EVENTS.dir.bg

Кога: 29 април 2010 г. (четвъртък)
Къде: София, хотел "Експо София", бул. "Цариградско шосе" №149
Достъп: Свободен, с Регистрация
Организатор: Web&Events и хотел "Експо"

Събитието:

Eventex 2010 – едно изложение за организатори на събития, кетъринг компании, PR агенции, фирми за техническо оборудване и за всеки друг, занимаващ се със специални събития!

Независимо дали организирате частно или фирмено парти, концерт или ревю, сватба или детско парти, конференция или тийм билдинг, Eventex е мястото, на което може да представите това, което правите.

Изложението ще се проведе на 29 април в хотел "Експо София" в София.

Кои са изложителите на Eventex 2010?

Изложители на Eventex 2010 са:

- изложбени и конгресни центрове
- фирми, предлагащи технически решения и декорация
- фирми, организиращи обучения и тийм билдинг
- кетъринг компании
- фирми, предлагащи събитиен мениджмънт и MICE туризъм
- агенции за реклама и PR
- компании за уеб и софтуерни решения

За пълен списък на всички браншове, моля, натиснете тук.

Искате да посетите Eventex 2010?

Достъпът за посетители на Eventex 2010 e напълно безплатен и свободен. Нужна е само кратка регистрация, която ще Ви отнеме по-малко от минута! Регистрация.

Информация за посетители:

Защо да участвате?

Първото по рода си изложение
Eventex 2010 е първото и единствено по рода си изложение, насочено към организаторите на събития и браншовете, които ги обслужват.

Лидери на българския пазар
Eventex 2010 е изключително насочено към бъгарския пазар. Лидери в бранша от целата страна ще представят на изложението нови продукти и тенденции в ивент индустрията.

Уникален нетуъркинг
Eventex 2010 е със специална насоченост към създаването на нови познанства. Специално за целите на нетуъркинга сме организирали и коктейл, на който и посетителите могат да вземат участие след регистрация*!

„На Живо“
Независимо дали сте от събитийния бранш или търсите изпълнител на поръчка в областта на ивент мениджмънта, Eventex 2010 е перфектното място да се запознаете „на живо“ с Ваши настоящи и бъдещи партньори, клиенти и доставчици.

Разнообразие
Eventex 2010 е насочено не само към организаторите на събития, но и към браншовете, които ги обслужват. Изложители на Eventex 2010 са изложбени и конгресни центрове; фирми, предлагащи технически решения и декорация; кетъринг услуги; фирми, предлагащи събитиен мениджмънт и MICE туризъм, агенции за реклама и ПР, компании за уеб и софтуерни решения. За пълен списък на всички браншове, моля, натиснете тук.

* Цената за участие в коктейла е 25 лева. Участието се заявява в регистрационната форма за посетители.

Искате да сте изложители на Eventex 2010?

Възползвайте се от изключително ниските цени за изложители! Регистрация.

Информация за изложители: 

Защо да участвате?

Първото по рода си изложение
Eventex 2010 е първото и единствено по рода си изложение, насочено към организаторите на събития и браншовете, които ги обслужват.

Специално за българския пазар
Eventex 2010 е изключително насочено към бъгарския пазар. Цените за изложители са достъпни както за лидери в бранша, така и за новостартирали фирми.

Уникален нетуъркинг
Eventex 2010 е със специална насоченост към създаването на нови познанства. Специално за целите на нетуъркинга сме организирали и коктейл!

„На Живо“
Eventex 2010 е перфектната възможност да се запознаете „на живо“ с вашите съществуващи клиенти, доставчици и партньори, да им представите новите продукти и услуги и да се убедите, че те са щастливи!

Нови клиенти
Eventex 2010 е насочено не само към специалисти от бранша, но и към компании, търсещи услуги в сферата на ивент мениджмънта. Запознайте се с потенциални клиенти и представете услугите си по един различен начин!

Условия и цени за участие
Повече информация може да намерите тук.

За контакти: 

Web&Events
Tel: +359 885 037 497
Email: info /at/ webandevents /dot/ com
Skype: webandevents

Web: eventex.biz

Оригинална публикация

EVENTS.dir.bg I 2010-02-09

Независимо дали организирате частно или фирмено парти, концерт или ревю, сватба или детско парти, конференция или тийм билдинг, Eventex е мястото, на което може успешно да представите това, което правите.

