Живот без компютър край Балчик

в. Труд | Десимира ТОНЧЕВА | 02.07.2011 

Дни без компютър – така прекарва лятото Кънчо Стойчев в голф комплекса "Блек сий рама" край Балчик. Но може да го видите пред архаична пишеща машина "Континентал", производство 1924 г. Не само защото недолюбва компютъра. "Континентал"-ът е семейна реликва. Завещана е от баща му Марко Стойчев-Мормарев – създателя на най-хубавите сценарии за български детски филми като "Таралежите се раждат без бодли", "Войната на таралежите", "Васко да Гама от село Рупча", "Изпити по никое време", "С деца на море"…
Затова когато трябва да пише за поредното социологическо проучване на агенция "Галъп", Стойчев сяда пред "Континентална.
Във вилата, кацнала на канара на десетки метри над морето, не му липсва нищо от жилището в София.
"Липсват само шумът и лудницата на големия град. И неразборията. Тук нещата стоят по друг начин. Не съм суеверен, но съм убеден, че съществуват магнетични места, с особено излъчване", казва Стойчев. Той вярва, че и това място с великолепна панорамна гледка към Калиакренския залив е наситено с положителна енергия.
Денят на социолога започва с поздрав към морето – на верандата, където води конферентни разговори с бизнесмени и голфъри от цял свят. (В "Блей сий рама" Стойчев е съсобственик с приятелите си Андрей Райчев и Красимир Гергов.) Приканва ни да се вгледаме в необятната морска шир пред нас. Докато разговаряме, пейзажът се мени, защото се менят светлината, облаците, цветовете… Разнообразието е безкрайно и навява спокойствие.
Интериорът във временната лятна обител на Кънчо Стойчев е изчистен. Естествено няма компютър. "Не го използвам. Не губя време пред него. Водя по-старомоден живот. Предимно с книги, а не с мишка в ръка.
В момента чета много силен роман на един италиански автор – Алесандро Бари. Не искам да кажа, че компютърът е вреден, но е "безкраен" и губи много време", обяснява социологът.
Не държи на екстри. В неговия дом трябва да има простор, красива гледка, камина и възможност за спорт. "Степента на влажност тук е голяма, а морето изисква мебелите да дишат повече, отколкото в планинска атмосфера", пояснява Стойчев.
Всичко е направено така, че в стаите да влизат максимално въздух и светлина. Мебелите са от дъб. Няма нищо излишно или претрупано. В гостната има красиво канапе и масивна дървена маса. Дизайнерите -родни и чужденци, са свършили работата си перфектно. Самият Стойчев не е поръчвал нищо допълнително. Не е фен на лукса. И без това прекарва повечето време на верандата.
Не обича да гледа футболни мачове по телевизията. но за сметка на това спортува. Плува всеки ден в открития или закрития басейн. Веднъж в седмицата играе голф. Казва, че му е хоби. Съпругата му също обича тази игра. Щерките Лили и Калина са начинаещи, но за да се усъвършенстват, прекарват доста часове на игрището. Най-добрият голфър в семейството е синът Марко. Повече от ясно е, че той е наследил непогрешимия мениджърски нюх на баща си.
"Мениджърският нюх се развива в практиката. Не вярвам, че човек може да бъде обучен да бъде мениджър.
Мениджър се става с времето изгражда се. Няма школа, която да го извае. Същото важи и за журналиста", убеден е Стойчев.
Голямата му дъщеря Лили завършва средно образование в Лондон, а малката – Калина, е отличничка във Френското училище в София. И трите деца в семейството носят хубави български имена, въпреки че Марко звучи малко международно. И много библейски. Вечер, в компанията на останалите членове от семейството, Стойчев отмаря с филми.
"Нямам любим жанр, режисьор или актьор. Не е важно дали актьорът, който участва, е спечелил "Оскар" или не. Интересува ме сюжетът, случката. Хубавият филм зарежда човека", смята социологът.
