Proximity Sofia | 02.06.2016

София, 2 юни 2016 г. – Samsung Electronics Creative Lab (C-Lab) стартира пет проекта като независими компании. C-Lab беше основана, за да развива творческата фирмена култура и да създава обещаващи стартъп компании.

На 31-ви май, 18-те служители на петте C-Lab компании напуснаха Samsung Electronics, за да учредят новите независими компании и да започнат търговска дейност.

През август 2015 г., Samsung Electronics представи първата за индустрията система за основаване на стартъп компании (C-Lab spin-off system). Компанията селектира девет изключителни проекта на C-Lab, които да подкрепи като стартъп компании. Тази година, пет проекта бяха избрани и учредени като отделни фирми.

Петте проекта, които стават независими стартъпи, включват: „WELT“ – смарт колан който служи за контролиране на наднорменото тегло и преяждането; принтер „Idea Printer“, който отпечатва идеи на лепящи бележки; „Locksa“, приложение за смартфони за управление на снимките чрез функцията за отключване; интелигентен софтуер „Save Energy Cost“, който дава препоръки за системи за оптимално ценообразуване на електроенергия; и изолатора „Samsung Insulation“, който осигурява най-високата изолационна ефективност в света.

Чрез вътрешни технически оценки и външно капиталово оценяване, Samsung Electronics избра петте проекта, които са не само креативни, но и показват най-голям потенциал за търговски успех.

След като бъдат основани като независими стартъпи, тези компании ще завършат продуктовото развитие и ще започнат маркетингови дейности, като целта им ще бъде представяне на продукта на пазара през втората половина на годината.

Samsung Electronics C-Lab е вътрешна инкубаторна програма за рискови проекти, която беше представена за първи път през 2012 г., с цел да развива творческата фирмена култура и да открива и реализира иновативни идеи на служители. Когато една идея е избрана за C-Lab проект, служителите могат да оставят основните си задължения за една година, за да осъществят проекта – от формиране на екип до управление на бюджета и графика.

Човекът, който предлага идеята, става ръководител на екипа, независимо от ранг или длъжност. Екипът ще се фокусира върху комерсиализацията на идеята в гъвкава и паралелна среда, невъзпрепятстван от работно време и работно място.

Чрез насърчаването на стартъп компаниите, Samsung Electronics иска да стимулира предприемаческия дух на всички служители.

Освен това, членовете на екипите на стартъп компаниите ще получат консултантска подкрепа, на основа на възможностите, мрежата и бизнес опита на Samsung Electronics.

В същото време деветте компании, които станаха съпътстващи (спин оф) компании през 2015 г., показват прогрес въпреки конкурентната среда.

Swallaby и Bluehack разработиха мобилни приложения и наскоро стартираха официално услугите чрез Google Play. Innomdle Lab разработи нова концепция за потребителско изживяване при носимите устройства. През април, компанията привлече обещаващ чуждестранен рисков инвеститор за първи път като спин оф компания.

„Тази година е четвъртата откакто беше създадена C-Lab“, каза Лий Джей Ил, директор на DMC R&D центъра на Samsung Electronics. „Към днешна дата сме имали 130 проекта с участието на 480 служители. От тези проекти, 40 бяха преместени към бизнес подразделение, където да бъдат разработени като търговски продукти. Наскоро, по време на световни събития, като изложението за потребителска електроника CES и мобилния конгрес MWC, ние представихме изключителни C-Lab проекти, като част от нашите проактивни усилия за създаване на силни връзки с бизнеса“.

В допълнение, Samsung Electronics отреди специално обособено място за C-Lab, което се намира в централния парк на Samsung Electronics Digital City в Сувон, за да развива C-Lab проектите.

В зависимост от характера си, C-Lab проектите ще бъдат разпределени на две различни локации – C-Lab пространството в централния парк или R&D центъра в Сеул.