Изложение Eventex 2010 ще се проведе на 29 април в хотел "Експо София" в София.

EVENTS.dir.bg I 2010-01-31

Гранд Хотел София анонсира своите нови предложения към събитийните организатори и своите клиенти и партньори. В периода 1 февруари – 10 май 2010 година вие можете да използвате двата промоционални пакета на хотела – MEET FOR FREE, при който получавате безплатна зала за събитие, и AFFORDABLE MEETINGS, при който използвате 50 % отстъпка от цената на залата за събитие.

Ето и детайлите:

MEET FOR FREE:
Валидност: 1 Февруари – 10 Май 2010

MEET FOR FREE 100% отстъпка от наема на конферентнaта зала:

Планирайте, резервирайте и потвърдете вашето мероприятие един месец предварително и получавате 100% отстъпка от наема на залата.
или 
Резервирайте поне 10 стаи и получавате безплатна зала за вашето мероприятие.

AFFORDABLE MEETINGS! 50% отстъпка от наема на
конферентната зала:

Планирайте, резервирайте и потвърдете вашето мероприятие 15 дни предварително и получавате 50% отстъпка от наема на залата
или
Резервирайте поне 5 стаи и получавате залаза вашето мероприятие на половината от цената.

Условия за ползване на пакета:

Датата за вашето мероприятие трябва да бъде в периода 1 Февруари – 10 Май 2010.
Специалните предложения са валидни за нови резервации.
Специалните предложения са валидни при наличие на стаи и зали за съответното мероприятие.
За събития без настаняване, специалното предложение е валидно при ползване на кетъринг и техническо оборудване за мероприятието.
Специалните предложения не могат да бъдат комбинирани с други отстъпки и специални предложения.

За резервации, моля обърнете се към отдел "Банкетни мероприятия":

тел. 02 811 0900, факс: 02 811 0798
e-mail: events@grandhotelsofia.bg 

Допълнителна информация: http://grandhotelsofia.bg/packages/packages2_bg.php

Оригинална публикация

EVENTS.dir.bg I 2009-12-31

Автор: Вестник "24 часа"

Нямало ясно тълкувание от кого да си търсят парите.

Мадона, Елтън Джон или която и да е друга световна звезда не са застраховани от вероятността да получат данъчно известие с клеймо от България. Причината е, че казусът с налозите върху хонорарите на международните изпълнители няма ясно тълкувание.

Преди ден шефът на НАП Красимир Стефанов съобщи, че текат проверки на 13 компании, които организират у нас участията на световните звезди. Целта е да се провери дали е платен данъкът от 10%.

Законът за данъците върху доходите на физическите лица изисква да се удържат 10% от възнаграждението на всеки чуждестранен изпълнител с изяви в България, независимо дали хонорарът му е изплатен лично или чрез посредническа фирма. Според НАП нито една от българските фирми не е удържала или внесла дължимите данъци.

Проверяваните фирми посредници ще трябва да доказват платените суми на изпълнителите. Ако се установи, че не са удържали десятъка, НАП ще го събере от тях с лихвите.

По принцип задължението да плати налога е на организатора. Но това невинаги може да се приложи, обясниха експерти. Причината е, че може да е сключен договор с импресариото на звездата. Той зависи от съответното решение за облагането на участията й в държавите, в които се изявява. Отделно тя не тръгва на турне сама, а с екип, който също взема хонорари, а оттук и дължи данъци. Когато всичко това не е ясно, не е немислимо нашата данъчна администрация да се свърже с изпълнителите, казаха данъчни експерти.

"Много се смях като чух, че данъчните ни погнали Мадона. Мислех си защо тя трябва да остави данъци тук, а не фирмата, която организира турнето й – каза програмният директор на "Бг радио" Анна-Мария Тонкова. – Може би трябва да плати, защото е работила у нас. Не знаем с каква виза е дошла – работна или туристическа. Когато попфолкът тръгна с туристически визи да пее в Америка и да печели, много от тях изгоряха и се върнаха с черни печати на паспортите. "Щурците" бяха първите, които отидоха с работни визи да изнесат концерти в САЩ.

