Proximity Sofia | 02.06.2016

София, 2 юни 2016 г. – Samsung Electronics Creative Lab (C-Lab) стартира пет проекта като независими компании. C-Lab беше основана, за да развива творческата фирмена култура и да създава обещаващи стартъп компании.

На 31-ви май, 18-те служители на петте C-Lab компании напуснаха Samsung Electronics, за да учредят новите независими компании и да започнат търговска дейност.

През август 2015 г., Samsung Electronics представи първата за индустрията система за основаване на стартъп компании (C-Lab spin-off system). Компанията селектира девет изключителни проекта на C-Lab, които да подкрепи като стартъп компании. Тази година, пет проекта бяха избрани и учредени като отделни фирми.

Петте проекта, които стават независими стартъпи, включват: „WELT“ – смарт колан който служи за контролиране на наднорменото тегло и преяждането; принтер „Idea Printer“, който отпечатва идеи на лепящи бележки; „Locksa“, приложение за смартфони за управление на снимките чрез функцията за отключване; интелигентен софтуер „Save Energy Cost“, който дава препоръки за системи за оптимално ценообразуване на електроенергия; и изолатора „Samsung Insulation“, който осигурява най-високата изолационна ефективност в света.

Чрез вътрешни технически оценки и външно капиталово оценяване, Samsung Electronics избра петте проекта, които са не само креативни, но и показват най-голям потенциал за търговски успех.

След като бъдат основани като независими стартъпи, тези компании ще завършат продуктовото развитие и ще започнат маркетингови дейности, като целта им ще бъде представяне на продукта на пазара през втората половина на годината.

Samsung Electronics C-Lab е вътрешна инкубаторна програма за рискови проекти, която беше представена за първи път през 2012 г., с цел да развива творческата фирмена култура и да открива и реализира иновативни идеи на служители. Когато една идея е избрана за C-Lab проект, служителите могат да оставят основните си задължения за една година, за да осъществят проекта – от формиране на екип до управление на бюджета и графика.

Човекът, който предлага идеята, става ръководител на екипа, независимо от ранг или длъжност. Екипът ще се фокусира върху комерсиализацията на идеята в гъвкава и паралелна среда, невъзпрепятстван от работно време и работно място.

Чрез насърчаването на стартъп компаниите, Samsung Electronics иска да стимулира предприемаческия дух на всички служители.

Освен това, членовете на екипите на стартъп компаниите ще получат консултантска подкрепа, на основа на възможностите, мрежата и бизнес опита на Samsung Electronics.

В същото време деветте компании, които станаха съпътстващи (спин оф) компании през 2015 г., показват прогрес въпреки конкурентната среда.

Swallaby и Bluehack разработиха мобилни приложения и наскоро стартираха официално услугите чрез Google Play. Innomdle Lab разработи нова концепция за потребителско изживяване при носимите устройства. През април, компанията привлече обещаващ чуждестранен рисков инвеститор за първи път като спин оф компания.

„Тази година е четвъртата откакто беше създадена C-Lab“, каза Лий Джей Ил, директор на DMC R&D центъра на Samsung Electronics. „Към днешна дата сме имали 130 проекта с участието на 480 служители. От тези проекти, 40 бяха преместени към бизнес подразделение, където да бъдат разработени като търговски продукти. Наскоро, по време на световни събития, като изложението за потребителска електроника CES и мобилния конгрес MWC, ние представихме изключителни C-Lab проекти, като част от нашите проактивни усилия за създаване на силни връзки с бизнеса“.

В допълнение, Samsung Electronics отреди специално обособено място за C-Lab, което се намира в централния парк на Samsung Electronics Digital City в Сувон, за да развива C-Lab проектите.

В зависимост от характера си, C-Lab проектите ще бъдат разпределени на две различни локации – C-Lab пространството в централния парк или R&D центъра в Сеул.

За Samsung Electronics Co. Ltd.
Samsung Electronics Co. Ltd. вдъхновява света и оформя бъдещето с трансформиращи идеи и технологии, преобразявайки света на телевизорите, смартфоните, носимите устройства, таблетите, фотоапаратите, дигиталните уреди, принтерите, медицинското оборудване, мрежовите системи и полупроводници и LED решенията. Водещи сме и в пространството на Internet of Things с отворената платформа SmartThings, широко портфолио от умни устройства и проактивно сътрудничество с различни индустрии. За нас работят 319 000 души в 84 страни с годишни продажби от US $196 милиарда. За да откриете повече, моля, посетете нашия официален информационен сайт news.samsung.com.

