П О К А Н А за ИНФОРМАЦИОННА СРЕЩА С ИМИГРАНТИ И ЖУРНАЛИСТИ по проект „Информационна кампания за имиграционния феномен“

31 май 2012 г. (четвъртък), 10:30 – 14:30 ч. Best Western Premier Thracia Hotel, зала „Тракия” гр. София, ул. „Солунска“ № 30

ХРАНА ОТ КЛАСА организира отворена среща за сътрудници

Днес,29 май, от 18ч, екипът на ХРАНА ОТ КЛАСА, организира отворена среща за сътрудници, в офиса на Люлин планина 42.

Посланници на индийската култура в България застават в подкрепа на деца с увреждания

Индийският дух ще се възроди на специален благотворителен концерт, организиран от „Юнайтед крикет клуб-София”. Средствата от концерта ще финансират програма за адаптиран крикет за деца с увреждания в София, Пловдив, Стара Загора, Сливен, Панагюрище и Кермен.

Съвети за успешна онлайн търговия ще споделят водещи специалисти в бранша на семинар в ИНТЕРПРЕД-СТЦ София

Събитието, организирано от дигитална агенция Interactive Share, ще се проведе на 31 май 2012 г.

Безплатен бизнес семинар: Being Better in Business на 30 май от 18 ч. в Кемпински София

Маркет Тренд I 28.05.2012

Семинарът е подходящ за мениджъри, предприемачи и студенти

Кое в начина на мислене за света наоколо отличава предприемача от човека, който работи за някой друг? И защо различният начин на мислене те прави по-ефективен и успешен? Това ще научите от презентацията на д-р Тим Ворли, преподавател по предприемачество в University of Sheffield. Той и колегата му д-р Ник Уилямс, членове на Center for Regional Economic and Enterprise Development, ще говорят и за устойчивост и конкурентност на съвременния бизнес. Събитието е на 30 май от 18 ч. в х-л Кемпински Зографски и е с отворен достъп.

Може да потвърдите участието си на email bulgaria1@city.academic.gr.

Тим Ворли е със специалност „икономика на географията“, а работата му е фокусирана в областта на предприемачеството, иновациите и трансфера на технологии. Преди да постъпи в Училището по мениджмънт на University of Sheffield е преподавал в University of Cambridge и е работил в Said Business School и University of Oxford. Ник Уилямс е защитил докторантура в Шефилд и преподава предприемачество.

Инвестиционни проекти създават нови възможности за бизнес в Бургас и региона

На открит търг на 7 юни 2012 г. GVA Sollers Solutions ще предложи за продажба четири непроизводствени актива, собственост на „Лукойл Нефтохим Бургас” АД

