Proximity Sofia | 22.06.2016

 София, 22-ри юни 2016 г. – Samsung Electronics обяви, че ще придобие Joyent, водеща компания в областта облачните услуги. С изключителната облачна технология на Joyent, Samsung ще има достъп до своя собствена облачна платформа, която ще може да поддържа нарастващото портфолио от мобилни устройства, Интернет на нещата, както и софтуера и услугите на компанията, базирани в облака. Сделката остава предмет на обичайните условия за приключване.

"Samsung търси активно и оцени широк кръг от потенциални фирми в сферата на публичната и частната облачна инфраструктура. В Joyent видяхме един талантлив мениджърски екип с богат опит в областта на домейн услугите и стабилна облачна технология, утвърдена от някои от най-големите клиенти от Fortune 500", каза Инджонг Рий, главен технически директор на бизнеса с мобилни комуникации в Samsung Electronics.

Изчисленията в облака са от съществено значение при доставянето на вълнуващи и надеждни услуги и изживявания на потребителите. С лидерски позиции в мобилния сектор и Интернет на нещата, придобиването на Joyent изразява ангажиментa на Samsung да осигури безпроблемно потребителско изживяване на милиони клиенти.

Tехнологията на Joyent ще затвърди тази позиция, като същевременно ще позволи на Samsung да увеличи мащаба на собствената си облачна инфраструктура и услуги, докато продължава да внася иновации с нови технологии и софтуер. Чрез това придобиване, талантливият технологичен екип на Joyent (включително Скот Хамънд, главен изпълнителен директор, Брайън Кантрил, главен технически директор, и Бил Файн,  вицепрезидент „Продукти“) ще се присъедини към Samsung и ще работи върху облачните инициативи на компанията.

„Развълнувани сме да се присъединим към семейството на Samsung. Samsung ни осигурява мащаба, от който се нуждаем, за да развием нашия облачен и софтуерен бизнес, както и ключова позиция за водещата ни CaaS (container-as-a-service) платформа Triton и технологията ни за обектно съхранение на данни Manta. В допълнение, Samsung е наш партньор в иновациите в нововъзникващите и бързо развиващите се области в мобилния сектор и Интернет на нещата, включително „умни“ къщи и свързани автомобили“, каза Скот Хамънд, главен изпълнителен директор на Joyent.

Като един от най-големите потребители на публични облачни услуги за съхранение на данни в света, Samsung ще може незабавно да се възползва от директния достъп до технологията, ръководството и таланта на Joyent. От своя страна, Joyent ще бъде в състояние да се възползва от мащаба на бизнеса, глобалния отпечатък, финансовата мощ и силата на бранда на Samsung. Joyent ще функционира като самостоятелна компания под шапката на Samsung и ще продължи да предоставя облачна инфраструктура и софтуерни услуги на своите клиенти.

За Samsung Electronics Co. Ltd.
Samsung Electronics Co. Ltd. вдъхновява света и оформя бъдещето с трансформиращи идеи и технологии, преобразявайки света на телевизорите, смартфоните, носимите устройства, таблетите, фотоапаратите, дигиталните уреди, принтерите, медицинското оборудване, мрежовите системи и полупроводници и LED решенията. Водещи сме и в пространството на Internet of Things с отворената платформа SmartThings, широко портфолио от умни устройства и проактивно сътрудничество с различни индустрии. За нас работят 319 000 души в 84 страни с годишни продажби от US $196 милиарда. За да откриете повече, моля, посетете нашия официален информационен сайт news.samsung.com.

United Partners | 27.05.2016

•       Facebook (63%) е най-популярната социална медия сред футболните фенове
•       Испанските футболни фенове са най-активни в социалните медии, докато гледат мач
•       Над 69% от футболните запалянковци желаят въвеждането на Wi-Fi на всички стадиони
•       Едва 50% от феновете във Великобритания смятат, че футболистите трябва да бъдат в социалните медии
•       Германия има най-верните футболни привърженици по социалните медии, като само 4% следват клуб, който не подкрепят

МИЛАНО, [посочете дата] – С насочването на вниманието на Европа върху Милано за финала на Шампионската лига между Реал Мадрид и Атлетико Мадрид, в събота, 28-ми май, нов доклад на MasterCard разкри навиците в социалните медии на футболните фенове в цяла Европа.

Докладът показва, че испанските фенове предлагат най-много социална подкрепа, като почти една четвърт (24%) публикуват постиги четири или повече пъти, докато гледат футболен мач по телевизията – почти двойно повече от италианските фенове (15%). Само 1/3 от английските футболни запалянковци публикуват в социалните медии по време на игра на живо, в сравнение с 84% от турските фенове.