За Samsung Electronics Co. Ltd.
Samsung Electronics Co. Ltd. вдъхновява света и оформя бъдещето с трансформиращи идеи и технологии, преобразявайки света на телевизорите, смартфоните, носимите устройства, таблетите, фотоапаратите, дигиталните уреди, принтерите, медицинското оборудване, мрежовите системи и полупроводници и LED решенията. Водещи сме и в пространството на Internet of Things с отворената платформа SmartThings, широко портфолио от умни устройства и проактивно сътрудничество с различни индустрии. За нас работят 319 000 души в 84 страни с годишни продажби от US $196 милиарда. За да откриете повече, моля, посетете нашия официален информационен сайт news.samsung.com.

www.b2bmagazine.bg I 12.07.2015г.

Д-р Зехра Гюнгьор – практикуващ ПР в Турция, бивш президент на Международната ПР асоциация (MПРА) и председател на БАПРА Брайт Ауърдс 2015.

Какво мислите за ПР-а (сферата на „Връзки с обществеността”) в България?

Аз съм добре запозната с ПР проектите в България, защото вече четири години съм член на журито на Българската асоциация на ПР агенциите (БАПРА). Това е моята четвърта година и този път съм председател на журито. Забелязах, че въпреки, че са местни ПР проекти и дейности, те са на международно ниво. Може би това се дължи на факта, че журито е съставено от международни ПР специалисти, но, честно казано, българското ПР общество е водещо в Източна Европа.

Какво мислите за проектите, които са представени тази година за наградите БАПРА?

Честно казано, проектите са много иновативни. Аз бях член на журито и два пъти председател на журито на наградите Golden World на Международната ПР асоциация и мога да направя сравнение между международните победители и тези на наградите на Българската асоциация на ПР агенциите. Повечето от проектите, които прочетох и оцених тази година, бяха на много високо и международно ниво. Те не са местни проекти и дори аз като чужденец, докато се запознавах с тях, можех лесно да уловя идеята, което е много добре.

Това означава ли, че според Вас България има бъдеще в сферата на публичните комуникации?

Разбира се! В наши дни ПР има по-широко значение. Т. нар. „Връзки с обществеността” днес са нещо като комуникационен мениджмънт, който може да се установи на всички нива на управлението и маркетинга на компаниите. Така че той има широк спектър. ПР е важен за привличането на международни инвестиции и чуждестранни компании в страната. За първи път посетих България през 1980 г. и помня онези дни, въпреки че беше преди 35 г., а аз бях млада студентка. Така че като направя сравнение, днес България прилича на държава от Европейския съюз. В страната наистина има много чуждестранни инвестиции (основно инвестиции от ЕС) и те помагат за бъдещето на ПР. Но това е взаимно, защото ако обществото е затворено не може нищо да се очаква от ПР. В света все още има много затворени общества и като погледнем проектите, които изпращат като ПР, става ясно, че това е просто маркетинг. Но аз вярвам, че България има бъдеще и благодарение на наградите на БАПРА сферата на връзките с обществеността се развива.

И накрая, бихте ли споделили с нас малко повече относно вашите проекти? Опишете с няколко думи практиката си на ПР в Турция.

Създадох компанията си преди 15 г., а преди това 20 г. бях журналист, така че съм в комуникационния бизнес вече от над 35 г., което е много, много време. Ще се опитам да разширя областта на ПР, защото той е навсякъде. Докторантурата ми е в областта на международните отношения и комуникацията и вярвам, че дипломацията и комуникацията вървят ръка за ръка при решаването на проблеми. Когато решаваме даден проблем, международните отношения са като връзките с обществеността: средство, което се използва от ръководствата на компаниите и брандовете. Затова в компанията ми в Турция не се съсредоточавам единствено върху ПР (напр. организиране на събития, връзки с медиите и социално отговорни проекти). Достатъчно! Стига толкова социално отговорни проекти, защото връзките с обществеността и комуникациите имат много сфери с далеч по-голяма значимост. И точно заради това казвам благодарност към БАПРА, защото те повишават нивото на ПР проектите в България.

Оригинална публикация 

www.capital.bg I 9.07.2015г.

