в. Капитал I Весислава АНТОНОВА I 2010-01-16

Търговските спорове между издатели в България по традиция се разрешават без много шум. Жалбата, подадена срещу продажните цени на два от вестниците на Ирена Кръстева, е едно от малкото изключения.

"168 часа" ЕООД сезира Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) срещу цените на вестниците "Телеграф" и "Експрес", издавани съответно от "Телеграф" ЕООД и "Експрес БГ" АД. Искането е за проверка дали двата всекидневника не се продават под себестойността си. Според жалбата коричните им цени са прекалено ниски и не покриват производствените разходи. КЗК е образувала производство по жалбата и в двумесечен срок трябва да се произнесе дали има дъмпинг на вестникарския пазар. При евентуално доказано нарушение глобата е до 10% от оборота за 2009 г. Въпреки че казусът е за дъмпинг (както е по-популярният термин), всъщност на езика на професионалистите и европейските експерти става дума за т.нар. хищническо ценообразуване (вижте карето).

Казусът сблъсква издателите на най-тиражните всекидневници на пазара. "168 часа" е собственост на "ВАЦ – медийна група България – холдинг" и издава "24 часа", а "Телеграф" ЕООД и "Експрес БГ" АД са от портфолиото фирми на "Нова българска медийна група", притежавана от бившата шефка на тотото Ирена Кръстева. Според справка в регистъра на особените залози акциите на дружеството са заложени в полза на Корпоративна търговска банка.

Жалбата на ВАЦ се основава на правната норма, която "въвежда забрана за продажби на вътрешния пазар на значителни количества стоки за продължително време на цени, по-ниски от разходите за производството и реализацията им, с цел нелоялно привличане на клиенти". За да се докаже, че е извършено подобно нарушение, КЗК трябва да установи: продажба на вътрешния пазар на "значително количество стоки" (в случая вестници); продажба по цени, по-ниски от разходите за производство и реализация; продажбите се извършват за "продължителен период от време", както и продажби под себестойността, които да се извършват с цел нелоялно привличане на купувачи.

Дуелът във факти

"Телеграф" излиза в 32 стр. и се продава за 40 ст. в тираж 105 хил. бройки, а "Експрес" – за 30 ст. при обем от 16 стр. и тираж 12 хил. Изключенията са в събота за "Телеграф" и петък за "Експрес", когато двата вестника са с повече страници и струват по-скъпо. За сравнение – "24 часа" в делничните дни е с обем 40 страници и цена 90 стотинки. Приходите от реклама на "Телеграф" за 12-те месеца на миналата година възлизат на 5.044 млн. лв. Най-голям рекламодател на "Нова българска медийна група", с изключение на в. "Експрес", който не е включен в мониторинга на печатния пазар, е "Мото-Пфое", следван от "Киа моторс" и "Мобилтел" по данни на TNS/TV Plan.

Всекидневниците "Монитор", "Телеграф" и "Политика" са собственост на Ирена Кръстева от юли 2007 г., когато тя ги купи от създателя им – Петьо Блъсков, за близо 10 млн. лева. В края на 2008 г. "Нова българска медийна група" прибави към портфолиото си и вестник "Експрес". В жалбата на ВАЦ до КЗК е описано, че цената на "Телеграф" се е променяла само веднъж. До края на 2006 г. вестникът е струвал 0.30 лв., от януари 2007 г. е станал 0.40 лв. "Експрес" е започнал с цена от 0.60 лв. и 32 стр., но постепенно е намалил броя на страниците си до 16 и съответно е свалил цената наполовина. От понеделник изданието ще смени името си и вече ще излиза под заглавието "Засада", и както го рекламират издателите, ще е "жълт, спортно-криминален шоу всекидневник", без да променя цената си.

Според редакционните карета в екипите на двата вестника те се състоят от съответно 41 души за "Телеграф" и 13 за "Експрес". А според грубите изчисления, направени на база дневен тираж, продажна цена, отстъпката, предоставяна на разпространителите, и процента брак на отпечатания тираж (около 20% за "Телеграф" и 60% за "Експрес" по данни от пазара), се оказва, че "Експрес" имат дневни приходи от продажба в размер на 810 лв., а при "Телеграф" сумата е 18 700 лв.

