в. Банкер | Андриана МИХАЙЛОВА | 2010-01-16 

Магърдич Халваджиян е сред най-известните продуценти и режисьори у нас. Заснел е стотици музикални клипове и реклами. С продуцентска дейност се занимава от средата на 90-те години, като негови са "Море от любов", "Имате поща", "Стар Академи", "Сладко отмъщение", "Пълна промяна", "Ясновидци" "Игра за милиони", "Страх" и др. Пълнометражният му дебют е "Печалбата".
Освен в "Глобал филмс" има участие и в "Глобал вижън", която е виновница за "Господари на ефира", "Пълна лудница", "Имаш поща", "Игра за милиони".
Магърдич Халваджиян и екипът му в момента подготвят нов проект – "България търси талант". Шоуто ще дебютира в ефира на Би Ти Ви през март.
Халваджиян е и сред учредителите на АТП (Асоциацията на телевизионните продуценти). Нейното предложение за увеличаване на българската продукция в тв каналите от 10 на 25% предизвика скандал в медийните среди и забави приемането на поправките в Закона за радиото и телевизията.

Кога ще стартира новият тв формат "България търси талант"?

- Би Ти Ви ще реши – в средата или в края на март.

Изненада ли се от хората, явили се на кастингите?

- Напротив, изненадан съм от многообразието. Англичаните, които държат правата за шоуто, ни предупредиха, че ще се явят повече певци. Може би заради навика от "Мюзик Айдъл" . Очаквах, че ще са 80%, но те са 30 на сто. Страхотно разнообразие на таланти има.

Вярно ли е, че ще бъде по-скоро фрик шоу?

- Не, обратното. Искам да е забавно. Ясно е, че подобни личности ще се явяват, но ако са 95% от участниците, няма как да търсиш талант.

Ролята ти не е ли малко странна – едновременно си и продуцент, и жури заедно с Любо Дилов-син и Хилда Казасян?

- Да, странна е. Дразня се, че не виждам всичко, но следваме оригиналния вариант на шоуто. Кой би бил по-подходящ за жури от продуцент, който знае как иска да му изглежда шоуто.

Как ще биете "Биг Брадър"?

- Кой е казал, че ще го бием, и кой е казал, че ще бъдем изправени един срещу друг?

Преди време твърдеше, че големите телевизии не бива да изправят един срещу друг еднакви формати, защото е в ущърб и на рекламодателите, и на зрителите. Още ли си на същото мнение?

- Да. Телевизиите се опитват да се състезават, но пазарът ни е малък, не е като в Италия, където има шест национални телевизии. Там от септември до декември можеш да гледаш 6 различни предавания, тук – две. Тогава какво ти остава – да избереш кабеларка. Не го разбирам това единоборство и сигурно поради тази причина не съм станал и програмен директор. Риалити форматите са различни – всяко си има аудитория. Затова единственото, което ме интересува, е да направя "България търси талант" интересно. Нещата опират до това има ли у нас таланти, или не.

Е, как нали българинът е талант на маса, пред телевизора…

- Да, но само на приказки. Сега е моментът, който има талант да го докаже. Ще сваля шапка на този, който спечели.

Това обаче е хиперсубективно – талант може да се тълкува като си забиеш 17 игли в носа или изрецитираш 17 поеми…

- Първичните етапи, на които се отсява най-голямата плява, приключиха. Останаха 450 души. Тях ще пресее журито. Наистина ние сме субективни, но и тримата покриваме сериозен периметър. Все пак това не е състезание за "Оскар", а тв шоу -има място и за усмивки, и за забавление. На финалите ще останат 40 души, а последната дума ще е на публиката.

В началото на миналия тв сезон преместихте продукциите си изцяло в Би Ти Ви. Как се чувствате там?

- Още при създаването на Би Ти Ви направихме "Сладко отмъщение". Най-гледаемият ми проект – "Великолепната шесторка", също бе там. Нямам проблем с Би Ти Ви. Едната ни компания – "Глобал вижън" (реализира "Господари на ефира" , "Пълна лудница"), в която сме съдружници с брат ми Джуди Халваджиян и Асен Чанков, не бе работила с тази медия.

А на "Господарите" удобен ли им е новият ефир?

- Откакто са в Би Ти Ви и се излъчват в 23.30 часа, имат 200 000-300 000 зрители повече пред екрана. Много им е добре, особено с повторенията по "Би Ти Ви Комеди". Но трябва да отидем в праймтайма.