United Partners | 02.06.2016

По-малко от половината европейци (49%) вярват, че съществува висока степен на финансово включване в страната им. В действителност цели 78% не са съгласни, че Европа е най-финансово приобщаващият регион в света. Сходно, за цифровото включване, само една четвърт от европейците (24%) смятат, че техният регион е най-цифрово приобщаващият регион в света, според ново проучване на MasterCard  на възприятията за включване в Европа.

Резултатите показват, че финансовото и цифрово приобщаване се разглеждат като вървящи ръка за ръка, като анкетираните вярват, че двете са еднакво важни за обществото. Въпреки това, по-голямата част от европейците (83%) смятат, че мъжете имат по-висока степен на финансово и цифрово включване, отколкото жените.

88% също казват, че равните възможности за европейците по отношение на достъпа до финансови и цифрови продукти, независимо от пола, са от жизненоважно значение за отвореното и приобщаващо общество, но едва 66% са съгласни, че имат равен достъп.

Попитани как биха се чувствали, ако нямаха или не можеха да имат достъп до финансови или цифрови продукти, преобладаващата изразена емоция е разочарование.

Коментирайки резултатите, Ан Кернс, президент, „Международни пазари“ на MasterCard, каза: „Финансовото, цифровото и половото включване са неразривно свързани. Вървейки ръка за ръка, тези елементи са от решаващо значение за свободния, справедлив и пълноценен живот и европейците са съгласни с това. Все пак, въпреки че е един от най-развитите региони в света, ясно е, че трябва да се направи още, за да се премахнат различията в приобщаването, тъй като Европейците считат, че значителен брой хора в обществото все още са изключени. В действителност съществува „паричен таван“, който действа като пречка за включването и възпрепятства пълния достъп на всички.“

В цяла Европа средно 47% вярват, че достъпът до по-добро образование както за финансови, така и за цифрови продукти, би спомогнал за даването на тласък на приобщаването. Двама на всеки трима души (67%) смятат, че правителствата трябва да поемат отговорност за подобряване както на финансовото, така и на цифровото приобщаване.

Ан Кернс заключава: „Европейският парламент дава право на всеки гражданин на ЕС да има основна разплащателна сметка, а Световната банка и Г-20 са си поставили за цел постигане на финансов достъп на всички до 2020 г. Въпреки това, когато въпросът се разглежда в светлината на факта, че цели 29% от работещото население  в Европа все още са финансово изключени, а цифровото и половото изключване продължават да са проблем, то подобряването на приобщаването в региона трябва да остане основен приоритет, ако искаме да постигнем наистина отворено и приобщаващо общество.“

За MasterCard:
MasterCard (NYSE: MA), www.mastercard.com, е глобална платежна и технологична компания. Ние работим с най-бързата в света мрежа за обработване на плащания, като свързваме потребителите, финансовите институции, търговците, правителствата и компаниите в над 210 държави и територии. Продуктите и решенията на MasterCard правят ежедневните дейности като пазаруването, пътуването, управлението на бизнеса и финансите по-лесни, по-сигурни и по-ефективни за всички. Последвайте ни в Туитър на @MasterCardNews, присъединете се към разговора в блога  Cashless Conversations Blog  и се абонирайте за последните новини.

 За Проучването:
MasterCard проведе онлайн проучване сред 10 021 потребители на 10 пазара в Европа (Германия, Великобритания, Испания, Португалия, Франция, Италия, Полша, Швеция, Турция, Румъния). Анкетирането за проучването се проведе между 5 и 18 май 2016 г. Допустимото отклонение за това проучване е +/- 1,0% на ниво окрупнени данни и +/- 3,1% на ниво отделен пазар. Проучването е администрирано от Norstat, световна компания за изследвания и проучвания.

Proximity Sofia | 01.06.2016

София, 1 юни 2016 г. – Samsung Electronics, световен лидер при производството на иновативни дисплеи, обяви, че огледалните дисплеи на компанията са намерили първото си приложение във фризьорски салон на LEEKAJA HAIRBIS в Сеул, Южна Корея.