Иван Несторов-Амебата, “София мюзик ентърпрайсис": Питали сме за този налог, но не отговарят

Не знаем за какво става дума и затова съм затруднен да коментирам. От тези пари, които даваме за концерт, не знаем дали изобщо и колко взема изпълнителят. В зависимост от коя държава е и дали имаме спогодба за двойното данъчно облагане, той може да реши къде да си плати.

Многократно сме писали до НАП с питане точно за този данък, последно беше през януари тази година. Досега никой не ни е отговорил. Затова не зная сега точно какво искат, след като не обясняват и върху какво е този данък, при положение че в договора никъде не се казва какъв хонорар взема изпълнителят.

За Елтън Джон, който идва догодина, не смятам, че е необходимо да пишем в договора предварително тези 10%. Ние не сме скрита фирма и не се занимаваме с контрабанда. Правим публични концерти и те са известни на всички. Каквото се изисква от закона, го правим.

Ованес Мелик-Пашаев, “Жокер медия": Бизнесът ще загине с тези 10%

Не зная какво да кажа и защо е тази реакция на НАП. Чуждите изпълнители идват тук с огромни екипи, транспорт, техника, оборудване, охрана. Ние как да разделим тези пари и колко да е хонорарът, наеми, билети, дневни. Не знаем самият изпълнител колко взема. Може от тези пари да получава милион долари, а може и само 5000. Големите компании на Запад плащат данъци другаде и ние не знаем колко са. Ако и тук ги натоварваме с още 10 процента, този бизнес у нас загива. Сега сме на ръба, защото в България няма спонсори за тези събития. В Румъния например винаги стои някоя голяма компания зад мащабните концерти и там може да извадят и един милион, а тук не може да се намерят и 20 000. Тази стъпка на НАП ще е срещу българския зрител, защото така няма да идват големи изпълнители.

През март каним Алла Пугачова в София. Ще решим дали трябва да й кажем за тези 10%. Тя например идва със собствен влак. Нека НАП отиде при нея и да я пита колко плаща и колко е хонорарът. Нас може да ни проверят колко билета сме продали и дали сме си платили процента върху печалбата. Тези неща са открити и нямаме черни каси. Ако искат и 10-те процента от нас, това ще смаже бизнеса ни. От друга страна, ако фалират тези фирми, това няма да се приеме добре в чужбина. Аз се надявам обаче НАП да промени намеренията си.

Кирил Маричков: Не бива за един концерт да ти искат два пъти

Трябва ли по нашето законодателство чуждите изпълнители да плащат данъци и у нас. Ако имаме споразумение за двойно данъчно облагане, това не трябва да става. По света има специален закон.

През 2006 г. отидохме в САЩ с работни визи (т.нар. PV – пърформанс визи). Плати ги нашият организатор, отивахме за фестивала на българската музика. С нас бяха Васил Найденов и Валя Балканска, също с официални визи.

Данъците върху печалбата от билети плати пак организаторът. Дори и да е влязъл вътре след плащането на хонорари, наеми на зали, осветление, уредби, той е този, който плаща данъците. Не знам в САЩ дали се признават разходите и се облага с данъци само печалбата, така че не знам той какви данъци плати.

След това ходих още два пъти в САЩ, но вече като турист, и тогава ме предупреждаваха: "И този път нямате право да свирите." Смешно е да се опиташ да излъжеш най-малкото защото организаторите на всеки концерт правят реклама в интернет. И когато отидеш с туристическа виза, а разгласата за концерта е факт, в посолството веднага се научава. Така изгоряха и много наши фолкпевци.

Работни визи PV като нашите имат всички европейски групи като Ю ту, "Ролинг стоунс" и др., като посещават САЩ. И в тази виза пише кои са другите от групата, т.е. имаш право да работиш само с тези изпълнители, а не с други или пък самостоятелно.

Не съм чул в България да има работна виза. Но Мадона трябва да има такава за страните, в които пее, и организаторът на турнето да плати процент от продадените билети. Знам, че след концерта в София Мадона прибрала почти всичките пари и оставила на местните организатори от "София мюзик ентерпрайсис" много малък процент от печалбата. Нейният организатор носи отговорност за това. Но аз не знам какъв е договорът, който обикновено е от 10-15 страници.

На предпоследното си турне "Ролинг стоунс" отказаха да свирят на "Уембли" заради закон на лейбъристите. Според него групата трябваше да плати в Англия данъци за всичките концерти, направени при турнето в цял свят, тъй като са британски граждани. Естествено след този случай законът падна. Явно не е справедливо да плащат данъци във всяка страна, където свирят, и после да им начислят и в Англия.