Докладът с анализ на поведението в социалните медии на феновете от MasterCard, официалния спонсор и платежна система на Шампионската лига на УЕФА и изключителен доставчик на талисмани за играчите, разкри, че да са в състояние да се ангажират с футболните си идоли по социалните медии влияе положително на играта за по-голямата част от феновете (69%). Това е най-ясно изразено в Турция (92%) и Испания (86%), но въпреки това темата продължава да разделя мненията в Европа, като само 50% от запалянковците във Великобритания считат, че футболистите трябва да са в социални медии.

Facebook (63%) е най-популярната социална медия сред футболните фенове. Процентът е най-висок във възрастовата група 45-54 г. Няма по-добър пример за това от Италия, където 81% от феновете предпочитат този сайт за социални контакти, следвана от Румъния (78%) и Португалия (77%).

Когато става въпрос за използване на социалните медии, 64% от всички футболни фенове казват, че за тях е най-важно да са в крак с последните новини. Процентът е най-висок във възрастовата група 25-35 г. Известната страст на турските фенове се разпростира в социалните медии, като те са с най-голяма вероятност да празнуват победа (71%), което е повече от двойно по-високо спрямо английските фенове (29%).

Други основни констатации от проучването са, че:

•       испанските футболни фенове са най-активни в социалните медии на стадиона, като постват средно два пъти на мач, което е двойно по-високо равнище от средното за Европа;
•       украинските фенове са най-положителните в Европа, докато тези в Турция и Великобритания са най-критичните;
•       YouTube е втората най-широко използвана платформа на социална медия и е най-популярна сред украинските футболни фенове (32%);
•       испанските (23%) и турските (27%) футболни запалянковци са най-активни в Twitter, с повече от 10 процентни пункта по-висок дял от британските;
•       италианските (42%) и испанските (47%) фенове предпочитат да следят коментарите на живо, докато феновете в Русия, Румъния (63%) и Чехия (61%) използват предимно социалните медии, за да си чатят с други футболни фенове (68%);
•       почти два пъти по-вероятно е мъжете сред футболните фенове да следват в социалните медии отбор, който не подкрепят, отколкото жените.

Докладът с анализ на поведението в социалните медии на феновете подчерта колко е важно да поддържаш връзка, като 69% от футболните фенове посочват, че биха искали да има Wi-Fi на всички стадиони. Най-голямо е това желание в Италия и Португалия, където съответно 79% и 70% от феновете призовават за пускането на безжична Интернет връзка, докато германските фенове са по-малко заинтересовани, като само 39% са гласували за подобна възможност.

Търсенето на безконтактни плащания също се оказва все по-популярно в Европа, като 31% от футболните фенове желаят въвеждането на технологията на футболните стадиони. Повече от половината (54%) от футболните фенове в Турция предпочитат удобството на безконтактните плащания, докато запалянковците в Румъния (54%) и Чехия (44%) биха предпочели да се въведат безконтактни билетни каси.

Джанлуиджи Буфон, посланик на MasterCard за Шампионската лига, коментира: „Имам удоволствието да играя футбол повече от 20 години и влиянието, което оказват социалните медии върху играта е безценно – приближават феновете до играта, която обичат, и ни позволяват като играчи да осъществим лична връзка с тях.“

Ан Кернс, президент, „Международни пазари“ на MasterCard, каза: „Социалните и дигиталните медии продължават да променят начина, по който всички ние следваме, споделяме и отпразнуваме страстите си. Тъй като технологията продължава да играе важна роля във всеки елемент от живота ни, то естествено продължение е хората да започнат да разговарят и да си взаимодействат вече и в цифрова среда. Докладът с анализ на поведението в социалните медии на феновете подчертава, че независимо от факта, че каналите могат да се различават, най-важното е способността да общуваш и да се присъединиш към разговора. Подобно на футбола, социалните медии разчупват международните бариери, като позволяват на феновете да се събират и да споделят своите страсти.“

Проучването за Доклада с анализ на поведението в социалните медии беше проведено по поръчка на MasterCard от Mortar. Анкетирани са 5000 души от 16 европейски страни – Англия, Германия, Испания, Франция, Нидерландия, Италия, Турция, Русия, Швеция, Португалия, Гърция, Украйна, Румъния, Израел, Чехия и Полша.

www.united-partners.com I 09.11.2015г.

Доминик демонстрира неповторимите си креативност и талант, като използва уникалните за FlexBall™ движения на бръснещата се глава – позволяващи движения на четката в четири посоки. По този начин художникът изрисува скулптурата на мъжки бюст с размери 1.60 x 1.10 метра.

