Около 10% е спадът на туристическия поток в България през летните месеци

www.FOCUS-NEWS.net I Елена ХАДЖИЕВА I 2009-10-17

Смолян. Около 10% е спадът на туристическия поток в България през летните месеци, това каза в предаването „Метроном” на радио „Фокус”–Смолян Благой Рагин –председател на УС на Българската ресторантьорска и хотелиерска асоциация. Рагин обясни, че този спад е бил очакван, като се има предвид световната икономическа криза и проблемите с нашата икономика. Той каза още, че през последните пет-десет години в България винаги е имало ръст на туристическия поток с 10-15 %, но в свободния пазар и в икономиката не винаги става, това което се очаква. По думите на Рагин, този спад ще се компенсира през зимния сезон. Пампорово много усилено се готви за предстоящия зимен сезон, заяви Рагин. Той обясни, че в страната ни винаги сме имали пропуски по отношение на туризма, но не може да се каже, че сме правили някаква фатална грешка. Според Рагин от 80 години светът не е имал такава икономическа криза, толкова дълбока, толкова дълга. Благой Рагин смята, че основната грешка по отношение на туризма е неразвитата инфраструктура, която да отговаря на всичко онова, което ни дава природата. „В България има едни от най-хубавите хотели в Европа и света. Материалната база е на много добро ниво, но не я изпълнихме със съдържание, не можахме да задържим добрите кадри, те напуснаха и отидоха в Европа да работят”, заяви Рагин. Според него страната ни отделя много малко за реклама, като навън не рекламираме България, в сравнение с конкурентните-Гърция, Турция, Хърватска. Всяка една от тези страни по отделно дава над 100 млн. евро за реклама, а за нашата страна парите са много малко, обясни Рагин и допълни, че това са основните неща, които ни правят по-слабо конкурентни. Благой Рагин каза още, че България е на второ място по минерални извори в ЕС и на трето по културно-исторически паметници.
 

Оригинална публикация: http://www.focus-news.net/?id=n1280095

Близо 60 малки хотела в София затварят до края на годината

Хотелив. ДНЕВНИК І Деница ВАТЕВА І 2009-10-16

Петдесет и девет хотела с от една до три звезди в София се очаква прекратят съществуването си до края на годината, съобщиха от общинското предприятие "Туристическо обслужване", цитирани от БТА. До края на септември в дружеството са подадени заявления за прекратяване на дейността 47 обекта, чиито база включва 635 легла. По данни на общинската фирма през тази година броят на затворените обекти ще се увеличи двойно спрямо 2008 г.

В момента в "Туристическо обслужване" има регистрирани 297 места за настаняване с над 10 хил. легла, които притежават от една до три звезди. Отделно общинското предприятие регистрира и заведения. Проверките на предприятието обаче показват, че 24% от всички такива обекти нямат категоризация. Най-много такива са заведенията за бързо хранене- 334, следвани от кафетата- 276 и баровете- 217. Общината е открила и 123 некатегоризирани ресторанта.

По данни на световната туристическа организация градският туризъм е един от най-засегнатите от кризата, тъй като все повече компании намаляват разходите си за командировки в други градове или държави. Представители на по-малките хотели и къщи за гости в София казват, че отчитат намаление на нощувките с около 40-50%. Като една от причините за спада се смята силно намалялата строителна активност, тъй като допреди година служителите на строителни компании бяха традиционни гости в такива обекти.

По данни на "Туристическо обслужване" за деветмесечието на тази година са регистрирани 844 хил. нощувки.

Снимка: Мария Съботинова, в. СТРОИТЕЛСТВО ГРАДЪТ

Оригинална публикация: Вестник ДНЕВНИК

 