Петър Петров, “Болкан Ентъртеймънт": Това е поредната пиар акция

Това са несериозни неща. Тук всеки си говори, каквото си иска. За мен тези изказвания са пиар акция. Нека заповядат от НАП при нас и да проверяват каквото искат. Промоутърите сме сред най-явните фирми и няма как да спекулираме с тези неща.

Стр. 10

Международни прояви ООД e професионален организатор на събития.

Дейност: Международни прояви ООД предлага цялостен пакет услуги: проект за кандидатура на страната за домакинство, организационен и финансов план, реклама, изработване на уебсайт на събитието, връзки с медиите, кореспонденция с потенциалните участници, конгресни материали, украса, конферентни зали и техника, превод, протоколни прояви, хотелско настаняване, транспорт, изхранване, развлекателни програми.

БНР, Програма "Хоризонт", "Преди всички" I Силвия ВЕЛИКОВА I 2009-11-12

Чуйте аудио запис на интервюто

Българското дружество за връзки с обществеността организира днес кръгла маса на тема – Публичния образ на институциите, а сега накъде. Темите, които ще бъдат засегнати и дискутирани днес сега в аванс ще дискутираме със Стоян Стоянов, той е член на Комисията по етика към Българското дружество за връзки с обществеността.

Водещ: Здравейте, г-н Стоянов.

Стоян Стоянов: Здравейте.

Водещ: Има нещо предизвикателно във въпроса „а сега накъде”, нещо като признание, че има проблем и трябва да се тръгне на някъде различно от посоката, в която сме вървяли до сега, така ли е?

Стоян Стоянов: Ами, 20 години минаха от промените в България и нашата професия, PR професията, както и институциите в България се променят. Има доста положителни неща, които се случиха през последните години от гледна точка на работата с медиите, на държавната администрация, заедно и с PR общността, но според мен има доста неща, които трябва да бъдат подобрени и трябва да бъдат поставени на нови начала. Сега имаме ново правителство, имаме специалисти в него по отделните министерства и агенции, които се занимават точно с имидж, с връзки с медиите, с комуникации, така че нашата идея на събитието е не да търсим само добрите или лошите неща, а събирайки гилдията, събирайки хората, които са работили на високи позиции в предишната администрация, събирайки новите PR мениджъри на властта, ние да се опознаем взаимно първо и второ да можем да начертаем някаква линия за по-добра комуникация между нас.

Водещ: Споменахте за новото правителство, то освен многото определени етикети, които има, има и този, че министър-председателя сам си е PR и няма нужда от PR-и, така ли го усещате и вие?

Стоян Стоянов: Ами лично аз като страничен наблюдател и без да ангажирам БДВО като институция, аз също работя и в една от големите PR агенции в България мисля, че неговия стил на поведение е точно такъв. В това няма нещо лошо. според мен той все повече се консултира и взима мнения от неговите съветници и PR консултанти, но все още той си е PR-специалиста и човека, който може да каже нещо, може да се поправи след това и може да привлече вниманието и интереса на хората, както и симпатиите.

Водещ: Това обаче допустимо ли е от гледна точка на науката за връзките с обществеността да променяш мнението си през няколко часа и да казваш две взаимно изключващи се тези, всяка достатъчно убедително?

Стоян Стоянов: Според мен не е удачно. Науката за PR или пък практиката в PR показва много неща, но тези неща се менят според компанията или човека, който ние консултираме. Подобно на други европейски лидери, ние виждаме там също има хора, които имат собствено PR излъчване, мисля че г-н Борисов се справя добре, единственото, което е, наистина когато заявиш някаква позиция и след това я промениш създава нагласа у хората, че ти нещо или не разбираш или се опитваш да прикриеш или просто това ти е твоя стил на поведение. Аз мисля, че последното е най-силно застъпено, като стил на поведение.

Водещ: Усещате ли известно профанизиране на вашата професия, когато за всяка по-необяснима постъпка или действие някой казва – абе остави го, това е PR.