Не е ясно дали в проверката си КЗК ще изследва бизнес модела само на вестниците, срещу които е жалбата, и на сезиралия я "24 часа" или и на останалите всекидневници. На пазара има и други вестници с ниски цени (дори само ако се сравнява на база броя им страници), но те не са обект на искането вероятно заради значително по-ниските им тиражи. Основните разходи за производството на един вестник включват хартия, печат, журналистически екип, разпространение, административни разходи, отдел за продажби. Стойностите по пера варират спрямо продукта – по-масовите вестници често се правят с по-малки екипи и имат разходи за висок тираж (хартия и печат), други вестници имат екипи от качествени и по-скъпо платени журналисти и по-малко средства за производство. Приходите на вестниците са от абонамент, ръчна продажба и реклама, която обикновено има най-голям дял. Искането е първото подобно за вестникарския пазар и практиката, която КЗК ще създаде по него, ще е не просто интересна, но и важна.

"В конкретния случай искаме да проверим едно наше опасение, а именно, че на пазара се предлагат издания, чиято корична цена трудно може да бъде разбрана от гледна точка на икономическата логика", коментира пред "Дневник" управителят на "168 часа" Пламен Тенев. Според него "това в никакъв случай не трябва да се разглежда като враждебно действие към определени уважавани от нас наши конкуренти". Тенев допълни, че "в такива сложни времена е важно държавните регулатори да предприемат действия за "избистряне" на водата, а пазарните субекти – да настояват за прозрачност и за спазването на правилата на играта".

Представители от мениджмънта на "Телеграф" и "Експрес" до редакционното приключване на "Капитал" не бяха открити за коментар.
В жалбата на ВАЦ до КЗК се отбелязва, че "доброволният отказ от печалба за продължителен период от време очевидно цели ликвидиране на конкурент или конкуренти, което е очевидна форма на нелоялно привличане на клиенти".

"Най-малко ВАЦ могат да се занимават с такива неща, защото те от години са в абсолютно нарушение на закона за конкуренцията", коментира за "Дневник" Петьо Блъсков, който в момента издава в. "Новините днес". Вестникът започна да излиза през април 2009 г. като безплатно издание, но от края на годината се продава за 20 ст. Преди пет години Блъсков и още няколко издатели обжалваха практиката на т.нар. огледална реклама в "Труд" и "24 часа" (продажбата на рекламни площи едновременно в двете издания). Антимонополният орган не откри нарушение на правилата, но постанови един, а по-късно два дни от седмицата да бъдат освободени от "огледална реклама". "Огледалната реклама в изданията на ВАЦ уби българския печат. В резултат вестниците станаха жертва на икономически групировки, политически натиск. Безпомощни са", каза Блъсков. Според него "Телеграф" има достатъчно рекламодатели и цената му не е свързана с тиража.

Независимо какво ще реши КЗК до два месеца, проучването, което комисията ще направи на вестникарския пазар, ще бъде уникално по рода си. И много полезно за всички, защото би следвало да излязат наяве различните бизнес модели, по които съществуват различните издания, формиращи мнението на немалка част от обществото в страната.

Дъмпинг или хищнически цени

В Европейския съюз т.нар. хищническо ценообразуване (predatory pricing) се смята за едно от най-тежките нарушения на конкуренцията. С този термин се определя предлагането на пазара на продукти с цени под производствените разходи. Така действат предприятия с господстващо положение на пазара, чиято цел е да отстранят конкуренти, да затруднят бизнеса им или да предотвратят навлизането на нови участници на пазара.

Дъмпингови цени (dumping) има, когато предприятия продават продукцията си на чужди пазари: а) на цени, по-ниски от разходите за производство и реализация, б) на цени много под цените, на които същата продукция се продава в собствената им държава.

Оригинална публикация

в. Капитал, Кариери I 2010-01-16

Ради Георгиев е новият управител на PR агенция "От до консулт". Той ще отговаря за цялостното позициониране на компанията, която е на пазара от 2004 г. През последните две години Георгиев е бил PR мениджър на ТВ2, а след това PR мениджър на PRO.BG Media Group, отговаряйки за PRO.BG, RING.BG и PRO FM. През 2008 г. временно е назначен и за маркетинг мениджър на ТВ2, преди телевизията да промени облика си. Преди това Ради Георгиев е работил за New Moment PR. Завършил е "Връзки с обществеността" в Нов български университет.