Обяснява, че голфът е единственият спорт след плуването, който щади тялото и не създава проблеми с мускули и кости. Може да се практикува от хора от 5 до 105 години. Премахва стреса, тъй като изисква концентрация на съзнанието за 4-5 часа. Зелената ливада и малкото бяло топче освобождават от проблемите.
С ръка на сърцето Стойчев признава, че не е по готвенето. Но има кой да задоволи и най-големия му кулинарен каприз. Това е вълшебницата в кухнята Ирена. Обожава нейната мусака с патладжан.
Но гордостта му е зеленчуковата градина с екологично чисти насаждения, която била негова идея.
"Вижте колко хубави тиквички имаме – пет различни сорта са", казва той. До тях са засадени патладжани, моркови и карфиол. А в една леха главички подават миниатюрни чери доматчета, които след ден-два ще станаталени. В парника вече берат вкусни едри розови домати и краставици.
"Тук няма никакви химикали, само оборска тор – обяснява Стойчев. На 5-6 км имаме малка ферма, в която гледаме животни. Те са на свобода, за да може месото да е чисто, без химикали и антибиотици. Държим всичко да е естествено."
От собствени лозови масиви комплексът произвежда и екологично чисто вино. Сортовете са "Мерло", "Малбек", "Пино ноар" и "Шардоне". Виното е в лимитирани серии и не се продава в търговската мрежа.
Социологът има градина мечта и в къщата си в Кранево. Там черпи съседи и скъпи гости със собственоръчно отгледани домати, краставици, цвекло, репички и свежи салати. Десертът също не е от пазара. Когато му гостува приятелят Андрей Райчев, жена му препълва фруктиерите с ягоди и малини от градината.
"Туршии не правя. Не са никак здравословни. Слагам зеленчуците в камерата и през зимата похапваме от тях", споделя социологът. Райчев му е комшия и в Кранево.
Когато жаркото слънце се скрие и навън захладнее, Стойчев пали барбекюто и върти най-вкусните шашлици. На скарата цвърчат още кебапчета и кюфтета. "За месото на скара най-важни са сосовете, с които се поднася", обяснява той.
След разходката из голфкомппекса сядаме отново на верандата и както подобава на българи, подхващаме разговор за политика
По-конкретно за президентските избори. Според Стойчев за изненади е трудно да се говори, но: "Не бих се учудил, ако ГЕРБ излезе с изненадваща кандидатура. Такава, която в момента даже не се споменава. Струва ми се, че Меглена Кунева има добри шансове да се пребори. Тъй като българинът не обича да поставя всички яйца в една кошница. Не бих казал, че ще е изненадващо дама да седне в президентското кресло. У нас има пълна равнопоставеност. Много често жените даже са по-пригодни и за управленска и за дипломатическа работа."
Самият Стойчев никога не би влязъл в политиката. Аргументира се с това, че българският народ мрази своя елит и управниците си.
Според него обаче това е огромна грешка, която се дължи на нерадостната му съдба.
"Един зрял народ би следвало да се отнася с много голямо уважение към политиците си – казва той. – Демокрацията не е само параван. Тя е преди всичко отговорност на избирателите. Но за съжаление българският избирател не носи отговорност за своя избор. Българинът често прави избор, който не е рационален и не е свързан с мисълта за това кое е най-
доброто за страната. Причината страната ни да не се развива толкова успешно е тази особеност на българина да мрази своя елит. Българинът мрази и успелите си сънародници и това не е балканска черта, а чисто нашенска. Тя се корени в историята – в това, че столетия не сме имали държавност, още по-лошо – че сме живели в условията на чужда държавност. Мразейки елита си, българинът се отказва от участие в управлението", заключава Стойчев.
***
Текст под снимка:
Кънчо Стойчев прекарва по-голямата част от деня на верандата. Панорамната гледка го зарежда с положителна енергия.
***
Текст под снимка:
Фоайето на голфклуб "Блек сий рама" прелива в тераса с изглед към морето.
***
Текст под снимка:
Един от кътовете за развлечение в комплекса.