Стоян Стоянов: Да, има нещо такова. Значи ние PR-специалистите, специалистите по връзки с обществеността, сме много силно свързани както и с медиите, с комуникацията с медиите, така и с отделни обществени целеви групи. Лошото в България е, че все по-голяма комерсиализация навлиза в сектора на медиите, сектора на отделните целеви групи от гледна точка на това, вие виждате какви телевизионни предавания имаме, предимно забавни, предимно развличащи или предимно търсещи проблемите на по-ниско ниво в нашето общество. Същото е и с комуникацията ни с медиите. За профанизиране не мога да говоря, по-скоро нещата вече излизат от основите на PR теорията и са представени по друг начин.

Водещ: Как стои България на фона на другите държави по отношение на професионализирането на публичния й имидж?

Стоян Стоянов: Аз мисля, че в България има доста добри специалисти, като PR специалисти, като специалисти в администрацията. Ние имаме представители на общността, които са на високи позиции в професионални организации и т.н., тоест и в България също така има и много големи чуждестранни PR фирми и т.н. Има няколко добри специалисти в България по изграждане на добър позитивен имидж, но в крайна сметка дори и да има добри специалисти много зависи от това – компанията консултираш или човека, чийто имидж трябва да изградиш, да се е вслушва в твоите съвети, да обсъжда, да признава грешките си понякога и в крайна сметка да се върви напред. В България моите наблюдения са, че ръководни мениджъри на високи позиции, особено на български фирми трудно се вслушват все още в съветите на нас, на PR-ите.

Водещ: Какво ви е обяснението, защо това се получава така?

Стоян Стоянов: Ако говорим за корпоративния сектор, политиката е също … нещата са сложени по същия начин. Това са хора, които предимно, говоря за големи мениджъри или за политици, които са изградени сами. В крайна сметка техния бизнес е да развиват дейността на компанията, да печелят пари или да печелят политически битки. Техният бизнес не е толкова да комуникират правилно, първостепенен бизнес имам предвид и първостепенна дейност. Така че тези хора са израснали в един малко по-различен, как да кажа, бизнес модел или пък те се опитват да държат всичко в своите ръце и да пренасят от своята бизнес дейност или политическа дейност в комуникацията с медиите или с обществеността. И от там се получава една малка разлика, те се опитват да правят комуникацията с медиите подобно на това както правят бизнес. Или почти така.

Водещ: А правилата всъщност са различни.

Стоян Стоянов: Правилата са различни, да.

Водещ: Да, и трябва да имаш предвид това ако искаш и добре да стоиш с това, което правиш. Благодаря ви. Стоян Стоянов, той е член на Комисията по етика към Българското дружество за връзки с обществеността. Днес дружеството организира една голяма дискусия на тема – публичния образ на институциите, а сега накъде?

* Стоян Стоянов е член на Комисията по етика на Българското дружество за връзки с обществеността. Стоян Стоянов работи като Старши мениджър "Организация на събития" в ПР агенция AMI Communications

сп. Мениджър | Захарина ВЕЦЕВА | 2009-11-01

И в него има строги линии, по които той се движи. Ако се опиташ да излезеш от стандартите, оставяш впечатлението на несериозен глупак и аматьор

ДИМИТЪР КОВАЧЕВ, по-известен като Фънки, е завършил Консерваторията със специалност бас и контрабас. Откакто се помни, е музикант и не е спирал да свири. Някои от групите му са Alien Industry, Turbo, в момента репетира с "Черно фередже". След години работа в цяла Скандинавия, Холандия, Англия през 1991 г. основава "София Мюзик Ентерпрайсис" заедно с Иван Несторов-Амебата. Първият концерт, който правят, е на немската група SODOM. За времето си това е нещо невиждано в България. За 18 години "София Мюзик Ентерпрайсис" вече е организирала повече от 400 концерта. Едни от най-запомнящите се гостувания са на музиканти от ранга на Scorpions, Metallica, Nazareth, Iron Maiden, Whitesnake, Кайли Миноуг, Стинг и още много други.

"Лепкаво и сладко" беше лятото в София. Мадона премина с едноименното си турне през нашата столица и превърна България в притегателно място за почитателите на певицата у нас и сред съседите ни. Събитието на годината за меломаните беше денят, в който кралицата на попа разтърси българската музикална сцена. Най-големият концерт, правен някога у нас, е изисквал година подготовка, 80 тира техника и много професионализъм. За подобни концерти и предизвикателствата в тази работа, когато се намираш в кофти за шоубизнес част на света, разказва Димитър Ковачев-Фънки, шеф на "София Мюзик Ентерпрайсис". Това е компанията, която доведе Мадона в София.