United Partners става агенция на "Ротари България", Facebook променя Cost-per-Click модела си, Logitech се ребрандира като Logi

United Partners става агенция на "Ротари България"

United Partners става официален консултант по публичен имидж на "Ротари България" за 2015 – 2016 г., съобщават от агенцията в прессъобщение. За обслужването на "Ротари" не е имало конкурс, разказаха пред "Капитал" от United Partners и допълниха, че партньорството е базирано на "опита на агенцията върху проекти със CSR (корпоративна социална отговорност – бел. ред.) насоченост и работата с UNICEF и UNCESCO".
"Ротари" е международна мрежа от доброволци, които работят по хуманитарни проекти. В България тя има 87 клуба и над 2100 членове в София и областните градове и общински центрове.
Досега "Ротари България" и другите клубове от мрежата по света не са използвали услугите на комуникационни агенции. От тази година обаче "Ротари интернешънъл" ще заложи на публичния си имидж, за да постави фокус върху дейността на организацията. Сред проектите, които United Partners ще реализира за "Ротари България", са организирането на вътрешен семинар по публичен имидж с лектори от медиите и от PR бранша, както и включване на организацията в обществени и хуманитарни проекти в страната, разказват от агенцията.

Facebook променя Cost-per-Click модела си

Facebook обяви генерална смяна на своя Cost-per-Click модел. До момента рекламодателите плащаха за своите Facebook реклами в зависимост от това колко души са кликнали върху тях, независимо дали са отворили линк, или просто са харесали спонсорираната публикация. И докато коментарите и харесванията водят до по-добри резултати за бранда в самата социална мрежа, те не са полезни за самия бизнес и продажбите на компаниите. Това е причината Марк Зукърбърг и неговият екип да променят начина, по който таксуват рекламодателите за рекламния инвентар. Новият CPC модел дава възможност на компаниите да плащат само за типовете кликове, които са довели до трафик, свързан пряко с бизнес целите им, а именно: кликове, водещи към сайт (включително и Shop Now функцията на социалната мрежа, която води до онлайн магазини); кликове, предизвикали инсталиране на мобилни приложения; кликове, свързани с приложения в самата социална мрежа, и кликове, които започват възпроизвеждане на видеа от външни платформи (например YouTube). Това оставя харесванията, коментарите и споделянията в социалната мрежа извън обхвана на действията, които да се заплащат. 
Все пак рекламодателите могат да използват и стария модел на таксуване, ако целта на тяхната кампания е да повишат именно интеракциите във Facebook. Тогава алгоритъмът на социалната мрежа ще таргетира потребили, които е по-вероятно да харесат, коментират или споделят дадено спонсорирано съдържание.

Logitech се ребрандира като Logi

Производителят на потребителска електроника (клавиатури, мишки и колони) Logitech се ребрандира за пръв път от създаването му през 1981 г. Целта на новата идентичност на компанията е да наблегне върху дизайна и модернизацията, разказват нейни представители. Ребрандингът е иницииран от изпълнителния директор на Logitech Бракен Дарел и ще включва не просто ново лого, а и ново име – съкратеното Logi. Именно смяната на името и премахването на думата tech (технология – бел. авт.) според компанията ще придвижи бранда по-близо до потребителите. "Технологиите са вплетени във всяка част от нашия живот и са станали невидими", разказва Алистер Къртис, главен дизайнер на Logi, цитиран от AdAge.com. И допълва: "Естествено за нас беше да последваме тази тенденция."
Самият редизайн на логото и корпоративната идентичност е дело на DesignStudio, които реализираха и новото лого на Airbnb, предизвикало бурни реакции сред интернет потребителите преди няколко години. Заедно с новия отличителен знак Logi ще представи и нов многоцветен подход към опаковките на своите продукти. За 2014 г. компанията е отделила едва 95 хил. долара за реклама, съобщават от анализаторската Kantar Media. От производителя на периферни устройства пък допълват, че нямат план да комуникират своя ребрандинг с рекламна кампания, а единствено със засилено присъствие в социалните мрежи и на ключови точки на продажба като Walmart и Best Buy.