Интервю с Мартин Кадинов за крос медиите

тв. ТВ7, Уикенд с Миа Сантова | 20.05.2012

Водещ: От 10-ти до 13-ти юни в курорта Албена ще се проведе 13-тото издание на международния медиен форум „Медия микс”. Тази година „Медия микс” ще бъде със състезателен характер, вместо познатите фестивални форми, ще бъдат организирани два съвсем нови фестивала – фестивал за крос медии и фестивал за български телевизионни сериали. Повече сега ще ни разкаже Мартин Кадинов, който е специализиран във фестивала на крос медия, защото вчера в предаването на Емил Кошлуков стана дума за сериалите и за това, че сега наистина те са хит в българските медии. Кажете ни за крос медийния фестивал. Първо да обясним на хората, така съвсем с две-три думи, какво точно означава това.
Мартин Кадинов: Ами аз по-много различни начини се опитвам да дефинирам крос медията. За мен крос медията е най-ефективният инструмент за създаване на лоялна аудитория. Това е, когато се генерира един интелектуален продукт – било то предаване, филм, музика или някакво съдържание, което си комуникира по различните медийни канали, съобразявайки тяхната специфика. Т.е. ако имаме едно телевизионно предаване като Вашето, съдържанието от него да се развие в web сайт на базата на генерираната обратна връзка от зрителите, да се доразвие темата. Т.е. това е една постоянна ангажираност с аудиторията, която води до…
Водещ:Т.е. както преди малко говорихме, докато текоха рекламите, не просто да се репликира, буквално да се пренесе едно съдържание от една медия в друга, от да кажем телевизия в интернет буквално, а да се добави…
Мартин Кадинов:До голяма степен това не е ефективно. Т.е. не познавайки спецификата на един медиен канал, не може да бъде постигнат търсеният ефект. За мен едно от най-важните неща е достатъчна ангажираност на зрителя и на потребителя. Да го наречем медиен продукт и една лоялност, т.е. да се създаде едно крайно усещане за нужди и за потребност от негова страна да консумира дадения медиен продукт.
Водещ:И да участва вероятно.
Мартин Кадинов:И да участва, да. Което при едно просто репликиране на съдържанието, то не е интересно. Т.е. ти няма чувайки го веднъж или виждайки го веднъж по телевизията, ако то не е доразвито, ти няма да прочетеш информация. Т.е. ти искаш доразвита темата.
Водещ:Добре, а В България случва ли се това нещо на такова ниво, защото аз така, откакто ние сме заговорили, си мисля за примери, които да са добри в тази област?
Мартин Кадинов:Ами то това е интересното, само да разкажа малко повече за самия фестивал. Има 5 основни категории, т.е. 5 категории, 4 са примерно телевизионен продукт, който успешно се комуникира по други медийни програми и същата логика се запазва, както за телевизионни, така и за радио, печатни и интернет. И има една малко по-широка категория за медийни продукти, използваща крос медията като комуникационен инструмент, което вече включва на практика всяка една комуникация на идеи. Било то събитие, фестивал, форум, реклама. Горе долу всяко едно послание се опитва да се комуникира по повече от един канал, защото използването само на един канал в крайна сметка не е ефективно. Особено в днешния океан от комуникационни средства, повечето от тях безплатни и ставащи все по-популярни като социални мрежи, интернет, портали за видео споделяне.
Водещ:Та, въпросът ми беше има ли в България вече традиция в тази област? Има ли компании, които да отговарят на световни изисквания?
Мартин Кадинов:Ами ние в момента все още набираме участници до 31 май. И има, има интерес определено към крос медийния фестивал. Това, което до голяма степен всеки използва крос медията, но не всеки се съобразява със спецификите и си го слага в основата на планирането. Със сигурност има какво много още да научим и да продължим. Т.е. има примери като BBC, които са наистина… Гениално управляват съдържанието си. Защото в крайна сметка за крос медията това, което е отварянето на медийния пазар, така да го наречем, със социалните медии, с дистрибуцията на информация, всеки става автор и това, което се търси, е качественото съдържание. Т.е. хората повече от всякога имат…
Водещ:И добрия начин, по който той е поднесен. Аз сега се замислям, не знам дали има пък и достатъчно добри специалисти в тази област вече.
Мартин Кадинов:Ами те се създават такива. Това по-скоро са екипи. Каквото е и журито всъщност на фестивала. Ние сме избрали журито, така че да има експертна гледна точка от почти всеки един аспект на медийния бизнес. Имаме си печат, телевизия, web, медия планиране, PR имаме, наистина експерти, които да могат да оценят от всеки ъгъл във всеки един проект, за да може да получим една цялостна оценка колко добре е планиран и респективно изпълнен проектът на всеки един участник.
Водещ:А това, че пък има състезателен характер този фестивал, ще го развие ли в по-сериозен или?
Мартин Кадинов:Според мен, да. Това е едно… Ефективното използване на крос медията е едно огромно предизвикателство и може да донесе наистина голям успех. И в голяма част от случаите може да намали много разхода за усилването на аудитория. И това е един сложен процес, който на индивидуално ниво не би могъл да бъде лесен. По-скоро на екипно, експертно ниво с една добра симбиоза и действително познаване на спецификите на всяка една медия. Има десетки примери, които витаят в интернет пространството с непознаване и неправилно използване на това. Не знам до колко е удачно да цитирам Вашите колеги по тези проекти.
Водещ:Не, по-добре недейте. Но пък има и много добри примери на медии, които наистина успяват адекватно да се държат.
Мартин Кадинов:Да, така е. Имаме един от, това лично мен много ме зарадва, БНР си диктализират музикалния хит, който е най-богатият музикален хит в България – публикува в модерните дистрибуционни канали като AbbStore, Android market или Market place на Microsoft. Което е един изключително удобен начин за достигането на това съдържание до хора, които искат да го чуят по една или друга причина. Било то българи в България или българи в чужбина, което предполагам, че ще са основната част от потребителите. Дефакто за тях ще се открие едно огромно богатство в тяхната длан, с едно натискане ще могат да се сдобият с нещо, което е реално един много естествен и смислен ход, и дори аз приветствам и съм изключително доволен от това, но то не е кой знае колко иновативно само по себе си. То е иновативно за България и просто тази…
Водещ:Самата изненада. И не на последно място това може да генерира много средства за медиите, което е винаги от полза.
Мартин Кадинов:Все повече и повече от всякога съдържанието и крайният потребител са царете на медийния бизнес и в общи линии от една страна нещата технологично са така, че крайният потребител има абсолютно всичко в дланта си и в момента, в който го пожелае, в общи линии, буквално по начина, по който го пожелае. Трябва и съдържанието да стигне до него.
Водещ:Така е. Много Ви благодаря. Пожелаваме Ви наистина да е много ползотворен този морски фестивал. Да не е само купон, а наистина да се свърши сериозна работа. Благодарим на Мартин Кадинов. Останете с нас. Продължаваме след малко със спортните новини.          