- Господин Ковачев, трудно ли е човек да доведе Мадона в България?

- Много е трудно, да не кажа невъзможно. Мадона е изключително висока летва и не всеки може да прави неин концерт. Тя е адски голяма звезда и поради тази причина не ние избираме нея, а тя избира кой да прави нейните концерти. Много съм щастлив, че това събитие се осъществи, защото сега вече мога да си правя устата и за по-сериозни концерти. Много е трудно с този ранг звезди. За нас този концерт беше въпрос повече на престиж и имидж, отколкото финансова печалба, финансовото изражение си го прибра Мадона.

- Какво впечатление прави тя на живо?

- Не мога да ви кажа, видях я само от десетина метра. Хората, които гледаха концерта, я гледаха по-дълго време на живо, отколкото ние, които работихме за него. За да се получи хубав концерт, ние трябва да сме отзад и да се занимаваме с организационни въпроси.

- Това ли е най-големият концерт, правен някога в България? Кой беше най-критичният момент при организацията и провеждането му?

- Да, това беше най-големият концерт, правен у нас. Най-критичният момент беше вкарването на крановете за построяването на тази огромна сцена и подредбата на тировете. 80 тира трябваше да могат да влизат, да разтоварват и да излизат от стадиона. Това са организационни работи, но са критични за провеждането на такъв грандиозен концерт.

- Вие лично с какво ще запомните концерта на Мадона?

- Ще го запомня с това, че никога не съм виждал толкова пълен този стадион. С това ще го запомня.

- България привлекателно място ли е за световни изпълнители? Кое най-много пречи в контакта с големите звезди?

- Не е привлекателна, в никакъв случай. Изпълнителите биват привлечени от финансовата страна на нещата. Това ги привлича и към България. България за тях е една отдалечена държава, която се намира в кофти за шоубизнес част на света. Визирам точно къде се намираме и кой е около нас. Ако бяхме по-близо до Чехия или Полша, шоубизнесът у нас щеше да е на съвсем друго ниво. Проблемът е в това, че имаме четири сезона, ако имахме само лято, щеше да е много по-лесно. Комуникацията ни с другите държави е лоша. Имам предвид пътища, магистрали и така нататък.
Един голям концерт, както разбрахте, е свързан със страхотен транспорт. Геройски се справихме с Мадона.

- Как избирате кого да поканите?

- Избират се артисти, които пътуват. Следим какво ни предлагат големите агенции и това кой е на път. Гледаме възможно ли е да дойде до България, да комбинираме времето и ситуацията. Нямаме много голям избор. Това не е като да отидеш на пазара, да си купиш круши или домати, тук е съвсем различно.

- Колко време се подготвя един концерт?

- Зависи от концерта, колко е голям и какви неща има да се правят. Мадона я работихме около година.

- Добър бизнес ли е импресарският? Печели ли се от организирането на концерти?

- Не бих казал. Иначе нямаше да сме такива гащници. Щяхме да сме като нашите приятели, с които започнахме заедно в този бизнес през 90-те години, в Чехия, Румъния, Полша, които
сега са милионери. Тук нещата трябва да се променят из основи. Плюс това България е много малка държава с малък пазар. Бизнесът тук е малък и сплескан.

- Кое е най-важното, за да си успешен в него – контактите, умението да общуваш, организаторските възможности или нещо друго?

- Комплексно е. Много са нещата. Хората, които работят във фирмата, начинът на работа, личните контакти. Общуването с партньорите, това как си се представил и какво впечатление си оставил у тях.

- Има ли място за импровизация в тази професия?

- Не е подходяща думата "импровизация", защото тук също има строги линии, по които този бизнес се движи. Хората знаят точно как протича една сделка и точките, по които се развива, и
няма място за отклонение. Ако се опиташ да излезеш от стандартите, оставяш впечатлението на несериозен глупак и аматьор.

- Колко души работят заедно с вас? Какви хора са и какви умения трябва да имат?

- Около 15 души са във фирмата. По време на концерти стигаме и до 1000. Най-важното е да си разбират от работата. В тази професия трябва да имаш здрави нерви, защото има много нелоялна конкуренция. Трудно е да се говори в нашата държава за нормален бизнес. По света е друго.

