ТРИ ПЪТИ ТОЗИ УИКЕНД TV7 НОМЕР ЕДНО СРЕД АКТИВНИТЕ БЪЛГАРИ

TV7 I 21.01.2013

За пореден път TV7 доказа, че е националната телевизия, която най-бързо и адекватно реагира при извънредни ситуации, които засягат живота в България.
Такава ситуация безспорно бе опитът за покушение на политически лидер у нас, минути след който единствено зрителите на TV7 имаха възможността на живо да научат всички подробности и първи коментари и реакции. Данните на пийпълметричната компания у нас категорично доказват лидерското поведение и висок професионализъм на новинарския екип на TV7.
TV7 най-рано в българския ефир излъчва централна емисия новини, като топновината този уикенд е привлякла вниманието на над 16% от аудиторията 18-49, излизайки на първо място сред всички телевизии. Извънредната емисия Новини на TV7, излъчена в 13:00-14:00 тази събота, незабавно след неуспешния опит за покушение срещу Ахмед Доган на Осмата национална конференция на ДПС, извънредната емисия, излъчена в 14:00 тази неделя, и предаването „Насреща Люба Кулезич” бяха най-гледаните програми в телевизионния ефир сред младата активна аудитория, като телевизията изпревари всички останали национални телевизии.
Първото включване в събота с ексклузивни кадри от мястото на инцидента и коментари в ефира на TV7 са постигнали близо 15% пазарен дял, извънредната емисия в неделя – 13% пазарен дял, а „Насреща Люба Кулезич” – над 18%, и отреждат три пъти този уикенд телевизията на първо място по гледаемост (по данни на GARB за 18-34). Ексклузивните кадри на TV7 обиколиха и световните медии, след като бяха излъчени в ефира на CNN. Припомняме ви, че в края на миналата година изпълнителният директор на групата канали TV7, News7 и Super 7 подписа договор с Turner Broadcasting System Europe Limited, компанията майка на CNN International, според който очакващият се да стартира 24-часов Full HD новинарски канал News7 ще предоставя на CNN достъп до собственото си съдържание от България, създадено от екипите на канала в централата в София и кореспондентската мрежа в страната. 

News7 се очаква да стартира през пролетта. 

Би Ти Ви бавно наваксва аудитория

в. Труд, Второ издание | Соня СПАСОВА | 18.01.2013

Би Ти Ви е загубила до 300 000 зрители в най-гледаното време от януари 2012 г. досега, сочат данни на ГАРБ.

В т.нар. праймтайм през януари 2012 г. медията е била гледана средно от над 1,21 млн. души, показват данните на агенция ГАРБ. По онова време зрителите въздишаха по последните епизоди на сагата с Али Ръза в "Листопад" и точно навлизаха в сюжета на друга турска драма – "Пепел от рози".
Според данните на ГАРБ на 7 януари т.г., понеделник, аудиторията на Би Ти Ви между 19 и 23 ч е била средно от 900 000 души. По това време Би Ти Ви излъчва новините, турската продукция "Времето лети" и половината от "Шоуто на Слави". На следващия понеделник, 14 януари, аудиторията на Би Ти Ви в т.нар. праймтайм се е покачила и е минала 1 млн. души. Увеличение има не само сред хората, които гледат медията чрез сателитен доставчик, но и сред аудиторията, която приема Би Ти Ви по друг начин, отчитат данните от ГАРБ.
Вече две седмици каналите на "Би Ти Ви медия груп" не се излъчват от "Булсатком", който по неофициални данни има 750 000 абонати, сред които е и премиерът Бойко Борисов.
"Имаше спад на аудиторията, което е нормално, но междувременно нашите зрители се ориентираха към алтернативни начини на приемане на сигнала, което води до постепенно подобряване на резултата, казаха от Би Ти Ви на въпрос на "Труд" как се променя публиката им след старта на кризата.
Според телевизията голяма част от абонатите на "Булсатком" са започнали да гледат Би Ти Ви ефирно.
"Имаме информация, че много домакинства се ориентират към смяна на доставчика поради липсата на достъп до каналите на Би Ти Ви", добавиха от медията. Тези сигнали се потвърждавали и от тяхно експресно количествено телефонно изследване на "Маркет Линкс".
Според резултатите от проучването не малка част от абонатите на сателитния оператор декларират, че търсят алтернатива за приемане на сигнала на каналите от групата на Би Ти Ви. Оттам обясниха, че интересът към телевизията се повишил и заради старта на новия им сериал "Огледален свят", чиято рекламна кампания тръгнала отдавна.
Между 7 и 14 януари се отчита леко намаление и на аудиторията на основните конкуренти на Би Ти Ви -Нова и БНТ (вит таблицата горе).
В същото време Би Ти Ви Комеди, която се приема само по кабелен или сателитен път, е повишила аудиторията си. На 7 януари средно 21 000 души са се забавлявали с комедиите "Лепнат за теб" и "Приятели", докато седмица по-късно те вече са били почти 36 000 души.
От "Булсатком" обявиха, че абонатите им са платили таксите си за януари и на практика в момента точни данни за това колко хора се отказват от техните услуги няма. Обобщена статистика ще има след 10 февруари. За нас всеки клиент е важен, защото сме се борили за него и защото правим легален бизнес, казаха от оператора. Седмица след спирането на сигнала на Би Ти Ви, в интервю за "Труд" съсобственикът на сателитния доставчик Пламен Генчев обяви, че отказалите се абонати са около 300 души.
В същото време вчера от Комисията за защита на конкуренцията обявиха, че са образували производство по сигнал на сателитния оператор срещу Би Ти Ви за злоупотреба с монополно положение.
Най-добрите постижения на Би Ти Ви през миналата година в най-гледаното време са били през март, когато аудиторията е минавала 1,3 млн. души, показват данните на агенция ГАРБ.
Есенният сезон обаче явно беше времето на Нова, защото през октомври, ноември и декември хората, избрали да се забавляват с нейния праймтайм, постепенно се увеличават и стават половин милион българи. Тогава обаче вървяха "ВИП брадър" и "Биг брадър ол старс". За сравнение, през януари 2012 г. Нова е имала средно по 377 000 души пред екрана между 19 и 23 ч. През последните 12 месеца разликата между рейтингите на новините на Нова и на Би Ти Ви се стопяваше, като през изминалата седмица дори ги минавахме, казаха от втората частна национална тв вчера.
"Черешката на тортата" за 2012 г. за БНТ пък е била през юни, когато вървеше Европейското първенство по футбол. Тогава в най-гледаното време пред екрана на държавната телевизия са сядали средно по 359 000 души. За сравнение, през януари м.г. медията е привличала по 222 000 души в праймтайм.

Стр. 19

БУЛСАТКОМ изразява категорично несъгласие с манипулативните твърдения на АБРО относно дейността на компанията

Intelday Solutions I 15.01.2013

БУЛСАТКОМ е българска технологична компания, която инвестира в иновации и чиито интереси са насочени единствено и само към българските граждани, които искаме да получават съвременни услуги на балансирана и достъпна цена.
 
Във връзка с нападките, които систематично се тиражират от АБРО, бихме искали да заявим:
 
Цената се определя чрез преговори между телевизията, която разпространява ефирни програми и оператора. Обхватът на мрежата спрямо абонатите е показател за достъпността на телевизионното съдържание до по-широк кръг лица. Това е от значение за приходите на телевизията от реклами и в същото време се отразява върху увеличение на разходите на оператора за поддръжка на съоръженията. В договорите ни с телевизиите, които не са платени отделно в обособен пакет, с право на избор от абоната, таксата е фиксирана. В тях няма клаузи за броя на клиентите ни – той е динамичен.
 
По закон, абонатите ни се декларират на всеки 6 месеца пред Комисията за регулиране на съобщенията. Буди недоумение защо е било необходимо АБРО и ГАРБ да инвестират пари в проучвания с неясна методология и с подбрано цитирани в публичното пространство резултати, при положение, че можеха да потърсят по законов път информация за подадените от нас данни в КРС.
 
Публичният спор за проценти от приходи и разходи също се води подвеждащо. Разходите, които БУЛСАТКОМ плаща за авторски права са 35% от приходите. С останалите пари ние финансираме нашата оперативна дейност, подръжката на системите, таксите за спътник, разходите за почти 2 000 души служители в цялата страна. Още по-нелепо звучат разговорите за проценти на фона на факта, че в договорите с ефирните телевизии цената досега е била 0 лв.
 
Простата математика в публичното говорене на изпълнителния директор на АБРО Мехти Меликов е плод или на дълбоко неразбиране на това какво представлява медийният бизнес, или на защита на интереси, които нямат нищо общо с целите и функциите на асоциацията. За неговите конкретни изявления срещу нас ще потърсим правата си по съдебен ред.
 
Всички опити компаниите, занимаващи се с разпространение да бъдат държани отговорни за финансиране на съдържание, са в пълно противоречие с логиката на световните пазари. Навсякъде по света телевизиите са тези, които заплащат на операторите, за да достигат до аудиториите си, а не обратното.
 