Резервират стаи в хотела на звездата

Dedeman Princess Hotel Sofiaв. Труд | Елена ПЕТКОВА | 2009-10-17 Родни звезди се надпреварват кой първи ще зърне красавеца Къванч Татлъту. “Четири етажа от хотел “Дедеман Принцес” в столицата, където ще отседне той, вече са резервирани… от наши популярни актьори, певци и бизнесмени”, издаде за “Труд” Светлана Шопова до Бонфим, мениджър на конкурса “Бест модел ъф дъ уърлд” у нас. Всъщност Къванч е поканен именно от тях, за да връчи наградата на новите най-добри професионални модели. Той ще стъпи на българска земя вероятно на 10-и, а на следващия ден е финалът на конкурса в НДК. Самият Мехмет е печелил престижната титла през 2002 г. Заедно с него у нас ще е и майка му във филма Гюнгюр Байрак-Беричи, или г-жа Шереф. Тя има дългогодишна кариера като манекенка и е журирала 10 пъти конкурса. Именно тя го е избирала за най-добър модел 3 г., преди да се окажат рода в “Перла”. У нас сериалът се гледа от 1,5 млн. души. Къванч ще остане в България не повече от 48 часа, казват още организаторите. Предвидено е да присъства и на афтърпартито след галавечерта на конкурса, където се очаква да се запознае с президента Георги Първанов и премиера Бойко Борисов. И двамата държавни мъже са поканени да гледат финала на конкурса, който се провежда за първи път извън пределите на Турция. Организаторите не обещават, че фенове ще се срещнат със своя любимец този път. Те обаче ще имат втори шанс, защото Би Ти Ви също смятат да го поканят у нас, но още не е ясно кога. Къванч обаче ще може да си поговори с Лили Иванова, която ще пее на сцената на “Бест модел ъф дъ уърлд”. Галавечерта ще бъде излъчена на живо по Про.бг. Популярността на актьора е главозамайваща – наскоро той “продаде” ръката си за 380 хил. евро в реклама на часовници “Ролекс”. По турските телевизии мощно се въртят реклами на “Проктър енд Гембъл” и “Хед енд шоулдърс”, в които главна роля играят русите коси на Къванч. стр. 22  

Източник: Вестник ТРУД

Тази събота 17 октомври от 22:20 часа специален гост в студиото на телевизионния таблоид „Горещо” е Кеворк Кеворкян

Kevorkian

www.telemaniac.com | 2009-10-16  

Повод за интервюто е новата му книга „Тайните на телевизията”, която излиза на 21 октомври. Няколко дни по-рано специално за зрителите на „Горещо” Кеворк Кеворкян лично споделя мнението си за известните лица от малкия екран, за съвременните медийни „явления”, за отношенията политика-медии, за Царя и имотите му…
 В студиото на „Горещо” Кеворк Кеворкян прави забележителни коментари за много телевизионни водещи и репортери като не спестява и най-критичните си забележки. „Водещите са една сложна смес, в която преобладават комплексите и несигурността.” – твърди в книгата си той. Според него е недомислица телевизията да се нарича „четвърта власт”, защото „хлябът, който ядат телевизионните работници е доста по различен от този, който ядат политиците”. В книгата си той пише, че „не можеш да подтичваш след всяка власт, непрекъснато да правиш медийни масажи и да претендираш, че си четвърта власт.”
Кеворк Кеворкян отправя особено критични бележки и към Симеон Сакскобургготски: „Аз пиша доста остро за него, но ми се струва, че дори това е малко!… Това е голямо крушение – сега всичко се съсредоточава около някакви гори, някакви имоти, някакви нотариални актове, някакви сделки, а една част от българската история потъва!”
Кеворк Кеворкян разкрива каква е причината книгата да излезе с вестник „Шоу”, а не с вестник „Уикенд”, както бе обявено по-рано. В новата си книга той споделя и мнението си за водещата на „Горещо” Венета Райкова – Георгиева. Той я определя като „луксозния погребален агент на някои измислени звезди” и признава, че единственото, което го дразни у нея е гласът й.
Има ли храбреци в българските телевизии и защо „отвореният телефон” е ужасно нещо? Кои са законите на К.К. и кой е най-големият враг на телевизионните журналисти? И още – за „бюрековщината”, за „сезонните дупедавци”, за съвременните „поцелуйковци” и за „телевизионния Алцхаймер”.
„Горещо”, събота, 17 октомври 2009г., 22:20 часа, Нова телевизия.

