www.club.bg| 14.06.2011

Viacom International Media Networks (VIMN), част от Viacom Inc. (NYSE: VIA, VIA.B) и CITY TV, първата музикална кабелна телевизия в България, обявиха старта на съвместната си работа, която ще представи на българската публика за първи път оригинална MTV продукция само по CITY TV. От 20 юни CITY TV започва излъчването на повече от 200 епизода от най-популярните младежки предавания на MTV.
Риалити предаването на MTV – Парис Хилтън – "Моята най-добра приятелка" ще се излъчва по CITY TV два пъти в седмицата – в понеделник в 21 ч., с повторение в събота в 12 ч. и е само първото шоу от цяла серия MTV предавания, включваща и сериите Laguna Beach – изцяло дублирани на български език за зрителите на CITY TV.
Първият епизод от MTV шоуто, чиито първи епизод ще се излъчи по CITY TV на 20 юни, проследява живота на една жена, която няма нужда от представяне.
Като Момиче Номер 1 на Америка – Парис Хилтън и антуражът й се превръщат в горещите новини на деня. Правото да са в прякото обкръжение на Парис получават само първа класа известни личности като Никол Ричи и Бритни Спиърс, но Парис е решила, че иска Нова Най-добра Приятелка – а тя винаги получава това, което иска!

в. 7 дни спорт | 13.06.2011

 

Най-евтино струват правата за игрите в Сочи през 2014 – 775 млн. долара

 

Американската радиои телевизионна компания NBC плати 4,38 млрд. долара за правото да излъчва олимпийските игри от 2014 до 2020 година. Сумата е рекордна в историята на телевизията и беше достигната след оспорвана конкуренция с медийните гиганти FOX и ESPN в централата на МОК в Лозана. Правата за игрите през 2010 и 2012 струваха "само" 2 млрд. долара. Решението на МОК да даде правата на NBC, която покриваше олимпиадите от 2000 година, изненада специалистите, чийто фаворит беше ESPN. Тя обаче представи доста по-ниска оферта и загуби битката. Така NBC се договори с МОК да плати 775 млн. долара за игрите в Сочи през 2014, 1,226 млрд. долара за Рио де Жанейро през 2016,963 млн. за игрите през 2018 (в Пьончанг, Мюнхен или Анеси) и 1,417 милиарда за 2020. NBC Universal се контролира от Comsat Corp. и излъчваше всички летни олимпиади от 1998 и всички зимни от 2002, като имаше договор до Лондон 2012. Изпълнителният директор на Comsat Браян Робъртс разкри, че телевизията е закупила правата за всички платформи – безплатно и платено излъчване, по интернет и през мобилни телефони. През 2008 NBC отчете над 1 млрд. приходи от игрите в Пекин. Компанията предаде 3600 часа, а цената на 30-секунден клип беше 750 000 долара.

Стр. 22

в. Твоят ден, Бургас, Ямбол, Сливен | Нели ИВАНОВА | 13.06.2011

 

Чаровната водеща на "Опасно близо" Диана Найденова пребори 19 претенденти в първата надпревара за телевизионна журналистика "Св. Влас".
Церемонията се състоя в неделя на яхтеното пристанище на Марина Диневи.
5-членно жури в състав проф. Ивайло Знеполски, Любен Дилов, Стефан Димитров, Иван Гарелов и Георги Тенев оценяваха претендентите за найдобро ТВ предаване.
Председателят на журито проф. Ивайло Знеполски връчва чек за 10 000 лв. на водещата на "Опасно близо" Диана Найденова, която се пребори с 19 претенденти за първата награда за тв журналистика "Св. Влас". Освен със статуетка за победителя бе предвидена и сериозна парична премия от 10 000 лв.
"Надявам се и бъдещите ми интервюта да се харесват", заяви Найденова след като получи наградата си. Тя благодари на Радосвет Радев и колегата си Мартин Карбовски, който също бе сред номинираните за предаването си "Отечествен фронт".
Телевизионерката обясни, че иска с част от парите да сбъдне мечтата си да пътува до Африка.

Стр. 7

в. Новинар | 13.06.2011

 

Георги Мамалев, Графа, Жени Калканджиева, Райна и Евгени Минчев ще са "Черешката на тортата" от днес до петък в програмата на Нова ТВ. Освен вкусни гозби и изискани блюда, тази седмица в шоуто ще се леят и сълзи. Скандалът ще бъде безпощаден и ще се води между Жени Калканджиева и Евгени Минчев.
Паркетният лъв ще докара до бяс собственичката на "Визаж", а тя пък ще му отвърне с отрицателна оценка. В заключителната вечер, когато гостите се изсипват в дома на Минчев, участниците ще попаднат в окото на бурята. Евгени ще се ядоса, че трябва да се състезава и някой да го оценява за домакинството и демонстративно ще напусне. Останалите обаче ще продължат да вечерят без него, а в края на епизода Жени Калканджиева ще спечели заслужена награда.