Стр. 19, 22

Как ще се отрази на пазара придобиването на TV Plan от GfK Audience Research Bulgaria*

www.regal.bg | 10.01.2011

Когато стане дума за телевизия и бизнес, ключовият фактор, който ги обединява, е рейтинг. Войната за зрители не се води само между самите телевизии, в нея са въвлечени рекламодателите и рекламните агенции.
Когато компаниите определят кога и как да насочат посланията си към хората, най-важното за тях е да знаят точно колко и какви хора гледат предаванията на различните телевизии. В България до съвсем скоро имаше два основни играча, които предлагаха мониторинг върху гледаемостта на предаванията (т.нар. пийпълметрия) – TNS/TV Plan и GfK Audience Research Bulgaria (GARB). От години това поражда напрежение на пазара. Не само че често се наблюдават сериозни различия в рейтингите, но и двете агенции предлагат две различни системи и методи на работа, което принуждава рекламните агенции да купуват данните и на двете компании, за да са сигурни, че планират правилно бюджетите си. На по-развитите пазари обикновено действа една пийпълметрична агенция, защото на данните се гледа като на валута.
И въпреки че отдавна съществува комитет на потребителите на пийпълметрични данни за тв аудитория, който включва телевизии, рекламодатели и рекламни агенции (т.нар Потребителски комитет), правилата на пазара в момента се определят от доставчиците на данни.

Внезапна промяна

Внезапно и неочаквано за пазара два дни преди Коледа компанията за измерване на телевизионни аудитории TV Plan бе продадена на GARB. И двете компании съобщиха новината през публикувано в БТА официално прессъобщение до медиите. Според него доставката на рейтингова информация за телевизия и мониторинг на телевизионна реклама "в следващите три месеца ще продължи да се осъществява регулярно на база пийпълметричния панел на TV Plan, след което ще се премине към доставка на данни от панела на GARB". Договорът между компаниите предвижда да се запазят клиентските софтуерни продукти. Това би могло да означава, че всеки от клиентите на компанията ще може да получава данните във формата и през софтуера, с който е свикнал, т.е. ще се работи и с платформата, разработена от TV Plan, и с тази на GARB.
В съобщението пише, че изпълнителен директор на цялата операция ще бъде Джордж Лукс. До редакционното приключване на "Капитал" той не отговори на въпросите ни. Социологът и съсобственик в TV Plan Кънчо Стойчев обаче уточни, че е продадена цялата компания TV Plan, която се занимава с рейтинговите проучвания. "Какво ще стане с устройствата [измерващи рейтинга] попитайте новия собственик, дали ще ги използва или хвърли е негова работа. Вече той притежава компанията", кoментира той. Рекламният и информационен медиен мониторинг, който подготвяше TV Plan/TNS, вече ще се извършва от фирма "Би Медия" с директор Мила Николова. Марката TNS занапред няма да бъде използвана в областта на измерване на телевизионни рейтинги в региона, а ще бъде запазена само за потребителски изследвания. TNS е компания на глобалния комуникационен гигант WPP. В България и региона тя се развива от ББСС, обща собственост на TNS с Кънчо Стойчев и Андрей Райчев. Стойчев обясни мотива си да продаде TV Plan с доброто финансово предложение, което е получил. "Българският пазар е малък и неблагодарен. Клиентите не ценят това, което получават като информация. Естествено е индустрията да се обединява. Сега, когато има една пийпълметрична система, цените за услугата ще се увеличат. В България цената е 1/3 от тази, която се плаща на румънския пазар например", коментира Стойчев.

Страховете на пазара

За пазара е важно да има една (по възможност обективна) пийпълметрична система, данните от която да се признават от всички. С тях рекламодателите преценяват къде да вложат бюджетите си, а телевизиите определят цената на рекламното си време в зависимост от гледаемостта на предаванията си. В рекламния и телевизионния бизнес основните играчи не крият притеснението си от промяната. Причините за това са няколко. Новината за продажбата бе внезапна и не бе обявена както обикновено това става с важните събития, на пресконференция например. Не става категорично ясно дали сделката означава, че GARB просто е купила пазара, който TV Plan имаше, или в сделката влизат устройствата, които мерят зрителския интерес.
На пазара се коментира, че ако TV Plan има 1200 машинки, инсталирани в телевизорите на домакинствата, то GARB има 800. Любопитно е дали след придобиването на TV Plan ще се използва възможността домакинствата да нараснат на 2000 или не. Другото, което безпокои индустрията, е, че въпреки съмненията в достоверността на данните, които TV Plan предоставяше, нейната пийпълметрична система бе одитирана, докато тази на GARB никога не е била подлагана на проверки. А това е много важно за надеждността на данните. За времето, в което оперира на българския пазар (от ноември 2006 г.), GARB не успя да се пребори конкуренцията на TV Plan и на практика не успя да развие панела си за рейтингови данни.