Фризьорският салон Jamsil на LEEKAJA HAIRBIS използва 55-инчови огледални дисплеи на Samsung и вече може да предложи персонално преживяване на своите клиенти. Посетителите на салона могат да разглеждат различни стилове прически и цветове, и да се запознаят с най-новите тенденции директно от огледалния дисплей.

Огледалните дисплеи на Samsung, които позволяват на търговците да предлагат интерактивно обслужване на своите клиенти, бяха едни от най-обсъжданите продукти по време на изложения като CES 2016 и ISE 2016.

След първото търговско приложение на решенията, Samsung очаква употребата на огледални дисплеи да се увеличи в различни сектори като мода и козметични услуги, мебели и обзавеждане, и търговия на дребно. 55-инчовите огледални дисплеи ще се предлагат в целия свят от третото тримесечие на 2016 г.

За LEEKAJA HAIRBIS
LEEKAJA HAIRBIS е световна верига фризьорски салони с търговски обекти в Австралия, Китай, Южна Корея и САЩ.

За Samsung Electronics Co. Ltd.
Samsung Electronics Co. Ltd. вдъхновява света и оформя бъдещето с трансформиращи идеи и технологии, преобразявайки света на телевизорите, смартфоните, носимите устройства, таблетите, фотоапаратите, дигиталните уреди, принтерите, медицинското оборудване, мрежовите системи и полупроводници и LED решенията. Водещи сме и в пространството на Internet of Things с отворената платформа SmartThings, широко портфолио от умни устройства и проактивно сътрудничество с различни индустрии. За нас работят 319 000 души в 84 страни с годишни продажби от US $196 милиарда. За да откриете повече, моля, посетете нашия официален информационен сайт news.samsung.com.

 Meloman PR Agency | 29.05.2016

Дебютното солово парче на бившата вокалистка на Ice Cream – Елена Брусарска, е вече факт. „Недей да питаш” направи ексклузивна премиера във VBox7 на 27-ми май, точно в 20:00 часа, а 24 часа по-късно клипът беше представен и в канала на Facing The Sun в YouTube.

За по-малко от денонощие клипът към песента успя да натрупа близо 35 хиляди гледания в двете платформи за видео споделяне и дори достигна върха в класацията топ 40 на Vbox7.

„Недей да питаш” е по текст на Елена Брусарска. Музиката също е на Елена, в съавторство с хитмейкъра Jay Cee, който се е погрижил и за аранжимента на парчето. Режисьор и оператор на видеото е Павлин Иванов – Bashmotion.

Реализацията на видеото към „Недей да питаш“ отне на екипа ден и половина, а любезен домакин за невероятната атмосфера на снимките бе хотел Royal Spa – Велинград, обявен за SPA-хотел на годината.

За грима на Елена в клипа се погрижи талантливият Антон Узунов, а дрехите, с които тя е облечена, са на дизайнерката Ирина Червенкова. Продуцент на „Недей да питаш” е Елена Брусарска.

United Partners | 27.05.2016

•       Facebook (63%) е най-популярната социална медия сред футболните фенове
•       Испанските футболни фенове са най-активни в социалните медии, докато гледат мач
•       Над 69% от футболните запалянковци желаят въвеждането на Wi-Fi на всички стадиони
•       Едва 50% от феновете във Великобритания смятат, че футболистите трябва да бъдат в социалните медии
•       Германия има най-верните футболни привърженици по социалните медии, като само 4% следват клуб, който не подкрепят

МИЛАНО, [посочете дата] – С насочването на вниманието на Европа върху Милано за финала на Шампионската лига между Реал Мадрид и Атлетико Мадрид, в събота, 28-ми май, нов доклад на MasterCard разкри навиците в социалните медии на футболните фенове в цяла Европа.

Докладът показва, че испанските фенове предлагат най-много социална подкрепа, като почти една четвърт (24%) публикуват постиги четири или повече пъти, докато гледат футболен мач по телевизията – почти двойно повече от италианските фенове (15%). Само 1/3 от английските футболни запалянковци публикуват в социалните медии по време на игра на живо, в сравнение с 84% от турските фенове.

Докладът с анализ на поведението в социалните медии на феновете от MasterCard, официалния спонсор и платежна система на Шампионската лига на УЕФА и изключителен доставчик на талисмани за играчите, разкри, че да са в състояние да се ангажират с футболните си идоли по социалните медии влияе положително на играта за по-голямата част от феновете (69%). Това е най-ясно изразено в Турция (92%) и Испания (86%), но въпреки това темата продължава да разделя мненията в Европа, като само 50% от запалянковците във Великобритания считат, че футболистите трябва да са в социални медии.