Смятаме, че злоупотребата с колективен орган, какъвто е АБРО, за частни търговски интереси е грубо изопачаване на основните цели, заради които съществува асоциацията, а именно – „да бъдат изградени силни, политически и икономически независими медии в България, които по най-ефективен начин да обслужват своята аудитория и защитават обществения интерес.“ 

АБРО взе страната на Би Ти Ви и ТВ7 в спора с “Булсатком”

в. Шуменска заря | 16.01.2013

Асоциацията на българските радио- и телевизионни оператори (АБРО) взе страната на "Би Ти Ви медия груп" и ТВ7 в спора им с "Булсатком", става ясно от официална позиция на АБРО, разпространена вчера. В нея се казва, че телевизионните оператори се борят да променят един порочен модел, при който кабелните и сателитни оператори задържат за себе си повече от 80 % от приходите си от абонати, вместо да ги насочат към производството и купуването на съдържание за зрителите – нови български сериали, български и лицензни предавания, холивудски продукции, спортни събития и т. н.
От асоциацията посочват, че в Европа и САЩ доставчиците влагат до половината от приходите си за покупка на съдържание. Наблюдава се системно укриване на реалния брой абонати от страна на кабелните и сателитните оператори. Порочната практика е потвърдена в две независими представителни проучвания – на АБРО и на ГАРБ (проведено през октомври 2012 година Establishment
Survey). И двете проучвания потвърждават информацията, че кабелният и сателитен оператор "Булсатком" има 35 % пазарен дял, в същото време операторът декларира пред членовете на асоциацията по-малко от половината от този дял и укрива от 26 до над 64 % от абонатите си, се казва още в съобщението на АБРО.
От асоциацията смятат, че запазването на сегашния модел ще доведе до невъзможност да се създават български телевизионни канали. От АБРО посочват, че кабелните и сателитни оператори не дават избор на потребителите да определят програмите, за които плащат и променят изцяло по своя преценка вида и броя на каналите, които разпространяват.
"Операторите спекулират с това, че имат много абонати и че ако телевизиите не играят по техните правила, просто няма да излъчват телевизионния канал, при това независимо дали зрителят иска да го гледа или не. Така накрая потърпевши са самите зрители", завършва декларацията.

Стр. 12

Нов рунд на битката Би Ти Ви – “Булсатком”

в. Труд | Соня СПАСОВА | 09.01.2013

Сагата между Би Ти Ви и "Булсатком" е на път да засенчи и най-смелите автори на турски сериали.

"Нямаме просрочени задължения към телевизията. По договор всяка издадена фактура има срок, в който трябва да бъде платена и ние сме го направили", каза съсобственикът на "Булсатком" Пламен Генчев (интервю с него виж долу).
"Изненадана съм, че "Булсатком" си позволява да излъже за нещо подобно", отвърна Весела Димова, директор "Продажби" в "Би Ти Ви медиа груп" (виж интервюто на стр. 21).
Пламен Генчев обяви още, че "Булсатком" няма договор с агенцията, която мери зрителския интерес: "Не познавам ГАРБ, нямаме договор с тази фирма и нито те, нито някоя друга компания, имат достъп до мрежата на "Булсатком."
От агенция ГАРБ обясниха, че договорките им всъщност са с клиентите на "Булсатком", чиито тв предпочитания те отчитат. За агенцията няма значение чий абонат е съответното домакинство, а само че гледа телевизия по дигитален път.
Спорът между сателитния доставчик "Булсатком" и "Би Ти Ви медиа груп" не е единствен в Европа.
Подобен скандал избухна и в Румъния, където доставчикът Romtelecom не успя да сключи сделка с Pro TV (чиито собственици са същите като и на Би Ти Ви) и спря 11-те й канала.
Подобен казус в момента има и в Германия.
Там най-големият кабелен оператор "Кабел дойчланд" спря да излъчва регионални канали на обществената ARD, след като телевизията отказа да плаща за разпространението им.
***
СЕМ се дистанцира
Спорът между Би Ти Ви и "Булсатком" е търговски и Съветът за електронни медии (СЕМ) няма как да се намеси в него. Това обясни вчера Мария Стоянова, член на регулатора. На вчерашното си заседание медийните надзорници обсъдиха скандала, избухнал още преди Коледа между двете страни, но останаха встрани от него.
В съвета са постъпили десетки сигнали от зрители, недоволни, че нямат Би Ти Ви и пакетите от нейната група, както и позициите на медийната група, на Тв7 и на "Булсатком.
Лично за мен става дума за предприемаческо решение, взето от всяка от двете страни, и то в конкурентна среда, а нарушение на закона няма, каза Стоянова. По думите й интересът на зрителите не бил застрашен, защото има и други начини да гледат съответните телевизии.
Подобна е позицията и на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС), която преди дни също се дистанцира от скандала и обяви, че двете страни трябва да се договорят.

Стр. 20, 21

Преглед на печата: Казусът БТВ – „Булсатком”

БТВ, Тази сутрин | 09.01.2013

Водещ:Много са чувствителните към темата „Булсатком” – БТВ. „Нов рунд на питката БТВ – „Булсатком”, има ги двете гледни точки на 20-та и 21-а страница на в. „Труд”. Ще ви прочетем част от интервютата, взети от Пламен Генчев, съсобственик на „Булсатком” и Весела Димова, директор „Продажби” в БТВ Медия груп. Въпроси и отговори.
Водеща:Въпроси и отговори. Интервютата дават много отговори, които си задават потребителите на БТВ и хората, които желаят да гледат БТВ, но пък са абонати на „Булсатком” и не могат да го правят. Пламен Генчев, съсобственик на „Булсатком”, питат го колегите от в. „Труд”: „Съседите ви, г-н Генчев, които са абонати на „Булсатком”, сърдят ли ви се, че не могат да гледат „Комиците” – и нас двамата тук, сме споменати…
Водещ:…и Виктор Николаев, тук сме заедно като повод за сръдня, ако не ни гледат. „Познавам комшиите си и им обяснявам, че преговорите не са приключили. А те ми обещават, че на този етап ще изчакат да се договорим с БТВ. Някои клиенти недоволстват, но повечето засега ни подкрепят”, казва Генчев.
Водеща:„Защо телевизията има проблем само с вас?”
Водещ:„Не мога да твърдя от името на другите оператори, че медията няма проблем с тях, но доколкото разбирам сключените договори с други оператори се броят на пръсти” – твърди той. След малко ще чуете отговора. Друг въпрос: „Това, че имате 35% от пазара на сателитна телевизия, дава ли ви мощта да диктувате цените, на които сключвате договори с телевизиите?” „Не мисля – казва той. При повечето телевизии 50% от приходите им от оператори са от „Булсатком”. Това означава, че плащаме дори по-голям процент от пазарния си дял, а би трябвало да ползваме отстъпка за този обем.”
Водеща:Има един въпрос, „Защо БТВ ви обвинява, че криете абонати?”… и тук обяснява, че нямало изискване в договора да се пояснява абонатите пред БТВ.
Водещ:Истинският брой на абонатите, че това не било обвързано в договора.
Водеща:Да, няма клауза за броя на клиентите, защото таксата е фиксирана. Питат го „Защо инвестирате във филмов канал много повече?”, т.е. много повече пари дава за излъчването на някакъв филмов канал…
Водещ:В собствената си мрежа.
Водеща:В собствената си мрежа, дори не мога да се сетя кой е този филмов канал…
Водещ:Но така или иначе филмов канал на „Булсатком”, в който…
Водеща:Така, „Защо инвестирате във филмов канал много повече, но не предлагате равностойни условия за каналите на БТВ?” „Този въпрос не е уместен – казва отговарящият Генчев. Живеем в пазарна икономика и преговорите с всеки канал се водят индивидуално.”
Водещ:Още един въпрос. „Защо продавате каналите на абонатите си само в пакети, а вие самите искате БТВ да не го прави?” „При нас клиентът има избор между 4-5 пакета или комбинацията между тях, като цените започват от 6,80 и стигат до 26 лв. Това са едни от най-ниските такси в света, при това без да има липси в съдържанието. За подобни пакети в САЩ цената е между 50 и 100 долара, а за Европа между 30 и 50 евро. Технологията ни позволява пакетите да се разделят, дори канал по канал, но за крайния клиент това няма да е подходящо, защото ще затрудни комуникацията ни с него, казва той. Докато по БТВ няма избор, там няма възможност да се отдели ефирната телевизия от останалите канали, а за тях се иска увеличение на цената. Ако се отдели БТВ с нулева цена, както беше досега…
Водеща:Т.е. какво, разбирам аз, че…
Водещ:Звучи така, че БТВ е давано с нулева цена, а за останалите имало преговори, другите канали от Медия груп. Та той казва” „Ако се отдели БТВ с нулева цена, както беше досега, за нишовите канали винаги можем да се договорим…
Водеща:Защо БТВ да е с нулева цена?
Водещ:„Печелим реклама с добра програма” – позицията сега на БТВ Медия груп и Весела Димова. „Г-жо Димова, как кризата – пита „Труд” – с „Булсатком” ще се отрази на развитието на БТВ Медия груп?”
Водеща:Отговорът, ако искаш, аз да го изчета? „Смятам, че това не е битка само на БТВ, но и на целия телевизионен пазар. Като най-голямата и отговорна медия в България върху нас се пада и тежестта за отстояване на интереса на зрителя. Много години бяхме потърпевши от наложеното ни статукво, но във време на криза не можем да толерираме част от разпространителите да укриват абонати, особено когато по-малко от 20% от приходите на абонатите се инвестират в телевизионно съдържание. Именно съдържанието е това, за което абонатите плащат такса. Вярвам, че в дългосрочен план успешният изход от тази криза ще бъде ползотворен и най-вече за зрителите и българските творци в областта на тв производството. Защото се оказа, че 20% от приходите на „Булсатком” отиват за съдържание”, а останалите – чиста пара, както се казва. БТВ, знаеш, както и всяка една телевизия, влага много пари, за да може да произвежда качествено съдържание и особено българско.
Водещ:„Ако се приемат вашите нови условия, ще повишите пазарната стойност на медийната група. Тя продава ли се?” Въпрос на „Труд”. „Спорът няма нищо общо с намеренията на собствениците на която и да било медия, а е въпрос на установяване на работещ пазарен механизъм. Не случайно АБРО излезе с общо становище по темата на своите членове. Това означава ли, че всички телевизии се продават?” – риторично пита Весела Димова. въпрос: „С кои оператори имате нови договори и всички ли приеха новите ви условия и повишени цени?” „Договорите ни – отговорът вече чета – с доставчиците почти в цялата страна са автоматично подновени или успешно преподписани. Едва 10 % от договорите в момента се предоговарят.” „Какво става – пита „Труд” – с „Евроком Царевец” и „Телекабел Пазарджик”, които не излъчват БТВ?” „И с двата оператора текат активни преговори.” „Има ли други, които в момента не ви излъчват?” „10 % от съществуващите договори. Там е единствено проблемът” – потвърждава Весела Димова. „Твърдите, че „Булсатком” крие абонати. Колко е официалният брой, обявен пред вас и колко смятате, че е реално?” „Твърденията ни за броя на абонатите се основават на проучване на АБРО, а декларираните от „Булсатком” данни от преговорите ни са конфиденциални. Със сумите, задържани от „Булсатком” от скритите абонати можехме да произведем този сезон най-малко два нови сериала.” Въпрос: „Защо не предлагате варианти за операторите, в които да изключите каналите като БТВ Лейди от пакета си, след като каналът не присъства в челната десятка на най-гледаните телевизии?” Отговор: „Каналите ни се предлагат и самостоятелно, и в пакет. Това е обичайна търговска практика, която „Булсатком” и другите оператори също прилагат, но абонатите на доставчиците нямат думата за избора на канали и начина, по който операторите ги пакетират в мрежата си. Последното дава възможност на оператора да упражнява натиск върху телевизиите, а в същото време не е задължен по никакъв начин да удовлетвори желанията на аудиторията. Така операторът има възможност да подбере онези канали, които удовлетворяват само личния му финансов интерес.” Питат Весела Димова: „Каква част от приходите от оператори, които получавате, влагате в собствена продукция и реинвестирате?” „Абсолютно всички, но те са крайно недостатъчни. Под 20% от приходите на операторите от таксите на зрителите се отделят за телевизиите. В сравнение в другите страни платформените оператори отделят за съдържание близо 30-40% от приходите от абонати…”
Водеща:Т.е. таксите, които получават от абонатите, от всеки един абонат се влагат в съдържание до 30-40%, у нас този процент е 20.
Водещ:Да, вървя към финал вече, за да не занимаваме толкова много зрителите и с тази история, въпреки че пряко засяга онези, които не получават сигнала. „Установихте ли промяна в аудиторията си за последната седмица, откакто БТВ не се разпространява в мрежата на „Булсатком”? Отговор: „Пийпълметричната агенция отчита промяна в резултатите, но тази разлика не е драстична. Това е така, защото в панела на ГАРБ – тези, които мерят рейтинга – участват както зрители, които гледат ефирно и свободно сигнала, така и абонати на всички останали кабелни и сателитни оператори в страната.” „Имате ли проблем с рекламодателите заради това?” „Успеваемостта на планирането на кампаниите на рекламодателите е 100% гарантирана, благодарение на политиката за продаване на ефирно време на база рейтинг точки.” И т.н. „Какви промени се наложиха в стратегията ви за привличане на рекламодатели?” Тук се разказва, че предстои стартът на новия сериал „Фамилията”, втори сезон на „Гласът на България”, както и нови предавания през уикенда. „Подготвяме и съвсем нов за зрителите комедиен формат, изключително успешен риалити формат също.” Толкова по този въпрос засега. Преговорите вероятно продължават много скоро.          