Оригинална публикация

 Вчера (15.01.2010 г.) в София с грандиозен купон „Венианина” ЕООД стартира кампанията за ядки „Вени”.

„Вени” – това са ядките за истински купон” – с тези думи Пламен Юруков, собственик и управител на „Венианина”, откри събитието. Юруков сподели, че той и екипът му са показали, че могат успешно да реализират проекти по програми на Европейския съюз. Управителят на „Венианина” увери своите гости, че най-модерната технология, с която разполагат, позволява на пазара да се предлагат ядки с високо качество, подходящи за всеки вкус. Пламен Юруков подчерта, че без технологии, маркетинг и комуникации развитието на една фирма не може да бъде успешно. Той акцентира върху факта, че екипът на „Венианина” притежава модерно европейско отношение към това, което прави и към онези, за които го прави.
Гостите на партито, сред които – войлейболната легенда Пламен Константинов, кметът на гр. Божурище Аспарух Аспарухов, Петко Петков от „Трамвай № 5”, известни бизнесмени и журналисти, се насладиха на разнообразните вкусове ядки с марка „Вени”. Окъпани във фонтан от шоколад ядки, успяха да изкушат всички на събитието и да създадат добро настроение!
Истинско забавление и горещи емоции предизвикаха и песните на фолкпевицата Преслава. Дансингът се взриви още първите секунди след появата й! Тя посвети песента „Силните мъже” на Пламен Юруков и пожела на добър час на „Венианина”.

www.vsekiden.com | Яна Донева | 2010-01-15 

Иван и Андрей му подадоха ръка

Сигурно никога няма да разберем защо едно рейтингово предаване, каквото беше “Вечерното шоу на Азис”, трябваше да слезе от екран, но е факт, че Азис от вчера отново е само певец. След две години водене и няколко сменени визии, Васко се завръща в клубовете, за да изпълнява хитовете си, сред които и новата му песен “Бивши”. Официалната версия на PRO.BG за спирането на шоуто е “по финансови причини”, но това звучи малко странно, предвид съкращенията, които там вече бяха реализирани, махайки Дани Милев и бенда му.
В същия момент от продуцентската компания Old School Productions твърдят, че последните месеци предаването е било с двоен рейтинг, а това означава и много реклами, т.е. Азис е носил доста пари на телевизията. И именно в това несъответствие се прокрадва слухът, че румънските консултанти, които менажират медията, отдавна са вдигнали мерника на ромския певец, и е било въпрос на месеци да го свалят от програмната схема. Друга широкотиражирана версия е, че телевизията се опитва да освободи максимално средства, които ще са й необходими при закупуването на bTV, а Азис все пак излиза скъпо на медията и оттук е продиктувано решението да се разделят с него. Каквато и да е истината по-важното е, че такова шоу вече няма, а мнозина твърдят, че е било по-гледано дори от това на Слави.
“Засега вечер ще въртим най-доброто от ”Шоуто на Азис” и това ще продължи до февруари, а след това ще видим с какво ще запълним сегмента”, казаха за “Всеки ден” от PRO.BG, но не пожелаха да коментират дали съществува опция Васко все пак да остане лице на телевизията, макар и в друг формат. Докато се чудят какво да правят, Иван и Андрей вече дадоха заявка, че биха искали да работят с певеца под някаква форма и това се чу снощи в тяхното шоу по Нова. Двойката на два пъти декларира интерес към Азис, като той само се усмихна. “Те наистина заявиха снощи, че биха работили заедно с него, но до никакви конкретни предложения не се е стигнало. Дори и да има не се знае дали Азис ще приеме. Факт е, че го харесват като водещ и лице, но тепърва ще мислят дали и къде би се вписал”, обясниха от PR-отдела на “Междинна станция”.
Нико Тупарев от Old School категорично заяви пред “Всеки ден”: Решението за падането на предаването е изцяло на телевизията и мисля, че все пак шоуто изпълни своето предназначение”.
Азис от своя страна призна снощи, че екранът ще му липсва и го предпочита пред пеенето в клубове, но засега ще се съсредоточи върху музикалната си кариера. Загатна и че вече има някакви предложения, но нито едно от тях не е “неговото”. Дали сред тях не е ново предаване с Нико Тупарев или пък шоу по bTV след часа на Слави, само времето ще покаже.