Facebook (63%) е най-популярната социална медия сред футболните фенове. Процентът е най-висок във възрастовата група 45-54 г. Няма по-добър пример за това от Италия, където 81% от феновете предпочитат този сайт за социални контакти, следвана от Румъния (78%) и Португалия (77%).

Когато става въпрос за използване на социалните медии, 64% от всички футболни фенове казват, че за тях е най-важно да са в крак с последните новини. Процентът е най-висок във възрастовата група 25-35 г. Известната страст на турските фенове се разпростира в социалните медии, като те са с най-голяма вероятност да празнуват победа (71%), което е повече от двойно по-високо спрямо английските фенове (29%).

Други основни констатации от проучването са, че:

•       испанските футболни фенове са най-активни в социалните медии на стадиона, като постват средно два пъти на мач, което е двойно по-високо равнище от средното за Европа;
•       украинските фенове са най-положителните в Европа, докато тези в Турция и Великобритания са най-критичните;
•       YouTube е втората най-широко използвана платформа на социална медия и е най-популярна сред украинските футболни фенове (32%);
•       испанските (23%) и турските (27%) футболни запалянковци са най-активни в Twitter, с повече от 10 процентни пункта по-висок дял от британските;
•       италианските (42%) и испанските (47%) фенове предпочитат да следят коментарите на живо, докато феновете в Русия, Румъния (63%) и Чехия (61%) използват предимно социалните медии, за да си чатят с други футболни фенове (68%);
•       почти два пъти по-вероятно е мъжете сред футболните фенове да следват в социалните медии отбор, който не подкрепят, отколкото жените.

Докладът с анализ на поведението в социалните медии на феновете подчерта колко е важно да поддържаш връзка, като 69% от футболните фенове посочват, че биха искали да има Wi-Fi на всички стадиони. Най-голямо е това желание в Италия и Португалия, където съответно 79% и 70% от феновете призовават за пускането на безжична Интернет връзка, докато германските фенове са по-малко заинтересовани, като само 39% са гласували за подобна възможност.

Търсенето на безконтактни плащания също се оказва все по-популярно в Европа, като 31% от футболните фенове желаят въвеждането на технологията на футболните стадиони. Повече от половината (54%) от футболните фенове в Турция предпочитат удобството на безконтактните плащания, докато запалянковците в Румъния (54%) и Чехия (44%) биха предпочели да се въведат безконтактни билетни каси.

Джанлуиджи Буфон, посланик на MasterCard за Шампионската лига, коментира: „Имам удоволствието да играя футбол повече от 20 години и влиянието, което оказват социалните медии върху играта е безценно – приближават феновете до играта, която обичат, и ни позволяват като играчи да осъществим лична връзка с тях.“

Ан Кернс, президент, „Международни пазари“ на MasterCard, каза: „Социалните и дигиталните медии продължават да променят начина, по който всички ние следваме, споделяме и отпразнуваме страстите си. Тъй като технологията продължава да играе важна роля във всеки елемент от живота ни, то естествено продължение е хората да започнат да разговарят и да си взаимодействат вече и в цифрова среда. Докладът с анализ на поведението в социалните медии на феновете подчертава, че независимо от факта, че каналите могат да се различават, най-важното е способността да общуваш и да се присъединиш към разговора. Подобно на футбола, социалните медии разчупват международните бариери, като позволяват на феновете да се събират и да споделят своите страсти.“

Проучването за Доклада с анализ на поведението в социалните медии беше проведено по поръчка на MasterCard от Mortar. Анкетирани са 5000 души от 16 европейски страни – Англия, Германия, Испания, Франция, Нидерландия, Италия, Турция, Русия, Швеция, Португалия, Гърция, Украйна, Румъния, Израел, Чехия и Полша.