GARB има конкурент

Capital.bg I Весислава АНТОНОВА I 14.12.2012

Чешката Mediaresearch иска да стане доставчик на рейтингови данни

Докато индустрията се подготвя да направи одит на действащата пийпълметрична система развивана от GARB, през седмицата нова компания заяви интерес да стане доставчик на рейтингови данни на българския пазар. Това е чешката Mediaresearch. Тя оперира на пазара в Чехия и Словакия, а в края на януари тази година е регистрирала офис и в България.

Поведението на българските рекламодатели съвсем недвусмислено показва, че телевизията е най удобният и предпочитан канал да изхарчат бюджетите си. Близо 70% от рекламните инвестиции през 2011 г са отишли в телевизия, според данните в годишния доклад на Българската асоциация на комуникационните агенции (БАКА) изготвен от медиа шопа "Пиеро 97". Прогнозната цифра за 2012 е 80%.

И тъй като отделят голямата част от парите си за телевизия, компаниите закономерно изискват прецизна информация за това колко точно и какви хора гледат предаванията на различните канали. В България мониторинг върху гледаемостта на предаванията (т.нар. пийпълметрия*) от близо две години предлага GfK Audience Research Bulgaria (GARB). Преди това пазарът беше раздвоен – данните за зрителския интерес идваха от компаниите TNS/TV Plan и GARB.

От януари 2011г GARB е единствената пийпълметрична система на българския пазар след като придоби конкурентната TV Plan. След сливането на двете компании последва период на синхронизиране на методиките им и на практика новата система заработи след средата на миналата година.

Пийпълметричният дуализъм дълго време пораждаше напрежение в сектора. Често се наблюдаваха сериозни различия в рейтингите, освен това двете агенции прилагаха две различни системи и методи на работа. Това принуждаваше играчите на пазара да купуват изследванията и на двете компании, за да са сигурни, че планират правилно бюджетите си. На нормалните и добре развити пазари действа една пийпълметрична система, защото на данните се гледа като на своеобразна "валута".

И днес обаче остават и съмнения за достоверността на данните. Основните ефирни телевизии и рекламната индустрия са единодушни, че трябва да бъде направена проверка на системата, която мери тв аудиторията. За да се върне доверието, е необходим независим одит, защото такъв не е правен от 2006 г.
Медии, рекламодатели и рекламни агенции отдавна искат проверка на методиката заради съмнения за представителността на панела. Потребителите на данни имаха намерение да изберат одитираща компания до края на тази година, но индикации, че това се е случило за сега няма. Вместо това секторът получи ново предизвикателство.

Новият играч

Новата за българския пазар агенция Mediaresearch има десет годишенопит. Изпълнителен директор на акционерното дружество "Медиарисърч България" е Иван Генчев. Името му е познато от близкото минало като представител на чешката "Нова холдинг" АД (бивша "Мефхолдинг") за България, която имаше интерес към конкурсите за втора и трета частна национална телевизия.

От януари до сега Mediaresearch е проучвала медийния и рекламния пазар тук и е анализирала възможността да остане и да предлага услугите си. В сряда компанията направи решителна крачка и представи пред широк кръг представители на медийния и рекламен бранш, начина си на работа и спецификите и структурата на нейния пийпълметричен панел.

От страницата на Mediaresearch в интернет се разбира, че агенцията предлага маркетинг и медийни изследвания, анализи, обработка на данни и разработка на софтуер. Агенцията предоставя количествени и качествени проучвания. Изследвания на телевизионната и радио аудитория, измерване на интернет трафика. Прави и мониторинг на рекламните инвестиции. В момента тази услуга в България се предлага от Be Media Consultant. Това означава, че чешката компания ще конкурира две компании: GARB и Be Media Consultant. Освен аналогова телевизия, измерва дигитална и IPTV (базирана на интернет) телевизия.

Mediaresearch прави измерване и анализ на уеб сайтове и кампании за интернет реклама, оптимизация на уеб сайтове, излъчване и управление на рекламни кампании, които използват технология, разработена от бизнес партньора на чешката компания, GEMIUS SA.

Предимство на данните на Mediaresearch е готовността и да отчитат всеки тип сигнал и всяка гледаемост – през телевизия, компютър, мобилен телефон. Основното преимущество е възможността за по голям брой изследвани домакинства – 1800, като 25% от тях се подменят на годишна база. За сравнение сега действащата на пазара компания GARB, от септември 2011 г. е инсталирала устройства в 1050 домакинства, от които на годишна база се подменят до 20%.

Мнението на пазара

Общото мнение на играчите на медийния и рекламен пазар след презентацията на Mediaresearch, бе от оптимистичното "добри професионалисти", до по-скептичното: "едва ли ще могат да започнат да предоставят данни преди 2014".

Появата на втори доставчик на рейтингови данни в контекста на кризата и намаляването на рекламните обеми би затруднило цялата медийната индустрия – и във финансово отношение, а и от гледна точка на ежедневната дейност на потребителите, е мнението на конкурента GARB. От компанията припомниха, че опита им от 2006 г. до 2010 г., когато съществуваха две пийпълметрични компании в България, показва, че подобен прецедент на един малък пазар води не толкова до развитието му, колкото до използване на ценни ресурси за сравняване и анализ на концептуално различни рейтингови данни. "Това създава напрежение и е най-малкото неконструктивно", коментираха от GARB.

От агенцията обясниха, че продължават да са отворени към предложения и/или партньорства, които да са от полза на клиентите им. "Това може да стане чрез разширяване на спектъра от услуги, които да предлагаме на медийната индустрия. Но тази компания или която и да било друга с амбиции да е доставчик на услугите, за които GARB предоставя абонамент, би заела позицията на наш пряк конкурент", категорични са от GARB.

През 2012 г. агенцията предостави на пазара нова услуга по измерване на аудиториите на радиостанциите и на печатните издания. От GARB увериха, че заради предстоящата цифровизация имат готовност за техническото обезпечаване на измерването й.