Стр. 24

в. Монитор | 13.06.2011

 

Британската телевизия Би Би Си планира да съкрати някои от предаванията си за страната, за да запази във възможно най-пълен обем световната си служба, смятана за важен инструмент за разпространение на британското влияние в чужбина. Това заяви в интервю за в. “Дейли телеграф" председателят на корпорацията лорд Кристофър (Крис) Патън.
Патън посочва, че възнамерява да съкрати разходите на Би Би Си с 20 процента, като за целта обмисля възможността за съкращаване на обема на спортните емисии, както и пълно спиране на трети или четвърти канал. Ден преди това стана известно, че в новинарския отдел на Би Би Си нюз ще бъдат съкратени 1500 работни места, отбелязва “Дейли телеграф".

Стр. 31

Общиня Бургас I Кристина ВЪЛЧЕВА I 13.06.2011

Споразумение за сътрудничество между Община Бурас и Бургаски свободен университет във връзка със стартирането на стажантска програма за студентите от специалност "Връзки с обществеността" подписаха днес кметът Димитър Николов и ректорът на университета проф. д-р Васил Янков.

На срещата присъстваха президентът на БСУ проф. Петко Чобанов, деканът на центъра по хуманитарни науки доц. д-р Евелина Динева, зам.-кметът по Образование и култура Йорданка Ананиева, студенти.

Само няколко месеца след старта на подобна стажантска програма за студентите от специалности "Публична администрация" и "Право", вече и бъдещите специалисти по ПР ще имат възможност да развиват практическите си умения, като участват активно в дейностите на общинска дирекция "Култура, маркетинг и връзки с обществеността". Стажът ще се осъществява по предварително изготвена комуникационна програма, под менторството едновременно на преподавател от университета и представител на дирекция «Култура, маркетинг и връзки с обществеността». Всеки студент, който се интересува от възможността за практическа подготовка, която общината и университета предоставят, следва да се обърне към студентската ПР агенция в БСУ.

Кметът Николов използва възможността да благодари на ръководството на БСУ за доверието и доброто партньорство. Той увери присъстващите на срещата, че след стажа в общината студентите ще бъдат още по-знаещи и по-можещи. Според Николов подобни стажантски програми са полезни и за двете страни, защото едновременно помагат за професионалното развитие на бъдещите млади специалисти, но и подпомагат работата на общинската администрация.

Оригинална публикация

13.06.11 г. – HP обяви, че е сключила окончателно споразумение за пълно придобиване на компанията Printelligent. Основната дейност на тази компания е предлагането на услуги за аутсорсинг на печата, като преди придобиването НР си е сътрудничила с нея по различни проекти. Финансовите условия по сделката не са оповестени.

TVBulgaria I 10.06.2011

След като април се оказа най-успешния месец за Nova тази година, през май каналът губи позиции, успявайки да класира едва два филма и едно шоу в топ 50 за най-гледаните програми. Отново единствено Сделка или не отсрамва телевизията с №42 и №47. По-високата позиция се дължи на новия час на излъчване, който успя да утвърди играта като лидер между 18 и 19 часа. Най-високият дял, постиган от предаването за месеца, е малко под 38%.

bTV си върнаха тоталната доминация в топ 20, окупирайки всяка от позициите. Най-гледаната програма за месеца за трети пореден месец е сериалът Столичани в повече. Най-гледаното шоу пък традиционно се оказва Комиците. Пълна лудница и Господари на ефира губят зрители, класирайки се съответно под №16 и №17.

bTV Action увеличава публиката си и цели 3 мача от Шампионска лига влизат в топ 50, всички преди най-добрата позиция на Nova.

Под прикритие отново е най-успешния продукт на БНТ, постигайки 27-мо място в класацията.

В сутрешния слот БНТ окупират шест от десетте позиции с Денят започва. Първите две места традиционно са за Тази сутрин, а Здравей, България се оказват трети в надпреварата. Новият облик и новото съдържание на Бодилник по ТЖ7 дават резултат и телевизията успява да влезе в топ 10, събирайки средна аудитория от 20 000 зрители.

Извънредните емисии новини на БНТ от 20.30 изпреварват централните новини на Nova по обем на аудиторията. Първите две места са за bTV Новините от 22 и 19 часа.