Тв водещият Кирил Христов: Юлиан Константинов ме нападна и удари на 50 метра от полицията!

www.vsekiden.com I 21.05.2012

Водещият на предаването „Ние и градът” по БНТ Кирил Христов е бил нападнат в събота от друго известно телевизионно лице – оперния певец Юлиан Константинов. Причина за примитивната юмручна разправия е станало неправилно паркиране. Киро вдигнал чистачките на луксозното БМВ на Константинов в знак на протест срещу арогантното му паркиране. Вместо да премести джипа си, който пречел и на пешеходци, и на останалите автомобили, прочутият оперен певец започнал да обижда водещия на БНТ и го ударил с всичка сила в лицето. От удара очилата на Кирил Христов изхвръкнали и се разбили на парчета на асфалта. Битият колега изпрати писмо до медиите, за да разкаже за потресаващия инцидент. Ексклузивно пред читателите на „Всеки ден” Кирил Христов прави своята изповед. Потърсихме и побойника за коментар, но той не отговаряше на мобилния си телефон. Готови сме да публикуваме и неговата версия.

Г-н Христов, разбрахме, че сте пострадали от юмруците на един известен оперен певец и телевизионен водещ. Разкажете ни с какво провокирахте агресията на г-н Юлиан Константинов?

Инцидентът стана в събота, в ранния следобед, когато отивах към парка, за да си направя следобедния крос. На тротоара на кръстовището на улица „Лозенец” и ул. „Розова долина” забелязах черен джип БМВ, който бе паркирал по такъв безобразен начин, че пречеше на нормалното преминаване на пешеходците през кръстовището. В същото време задната половина на джипа се показваше на улицата и затрудняваше и движението на автомобилите. Единственото нещо, което направих, бе просто да вдигна чистачките на джипа, което означава, че автомобилът е паркиран неправилно и пречи, затова трябва собственикът му да го премести.

В същото време чух зад мен подсвирквания. Помислих, че това е собственикът, че трябва да го изчакам, за да му обясня на него лично защо съм му вдигнал чистачките. Не смятам, че в постъпката ми има вандалски акт, но въпросният господин – Юлиан Константинов, беше изключително агресивен и въобще с него не можеше да се проведе нормален разговор. Аз все пак се опитах да му обясня, разменихме си реплики и той ме удари, след като преди това няколко пъти ме заплаши, че ще ме „срита”.

Какви реплики си разменихте?

Езикът на г-н Константинов бе изключително вулгарен. Той беше обиден от това, че съм му вдигнал чистачките, обърна се към мен с думите: „А, бе ей, какъв ти е проблемът. Какво точно на теб ти пречи?”. Аз му обясних, че на мен точно не ми пречи, но ме дразни, че паркирането му е нарушение на правилника, и ако аз мога да мина, то майка с дете няма да успее. Затова и в знак на протест съм му вдигнал чистачките.

Какво направихте, след като ви удари?

Следващите ми действия бяха да отида в полицията и да подам жалба срещу г-н Юлиан Константинов. Отидох и в съдебна медицина и си извадих свидетелство, което приложих малко по-късно към жалбата си в полицията. Инцидентът стана само на 50 метра от 4 РПУ в столичния квартала „Лозенец”.