Представителите на трите национални ефирни телевизии bTV, Nova и БНТ бяха сдържани и обясниха, че могат да коментират едва когато се запозная със системата и методологията на Mediaresearch. "Ние смятаме, че е рано да коментираме тази новина, тъй като агенцията току-що обяви плановете си за навлизане на българския пазар. Ще наблюдаваме с интерес този процес, защото конкуренцията в крайна сметка води до развитите на пазара.", допълниха от Nova.

И телевизии и представители на медиа и рекламни агенции са единодушни, че българският пазар е малък и няма място за две пийпълметрични компании. Директор проучвания в медиа агенция Mindshare Диана Кръстанова беше по конкретна в анализа си. Според нея размера на панела на Mediaresearch е по-добър и включва повече домакинства. "Технически те дават заявка, че са готови да отчитат всеки тип сигнал и всяка гледаемост – през ТВ, през компютър, през мобилен телефон… Има възможност за проследяване на данните в реално време. Данните ще бъдат претегляни по повече критерии", обясни Кръстанова. Тя допълни, че новата компания ще разчита на коренно различна търговска политика.

Според Кръстанова на теория нещата изглеждат като подобрена версия на сега действащата система, но по думите и не трябва да забравяме, че теорията не винаги успява да се проектира в практиката по предварителния план.

В крайна сметка пазарът е този, който ще допусне или не повтаряне на ситуацията в медийния сектор отпреди 2011 г. когато работеха две рейтингови агенции.

*Пийпълметрията е широко разпространена в цял свят практика за измерване на телевизионната аудитория. Тя представлява компютризирана система, при която към тв приемниците на определен брой подбрани по определени критерии семейства се монтират специални устройства. Те показват кой канал колко време се гледа. Основните потребители на този вид продукт са самите телевизии и рекламните агенции

Иван Генчев, изпълнителен директор на Mediaresearch – България:

Пазарът се нуждае от алтернатива, която може да гарантира достоверно и надеждно измерване на телевизионната аудитория

С какво българският пазар е интересен за Mediaresearch?

Българският пазар е много подобен на този в Чехия. Голяма част от основните участници на двата пазара са едни и същи компании, което до голяма степен улеснява комуникацията с тях – те вече познават Mediaresearch като сериозен и надежден партньор, познават и предимствата на нашата технология.

Каква е инвестицията на компанията нашия пазар?

През последните няколко години Mediaresearch достигна такава степен в своето развитие, която изисква навлизане на нови пазари. Компанията разви собствена технология за измерване на телевизионната аудитория – може би най-модерната към момента, притежава дългогодишен опит и добър екип от специалисти. Поради тази причина от няколко години Mediaresearch проучва и анализира пазарите в Централна и Източна Европа, както и пазарите в някои арабски страни. Всички анализи еднозначно показаха, че българският пазар е най-подходящият за нас към момента. Разбира се, само времето ще покаже доколко инвестицията е била добра, но всички ние сме оптимистично настроени и вярваме в успеха.

Как хората от рекламния и медийния бранш реагират на появата ви на българския пазар?

През последните няколко дни се срещнахме с много хора от рекламния и медийния бранш. Впечатленията ни от тези срещи са повече от добри. Получихме ясни сигнали за това, че пазарът се нуждае и очаква алтернатива, която може да гарантира достоверно и надеждно измерване на телевизионната аудитория, особено след предстоящата дигитализация. Точно това предлага нашата технология.

Стъпването ви на българския пазар минава ли през придобиване на вече съществуващата пийпълметрична система?

Този въпрос е свързан корпоративната ни политика, която на този етап не бих могъл да коментирам.

За колко време ще успеете да изградите пийпълметричния си панел така, че да гарантирате на пазара, че няма да работи в условия на вакуум?

Голяма част от нашия панел е вече изградена и може да се каже, че първият етап от проекта е завършен. Вече измерваме телевизионната аудитория в София и в градовете с население от над 100 000 жители, правим различни тестове и стабилизираме системата. От второто тримесечие на следващата година ще сме в състояние да предоставяме резултатите от нашите измервания на участниците в пазара. Паралелно с това работим и по изграждането на панела в останалите региони на страната. Планираме в относително кратки срокове, в рамките на следващата година, поетапно да "покрием" територията на цялата страна.

Оригинална публикация 

Хиляда телевизора разпределят милиони

в. Банкер | Борис ГЕОРГИЕВ | 26.11.2011

Хиляда и петдесет български домакинства имат съдбовно значение за българските телевизии и продуцентските компании. Те определят рейтингите на предаванията им и от тях зависи в коя медия рекламодателите ще "налеят" пари. Когато започват нови шоупрограми, телевизиите тръпнат в очакване да получат данните от пийпълметричните изследвания и да разберат колко българи са се задържали на канала им. Ако повечето от 1050-те домакинства не са гледали дадено предаване, вероятността то да изпадне от програмната схема е много голяма.
Никъде другаде по света пийпълметричният метод за изследване на телевизионната гледаемост не е толкова жизненоважен за рекламния бизнес и електронните медии, както у нас. При това в случая не става въпрос за "престиж" или "слава", а за много пари. По данните на TNS/TV Plan приходите от реклама през 2010-а на двете най-големи частни телевизии btv и Нова са общо 349 млн. лева. Btv е привлякла 217 млн., а Нова тв – 132 млн. лева. Двете са получили тези средства благодарение на рейтингите, съставени въз основа на тв предпочитанията на споменатите 1050 домакинства.
Допреди година в България имаше двама основни играчи, които предлагаха мониторинг върху гледаемостта на телевизионните предавания – TNS/TV Plan и GfK Audience Research Bulgaria (GARB). В края на 2010-а TV Plan бе продадена на GARB. Но в момента доставката на рейтингова информация и мониторингът на тв рекламата се осъществява на базата на пийпълметричния панел на TV Plan, тъй като тя е сключила дългогодишни договори с медии и рекламодатели, обясни за "БАНКЕРЪ" Доротея Дервишева от GARB.
Клиенти на пийпълметричната агенция са и търговски компании, които се интересуват от специфичната таргет група, която следи даден канал или предаване. Изследванията от този род отговарят на въпросите "кой", "от колко до колко часа", "кой тв канал гледа", "какъв е този човек", както и какъв е социално-демографският му профил. Устройството, използвано от ТV Plan, измерва с точност до секунда коя телевизия се гледа. Ако в една минута зрителят се е спрял на два или повече канала, тя се приписва на този, на който се е задържал по-дълго.
До неотдавна в изследванията на GARB бяха включени 750 домакинства. Сега броят им е увеличен и според Дервишева вече става дума за близо 2800 души. Но и така числото е твърде скромно, особено като се има предвид за какво се използват телевизионните им предпочитания. С нищо не прави по-ясна картината и обстоятелството, че всеки град има своя "квота" за съоръженията и че в София те са най-много.
От GARB упорито ни убеждават, че данните от проучванията им и рейтингите на тв каналите и предаванията са изключително точни. Днес договори с нея имат btv, Нова телевизия, "Диема", bbt, TV7, "Диема", "Диема 2", "Диема Фемили", както и продуцентските компании "Сиа адвертайзинг" и Seven Eight Production. Само че не са ли някои от тях в привилегировано положение, след като бившите собственици на TNS/TV Plan – социолозите Кънчо Стойчев и Андрей Райчев, са в близки бизнес отношения с рекламния бос и съсобственик на btv Красимир Гергов? Този въпрос стои отдавна заедно със съмненията, че изследванията са нереални и дават висока гледаемост на btv, за да може тя да получи по-голяма част от рекламите. През 2003 г. БНТ и bbt директно обявиха, че данните на агенцията са манипулирани. Оказа се, че според данните на TV Plan в деня, когато БТК е провеждала профилактика на ретранслаторите, btv е имала 70% пазарен дял, без да е излъчвала изобщо.
***
КЗК все проверява bTV за "господстващо положение"
Комисията за защита на конкуренцията все още не се е произнесла по жалбата на "Нова телевизия" за господстващо положение на btvна пазара на тв реклама. В момента експертите й правели проверка на посочените от "Нова тв" факти за практиките на конкурента им.
През юли "Нова Броудкастинг Груп" АД обвини btv в прилагане на хищническо ценообразуване и некоректно привличане на клиенти. Като доказателство бяха посочени необосновано големи отстъпки за рекламодатели. Те получавали бонусни излъчвания срещу условието да не рекламират в други канали. "Т.нар. "хищническо ценообразуване" е една от най-често срещаните ценови злоупотреби с господстващо положение", отбелязват от "Нова телевизия" и дават за пример промоциятa "Зима 2011", при която клиентът е трябвало да заплаща неустойка на btv, ако рекламира в други канали. В "Нова" са недоволни и че конкурентът им е предлагал отстъпката предварително. В случай че рекламодателят не реализирал гарантирания обем, той дължал неустойка.

Стр. 35

ДЖОРДЖ ЛУКС, ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА GARB: Рейтингите са валутата на медийния бизнес

в. Класа | Елиана МИТОВА, Иван ВЪРБАНОВ | 31.01.2011

 

Системата за мониторинг, която използваме, действа успешно в над 20 държави по света

Откъде идват рейтингите на телевизиите и как се определят те? На тези въпроси даде отговор специално за "Класа" Джордж Лукс, изпълнителен директор на компанията за медийни изследвания GFK Audience Research Bulgaria (GARB). Неотдавна към компанията GARB се присъедини другата конкурентна компания за измерване на рейтинги – TNS TV Plan. По тази причина в продължение на два месеца ще бъдат използвани и двете системи паралелно и в това време GARB ще увеличи извадката, с която работи – от 750 до 950 домакинства. Така ще достигне нивото, на което TNS TV Plan осъществява своите измервания.