Ще надвиете някоя "Перла"?

- По принцип мястото на "Господарите" е в праймтайма – в 20 часа, веднага след новините. В Италия така върви вече 20 години. Ние сме се появявали къде ли не. Нова тв ни намери постоянно място в 22 часа. Но когато тръгнем на живо, трябва да сме в праймтайма, за да сме актуални. И това скоро ще се случи.

Защо се стигна до голямото преселение на продуцентите миналата година?

- Причините са много – натрупвания, желания, които не се случват на едно място. За Иван и Андрей няма да говоря, но с Би Ти Ви преговаряхме от година и половина. "Господарите" дълго време бяха в Нова тв, държахме да сме лоялни към тях. Когато Би Ти Ви ни направи предложение, на което никой нормален човек не може да откаже, казахме съвсем честно на Нова тв, че не искаме да си тръгваме оттам. Чакахме тяхното предложение. Много съм благодарен на програмния директор Олга Лозанова, която направи всичко възможно да останем, но не можа да се пребори с шведското ръководство на медията. Според мен то ни пусна да си тръгнем с лека ръка, тъй като познаваше достатъчно добре ситуацията в България, както и това, че пазарът е малък. Това за мен е грешка и ако бях шеф на "Нова тв" още щеше да ме яд.

Защо?

- Защото бяхме запазена марка на "Нова тв" и заради това не искахме да си тръгваме. Има момент обаче, когато ти става обидно, казваш си – толкова години сме заедно и ако наистина ме цениш – покажи ми го. А не хем ме обичаш, но хем искаш да минеш метър. Не става. Те разбраха, че е грешка. Все едно да отида в Швеция и да си купя телевизия, без да съм наясно с пазара. За нас промяната е за добро, договорът ни с Би Ти Ви е за три години. За компанията ни беше много важен и доста обемен. "Нова тв" не успя да поеме тези гаранции за нас.

Говори се, че след като сделката с изкупуването на Би Ти Ви от СМЕ приключи, външните продуценти ще останат на улицата, защото компанията работи само с вътрешни. Притесняваш ли се?

- Не знам какво ще стане, не мога да коментирам. Но в никакъв случай не се притеснявам, защото ще правя филми за САЩ. В момента подготвям три проекта. Опитът, който имат СМЕ в различните държави, не е такъв, какъвто имат тук.

Защо моделът с вътрешните продуценти не се получава?

- Във всяка телевизия вътрешните продукции не са добри. Те приличат на чиновниците на държавна работа. Освен това, ако наистина са кадърни – ще имат собствени компании. Представяте ли си аз, Нико, Слави или Евтим да ни извикат в някой тв канал и да ни кажат – от утре ще работите за нас? Дали ще отидем? Не, защото знаем, че сме силни, когато сме независими. Когато тези, които разбират – откажат, кой ще се навие? Някой, който за първи път влиза в телевизия ли? Все едно да се боря с Холивуд! Как да ги преборя? Не става и с най-гениалните ми идеи!

Слави Трифонов беше казал, че ще се присъедини към Асоциацията на телевизионните продуценти, ако проектът е успешен. Какво стана?

- Не се е присъединил. АТП защитава правата на всички продуценти, дори и тези на Слави Трифонов. Правим му услуга, въпреки че от него – ни вопъл, ни стон.

Кои са най-спешните цели на асоциацията и ще влязат ли в законовите промени, които се подготвят?

- Увеличаването на количеството българска продукция от 10 на 25% от програмното време на медиите е една от най-важните. В закона също така трябва да се интегрират наименования като продуцент, външен продуцент, изпълнителен продуцент и т.н. Нека да се знае какво е това животно, което не съществува в правния мир. Същото важи и за правата на продуцентите. Оказва се, че те нямат права. Трябва да помогнем и на тези, които в бъдеще ще се занимават с тази дейност. Длъжни сме, защото в лакомията си телевизиите ще се стремят точно към това – да се затварят, тъй като пазарът е малък. А после опитът ще им покаже, че е невъзможно и ще се обърнат към нас, външните продуценти. Това го доказва и западният пазар.