Реакция

GARB все още не са имали среща нито с телевизиите, нито с рекламодателите и рекламните агенции, за да коментират намеренията си за развитието на пийпълметричния панел. "Можем да коментираме въпросите ви за сделката между GARB и TV Plan, след като се запознаем с намеренията на новите собственици на пийпълметричната услуга. Надяваме се системата на новия доставчик да следва посока на развитие на пазара, без да доведе до сътресения, както и да има последователност и сравнимост на данните", заявиха от bTV.
От "Нова тв" обясниха, че очакванията им са "за подобряване на системата за измерване на телевизионната аудитория". От телевизията допълниха, че "бившата агенция TNS/TV Plan не разполагаше с необходимото техническо оборудване за измерване на гледаемостта в домакинства с цифрово приемане на телевизионния сигнал. По последни данни от Establishment Survey на TNS TV Plan процентът на домакинствата, абонати на DTH оператори, е 24.4%. Като добавим към тях 12.4%, които са абонати на цифров пакет на кабелни оператори, получаваме над 1/3 от домакинствата в страната, гледаемостта сред които не можеше да се измерва". През годините "Нова" подкрепяше GARB и купуваше данни и от тях.
Началникът на отдел "Връзки с обществеността" на БНТ Силвия Симова коментира пред "Капитал", че след продажбата на TV Plan "въпросът по-скоро е как ще се осъществява контролът на качеството на предоставените данни". По думите й основното, което от обществения канал ще изискват, е "качество на системата за мониторинг на рейтингови данни, прозрачност на методите за набиране, обработка, своевременно получаване и анализ на информацията, покритие, обхват и представителност на извадката". Договорът на БНТ с TV Plan за доставка на данни за телевизионна аудитория и мониторинг на реклама изтича през май 2011 г. През ноември 2006 г. обществената телевизия първа реши да даде шанс на новата пийпълметрия на GARB и сключиха договор, който беше прекратен април 2007 г., тъй като не бяха доволни от работата си с агенцията.
През 2011 г. Потребителският комитет на пийпълметрични данни (телевизии, рекламодатели и рекламни агенции) най-накрая трябва да се трансформира в общо индустриално сдружение, т.нар. joint industry committee (JIС). През изминалата година телевизиите, рекламните агенции и рекламодателите постигнаха съгласие по основните му принципи.
Оттук нататък предизвикателството пред агенцията, която ще снабдява пазара с данни – GARB, е да осигури необходимото техническо оборудване и методология, за да бъдат измервани различните видове приемане на телевизионния сигнал, включително и гледането през интернет.

*Оригинално заглавие: Две в едно, неясно каква комбинация, Вестник "Капитал", автор Весислава Антонова

Оригинална публикация

Пийпълметрията с нов собственик

в. Монитор | 23.12.2010

Компанията за измерване на телевизионни аудитории в България "ТВ План" бе продадена на Gfk Audience Research Bulgaria/GARB/, съобщиха от ТВ План.

Доставката на рейтингова информация за телевизия и мониторинг на тв реклама в преходни два-три месеца ще продължи да се осъществява регулярно на база пийпълметричния панел на ТВ План, след което ще се премине към доставка на данни от панела на GARB. Предвижда се запазване на клиентските софтуерни продукти. Изпълнителен директор на цялата операция ще бъде Джордж Лукс. Рекламният и информационен медиен мониторинг ще се извършва от фирма "Би Медия" с директор Мила Николова. Марката TNS занапред няма да бъде използвана в областта на измерване на телевизионни рейтинги в региона, а ще бъде запазена само за потребителски изследвания. TNS е компания на световния гигант в областта на изследванията и рекламата WPP. В България и региона тя се развива от ББСС, обща собственост на TNS с Кънчо Стойчев и Андрей Райчев.

Стр. 4