В рамките на настоящата си стратегия да разшири връзките си с международни организации, да стимулира международната търговия и сътрудничество, да осигури ново и разнообразно портфолио от инвестиционни възможности, Министерството на външната търговия на Обединените Арабски Емирства организира Ежегодна Инвестиционна Среща, която ще се проведе от 10-ти до 12-ти май 2011 г. в Дубайския Международен Изложбен и Конгресен Център. Целта на Ежегодната Инвестиционна Среща, според подсекретаря на Министерството на външната търговия на ОАЕ Негово Превъзходителство Г-н Абдулла А. Ал Салех, е да се засилят търговските взаимоотношения, да се подновят взаимните бизнес ангажименти и да се възпламенят стратегическите инвестиции от глобални инвеститори към икономиките с висок растеж. Тава уникално и необикновенно инвестиционно фокусирано събитие е подкрепено от WAIPA (Световна асоциация на агенциите, промотиращи инвестиции) и UNCTAD (Конференция за търговия и развитие на ООН).

в. Дневник, Компании & Финанси | Христо ЛАСКОВ | 04.04.2011

Старият нов мениджър ще се опита да генерира повече приходи от страничните услуги

Съоснователят на лидера в търсенето в интернет – Google – Лари Пейдж, се връща начело на компанията 10 години след като отстъпи поста на Ерик Шмид. И докато Шмид успя да наложи създадената през 1998 г. търсачка като номер едно в интернет и да диверсифицира дейността й, Пейдж ще трябва да капитализира различните проекти на компанията. Сред тях е операционната система за мобилни устройства Android, която въпреки огромната си популярност все още не е източникът на приходи, каквато би могла да бъде. А около 90% от приходите на Google, които за миналата година са близо 29 млрд. долара, все още идват от продажбата на реклама през сайта на търсачката и свързаните с нея компании. Освен позитиви обаче компанията е изправена пред много проблеми, сред които е съхранението и използването на личните данни на потребителите си, както и няколко разследвания, които текат срещу нея от двете страни на океана за нелоялни практики. Пейдж обаче е твърдо решен да задържи позициите на търсачката, през която се осъществяват над 60% от търсенията
в САЩ и около 90% от търсенията в Европа.
Голямото предизвикателство
Анализаторите в САЩ вече се надпреварват да прогнозират какви ще са първите ходове на Пейдж, който встъпва официално в длъжност днес. На практика той е бил и първият изпълнителен директор на Google, но отстъпва поста на привлечения през 2011 г. Ерик Шмид, който и до днес е публичното лице на компанията. Той ще продължи да работи за Google, но ще отговаря за партньорствата и по-широките бизнес взаимоотношения, както и да съветва наследника си. Вторият съосновател на Google Сергей Брин също ще се включи по-активно в ежедневната дейност на компанията и продуктите й, стана ясно по-рано тази година, когато бяха обявени промените в мениджмънта на търсачката. Официално обявената причина за този ход бе "ускоряване на процеса на взимане на решения". Пейдж обаче трябва да превърне Google в нещо като Apple, коментира в блога си американското издание "Форбс". "Apple успява да печели както от продажбата на устройства, което е основният й бизнес, така и от дистрибуцията на приложения на различни пазари, а Google все още не е демонстрирал, че може", коментира изданието. Въпреки огромния ръст в продажбите на устройства с Android и узурпирането на първата позиция по пазарен дял в края на миналата година мобилната операционна система на компанията все още не се е превърнала в източник на приходи. Всъщност платформата на Google е на четвърто място по приходи от продажбата на приложения с общ оборот от 102 млн. долара, или 4.6% пазарен дял. Лидер е Apple с 1.78 млрд. долара приходи, или близо 83% от целия пазар през миналата година, показват данните на анализаторите от Gartner. А Android далеч не е единствената платформа на Google, която се радва на огромен потребителски интерес, но не генерира особено много пари. Примери за това са и сайтът за видеообмен YouTube, придобит за 1.65 млрд. долара преди около 3 години, чиито приходи и до днес остават добре пазена тайна, услугата за гласови разговори Voice, онлайн алтернативата на офис пакета Apps, която е използвана предимно в безплатната си версия, и много други такива странични проекти, които Пейдж ще трябва да превърне в парични потоци.
Дела и конкуренция
Но не дела под формата на действия, а множеството съдебни искове, заведени срещу Google, и течащите разследвания срещу компанията и нейни евентуални нелоялни търговски практики. Напоследък все повече регулатори, конкуренти и защитници на потребителските права обръщат "специално внимание" на търсачката. Европейската комисия и щатът Тексас вече водят антимонополни разследвания. Множество потребителски агенции по света разследват Google заради т. нар. Wi-Spy инцидент, или по-точно събирането на информация за потребители през незащитени Wi-Fi мрежи, за което компанията бе глобена със 100 хил. евро във Франция в средата на март. Пак през миналия месец федерален съдия в Ню Йорк спря развитието на един от проектите, на които Пейдж държи най-много – дигиталната библиотека Google Books, а в края на миналата седмица компанията бе принудена да признае, че е нарушила собствената си политика за опазване на личните данни със социалната си мрежа Buzz.
Освен увеличаващите се проблеми с регулаторите обаче конкуренцията на Google също расте. В края на миналата година търсачката вече не е най-посещаваният сайт в САЩ, позиция, от която бе изместена от Facebook. Социалната мрежа и други подобни на нея сайтове като Twitter се борят да изместят Google от лидерската позиция като източник на информация за потребителите на интернет. В крайна сметка обаче Лари Пейдж ще трябва да се справи с тези предизвикателства. В противен случай компанията е заплашена да се превърне в краля на търсенето, който така и не е успял да излезе от това си амплоа. Въпреки амбициозните планове да конкурира дори основния бизнес на Microsoft – операционната система на компанията Windows.