Да, но българският пазар е самобитен…

- Е, да, у нас има мафия, мутри и неща, за които хората в нормалните държави не са чували. Неотдавна говорих с бившия шеф на "Нова тв" Павел Станчев, който сега е шеф на румънска телевизия. Каза ми : "Откакто съм тук, нито един политик не се е обадил, за да подреди новините. Тук не знаят какво е това." В България нещата се случват задкулисно. Можеш ли да промениш модела? А този, по който се прави телевизия? Това е река, не можеш да й обърнеш посоката…

Защо Асоциацията на българските радио- и телевизионни оператори АБРО скочи срещу вашето предложение за 30% българска продукция?

- Защото досега на АБРО никой за нищо не е скачал. Оттам имат интереси външните продуценти да имат по-малко намеса и предавания, защото медиите ще дават по-малко пари. Ние пък казваме – защо тази печалба да отива в джоба на някой собственик на телевизия зад граница, вместо да остава в сценаристи, продуценти, монтажисти и т.н. Нали сме местни телевизии, не може българското да си го отсвирил тотално.

Кои предложения на продуцентска асоциация не влязоха в поправките на медийния закон?

- Добре знаехме, че сега времето е много малко за поправка на закона, затова сме готови с цял норматив. А в сегашния трябва да се променят много казуси.

Например този с авторските права?

- Да, "Господари на ефира", което Би Ти Ви разпространява, би трябвало да се хваща ефирно, но 563 кабелни оператора го препредават. Къде са парите на режисьорите, сценаристите и т.н.? Това е битка, която тепърва предстои.

Как ви се отразява кризата?

- Опитваме се да сме на бойното поле, да държим знамето и да сме в първите редици, защото ако отстъпиш, когато свърши кризата, ще си на опашката. Кризата не е постоянна величина. Когато започна да се усеща, имаше идеи да се повтарят предавания, вместо да се правят нови. Щеше да е страхотна крачка назад. Добре, че не се случи.

Сбъднаха ли се прогнозите за 30-процентен спад в приходите от реклама в тв канали през 2009-а?

- Да, и това е абсолютно нормално, иначе каква е тази криза! От септември ситуацията, надявам се, ще се нормализира. Сигналите от Европа са позитивни.

Имаше идея да правиш забавна телевизия, докъде стигна?

- Много неща трябва да се случат, виж какъв хаос е! Каква телевизия да правя като играта няма правила?

Стр. 45

в. The Sofia Echo | Miroslava KOSTADINOVA | 2010-01-15 

Writing a press release? Think about your audience and make every word count

If your company or organisation has a story to tell – be it the merger with, or acquisition of, another company, the launch of a new product or service, the appointment of a key executive, or the opening of a new office or store, an essential tool for telling your story is the press release. And the preparation and distribution of press releases, followed by efforts to ensure that the media understand the merits of the press release’s message, is one of the fundamental services provided by your PR agency.
A good press release will have something newsworthy and interesting to say, and will say it in clean and clear language. And a good press release, like a good news story, would answer all of the "W" questions in the first paragraph or two: What happened, When and Where it happened, Who made it happen or Who did it happen to, and Why it happened.
Know your audience
A common mistake of companies and organisations (and some PR folk) is to send a press release to the wrong journalists or news outlets. When you write a press release think about who you are writing for and think about your audience. Your PR agency should be able to get your news releases and information to the right reporters at the right media; if they cannot, you have the wrong agency. Your excitement about something does not necessarily mean that you have a newsworthy story. Will reporters find your story interesting? Ask yourself if you would find it interesting to read. Is your story unique, or does it set you apart in some way?
Write for the media
The press release must pass the "so what?" test that any journalist should ask if it lands on their desk or in their email box. It also has to pass a reporter’s "bull*h*t detector". If it passes these hurdles, the next test is "how much work is involved?" The less a journalist needs to seek information or to re-write the text, the more chance of publication. Some media, especially online, often cut and paste the release and publish it with little or no modification. More commonly, journalists would use a press release as a springboard for a larger story. If what you have to say is genuinely relevant to, or resonates with, topical issues or themes, then ensure this is caught in your press release.
Keep it concise and factual
Use just enough words to tell your story. Avoid unnecessary adjectives, flowery language and redundant expressions. If you can tell your story with fewer words, do so. Wordiness distracts the reader. Make each word count.
Your press release must be truthful. Your release should be positive and preferably written in the active tense, but it should never exaggerate or boast. And it should never mislead – not least because that could be illegal. A decent journalist is naturally skeptical and will downsize the importance of (or just ignore) your news release if it sounds too good to be true.
A notes to editors (or "the boilerplate") paragraph is placed after the main body text and contains additional information about your company or organisation. It should be concise and factual. A link to your website would also appear here.
Last but not least: always remember to put your contact details at the end of the release: full name, land-line and mobile telephone numbers, email address and fax number. You want journalists to call you, to talk with you. Make it easy for them. Make them feel welcome.
Miroslava Kostadinova is Country Manager (Bulgaria) at Cook Communications Tel: 02/9807185 02/9807185 www.cook-comm.com