Оригинален публикация: http://www.telemaniac.com/hot17109

Джон Далтон, управляващ директор на London School of PR: Феноменът социална мрежа

в. Политика | 2009-10-16

Социалните мрежи се разрастват лавинообразно в последните месеци и години. Толкова бързо, че дори информацията за членовете на Facebook, която имам, вече е остаряла – всеки ден се създават 250 000 нови профила! В Twitter вече има над 2 милиона! От PR гледна точка обаче са интересни причините, поради които хората се включват в социалните мрежи: 78% казват, че така се срещат и поддържат връзка с други хора, 47% го правят, за да се забавляват, 38% – за да научат нещо ново, 23% – за да повлияят на другите…Именно тези характеристики трябва да се имат предвид, когато разглеждаме феномена социални мрежи.
Интересно е също така какво обсъждат хората. Най-често срещаните теми са новини, социални теми, идеи и мнения, каузи, забавления, образование и самоусъвършенстване, нови продукти, технологии, известни личности и техния личен живот, взаимоотношения, клюки… Споделянето на информация и слухове е заложено в човешката природа от милиони години. Съществува една стара шега, че хората са се научили да говорят, за да могат да клюкарстват.
стр. 29

Източник: Вестник ПОГЛЕД

Всекидневната преса загива

в. Дума | Игнасио РАМОНЕ

Катастрофата е извънмерна. Десетки вестници са във фалит. В САЩ са затворили не по-малко от сто и двадесет. Цунамито сега залива Европа. Няма спасение дори за някогашните най-известни вестници като El Pais в Испания, Le Monde във Франция, The Times и The Independent в Обединеното кралство, Corriere della Sera и La Republica в Италия и т. н. Всички те трупат значителни загуби, разпространението се срутва и рекламата потъва (1).
Престижният New York Times трябваше да иска помощ от мексиканския милионер Карлос Слим; издателската компания на The Chicago Tribune и Los Angeles Times, както и Hearst Corporation – собственик на San Francisco Chronicle, обявиха фалит; News Corp, могъщата група на Рупърт Мърдок, която публикува Wall Street Journal, търпи годишни загуби от 2 милиарда и 500 милиона евро…
Много издания, за да съкратят разходите, намаляват броя на страниците. Washington Post закри известния си литературен подлистник Bookworld; Christian Science Monitor реши да спре изданието си на хартия и да продължи да излиза само в интернет; Financial Times предлага на своите редактори тридневна работна седмица и е орязал драстично щата си.
Уволненията са масови. От януари 2008 година са съкратени 21 хиляди места в щатските вестници. В Испания между "юни 2008 и април 2009 г. 2221 журналисти са загубили работата си" (2).
Платената всекидневна преса се намира на ръба на пропастта и търси отчаяно формули за оцеляване. Някои коментатори считат, че тази форма на информация е остаряла. Микаел Волф от Newser предсказва, че 80% от американските вестници ще изчезнат (3). Рупърт Мърдок, още по-песимистично настроен, прогнозира, че през идното десетилетие всички вестници ще престанат да съществуват…
Какво утежнява смъртоносно разпадането на писмената преса? Един конюнктурен фактор – глобалната икономическа криза, която предизвиква намаляване на рекламата и ограничаване на заемите и, в най-неподходящия момент задълбочи слабостите на сектора: комерсиализиране на информацията, вкус към рекламата, загуба на достоверност, спад на абонатите, конкуренция на безплатните вестници, остаряване на читателите…
В Латинска Америка допълнително се прибавят необходимите демократични реформи, въвеждани от някои правителства в Аржентина, Еквадор, Боливия, Венецуела, срещу "медийните латифундии" на частни групировки, които държат монопол. Това пък развихря срещу тези правителства и президенти низ от клевети, разпространявани от сърдитите доминиращи средства за масова комуникация и обичайните им съучастници, като вестник El Pais в Испания, който пътьом напада и испанския премиер Хосе Луис Родригес Сапатеро (4).
Всекидневната преса продължава да се придържа към един икономически и промишлен модел, който не функционира. Създаването на големи мултимедийни групировки, както през 80-те и 90-те години на ХХ век, вече не действа пред умножаването на новите начини за разпространение на информацията и забавните новини по интернет и мобилните телефони (5).
Парадоксално, слушателите и читателите никога не са били толкова много, както днес. Читателите в интернет са нараснали неимоверно (6). Но разпределението на читателите, което налага Мрежата, продължава да е несполучливо, то установява една основна несправедливост, като задължава читателя на платения вестник от будката да финансира читателя от екран, който чете безплатно дигиталното издание, обикновено по-дълго и по-приятно. И защото рекламата по WEB страниците не се увеличава, макар че е много по-евтина, отколкото на хартия (7). Загуби и печалби не се покриват.
Като слепец с бастун, пресата отчаяно търси някаква формула срещу този срив, за да оцелее. Следвайки примера на iTunes, някои вестници искат от читателите си минимални суми, за да разрешат достъпа до информацията онлайн (8). Рупърт Мърдок постанови, че от януари 2010 г. всяко консултиране с Wall Street Journal, независимо с каква технология – Blackberry или iPhone, Twitter или електрония четец Kindle, ще бъде платено. Търсачката Гугъл работи за изобретяване на някаква форма за плащане на всеки прочит на дигитален вестник, като една част от приходите ще се превежда на издателя.
Достатъчни ли са тези кърпежи за спасяването на болния в последна фаза? Малко хора вярват в това (четете статиите на Серж Алими в новия брой на "Монд дипломатик"). Защото към всичко дотук се прибавя най-обезпокояващото – рухването на доверието. Настоящото вторачване на пресата в непосредственото я кара да множи грешките. Демагогският повик към "читателя-журналист" да закачи към интернет страницата на вестника своя блог, със снимки и видеофилми, увеличава риска да се разпространяват лъжи. И защитата на стратегията на предприятието като издателска политика, както правят днес водещите вестници, води до налагането на един субективен, произволен и партизански прочит на информацията.
Изправени пред "греховете" на журналистиката, гражданите чувстват правата си уязвени. Те знаят, че да разполагат днес с качествена и достоверна информация, е по-важно отвсякога. За тях и за демокрацията. И се питат: къде е истината? Нашите постоянни читатели знаят отговора: в наистина независимата и критична преса и, разбира се, на страниците на "Монд дипломатик".
—-
(1) Инес Хайес, "Банкрут на най-известните вестници в света", Америка ХХI, Каракас, април 2009.
(2) Според Федерацията на асоциациите на журналистите в Испания, Мадрид, 13 април 2009.
(3) "Вашингтон пост", 21 април 2009.
(4) За атаките на El Pais срещу Сапатеро четете Дорен Карвахал, El Pais in Rare Break With Socialist Leader, New York Times, 13 септ. 2009.
(5) Луис Ернандес Наваро, "Кризата на писмената преса", La Jornada, Мексико, 3 март 2009.
(6) Вж. доклада "Вестниците в криза", (www.emarketer.com /Reports All/ Emarketer2000552.aspx).
(7) През 2008 г. читателите на New York Times в интернет са били десет пъти повече, отколкото на хартиеното издание, но печалбите от реклама в Мрежата са били десет пъти по-малки.
(8) Вж. Гордон Кровиц, "Бъдещето на вестниците в интернет", La Nacion, Буенос Айрес, 15 август 2009, и El Pais, Мадрид, 11 септ. 2009.
стр. 10