Twitter с рекламни формати в помощ на разработчиците на мобилни приложения

Twitter представи нови рекламни формати и политики, които да помогнат на разработчиците на приложения да промотират своите продукти. Това се случи по-рано тази седмица, точно 1 година след като микроблогинг платформата въведе на първо място възможността за директна реклама на мобилни приложения. 
Компанията представи обновен рекламен формат, към който разработчиците могат да добавят видео, за да бъде представянето на тяхното приложение по-пълно и разбираемо за потребителите. Видеата ще се възпроизвеждат автоматично, а показването им няма да бъде заплащано, нито ще оскъпи самата реклама.
Twitter ще промени и начина, по който таксува за т.нар. app promotion ads. Към момента разработчиците плащаха за всеки клик върху рекламата, независимо дали това е довело до инсталиране на приложението или не. С подобряването на взаимоотношенията между социалната мрежа и компании за следене на мобилните действия на потребителите това ще се промени, разказва Ричард Алфонси, вицепрезидент на международните онлайн продажби на компанията. Новият модел, представен от Twitter по-рано тази седмица, обаче позволява на рекламодателите да заплащат единствено кликовете, след които потребителите са инсталирали съответното приложение. В допълнение към това подобреният алгоритъм на микроблогинг платформата ще се стреми максимално точно и прецизно да таргетира именно онези хора, които са потенциални клиенти на съответните разработчици.

Оригинална публикация 

www.bdvo.org I 2.07.2015г. 

Седем неправителствени организации, работещи в сферата на връзки с обществеността и комуникации, ще отбележат заедно 10-тата годишнина от приемането на Етичния кодекс на ПР специалистите в България. На 07.07.2015г., на същата дата, на която през 2005г. бе приет Кодексът, те организират кръгла маса, на която ще бъдат поставени на въпроси, свързани с развитието на етиката и етичните практики в професията, предизвикателствата и пътищата за развитие на етичната среда, в която комуникационните специалисти и компании осъществяват своята дейност.

Символично, събитието ще се проведе на мястото, на което бе подписан – зала “София” на Гранд хотел София, а началният час е 17.00. То е отворено не само за членовете на седемте организации – АСКО, БААК, БАПРА, БДВО, ИМАГИНЕС, ИПРА - България и Сдружението на пиарите към СБЖ, но и за всички от гилдията, които желаят да се включат в работата на кръглата маса, журналисти, комуникационни специалисти, студенти и др.

Оригинална публикация 

www.dariknews.bg I 10.06.2015г.

От 10-и до 13-и юни двадесет и първото издание на MediaMixx събира за поредна година медийния бранш в хотел "Фламинго Гранд" на ваканционно селище Албена.

В рамките на конгреса от 11-и до 13-и юни представители на медии, рекламни агенции, издателства, компании, държавни институции и др. ще дискутират новостите и предизвикателствата пред медиите, ролята и взаимовръзката между медиите и обществото в България, влиянието в социалните мрежи, предизвикателствата по (все по-краткия) път на ТВ съдържанието от създателите до крайния потребител, промотирането и дистрибуцията на видео съдържание, тенденциите в създаването и дистрибутирането на съдържание в интернет, продуктовото позициониране.

В конгреса ще вземат участие Димитър Радев, председател на УС на БАККО, Жанет Захариева, член на БАККО, Вяра Анкова, генерален директор на БНТ, Христо Христов, изпълнителен директор на Нетинфо, Антон Митов, директор на дирекция „Мултимедийни програми" в БНР, Константин Вълков програмен директор на Дарик радио, Николаос Цитиридис, редактор в Наука OFFNews, Роро Кавалджиев програмен директор на BOX TV и др.

На 11-и юни пред зала „Ара" на хотел Фламинго Гранд ще се открие изложбата „Черно-бели следи от един многоцветен живот", в чест на 100-годишнината от рождението на Петър Увалиев.

Традиционният фестивален тенис турнир на 12-и и 13-и юни ще поднесе изненади със специалното History тенис издание, представено от „A+E Networks.

На 13-и юни в 21:00 часа в бар „Ганвие" ще се проведе Гала церемонията, на която ще бъдат връчени наградите на MediaMixx в различните категории: радио, телевизия, преса, уеб и специалната награда на Албена.

Програмата по дни и часове можете да откриете на сайта на фестивала – www.mediamixx.bg

Оригинална публикация

wwww.detebg.org I 19.03.2015г.