Оригинална публикация

сп. Мениджър | Александър ХРИСТОВ | 11.06.2011

 

Особености на пиара в регионалните медии

 

Има някаква любопитна връзка между характера и темперамента на местните жители и наименованията на регионалните медии. Иначе няма причина един вестник от Перник да се казва "Съперник", а едно от изданията във Враца – "Конкурент". Друг, малко по-малко забележителен вариант на именуване на регионалните медии е използването на топоними или топонимоподобни изрази – "Струма", "Марица", "Бряг", "Черноморски фар", "Родопи вест" и други. Имена, чиято логика на образуване забележително се повтаря от град в град, а всички те са еднакво далече от логиката на словообразуване на имената на централните медии – свързани не с мястото, а с тематиката или предназначението им.
Това е маркер, по който би трябвало да разберем, че регионалните медии работят по по-различен начин от централните. Нещо като малка сигнална лампа, която ние, пиар специалистите, понякога не виждаме, защото сме сложили слънчеви очила да не би да ни заслепят прожекторите на големите телевизии и светкавиците на големите вестници. Които смятаме за далеч по-важни. Не че не са, но това не ни дава никакво основание да подценяваме и пренебрегваме малките регионални издания. Защото те достигат до специфична аудитория, която по друг начин трудно се обхваща и по-Важното – която по-малко вярва на "Всичко, което идва от София". И защото, ако не беше така, нямаше около избори да се появяват нови издания със символични тиражи, след което скоропостижно да изчезват.
Има и други маркери за различията. Регионалните медии са не-еманципирани, комплексирани спрямо централните, повечето от тях са технологично и съдържателно недостатъчно развити и често са на ръба на финансовото оцеляване. На моменти са тъжни, песимистични, понякога от тях лъха на пенсионерското "преди беше по-добре". Те придобиват привлекателност по време на избори или когато се открива нов мол, а тези кратки събития се редуват с доста по-продължителни периоди на забвение. И всичко това е фактор те да функционират по неестествен от гледна точка на шампанизирания столичен пиар специалист начин – както в редакционен, така и в пазарен план. И поради това, ако да осъзнаем важността им е лесно, чувствително по-трудно е да установим нормални работни взаимоотношения с тях – журналистите в тях са интересни личности, тегави, почти невъзможни за комуникация по начина, по който сме свикнали да общуваме с представителите на тази професия. Но когато намерим верния път, или по-точно когато се ориентираме в обстановката, защото той не е един, позитивите постепенно идват. Затова като за начало трябва да имаме предвид някои особености на регионалните медии.
Първо, повечето от тях страдат (В най-добрия смисъл на думата) от силен регионален патриотизъм в редакционното си съдържание, формиран както за да попълнят информационните празнини, оставяни от централните им събратя, така и за да експлицират корените си. Един бегъл контент анализ на регионални медии открива доста интересни теми, съдържащи се в тях: решения на общинския съвет, случки в съседната гора, местни злоупотреби, прояви на културна самодейност, информация за родени в региона известни личности, затварящи предприятия, неизплатени заплати, здравни съвети, побоища и катастрофи, прояви на местни зевзеци. Малко реклами и много малки обяви. Нормално, всяка местна общност има нужда от свой източник, който да й предоставя информация около нея самата, а не например кой щатски сенатор е бил уволнен заради сексскандал. Регионалните медии са важни, защото обслужват интересите на местния пазар. Всяка от тях се развива според правилата на областта, в която излиза, и според степента на икономическото развитие на покривания от нея регион. Поради всичко това при комуникацията си с тях ние, пиар специалистите, колкото по-дебело подчертаваме колко важно за съответната област е това, което искаме да им кажем, толкова повече внимание ще ни обърнат. В зависимост от това дали комуникацията е свързана с някаква конкретна дейност или събитие тук влизат в употреба аргументи като нови работни места, удобство за жителите на града ("вече няма нужда да ходите до еди-къде си за еди-какво си"), перспективи за развитие на региона, неговата значимост.
Втората особеност е по-сериозна и по-трудна за управление. Става дума за тънката гранична линия между реклама и пиар, която след Околовръстното се удебелява до плътна сива лента. Която методично се материализира в реплики от рода на "това може да мине само като реклама", "помогнете ни вие, за да ви помогнем и ние", "и ние трябва да се издържаме някак", "да, това е много интересно, но няма друг начин". Примерите са реални и са от последните няколко месеца. Да, регионалните медии споделят именно такива принципи и бизнес модели, благодарение на които работят и се опитват да оцелеят. Без да се вживяват кой знае колко в идеята за разделяне на редакционното съдържание от рекламното и без дори да правят намек за advertorial в последвашцте публикации или излъчвания. Това прокисва и корумпира медийната среда, очевидно, а локалната аудитория в крайна сметка получава изкривена информация. За пиар специалистите проблемът на повърхността е свързан с това, че колкото и интересна корпоративна информация да предложат, каквито и креативни серенади да правят, шансовете да пробият с нея са съв-сем нищожни, ако не я "подплатят". Хубавото е, че тарифите са ниски – това в кръга на шегата. Проблемът обаче е по-дълбок. От една страна, това измества фокуса на работата, става така, че каквото и да правиш, колкото и усилия да полагаш, резултатът е несъразмерен с тях и се появява неприятното усещане, че нещата стават по случайност. От друга, клиентите остават недоволни, като че ли не сме намерили адекватно решение. И накрая, което е с най-дългосрочни последици – измества се фокусът на работата. Присъствието на журналисти на събитие и публикациите не зависят от темата и новинарската стойност на информацията, а от съпътстващите договорки и от убеждаващите умения на пиар специалиста. Което в крайна сметка ни принуждава да се борим просто за получаване на отразяване, а не за съдържанието му. А това от своя страна подкопава един от фундаменталните принципи на професията.
В този случай какво ние, пиарите, можем да направим? Колкото по-ясно подчертаваме, че това не е епизодичен контакт с тях, а инициатива за дългосрочно сътрудничество, толкова по-добре. И че в края на краищата те преценяват дали съответната информация е важна за тяхната медия, но така или иначе тяхната медия е важна за нас и с оглед на това ние ще продължим да изпращаме информация и да се свързваме с тях по различни поводи. И че в рамките на това дългосрочно сътрудничество ще имаме варианти да обсъждаме всички негови аспекти, включително и рекламните. Същите принципи важат и когато каним журналисти от регионалните медии на някакво местно събитие. Ако се държим любезно с тях и подчертаваме, че за нас е важно да присъстват на събитието, да се запознаем с тях, съответно те да се запознаят с мениджмънта и т.н., а не толкова, че искаме публикации -увеличаваме вероятността да присъстват. Вярно, достатъчно често на събитията идват представители на рекламните отдели на медията, а не на редакцията, но да кажем, че със самото присъствие първата стъпка вече е направена. Следващата – разговор с шефа, регионалните журналисти обичат това.
А като цяло – упоритост и спокойствие. Знам, че е трудно да запазиш самообладание, като ти изстрелят за десети път някоя от горните реплики, но ако погледнем официалните рекламни тарифи на регионалните медии, причината за отправянето им може да ни се види една идея по-основателна.