Стр. 7

Нова телевизия, Календар в 19.00 часа | 2010-01-15 

И сега една тема разбунила медийното пространство в България през последните дни. Това е предложението на БНТ да бъде разрешена повече реклама в програмната й схема. Изпълнителният директор на Асоциацията на радио и телевизионните оператори Гриша Камбуров изказа мнение в предаването „Здравей, България”, че трябва да има ясно разграничение между търговските и обществените медии.
Гриша Камбуров: Телевизията, която уж трябва да е обществена се превръща в търговска, защото не само различията в колко е рекламното време е важно, а важно каква е програмата. Изследването, което ние направихме беше върху цялата програма на БНТ 1 за цялата 2009 година, което въпреки изказването на госпожа Пръмова в интервюто, че рекламните блокове са пълни до пръсване се оказа, че едва една трета са пълни. Има месеци, в които рекламата стига едва 3-4% от ограничението, което те имат. Тоест случва се едно манипулиране или подвеждане на аудиторията, когато се казва, че БНТ е с пълно рекламно време и трябва да се отпусне ново такова. Защо трябва да се отпусне ново такова, след като за 2010 година държавата и е отпуснала държавна субсидия от около 60 млн. лева? Да, тя е намалена спрямо предните години, но всяко едно домакинство и всяка една телевизия в година на криза и според бюджета, който има успява да си свие разходи, според бюджета, който има, същото трябва да го направи и държавната телевизия.
Как се финансират повечето европейски телевизии, които претендират, че са обществени. Кога е позволена рекламата в ефира и доколко съществува държавно субсидиране за този тип медии, отговорите на тези въпроси ще научим в следващият репортаж.
Най-старата телевизия в България разполага с най-голям ресурс от техника и хора. В държавната телевизия само служителите на трудов договор са над 1700 души. Цифрата е в пъти повече от работещите в коя да е частна национална медия. За сметка на това гледаемостта на комерсиалните медии е в пъти повече от тази на държавната. В момента БНТ се издържа от бюджетна субсидия, пари от данъците на хората и от 15 минути реклами на ден. Отправяме поглед към Европа. В Германия например обществената телевизия също има право на реклами 20 минути на ден. Там обаче медията не получава нито стотинка от държавния бюджет. Финансирането става като всяко домакинство с телевизор плаща 15 евро на месец, а парите отиват във фонд за издръжка на медията.
Най-успешният модел за издръжка на обществена телевизия е Би Би Си във Великобритания. При нея няма реклами, няма държавно субсидиране, което да зависи от политици и партии. Семействата с телевизор у дома плащат по 150 паунда годишна за издръжката на медията.
Френската обществена телевизия също не излъчва реклами. Тя ползва държавна субсидия и парите от таксата за телевизор.

EVENTS.dir.bg I 2010-01-18

Фотографска агенция „Булфото”, верига магазини “Фотосинтезис” и сдружение "Културни проекти" организират курс за фоторепортери и журналистическа фотография в София.

Целта на курса е да помогне на желаещите да се занимават с репортерска фотография, като им разкрие тайните и спецификата на работата за агенции и периодични издания.

Програмата на курса е ориентирана към следните аспекти:

Цели на снимането
Типични сюжети
Използваната оптика и аксесоари
Технически подробности
Контакт и подход към хората
Акредитации и всичко друго свързано с работата на фоторепортера.

Курсистите ще имат възможност да научат тънкостите и изискванията при снимане на различни сюжети, като:

Журналистически портрет
Спорт
Празници и ритуали
Улични събития
Снимане при екстремни условия – бедствия (пожари, наводнения, др.), размирици, криминална хроника, светска хроника, папарашки снимки и др.