На 7 юни в Бизнес Парк София ще се проведе традиционния благотворителен маратон Postbank Business Run, организиран от Спортен клуб Бегач, който тази година е в подкрепа на фондация "За Нашите Деца". Маратонът ще набира средства за терапевтичните дейности, които Център за подкрепа „Св. София“ предлага на деца със специфични потребности или трудности в развитието си – хидротерапия, хипотерапия и музикална терапия.
Събитието е прекрасна възможност за всички компании да подарят незабравим тийм билдинг на служителите си, приели бягането за свой път към здравословния живот. Всяка фирма може да регистрира неограничен брой отбори от по 4-ма души, като таксата за участие на един отбор е 200 лв. 30% от набраните от такси средства ще бъдат дарени на фондация „За Нашите Деца, с които ще бъдат подкрепени 20 деца в Центъра за обществена подкрепа "Св. София"
ЦОП „Св. София“ е създаден от фондация „За Нашите Деца“ през 2008 г. и се намира в кв. „Сердика“ в столицата. Той предоставя подкрепа на семейства и деца в риск от изоставяне чрез широк набор от социални услуги. През 2014 г. специалистите на центъра са оказали подкрепа на 109 деца с увреждания и трудности в развитието. Тя включва различни видове терапии, прилагани при деца с дефицити в развитието, които са под потенциален риск от изоставяне. Сред тях са:
Хидротерапия: престоят във водата насърчава децата с увреждания да движат своите крайници, те развиват двигателните си умения;
Хипотерапия: този вид терапия подобрява физическото и психическо състояние на децата, първата им реакция при срещата с коня неизменно е усмивка;
Музикотерапия: понижава стреса при децата, стимулира комуникацията, насърчава физическа рехабилитация.
Postbank Business Run се провежда за втора поредна година и право да участват имат всички компании и техните служители на трудов или граждански договор и на възраст над 16 години. Срокът за регистрация е 30 май или до изчерпване на квотата от 200 отбора. Организаторите от Спортен клуб Бегач обещават незабравими емоции, награди и възможности за включване в уникално за София спортно събитие с кауза.

Единственото условие е регистрираните участници да са над 16-годишни и да са служители на компанията на трудов или граждански договор.

Повече за събитието можете да научите на http://businessrun.begach.com/ и да се регистрирате на http://registration.begach.com/registration/postbank-business-run/.

Автор:
Фондация "За Нашите Деца"

www.economy.bg I 26.01.2015г.

Доверието във всички институции е достигнало най-ниското си ниво от началото на Голямата рецесия през 2009. Това показват резултатите от годишното проучване на Edelman Trust Barometer 2015. Доверието в правителството, бизнеса, медиите и неправителствените организации сред населението е под 50% в 2/3 от страните, в това число САЩ, Великобритания, Германия и Япония. В половината от изследваните страни нивата на доверие сред информираните публики са спаднали под 50%.
 

Тази година бележи края на възстановяването на доверието в бизнеса, тъй като регистрира спад в две трети от пазарите и сега е под 50% в 14 страни. Това е най-ниският резултат от 2008 насам.

Най-големите спадове са отбелязани в Канада (с 15 пункта до 47%), Германия (с 12 пункта до 45%), Австралия (с 11 пункта до 48%) и Сингапур (с 10 пункта до 61%). Това е силно подчертано от спадове на доверието в смятаната за непробиваема технологична индустрия. Въпреки че все още се ползва с най-високо доверие спрямо останалите индустрии, тя бележи спад в повечето страни за първи път.

Ниското доверие в изпълнителния директор като надежден говорител продължава за трета поредна година, с нива от 31% в развитите държави. В световен мащаб, изпълнителните директори (43%) и държавните служители (38%) продължават да бъдат най-малко достоверни източници на информация, изоставайки далеч зад академични или бизнес експерти (70%) или „човекът като мен” (63%). В развиващия се свят, достоверността на изпълнителния директор е с 30 пункта по-висок и достига 61%.

Данните от изследването показват още, че правителството остава институцията с най-малко доверие за четвърта поредна година, с нива под 50% в 19 от 27 държави, включително САЩ (41%), Великобритания (43%) и Япония (40%).