Вдъхновена от мимиките и физиономиите, които мъжете се налага да правят, докато се бръснат, за да осигурят по-добър контакт между самобръсначката и лицето, Fusion ProGlide с FlexBall™ технология е проектирана да се движи спрямо извивките на лицето на мъжа, а не обратното, в резултат на което се получава максимален контакт с неговия контур.

Ново измерение в маневреността, FlexBall™ технологията се основава на иновация, която Gillette създава още през 1977 г. с първата по рода си движеща се глава на самобръсначка. Макар и само двуизмерна, тя се превръща в стандарт за всички Gillette самобръсначки – както и за самата категорията. FlexBall технологията сега добавя решаваща трето измерение, което да отговаря на мъжкото лице, което несъмнено е 3D и притежава средно 25 000 косъмчета за бръснене. Резултатът е по-голям обхват на движенията, с цел по-близък контакт, отколкото предишните продукти Fusion. По този начин се достига всяко едно косъмче, независимо дали то расте по продължение на бузите или обхваща сложната топография на брадичката.

Автор:
United Partners

www.united-partners.com  I 08.10.2015г.

Съществуващите методи за доказване на самоличността онлайн може да откажат купувачите да пазаруват от интернет страниците на търговците. Тази последна стъпка може да отнеме време и евентуално да откаже потребителя от покупката. MasterCard Identity Check ще проверява самоличността на картодържателя чрез пръстовите му отпечатъци, използвайки технологии като биометрични данни и еднократни пароли, изпратени чрез кратко съобщение (SMS).

"В наши дни хората пазаруват на всички видове устройства и очакват от технологиите да улеснят и повишат сигурността на този процес," каза Аджай Бала, президент "Бизнес решения за сигурност", MasterCard. "Точно това предлага Identity Check."

MasterCard Identity Check е още една стъпка в посока на развитието на сигурни онлайн плащания. В рамките на този процес технологиите еволюират. Вместо да се определят от това какво потребителят знае (пароли), последните разработки в сферата на сигурността разчитат на това какво потребителят има (мобилен телефон или друго умно устройство) и кой е всъщност (биометрични данни). От месец насам стотици картодържатели в Холандия вече използват биометрични плащания, а подобен тест се провежда и в САЩ.

Щатските финансови институции ще могат да се включат в програмата MasterCard Identity Check от средата на 2016 г., а в останалите страни по света – от 2017 г.

Ново глобално проучване сред потребителите подкрепя проверките от следващо поколение
Нуждата от следващото поколение за потвърждаване идентичността на потребителите се потвърждава и от скорошно проучване. Според проучване на MasterCard 53% от купувачите забравят основни пароли повече от веднъж седмично, като това им отнема повече от 10 минути да рестартират акаунтите си. В резултат повече от 1/3 от хората оставят онлайн покупката. От друга страна всеки 6-ти от 10 споделя, че това е довело до пропускане на транзакция, която зависи от времето като закупуване на билети за концерт, например. Повече от половината искат да видят паролите заменени от по-удобен метод, който същевременно предоставя същото ниво на защита и спокойствие.

За проучването
Проучването е проведено сред около 10,000 потребители през 13-21.08.2015 г. от Norstat. В проучването се включват хора от 17 пазара в Северна и Южна Америка, Европа, Африка и Азия, които споделят своите разбирания за пазаруването онлайн. Цялостната извадка е с отклонение +/-0.80% за 95% ниво на доверие.

За MasterCard
MasterCard (NYSE: MA), www.mastercard.com, е глобална платежна и технологична компания. Ние работим с най-бързата в света мрежа за обработване на плащания, като свързваме потребителите, финансовите институции, търговците, правителствата и компаниите в над 210 държави и територии. Продуктите и решенията на MasterCard правят ежедневните дейности като пазаруването, пътуването, управлението на бизнеса и финансите по-лесни, по-сигурни и по-ефективни за всички. Последвайте ни в Twitter на @MasterCardNews, присъединете се към разговора в блога  Cashless Conversations Blog  и се абонирайте за последните новини.

Автор:
Венелина Михова

www.capital.bg I 9.07.2015г.

United Partners става агенция на "Ротари България", Facebook променя Cost-per-Click модела си, Logitech се ребрандира като Logi

United Partners става агенция на "Ротари България"

United Partners става официален консултант по публичен имидж на "Ротари България" за 2015 – 2016 г., съобщават от агенцията в прессъобщение. За обслужването на "Ротари" не е имало конкурс, разказаха пред "Капитал" от United Partners и допълниха, че партньорството е базирано на "опита на агенцията върху проекти със CSR (корпоративна социална отговорност – бел. ред.) насоченост и работата с UNICEF и UNCESCO".
"Ротари" е международна мрежа от доброволци, които работят по хуманитарни проекти. В България тя има 87 клуба и над 2100 членове в София и областните градове и общински центрове.
Досега "Ротари България" и другите клубове от мрежата по света не са използвали услугите на комуникационни агенции. От тази година обаче "Ротари интернешънъл" ще заложи на публичния си имидж, за да постави фокус върху дейността на организацията. Сред проектите, които United Partners ще реализира за "Ротари България", са организирането на вътрешен семинар по публичен имидж с лектори от медиите и от PR бранша, както и включване на организацията в обществени и хуманитарни проекти в страната, разказват от агенцията.