Стр. 4

Оригинална публикация

в. Дума | 04.04.2011

 

Търговският регистър отказа да регистрира промените в собствеността на вестниците "24 часа" и "Труд", стана ясно в края на миналата седмица. Единият от новите собственици Христо Грозев заяви вчера, че не вярва съдът да приеме евентуално обжалване на другата страна. "По-важно е какво ще стане оттук нататък. Не искам да коментирам Любомир Павлов, но трябва да се говори за това, което стана", каза Грозев.
"Знаехме, че покупката е рискова инвестиция. Нашата цел беше пресгрупата да не попадне в ръцете на групата около Делян Пеевски и да се запази независимостта на редакциите, подчерта Грозев. Взимахме решенията уж с консенсус, но впоследствие се оказа, че г-н Павлов управлява еднолично. Вече няма доверие между нас, нужен е катарзис. Възможно е да се разделят вестниците, всичко е въпрос на преговори", подчерта Грозев.
"Аз не съм средностатистически българин, имам професионалните умения и качества да браня своята собственост. Ще видите, че обикновено, когато съм придобил нещо, съм го изправял на крака и то е ставало най-доброто в бранша си. Амбициран съм". Това пък заяви другият инвеститор Огнян Донев също от вчера. Виждате и амбицията му (на Христо Грозев-б.р.) вече да разделя вестниците на две – да раздели "24 часа" от "Труд". Този човек, ако бъде оставен, може да направи наистина много глупости", смята Донев.
Губи целият медиен пазар, категорична бе медийната експертка проф. Нели Огнянова. Вярвам, че ще се намери бързо решение, това напрежение не е приятно и спорът повдига завесата към проблемите, свързани с контрол върху медии и с медийната собственост, подчерта тя. За нас е важно доколко купувачите или собствениците зачитат важни ценности и стандарти като редакционната независимост, правото на информация, недопускането на превръщането на медиите в инструмент за влияние и недопускане на монополизирането на пазара, категорична бе Огнянова.

