaceX е да постави началото, като се опита да изгради основна и функционално евтина ракета – казва Тийл. – След като усъвършенстваме икономическата страна на проекта, като свалим разходите от 20 хил. на хиляда долара за половин килограм полезен товар, има всякакви неща, които можем да направим" – може би стимулиране на космическия туризъм, изследване на Марс, а дори и колонизация на Луната. През декември SpaceX стана първата частна институция, която изпрати и върна космически кораб. Не толкова скъпи са мечтите, демонстрирани наскоро на кампанията с домакин благотворителната организация на Тийл за набиране на средства за така наречената Филантропия за научни открития в Двореца за изящни изкуства, на няколко преки от офисите на Clarium. Присъстват мнозина от влиятелния кръг на Тийл – съоснователят на Facebook Дъстин Московиц, някогашните сътрудници на PayPal и Stanford Review Кен Хауъри, Кийт Рабоа и Дейвид Cake – с големите си чекови книжки. Сервират им топли хапки, студено суши, много вино и анекдоти от лидерите на осем благотворителни организации. Сред тях е Патри Фридман бивш инженер от Google и внук на икономиста Милтън Фридман, носител на Нобелова награда, който събираше средства за морски колонии от името на своя институт за създаване на населени места в океаните. (Участието на Тийл в него засега е 900 хил. долара.) Друг подкрепян проект е на кандидата за благотворителна помощ Майкъл Коуп, адвокат от областта на интелектуалната собственост, който е и изпълнителен директор на Фондация SENS (Strategies for Engineered Senescence) за регенеративни процедури срещу стареенето. Неуловимата й цел е като тази на Поне де Леон преди повече от 500 години: разкриване на тайните на регенерацията. "Един човек на име Франк Фенър почина преди две седмици – казва Коуп в своята подгряваща реч на кампанията. И добавя тъжно: – Той беше само на 95 години." Безсмъртието, може да се каже, е крайната и най-дългосрочна цел на Тийл. "Удължаването на времевия хоризонт на хората е нещо добро -казва той. – Ако може да се излекува стареенето, ще се променят най-различни неща, които сега създават ограничения." Участието му в това движение се ражда в резултат на познанството му с Обри де Грей, съосновател на фондация "Метусалем" (Methusellah Foundation), който поддържа теорията, че животът може да се удължи чрез намаляВане на увреждането на митохондриалната ДНК (енергийните централи на клетките) наред с други Възможности. Заинтригуван, Тийл по-късно превежда 500 хил. долара и обещава да даде сума, равностойна на половината от Всички други дарения, максимум 3 млн. долара. Междувременно фондация "Метусалем" се отдели от SENS, който се фокусира Върху разработването на технологии за продължаване на живота и има скромна лаборатория в Маунтин Вю, където изследователите се опитват да обърнат посоката на щетите, причиняващи дегенерация на макулата и атеросклероза. През април Тийл е подписал договор да поеме 1.2 млн. от 2-милионния годишен бюджет на SENS. Но голямо откритие все още няма. Тийл обаче не изглежда обезкуражен. "Опитваме ли се да следваме идеи, които са странни и имат оптимизъм за бъдещето? – пита той публиката в Двореца за изящни изкуства. – Или се отказваме от всички нови неща и правим един вид компромис и живеем в много по-песимистичната зона, в която се намираме?" Тълпата очевидно е на негова страна. Кампанията събира почти 700 хил. долара за всички каузи. "Добре е да има някой, който да заеме крайна позиция по тези неща, защото това насърчава различен Вид обществен дебат", казва Московиц. За да увеличи интелектуалния потенциал, който ще ни води към обетованата земя на неограничените възможности, Thiel Foundation активно набира младежи. Неговата програма "20 под 20", създадена през септември, насърчава потенциалните предприемачи да кандидатстват за една от 20 стипендии от по 100 хил. долара. Две изисквания: освен че трябва да бъдете на 19 години или по-млади, трябва да напуснете училище. За човек, получил най-добро образование, Тийл проявява иронично отношение към американските колежи и университети. Според него те са станали твърде политически коректни (той и Дейвид Сакс твърдят това в своята книга "Митът на разнообразието" (The Diversity Myth), написана през 1997 г.), защото спъват както природните, така и хуманитарните науки. Училищата са създали класически балон, казва Тийл: коригираните според инфлацията разходи за администрация на един ученик са нараснали с 61% между 1993 и 2007 г., докато броят на администраторите на 100 студенти е нараснал с 39%, съобщава институтът Голдуотър (Goldwater Institute). Студентската задлъжнялост изпълва Тийл с отвращение. "Това е почти единствената форма на робство по силата на договор в САЩ", казва той.