Facebook променя Cost-per-Click модела си

Facebook обяви генерална смяна на своя Cost-per-Click модел. До момента рекламодателите плащаха за своите Facebook реклами в зависимост от това колко души са кликнали върху тях, независимо дали са отворили линк, или просто са харесали спонсорираната публикация. И докато коментарите и харесванията водят до по-добри резултати за бранда в самата социална мрежа, те не са полезни за самия бизнес и продажбите на компаниите. Това е причината Марк Зукърбърг и неговият екип да променят начина, по който таксуват рекламодателите за рекламния инвентар. Новият CPC модел дава възможност на компаниите да плащат само за типовете кликове, които са довели до трафик, свързан пряко с бизнес целите им, а именно: кликове, водещи към сайт (включително и Shop Now функцията на социалната мрежа, която води до онлайн магазини); кликове, предизвикали инсталиране на мобилни приложения; кликове, свързани с приложения в самата социална мрежа, и кликове, които започват възпроизвеждане на видеа от външни платформи (например YouTube). Това оставя харесванията, коментарите и споделянията в социалната мрежа извън обхвана на действията, които да се заплащат. 
Все пак рекламодателите могат да използват и стария модел на таксуване, ако целта на тяхната кампания е да повишат именно интеракциите във Facebook. Тогава алгоритъмът на социалната мрежа ще таргетира потребили, които е по-вероятно да харесат, коментират или споделят дадено спонсорирано съдържание.

Logitech се ребрандира като Logi

Производителят на потребителска електроника (клавиатури, мишки и колони) Logitech се ребрандира за пръв път от създаването му през 1981 г. Целта на новата идентичност на компанията е да наблегне върху дизайна и модернизацията, разказват нейни представители. Ребрандингът е иницииран от изпълнителния директор на Logitech Бракен Дарел и ще включва не просто ново лого, а и ново име – съкратеното Logi. Именно смяната на името и премахването на думата tech (технология – бел. авт.) според компанията ще придвижи бранда по-близо до потребителите. "Технологиите са вплетени във всяка част от нашия живот и са станали невидими", разказва Алистер Къртис, главен дизайнер на Logi, цитиран от AdAge.com. И допълва: "Естествено за нас беше да последваме тази тенденция."
Самият редизайн на логото и корпоративната идентичност е дело на DesignStudio, които реализираха и новото лого на Airbnb, предизвикало бурни реакции сред интернет потребителите преди няколко години. Заедно с новия отличителен знак Logi ще представи и нов многоцветен подход към опаковките на своите продукти. За 2014 г. компанията е отделила едва 95 хил. долара за реклама, съобщават от анализаторската Kantar Media. От производителя на периферни устройства пък допълват, че нямат план да комуникират своя ребрандинг с рекламна кампания, а единствено със засилено присъствие в социалните мрежи и на ключови точки на продажба като Walmart и Best Buy.

Twitter с рекламни формати в помощ на разработчиците на мобилни приложения

Twitter представи нови рекламни формати и политики, които да помогнат на разработчиците на приложения да промотират своите продукти. Това се случи по-рано тази седмица, точно 1 година след като микроблогинг платформата въведе на първо място възможността за директна реклама на мобилни приложения. 
Компанията представи обновен рекламен формат, към който разработчиците могат да добавят видео, за да бъде представянето на тяхното приложение по-пълно и разбираемо за потребителите. Видеата ще се възпроизвеждат автоматично, а показването им няма да бъде заплащано, нито ще оскъпи самата реклама.
Twitter ще промени и начина, по който таксува за т.нар. app promotion ads. Към момента разработчиците плащаха за всеки клик върху рекламата, независимо дали това е довело до инсталиране на приложението или не. С подобряването на взаимоотношенията между социалната мрежа и компании за следене на мобилните действия на потребителите това ще се промени, разказва Ричард Алфонси, вицепрезидент на международните онлайн продажби на компанията. Новият модел, представен от Twitter по-рано тази седмица, обаче позволява на рекламодателите да заплащат единствено кликовете, след които потребителите са инсталирали съответното приложение. В допълнение към това подобреният алгоритъм на микроблогинг платформата ще се стреми максимално точно и прецизно да таргетира именно онези хора, които са потенциални клиенти на съответните разработчици.