Източник: Вестник ДУМА
 

М-Тел спечели награда за най-добри вътрешни комуникации

ekip_Mtel

 

www.PRESS.dir.bg I 2009-10-16

На специална церемония, състояла се в хотел Метрополитън в София снощи, М-Тел спечели три от пет награди в първия професионален конкурс за ефективни вътрешни комуникации в България Grapevine Awards, организирани от Apeiron Academy.

Авторитетното жури на конкурса включваше български и чуждестранни професионалисти по връзки с обществеността, а председател беше почетния член на CIPR, Великобритания, Лиам Фицпатрик. Общо 13 вътрешни кампании на големи фирми, сред които Данон, ЕОН, и други, представили свои вътрешни проекти, бяха номинирани в пет категории. М-Тел беше единственият участник, номиниран във всяка една категория – Вътрешнокомуникационна кампания, Вътрешноорганизационно събитие, Вътрешно печатно издание, Корпоративна социална отговорност и Онлайн медия.

Първото отличие М-Тел получи в категория Вътрешнокомуникационна кампания за програмата Be a part!, насочена към повишаване на ангажираността на служителите в компанията. Благодарение на множеството инициативи и ефективната им вътрешна комуникация в рамките на програмата, ангажираността на служителите за 2008 година нараства със 17 пункта, а участниците в изследването на Hewitt Associates, чрез което се измерва тя, се увеличиват двойно в сравнение с предходните години.