Стр. 18,20,21,22,23

БНР влиза в интернет

в. Стандарт | Валери ТОДОРОВ, генерален директор на БНР


Златният фонд на радиото ще може да се ползва през GSM

 

- Г-н Тодоров, БНР подготвя специална финансова страница за интернет сайта си. Откога тръгва новият проект?

- Готови сме с дизайна. Може би до месец ще тръгне. Страницата ще предложи онлайн много от финансовите услуги, които в момента са на пазара – включително борси, валути. Страницата ще бъде разположена на домейн на националното радио. Това би било добра ориентация за бизнеса и за всеки от гражданите, които имат навика да планират личните си финанси и знаят какви са тенденциите и очакванията, както и мненията на експертите.

- Качихте програмата на БНР във Vodafone Live и обявихте, че предстои сливане на медии с телекомуникации, с интернет радио, със златния фонд. След 2 г. например как ще изглежда радиото у нас?

- Вървим към хибридните технологии. В радиото паралелно ще работят и аналоговите, и цифровите технологии и в производството, и в разпръскването. За разлика от телевизиите, които минават изцяло на цифровизация. Причината е проста – радиото работи със звука. Към музиката има високо заложено изискване за качество. През последните години в БНР имаше техническа и технологична революция. Ние имахме едно забавяне спрямо колегите от частния сектор. Но сега вече сме доста напред. В Европа са малко на брой интернет радиата. Това е един любопитен, интелектуален, технологичен, развлекателен и познавателен продукт. Предвиждаме да правим интернет радио с 6 часа на живо от студио и активен посткастинг с музикален плеър, с достъп до архивите, радиотеатър, детски приказки и песни. Неща, които ние притежаваме като най-големия продуцент на музика, драматургия и детско творчество в страната. Vodafone Live е прехвърляне на мобилна платформа. Качихме засега програмата на "Хоризонт", с колегите от "М-Тел" работим и се надявам до месец да качим и "Христо Ботев", а после и останалите 7 програми. По-нататък чрез тази платформа слушателите ще имат възможност да получат достъп и до мобилната версия на сайта ни. Скоро ще предложим възможност за достъп до нашите музикални и документални архиви, както и възможност да се работи по заявка. От 4 месеца продаваме в едни от най-големи световни музикални портали музика от най-новата продукция на БНР. С огорчение открихме, че някои наши фирми са нарушили и наши права, както и права на автори и изпълнители, продавайки незаконно главно българска музика. Някои от тях са работили така вече 10 години. Това е некоректно. Надявам се тази практика да бъде преустановена.

- Дела ли водите в момента?

- Завели сме дела. Става дума за фирми, които използват наши права, не става въпрос за музиканти. Проблемът е, че все още между нас и "Балкантон", който вече е частна фирма, има много неуточнени взаимоотношения. Необходима е по-категоричната намеса на Министерството на културата. То трябва да бъде арбитър в този спор. Много от нелегалните дискове, които бяха издадени в периода на прехода, бяха със записи, изтеглени или нелегално от нашите фондове, или легално взети от "Балкантон", но без да са легализирани правата.

- Ще има ли възможност човек да ползва златния фонд на радиото с sms – да прати съобщение например и да поиска да слуша реч на Тодор Живков от конгрес на БКП или детето да си изтегли приказка?