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 3.07.2015г. 

Започва стипендиантски конкурс за магистърска програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт", Технология за медиен мониторинг ще следи използваната музика в български реклами, Vizeum е най-бързо развиващата се медийна агенция в света

Започва стипендиантски конкурс за магистърска програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт"

Рекламната агенция Saatchi&Saatchi, Университетът по финанси, бизнес и предприемачество – ВУЗФ, и "Кариери" (част от "Икономедиа", компанията издател на "Капитал" и "Капитал Daily") обявяват конкурс на тема "Как да направим кариера от нещата, които обичаме". Авторите на трите най-интересни и вдъхновяващи истории ще получат стипендии за обучение в магистърската програма "Реклама, иновативен маркетинг и бранд мениджмънт" на Saatchi&Saatchi и ВУЗФ, всяка от които покрива 50% от таксата за обучение. 
За участие в конкурса е необходимо да бъде изпратена презентация на тема "Как да направим кариера от нещата, които обичаме" на saatchi@vuzf.bg до 26 юли, 23.59 ч. Организаторите уточняват, че ограничение за формата няма, т.е. изпратената презентация може да бъде текст, илюстрации, рисунки, видео, снимки и всичко друго по преценка на кандидатите. Повече информация за конкурса и изискванията за участие могат да бъдат намерени в сайта на "Кариери".Победителите ще бъдат уведомени лично до 10 август 2015 г., както и на страницата на karieri.bg.

Технология за медиен мониторинг ще следи използваната музика в български реклами

МУЗИКАУТОР и ПРОФОН – дружествата, които се занимават с колективно управление на авторски и сродни права, обявиха ново партньорство с технологичната компания BMAT, специализирана в разработването на системи, продукти и услуги за идентификация на музика. Чрез съвместната работа на трите организации музикантите ще имат възможност да следят използването на техните произведения, които се излъчват в радио- и телевизионния ефир. Според прессъобщение, изпратено до медиите по-рано тази седмица, "услугата, която предлага ВМАТ, ще донесе по-висока ефективност в мониторинга, по-прецизна обработка на постъпващите данни за използване на репертоар и прозрачност на подадената информация. Така дружествата по-лесно ще установяват процента на музикално съдържание в медиите, а правоносителите ще се възползват от една липсваща досега възможност – да се отчита използването на техните творби в реклами." Технологията на BMAT позволява идентификация на всички излъчени от медиите музикални произведения и записи. "По този начин ще бъде осигурена 99.9% точност при разпознаването на музикалния репертоар в радио- и телевизионния ефир", съобщават от българските дружества. В България медиите, предмет на мониторинга, ще бъдат над 40.

Vizeum е най-бързо развиващата се медийна агенция в света

Международната медийна агенция Vizeum, представена  на българския пазар от 2013 г. като част от Dentsu Aegis Network България, бе обявена за най-бързо развиващата се медийна агенция в света. Това показва класацията на изследователската компания РЕКМА (RECMA) на база общи медийни бюджети, с който компаниите са оперирали през 2014 г. 
Vizeum е увеличила своя бюджет с над 29% на годишна база, което е с повече от 9% в сравнение с втората компания в класацията BPN (повишение от 20%). В топ 5 на най-бързо развиващите се медийни агенции попадат Arena (с 12.3%), MediaCom (с 11.5%) и Dentsu media (с 11.1%). В абсолютна стойност увеличението на общия медиен бюджет, с който оперира Vizeum, се равнява на над 2 милиарда долара.
През 2014 г. Vizeum печели редица нови клиенти, сред които ABInBev (обслужване за Европа), Burger King (обслужване за Европа) и Shiseido (обслужване на глобално ниво). Vizeum разшири още своето партньорство на нови пазари със Sonos, IKEA и BMW. В България Vizeum обслужва Ferrero, Total и Max Telecom. През 2014 г. агенцията спечели и медийното обслужване на Easy Credit.

Facebook ще показва реклами в публикуваните видеа
Facebook представи нов бизнес модел, с който да прикани създателите на видеосъдържание да публикуват своите материали директно в социалната мрежа. В сряда компанията обяви, че ще започне партньорство с няколко издатели, сред които Fox Sports, NBA и комедийните Funny or Die. Така в публикуваното от организациите съдържание ще бъдат показвани видеореклами, а приходите от тях ще се разпределят 55:45 съответно за пъблишърите и за Facebook. Това е същото предложение, което и YouTube наложи преди време и продължава да използва при работата си със създателите на съдържание. Досега Facebook приканваше медийните компании да предоставят своите материали в платформата срещу обещание за по-голяма аудитория (според социалната мрежа видеата в новинарския поток на потребителите достигат до 4 млн. гледания дневно). За разлика от предложението на YouTube обаче рекламите, добавяни във видеата във Facebook, няма да са разположени в началото (т.нар. pre-roll), а в средата. По този начин социалната мрежа ще избегне премахването на автоматичното възпроизвеждане, което до голяма степен беше и причината за своеобразната видеореволюция в платформата на Facebook.