В категория Вътрешноорганизационно събитие телекомът получи отличие за срещата на ключовите служители на компанията, май 2008 година. Събитието впечатли журито с мащабите, идейната концепция и постигнатите резултати.

Третата награда отличи М-Тел в категория Вътрешно печатно издание. Спечелилият проект тук е списанието Mteller, което е вътрешно корпоративното издание на компанията. То отразява ритъма на живот в М-Тел и включва участието на всички служители на компанията.

Конкурсът Grapevine Awards насочва вниманието на компаниите към недотам развитата в България област на вътрешните корпоративни комуникации. При избора на победителите се взима под внимание активността на служителите в съответните проекти, както и тяхното мнение и оценка на дейностите.

Няма да има нов медиен закон

в. Поглед | Надежда НИКОЛОВА

На 19 декември 2009 г. българското медийно законодателство трябва да е приведено в синхрон с европейската Директива за аудиовизуални медийни услуги на Европейския парламент. Ако това не стане, в Европарламента ще бъде открита наказателна процедура срещу България. Медийни консултантите вече говорят за глоби в размер иа 100 000 евро за всеки ден закъснение, тъй като промените в законите се бавят твърде много и е почти невъзможно сроковете да бъдат спазени. В същото време има и твърде много спорни въпроси, свързани с прилагането на Директивата у нас. Като изход от медийната законодателна криза експерти от Министерството на културата (МК) предложиха „Консултационен документ за предложения за въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги 2007/65/ЕО в българското законодателство", в който са предложени на обсъждане подходите за въвеждането на Директивата спрямо вече съществуващите закони. Т.е. организациите, които прилагат на практика законите трябваше да дадат мнението си как те да станат наистина работещи, а в същото време и даденият ни от Евросъюза срок да бъде спазен.
Предложения и становища дадоха СЕМ, БНТ, БНР, Националния съвет за саморегулация, Асоциацията на телевизионните продуценти, Българската асоциация на рекламодателите, АБРО, Асоциацията на рекламните агенции, ФИЛМАУТОР и Българската асоциация на ПР агенциите.
Участниците в обсъждането се обединиха около решението на този етап да бъде подготвен Закон за изменение и допълнение (ЗИД) на Закона за радиото и телевизията (ЗРТ) във връзка с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги в българското законодателство.
Резултатите от днешното обсъждане и писмените предложения, изпратени в отговор на Консултационния документ, ще бъдат основата при написване на ЗИД на ЗРТ. За целта ще бъде създадена специална работна група
На следващ етап от дейността си работната група ще започне изработването на нов закон, който ще балансира интересите на всички участници в медийния сектор и ще отговаря на европейското законодателство, както и на развитието на технологиите в тази област.
Обществените медии, СЕМ и експертите се обединиха около решението на този етап да бъде подготвен Закон за изменение и допълнение (ЗИД) на Закона за радиото и телевизията (ЗРТ) във връзка с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги в българското законодателство. А основната промяна, която трябва да бъде направена в ЗРТ обаче засяга рекламата и най-вече вдигането на забраната за позиционирането на рекламите.
„Създаването на качествен, нов нормативен акт, който да предупреди изцяло отношенията в областта на електронните медии е нереалистично. Предлагаме да отпаднат повечето сега действащи ограничения за радиодейността, като останат единствено изискванията за спазване на принципите на радио- телевизионна дейност. Нашият закон напълно изкуствено е приложил регламентацията за телевизионна дейност и спрямо радиопрограмите, без това да е продиктувано от защита на обществения интерес. Въвеждането на ясна и точна регламентация на „продъкт плейсмънт" е най-добрият механизъм за защита на обществения интерес, защото гарантира както интереса на аудиторията, така и на медиите и търговските субекти, които ще могат в периода на икономическа криза да използват законосъобразно възможността да намалят производствените си разходи.
В националните законодателства на почти всички страни-членки на ЕС, позиционирането на продукти е допуснато като законосъобразна правна възможност. Няма оправдана обществена необходимост, която да мотивира това да не бъде направено в България. Предлагаме забраната за позициониране на продукти да остане единствено за определени категории предавания – новини и детски предавания, както и за продукти, които са забранени за рекламиране като тютюневи изделия, лекарства, спиртни напитки и др. На този етап регулаторният орган прилага изключително неясни правила и стандарти при тълкуването кога едно информационно съобщение е новина и кога съдържа рекламно послание.
Рестриктивното прилагане на закона и тълкуването, че всяко споменаване на търговска марка или продукт е реклама, води до ограничаване на правото на гражданите от обществено полезна информация. Затова считаме, че механизмът на саморегулация би бил изключително полезен за преодоляване на подобни проблеми", пише в становището на председателя на Българската асоциация на ПР агенциите Максим Бехар. От БНР настояват да бъде