Стр. 2

в. Класа | 04.04.2011

 

Софтуерните програми, чрез които родителите могат да контролират съдържанието в т.нар. интерактивен интернет Web 2.0 (социални мрежи и блогове), са почти неефективни. Тези данни бяха публикувани в специалния доклад от януари т.г., изготвен от Европейската комисия, EUKidsOnline.
Оказва се, че почти 84% от тестваните програми дават възможност на родителите да блокират определени интернет страници. Но това не се отнася за социалните мрежи – там ефективността при филтрирането на интерактивния интернет е значително по-малка. Едва една четвърт от родителите използват контролиращ софтуер и реално са запознати с опасността от липсата на родителски контрол в мрежата.
Тъжната статистика е, че 28% от родителите филтрират съдържанието на сайтовете, а едва 24% следят това, което правят децата им в интернет. Между страните членки на ЕС, съществуват огромни разлики в контрола на уебсъдържанието. Във Великобритания 54% от родителите знаят какво правят децата им в мрежата, а в Румъния – само 9%.
Освен това много малък брой продукти са в състояние да филтрират съдържания в интернет, които се свалят чрез мобилни телефони или игрални конзоли. Обезпокоително е, че 25% от европейските деца влизат в мрежата именно чрез мобилния си телефон, тоест всяко четвърто дете в ЕС е изложено на опасността да попадне на неподходящо за възрастта му съдържание.
Проучването установи, че дори родителите да използват даден софтуер за достъп до подходящи за децата им съдържания, остава поне 20-процентов шанс да останат достъпни уебсайтове, които съдържат неподходящи материали. Освен това понякога родителите трудно могат да се ориентират за съдържащите се в сайтовете материали само по името на програмата, защото често имената са подвеждащи.
В доклада на ЕК се посочва, че 70% от анкетираните родители са споделили, че разговарят с децата си за заниманията им в интернет. 58% от тях признават, че винаги са наблизо, когато децата им ползват интернет. Повече от половината от родителите са активни и съветват децата си относно поведението им спрямо други онлайн потребители (56%), а 52% разговарят с тях на теми, които са им непознати и могат да ги стреснат.
Резултатите от проучването провокираха многобройни дискусии в ЕК и в ресорните звена. От комисията заявиха, че в рамките на програмата на ЕС "Сигурен интернет" ще бъде финансирана проверка на софтуера за родителски контрол на всеки 6 месеца до края на 2012 г. Програмата "Сигурен интернет" стартира през 2006 г.
Тя е разделена на две групи – анализ на съдържанието на сайтовете за деца до 10- и над 10-годишна възраст. На 8 февруари ЕК отбеляза Ден на сигурния интернет, организирайки многобройни събития в училища и младежки центрове в цяла Европа. В помощ на родителите работи сайтът www.yprt.eu/sip, който ще ги ориентира за начините да контролират достъпа на децата им до определени мрежи.

Стр. 15

Оригинална публикация

в. Република | 04.04.2011

 

Най-голямата социална мрежа в света почти ще утрои стойността си до 2015 година, прогнозира Wedbush Securities. Анализаторът Лу Кернър признава, че е бил твърде консервативен при предишния опит да предрече колко пари ще струва Facebook и дал сумата 100 милиарда долара. Сега обаче прогнозираното число близо 2,3 пъти по-голямо от тази цена и 2,7 пъти над оценката на компанията.

Стр. 14

Награди „Видко” бяха присъдени и на проф. Михаил Константинов, Фондация „Програма Достъп до информация” и дядо Добри от с. Байлово

Супер 19 минути | Денка КОЛЕЛА | 01.04.2011

Как станахте продуцент? Не е ли много различно занимание от политиката?

Когато направихме компанията No Frame, вече исках да се занимавам с телевизия. Говорих с друга продуцентска къща, бях предложил даже няколко формата на предавания – някои от тях американски, които съм гледал, други бяха авторски. В един момент си казах, че няма смисъл да давам парите на друг, за да продуцира нещо, което аз съм измислил. С Вили Сечкова сме приятели отдавна. Аз съм и кръстник. Тя имаше телевизионен опит от Градски легенди, тъй като беше и продуцент там. Предложих й да рискуваме и да направим продуцентска къща. Поканих я, защото сме близки и приятели, а и защото тя има опит в телевизията. Вили има и много голяма енергия и хъс да пробва нови неща. Доста странни птици сме с нея и имаме различно от другите виждане за телевизията. Стартирахме No Frame с няколко продукти, които другите продуцентски къщи мислеха, че са безумие. Споделено с Камелия е едно от най-добрите предавания в ТВ7. Когато казахме, че ще сложим фолк певица да води драматични истории, да анализира и коментира с хора личните им трагедии, всички се смееха. Кой ще й вярва на Камелия, която върти кючеци вечер в бара, че може да те разпита за починалото ти дете? Огромен риск, поехме го и в момента това е най-гледаното предаване. Всички продуценти правят готварски предавания. Ние взехме Лео – човек, който не говори български. Как така, готвач ще ти обяснява рецепта, на език които неразбира. Сега е едно от най-рейтинговите предавания. Като продуцентска къща направихме няколко смели хода, които бяха и голямо предизвикателство, и голям риск.