Microsoft и AOL ще си партнират в борбата с Google
Microsoft и AOL сключиха 10-годишна сделка, с която търсачката Bing на софтуерния гигант ще измести Google в сайтовете на медийната компания и по този начин ще доставя 100% от органичните резултати и съответно в рекламите, показвани при търсене. В допълнение към това AOL ще обслужва в деветте най-големи пазара (САЩ, Великобритания, Канада, Бразилия, Франция, Германия, Италия, Испания и Япония) и дисплей, мобилната и видеореклама във всички платформи на Microsoft, сред които MSN, Xbox и Outlook.
Сделката между двете компании на пръв поглед е насочена да се бори с Google, който доминира рекламния пазар при дисплея и търсенето и работеше със сайтовете на AOL от 2002 г. насам.
Анализаторската компания eMarketer прогнозира по-рано тази година, че глобалните разходи за реклама в търсачки ще достигнат 81.6 млрд. долара, а близо 55% от тях ще отидат в Google. За сравнение очакванията за рекламни инвестиции в търсачката Bing на Microsoft бяха едва 4.2%. При дисплей рекламата положението е подобно. Общите очаквани разходи в САЩ са близо 27.1 млрд. долара, като 13% от тях са насочени към Google, а Microsoft и AOL се очаква да получат съответно 1.7% и 3.5%.

MTG инвестира в най-голямата компания за електронни спортове
MTG ще придобие 74% от Turtle Entertainment, най-голямата компания за електронни спортове в света, която оперира с познатия на гейминг обществото бранд ESL, чиито приходи растат със средно 50% годишно. Електронните спортове са една от най-бързорастящите категории онлайн видео и се очаква да привлекат около 260 млн. уникални зрители до края на годината. Инвестицията е част от стратегията на MTG да допълни портфолиото си с on-demand видеоуслуги, чрез които да разрасне и своята аудитория онлайн. ESL ще работи паралелно с платформата Viagame.com на медийния гигант, с помощта на която компанията излъчва електронни спортове през своите телевизионни канали. 
Към момента ESL разполага с над 16 000 часа видеосъдържание, достъпно през платформата Twitch, както и в YouTube. Само за последните 12 месеца компанията за електронни спортове е привлякла над 70 млн. уникални зрители в най-ключовата за медиите категория – 10-35 години, като голяма част от тях прекарват средно над 20 часа седмично в мрежата на Turtle Entertainment.