Какви щети ви нанесоха юмруците на Константинов?

Удари ме по лицето, малко ме боли и имам лек оток. При мен проблемът не е ударът от Константинов. Фактът, че публична личност си позволява да раздава правосъдие по този начин след напълно правомерна забележка, това е нещото, което ме обиди. Обиди ме, че се държи по начин, който изобщо не му отива.

След като бяхте ударен, вие звъннахте ли на спешния номер 112, за да сигнализирате за неправилно паркиран автомобил, който пречи на движението?

Много пъти съм сигнализирал за неправилно паркирани автомобили, а институциите постоянно си прехвърлят отговорността – от Столична община към КАТ, от КАТ към „Паркинги и гаражи”. Обикновено нямат и „паяци” на разположение. Аз не мисля, че има нужда да се заяждам и да звъня по институции, когато имам възможност да покажа на човека, че начинът, по който е паркирал човекът, е неправилен и той да си вземе бележка.

Аз не мисля, че сигнал до институциите, когато някой нарушава правилата, е заяждане. Правилата са затова, за да се спазват.

Да, друг път съм виждал неправилно паркирали коли и съм се обаждал на институции и не е имало никакъв ефект. Аз просто му вдигнах чистачките, можеше да минат хора например и да му надерат колата и т.н.

Ако г-н Константинов ви се извини, ще оттеглите ли жалбата си от полицията?

Няма да изтегля жалбата си от полицията, защото държанието му е груба вандалска проява, която МВР трябва незабавно да разследва. Няма да го съдя обаче, аз не искам обезщетение, не искам пари. Искам този човек да осъзнае грешката си, да се извини и повече да не прави така. Щях да реагирам по абсолютно същия начин, ако беше и някой от популярните мутри. Сигурен съм, че справедливост ще има само тогава, когато ние, гражданите, започнем да сезираме институциите, а не да си мълчим и да махаме с ръка. Ще го помоля да ми закупи нови очила – фалшив розов „Рей бан” на стойност около 10 лева.

Докъде стигна разследването. Разпитван ли е вече г-н Константинов?

Аз подадох жалбата си в събота, днес (б. р. – понеделник) трябва да се започне тепърва разследването. Честно казано, обръщам се към медиите, защото вярвам повече на тях, отколкото на полицията. Имам чувството, че ще се опитат да неглижират нещата. По тази причина реагирам и медийно.

Г-н Константинов потърси ли ви след инцидента?

Единственото развитие по случая е, че ми се обадиха от Нова телевизия и ми се извиниха за случая. Те тепърва ще звънят на Юлиан Константинов, за да установят и неговата гледна точка.

Кой ви поднесе извинения от името на Нова телевизия?

Милица Крайнова, тя е PR на медията. Чест им прави, че поне реагираха, а не си затраяха.

Вие познавате ли се с г-н Константинов?

Не, не се познавам с него. Познавам го като лице на Нова телевизия, води предаване, което има рейтинг, мисля, че той мен не ме познава.

Няма как да сте имали конфликт в миналото, от който да е породена агресията на Константинов?

Не. Никога не сме се срещали.

Оригинална публикация 

PRавилата преди всичко

в. Капитал | Весислава АНТОНОВА | 24.05.2012

PR индустрията поиска промени в начина на провеждане на обществени поръчки за информационни и рекламни кампании 