С Вили Сечкова делите едно бюро. Кой е шефът?

В понеделник, сряда и петък е тя, защото тогава е тук. През другото време гледа сина си. Вчера например издаде заповед да не се пуши вътре. И, между другото, е права. Понеже и двамата пушим, сега като си забранихме, намалихме цигарите. Доверявам се много на Вили, защото тя има страхотен нюх и опит. Има и естетически вкус. Като види нещо, разбира как става. Говори езици, гледа чужди телевизии, непрекъснато следи за нови неща, опитва се да развие фирмата. Вярвам й, защото е доста по-млада и хваща по-модерни тенденции. В някои случаи, въпреки че ме водят много либерален и модерен , съм по-консервативен. Рисковете, които поемаме, до голяма степен се дължат на нея. Така че й се доверявам като интуиция и нюх. Освен това е много добър мениджър. Тя познава продуцентската работа много по-добре от мен. Разбира се, аз съм акционерът във фирмата, изградил съм компанията, но смятам, че Вили се справя брилянтно. Занимавам се по-скоро с офиса, подредбата на администрацията на самата компания. Когато се стигне до творчески решения, предпочитам да вземам нейното мнение.

Били ли сте гаджета с нея?

Не. Аз съм й кръстник. Според православието кръстникът е духовен баща. Това е роднинска връзка. Можеш да имаш различни бащи, ако майка ти се омъжва повторно, но не можеш да имаш повече от един кръстник. Така че това би било буквално кръвосмешение.

А извън работата кого слуша?

Сега слуша повече най-малкия член на семейството си, защото той е по-гръмогласен. Така че подозирам, че синът й Алекс е послушаният в момента. За съжаление, Напоследък не ни остава време да излизаме и да върлуваме. А бих искал да си припомним младините и да направим Солун на малки солунчета, както сме го правили неведнъж.

Липсва ли Ви политиката? Мислите ли да се върнете отново към нея?

Не. В момента не. Мисля, че 20 години са достатъчни. Ако съм имал някакво задължение към народа и страната си за това, че през годините са ме създали като име, като фигура, че благодарение на моя народ съм завършил в Америка и са ми дали стипендия, защото са ме забелязали като политически лидер, смятам, че съм върнал този дълг. Разбира се, в момента пак се занимавам с политика, но сега съм от другата страна на микрофона. От 2 април започвам да водя всяка събота и новото си предаване "Факторът: Кошлуков" по ТВ7, където ще мога да изразявам и политическите си позиции.

Смятате ли, че сегашното правителство ще издържи до края на мандата си?

Разбира се, никакъв проблем. Нямат алтернатива, параметрите им са добри. Скандалите, които виждате, са текущи. Да, имат грешки, доста проблеми, които трябва да решат, но за момента са най-добрите на терена.

А трябва ли да се появи друг? Това, че няма алтернатива, не означава, че едно управление е успешно.

Мисля, че средната температура за годината трябва да е 23 градуса, но за съжаление това става в Карибите, а не в България. Мисля много неща, но в политиката правиш това, което е възможно. В българската политика опозицията, опонентите на ГЕРБ, са далеч по-слаби. Би било хубаво да има конкуренция между мощни десница и левица, за да може човек да коментира политиката. Но в момента най-голямата десница е ГЕРБ и най-добрата политика, съдейки по одобрение и рейтинги*. е тяхната. На БСП хората нямат доверие. Ако бяха хубави, нямаше да паднат от власт. НДСВ изчезна, ДПС е с проблеми, в старата десница са пет човека.