Стр. 94, 96

сп. Мениджър | 11.06.2011

Българската конфедерация за връзки с обществеността (БКВО) награди най-добрите пиар проекти за изминалата година в 11. издание на конкурса "PR Приз". Заявки за участие подадоха 43 проекта, които се състезаваха в 11 конкурсни категории. В три от най-оспорваните категории наградите отидоха при агенции, които за първи път участваха в "PR Приз": корпоративна пиар кампания – Anettevents; обществено значима пиар кампания на организация от бизнес сектора – Go Green Communications; социално отговорна пиар кампания на организация от нестопанския сектор – Apieron Communication. По традиция паралелно с "PR Приз" БКВО организира и "PR фестивал". В рамките на фестивала за първи път в България се проведе и риалити конкурс за избор на пиар агенция – M-Tel PR Challenge Contest. Единадесет млади пиар специалисти приеха предизвикателството и успяха да представят интересни идеи и ефективни решения за комуникационна кампания на тема "Популяризиране на услугата М-Те1 евоок и устройствата, на които може да се използва". Първото място в конкурса M-Tel PR Challenge Contest бе спечелено от Десислава Виткова от Go Green Communications с кампанията "Влогът на една книга". Наградата е възлагане на проекта на агенция Go Green Communications. "М-Тел" даде и две допълнителни награди. Бисер Костадинов от агенция FlyTeam получи специална награда за проекта си "Четене на тъмно". Той спечели бюджет от 1000 лв., в рамките на който агенцията има възможност да реализира проекта. Радостина Маринкова от "ОТ-ДО Консулт" също спечели бюджет от 1000 лв., в рамките на който агенцията да осъществи представената от нея идея "Освободете си място за още един чифт обувки". По случай своята 20-годишнина специална грамота от "PR Приз" получи департамент "Масови комуникации" на НБУ за принос в развитието на пиар образованието.

Стр. 110