Оригинална публикация 

www.publicis-consultants.bg I 17.02.2015

Shell разширява сътрудничеството си с BMW Group, след като бе обявен от BMW AG за единствен препоръчван глобален доставчик на моторни масла за следпродажбено обслужване. Посредством продуктите Shell Helix Ultra и Pennzoil Platinum Shell Lubricants обединява сили с BMW Motorsport като първокласен технологичен партньор и ексклузивен доставчик на първокласни моторни масла. А Shell V-Power ще бъде препоръчваното гориво за автомобилите BMW.
Сътрудничеството със смазочните продукти обхваща състезанията Deutsche Tourenwagen Masters (DTM), шампионата TUDOR United SportsCar (USCC) и 24-часовата надпревара в обиколката Nürburgring-Nordschleife (Германия), като включва състезания в Австрия, Германия, Холандия, Русия и САЩ.
Надпреварите могат да варират от вече установените DTM серии за седан, които са сред най-популярните туристически състезания за автомобили в света, до новите USCC серии.  Едва вторият им сезон вече успява да комбинира и създаде наследство в областта на автомобилните състезания и тези за издръжливост в Северна Америка и да не забравяме 24-часовата надпревара в Nürburgring. Участието на Shell в моторните спортове помага на компанията да развие своята гама от продукти за обикновения автомобилен водач, като новото партньорство затвърждава този ангажимент.
Сътрудничеството по линия на горивата означава, че Shell V-Power дизел и бензин са препоръчваните горива за автомобилите BMW M, признавайки по този начин над 100-годишното наследство на Shell в сферата на иновациите и факта, че компанията е лидер в областта на горивата. Със своята уникална формула, създадена активно да почиства и да предпазва двигателя, горивата Shell V-Power се възприемат като идеалния партньор за автомобилите BMW M – върхът в технологията на BMW.
В разговор за сътрудничеството Марк Гейнсбороу, изпълнителен вице-президент на Shell, казва: „Автомобилните състезания са наша страст – това се потвърждава и от дългогодишното участие на Shell на арената на международните моторни спортове. Щастливи сме да разширим нашето сътрудничество като партньор на BMW Motorsport, в допълнение на това да бъдем препоръчван доставчик на моторни масла за следпродажбено обслужване за BMW Group.
Това партньорство с BMW подчертава значителния принос, който наши марки като моторните масла Shell Helix Ultra и Pennzoil и горивата Shell V-Power, могат да имат към представянето на автомобилите BMW на и извън пистата. Това сътрудничество ще позволи на двете компании със сходни възгледи да разширят границите на развитие както на моторните масла и горивата, така и на двигателя в максимална полза за обикновения шофьор на автомобил.“
Когато става въпрос за осигуряване на издръжливост на двигателя, както и за повишаване на ефективността на работата на превозното средство, моторните масла са решаващи. Техните свойства по отношение на почистване, намаляване на триенето и температурен контрол сериозно допринасят за представянето и издръжливостта на двигателя. Развитието на правилата в моторните състезания са направили употребата на първокласни масла още по-важна за един амбициозен състезателен отбор като този на BMW.  Така например, на всеки DTM отбор се позволява използването на девет двигателя за целия сезон през 2015 г. Така моторното масло играе жизненоважна роля в осигуряване издръжливостта на BMW M4 DTM. В предсезонните тестове BMW Motorsport стана свидетел на ползата от подобреното представяне на двигателя от употребата на Shell Helix Ultra с PurePlus технология.
„Всички в BMW Motorsport са доволни, че ще можем да разчитаме на подкрепата на Shell и в бъдеще, както по отношение на DTM и USCC състезанията, така и за 24-часовата надпревара в Nürburgring,“ заяви директорът на BMW Motorsport Дженс Маркуард. „Shell Helix Ultra и Pennzoil Platinum са продукти, които перфектно пасват на нашите проекти в моторния спорт. Възлагаме нашите надежди на тези високо-ефективни моторни масла и се надяваме, че нашето партньорство ще ни позволи да положим основите на сериозен успех на състезателната писта”.
Shell ще разпредели специален екип от инженери, които да работят съвместно с инженерите на BMW Motorsport. Те ще приложат десетилетия опит, за да разработят по поръчка специално моторно масло за автомобила BMW M4 DTM. Това развитие ще продължи както през тестовия период, така и през състезателния сезон.

За допълнителна информация и въпроси:
Михаела Янева
Publicis Consultants MSLGROUP
Тел. 02/ 43 40 782, 0896 786 711
E-mail: m.yaneva@publicis-consultants.bg