3CON | 26.05.2016

 Българската компания предлагаща най-голямо разнообразие от видове и марки матраци на нашия пазар – ВИТ- Борсата за матраци отвори своят нов обект в Студентски град,  София. Създадена преди седем години, компанията е сред най-бързо развиващите се изцяло български франчайз вериги и залага на разнообразие в продуктите и професионални консултации. Водещите марки матраци могат да бъдат намерени на  едно място – Тед, Magniflex, Дормео, Латекс, Нани, Мамино, Honey, Росмари, Голд Аполо, Блян, Paradise, Schlaraffia, Don Almohadon, Pininfarina и други доказани марки. Амбицията на компанията е през 2017 г. да отвори и първите си обекти извън граница.

Като лидер сред търговците на качествени матраци ВИТ- Борсата за матраци има една основна мисия, а тя е да осигурим на повече хора добър сън всяка нощ. Именно това е водещо в избора на продукти и в стремежа да се предостави най-добрата консултация при избора на най-подходящия матрак. Най-голямото предимство на веригата е, че предлага ексклузивно за страната матраци, произведени по поръчка с висококачествени английски и немски материали, съобразени с всички изисквания на европейския пазар. Само във ВИТ – Борсата за матраци клиентът може да замени матрак от една марка с матрак на друга – в зависимост от неговите потребности! Услугите, които ще предлага и новият обект на марката освен продажба за възможностите за замяна, доставка, изкупуване, поддръжка и почистване.

През последните месеци компанията съсредоточи своите усилия в популяризиране на фрайнчайз модела на марката и в подбор на нови партньори. Водят се преговори с инвеститори в Русе, Плевен, Пловдив и Стара Загора, а през юни ще отвори врати и още един обект в  София – в кв. Надежда. Мисията на компанията е да предложи професионална индивидуална консултация при избора на правилния матрак, сред всички продукти, които са на пазара. Специално обучените консултанти са запознати в детайли със спецификите, които трябва да се съобразят с индивидуалностите на тялото.

Адресът на новият обект в София е ул. Проф. д-р Иван Странски 9.

Повече информация и любопитни факти за съня следете в социалните мрежи  Facebook , Twitter, Google + 

3CON | 26.05.2016

 Доказани експерти по хиропрактика и по разработки на НАСА ще работят у нас в сътрудничество с българските лекари

Между 20 и 25 нови пациенти ще приема всяка седмица  откритата днес в столицата американска клиника по хиропрактика – ASC American Spinal Clinic, съобщи пред журналисти нейният директор д-р Майкъл Фарел. Всеки, който смята, че се нуждае от консултация поради болки във врата, гърба или кръста, както и заради друго заболяване на гръбначния стълб като например сколиоза, ще може да получи безплатна  консултация след обаждане по телефона, поясни д-р Фарел. След обстоен преглед ще бъде преценено дали е необходима рентгенова снимка и дали пациентът е подходящ за таковa лечение, поясни специалистът. В своята практика д-р Фарел има над 130 000 случая на успешно излекувани пациенти, без странични ефекти или усложнения.

Ще работим в тясно сътрудничество с българските лекари, вчера имахме среща – дискусия с 12 водещи ваши специалисти – невролози, ортопеди, спортни медици.Бързо намерихме общ език и сме убедени, че можем заедно да бъдем много успешни, като се допълваме взаимно, за да дадем най-доброто на нашите болни, подчерта д-р Фарел. В допълнение той поясни, че този вид сътрудничество е рутинна практика в САЩ и подходът в България ще бъде абсолютно същият.

Един лечебен курс ще бъде с продължителност от 12 до 24 седмици в зависимост от сложността на случая, като първочаначално процедурите ще бъдат 3 пъти седмично, а след това – по 2 пъти в седмицата. По време на терапията резултатите ще се проследяват постоянно с образен контрол от компютърна порграма, свързана с най-съвременната и щадяща рентгенова техника. Така болният ще може във всеки един момент да бъде в течение на сътоянието си и да вземе решение дали иска да продължи или да го прекъсне. Част от технологиите, прилагани в лечението са заимствани от разработки на НАСА, поясниха специалисти.

В екипа на клиниката освен трима водещи американски лекари хиропрактици ще работят и български специалисти -  кардиолог, физикален медик и специалист по образна диагностика.

Намерението на д-р Фарел и екипа му е да разширява дейността си, като след време разкрие подобни клиники и в други градове на страната, както и да създаде школа за български медици, които искат да получат образование по хиропрактика.