Курсът включва освен теоретична част и практически упражнения по темите. По време на курса участниците ще имат възможност да проявят умения като стажант-фоторепортери в Националната фотографска Агенция „Булфото” и да бъдат изпратени да снимат на истински събития.
Крайната цел е успешно завършилите курса да могат да се реализират като фоторепортери в медии или на свободна практика, като се научат как се правят добри и продаваеми снимки.

Завършилите курса получават диплом от Агенция „Булфото”, удостоверяващ завършеното обучение.

Начало на курса: 

11 февруари 2010 г. – 19.00 ч. в Студиото на Фотосинтезис, SkyCityMall, София

Курсът е с продължителност 7 дни (от 11 до 17 февруари вкл.) с теоретични занимания по 2 часа дневно и практика на реални събития.
Програмата по часове ще бъде уточнена на място с курсистите, за по-голямо удобство на всички записани.

По време на обучението ще бъде осигурена допълнителна техника от Фотосинтезис.

Водещ курса:

Любомир Бенковски-Бенджи, фоторепортер с над 25 годишен стаж в различни издания и телевизии в България и чужбина. Работил за най-големите български вестници и агенции, а в момента Регионален мениджър за Североизточна България на Агенция „Булфото”.

Лектори: 

Евгени Димитров – Управител на Агенция "Булфото"
Мирослав Златев – Водещ фоторепортер на Агенция "Булфото"

Специален гост-лектор: Димитър Дейнов – дългогодишен фоторепортер и редактор на Асошиейтед прес за България, носител на международна награда в конкурса Уърлд прес фото и настоящ редактор в Българска телеграфна агенция

Цена: 470 лева без ДДС

Записване за курса:
заявка на e-mail: info@bulphoto.com или на телефон:  089 990 12 94  089 990 12 94  

Допълнителна информация за програмата:  0896 66 99 32  0896 66 99 32  

При записване изпратете следните данни:

- Име, презиме и фамилия
- Техника, с която ще снимате по време на курса – тяло на фотоапарат, обективи и светкавица.
- Данни за издаване на фактура

При приемане на заявката ще ви бъде изпратена проформа фактура с банкова сметка, на която да заплатите таксата за курса.

Крайният срок за записване е 20 януари 2010 година, ако до тогава бройката не е запълнена.

Ето и някои от завършилите първия курс във Варна, които вече работят:
Марияна Върбанова – Фотожурналист в Общински вестник Балчик и активен кореспондент на Агенция Булфото за Северното Черноморие
Пламен Гутинов – Фоторепортер на вестник „Черно море” във Варна
Полина Панайотова – Активен сътрудник на Агенция Булфото. Отразява оф-роуд и екстремни спортове.
Константин Стоянов – Снима за вестник Народно дело и телевизионен оператор в Инфо Медиа Варна.

Бройката на курсистите е ограничена. 

Информация за Курс за фоторепортери и журналистическа фотография, 11-17.02.2010 г.

Оригинална публикация

в. Дневник I Валентина ИЛИЕВА I 2010-01-17

Въпреки продължаващата икономическа криза банките не предвиждат да намаляват рекламните си бюджети през тази година в сравнение с предходната. Някои дори предвиждат и увеличение. Това показа допитване на "Дневник" до основни играчи на пазара. През миналата година обаче имаше сериозно свиване на кампаниите, които банките правеха, в сравнение с 2008 г., посочи Йордан Жечев, творчески директор на рекламна агенция "Ди Ди Би София" (DDB Sofia).

Това се вижда и от заделените средства за присъствие в телевизията и пресата през 2008 и 2009 г. на най-големите рекламодатели от банковия сектор. В някои случаи парите са свити наполовина, а в други дори повече.

За тази година Мирослава Иванова, директор "Бизнес комуникации" в Уникредит Булбанк, не очаква да има намаление на рекламните бюджети на основните играчи на финансовия пазар. От МКБ Юнионбанк дори заявиха, че бюджетът им за 2010 г. е увеличен спрямо миналата заради по-високите бизнес цели на банката. Прокредит банк не вижда необходимост от редуциране на средствата, заделени за реклама, което е отразено в годишния й бюджет.

От Банка ДСК коментираха, че динамиката на пазара ще бъде водеща, което означава, че ако една кампания не е постигнала ефекта си, срокът й може да бъде прекратен, да се промени фокусът и средствата в бюджета, предвидени за нея, да бъдат пренасочени към друга реклама.