Медиите като институция не се ползват с доверие в 60% от страните и за първи път онлайн търсачките са по-надежден източник на информация за новини с общ характер и информация (64%), отколкото традиционните медии (62%).

Доверието в неправителствените организации регистрира спад за втора поредна година, но остава на най-високо ниво спрямо бизнеса и правителството. В 19 от 27 страни, доверието в неправителствения сектор пада или остава на същото ниво от предходната година с драматични спадове във Великобритания (16 пункта) и Китай (12 пункта).

Има осезаем ефект от доверието. Близо две трети (63%) от анкетираните отказват да купуват продукти или услуги от компании, на които не вярват, а 58% ги критикуват пред приятел или колега. От друга страна, 80% избират да купуват продукти от компании, на които се доверяват, а 68% ги препоръчват на приятел.

По-голяма част от анкетираните (81%) вярват, че всяка компания може да предприеме конкретни действия, които да повишат печалбите й, но и едновременно с това да подобрят икономическите и социални условия в общността, в която оперира. Три четвърти (75%) смятат, че една компания може да бъде по-печеливша, като намира начини за решаване на социални и обществени проблеми.

Оригинална публикация

www.mypr.bg I 17.11.2014г. 

Мария Славова, изпълнителен директор „Обслужване на клиенти и криейтив” в All Channels Communication, спечели сребърно отличие на международните награди Stevie 2014 за жени в бизнеса. Церемонията по награждаването се състоя в Ню Йорк и Мария е единствената българка, наградена с престижното отличие. Сребърната статуетка бе присъдена в категорията „Жена изпълнителен директор на годината – бизнес услуги” и се дава за управлението на компании, които имат между 11 и 2 500 служители. Мария спечели наградата в надпреварата с над 400 финалисти от цял свят в 5 корпоративни и 81 индивидуални категории.
„Сребърният приз от наградите Stеvie е изключително важно признание за целия екип на All Channels. Благодарение на свеотдайната работа, бизнес резултатите ни са признати и високо оценени от международната публика. Наградата е доказателство, че жените заслужено заемат ключова роля в бизнеса, когато разчитат на професионализма във всеки аспект на работата си”, коментира Мария Славова, изпълнителен директор „Обслужване на клиенти и криейтив”, All Channels Communication.
Официалната церемония се състоя за 11-а поредна година. Международните бизнес награди Stevie за жени в областта на бизнеса са най-голямото признание за жени предприемачи, изпълнителни директори, служители и организации, управлявани от тях. Всички кандидатури преминават през няколко етапа на оценяване. Финалистите се определят от над 100-членно жури, съставено от международни експерти в областта.
All Channels Communication Group е единствената българска комуникационна агенция, носител на 12 международни награди и над 20 номинации. Компанията притежава и десетки отличия от български конкурси. Сред актуалните успехи на комуникационната група се нареждат първата награда в категория „Балкани“ за проекта „Писмо за промяна“ от международните PR награди SABRE, както и отличието „Агенция на годината“, присъдено от международното жури на наградите на Българската Асоциация на PR Агенциите. All Channels | Advertising, рекламното подразделение на All Channels Communication, се нареди сред топ 10 творческите агенции в България според класацията на конкурса за рекламна креативност ФАРА 2014.  

Оригинална публикация 

www.publicis-consultants.bg  I 16.10.2014г. 