- Как подбирате екипа си? Какъв тип хора никога не бихте назначили?

- Винаги правим кастинг за всяко място във фирмата. Проверяваме качествата на кандидата в зависимост от позицията. Най-важното е да не е превзет глупак и да не се взема насериозно. Много сме против това.

- Има ли конкуренция във вашия бизнес? Какво трябва да правиш, за да си по-добър от другите на пазара?

- В нашия бизнес няма как да има лоялна конкуренция, тя винаги е нелоялна. Подливаме си вода постоянно. Положението е неспасяемо. Може би на Запад е по-различно, но при нас е така. А и тук да говорим за шоубизнес е несериозно. Ние гледаме да избягваме такава нелоялна конкуренция и живеем с мисълта, че за всеки има място под слънцето и не е необходимо да се превръщаме в идиоти. Поради тази причина при нас нещата вървят много постно и нормално.

- Мениджърът на концерти традиционен мениджър ли е? Трудно ни е да си ви представим със сако и вратовръзка. Това ли е единствената разлика между вас и други мениджъри, които познавате?

- Със сигурност се различавам от традиционните мениджъри, но и сферата, в която се занимавам, е различна. Във фирмата сме хора, които мразим костюми, мразим официалностите. Не обичаме всякакви такива неща, които дистанцират хората един от друг. Атмосферата в офиса ни е далеч от стандартната корпоративна култура. Няма кретени, които хвърчат нагоре-надолу с костюми, и хора, които се гледат лошо, не се следим кой кога идва на работа. Когато не потискаш хората, които работят при теб, и работата протича по нормален начин. Ние не държим на много неща, на които другите държат. Не си казваме по цял ден добър ден и здрасти, за да проявим учтивост. Нормални хора сме, които не се вземат насериозно, и вероятно има и много други разлики. Пушим, пием в офиса, което може би не е прието в строгите делови среди.

- Кое е най-важното качество, за да успее човек във вашия бизнес?

- Да живееш с музиката и да се вълнуваш от нея. Трудно е, но това е най-важното. Не трябва да си губиш времето, а да мислиш какво трябва да направиш още и как да го направиш.

- Може ли човек, без да е музикант, да е добър импресарио?

- Може би е възможно, но всички хора, които знаем по света в този бизнес, са бивши музиканти или са били много свързани с музиката. Не е желателно да си бил далеч от това, защото, за да може да разбереш естеството на работата, би трябвало по някакъв начин да си се докоснал до музиката.

- Хората във вашата професия в какво инвестират, за да развиват бизнеса? Вие в какво инвестирате?

- Ние в нищо не инвестираме. Докато хората в нормалния свят инвестират в съответните условия, които са им необходими – изграждане на подходящи зали и стадиони, арени. Но в България това е много трудно. Ние сме много малки, а на държавата май много-много не й пука за културата, особено за музикалната. Поради тази причина няма как да инвестираме. Добре е да има големи, хубави клубове и зали. Поне една зала да има в тази държава, но то и това няма. За инвестиции трябва да помисли държавата или да ни помогне на нас да инвестираме. Трябва да има нещо, което да подкрепи този бизнес, да му помогне да се развие, иначе продължаваме в девета глуха.

- Смятате ли се за успял?

- Не знам какво значи човек да е успял. Не знам какво означава тази дума. Успял ли е човек, който си е направил далаверата и по цял ден лежи? Аз не желая да съм такъв човек. Искам никога да не съм успял, иначе по-добре да налапам пистолета и да се застрелям. Искам да правим още такива големи концерти. Много ми се иска да имаме поне една хубава зала за около 15 хил. души, клуб, който да е за 1000-2000 човека.

- Кога ще имаме изпълнители, които ще могат да пълнят чужди стадиони?

- Не виждам този момент в близко бъдеще. За това трябват много пари, талант и традиции. Чак тогава може нещо да се зароди, иначе няма да стане. Хората по света си имат много таланти, има много талантливи деца, които се развиват и след това стават звезди. Румънците достигнаха до MTV, защото много отдавна се държат ръка за ръка с Франция, Италия и т.н. Те се учеха от тях тогава, когато ние бяхме зад желязната завеса и се държахме само за братския Съветски съюз. Останахме много, много далеч, като сателит, от шоубизнеса.

стр. 80, 81, 82

Снимка: сп. Мениджър