Първоначалната инвестиция е в размер на 350 000 евро, а основен инвеститор е Дейвид Кийвни, млад бизнесмен, който е бил пациент на д-р Фарел. Очаква се средната цена на един терапевтичен курс да е около 2000 евро, което е далеч по-ниска цена от стойността на една гръбначна операция, смятат експерти. Ще се приемат пациенти от всички възрасти, като най-подходяща според д-р Фарел и колегите му е възрастта над 16 години. Единственият разход, който ще поемат пациентите в началото на процеса на диагностично уточняване е сумата от 40 лв., за първата рентгенова снимка, ако е необходима и нейното разчитане.

В САЩ хиропрактиката е медицинска специалност, равнопоставена с класическата медицина, а упражняващите тази професия са официално признати на едно ниво с лекарите от всички други специалности, допълни още той. За да получи диплома и право да работи лекарят- хиропрактик в САЩ учи 9 години, като по брой на някои академични часове (по анатомия, неврология, ортопедия, образна диагностика и др.) подготовката на хиропрактиците надвишава много продължителността на обучението на лекарите, стана ясно още от думите на д-р Фарел.

 United Partners | 25.05.2016

MasterCard разкри първото търговско приложение за хуманоидния робот Пепър на СофтБанк роботикс. Приложението ще работи с MasterPass, глобалната услуга на MasterCard за цифрови разплащания, която свързва потребителите с търговците, като им позволява да извършват бързи, прости и сигурни цифрови разплащания по всякакви канали и с всякакви устройства.  Pizza Hut Азия ще бъде партньор на MasterCard при създаването на тази иновативна услуга за потребителите.

Като основна първа стъпка за търговци и потребители към разговорната цифрова търговия, това ново приложение разширява способността на робота да интегрира обслужване на клиенти, достъп до информация и продажби в безпроблемно и последователно потребителско изживяване. Pizza Hut Азия ще тества Пепър за приемане на поръчки и приемане на плащане, с което да се подобри обслужването и да се акцентира върху удовлетвореността на клиентите до края на 2016 г.

„Потребителите започнаха да очакват персонализирани услуги и предложения, както и прости и безпроблемни процеси, както в магазина, така и онлайн“, каза Тобиас Пюхзе, Вицепрезидент, MasterCard Lab. „Целта на приложението е да осигури на потребителите по-запомнящо се и персонализирано пазаруване, отвъд днешните машини и киоски за самообслужване, като съчетава интелигентността на Пепър със сигурното плащане чрез MasterPass.“

Потребителите ще могат да започнат общуването, като просто поздравят Пепър и сдвоят своята MasterPass сметка като почукнат върху иконата на Пепър на цифровия си портфейл или чрез сканиране на QR-кода на таблета, който държи роботът. След сдвояването с MasterPass, Пепър ще бъде в състояние да помогне на картодържателите, като им предоставя персонализирани препоръки и предложения, допълнителна информация за продукти, както и съдействие при плащането. Пепър ще може да инициира, одобрява и извършва трансакции, като се свързва към MasterPass чрез Wi-Fi връзка и цялата трансакция се сключва в рамките на цифровия портфейл.

 „Много сме развълнувани да приемем Пепър в семейството на Pizza Hut”, каза Випул Чаула, Управляващ директор на ресторантите Pizza Hut Азия. „Ключово за дигиталната ни трансформация е да търсим уникални и вълнуващи начини за ангажиране, свързване и извършване на трансакции с клиентите ни. С Пепър, който позволява извършване на плащания, клиентите могат без всякакви затруднения да дават поръчки и да плащат, а ние също имаме възможност безпроблемно да го свързваме с програми за лоялност, които позволяват незабавно удовлетворение.“

Приложението е разработено от екипа на MasterCard Labs в Сингапур, един от осемте центъра на компанията за научноизследователска и развойна дейност по целия свят. Приложението за Пепър допълва текущите програми на MasterCard, които осигуряват възможност за плащания от всяка потребителска джаджа, аксесоар или устройство за носене – от фитнес гривни до хладилници, а сега и роботи. Интеграцията с Пепър има потенциала да открие възможности в света на търговията на дребно, като например персонализирано пазаруване и консиерж-услуги, маркиране и оформяне на сметката още при щандовете със стоки, както и възможност за купуване в магазина, но получаване на стоките с доставка до дома. Същата възможност би била приложима и на други места за ангажиране на потребителите, като хотели, банки, летища и други сектори за обслужване на клиенти.