Г-н Лукс, ГАРБ се явява лидер у нас в осъществяването на изследвания на медийни аудитории. Обяснете принципа на измерване на телевизионните рейтинги. Какъв е вашият инструментариум? Какъв е опитът на ГАРБ през годините?

"ГфК груп" има богат опит в изграждането на представителни медия панели и предлага пълната гама от инструменти за медийно изследване и доставяне на новаторски технологични решения. В момента "ГфК" има пипълметрични панели в над 28 държави и устройства в повече от 28 000 домакинства. Системата на "ГфК Телеконтрол", използвана у нас, е приложима за измерване на всички аудиовизуални медии, включващи всички видове телевизионни приемници, видеоприемници и рекордери, ДВД приемници, игрални конзоли, дигитални приемници (set-top boxes) и цифрова телевизия. ГАРБ използва представителна извадка за България, включваща 750 домакинства с общо 2100 души. След като придобихме "ТВ План", ние ще увеличим панела си до 950 домакинства. Нашите устройства записват кои членове на домакинството са пред телевизора, кой тв канал се гледа в момента, а има възможност за регистриране и на гости в домакинството, които също са пред телевизора. Зрителите могат също така да дадат и оценка на програмата от 1 до 6.
Всяка нощ нашите сървъри се свързват с устройства чрез аналогови линии или през GSM модем и изтеглят тази информация. След това тя се обработва и вече може да се използва онлайн от нашите клиенти (телевизионните канали, рекламни агенции, продуценти и т.н.) Нашите домакинства са разпределени на територията на България във всичките 28 области, в зависимост от броя на населението в населеното място, от размера на домакинството, в зависимост от начина на приемане на телевизионния сигнал, по пол, възраст и образование на членовете на тези домакинства, така че да бъдат представителна извадка и на домакинствата, и на хората в България.

Как се осигурява гаранцията за надеждност и независимост на информацията? Коя методика е в основата на вашата дейност?

Надеждността на данните се основава на постоянните проверки на качеството съгласно разработена от "Телеконтрол"-Швейцария система, действаща успешно в над 20 държави, както и на ежедневен мониторинг и контрол от страна на "Телеконтрол", гарантиращ спазването на инструкциите за качеството на данните.
Гаранцията за надеждност и независимост на информацията се постига с непрекъсната и отговорна работа, основана на строго научни методи, използвани дълги години в цял свят.
ГАРБ предоставя данни за телевизионната гледаемост 365 дни в годината, 24 часа в денонощието. Данните от предходното денонощие са достъпни в 06:55 ч всяка сутрин независимо от метеорологичните условия и аналоговите линии. Специализираният софтуер на ГАРБ системно следи поведението на всеки член на домакинството и сигнализира при всяко съмнение за неточност.


Всъщност ГАРБ дава точната картина на интереса на зрителите спрямо медиите. Това помага на собствениците на медии, рекламни агенции и продуцентски къщи да подобрят позициите си на пазара. Можете ли дадете конкретни примери за това?

Смятам, че информацията, която ние предоставяме, не само помага – тя е жизненонеобходима за медиите, рекламните агенции и продуцентските къщи, също и за рекламодателите. Рейтинговите данни – ние ги наричаме валутата на медийния и рекламния бизнес, съпътстват ежедневната работа на медиите, рекламните агенции и продуцентите на тв предавания, тъй като те дават научно обоснована обратна връзка за качеството на тяхната работа. Една от основните задачи на ГАРБ е да предостави на клиентите си услуга, която да им помогне да подобрят съдържанието на своите тв програми, да изберат подходящо време за тяхното излъчване, да ги насочат към точната целева група от аудиторията и впоследствие да подобрят и позициите си на пазара.


Наблюдавате професионално медийната среда. Според вас българите вярват ли на медиите в своята страна?

За да бъдем точни, това, което наблюдаваме професионално, са самите медии. Ние измерваме тяхната публика. По мое лично мнение и наблюдение вестниците все още се ползват с доста високо доверие, тъй като хората по-често се доверяват на това, което могат да прочетат и да държат в ръцете си, а не толкова на това, което гледат на екрана.
Когато говорим за телевизия обаче, доверието може да се постигне чрез имена и личности. Познатите имена и лица на екрана са тези, които изграждат доверието у зрителите към електронните медии.


На какви критерии трябва да отговаря медийното съдържание, за да имат хората доверие?

Това е точно както в ежедневните взаимоотношения медиите печелят доверие на базата на добрия опит с аудиторията. Добрите дългосрочни отношения в този смисъл са много важни.


Успешни или неуспешни са според вас риалити форматите? Българинът в психологически план ще остане ли роб на "Биг брадър"?

Мисля, че риалити форматите се доказаха като успешни и заеха важно място на екрана. Зрителите на тв форматите в България, подобно на тв зрителите в съседните страни, са любопитни да проследят развитието на различните риалити програми. Но, разбира се, този жанр трябва постоянно да се развива, понеже и очакванията на зрителя постоянно нарастват от сезон на сезон.


Ще прави ли мониторинг ГАРБ и върху интернет медиите? Какво е тяхното бъдеще?

Към момента ние не измерваме интернет медиите. Те като цяло, разбира се, са много важни и респективно тяхното измерване е от значение.

Различава ли се БГ аудиторията в своите интереси от нагласите на западноевропейската?

Всяка аудитория е много специфична. Няма нещо като хомогенна източна или западна аудитория. Затова програмирането и измерването на медиите трябва да бъде съобразено с това, което е добро за местния пазар. Това означава да познаваш и да разбираш хората, културата и традициите на страната, в която работиш.


Кои са стратегическите задачи на ГАРБ в развитието на обективна и точна пийпълметрия у нас?

Технологията и методологията трябва да бъдат на много високо ниво. Надеждността се гради именно на тези фактори. Прозрачността е друг ключов елемент за създаване на доверие във валутата, която ГАРБ доставя на българския пазар. Няма магия в измерването на аудиторията, а само прецизна работа, която постоянно трябва да се поддържа на високи ниво.

***
ВИЗИТКА
Джордж Лукс е роден в Швейцария, където завършва Колеж по изкуствата. Работил е в Швейцарската национална телевизия и в Би Би Си. Бил е изпълнителен директор на медийния фестивал в Албена Mediamixx, както и на Международния медиен фестивал "Златната роза" в Люцерн, Швейцария. Член е на борда на директорите на National Academy of Television, Arts and Sciences в Ню Йорк, професор по масови комуникации в Швейцария.

Стр. 14

 

Оригинална публикация

Как се изследва телевизионната аудитория в България? За гражданската онлайн активност