- Има различни варианти – може чрез линк или директно за теглене през мобилния телефон. Разбира се, този вид услуги ще са платени, ще става след предварителна заявка. Започваме цифровизацията на архивите, като система ще разпознава всеки от записите по 16 различни показателя. Ще запазим истинския златен фонд, който се попълва по-бавно – това са над 20 000 архивни единици. Въпреки напредъка на технологиите се оказа, че магнитните ленти са най-трайният носител.

- Преди седмица представихте изследване кои радиа слушат българите. Заключението беше, че чалгата отстъпва, а има по-висок интерес към класическата музика?

- През годините много силно беше настъплението на чалгата. Сега се забелязва тенденция за силно присъствие на програма "Хоризонт" като лидер със сериозно откъсване от останалите конкуренти. Това е в резултат от този активен ребрандинг, който направихме на програмата със смяната на саунда, на сигналите, преминаване на новини на половин час, нови музикални предавания, многото справочна информация. Публиката оцени тези наши усилия. През последните месеци хората предпочитат да слушат конкретна музикална радиостанция, не като преди – да сърфират по честотите. Има тенденция на оттегляне от чалгата, младите проявяват повишен интерес към класиката и смесените жанрове – класика и джаз, народна музика.

Стр. 12,14

Горан Благоев, журналист и тв водещ на “Вяра и общество” по БНТ: Стопроцентов фен съм на Теодора Димова и Калин Донков

сп. Всичко за жената | 26.05.2011

 

Обичам да чета добре написана литература, независимо дали е от световноизвестен автор или от някой, който тепърва прохожда. Хубавата книга си личи още от първите две страници. Когато си почивам, чета исторически романи, но съм малко претенциозен към тях. Харесва ми, когато са написани автентично и пресъздават максимално точно епохата в която се развива действието. Такива например са романът "Юлиан" на американския писател Гор Видал, както и "Еврейката от Толедо" на немския белетрист и драматург Лион Фойхтвангер. В тях има не само драматургия, но епоха, която истински оживява пред теб. Иначе обичам да се ровичкам в научна литература. Остана ми като навик от студентските години, за което съм благодарен на преподавателите ми от СУ. Следя какво ново излиза в областите, в които са професионалните ми занимания. Имам лошия навик да чета по две книги едновременно. В момента чета на руски "Поззия садов" (Поезията на градините) на Дмитрий Лихачов. Това е един невероятен културологичен анализ на парковете и градините като културен феномен, в който има не само ботаника, но също романтика, интрига, политика… Другото заглавие, което привлече интересът ми, е "Православната психоанализа" на митрополит Йеротей Влахос. От съвременните български автори съм стопроцентов фен на Теодора Димова и Калин Донков. Не само защото ги познавам лично и съм благодарен на Бога, че ме срещна с тях. Това са хора-вселени, от които все повече имаме нужда. Белетристиката на Теодора, поезията и публицистиката на Калин са истинско постижение за съвремената ни култура. Най-голямото удоволствие за мен е отпуска с хубава книга, на тихо уединено място

.
Стр. 5

Мариана Векилска, журналист и тв водещ в bTV новините: Влюбих се в стиховете на Георги Господинов още като тийнейджър

сп. Всичко за жената | 26.05.2011

 