Приложението ще бъде демонстрирано на събитието Pepper Partners Europe, домакин на което е Softbank Robotics Europe (компания от групата SoftBank Robotics Holdings) в Париж от 24 – 26 май 2016 г.

All Channels Communication Group | 20.05.2016

 All Channels Communication Group стана най-награждаваната комуникационна агенция в историята на PR Приз. В последното издание на престижния конкурс, по време на който имаше рекорден брой заявки – 69,  All Channels Communication Group спечели 10 награди в общо 6 категории. Не случайно в края на  церемонията по награждаването на тазгодишното издание на PR Приз Асен Асенов, член на УС на БДВО, обяви: „За всички е ясно, че тази вечер актуалният хаштаг е #JeSuisAllChannels“.

Ето и наградите, които All Channels Communication Group спечели:

В Kатегория „Корпоративна PR кампания“ с първо място бе наградена кампанията „20 години Мтел“, а с трето – „Преплетени линии“, реализирана отново за Мтел.

В категория „CSR проект – бизнес сектор“ наградите са второ място с инициативата „Приеми бъдещето“ ( Мтел) и трето място с „От любов към живота – Avon срещу рака на гърдата“, реализирана за един от най-дългогодишните клиенти на агенцията, Avon.

В категория „PR проект за продукт или услуга“ второто място бе отредено на кампанията за Amstel “Добре прекараното време“.

В категория „PR проект за вътрешни комуникации“ най-добрата кампания бе „Мтел Олимпиада 2015“, а второ място се присъди на „Мтел – Годишна стратегия за брандиране като работодател“.

В категория „Специално събитие“ с първо място бе отличен „Beerфест-ът“, организиран за Загорка АД, а с трето – „Mtel Media Masters 2015”.

В категория „Онлайн кампания или проект“ призовото място спечели „Отвличането на Туитър профила на Мтел“, която стана фаворит на журито още по време на публичните защити, част от регламента на PR Приз.

В престижния конкурс тази година участие взеха рекорден брой заявки – 69, в общо 13 категории. Те бяха оценени от жури в състав: Радина Ралчева (председател на журито и председател на БДВО), Доника Ризова (експерт „Връзки с обществеността“ на медийна група Bulgaria ON AIR), Гергана Иванова (собственик и управител на рекламна агенция The Smarts), Деница Сачева (основател на Intelday Solutions), проф. д.ф.н. д-р Иванка Мавродиева (преподавател в Софийски Университет „Св. Климент Охридски“ по Реторика, Бизнес комуникация, Връзки с обществеността и Академично писане), д-р Мария Николова (асистент в Катедра „Медии и обществени комуникации“ в УНСС) и Иванка Шалапатова (изпълнителен директор на фондация  „За нашите деца“).

Българска асоциация на рекламодателите | 19.05.2016

 Поради големия интерес към третото издание на конкурса BAAwards 2016 и за да предостави повече време на всеки, който желае да участва, Българската асоциация на рекламодателите удължава крайния срок за изпращане на кандидатури до 29 май 2016, неделя. Заявките се приемат онлайн на baawards.com/2016.
"Интересът показва, че има необходимост от такъв конкурс. Първите две издания на BAAwards постигнаха забележителни резултати, които утвърдиха конкурса като важна платформа за представяне на най-успешните практики в областта на маркетинговите комуникации у нас. През 2014 г. раздадохме 7 награди, през 2015 – 13. Тази година очакваме да са още повече,“ коментира Росен Мисов, изпълнителен директор на БАР.
За наградите на БАР могат да бъдат номинирани специалисти и екипи в областта на маркетинговите комуникации, развитието на марката и рекламата, фирми, агенции, неправителствени и други организации, чиито кампании са реализирани на българския пазар през 2015 година.
Жури от утвърдени професионалисти в областта на маркетинговите комуникации ще отличи „Архитектите на промяната“ в 10 категории – „Нов продукт", „Нова услуга", „Нова корпоративна марка", „Ребрандинг на продукт", „Корпоративен ребрандинг", „Корпоративна социална отговорност", „Пускане на пазара на обновен продукт", „Продуктова иновация", „Спонсорство", „Активиране на марка".
Подробна информация за кандидатстване, критерии и процедура на оценяване може да бъде намерена на сайта на наградите – www.baawards.com. Крайният срок: неделя, 29 май е окончателен.