Оригинална публикация

Dnevnik.bg I 2010-01-14

"Дневник" се обърна към експерти по връзки с обществеността, за да коментират представянето на българският кандидат за комисар Румяна Желева по време на изслушването в Европарламента по ресора, за който е предложена -"Международно сътрудничество, хуманитарна помощ и реагиране при кризи". Ето какво казаха Деница Сачеваот Intel Day Solutions и Ралица Ралчева от Go Green communications за начина, по който Желева се е представила:

Деница Сачева, управляващ директор на Intel Day Solutions

"Представянето на Румяна Желева беше слабо подготвено. Отхвърлям възможността екипът й да не е знаел, че въпросите за конфликта на интереси и същината на нейния портфейл ще й бъдат зададени. "А" и "Б" на политическия пи ар е екипът да направи пълен скенер и проверка за всички възможни слаби места и линии на атаки – от това дали си е платил данъците до здравните осигуровки", смята Сачева. По думите й, екипът трябва да е подготвен за всичко, защото подготовката на политици не може да се прави от аматьори.

"Тук не става дума за разрушаване на политическия авторитет на Румяна Желева или този на ГЕРБ, говорим за рушене на националния ни авторитет пред Европейския съюз", подчерта експертът. Това, което се случва не е добро за България като държава и страна, допълни тя.

Според Сачева дори да не се отчитат отговорите на Желева за конфликта на интереси, тя така или иначе не се е справила убедително с отговорите по същество. "Липсваха ясни послания, нямаше очертания на европейската политика, която тя ще води, ако застане на този пост".

Поведението на Румяна Желева е трябвало да бъде много по-овладяно от демонстрираното, настоява експертът. "Вярно е, че стресът, на който е била подложена е огромен, но от друга страна, ако има амбицията да управлява и формира политики като представител на милиони европейски граждани, би следвало да има много по-овладяно поведение". Според Сачева заради това се е стигнало до "махленската сценка" с българският евродепутат Антония Първанова, която е била в резултат от изпускане на нерви от страна на Желева.

Мнението на управляващият директор на Intel Day Solutions е, че изказванията на кандидатът са били пълни с "клишета и кухи думи". Желева е трябвало предварително да реши на какъв език да отговаря, защото непрекъснатото сменяне на езици й е попречило. Английският й беше грапав, в притеснението си използваше неточни изрази, коментира Сачева.

"Госпожа Желева не е политик – нито е родена да бъде, нито се е обучавала да бъде политик. Дори не разбираше същността на някои от въпросите, които й задаваха", подчерта експертът. Правило номер едно в политическия пи ар е предварително политикът да е упражнил заедно с комуникационните си експерти отговорите на възможно най-неприятните въпроси, които могат да му бъдат зададени и да се формулира градивно и конструктивно послание. Особено за такъв тип събитие като изслушването е следвало предварително да бъде направена симулация с различен тип ескперти, включително и психолози, смята тя.

Освен това публичният образ на Желева няма последователност, коментира Сачева. Тя припомня, че Румяна Желева пя "Хубава си моя горо", за да бъде избрана за евродепутат и танцува румба като външен министър. В самите дни около обявянето й за кандидат за еврокомисар стана патрон на кампания за "Ролята на училището за създаване на здравословен модел на хранене" и се снима сред чушки и домати. В допълнение, "следваше по петите" Бойко Борисовдори в Германия при вземането на машината, с която ще се прокопае тунела на софийското метро. Медийните изяви на Желева са неподредени и разпиляни, без външнополитически послания, категорична е Сачева.

Хуманитарната помощ и кризите не са лош ресор, подчерта специалистът. Тя смята, че дори напротив, това е политически благодатен ресор, особено за правене на външна политика с ясни резултати. "Това е ресор, чрез който Европа през призмата на хуманността може да се утвърди още повече като двигател на цивилизационните процеси по света. Ако комисарят на този ресор, е оправен човек, той би могъл да утвърди косвено и България на това поле", отбеляза тя.