Редакционни бележки:
•       Всички моторни/двигателни масла, използвани за BMW Motorsport, ще съдържат PurePlus технология – революционен GTL (gas-to-liquid) процес, който се разработва в продължение на 40 години и позволява създаването на моторно масло от природен газ вместо от суров петрол. Това води до производството на завършен продукт, който осигурява по-добро почистване и усилена защита на двигателя, правейки го по-ефективен.
•       Shell V-Power бензин и дизел са уникални горива от висок клас, създадени да осигуряват подобрена работа на двигателя чрез авангардна технология. Създадени през 1998 г., за да посрещнат търсенето на високоефективни горива, горивата Shell V-Power подобряват мощността на двигателя, като активно го защитават. Бензиновите горива Shell V-Power Gasoline, разработени в сътрудничество с Ferrari, се предлагат на клиентите в над 66 страни по света.
•       От началото на 2015 г. Shell е единственият глобален препоръчван доставчик на моторни масла за следпродажбено обслужване на BMW Group за марките: BMW, MINI и мотоциклетите BMW Motorrad. Първокласните моторни масла, произвеждани от Shell, са на разположение на клиентите в мрежата на BMW при повече от 3500 дилъра в над 140 държави.
•       Състезателните автомобили, екипите на пилотите и други предмети, в т.ч. шлемовете на пилотите и уеб страницата на BMW Motorsport, ще носят логата на Shell Helix Ultra и Pennzoil.
Повече за Shell Lubricants
Терминът „Shell Lubricants” се отнася за всички компании, част от Групата компании Shell, които работят в подразделението на Shell за смазочни продукти. За да посрещне нуждите на своите клиенти, Shell предлага широка гама от смазочни продукти с различни приложения. Те могат да бъдат за леки и тежкотоварни автомобили, за минното дело, производството на енергия и общото инженерство. Портфолиото от смазочни материали с марката Shell включва Shell Helix®, Shell Rotella, Shell Tellus и Shell Rimula. Shell присъства във всички етапи на снабдителната верига на тези продукти. Компанията произвежда базови масла в 8 рафинерии, блендира базови масла с адитиви, за да произвежда крайни смазочни продукти в повече от 50 завода,  разпространява и предлага на пазара тези продукти в повече от 100 държави.
Ние предлагаме и техническа и бизнес подкрепа на нашите клиенти. Предлагаме широка гама от услуги, в допълнение на нашите продукти. Те включват Shell LubeMatch – водещият на пазара онлайн инструмент за препоръка при избора на смазочни продукти, Shell LubeAdvisor – подпомага избора на подходящ смазочен продукт с помощта на високо квалифицирани технически служители на Shell, както и чрез онлайн инструмент, и Shell LubeAnalyst – система за ранно предупреждение, която помага на клиентите ни да следят състоянието на тяхното оборудване и смазочните материали, за да намалят разходите си за поддръжка и да избегнат загуби от прекъсване на работата си, поради потенциални проблеми със своите превозни средства или оборудване. Използваните от Shell най-съвременни технологии работят в полза на нашите клиенти. В основата на смазочните материали Shell стоят иновациите, приложенията на продуктите и техническото сътрудничество. Нашите водещи изследователски центрове за разработване на смазочни продукти се намират в Китай, Германия, Япония (в съвместно дружество заедно с Showa Shell) и САЩ. Правим значителни инвестиции в областта на технологиите и работим в тясно сътрудничество с нашите клиенти, за да разработваме иновативни смазочни продукти. Имаме над 150 серии от патентовани смазочни продукти, базови масла и греси, повече от 200 учени и инженери по смазочни материали работят специално върху изследванията и разработването на смазочни продукти. Предимствата за клиентите ни включват по-ниски разходи за поддръжка, по-дълъг живот на машините и намалена консумация на енергия. Един от начините да развиваме новите технологии в производството на смазочни продукти е работата ни с едни от най-добрите състезателни отбори като Scuderia Ferrari. Тези технологични партньорства помагат на Shell да разшири своите научни познания и да пренесе наученото на пистите към продуктите, които разработва за широко потребление.
Royal Dutch Shell plc
Royal Dutch Shell plc е регистрирана в Англия и Уелс, със седалище на управление в Хага, като акциите й се търгуват на фондовите борси в Лондон, Амстердам и Ню Йорк. Компаниите Shell работят в над 70 страни по света, като дейностите включват проучване и добив на нефт и газ, производство и търговия с втечнен природен газ (LNG) и синтетични въглеводороди от природен газ (GTL), производство, продажба и дистрибуция на петролни продукти и химикали, а също и проекти за възобновяеми енергийни източници. Научете повече на: www.shell.com .

Автор:
Михаела Янева

www.apraagency.com I 21.08.2014г. 

Екологичната технология PlantBottle™ вече влиза и в производството на бутилката от 1,5 л.

Благодарение на иновативната си технология, наречена PlantBottle™, която минералната вода „Банкя“ използва от септември 2013 г. в производството на бутилките си от 500 мл., компанията успя да спести 171 тона въглероден диоксид. Така за по-малко от една година само в България компанията предотврати отделянето на такова количество въглероден диоксид, колкото се отделя от изминаването на повече от 1 300 000 километра на нов лек автомобил. 171 тона CO2 е приблизително равно и на 398 спестени барела петрол.
Като продължение на екологично-отговорната си политика през тази година минералната вода „Банкя“ въвежда технологията PlantBottle™ и в производството си на бутилките от 1,5 л. Новата опаковка отново е 100% рециклируема, както всички PET опаковки на компанията. За производството й се използва до 30% растителен материал от захарна тръстика, което спомага въглеродният отпечатък върху планетата значително да се намали. С бутилката от 1,5 л., предпочитана от семействата предимно за домашна утотреба, компанията дава възможност на потребителите да направят своя личен, ежедневен принос в грижата за околната среда и да направят своя избор за един по-добър свят.

—————————————-
Повече информация за PlantBottle™: Технологията PlantBottle™ е запазена марка на The Coca-Cola Company. В производството на PlantBottle™ в момента се използва етанол от захарна тръстика от Бразилия. Това е единственото биогориво от първо поколение, което е признато в световен мащаб заради екологичните си и социални характеристики. Голяма част от захарната тръстика се отглежда върху деградирали пасища, разположени на разстояние от около 2 000 км от р. Амазонка, като по пози начин се ограничава негативното въздействие върху биоразнообразието. Фермите, от които се снабдява суровината използват ефективни методи за отглеждане, като реколтата се напоява предимно с дъждовна вода и се събира механично.