Обичам да чета всичко – от документалистика, през биографии, романи на класическите криминални автори, трилъри, фантастика, притчи и книги за себепознанието. Обичам авторите, които те предизвикват, водят, изненадват и играят с въображението ти. В момента изучавам лекциите на Учителя Петър Дънов. Мисля, че години след смъртта му, за съжаление, все още не е настъпило неговото време. Жалко, че не се вслушваме в посланията му. Също толкова жалко е, че българската православна църква заклеймява философията му като богохулство. А основното, което той проповядва, е хората да живеят в любов един към друг. И така да възпитават децата си. Може би на духовниците не им харесва това, че според Дънов пърбо трябва да строим училища, а после църкби. От съвременните български автори харесвам Георги Господинов. Влюбих се в стиховете му още като тийнейджър. Любимата ми детска книга е "Пипи Дългото чорапче". Чела съм я двайсетина пъти. Обожавам "Приключенията на Лукчо" и всичко останало на Джани Родари. За щастие и двете ми деца много обичат четенето. Това, какво четем на детето, определя характера, фантазията му, възпитанието му. Не чета на детето си книги, които разказват за агресия и жестокост. Рано е да му обяснявам защо султанът реже глави или как момъкът отрязал парче от крака си, за да нахрани птицата, с която лети. Чета му приказки, които и аз харесвам – поучителни, мили, увлекателни – Пипи, Лукчо, Мечо Пух. Много е добра и британската поредица за влакчето Томас. Пред четенето в интернет определено предпочитам досега с книгата. Четенето за мен е интимен момент, момент на вглъбяване, почивка и не мога да си представя да се взирам в компютъра часове наред. Предпочитам да съм настанена удобно, да е тихо и никой да не ме безпокои. Четенето за мен е един от най-добрите начини да си почиваш, да учиш, да опознаваш хората, да се обогатяваш, да се забавляваш, да останеш насаме и да си с целия свят едновременно… мога да го сравнявам единствено с пътуването по света.

Стр. 5

Робин Шарма в България!

Проджекта ООД I 25.05.2011

Лидерство без титла, 21 септември 2011, София

Един от най-уважаваните експерти по лидерство в света ще изнесе семинар на тема „Лидерство без титла” на 21 септември 2011 в НДК.
Робин Шарма е автор на 11 международни бестселъра по лидерство включително „Монахът, който продаде своето Ферари” и международният бизнес бестселър № 1 „Лидерът, който нямаше титла”. Неговите книги са издадени в над 60 страни на близо 75 езика. Сред неговите клиенти са фирми от Fortune 500, сред които Microsoft, Nike, General Electric, FedEx и NASA.
В своя богат на съдържание и вдъхновяващ семинар, Робин Шарма ще научи участниците на страхотните стратегии, които най-добрите мениджъри и служители в най-добрите компании в света използват, за да постигнат успех в тези времена на дълбоки преобразувания и промени.

Темите на семинара включват:

 Какво правят най-добрите бизнес лидери и организации, за да постигнат своите забележителни резултати
 Как да създадем култура на лидерство за изключителни постижения
 Невероятни тактики за трансформиране на турбуленцията в измерим успех
 Въздействащи уроци, които да помогнат на вашия екип да се превърне в епип от иноватори на световно ниво, които постоянно правят нещата по-добре
 Как успешните организации изграждат високоефективни екипи
 Най-новите идеи за създаване на „наслада за клиента”, силно впечатлени клиенти и изграждане на трайни взаимоотношения
 7 инструмента, които ще помогнат на вашия екип да бъде водещ в областта и да постигне устойчиво персонално съвършенство

Семинарът се организира от Проджекта с подкрепата на широка партньорска мрежа, включваща Website.bg, Европринт, Emmis Bulgaria, Business Week, BGmaps.com, Dariknews.bg, Comfort.bg, Events.bg и Алвена. Очаква се събитието да бъде посетено от повече от 1000 души.

Организаторите са предвидили специална въвеждаща цена при регистрация до 10 юни 2011. За повече информация посетете сайта събитието www.robinsharma.bg или се свържете с Проджекта на тел. 02/ 9831094 или на info@projecta.bg.
Снимки на Робин Шарма за медиите: http://www.robinsharma.com/about-robin/newsmedia/media-images 

Експертите: „ Без Бербатов Манчестър нямаше да е шампион тази година”

Антъни Казънс е специалист по футболните залози в един от най-големите европейски букмейкъри- Унибет. Какви са неговите прогнози за Финала на Шампионската лига, какво мисли за представянето на Бербатов през този сезон и още много други подробности от кухнята на големите букмейкъри, само в следващото интервю.