Радина Ралчева, управляващ директор на Go Green Communications

"Желева знаеше, че темата с конфликта на интереси е на дневен ред и беше логично да се подготви. Когато си публична личност на такава позиция, не можеш да кажеш: няма да коментирам слухове и моменти от личния си живот. Вместо това Желева допусна груби политически и публични грешки", заяви Радина Ралчева.

"Румяна Желева наруши основно правило в публичността – прозрачност! За пореден път създадохме прецедент в ЕС, това е знак, че не познаваме и не уважаваме европейските структури", категорична е тя.

По думите й, българката е един от най-проблемните кандидати за комисар, а освен това няма политически опит зад гърба си. В същото време България има много пробойни в отношенията си с Брюксел, а трябва да се отчете фактът, че Желева представя не само себе си, но и Европейската народна партия (ЕНП), ГЕРБ и България. Всичко това я е направило фокус на твърде много интереси и тя е трябвало да отиде в Брюксел много добре подготвена, подчерта експертът.

"Румяна Желева трябваше да покаже, че има основания да бъде номинирана за тази позиция, да оправдае доверието, което й е гласувала собствената й държава. Най-голямата й грешка беше, че не беше подготвена и по въпросите по ресора си", категорична е Ралчева.

По думите на Ралчева, Желева генерално е подценила изслушването и го е приела като формалност. "Отнесе се към него по стандартния начин, по който българските политици се отнасят към изказванията си в българския парламент. Отделно след това отказваше да отговаря конкретно на въпросите на журналистите в ЕП и в сряда изобщо отказа да отговаря на въпросите на българските журналисти след Министерски съвет", допълва тя. Медиите обаче са посредникът, чрез който нейните действия и мнения стигат до гражданите, подчерта експертът.

Според Ралчева, правилната постъпка е била още преди изслушването Желева да се изправи пред българските медии и да обясни обвързаността си с фирмата "Глобал консулт". Освен това тя е трябвало да подготви всички нужни документи и да ги представи пред медиите и обществеността, както и да си даде сметка с какво се захваща.

Вместо това поведението на българският кандидат е било като на жертва. Тя е изглеждала притеснена още с влизането си в залата за изслушването, а освен това е излъчвала несигурност през цялото време.

Неприятно впечатление прави фактът, че Желева сменяше езиците, на които говореше, и отговаряше ту плахо, ту рязко, сочат наблюденията на специалиста. Ораторските умения не включват само това да знаеш какво говориш, а и да говориш убедително, да излъчваш авторитет, смята Радина Ралчева. Любопитен факт е, че екипът й беше подбрал неподходящ тоалет, който я правеше бледа.

Освен това Желева избягваше директните отговори на ключови въпроси, допълва Ралчева. "Независимо дали обвиненията срещу нея са били резултат от политически интриги, тя имаше шанса и възможността да ги пресече, да разсее всякакви съмнения, да отговори компетентно и да сложи точка на спекулациите. Тя можеше да докаже, че може да бъде компетентен и авторитетен комисар. Не мисля обаче, че някой излезе от залата на Европейския парламент с това усещане", коментира тя.

Оригинална публикация

Стартът на кампанията ще бъде даден с голям купон. Главен герой на този купон ще бъдат ядки „Вени”, защото това са ядките за забавление и добро настроение.

„Вени” – това са ядките за истински купон”, казват от „Венианина” ЕООД.

На добър час на продукта на „Венианина” ще пожелае певицата Преслава.

Събитието ще се състои в столичния ресторант „Проя”, в петък вечер (15 януари 2010 г.) от 19,30 ч.

M3 Communications College I 2010-01-14

По повод днешната годишна среща на членовете на Българското дружество за връзки с обществеността (БДВO) екипът ни потърси г-жа Мануела Дюлгерова-Тотева – заместник-председател и член на УС на БДВО, за да й зададе най-актуалните въпроси, представляващи интерес за всички от бранша. Още веднъж й благодарим за съдействието, което ни оказа по възможно най-бързия начин!

Какво се очаква от днешната среща на членовете на БДВО?

В рамките на днешното Общо събрание, Управителният съвет на БДВО ще представи отчет за дейността на организацията през 2009 г., както и планираните активности за настоящата година. Членовете ни са предварително запознати с предлаганата програма и очакваме да се получи конструктивна дискусия. Управителният съвет ще излъчи кандидатури за нов председател на организацията през 2010 г., за които присъстващите трябва да гласуват.