БНТ, Екип 5 | 27.01.2011 | 11:17

Водещ: Добър вечер. Подготвили сме две основни теми за днес! Как се изследва силата на медиите в България? Разговор с новия директор на фирмата за изследване на аудиторията „ТНС ТВ Планет”, Жорж Лукс. И втората не по-малко интересна тема. Гражданската онлайн активност, що е то? Ще ви срещна с двама от най-известните български блогъри, но сега както е обикновено е време за новините от деня като музика!
Новини:
Водещ: Новините такива каквито са, но без думи, само като музика. Този новинарски клип който правим всяка сряда, събира все повече и повече почитатели. А сега, ще /…/ Яна Титова, с която ще говорим за новия филм на Ивайло Христов, „Стъпки по пясъка”. Тя играе една от главните роли. Добре си дошла, здравей.
Яна Титова: Здрасти, приятно ми е.
Водещ: Знам, че идваш от снимки, затова буквално влетяваш.
Яна Титова: Да.
Водещ: Значи идваш от снимки, имахте пресконференция в петък премиера. Това означава, че все пак се случва в българското кино?!
Яна Титова: Ами надявам се да се случва, макар че така моите снимки не бяха свързани с българското кино, това е друга тема.
Водещ: …до кино, но все пак български актьори участват!
Яна Титова: Мисля, че има още много неща, които могат да се случат в киното, дано да имаме шанса да ги направим. Наистина.
Водещ: Добре. Кажи ми „Стъпки по пясъка” е името на филма, това…
Яна Титова: „В пясъка”!
Водещ: В пясъка, защото аз прах аналогия със „Стъпки по пясъка” на Тодор Колев, фалшив герой. Няма нищо общо.
Яна Титова: Не.
Водещ: Добре, нека да видим части от този филм, трейлъра.
Трейлър:
Водещ: Яна, харесва ли ти филма в който си участвала?
Яна Титова: Да, страшно много.
Водещ: Добре, кажи ни три неща, зареди които зрителите трябва да гледат този филм?
Яна Титова: Първо този филм е истински, с чувство за хумор и това е една любовна история, разказана по начина на Ивайло.
Водещ: Второ, можем да кажем, че актьорите, които видях, наистина си заслужават.
Яна Титова: Да и не само тези, които видяхме, ами и всички останали актьори, които участват във филма.
Водещ: А третата причина, за да гледат този филм?
Яна Титова: Това е един любовен филм, всеки има нужда да види, някакви любов…
Водещ: Режисиран от Ивайло Христов?!
Яна Титова: Режисиран от Ивайло Христов и Ивайло просто е страхотен и направи един много истински филм.
Водещ: Добре, Яна благодаря ти, наистина те разкарахме от Панчарево, където са ти снимките, но това е достатъчен PR, все пак за филма, хората да отидат за да видят вашия филм. Благодаря ти за участието.
Яна Титова: Благодаря.
Водещ: И така, това е „Стъпки по пясъка”, филма на Ивайло Христов. БНТ винаги е подпомагала българското кино, както с лошите новини, така и с добри. Те винаги са добри, добре дошли при нас. Сега ще ви върна няколко седмици, по-назад във времето, когато наш гост в студиото беше Андрей Райчев, един от бившите собственици на фирмата за измерване на аудиторията „ТНС ТВ План”, да чуем какво каза той тогава!
Годината 2010:
Водещ: Но в същото време се чу в края на мината година, че „ТНС ТВ План”, сте го продали вече. Това за добро ли или е за лошо е?!
Андрей Райчев: Какво да ви кажа, не знам читателите, слушателите дали ги вълнува това нещо. Но честно казано, първо взехме добри фирми за фирмата, второ на мен крайно ми омръзна ситуацията в която изпадахме. Значи ние бяхме нещо като съдии между телевизиите, давахме, тази фирма имаше… това не е Галъп, това е парче от Галъп, който даваше рейтингите на телевизиите. Колко души ни гледат в момента, колко души гледат вашата конкуренция. И трябва да ви кажа, 20 години се занимавам с това…
Водещ: С доста скандали!
Андрей Райчев: Искам да ви кажа, че скандалите ми омръзнаха, истински ми омръзнаха. Резултата ще бъде, новите ще мерят … по-лошо и по-скъпо.
Водещ: В студиото вече е нашият гост Жорж Лукс, един от новите собственици на фирмата „ТНС ТВ План” и досега управител на конкурентната фирма „ГФК”. В студиото специално… разговор… Милен Цветков, който има сериозен интерес към тази важна за медиите тема.
Водещ: Добър вечер, добре сте дошли. Надявам се, че се чувствата комфортно. Ще ми позволите ли едно, шеговито начало?
Жорж Лукс: Разбира се.
Водещ: Как се чувства човек в кризата с името Лукс?
Жорж Лукс: Това си е на късмет от една страна. И тя трябва така да разведрява хората от друга страна. Но да оставим страната на шега. Според мен това ни дава възможност да извличаме възможности от кризата. Защото кризата, както знаете винаги с две лица.
Водещ: Добре, благодаря ви. Нека да минем към по-сериозната част. Факт е, че измерването на аудиторията в България, като чели остана в 20 век?! Не се измерват сателитните потребители, много от дигиталните пакети! Или може би това да го обединим с един друг въпрос! Под кое име ще започнете да оперирате, „ГФК” или „ТНС” ще запазите?
Жорж Лукс: Както знаете и това е една от причините поради, които сме се събрали тук сега е, че ние като Гарп, ГФК, сме придобихме ТВ План, които заедно с нас правиха измерванията на аудиторията тука в България на българска територия. И плана за сега ни е да вървим така, определено в продължение на два месеца от тук нататък и двата панела едновременно да си съществуват паралелно. И след това, след два месеца време, да увеличим бройката на нашия панел, на Гарп и съответно да преминем към нашата система на измервания. Така, че в крайна сметка в България на този много интересен, предизвикателен така пейзаж на медии, да имаме една мерна единици.
Водещ: Добре, явно за бъдещите технически въведения, ще ни говорите по-късно, но следва да включим и моя колега, Милен Цветков. Той прояви голям интерес, когато разбра, че ще сте тук?!
Милен Цветков: Първото интересно нещо което разбрах от вас е, че трябва кризата да я преживеем луксозно! Това е първо, а второто. Окей, нека сериозно вече по темата. Има много спекулации по отношение на достоверността на данните, които ни бяха подавани досега. Как ще ги гарантирате, че това ще остане в наистина 20 век, както каза колегата?
Жорж Лукс: Нека да ви кажа, в бизнеса с измерванията, в нашия бизнес вие като медии, вие телевизии, медии, вие също се част от процеса. Винаги е имало съмнения и спекулации. Но това е много лош елемент! И в този случай, бих се върнал, човек да се обгражда с лукс, ами с факти и с цифри.
Милен Цветков: Ето конкретни неща, едната фирма до момента има, до колкото знам 800 разположени единици, които изчисляват гледаемостта, а другата има 1200! Ще ги обедините ли?
Жорж Лукс: Не, не. Те не могат да работят заедно, както /…/ и философията е различна. Все едно да събереш вода и огън, не може да се събере, не става, в никакъв случай. И това дори, не е въпрос да се дискутира качеството, а и философията и технологията, начина на мислене, който е подплатен, който /…/ И това е целта ни така, от 1-ви март, вече имаме нашата система за измерване, която вече да е в експлоатация, с 950 домакинства, мрежа от 950 домакинства, които да мерим, които представляват така зрителската аудитория, представителна извадка да бъдат. И това което г-н Кузмов вече каза, за дигитализираните потребители, тези които имат цифрова телевизия, съответно ще увеличим процента на хората, които гледат телевизия, като участие в тая извадка, на 35%.
Водещ: Преди няколко седмици Кънчо Стойчев участваше в нашето предаване! Беше много така кратък в обяснението, но изречението което спомена „Очаквайте, че измерванията ще станат много, много, много по-скъпи!”, важното е ще станат ли по-точни?
Жорж Лукс: Точно или много по-точни. Естествено те са си точни, те трябва да бъдат точни за нас, за мене, това което е важното и което всеки ден съм изправен пред него когато говоря с медии, които са нашите клиенти. Аз трябва да бъда надежден и надеждността на моите данни, ако примерно вие търсите вашето предаване и сравнявате, тези данни те трябва да бъдат надеждни за мен. На вас могат да ви изглеждат не добри или добри. Но трябва да са надеждни.
Водещ: Нека…
Жорж Лукс: Ако пак видите рейтингите, това което е нашата цел, не е да сложим някаква система която е от типа Ролс Ройс и да въведем на българската земя, особено в години на криза, която ни заобикаля. Едно БМВ ще ни свърши добра работа, за да отговорим на очакванията на хората.
Водещ: Нещо което ме интересува, все пак вашата работа върти около да кажем около 200 и 500 млн. евро в България. Т.е. подава посоките, в които тези пари текат. Това са много пари! И тези пари могат да влияят примерно в хората, които стоят тези устройства, по някакъв начин, ако стигнат до тях, да им дадат повече, някакви… Нали вие заплащате, на семействата? На семействата, където стоят тези боксовете?
Жорж Лукс: Не трябва да им плащаме, ама малко, малко им плащаме…
Водещ: Примерно ако някой от големите клиенти реши да плати малко повече, кой знае картата където стоят тези устройства? Ние сме като българи много подозрителни в този момент, в този момент сме много подозрителни!
Милен Цветков: За 200 и толкова милиона…
Жорж Лукс: Да, да. Ясно трябва да се направи разграничение. Да вземем тия 950 домакинства, за които стана въпрос. Там това е китайската ни стена, така да се каже. Тези адреси, тая сутрин имахме с потребителя, потребителите които представят цели медиен пазар в България, имаме пълна прозрачност на системата ни на измерване. Единственото нещо което не мога да ви кажа е кои са ни, кои са адресите на нашите домакинства.
Водещ: Ами ако те се похвалят?
Жорж Лукс: Излизат, това е, край. Ако усещаме, че някой се е похвалил някъде. И ако кажат „Ние сме това, кажи, какво да гледам” и следим тяхното поведение, ако видим, че има анормални, не типични неща, веднага ги вадим от панела.
Милен Цветков: Да покажем все пак на хората, това е тая митична, митична машина?!
Жорж Лукс: Е чак толкова митични, не е!
Милен Цветков: Дайте го насам, дайте го насам!
Жорж Лукс: Това е кутията, не съм техничар, но нали. Има такива, значи това което получава едно домакинство, за да участва в панела е както казах е тая магическа кутийка черна, с висока технология вътре, която мери.
Водещ: Изглежда като черна кутия!
Жорж Лукс: Нещо такова, да, точно така. Но тази кутия е свързана с вашия телевизионен приемник вкъщи. Може с видеото да го свържем, с Плейстейшъна да ви е вързана, каквото минава, нали. Нещо през което приемате сигнал. Това е свързано с дистанционното управление, което имат и това което правите примерно, ако вие сте в домакинството двамата. Ако гледате БНТ разбира се.
Водещ: Да де, но ние сме пет човека в семейство, тогава има само едно дистанционно?!