Що се отнася до рекламираната продуктова гама, според Йордан Жечев банките ще върнат някои кредитни продукти в рекламите си. През миналата година рекламата им беше изключителна рядкост, което се оформи като тенденция още през 2008 г. Изминалите две години в банковия сектор бяха на депозита. Това беше продиктувано от необходимостта от ресурс, който те набираха на местния пазар.

Мирослава Иванова е на мнение, че през 2010 г. стратегията им ще е в подкрепа на основните продукти – депозити и кредити. От МКБ Юнионбанк посочват, че институциите ще заложат на активна комуникация за стратегическите си продукти. Според наблюденията им намаляването на рекламната активност води до негативни ефекти както за бизнес резултатите, така и за имиджа на финансовите институции.

Още в началото на годината се забелязва нова тенденция – лихвите вече няма да бъдат водещи в комуникацията с клиентите и в конкурентната борба за тях. От една страна, банките вече няма смисъл да рекламират лихвени проценти по депозити, тъй като те вече са в низходяща посока, а от друга – лихвите по кредитите все още не са на достатъчно атрактивни нива, за да бъдат рекламирани.

Именно липсата на лихвата като основен рекламиран елемент изправя банките пред въпроса как ще привличат нови клиенти, което според МКБ Юнионбанк е сериозно предизвикателство пред маркетинговите отдели и творческите агенции. Според Йордан Жечев това ще накара банките да бъдат по-изобретателни в дизайна на продуктите си, а по мнението на МКБ Юнионбанк клиентите все повече ще търсят отлично обслужване, специално отношение, бонусни продукти, за да продължат отношенията си с дадена банка.

Основната водеща медия за реклама ще остане телевизията, е мнението на Уникредит Булбанк. Интернет рекламата набира сила в последната година поради факта, че интернет потребителите започват да се задържат по-дълго в интернет пространството, от една страна, и, от друга, че е медия, която предоставя на потребителя не само видимост на даден продукт, но и го води до конретната оферта и сайт на рекламодателя за повече информация. А това е от изключителна важност във финансовата сфера, коментира Мирослава Иванова. По думите й пресата, радиото и външната реклама ще продължат да играят подкрепяща роля в рекламните кампании.

Оригинална публикация

в. Класа | 2010-01-18

Съдът установи, че бившият водещ по БНТ е бил доносник и кредитен милионер

Журналистката Маргарита Михнева е спечелила на втора инстанция дело, заведено срещу нея от Кеворк Кеворкян като представител на "Всяка неделя" преди шест години. Бившият кадър на БНТ е подал иск срещу водещата на предаването по "Канал 3" "Неудобните" и дъщеря й за 250 хил. евро, защото се почувствал оклеветен от публично твърдение на Михнева, че е ченге и кредитен милионер. "Това е граждански иск, заведен срещу мен и дъщеря ми от Кеворкян и известен бизнесмен. Кеворкян твърдеше, че заради моите твърдения е отказан рекламен договор за 250 хиляди евро на "Всяка неделя" и контрактът с БНТ не е бил подновен", коментира Михнева. Тя добави, че Кеворкян е отправил иск да бъде възбранено жилището й, което Михнева прехвърлила на дъщеря си. "На 11 януари Софийският апелативен съд потвърди решението на първа инстанция от градския съд, че исковете на "Всяка неделя" са неоснователни. Както и че обвиненията, които е отправил Кеворк Кеворкян към мен, са абсолютно несъстоятелни", каза Михнева. "На базата на документи, дадени ми от комисията за досиетата с председател Евтим Костадинов, окончателното решение на съда е, че аз не съм оклеветила Кеворкян. Вярно се оказа, че той е бил политически агент, кредитен милионер, че е изтеглил на гърба на МВнР огромна сума кредит и че е получавал много високо възнаграждение от предаването "Всяка неделя". Съдът постановява, че претенциите на Кеворкян за 250 хиляди евро към мен са злоупотреба с правото от негова страна", уточни още Михнева. Според юристи специалитет на Кеворкян е да завежда дела срещу известни личности, да ги плаши, че ще ги спечели, а впоследствие да губи.