Колко хора се очаква да присъстват?

Тази година има изключително силен интерес към дейността на организацията и именно поради тази причина събитието ще се проведе в голямата зала на националния пресклуб „София Прес“. До голяма степен за това спомогна новият административен секретар на организацията, чиято задача бе навременно информиране на членовете. От известно време имаме и група на БДВО във Facebook, която събира все повече последователи, оттам очакваме да се срещнем с много нови лица на място.

Кои са най-новите приети членове?

Едни от най-новите ни членове са Кремена Георгиева – директор на M3 Communications College, Камелия Величкова – директор „Комуникация и координация“ в Банка ДСК, Деница Александрова – PR на Община Козлодуй, Милен Филипов – преподавател в Бургаския свободен университет. Можем да се похвалим с факта, че членската ни маса става все по-разнообразна откъм състав, като включва специалисти от големи корпорации, държавни и образователни институции, медии и все повече студенти.

По какви критерии са били приети?

Критерият за членство в БДВО е един основен: за членове могат да бъдат приемани специалисти, практикуващи или преподаващи в областта на връзките с обществеността и интегрираните маркетингови комуникации, както и лица, получили академични или професионални дипломи (сертификати) за квалификация в тази област. Разбира се, всяка кандидатура за принадлежност към сдружението се разглежда индивидуално на редовните заседания на Управителния съвет на организацията.

Оригинална публикация

www.bulgaria-news.bg | 2010-01-13 

Всичко около появата на Дарик на екран било уредено, заяви собственикът на медията

”Не се занимавам с провалени проекти. Вече съм подредил всичко за моята телевизия”, така собственикът на Дарик радио Радосвет Радев коментира пред източник на Bulgaria News бродещите в публичното пространство слухове, че ще купува спрялата да излъчва Re:tv.
Още през лятото на миналата година от Дарик официално обявиха плановете си да създадат телевизия, която ще излъчва под името „ДРТ” (Дарик радио и телевизия). По първоначални данни новият проект трябваше да стартира от Нова година.

В началото на август 2009 г. „Дарик” АД получи разрешение от Съвета за електронни медии (СЕМ) да прави политематична телевизионна програма с национален обхват.
Според плановете на ръководството студиата в сградата на радиото на столичния булевард ”Дондуков” ще бъдат преустроени, за да са подходящи за показване на екран, обясни програмният директор на Дарик Константин Вълков. Съобщено бе още, че ще се оборудва и ново студио.
„Искаме да правим телевизия по няколко причини: първо, всички основни водещи на Дарик така или иначе са ТВ водещи (Ники Кънчев, Драгомир Симеонов, Мартин Карбовски, Диана Найденова, Михаил Дюзев), второ, над 85 на сто от програмата ни може лесно да се трансформира в телевизионна, и трето – за новопоявилите се мултиплатформи пакетът от радио, телевизия и интернет би бил много атрактивен за продажба”, коментира Вълков в интервю за вестник „24 часа”, дадено преди близо половин година.
За бързото и успешно развитие на ”ДРТ” ще бъдат използвани и нюзкоптерите, които медията купи в началото на 2009 г.
Спряганата за нова придобивка на Радосвет Радев телевизия Re:tv спря за излъчва програмата си на 27-ми ноември.
Решението на собственика на канала – фондация "Граждански медии" е свързано със свития рекламен пазар и световната финансова криза.
В отворено писмо до работещите в медията и зрителите Светльо Божилов, Иво Прокопиев и Иван Кръстев обясниха причините за спирането с неуспешния си опит да правят ”сериозна и независима телевизионна журналистика” у нас и ”огромните бариери за влизането на нови участници” на медийния пазар.