Конкурсите са договорени предварително. Единственият начин да работиш с държавата е да си подставено лице и да делиш печалбата с близки до властта, или да правиш дъмпинг с много ниска цена. Такива крайни изказвания не са рядкост сред представителите на PR индустрията, които кандидатстват по обществени поръчки.
Агенциите отдавна коментират, че работата им по проекти на държавата страда от много недостатъци. В тях често има силно ограничаващи условия или пък ненужно подробни изисквания, които сочат към предварително известен победител.
Българската асоциация на РR агенциите (БАПРА), която обединява едни от най-големите агенции в България, констатира много проблеми в начина на провеждане на обществени поръчки за информация и публичност. Това според тях води до ниска ефективност на вложените от държавата средства, невъзможност за предоставяне на качествени и професионални услуги и в крайна сметка загуба на доверие както в смисъла на програмите, по които трябва да се работи, така и в държавата и РR агенциите. Накратко, те изглеждат като двете страни на крадлив и неефективен конгломерат.
"Обществените поръчки в тази област са обект на публични критики и подозрения в лобизъм и корупция, което е недопустимо за нас като професионална асоциация", пише в становището на БАПРА.
Преди дни представители на организацията имаха среща с министъра по управление на средствата от Европейския съюз Томислав Дончев и началника на политическия кабинет на министър-председателя Румяна Бъчварова, за да им представят предложенията си за създаване на по-ефективни процедури при провеждане на обществените поръчки. В момента тече и обсъждане на предложенията на БАПРА сред представителите на бизнеса, за създаване на по-ефективни процедури. В тях се включиха и Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА, обединяваща рекламните компании) и Българската асоциация на професионалистите в маркетинговите изследвания и проучванията на общественото мнение (БАМОР). "Предложихме 36 мерки, засягащи техническите задания, административната документация, дефиниране на услугите и ценообразуването", обясни председателят на БАПРА и управител на All Chanels Александър Дурчев (виж в карето част от предложенията). Той уточни, че най-важното, което индустрията иска, е създаването на ясни и професионално разписани процедури при подготовката, избора и оценката на доставчици за услуги в областта на информацията и публичността. "Това безспорно би довело до ефективен и прозрачен избор на изпълнители за тези услуги и до подобряване на качеството на информационните кампании", коментира Дурчев.
В България за 2011 г. по различните оперативни програми има договорени 5.778 млрд. лв. От тях са изплатени около 1.263 млрд. лв. Средно между 3 и 5% от средствата, договорени по различните оперативни програми, са предназначени именно за дейности по информация и публичност. Това по думите на Дурчев означава, че средствата, предназначени за тези пера, са около 317 млн. лв. за миналата година, от които са изплатени около 56 млн. лв. "Тъй като няма единна база данни, тази сума е доста ориентировъчна. В момента ние като браншова организация на PR индустрията работим по регистър на проекти, изпълнени от нашите членове", поясни Александър Дурчев. Според него проблемите често имат и чисто техническо измерение. "Те започват със самата дефиниция на услугите за информация и публичност, преминават през изработването на тръжното задание с неговите критерии за избор на процедура, комуникационни инструменти и изпълнител и завършват с механизмите за наблюдение на изпълнението и оценката", коментира Александър Дурчев. Като резултат на това често печелят компании, които нямат нищо общо с професионалната PR и рекламна дейност. "Ето защо много от информационните кампании, спонсорирани с европейски пари, са откровено посредствени и не изпълняват целите си. От това страдат както поръчителите, така и обществото, за което те са предназначени", е мнението на членовете на БАПРА.
След срещата си с Томислав Дончев и Румяна Бъчварова представителите на БАПРА са обнадеждени, че ако подкрепят предложените от тях мерки, това би могло до голяма степен да направи процеса по избор на комуникационни доставчици много по-прозрачен и обоснован. В следващия месец предстоят нови срещи между PR индустрията, рекламните агенции, маркетинговите агенции и държавната администрация, за да бъде уточнено как и кои от правилата ще се променят.

Предложения за промени

Технически задания

Включване на външни експерти от професионалните организации, които на ниво подготовка на проекта от страна на бенефициента да консултират подходящи дейности.

Въвеждане на минимални професионални критерии към оценяващите експерти, релевантни към обичайните изисквания за ръководител на екип от страна на агенция по подобни проекти.

Да отпаднат изисквания като лиценз за туроператорска дейност и ISO, които по същество нямат отношение към дейностите, свързани с комуникация, информация и публичност.

В критериите за оценка на експертите водещ да бъде опитът, а не видът образование

По-големите поръчки да бъдат разделени на лотове, като правилно и коректно се разделят видовете дейности – реклама, туроператорска дейност, PR, маркетинг и др.

Да се прави разлика между рекламни карета и РR публикации, както и такава по отношение на самите РR публикации (платени и резултат от журналистическо отразяване).

Дейностите в областта на РR да не бъдат разписвани в детайли, а като комуникационни проблеми, като се дава свобода на РR агенциите да предложат творчески решения.

Да няма изискване за предварително остойностяване на събития, без да се уточняват обемът им и основните им параметри.