Shell България бе домакин миналата седмица на петата по рода си конференция по пътна безопасност. Участниците в събитието – представители на компании, неправителствени организации, държавни органи, експерти и медии – се обединиха около мнението, че за подобряването на пътната безопасност в България са необходими устойчиви и съвместни усилия на всички ангажирани страни.
По време на конференцията бяха представени резултатите от Програмата за пътна безопасност на Shell България. Благодарение на активната работа с шофьорите на подизпълнителите на компанията, ангажирани с транспорт на горива, през последните шест години в България няма регистриран пътен инцидент с тежки последствия, свързан с дейността на организацията. Така страната се присъединява към постигането на т.нар. цел „Нула“ за елиминиране на инцидентите, свързани с дейността на Shell в глобален мащаб.
Програмата включва различни дейности като повишаване на квалификацията на шофьорите, насърчаване на споделянето на потенциални пътни инциденти и обмяна на опит. Въведени са и редица технически средства за контрол, анализ на поведението на пътя и оптимизиране на маршрутите.
Водачите на превозни средства в Shell България и нейните партньори, преминават редовни обучения за безопасно шофиране и поведение в случай на пътен инцидент. В транспортните средства за превоз на горива за компанията е въведена GPS система, която проследява в реално време четири основни индикатора– продължителност на работното време, скорост, рязко спиране и ускоряване. Резултатите се използват за допълнителни обучения и за оптимизиране на маршрутите. След въвеждането на Програмата за пътна безопасност, нарушенията, свързани с горните четири показателя, спадат между 2009 и 2014 г. от 191 до 1 нарушение на тримесечие.
„За да постигнем нашата цел за „Нула инциденти“, е необходимо да въвлечем всички ангажирани страни – персонала и мениджърите на Shell България, нашите партньори и техните служители, неправителствените организации и държавните органи, както и всичките активни шофьори в страната. Никой от нас не може сам да подобри безопасността на пътя.“ – сподели Камелия Славейкова, изпълнителен директор на Shell България. „Страната ни се оценява като високо-рискова по отношение на пътната безопасност в системата на Shell, ето защо години наред ние работим активно и фокусирано в тази област. Опитът ни показва, че чрез постоянна и съвместна работа с нашите партньори се постигат забележителни резултати за подобряване поведението на шофиране.“
  Според участниците, форуми като този дават възможност за обмен на опит и добри практики за пътна безопасност, които лесно могат да бъдат внедрени в дейността на всяка една компания, целяща да подобри безопасността по пътищата. По време на срещата Каролина Гайос, генерален мениджър „Търговия и снабдяване“ за Централна и Източна Европа в Shell, представи основните инициативи за насърчаване на споделянето на опит между водачите от различните държави и за повишаване на тяхната квалификация. На специална сесия Борислав Враджалиев от Goodyear представи аспектите на безопасност, свързани с гумите на автомобила. Допълнително, Красимир Василев от Klacska България, един от подизпълнителите на Shell България, информира участниците за конкретните мерки, въведени в практиката на компанията в изпълнение на Програмата за пътна безопасност на Shell. Полк. Алекси Кесяков, секретар на Държавно-обществената консултативна комисия по проблемите на безопасността на движението по пътищата, представи Глобалния план за пътна безопасност на ООН 2011-2020 г. и подчерта, че една от основните задачи пред държавата е активното включване на всички заинтересовани страни в търсенето и прилагането на решения за подобряване на пътната безопасност.

За Shell и пътната безопасност
В системата на Shell в глобален план пътната безопасност се приема като един от аспектите на работа, свързан със сериозни рискове. За изпълнение на дейността на компанията нейните служители и подизпълнители изминават годишно над 1 млрд. км, което се равнява на около 70 обиколки на света всеки ден. Това включва както транспорта на горива до клиенти, така и доставка на оборудване до проектни площадки и транспортиране на хора до техните работни места.
С оглед на своите ангажименти за икономическа, екологична и социална отговорност, Shell разработва програми, с които обучава своите служители и подизпълнители да разпознават опасностите и да предвиждат грешките на другите участници в движението. Навсякъде по света компанията прилага своите глобални стандарти за пътна безопасност и минимизира използването на сухопътен транспорт, там където е възможно. За служителите и подизпълнителите на компанията са въведени 12 животоспасяващи правила, които се прилагат стриктно по цял свят. В световен мащаб през 2013 г. в системата на Shell и нейните подизпълнители няма регистрирано нито едно пътно-транспортно произшествие с фатален край, а инцидентите с потенциално тежки последствия са намалени с 1/5 спрямо 2012 г.

За Shell България
Shell е на българския пазар от 1991 г. В България компанията оперира верига от около 100 търговски комплекса за продажба на горива на дребно и е един от лидерите на пазара на горива на дребно в страната, а за своите корпоративни клиенти предоставя услугата euroShell Card. Всеки месец в търговските комплекси Shell в България се обслужват повече от 1 милион клиенти. През 2009/2012 г. са открити 5 нови магистрални обекта – Shell Правец, Shell Калотина, Shell Студена, Shell Любимец Изток и Запад- те се присъединиха към европейската мрежа от магистрални обекти на Shell. Така клиентите на тези бензиностанции са сред 25-те хиляди клиенти, обслужвани всеки час в над 650 магистрални обекта в мрежата на Shell в Европа.

www.manager.bg I 14.10.2014г. 