Оригинална публикация

в. Пари | 2010-01-14 | 00:01:01

Twitter и Facebook приключиха 2009 г. с положителни финансови резултати

Изминалата 2009 г. даде отговор на един наболял въпрос – как социалните мрежи да се превърнат в печеливш бизнес модел. Две от най-нашумелите имена – Facebook и Twitter – успяха да приключат миналата година на печалба. Или поне така твърдят американски медии, позовавайки се на свои източници в двете компании. Новата 2010 г. трябва да доведе до още по-голямо раздвижване на този пазар особено предвид непрекъснато растящия брой потребители на двете социални мрежи и увеличаващата им се функционалност.
Потребители
През миналата година Facebook успя да добави почти 200 млн. нови потребители, след като започна 2009 г. с близо 150 млн. души, използващи услугите на сайта. Малко преди края на годината на сайта вече имаше 350 млн. регистрирани потребители от цял свят, което направи Facebook безспорен лидер в света по този показател. Това стана ясно от пост в блога на основателя на Facebook Марк Цукърбърг. От тях около 600 хил. души са българи.
Подобна бе ситуацията и с Twitter, който оглави класацията на най-бързо растяща социална мрежа в света. През март миналата година броят на регистрираните потребители бе с над 1300% по-голям спрямо предходната година. Въпреки че не успя да задържи тези си темпове до края на годината, сайтът успя да приключи 2009 г. с над 25 млн. регистрирани "живи хора", които споделят тонове информация всеки ден. При това само в 140 знака – колкото е и ограничението на Twitter.
Интерес
Тези внушителни цифри накараха големите търсачки да обърнат внимание на социалните мрежи като феномен, който лека-полека променя статуквото в интернет. И то как. Споделяне на видеа, линкове към новини, мултимедия – всичко това е немислимо без Facebook и Twitter, където са всички приятели, колеги и т.н. Така се стигна до октомври, когато Google и Bing на Microsoft оповестиха, че вече търсят информация в реално време. Тоест търсят в статусите на потребителите и информацията, която публикуват те през Facebook и Twitter. Което помогна и на Twitter най-накрая да излезе на печалба.
Финанси
През септември Facebook обяви, че вече има достатъчно приходи, за да се самоиздържа и дори да излиза на печалба – цел, която по план трябваше да бъде постигната през 2010 г. До този момент Twitter не можеше да се похвали с подобно постижение. Но не за дълго.
Подобно на втория най-популярен браузър в интернет – Mozilla Firefox – социалната мрежа също излезе на печалба благодарение на сключените с интернет търсачките договори. Причината – за да имат достъп до информацията, която се споделя в социалната мрежа, Google и Bing ще трябва да се бръкнат съответно с 15 и 10 млн. USD, което автоматично означава, че приходите на Twitter за миналата година са около 25 млн. USD, пише американското списание BusinessWeek. Според източници на изданието годишните разходи за техническа поддръжка и заплати на около 120 души, които работят за социалната мрежа, отиват около 25-25 млн. USD. Тоест 2009 г. е била финансово успешна и за Twitter.
Преориентация
Първите стъпки на социалната мрежа през новата година също недвусмислено показват какъв ще бъде основният й фокус и през 2010 г. Според публикация в Reuters Twitter е започнала с изграждането на екип, който да успее да превърне милионите потребители в приходи за сайта. В момента Twitter търси да назначи 26 души, 4 от които ще бъдат ориентирани единствено към монетаризирането на трафика на социалната мрежа. Други двама ще трябва да сключват "лицензни споразумения" с други портали, коментира агенцията.
Facebook също ще се опита да увеличи приходите си и през тази година, а общият проблем и пред двете социални мрежи е, че те все още не са открили точния модел, чрез който ще печелят пари. В момента Facebook продава реклами, които обаче не са достатъчни. Или поне това показва финансовото състояние на компанията. Приходите от сделките с Google и Bing също няма да стигнат за ръст на печалбите, а както се вижда от потребителските нагласи, въвеждането на такса за заплащане на сайта не е опция за набавяне на приходи. От компанията обявиха и планове да въведат собствена система за разплащане в различните приложения на трети страни, които предлага сайтът, но тя все още е в тестов период.
Така голямото търсене на бизнес модел за социалните мрежи продължава и през 2010 г. Разликата е, че Facebook и Twitter вече не се нуждаят от чужди пари да оцеляват. Въпреки кризата.
***
25 млн. USD са приходите на Twitter за 2009 г. само от сделките с Bing и Google
***
350 млн. регистрирани потребители има Facebook към края на 2009 г.