Жорж Лукс: И е много прост примера, който ще ви дам. Имате тука под а,б,в,г,д … отделните членове на семейството.
Водещ: Може ли да го покажем на някоя от камерите, ако можем да приближи за да види.
Жорж Лукс: В тоя случай примерно трима, тричленно домакинство, Иван и Йордан и сина им. Имаме гости, така имаме и гости. И гледате БНТ, вие, а устройството мери, че някой гледа БНТ. Но сам трябва да се обозначите, тука пише Иван.
Водещ: Добре, но ако съм изпил две ракии и натисна на Жана бутона?!
Жорж Лукс: Вижте, има начин да се проследи в поведението на тяхното домакинство, защото то не е еднократно, един път да го мери. Виждаме отскоци в поведението, които са далече от нормалното.
Водещ: Нетипични!
Жорж Лукс: Точно така. И връщаме, т.е. а техниците отиват, ние непрекъснато и управата в ръководството и техниците поддържаме връзки със семейството.
Милен Цветков: Може ли да направим доминираща една телевизия, фаворит в изследванията, ако поставим на определени места, в определени семейства, в определени градове населени места, съответните апаратчета?
Водещ: Ще се променят ли…
Жорж Лукс: Ама, ако искаме да, всичко може да стане. Но..
Милен Цветков: Съществува потенциална такава възможност, но това е да манипулираме, каквото и да било, просто да поставим където, на определени места където е необходимо такива апарати и да постигнем резултат?!
Жорж Лукс: Ами да, ами дам. Чакайте, нищо магическо няма тука и вълшебно. Научната обосновка, когато имаме /…/ в България, са научните критерии, факторите, демографията пол… град ли сте, така че да може /…/ да представи /…/ и затова /…/ панел трябва да бъде непрекъснато, извинявайте обновявано.
Водещ: Реално науката е тази която е най-голямата гаранция, че това което се прави, всички друго е въпрос на ситуация, на избор?!
Жорж Лукс: /…/ на пейзаж е да гарантираме, че с всички параметри на статистиката, научните обосновки /…/ разбира се технологията, която трябва да бъде /…/ 100% адекватна и /…/ ако всичко ни работи, спокойно даже и на вас, данни които са надеждни.
Водещ: Нали знаете влизаме в една ситуация, когато очакванията към вас са огромни. Всички, които са втори в момента, четвърти, пети, очакват, че с тази промяна във фирмите, може би нещо ще се промени! Може би дори от това, че ще включите сателити, дигитални неща, че ще разширите изследванията в семействата?!
Милен Цветков: Само да го допълня! В продължение на шест години, моята заплата е зависела от това нещо! Така, че за мен това нещо е свещено?!
Жорж Лукс: Не, не, чакайте, не е от това. /…/ едната такава… телевизионна станция, знам кой от какво се вълнува. Искам ясно да кажа, няма /…/, ако не можем да и въздействаме. Това което имаме са едни /…/ медийните ръководители, могат да си направят заключение от това което виждат.
Милен Цветков: Ще има ли разместване тук, това което?!
Жорж Лукс: Предполагам, че и от наша страна не може да има никакви очаквания, да се очаква нещо от нас. Ние даваме система, която работи, съответно по места…
Водещ: Ще използвате ли нови места, тогава на тези устройства, на тези черни кутии? Ще смените ли местоположението им?
Жорж Лукс: За момента трябва да увеличим бройката на панела, т.е. /…/
Водещ: В тайминг, когато трябва да се сменят тези устройства?! Колко време може да стои едно…
Жорж Лукс: По постоянен начин, всяка година ние сменяме панела с определен, с определен процент.
Водещ: Това е нещо което ни интересува!
Жорж Лукс: От него се обновява, идват нови хора и влизат. Но винаги на базата на данните, които ни дава и Националния статистически институт. И също /…/ цифровизацията. Ако видим, че зрителите имат някакви нови тартори, ние трябва съответно да се адаптираме към средата, която мерим. Но това което доставяме ние, са чисто и просто факти и цифри, това е. Да си /…/
Милен Цветков: Не е ли това по-добре, да има навсякъде, всеки телевизор да бъде с такова нещо? Тогава няма ли картината да е по-точно?
Жорж Лукс: Ама абсолютно, че трябва да е така нали. Идеално и за нас така ще бъде?!
Водещ: Колко е скъпо едно такова устройство, колко е скъпо едно такова устройство?
Жорж Лукс: Трудно е да се каже, защото ти го взимаш, ама трябва да го адаптираш и зависи от това /…/
Водещ: Инвестицията е много голяма, за да се увеличи броя на /…/
Жорж Лукс: Така е, така е. И между другото, /…/ задържа в този който, ние като фирма също инвестираме страшно много, много изключителна инвестиция. Трябва да знаете, че по отношение като ангажимент към България, ние ГФК имаме средно срочни и дългосрочни планове, да инвестираме в България. Защото това нещо не може човек така да го инвестира /…/, да събере някакви инвестиция /…/ е непрекъснат! Трябва да инвестираш и да гарантираш тази надеждност на всичките си партньори!
Водещ: Милене освен да се доверим, че от март месец…
Милен Цветков: …това е много важно за мене, в личен план, нали защото хората дали гледат, как се измерва и т.н. Но моите договори обикновено са свързани с тези устройства! Вие гарантирате ли ми, че аз мога да заложа стъпки в заплащането си на това нещо?
Жорж Лукс: Не, не мога да…
Милен Цветков: Значи да не залагам, значи ако шефовете ми кажат…
Жорж Лукс: Това което мога да ви гарантирам е, от наша гледна, от нашата фирма може да ви гарантираме, че ще положим всички усилия /…/ в която има само факти и цифри, /…/ програмния директор във вашата станция, ще реши как да процедира и как да плаща./…/ с приятни, поне може да сте сигурни, че са верни и надеждни.
Водещ: Милене този разговор може да продължи и друг път и в интернет, просто трябва да следващите гости да посрещнем. Благодаря ви за участието в нашето предаване.
Жорж Лукс: И аз ви благодаря.
Социална мрежа:
Водещ: Сега е време да разгледаме страниците в интернет, отново сме при Любен Дилов във фейсбук и четем следното нещо. Според руските сексолози, жената облечена като медицинска сестра възбужда мъжете, защото подсъзнателно те се надяват, че носи спирт. Следващото, ако и тази седмица академичната реформа продължава така, след 20 години, ще четем в пресата сензационен материал „Британски учени откриха български учени”. И последното нещо за днес, което само секунда да видим къде се намира! Британските учени ги казахме. Ако извикате „Пожар”, идват пожарникари, ако извикате „Крадец” идва полицай, ако извикате „Вселената е в опасност” идват само санитари. И накрая ще ви прочета последното нещо! След като сме в държава в която бюджетът за подслушване е по-голям от този за културното министерство, всеки ден набирайте произволен непознат телефон и четете 15 минути откази от класическа литература. Това са идеите на Любен Дилов, това беше края с неговия блог. А това което искам да продължа моето предаване е един материал, който видях вчера в „ По света и у нас”. Смятам, че той анонсира края на медиите по странен начин. Така, че нека да го видим.
Видео материал:
Вече знаем, че най-ярка представа за такива събития дават любителските кадри. Докато руските телевизии успеят да ги излъчат, първите снимки, данни и полезни съобщения вече излизаха в интернет и главно в Туитър. Суматохата след взрива на Домодедово не пускат никакви съобщения по високоговорителите. В това време в Туитър има данни за убитите и ранените и телефони на хора, които искат да помагат. Твърди се, че президентът Медведев научил за атентата от мрежата, защото руските телевизии пускат шоупрограми и сериали, докато CNN и BBC, предават пряко от летището. В някои части на Русия, телевизията съобщава за атентата в Москва, чак вечерта. Някой пресмятат, че Туитър разпространява информация за пет минути, радиото за 30, а телевизиите за два часа. Според един блогър, това е смъртта на традиционните медии, като източници на оперативна информация в кризисни ситуации. В Туитър обаче се появиха и много лъжи, слухове и непроверена информация. Затова експертите отхвърлят идеята, че мрежата може изцяло да замени медиите.
Водещ: Добра вечер. В студиото на темата гражданската активност в интернет съм поканил Асен Генов и Константин Павлов. Всъщност имате юзър, имена, които сте известни в мрежата.
Константин Павлов: Аз съм известен като Комитата!
Водещ: Комитата?!
Константин Павлов: Да.
Водещ: Разбира се, че смъртта на медиите в този репортаж, както и завърши е пресилена, но все повече и повече интернет активността дава отпечатък в обществото.
Константин Павлов: Не става дума толкова за смъртта на медиите, колкото за едно ново състояние за медиите. Че от сега нататък, така наречените традиционни медии, ще бъдат в симбиоза с така наречените нови медии. Хората медии, т.е. хората, които поддържат някаква активност в Туитър, в социалните мрежи. Има …
Водещ: Дори сега е момента да подсетя зрителите, че като свърши телевизионното време, ние ще продължим в интернет, абсолютно използваме този прийом. Добре сте дошли и на вас.
Асен Генов: Благодаря, ами.
Водещ: Инициативата беше все пак ваша, да направим /…/ да говорим. За мен наистина това е изключително интересен въпрос.
Асен Генов: Да, аз мисля, че можем спокойно да /…/ разпространение на информация и възможността хората да се само организират и да доведат до някакви ефективни действия в реалния, в офлайн живота, извън нали онлайн дейността им и активността им. В България много голяма степен се дължи на това, че през годините държавата като чели беше по-скоро /…/ по отношение на това, какъв феномен е интернет. Контрола беше в най-добрия смисъл на думата, контрола беше изпуснат, което доведе до може би едно от малкото на пръста на едната ръка, може би ще ги броиме, истински пазарни явления в /…/ качеството на услугата на изключително високо ниво, свързаността на световно ниво, нали като скорост и като всички характеристики, които би трябвало да има интернет. Което от своя страна дава възможност дори в България нали да се извършват, да се, така българската интернет страна да бъде арена за изключително висока гражданска активност.
Водещ: Нека да кажем, че вие сте представители на Фондация „14 януари”. Какво стои зад нея? Защо се кръстихте така?
Асен Генов: Ами 14 януари, ние избрахме като така име на нашата фондация, събитията от 14 януари 2009 година, когато лично за мене това беше един от най-големите спонтанна форма на организация на българското общество, което беше…
Водещ: През интернет!