Услуги

Да се прави много ясно разграничаване на това кои услуги са в сферата РR и кои не.

Да се постави акцент върху концепцията и участниците да се фокусират върху творческата част от проекта.

БАПРА да се ангажира с изготвяне на наръчник за държавната администрация на основните "комуникационни средства и похвати".

Ценообразуване

Въвеждане на задължително перо, отнасящо се до консултантските услуги на РR агенции при изготвянето на ценови оферти. В момента трудът на PR специалистите не е остойностен.

Консултация с външни експерти за максимално допустими и релевантни пазарни цени, за да не се допуска компенсирането на една дейност за сметка на друга.

Оценка

Задължително участие на комуникационни експерти в комисиите, оценяващи техническите предложения във всяка област.

Да се създаде възможност за оценяване усилието на участника да предложи повече публикации от изискания минимум.

Трудовите биографии на експертите от агенцията следва да бъдат част от техническите предложения и да бъдат оценявани с точки, вместо както досега да са в минималните изисквания към кандидатите.

Публикуването на обявите за предстоящи обществени поръчки може да съдържа условие за изпращане на презентации от РR агенциите, които биха послужили за образуване на шортлиста.

Използване на ограничен търг (процедура в две стъпки, на първата се изготвя кратък списък от участници, които са допуснати до втория кръг) вместо открита процедура. Така ще бъдат спестени усилия при оценяването, както и не се губи времето на повечето от кандидатите.

Публично обсъждане на допуснати до шортлиста проекти в присъствие на медии и неправителствени организации за поръчки с големи бюджети.

При процедури за възлагане на РR услуги да се прилага по-често съотношение 80/20 в полза на качеството/оригиналността на предложението за сметка на цената.

Включване на поне двама външни експерти с равно право на глас и на поне двама представители на PR отдел на мястото на счетоводители, юристи, икономисти.

Стр. 47, 48 

Успешен практически семинар на възпитаниците от Катедра по връзки с обществеността “Комуникационната политика на Народното събрание”

в. Струма, Благоевград | 24.05.2012

Доц. д-р С. Ангелова: Практическата ориентация на студентите е един от основните приоритети

Един от основните приоритети на Катедрата по връзки с обществеността към Правно-историческия факултет на ЮЗУ "Неофит Рилски", на който ръководството определя първенстваща роля, това е практическата ориентация на студентите, каза ръководителят на катедрата доц. д-р Славянка Ангелова по повод практическия семинар на тема "Комуникационната политика на Народното събрание", състоял се преди няколко дни в сградата на парламента.
В семинара, организиран от гл. ас. Славка Попова, участваха студенти от първи, втори и трети курс от специалността, а в дискусията се включиха народните представители Стефан Данаилов и Лютви Местан, членове на Комисията по култура, гражданското общество и медиите, както и PR експерти от Народното събрание.
В дискусията освен комуникационните канали на парламента бе обсъдено мястото и актуализацията на ролята на националните парламенти в контекста на Лисабонската конвенция, както и практиките по приема на Закона за радиото и телевизията през 1998 г., възможностите за регулация от СЕМ и квотата на Народното събрание в него, каза С. Попова.
Стефан Данаилов запозна студентите с начина на тематичното изработване и подготовка на Законопроекта за култура от 2005 г. и Закона за киноиндустрията. Студентите с интерес проследиха пътя на гражданските жалби и отчетите на СЕМ, бяха изключително впечатлени от работата на "любимеца на цял народ" като депутат и предизборните му битки за вицепрезидент, перипетиите му като министър на културата и непрекъснатото съвместителство с преподавателската работа и актьорската професия. Културата е надстройка, а политикът трябва да има харизма, интелигентност, да може да прави жестове, да накара хората да му повярват, каза в края на дискусията с ЮЗУ възпитаниците Стефан Данаилов, отговаряйки на въпросите, с които бе засипан.
С експертите по връзки с обществеността към Народното събрание студентите дискутираха чисто практически въпроси около подготовката на различни PR акции, процедурите при подготовка на срещи и брифинги, мястото и ролята на парламентарните журналисти. Студентите разгледаха библиотеката на Народното събрание, постоянната и временните изложби, след което присъстваха и на петъчния парламентарен контрол в пленарната зала.

Стр. 13