премахнат долният праг за радиооператорите за външна продукция. „На базата на досегашния ни опит и отчитайки спецификата на радиопроизводство сме установили, че създаването на радиопредавания не е особено атрактивно за независими продуценти. В този смисъл съществуването на задължителен процент външни продукции в нашите програми ще ни принуди да излъчваме предавания, които не отговарят в пълна степен на нашите стандарти за качество", пишат до Министерството на културата от националното радио.
От БНТ пък биха подкрепили въвеждане на конвергентен регулатор макар и на по-късен етап и след цялостната ревизия на ЗРТ. „Не се налага промяна що се касае до обществената мисия на обществените оператори. Необходимо е да се търси по-гъвкав и комбиниран способ на финансиране на обществените оператори. Имайки предвид конкретната ситуация – световна икономическа криза и начало на прехода от аналогово към цифрово разпространение, въвеждането на такси в България е твърде закъсняло, но не бива да бъде пренебрегвано като способ за допълване на държавния бюджет, респ. на средствата необходими за финансиране на обществените оператори, така и на търговските, в случай че предлагат проект от обществена значимост.
Забраната за позициониране на продукти следва да бъде запазена за позициониране на стоки и услуги в новини, предавания, съдържащи политически и икономически коментари и анализи, при отразяване на национални чествания и религиозни служби", категорични са от държавната телевизия.
От ФИЛМАУТОР настояват за въвеждане на задължителна квота на българска продукция, която да бъде не по-малко от 25 %.
От Асоциацията на българските радио- и тв оператори (АБРО) заявяват, че необходимите промени са във връзка с предстоящата цифровизация и с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги на Европейската комисия единствено, а новият медиен закон трябва да бъде изключително прецизен. Общите разпоредби на ЗРТ се отнасят едновременно, както радио, така и за телевизионното разпръскване, като не правят разлика между спецификата на двата видя медии. Директивата за аудиовизуални медийни услуги изрично е изключила от своя обхват радиоразпръскването, като със същия документ съществено либерализира телевизионните услуги.
„Да се допусне позиционирането, забраната само би довела до дискриминиране на българските рекламодатели и разграничаване на възможностите на вътрешния пазар. И БАР подкрепя", настояват от АБРО.
Българската асоциация на рекламодателите иска при евентуално редефиниране на мисията на БНТ да се предвиди по-голяма свобода за нейно участие в браншови организации и комитети за измерване на аудиторията. Медийните оператори, които закупуват правата за излъчване на събития с важно значение трябва да имат национално покритие.
И СЕМ смятат, че трябва да се вдигне забраната за позиционирането на реклами. „Като се има предвид, че повечето европейски държави ще допуснат позиционирането на продукти в националните си законодателства, неговата забрана в България няма да е особено ефективна", пише в становището на медийния регулатор.
***
Промени и за продуцентите
От Асоциацията на телевизионните продуценти настояват за промени, които да бъдат въведени с обособяването на самостоятелна нова глава в ЗРТ под работно наименование „Телевизионно продуцентство". Главата трябва да съдържа определение за „Телевизионен продуцент", който е „физическо или юридическо лице, което организира създаването и осигурява финансирането на телевизионно предаване". „Независим продуцент" пък спрямо даден доставчик на медийна услуга е продуцент, който не е свързано лице по смисъла на § 1 от ДР на Търговския закон с доставчика на медийната услуга.
В настоящия закон е записано, че „Външен продуцент" не трябва да е собственик на радио- или телевизионен оператор, радио- или телевизионен оператор да не е собственик на такова лице и да не предоставя на едни и същи оператор, включително и чрез конкурс, едновременно повече от две външни продукции. „Считаме, че следва да отпадне ограничението външен продуцент да може да предоставя на един и същи оператор едновременно не повече от две външни продукции, тъй като това ограничение не отговаря на съвременните пазарни условия", смятат председателят на АТП Димитър Станчев.
АТП подкрепя въвеждането на обединен медиен регулатор с цел ефективно прилагане на общностното за Европейския съюз и българското национално законодателство. Такъв регулатор трябва да бъде Комисията за регулиране на съобщенията (КРС), която извършва функциите по регулиране и контрол при осъществяването на електронните съобщения съгласно Закона за електронните съобщения. Правомощията на КРС следва да бъдат разширени.
***
Думата на директора
Гриша Камбуров
Необходимите промени са Във връзка с предстоящата цифровизация и с въвеждането на Директивата за аудиовизуални медийни услуги на Европейската комисия, която трябва да бъде адаптирана в българското законодателство до 19 декември тази година.
стр. 5, 6-7