Стр. 4
 

 в. IT Forum | 2010-01-18 

Съветът за електронни медии обяви конкурс за национални цифрови TV програми. Той ще определи кои програми ще могат да бъдат качени на бъдещите мултиплекси. Документи за него ще се приемат до 25 февруари. По закон всеки мултиплекс ще може да качи поне по още 2 програми извън задължителните, но те трябва да са лицензирани от СЕМ. Съветът има право да издаде неограничен брой разрешителни. Експертна група ще разглежда документите и ще издава разрешителните.
Цифров програмен лиценз сега имат само БНТ, като национален обществен оператор, и частните bTV, Нова Телевизия и ProBG. Останалите оператори ще могат да кандидатстват в предстоящата процедура. Още в първата фаза на цифровизацията, която трябва да завърши през 2012, трябва да започнат работа първите два мултиплекса и в ефир да има поне 12 национални тв канала.
На втория етап от цифровизацията ще се изграждат регионалните мултиплекси и тогава СЕМ ще направи конкурси за местни програми в София, Бургас, Пловдив и Варна.
В края на годината правителството одобри промени в Плана за въвеждане на наземно цифрово телевизионно радиоразпръскване в страната. Промените са продиктувани от липсата на каквито и да е практически стъпки за реализацията на приетия през м. май м. г. Закон за публичното радиоразпръскване и изтеклите срокове за издаване на разрешително за ползване на ограничен ресурс
- радиочестотен спектър за изграждане на обществена електронна съобщителна мрежа за телевизионно радиоразпръскване. Това наложи промяна на етапите за изграждане на мрежата в плана, като се запазва крайният срок
- м. декември 2012 г., за обслужване с обществени цифрови TV програми на 95% от населението в страната.
Според новия график, до май 2010 г. трябва да бъде издадено разрешението за ползване на радиочестотен спектър за изграждане на единна национална мрежа (многочестотна за територията на България и едночестотна във всяка зона на обслужване по план Женева 2006 г.) за зони на обслужване Благоевград, Бургас, Варна, Видин, Кърджали, Плевен, Пловдив, Русе, Смолян, София, Стара Загора и Шумен (мрежата е предвидена за радиоразпръскване на програмите на БНТ и БНР като обществени радио и телевизионни оператори).
До ноември 2010 г. предприятието, получило разрешение, започва излъчването на "островен" принцип в градовете Бургас, Варна, Видин, Пловдив, Русе, София и Стара Загора, а до април 201 1 г. – и в Благоевград, Кърджали, Плевен, Смолян и Шумен. Година след крайния срок за начало на излъчването то трябва да покрие минимум 75% от населението в тези зони, а до декември 2012 г. – 95% от населението във всички зони.
Промяната на сроковете за реализацията на обществена електронна съобщителна мрежа за телевизионно радиоразпръскване наложи и промяна на датата за издаване на разрешения за ползване на радиочестотен спектър за изграждане на 12 регионални мрежи за радиоразпръскване на програми на търговски телевизионни оператори. Срокът за това става юни 2010 г. Предприятията трябва да започнат излъчване на "островен" принцип в съответните зони на обслужване до декември същата година, а до май 2011 г. трябва да осигурят минимум 95% покритие по население за зоните на обслужване. Програмата за реализирането на плана трябва да бъде приета от правителството до края на февруари 2010 г.

Стр. 4

EVENTS.dir.bg I 2010-01-18

Важни събития и обучения през зимния и пролетния бизнес сезони.

EVENTS.dir.bg I 2010-01-18

Бизнес събитията в България за настоящата седмица (18.01-24.01.2010 г.).

Информационен портал за организация и управление на събития www.EVENTS.dir.bg препоръчва: 

Оригинална публикация

PRnew.info БЛОГ I 2010-01-18

Първият брой на PRактики, Информационно издание на БДВО, излезе от "печат". Двуседмичното електронно издание на Българското дружество за връзки с обществеността e насочено към добрите практики в публичните комуникации, PR и връзките с медиите. Изданието ще има за цел да информира всички желаещи за инициативите на БДВО, както и за всичко интересно, което се случва в професионалната PR област по света и у нас. В първия брой на PRактики ще намерите предстоящи обучения и събития, свързани с PR, информация за Шестия PR фестивал в Стокхолм през юни 2010 г., новини за Европейската PR Конфедерация (CERP), интервюта със Силвия Костова, Управляващ директор Symmetric Communication и с Ванина Хаджийска от комуникационния екип на ДЗИ и др.

Милена Атанасова, главен редактор на изданието и председател на БДВО, споделя в редакционното обръщение:

експерти, специалисти, асистенти, практици, академици, студенти и най-вече PR ентусиасти