Ако някой ви каже, че небето ще падне върху вас, вие ще го наречете "луд". Но ако много хора постоянно ви го повтарят, накрая ще им повярвате.
Същото се отнася и за рекламата. Само защото всички компании вършат едно и също в рекламирането не значи, че принципът ще сработи.
Непрекъснато виждам как предприемачите хвърлят огромни суми, за да изградят марката си с традиционните техники на брандиране, защото всички правят така. Тези подходи в маркетинга могат да съсипят компанията преди още да се е изправила на крака. Времената се промениха. Технологиите сега създават нови начини да се рекламира. Традиционното мислене остава в миналото, където битуват митовете за рекламата и нейното влияние върху бизнеса.
Това разказва в електронното издание Entrepreneur Стар Хол – международен говорител, автор и експерт в областта на социалните мрежи. И веднага подкрепя тезата си с описание на 5 от съвременните митове за рекламата, като развенчава всеки един от тях.
Мит 1: Ако дълго време предлагате добър продукт, ще създадете успешен бизнес.
Дали качеството на продукта или услугата ви е важно? Разбира се, но има твърде малко общо с това доколко вашият млад бизнес ще успее. Истината е, че някои много печеливши, успешни марки предлагат не толкова добри продукти, докато някои от загиващите бизнеси създават неповторимо качество. Успехът на марката ви зависи от твърде много странични обстоятелства. Не попадайте в капана на мисленето, че вашето перфектно предложение ще ви отвори вратите на света. Добрият продукт ще ви направи горди, но е твърде възможно да не ви направи по-богати. Изследвайте пазара, преди да го атакувате. Допитайте се до хората, използвайки каналите в интернет.
Мит 2: Колкото повече харчите за реклама, толкова повече ще печелите.
Ще чуете тази максима от много представители на рекламния бранш. Много големи компании отделят колосални суми от бюджета си за маркетинг и така спонсорират неефективни реклами. А всъщност, най-добрият начин да получите ефект от рекламата е да селектирате прецизно медиите, които достигат до вашите потенциални купувачи.
Мит 3: Рекламата от уста на уста и препоръките ще направят бизнеса ви печеливш.
Този мит е една от основните причини за гибелта на много видове бизнес, които в началото са се търсели от хората. Част от шефовете все още живеят с убеждението, че за нищо на света не биха дали и стотинка за реклама. И всеки момент чакат голямото говорене да произведе бум в продажбите. Преди години това може да е било възможно в малките индустрии, където конкуренцията не е толкова голяма. Този период свърши.
Мит 4: Трябва да притежаваш голям набор от умения, за да бъдеш успешен предприемач и марка.
Срещала съм много представителни, способни, самоорганизирани личности с бизнес мислене, които заради това убеждение са се проваляли в опита си да създадат успешна марка. Ако сте добри с хората, добър мотиватор, ако ви бива в счетоводството и работите здраво, естествено, това е предимство. Но истината е, че дори да сте лишени от по-голямата част от тези умения и качества, пак можете да бъдете страхотен предприемач. Има един трик, който повечето хора в бизнеса пренебрегват: ежедневният маркетинг. Какво правите вие и служителите ви всеки ден, за да рекламирате и развивате бизнеса си? Ако направите обаждането, което отлагате, ако напишете още един, допълнителен e-mail, ако пуснете още една информация, свързана с компанията, можете да задвижите марката с неповторима сила.
Мит 5: Да рекламирате бизнеса си (включително маркетинга, връзките с обществеността и кампаниите в социалните мрежи) е огромен разход.
Много хора живеят и работят с това убеждение в продължение на години. И много нови марки се провалят заради липсата на финансова подкрепа за рекламиране. Фокусирайте се върху онлайн присъствието и почнете да градите марката си от медийните канали с достъпни цени. 

Оригинална публикация