Източник: Вестник ПОГЛЕД

Ако искате да сте в играта, задължително използвайте социални мрежи

www.monitor.bg I 2009-12-21

Джон Далтън, LSPRLondon School of PR

Съществува от 1992 г. и е организация, която предлага изключително високо ниво на специализирано и сертифицирано обучение в Европа в сферата на PR, интегрирани маркетингови комуникации и управление на репутацията. LSPR е базирана в Лондон и има представителства в над 20 страни.От 14 октомври стартира поредният курс на LSPR България с нова, обновена програма. Основната идея зад новата програма е да се включат в обучението нови знания и умения, свързани с ролята на социалните мрежи в PR и управлението на репутацията, новите технологии в комуникациите, стейкхолдър мениджмънт, мениджмънт на промените и др.Курсовете на London School of PR са сертифицирани и одобрени от Института за квалификация и професионално обучение в Англия.Институтът за квалификация и професионално обучение е първият международен професионален институт в Англия, който предлага акредитиране на обучения и обучителни програми. След като преминава през процес на одобрение и сертифициране, от септември тази година London School of PR е пълноправен член на института и курсовете му са сертифицирани според неговите изисквания. 

Г-н Далтон, социалните мрежи са гореща тема в момента… Кажете ни нещо повече за тях?

Социалните мрежи се разрастват лавинообразно в последните месеци и години. Толкова бързо, че дори информацията за членовете на Facebook, която имам, вече е остаряла  всеки ден се създават 250 000 нови профила! В Twitter вече има над 2 милиона!От PR гледна точка обаче са интересни причините, поради които хората се включват в социалните мрежи: 78% казват, че така се срещат и поддържат връзка с други хора, 47% го правят, за да се забавляват, 38%  за да научат нещо ново, 23%  за да повлияят на другите…Именно тези характеристики трябва да се имат предвид, когато разглеждаме феномена социални мрежи.Интересно е също така какво обсъждат хората . Най-често срещаните теми са новини, социални теми, идеи и мнения, каузи, забавления, образование и самоусъвършенстване, нови продукти, технологии, известни личности и техния личен живот, взаимоотношения, клюки… Споделянето на информация и слухове е заложено в човешката природа от милиони години. Съществува една стара шега, че хората са се научили да говорят, за да могат да клюкарстват.

Какви са предимствата на социалните мрежи като PR инструмент?

Според едно скорошно проучване 40% от американците имат профили в някоя социална мрежа, като 39 на сто активно я използват поне веднъж на ден.От маркетингова гледна точка предимствата на социалните мрежи са много.Те предоставят платформа за развитие на обществен профил на конкретна личност или продукт, което е свързано с управление на репутацията. Създаването на мрежа от приятели създава възможност за разпространяване на информация по безплатен и доброволен начин  от приятел на приятел. Именно тази характеристика е особено важна, защото всички ние вярваме много повече на приятелите си, отколкото на рекламите.

Това означава ли, че големите компании вече обръщат поглед към социалните мрежи и ги включват в кампаниите си?