Стр. 21

в. 24 часа | Паола ХЮСЕИН | 2010-01-14 

"Търсим начини телевизията да не спре", отговаря Уляна Пръмова

Пълна забрана на рекламата по БНТ поиска вчера Асоциацията на частните български радио- и тв оператори (АБРО).
Това се случва ден след като генералният директор на БНТ Уляна Пръмова настоя точно за обратното – повече минути за реклама, в интервю пред “24 часа".
Държавната и частните телевизии кръстосаха шпаги, тъй като вчера изтече срокът за предложения, свързани с промяната на медийния закон. В началото на годината всеки дърпа чергата към себе си, за да се подсигури с пари по време на криза
В АБРО влизат Би Ти Ви, Нова тв, Дарик радио и почти всички останали частни телевизии и радиа. Според тях спирането на рекламата по БНТ, която може да бъде 15 минути на ден по закон, трябва да стане поетапно – да се отнемат по 5 минути всяка година и така през 2012 г. тя да изчезне от екрана.

10 причини защо това трябва да се случи посочва Гриша Камбуров, изпълнителен шеф на АБРО:

- “По официални справки за миналата година БНТ е успяла да продаде едва 1/3 от разрешеното й в момента рекламно време. Има месеци, в които са продавани едва 3-4%", пише АБРО.
Данните на БНТ сочат възходяща тенденция при продажбата на реклама. За октомври са били заети 33,87% от рекламното й време. През ноември продава 68,65% от него. През декември почти стига максимума с продажба на 98,60% от позволените й минути за реклама.
- Няма данни какви са продажбите на реклама в регионалните канали на БНТ, които разполагат с 6 мин на час реклама, пише АБРО. И още:
- Противно на пазарната логика БНТ намалява цените си за реклама, въпреки че за нея това е ограничен ресурс. Това поведение влияе негативно върху целия тв пазар, съставлявайки дъмпинг на цените.
- Рекламният пазар в България е константа и от 2009 г. намалява с по 25-30% годишно. Да се увеличи рекламното време на БНТ, означава отнемане на жизненоважни рекламни приходи от малките тематични частни телевизии.
- Общественият интерес изисква да се стимулира конкуренцията, а не да се потиска, като се помпа изкуствено гигантът БНТ. За кризисната 2010 г. субсидията й е 60 088 000 лева. След като всяко предприятие и домакинство може да съкрати разходите си в тази година, така и БНТ трябва да го направи.
- Рекламата в обществените телевизии е абсолютно забранена във Великобритания, Франция, Испания, Финландия, Швеция, Дания, Белгия (Фландрия), Естония.
- В Чехия и Словакия са приети закони за поетапно намаляване на рекламата в обществените телевизии до пълната й забрана през 2012 г.
- Информацията на г-жа Пръмова (в цитираното интервю) за минутите реклама в Испания е остаряла. По силата на новоприет закон там от 2010 г. рекламата в обществените канали е забранена. В Гърция обществената телевизия се финансира само от реклама, но тя няма субсидия от държавния бюджет. Същото е положението в Германия, Италия, Ирландия и Полша.
- БНТ трябва да избере дали да получава сигурната държавна субсидия за програмите, които произвежда, или да се бори равнопоставено с останалите участници на рекламния пазар.
- Забраната на рекламата в БНТ е полезната мярка за целия тв пазар, а най-вече за самата обществена телевизия, която ще може да се съсредоточи върху изпълнение на обществените си функции, а не върху създаването на комерсиални програми, които да продава на рекламодателите.
“В година на криза, когато имаме намален държавен бюджет и липсва нов закон за адекватно финансиране на БНТ, търсим начини да не спираме програмата.
Да, има държави без реклама в обществените телевизии, но там финансирането им е чрез такси. При нас тази част от закона изобщо не заработи. Заради кризата тази година имаме дефицит от 20 млн. лева. Рекламата е начин за докарване на още пари. Ние неправим комерсиални програми. Към всичките ни обществени формати има интерес, защото големите рекламодатели търсят имиджови проекти", каза Уляна Пръмова.
Европейският съвет за радиоразпръскване (EBU) е пратил на 11 януари писмо до шефката на НС Цецка Цачева заради намалението на бюджета на БНТ със 17%. С него моли парламентът да преразгледа бюджета, тъй като това щяло да има последици и за каузата на обществените телевизии в Европа. Подобни писма са пратени до още 5 държави, каза Пръмова.

Стр. 24