Очаквате ли изненади на президентските избори?

Кандидатурите, които съм чул и в момента да се коментират – на Волен Сидеров и на Метена Кунева, не мисля, че имат големи шансове срещу кандидатура на ГЕРБ.

Мислите, че може самият Бойко Борисов да се кандидатира за президент?

Не. Той каза, че няма Освен това е поел ангажимент като премиер – да работи, да състави правителство и да върви напред. ГЕРБ ще си издигнат друг кандидат, който има шансове. Като ги почна по министри от Ники Младенов до Плевнелиев всичките стават.

Как ще отговорите на хората, които твърдят, че сте служител на Бойко Борисов – обслужвате неговите интереси?

Какво означа ва да съм служител на Бойко Борисов? Когато бях председател на Новото време – (преди да подам оставка), съм се явявал на избори срещу Бойко Борисов. Участвал съм в дебати като опонент на ГЕРБ и то на последните парлементарни избори. По-скоро той е бил мой служител, докато беше главен секретар на МВР, а аз съм бил депутат и съм избрал кабинета, който го е назначил. Отчитал се е пред мен в парламента и съм го викал на изслушване в комисията на която съм бил председател.

Какво не можете да си простите?

Че от 178 държави в света, се родих в България. Шегувам се. Надявам се, че нямам чак такива грехове, които да са непростими. Вярвам, че ако човек се покае и изповяда греха си, ще получи опрощение.

Коя е най-голямата Ви загуба?

В буквалния смисъл на думата – една загуба във Вегас. В преносния – не можах да бъда добър баща на дъщеря ми. Тя живее с майка си в Америка.

Стр. 22

Информация за всички събития може да намерите на: http://www.eventbox.bg/newsletter/01Apr2011.html

Информация за всички събития може да намерите на: http://www.eventbox.bg/newsletter/01Apr2011.html

От януари 2011 г. стартира новият курс в България на британската квалификационна програма за PR специалисти с по-висока квалификация – CIPR Diploma in PR. Регистрацията за участие е отворена до края на декември 2010 г. в Apeiron Academy – акредитиран квалификационен център на Британския институт за PR (CIPR, UK).

CIPR Diploma in PR е най-високата следдипломна квалификация на Британския институт за PR (Chartered Institute of Public Relations, UK) и отговаря на Level A7 (Master Level) от британската Национална квалификационна рамка (NQF, UK). Програмата е подходяща за професионалисти с познания и опит в сферата на пъблик рилейшънс. Успешно завършилите студенти на CIPR придобиват международно и професионално разпознат сертификат за професионална компетентност.

Основните теми, които покрива курса, са:

 - PR като управленска функция
 - PR планиране
 - Водещи теоретични направления в науката за PR
 - Управление на репутацията
 - Корпоративна социална отговорност
 - Взимане на решения и управление на кризи

Продължителността на курса е 12 месеца, като включва общо 48 лекционни часа. Лекциите се водят от акредитирани гост-лектори на CIPR от Великобритания. CIPR издава и документите за постигнатото ниво на професионална компетентност – Certificate или Diploma.

Apeiron Academy, Aкредитираният център на CIPR, управлява организацията и реализирането на програмите на CIPR в България като следва и прилага всички изисквания, критерии за качество и стандарт на обученията на Института, включително осигурява и кконсултация при избор на подходяща професионална квалификация. Атестационната комисия на CIPR контролира работата на Акредитирания център по управлението на квалификационните програми.

Кандидатите за CIPR Diploma in PR трябва да покриват някои основни изисквания, свързани с познания и практически опит в сферата на комуникациите. Пълната информация за квалификационната програма, включително критерии и начин за кандидатстване, могат да бъдат открити на сайта на Apeiron Academy http://apeironacademy.com/cipr/diploma.html .

За допълнителна информация и регистрация, можете да се свържете с екипа на Apeiron Academy.

Т + 3592/ 8117855
Е apeiron@apeironcommunication.com
W http://apeironacademy.com/index.html

Допълнителна информация: http://www.eventbox.bg/events/1177