Задължително! Почти всички световноизвестни компании имат профили в социални мрежи и все по-активно ги използват както за разпространяване на информация, така и за обратна връзка. Това е още една изключително ценна характеристика на социалните мрежи  лесен и достоверен начин за получаване на информация от клиенти и различни целеви групи. Фирмите вече ги използват и при проучване на мнението на своите потребители за нови продукти и услуги, както и за мнения за качеството на техните услуги. Живеем в много прозрачен свят и не можем да си затваряме очите пред недоволни клиенти. От гледна точка на кризисния PR е задължително да следим какво се пише за компанията във виртуалното пространство.

Социалните мрежи и онлайн PR застъпен ли е в програмата на London School of PR?

Разбира се! Ние редовно обновяваме програмата на училището, последната беше завършена преди по-малко от месец. Имаме отделен модул за социалните медии, но те присъстват и в останалите модули, защото всичко е взаимосвързано. Разработихме принципна PR стратегия как една компания да развива и поддържа своите социални мрежи, което е изключително ценно ноу-хау. Тя е включена в новия курс на London School of PR, който стартира на 14 октомври в София. Компаниите все повече осъзнават нуждата от PR, особено в периоди на реструктуриране и оптимизиране на разходите. Това е само началото, продължаваме да работим.

Какво бихте посъветвали българските PR специалисти и компании?

Да не пренебрегват социалните медии и мрежи и да следят развитието им. Средата, в която работим, е изключително динамична, дори твърде динамична бих казал. Вече не можем да осъзнаем и възприемем количеството информация, което получаваме всеки ден и голяма част от хората започват да селектират. Но всички ние ще продължаваме да говорим с колеги и да се виждаме с приятели и все повече ще вярваме на информацията, получена именно от тях!

 

ВИЗИТКА
 
Джон Далтон BSc, CBiol  Директор на курса, Управляващ директор на LS PR Worldwide и основен преподавател.Джон Далтон е завършил специалност "Биохимия" в Лондонския Университет през 1987 г.. Понастоящем е директор на LSPR Великобритания и LSPR Worldwide , както и член на Института по стратегически изследвания. През 2000 г. американски сателитен канал представи шоу с Джон, като основен участник в дискусията за PR в бизнес контекста.Джон основава LSPR и остава директор и автор на цялостната му концепция и съдържание, които се обновяват и актуализират на през няколко седмици. Като специалист по марков и интелектуален капитал, Джон е един от първите, които включват интелектуалния капитал и управлението на нематериалните активи в PR курсовете по света.От 1997 г. насам Джон пътува до различни страни, за да чете лекции по PR , а в момента преподава на професионалисти в Индия, Русия, Латвия, Полша, Турция, Хърватия, Словения, Чехия и САЩ. През 2001, Джон изнася реч на първата среща на консултантските асоциации по PR в Индия.

 

Оригинална публикация

Отвори врати първият български клуб по PR – PR Thursday

На 8 октомври 2009 г. в M3 Communications College отвори врати първият български клуб по PR – PR Thursday.

PR Thursday е единственият български клуб, в който специалисти и неспециалисти, които имат отношение към сферите PR, маркетинг и медии, всеки четвъртък от 18:30 ч. ще могат да се срещат лично с интересни и популярни лица и да дискутират любопитни, пиперливи и актуални теми. Планираният формат включва официален гост (обществено значима и интересна личност) и гости участници (всички, които имат желание да станат част от света на PR). Всяка тема ще бъде оповестявана няколко дни преди срещата на сайта на M3 College – www.m3college.com. Присъствието на ежеседмичните срещи на клуба е абсолютно безплатно за всеки желаещ. Не е свързано и с никакви професионални критерии или допълнителни изисквания.

Темата на премиерния първи брой беше „PR за BG“. Независимо от официалния характер на старта, форматът на клуба беше спазен – наред с всички останали присъстващи се открояваха специалните и тематично подбрани гости – Поли Карастоянова, изпълнителен директор на Българската организация за конгресен туризъм и Националния борд по туризъм, и Анна Кузнецова, началник на политическия кабинет на възпрепятствания да присъства лично министър без портфейл Божидар Димитров. В своите кратки изказвания и двете дами се обединиха около идеята, че именно PR е този, който ще помогне за изграждането на позитивен имидж на страната ни пред света. „Всеки от нас е PR на собствената си страна и това трябва да ни прави особено отговорни“, заключи за финал г-жа Карастоянова.

Оригинална публикация: http://www.prkernel.com/?action=news&id=878279

Източник: www.prkernel.com