Асен Генов: През интернет беше изцяло организиран протеста тогава, естествено протеста имаше политически характер. Той беше по един брутален начин потъпкан и в крайна сметка, реалната възможност интернет активността да даде ефективен и обществен политически ефект в реална живот, в офлайн живота, беше пречупен и затова носят отговорност тогавашното правителство и тогавашното управление на София.
Константин Павлов: А и също само да добавя, събитията от 14 януари миналата година, когато ние протестирахме срещу промените в Закона за електронните съобщения, срещу подслушването, събирането на трафични данни. Стори ни се много знакова дата, която трябва да се запомни…
Водещ: Всъщност да кажем, че вие сте в защита на личните информации, личните данни от държавата, по някакъв начин!
Константин Павлов: Да, точно така.
Водещ: Но тогава протеста събра много хора, но в следващите опити да се съберат хора през интернет, се оказа, че не беше толкова ефективно. Имате ли някакво обяснение затова?
Асен Генов: Моето обяснение се дължи на това, че…
Водещ: Нали говорим за мобилните оператори, които се опитват, т.е. протеста срещу мобилните оператори?!
Асен Генов: Сега, не бих искал да разглеждам конкретен протест, защо събира много или малко хора. Но тенденцията, че интернет, особено за това, което нали Комитата говори, за тази възможност за свободна алтернативна изява на мнение, на критичния поглед върху обществото и върху управлението на дадената страна. Интернет мака и може би активността офлайн да не изглежда толкова, колкото ние бихме искали да бъде висока и голяма. Интернет дава възможност затова да се формира мнение, като свободна и като алтернативна среда на това което виждаме, като традиционни медии, в най-общия смисъл на думата. И това посочва едно не отдавнашно изследване, че медиите традиционно, без да засягам никого нали, се отнасят като чели повече с любов към управляващите, като интернет е критичен. Критиката, опозиционната критика в добрия смисъл на думата е в интернет средата!
Водещ: Да но това не е ли някакъв резултат от така нареченото хейтърско общество, което се подвизава там. Хората, анонимните хора, които говорят само лоши неща!
Константин Павлов: Ако, сигурно си спомняте има една такава сентенция, че девет от десет новини в медиите са отрицателни! Същото важи и за нещата в интернет, естествено, че нещата, които са отрицателни и така нареченото хейтърски се разпространяват по-бързо и получават по-голяма популярност. Но това е начина по който работят по принцип медиите! Аз не мисля, че имам някаква опасност в това нещо. Все пак целта на всяка масова акция е да предизвика някаква промяна в съзнанието. Тази промяна в съзнанието, макар и по друг начин, в друга степен се случва и в интернет и без да виждаме огромни маси хора на улицата. Естествено по-добре да ги видим, но според мен и това е едно явление, което ще оказва все по-голямо влияние върху обществени живот.
Водещ: Можем ли да сложим някакво начало, кога започна, кога стана възможна гражданската активност, 2006 година, когато се въведоха тези нови…
Константин Павлов: Ами да, грубо казано…
Водещ: 2006 година…
Константин Павлов: Точно така, с навлизането в България на уеб 02 технологиите, имам предвид социални мрежи, блогове. Тогава става възможно хората, които имат нужда да кажат по нещо своята гражданска позиция, да се организират, да обменят идеи и да се координират и да протестират. Но може би много хора не знаят, че Уики, всъщност е кауза, по някакъв начин. Уикилийкс, уикипедия…
Водещ: Всичко се завърта около тези неща.
Константин Павлов: Едно време преди така компютърната ера, уики може да се преведе с думата „народен”.
Водещ: Народен!
Константин Павлов: Но сега, уики това е някаква обща кауза, обща инициатива, по която работят много хора, едновременно, анонимни, не анонимни, разпределени по различно време по различно места на света, разпръснати. И от идва и името на най-голямата енциклопедия в момента.
Водещ: Можем ли да си представим света, ако тази технология беше навлязла по-рано, какво щеше да се случи с комунизма, той можеше ли да съществува!
Константин Павлов: Абсолютно не може да съществува и доказателство за това е, че всички авторитарни и тоталитарни режими в момента, подтискат развитието на интернет, не харесват интернет и се стремят всячески да го ограничат или контролират. Виждате какво става в Китай, в Северна…
Водещ: Че в Русия дори Скайп се опитваха да забранят!
Константин Павлов: Да и в Русия са много сериозни опитите, в Северна Корея мисля, че само определени членове на /…/ могат да ползват интернет.
Водещ: В Куба до скоро имаше, също имаше забрана!
Константин Павлов: Точно така.
Асен Генов: В същото време обаче трябва да обърнем внимание върху това, че в държави, които най-общо казано сме склонни да ги определяме като нали страни с по така слабо развитата демокрация и с по-авторитарно и не демократично управление, там пък интернет Туитър да речем и други социални мрежи са изключително мощен в реализирането на протести. Ето днешната информация, информацията от днес, примерно, че в Египет протестите, също са били организирани през интернет. Т.е. въпреки, че нали не правя никаква референция към нито една от държавите, но въпреки, че както каза Комитата, не демократичните режими, те се стараят да подтиснат интернет, той пък действа като контра пункт, позволява на хората нали да противодейства по своя си начин.
Водещ: Да, аз предполагам, че колегите ще подадат вашия блог да го видят хората. Не, че ще му направим реклама, но знам, че сте създали една група,която такава независима се опитва да анализира тези записи, които държавата също се опитва да анализира по някакъв начин, било в чужбина. Аз хвърлих, нямах много време поглед върху тази информация. И виждам наистина изключително детайлни познания. Как събирате тези хора?
Константин Павлов: Ами то е пак на този уики принцип, т.е. хора с интерес в тази област, които имат познания в различни аспекти на въпроса. Аз наистина трябва да призная, че там нямам голямо участие, но имам поглед върху нещата. Не е толкова сложно когато хората имат интерес, когато се чувстват, че са лъгани или по някакъв начин /…/ те винаги се опитват да…
Асен Генов: Самите …
Константин Павлов: Самите /…/
Водещ: Като неволята, но това е все пак /…/ позиция в онлайн.
Асен Генов: Това е така наречения кралсорсинг, при което една група хора, нали крал ако го преведем буквално е тълпа, та групата хора произвеждат експертиза. Ако говорим конкретно за актуалните теми напоследък в България, изтеклите звукозаписи от разговори на висши политици. И те анализирайки и отхвърляйки всички плюсове и минуси, стигат нали до заключението, че тези записи са по-скоро автентични, дори стигат по-далече предизвикват и казват „Това е нашата неофициална експертиза, искаме да видим отсреща”…
Водещ: …това не е мнението на един, двама или трима експерти… става дума за огромна група от хора, от които всеки допълва нещо. Знае нещо и така се получава като чели наистина реална картина, при това те не заявяват това е така или не е така, те в повечето случаи само дават…
Асен Генов: И всички действия могат да бъдат проследени от всеки който пожелае да се запознае. Т.е. ако има някаква слабост, умишлена или неумишлена нали, изкривяване на информацията или манипулация, това нещо може да бъде коригирано по същия начин.
Константин Павлов: Абсолютно по същия начин може да повтори сам вкъщи на собствения си компютър и да се обеди дали тези изводи са верни или не са верни. Т.е. ние не работим по начина по който работи държавната администрация, която ни дава една страничка от заключението на експертизата, а не от цялата експертиза. Ние просто показваме всички стъпки, които са направени, всеки може да повтори анализа. Аз също го повторих, нещата са точно така както го пише.
Водещ: Добре, няма да вървим към детайлните изводи. Кажете ми нещо за електронната граница, скоро се раздаваха такива награди?!
Константин Павлов: Електронна граница е организация, която се занимава със защита на цифровите права в България. Ние бяхме много активни и аз, и Асен сме членове, имаме много други хора членове. Богомил Шопов например, много е активен Делян Делчев. Значи това е организация, която се занимава със защита на цифровите права. Това което нас така най-много ни активизира, ни мобилизира, бяха опитите още на правителството на тройната коалиция да въведе безконтролното следене , т.е. безконтролния анализ на трафични данни в интернет, нали същото и за мобилните комуникации. Т.е. кой къде се намира, нали абсолютна идентификация на абсолютно всяко електронна комуникация в България. И в противоречие на Конституцията, т.е. която казва, че никой не може да бъде следен без негово знание.
Водещ: Какви са опасностите за гражданската позиция в интернет обществото, в интернет? Ами по някакъв начин?! Да остане независима…
Константин Павлов: Аз само единствената опасност вижда, хората да не си вярват, защото аз забелязвам, че ние дето се вика, без да разполагаме с някакви бюджети или някакви кой знае каква организация, просто затова, че ни… всичко това ни интересува и сме активни, може доста да постигнем.
Асен Генов: Опасността единствено както аз я виждам, трябва да вкараме задължително в това, в контекста на това което Комитата говори току що, а именно опасността от проследяване и профилиране на хората, според тяхната интернет активност и според мобилната им телефония. Тези предупреждения, които ние отправихме миналата година, но това не беше само единствено Електронна граница, участваха и политически структури и неправителствения сектор. А и просто граждани със своята гражданска позиция и така известност или не. Нали и те участваха. Ние тогава предупреждавахме две неща, подслушването ще бъде тотално, рисковете за личната неприкосновеност са големи, това го наблюдаваме в момента. Единствено в този контекст, примерно вие сте журналист, вие имате своите източници, нали мобилни и т.н. Или лекар, лекарската тайна може да бъде застрашена…
Водещ: Нека да спрем. Запомнете си въпроса, защото ще го продължим в интернет след малко. Мен ме интересува /…/ правата на авторите, които страшно много страдат от интернет по някакъв начин и които се опитват да ги защитят. Знам, че имате и позиция по този въпрос, но това което наистина можем сега да кажем е един мост, че всичките тези отговори, ще бъдат след малко в интернет! И така, това е краят на телевизионното време. Разговорът ни продължава в интернет, влезте в рубриката онлайн в страницата на БНТ, гледайте ни модерно. Утре „Екип 5” ще ви очаква в, „Екип 5” ви очаква Иван Гарелов. Довиждане на телевизионните зрители, да живеят интернет юзърите.